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      2. 設(shè)備自查報告

        時間:2022-06-27 19:37:16 報告 我要投稿

        設(shè)備自查報告

          在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的設(shè)備自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        設(shè)備自查報告

        設(shè)備自查報告1

          根據(jù)南京市質(zhì)量監(jiān)督關(guān)于全市開展油氣管道、燃?xì)夤芫W(wǎng)安全生產(chǎn)專項檢查的通知(寧安委【20xx】45號)文件要求,我公司迅速成立了自查自糾小組開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員全面的自查自糾工作,重點落實特種設(shè)備的事故隱患排查工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗,加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過此次活動我公司特種設(shè)備的故障隱患排查基本到位。現(xiàn)將自查自糾匯總報告如下:

          一、我公司特種設(shè)備壓力管道及安全附件如下:

          1、特種設(shè)備2臺:壓力容器1臺、電動單梁起重機(jī)1臺

          2、壓力管道長度500米左右

          3、壓力表1塊 、安全閥1只

          二、特種設(shè)備自查自糾情況說明:

          一期2臺特種設(shè)備均已正常使用,而且均在檢驗期之內(nèi)。壓力管道長度約500米已正常使用,儲氣罐壓力達(dá)到0.70MPA時機(jī)器停止運行,壓力表及安全閥均已校驗完畢。

          三、特種人員上崗證件自查情況說明:

          已在第一時間內(nèi)到相關(guān)部門培訓(xùn)爭取盡快取得該資格證

          四、限期整改情況說明:

          1、關(guān)于壓力管道做安全標(biāo)識

          2、相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作

          五、培訓(xùn)教育情況:

          公司組織了相關(guān)部門召開特種設(shè)備安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要針對特種設(shè)備使用及加強(qiáng)操作人員的安全意識,杜絕事故隱患從而達(dá)到此次培訓(xùn)目的。

          威爾伯轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(南京)有限公司

          20xx年12月9日

        設(shè)備自查報告2

          為進(jìn)一步提高我單位安全用電管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,不斷完善安全用電管理制度,消除各種電器設(shè)備可能存在的安全隱患,為用電做好安全排查工作,從而確保我行各電路和電器設(shè)備運行安全,維護(hù)正常用電秩序,根據(jù)總行《關(guān)于對用電設(shè)備進(jìn)行全面自查的通知》的相關(guān)規(guī)定,針對實際情況,對所有的電器線路、開關(guān)、插座及各種用電設(shè)備進(jìn)行全面的自查自糾工作,并形成報告如下:

          一、重點排查我行是否存線路老化、短路的現(xiàn)象,各種電器開關(guān)電閘是否完好,是否頻繁跳閘;是否存在超負(fù)荷用電現(xiàn)象,用電設(shè)備與線路是否匹配等。我行自開業(yè)至今只有一年多的時間,各種電器線路、用電設(shè)施均為全新,不存在上述現(xiàn)象。

          二、禁止使用大功率電器,禁止私自亂接插頭插座。堅決杜絕電暖氣、電熱壺、電磁爐等違章用電設(shè)備。電器線路插座周圍要保持干凈整潔,不得堆放任何易燃物和其他雜物,做到消除隱患不留死角。

          三、室內(nèi)布線合理,不存在市電、發(fā)電、UPS電源開關(guān)在同一配線架安裝現(xiàn)象,沒有安全隱患。

          我行將時刻把安全放在首位,日間工作完全按照安全制度執(zhí)行,部門領(lǐng)導(dǎo)狠抓工作落實,對各項安全工作進(jìn)行定期、不定期全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,把各種安全隱患消除在萌芽中。在今后的工作中,我們將繼續(xù)做到安全工作的日常化、制度化、規(guī)范化,竭盡全力的消除各類安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

        設(shè)備自查報告3

          為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項及項目部設(shè)備物資的實際情況,物資部對項目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前沙河項目部的特種設(shè)備主要有運槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺)。

          一、檢查內(nèi)容

          檢查的施工設(shè)備主要包括:運槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車式起重機(jī)、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺等;施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機(jī)械操作規(guī)程;施工機(jī)械安全技術(shù)交底;施工機(jī)械運行以及保養(yǎng)記錄;施工機(jī)械操作人員操作證;施工現(xiàn)場、庫房的安全設(shè)置情況等。

          檢查的物資主要包括:綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放,料倉后物資大庫主要的易燃品,如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板,因場地比較大,圍欄防護(hù)不到位,所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作;物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場,主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作,防止晚上偷竊,減少項目部的經(jīng)濟(jì)損失。

          1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況:堅持每月一

          次安全會議,對特種設(shè)備、危險物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽,特種設(shè)備操作人員持證上崗,杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

          2、緊急預(yù)案制定及演練情況:制定了特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。

          3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況:對特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實情況,并及時對存在安全隱患的設(shè)備和危險操作進(jìn)行整改和制止教育。

          4、特種設(shè)備的登記、取證、定期檢查情況:特種設(shè)備包括提槽機(jī)、架槽機(jī)、運槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設(shè)備。以上特種設(shè)備已全部進(jìn)行了登記、注冊。取證,并由物資部定期進(jìn)行檢查。運架隊為特種設(shè)備運行都配備了專職安全管理員,每天進(jìn)行運轉(zhuǎn)、維護(hù)情況登記,定期檢查上述設(shè)備的附屬安全措施,行車定期檢查鋼絲繩是否損壞,吊鉤是否變形

          二、設(shè)備檢查結(jié)果

          三、整改結(jié)果

          針對以上存在的問題,設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改,達(dá)到所需要求。

          四、存在的問題和不足

          1、部分設(shè)備的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì),

          2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

          3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標(biāo)識牌,(如波紋管、鋼絞線、錨具)。

          五、結(jié)語

          此次檢查總體情況比較良好,各施工機(jī)械的管理相對比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作;通過此次自糾自查活動使涉及項目部及外協(xié)隊充分認(rèn)識到自己在設(shè)備物資安全管理

          方面的優(yōu)點和不足,并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒,對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

        設(shè)備自查報告4

        XX支行:

          關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自查報告

          按照XX銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》要求,我進(jìn)行自助銀行設(shè)備風(fēng)險排查工作,現(xiàn)將自查情況通知如下:

          一、基本情況

          我行目前有1臺自助設(shè)備,即存取款一體機(jī)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          根據(jù)銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》的要求,我行成立了以為XX組長,XX、XX、XX為成員的自查小組,負(fù)責(zé)對我行的自助銀行設(shè)備情況進(jìn)行自查。

          三、自查情況

          (一)自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控。我行自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋,不存在監(jiān)控死角和監(jiān)控畫面模糊。

          (二)清機(jī)加鈔雙人作業(yè)和維護(hù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。我行自助銀行設(shè)備清機(jī)、加鈔嚴(yán)格執(zhí)行雙人作業(yè),以及設(shè)備維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督制度進(jìn)行全面檢查。

         。ㄈ┸浖痛鎯υO(shè)備管理制度執(zhí)行情況。通過對轄內(nèi)自助銀行設(shè)備維護(hù)時軟件和存儲設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查,未發(fā)現(xiàn)廠商維護(hù)工程師使用其他自帶軟件和存儲設(shè)備進(jìn)行設(shè)備軟件安裝、更新和維護(hù)。

        設(shè)備自查報告5

          根據(jù)XXXXXX(股份)公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目的監(jiān)管,增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范能力,開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案,我XXXXXXXX項目部機(jī)電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作,以下是具體內(nèi)容和結(jié)果:

          一、設(shè)備和物資采購(含甲方委托采購的物資)程序規(guī)范性。

          按照項目部工程施工設(shè)備物資管理要求,我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。

          為規(guī)范設(shè)備物資采購程序,我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程,分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價流程、機(jī)電物資零星采購實施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價流程共計6個操作流程。切實做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。

          為避免出現(xiàn)采購物資差錯,我機(jī)電物資部會在采購前嚴(yán)格審查核實具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求,避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)一步規(guī)范采購程序。

          二、按施工進(jìn)度和合同要求及時編制設(shè)備和物資采購計劃的情況。

          按照項目部工程施工設(shè)備物資需求,我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險控制流程,做到一切采購有計劃先備案,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險,規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購。

          根據(jù)項目部工程進(jìn)度實際情況,按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險控制流程。分別有年度設(shè)備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機(jī)電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求,根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計劃,嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作,程序規(guī)范零差錯。

          除年度、季度、月度等宏觀計劃外,根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排,各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計劃的制定。

          截至到20xx年5月,我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購計劃編制完成度達(dá)到100%,切實做到有計劃可依,有計劃可行。

          三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

          對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作,我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計劃,工程技術(shù)管理部審批、項目部總

          工程師審批、項目部負(fù)責(zé)人審批簽字,再由我部門報送后方公司審核。

          大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要,我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

          我項目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件

          發(fā)生,并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。

          四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。

          截至到20xx年5月,項目部物資采購主材總體情況如下: 鋼筋(螺紋鋼)7298.667噸,共計34758411.62元;散裝水泥(P.O42.5)22787.27噸,共計10026398.8元;袋裝水泥(P.O42./32.5)1567噸,共計586565元;粉煤灰(Ⅰ級)4909.02噸,共計552028.5元;砂(中砂)42119.57m3,共計2818950.95元;碎石(5~20mm)28428.32m3,共計1963365.26元;碎石(20~40mm)23682.34m3,共計1549863.85元;砼外加劑(xc-100/KTPCA)241.725噸,共計1788300元。

          此外,還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

          總體來說,從開工至今,我機(jī)電物資部較好的完成了項目部下達(dá)的所以物資材料采購任務(wù)。

          五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

          1、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后,必須經(jīng)過物資管理員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心,精心核對,認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

          2、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是項目部控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

          3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。(1)賬單的運行:物資驗收完畢,應(yīng)根據(jù)驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細(xì)臺帳上。(2)合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性,加強(qiáng)過程監(jiān)控。(3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

          六、物資材料消耗情況初略分析。

          對于所有進(jìn)場的物資材料,我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。

          主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點,數(shù)量達(dá)標(biāo),即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常,未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況;散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄,避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題

          出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗,根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩(wěn)定,減少因含水率過大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位,避免失效變質(zhì)。

          七、小結(jié)

          通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現(xiàn)了不少問題,在今后的管理工作中我部門會進(jìn)一步加強(qiáng)管理,爭取把工作做到實處,做得更好。

        設(shè)備自查報告6

          根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的安排,結(jié)合校實訓(xùn)處實際的工作情況,我部展開了本學(xué)年度教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備維護(hù)與檢查,F(xiàn)將本次教學(xué)檢查自查總結(jié)報告如下:

          (一)本次教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備檢查的方式

          本次檢查我校實訓(xùn)處組織管理人員自查為主,在部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我部門全體員工認(rèn)真落實各項教學(xué)檢查的重要環(huán)節(jié)。除進(jìn)行常規(guī)的實驗實訓(xùn)教學(xué)檢查及實訓(xùn)教學(xué)日志的登記之外,還積極組織了解各位實訓(xùn)室管理教師的思想及教學(xué)動向,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,對于認(rèn)真及時地調(diào)整我部實驗實訓(xùn)教學(xué)方式與教學(xué)手段,確保最終圓滿完成全學(xué)期的教學(xué)任務(wù)具有十分重要的意義。在主管校長劉愛德同志及呂國平主任的的周密安排下,實訓(xùn)處教學(xué)實訓(xùn)設(shè)備檢查按照預(yù)定布標(biāo)全面完成。

          (二)我校教學(xué)實驗實訓(xùn)設(shè)備主要內(nèi)容

          1.實驗實訓(xùn)教學(xué)計劃的執(zhí)行情況、各實驗室教學(xué)的正常進(jìn)行、調(diào)度及實施等方面的情況;實驗實訓(xùn)室財產(chǎn)管理及設(shè)備維護(hù)情況。

          2.任課教師對實訓(xùn)教學(xué)日志的填寫及學(xué)生實操實訓(xùn)記錄的填寫情況。

          3.學(xué)生上機(jī)到課率及學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)風(fēng)狀況、學(xué)習(xí)效果,實踐創(chuàng)新活動等。

          4、部門評估支撐材料的完成情況,目前除少數(shù)幾個資料外,已完成大部分。

          (三)教學(xué)實訓(xùn)檢查中發(fā)現(xiàn)工作的優(yōu)點

          教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)我部上半學(xué)期教學(xué)工作的優(yōu)點主要有以下幾方面:

          1.絕大多數(shù)專業(yè)課教師具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度。

          本學(xué)期我校專業(yè)課教師擔(dān)任實驗室管理及教輔教師,從對各實驗室檢查情況來看,教師們個個態(tài)度認(rèn)真,具備高度的責(zé)任心,迄今我部門從未發(fā)生財產(chǎn)丟失等事件。

          2.實驗實訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化

          我部的實驗實訓(xùn)教學(xué)檔案做到了管理的規(guī)范化。教學(xué)大綱,實驗開出率、實驗課表、聽課記錄、實驗教學(xué)日志及進(jìn)度檢查、學(xué)生上機(jī)記錄、每個實驗室資料也都分門別類立卷歸檔。部門主任及部門辦公室在進(jìn)行管理制度化、規(guī)范化方面發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用。

          (四)教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)我部工作的不足

          1、少數(shù)實驗實訓(xùn)室記錄填寫不規(guī)范;

          2、設(shè)備維修記錄不完善。

          3、少數(shù)實訓(xùn)室窗簾掉落及版面掉落。及時通知后勤部門維修。

        設(shè)備自查報告7

          近年來,我院的機(jī)要通道工作在市院辦公室XX縣保密局指導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹《保密法》和檢察機(jī)關(guān)機(jī)要保密工作有關(guān)規(guī)定,不斷強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,取得了一定成績,榮獲全省“一級標(biāo)準(zhǔn)密碼機(jī)房”稱號。在收到陜檢辦發(fā)21號文件和高檢院9號文件后,院黨組十分重視密碼設(shè)備情況的檢查考核,安排人員對本院相關(guān)密碼設(shè)備,嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

          我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視檢察密碼工作,專門成立了由檢察長、副檢察長、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,檢察長彭生民擔(dān)任密碼領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自主抓本院密碼工作,并將密碼工作列入院黨組議事日程,及時研究解決密碼工作中的具體問題,經(jīng)常性對本院的密碼工作進(jìn)行督促和檢查。同時配備有政治上可靠的密碼工作人員一名,專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時將密碼學(xué)習(xí)管理納入年終科、室、局工作考核項目,實施獎懲機(jī)制,對于全年密碼工作無事故的科、室、局獎勵年終考核積分,對于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實行一票否決。

          二、加強(qiáng)保密教育,提高干警保密意識

          為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),多年來院里堅持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學(xué)習(xí)重要資料,堅持每個月至少組織全體干警進(jìn)行一次保密教育,并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳,并和每名領(lǐng)導(dǎo)和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強(qiáng)對密碼管理人員的教育和管理,堅持逢會必講密碼安全,逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動期間,除組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法制宣傳教育材料外,還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動2場次。通過狠抓保密教育工作,使本院干警的保密意識得到很大程度的提高,保證了密碼工作的更好開展。

          三、加強(qiáng)密碼工作管理,確保萬無一失。

          我院堅持認(rèn)真落實上級院關(guān)于密碼機(jī)房達(dá)標(biāo)的各項要求,在經(jīng)費十分緊張的情況下,加大投入,建成符合“三鐵一器”,并安裝了空調(diào)等裝置。多年來,我院堅持密碼工作管理常規(guī)化,嚴(yán)禁非密碼操作人員進(jìn)入機(jī)房,要求密碼操作人員出入關(guān)閉門窗,堅持上下班檢查密碼設(shè)備的習(xí)慣,堅持月查月報制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負(fù)責(zé)人和主管檢察長每逢節(jié)假日,及時強(qiáng)調(diào)密碼安全的重要性,親自例行節(jié)假日檢查,并安排好值班人員,確保設(shè)備安全正常運行。經(jīng)過多年的努力,密碼操作人員養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,堅持進(jìn)出機(jī)房隨手關(guān)門,認(rèn)證卡置于鐵皮柜中,加鎖保證安全,定期檢查,及時上報有關(guān)情況。

          四、健全制度,加強(qiáng)密碼工作規(guī)范化建設(shè)。

          為了加強(qiáng)本院密碼工作規(guī)范化建設(shè),院黨組先后研究制訂了本院《密碼設(shè)備管理制度》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房出入管理制度》、《》等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時,加強(qiáng)密碼工作制度的落實,院里把密碼工作制度的落實納入科室年終績效考核的內(nèi)容之一,從而保證了密碼工作制度落到了實處,使我院的密碼工作有章可循,密碼工作走上了規(guī)范化軌道。

          五、對照密碼設(shè)備保密檢查內(nèi)容檢查情況

         。ㄒ唬┍驹好艽a設(shè)備保管情況:機(jī)要通道所在的密碼機(jī)完好再用,所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說明書等資料都全部齊備,數(shù)量于登記一致。

         。ǘ┟艽a業(yè)務(wù)資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設(shè)備臺帳等業(yè)務(wù)資料都保管完善,存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi),密碼設(shè)備臺帳內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,進(jìn)行過一次交接,有完整的交接手續(xù)。

         。ㄈ┌踩珘木城闆r落實。我愿密碼機(jī)房鐵門鐵窗,配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報警器,防范措施到位。密碼設(shè)備的計算機(jī)未進(jìn)連接過互聯(lián)網(wǎng),不存在交叉使用移動存儲介質(zhì)。不足之處是,我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。

          雖然我院密碼設(shè)備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,但我們決心以這次自查為契機(jī),狠抓本院密碼工作,使我院的密碼工作做到萬無一失,在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。

        設(shè)備自查報告8

          今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下,全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的,齊心協(xié)力,努力拼搏,積極開拓進(jìn)取較好的完成了本月的工作計劃。

          為了更好的管理設(shè)備,進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項規(guī)章制度真正落到實處。在工地上把各設(shè)備落實到指定的某人,做好專人保管,專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的'使用、保養(yǎng),嚴(yán)格記錄設(shè)備的運轉(zhuǎn)小時、里程及油料消耗記錄等,各施其職,各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管,亂扔亂放,設(shè)備運行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備,我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后貼在了運行記錄本的前面,切實做到了人性化。

          針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜,公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機(jī)械設(shè)備能耗管理方法,設(shè)備班統(tǒng)計出所有工地在用設(shè)備的單機(jī)耗能量,這樣結(jié)合各設(shè)備的運行記錄,就可對工地的大致能耗有個了解,做到節(jié)約能源,為公司節(jié)約成本,增加效益。

          為了設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,順利投入生產(chǎn)。我們不定時的與各工地聯(lián)系,了解設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決,保證不延誤生產(chǎn)。同時對在工房的各設(shè)備按照說明書的要求進(jìn)行各項保養(yǎng),需要維修的盡快維修,避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領(lǐng)導(dǎo)定期對工房各設(shè)備進(jìn)行檢查,對查出的問題,比如:設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污,工具亂扔,接線緊固件松 動,設(shè)備運行記錄不全不規(guī)范,油料消耗記錄不詳細(xì),設(shè)備保養(yǎng)不及時等,提出了嚴(yán)厲的批評,并要求立即整改,確保設(shè)備完好、順利進(jìn)行生產(chǎn)。

          每月認(rèn)真做好設(shè)備分布、保養(yǎng),能耗統(tǒng)計報表,及時上報。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料,對以前舊設(shè)備說明書丟失的情況,積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載,做好備份,同時在家組織大家了解各設(shè)備的性能,

          總之,盡管在本月的工作中完成了計劃,但是離車間的要求還有一定的差距,在工作中還存在某些問題,今后我們將積極努力。團(tuán)結(jié)一致,不斷進(jìn)取將設(shè)備管理、維護(hù)好,節(jié)約成本,創(chuàng)造效益,為生產(chǎn)服務(wù)。

        設(shè)備自查報告9

          根據(jù)九龍縣相關(guān)部門的指示要求,我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作,通過本次自查自檢活動,我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下:

          一、基礎(chǔ)情況:

          我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有:

          ① 20t行車兩臺;

         、 4mpa壓力罐八臺;

         、蹓毫艿纼蓷l。

          二、特種設(shè)備自查自檢情況:

          1、兩臺20t行車兩臺自查出隱患兩處:

          ①沒有配備限重裝置

          2、壓力罐自查出隱患一處:

          ①未安裝安全閥

          3、壓力管道自查情況正常。

          三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況:

          1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,部分懸掛到位。

          2、連接法蘭、閥門全面檢查,基本正常

          四、整改計劃情況:

          1、20t行車計劃在11月內(nèi)將限重儀器配裝到位;

          2、警示牌限期7天內(nèi)全部懸掛到位;

          五、培訓(xùn)教育情況:

          公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議,會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“夏季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),經(jīng)考核基本達(dá)到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。

        設(shè)備自查報告10

          根據(jù)xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx號文件,“關(guān)于開展‘元旦、春節(jié)’特種設(shè)備安全大檢查的通知”精神。xx大學(xué)總務(wù)處對本學(xué)校鍋爐等特種設(shè)備安全情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

          一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全:xx大學(xué)鍋爐設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等,并樹立嚴(yán)格按制度、按職責(zé)辦事的作風(fēng),平時加強(qiáng)教育并設(shè)有專門的崗位職責(zé)履行監(jiān)督人員。

          二、注冊登記手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運行檢查情況良好,xx大學(xué)鍋爐使用證件齊全,并掛有安全標(biāo)志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件,鍋爐運行前對壓力、表安全閥進(jìn)行校驗,對所校驗出的一個不合格安全閥進(jìn)行了更換。在檢查方面力度比較大,每日進(jìn)行交接班前檢查、鍋爐運行當(dāng)班期間輪流檢查,以及每周大檢查,每月也安排大檢查與大檢修工作,并作了詳細(xì)記錄,確保正常運轉(zhuǎn)。

          三、工作人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格,平時工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位:xx大學(xué)鍋爐等特種設(shè)備,在上崗前都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),培訓(xùn)教師是具有幾十年鍋爐等特種設(shè)備安全維護(hù)及運行管理經(jīng)驗的師傅,并在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。各個司爐工都是具有多年在本學(xué)校工作經(jīng)驗的熟練工人。計劃在元旦、春節(jié)前進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。

          四、工作人員司爐資格方面:采用嚴(yán)加管理,規(guī)范制度的原則,現(xiàn)有4名司爐工,都有司爐資格證書,進(jìn)行三班制輪流值班。

          五、特種設(shè)備運行檔案比較齊全,管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運行檔案記錄,進(jìn)行實時跟宗記錄。

          六、節(jié)假日,全校重視安全工作,隨時組織安全檢查;旧隙沤^了安全隱患,并且能保證機(jī)器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。

        設(shè)備自查報告11

          根據(jù)新區(qū)質(zhì)監(jiān)局“關(guān)于做好20xx年“兩節(jié)”“會”期間特種設(shè)備大檢查工作通知”的文件指示要求,我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強(qiáng)特種作業(yè)的安全培訓(xùn),通過本次自查自檢活動,我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下:

          一、基礎(chǔ)情況:

          我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有:三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。

          二、特種設(shè)備自查自檢情況:

          經(jīng)對全廠壓力容器進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,為天車吊鉤向上運行控制不靈敏;

          處理措施:已更換新的接觸器,天車可以正常運行。。

          三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況:

          1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,懸掛到位。

          2、連接法蘭、閥門全面檢查。

          3、安全閥及爆破片全面檢查。

          四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況:

          全廠特種作業(yè)人員共24名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。

          五、管理責(zé)任情況:

          1、 全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。

          2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進(jìn)行值班,并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

          六、培訓(xùn)教育情況:

          公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議,會議針對“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),并觀測學(xué)習(xí)結(jié)果。

          XXXX有限公司

          20xx/2/14

        設(shè)備自查報告12

          一、檢查時間:20xx年7月10日

          二、檢查人員:XXX XXX

          三、檢查數(shù)量:兩臺

          四、檢查情況:

         。ㄒ唬┳灾O(shè)備規(guī)章制度的貫徹落實情況

          自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練,嚴(yán)格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理,雙人平行管理的原則,自助設(shè)備先進(jìn)出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中,嚴(yán)格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點和雙人加鈔制度,嚴(yán)格執(zhí)行雙人押運調(diào)撥現(xiàn)金制度,堅持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度,白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次,巡查記錄完整。

         。ǘ┳灾O(shè)備建設(shè)情況

          自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護(hù),配備了24小時服務(wù)的燈箱,有緊急求救按鈕盒電話,安全提示24小時服務(wù)告知。自助設(shè)備報警器靈敏,網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常,但缺少不間斷電源。有遠(yuǎn)程監(jiān)控人員值守,全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰,監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確,錄像資料可保存90天。

         。ㄈ┳灾O(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理情況

          自助設(shè)備管理員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度,每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報表、核查清單、核對清單、核對賬款,發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進(jìn)行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進(jìn)行清機(jī)、加鈔操作,對吞自助設(shè)備卡處理及時得當(dāng),對一體機(jī)自助設(shè)備按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備正確運行。

          xx支行

          20xx年7月15日

        設(shè)備自查報告13

          根據(jù)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強(qiáng)特種作業(yè)的安全培訓(xùn),通過本次自查自檢活動,我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下:

          一、基礎(chǔ)情況:

          我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有:

         、2噸電動葫蘆2臺;

         、1.8噸電瓶叉車一臺;

          ③4噸熱載體燃煤鍋爐一臺。

          二、特種設(shè)備自查自檢情況:

          1、兩臺2噸電動葫蘆自查出隱患兩處:

         、贈]有配備限重裝置

         、谏舷尬谎b置不靈

          2、臺勵福1.8噸電瓶叉車自查出隱患一處:

         、偕炜s油缸油封漏油

          ②大燈不亮

          3、熱載體燃煤鍋爐自查情況正常。

          三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況:

          1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,部分懸掛到位。

          2、連接法蘭、閥門全面檢查,查出d03臨時儲罐dn100不銹鋼球閥關(guān)閉不嚴(yán)。

          四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況:

          全廠特種作業(yè)人員共7名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。

          五、限期整改情況:

          1、兩臺電動葫蘆限期5天內(nèi)將限重儀器配裝到位;

          2、兩臺電動葫蘆限期5天內(nèi)將上限位保險更換到位;

          3、電瓶叉車的伸縮油缸內(nèi)油封限期2天內(nèi)更換;大燈限期2天內(nèi)更換;

          4、警示牌限期7天內(nèi)全部懸掛到位;

          5、d03不銹鋼球閥限期2天內(nèi)更換到位;

          六、復(fù)查處理情況:

          1、兩臺電動葫蘆均在限期內(nèi)完成限重儀器的安裝工作,并請主管部門驗收合格。

          2、兩臺電動葫蘆均在限期內(nèi)完成上限位裝置的安裝工作,并請主管部門驗收合格。

          3、電瓶叉車因所需部分配件要廠家訂購,周期較長,沒有在限定期限內(nèi)完成整改工作,特下達(dá)電動叉車停用通告,任何人,任何情況都不得使用叉車,啟用時間等叉車徹底修復(fù)合格后另行通知。

          4、警示牌、告知牌等已在限期內(nèi)全部懸掛到位。

          5、d03不銹鋼球閥在限期內(nèi)已更換新球閥,閥門狀況完好并檢驗合格。

          七、管理責(zé)任情況:

          1、八大危險作業(yè)安全規(guī)范已制定落實。

          2、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。

          八、培訓(xùn)教育情況:

          公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議,會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),并以閉卷考試的形式檢驗培訓(xùn)效果,經(jīng)考核基本達(dá)到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。

        設(shè)備自查報告14

          為進(jìn)一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程,切實提高自助設(shè)備風(fēng)險防范水平,××銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險提示的通知要求以及各項自助設(shè)備管理規(guī)章制度,組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險自查工作。

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定可行方案。

          ××銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人員為成員的自查工作小組,制定了詳細(xì)可行的自查工作方案和自查表,采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式,力求將該項工作做到細(xì)致到位、確有成效。

          二、細(xì)化檢查內(nèi)容,力求全面到位。

          檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項,其中又有24個小項,包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容,確保全面細(xì)致。

          三、強(qiáng)化落實整改,提高風(fēng)險防范水平。 我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進(jìn)行調(diào)整,切實提高××銀行自助設(shè)備風(fēng)險管理水平,有效防范經(jīng)營風(fēng)險。

          ××銀行深刻認(rèn)識加強(qiáng)自助設(shè)備管理,提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量,提升整體運營能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實施計劃,落實責(zé)任措施,深入各支行開展工作調(diào)研,為ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)。

          一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體,現(xiàn)金流量,裝卸鈔人員及工作流程進(jìn)行摸底排查,進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)論證,以此確定該項工作的著眼點和突破口。

          二是在摸底論證基礎(chǔ)上進(jìn)行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多,客戶使用頻繁,現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推廣。

          三是制定投產(chǎn)方案和操作流程,明確“試點先行 穩(wěn)步推進(jìn) 全面投產(chǎn) 集中運營”的投產(chǎn)原則,為該項工作的開展指明方向。

          ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運營中心管理機(jī)納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標(biāo)如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展,意義。由于定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,措施到位,目前該行已有三個個支行的ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),以及同業(yè)競爭,“集中供鈔、;有九個支行設(shè)立分中心,集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護(hù)”所有 17 臺ATM

        設(shè)備自查報告15

          信息技術(shù)的發(fā)展,為社會各個領(lǐng)域的發(fā)展帶來技術(shù)支撐,信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大,當(dāng)然,在設(shè)備管理中得到應(yīng)用也不例外,設(shè)備管理的信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的流行趨勢。設(shè)備管理的信息化,是設(shè)備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn),借助信息化技術(shù)實現(xiàn)對設(shè)備的維修管理、使用管理與維護(hù)管理,做好設(shè)備相關(guān)信息的跟蹤式管理,相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。

          1設(shè)備管理信息化的重要意義分析

          設(shè)備管理信息化是設(shè)備管理與信息技術(shù)的相互融合,強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)與計算機(jī)技術(shù)的相互融合,以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法,可實現(xiàn)設(shè)備管理信息化流程的清晰化,對設(shè)備開展動態(tài)化的管理,實現(xiàn)對相關(guān)資源的合理化支配,進(jìn)而增強(qiáng)設(shè)備運行的可靠性與安全性。設(shè)備的信息化管理,不僅可提高管理水平,還可延長設(shè)備的使用年限,可減少一些額外的支出,以保證企業(yè)健康、高效的運行[1]。設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分,設(shè)備管理的信息化能為設(shè)備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設(shè)備運行狀況提供重要的信息依據(jù),能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與重大決策的提出奠定重要基礎(chǔ)。此外,設(shè)備管理信息化的實現(xiàn),構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng),能實現(xiàn)對設(shè)備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設(shè)計,提高設(shè)備管理質(zhì)量,能大大減少設(shè)備在維修上的費用,實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化是必然趨勢。設(shè)備管理信息化,信息化系統(tǒng)能對設(shè)備具備相應(yīng)的支配能力,可實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范,可為企業(yè)的諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設(shè)備管理信息化的實現(xiàn),必須是基于計算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)之上,注重對相關(guān)信息的及時反饋[2],不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作效率的全面提升,實現(xiàn)各個部門間的緊密合作是重要關(guān)鍵。

          2設(shè)備管理信息化的應(yīng)用

          2.1加強(qiáng)對設(shè)備管理信息化的重視

          設(shè)備是各個領(lǐng)域必不可少的重要元素,是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具,其在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)有目共睹。面對當(dāng)前設(shè)備管理信息化的諸多問題,制約其應(yīng)用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不夠重視,設(shè)備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上,流于形式,并未達(dá)到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題,應(yīng)從根本著手,加強(qiáng)對設(shè)備管理信息化的重視,意識到設(shè)備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當(dāng)前社會發(fā)展的新形態(tài),應(yīng)積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理理念,將信息化技術(shù)應(yīng)用其中,為設(shè)備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持,提高設(shè)備管理水平是重要目標(biāo)。

          2.2構(gòu)建更為完善的設(shè)備管理機(jī)制

          設(shè)備管理信息化的實現(xiàn),完善的設(shè)備管理制度是必備的,只有通過相配套的設(shè)備管理機(jī)制才能對設(shè)備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范,在制度中對設(shè)備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補(bǔ)充,將管理工作及時落實到相關(guān)人員身上,實現(xiàn)權(quán)責(zé)問題的明細(xì)化,對設(shè)備管理機(jī)制的構(gòu)建與實施具有積極的影響。例如,在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)操作過程中,由于部分人員操作專業(yè)性不過關(guān),將設(shè)備信息弄的更為混亂,且設(shè)備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤,為設(shè)備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,并對其采取相應(yīng)的懲處,以達(dá)到警示的效果。此外,應(yīng)建立獎懲機(jī)制,對設(shè)備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應(yīng)予以及時的懲處,對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應(yīng)給予獎勵,能有效激發(fā)管理人員的積極性,提高其工作水平,也就實現(xiàn)了設(shè)備管理信息化水平的全面提升。

          2.3提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)

          在設(shè)備管理信息化操作中,管理人員是重要的執(zhí)行者與實踐者,其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設(shè)備管理水平。因此,企業(yè)在篩選設(shè)備管理人員時,必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選,分別從設(shè)備管理專業(yè)性、責(zé)任性和職業(yè)道德等方面進(jìn)行考量,由于設(shè)備信息化管理需要管理人員開展實踐操作,應(yīng)將其作為面試的主要考核內(nèi)容,從中選擇出合格人員,再次開展考核,通過層層考核、輪輪篩選,最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設(shè)備管理人員除了具備豐富的設(shè)備管理能力外,還要具備計算機(jī)操作技術(shù),是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理人員應(yīng)對信息具有高度的敏感性,能及時了解設(shè)備的維修記錄、歷史故障和運行情況,對設(shè)備系統(tǒng)存在問題或設(shè)備老化的現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行記錄與警惕,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出更換新設(shè)備的請求,否則會影響企業(yè)的正常運營。

          2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫

          設(shè)備管理信息化的實現(xiàn),應(yīng)建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫,對新購入的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行信息的及時補(bǔ)充與跟蹤管理,及時做好各類設(shè)備信息的有效記錄,是保證設(shè)備管理信息化的重要前提,F(xiàn)階段,企業(yè)中的設(shè)備數(shù)量在不斷增多,設(shè)備信息也會不斷豐富,對于設(shè)備管理人員來說工作量也會逐漸增大,必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)對設(shè)備的動態(tài)化管理,運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設(shè)備管理的實際情況。

          3結(jié)束語

          綜上所述,設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢,可實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化與科技化,借助信息技術(shù)開展管理工作可增強(qiáng)設(shè)備的安全性、可靠性,能有效降低設(shè)備的維修成本,及時對設(shè)備的狀態(tài)檢修,開展設(shè)備的動態(tài)化管理,是當(dāng)前信息化管理工作開展的重要目標(biāo)。設(shè)備管理信息化的應(yīng)用,實現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)管理的動態(tài)化,增強(qiáng)了設(shè)備管理的信息化技術(shù)水平,實現(xiàn)了設(shè)備管理水平的不斷革新,對設(shè)備管理的力度更大。

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