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      2. 品牌市場調(diào)研報告

        時間:2022-06-29 20:21:00 報告 我要投稿

        品牌市場調(diào)研報告

          在現(xiàn)在社會,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的品牌市場調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        品牌市場調(diào)研報告

        品牌市場調(diào)研報告1

          一、調(diào)研目的

          為了了解當(dāng)今品牌服裝價格狀況,了解同類服裝國內(nèi)品牌與國外品牌價格的差別,有利于更好地準確定位發(fā)展國內(nèi)品牌服裝的消費市場,把握目標(biāo)顧客群體的需求,也為生產(chǎn)廠商提供了一個很好的市場預(yù)測。價格是商品價值的貨幣表現(xiàn)形式,他影響消費者的心理感知和判斷。是影響消費者的購買意愿和購買數(shù)量的重要因素。這次實習(xí),還將有助于我們認識到自身的不足,在實踐學(xué)習(xí)中存在著哪些缺陷,熟悉并靈活地運用服裝市場營銷的方式,為以前的學(xué)習(xí)做一個合理的檢驗,以及對今后的學(xué)習(xí)做一個恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃,并對以后的實習(xí)工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

          二、調(diào)研內(nèi)容

          1、調(diào)研方法:實地調(diào)研、觀察法有效結(jié)合 2、調(diào)研時間:20xx年4月26日下午1:00―5:00 3、調(diào)研地點范圍:惠州華貿(mào)天地、惠州商業(yè)步行街 4、調(diào)研對象:Hugo Boss、美特斯邦威 調(diào)查對象的基本情況

          Hugo Boss的發(fā)展史

          發(fā)源地:德國

          中文音譯:雨果博斯或者 胡戈波士[1] 創(chuàng)始人:雨果波士(Hugo Boss)[2] 注冊地:德國麥琴根(Metzingen)

          品牌線:Hugo Boss分為Hugo和Boss兩個品牌,主營男女服裝,香水,手表,及其它配件。

          BOSS品牌的消費群定位是城市白領(lǐng),具體又細分為以正裝為主的黑牌系列(Black Label),以休閑裝為主的橙牌系列(Orange Label)和以戶外運動服裝為主的綠牌系列(Green

          Label)。

          Hugo是針對年輕人的服裝系列,它的設(shè)計較前衛(wèi)時尚,并采用最新型面料制作服裝,適合追逐流行時尚的年輕男士。

          Hugo Boss的風(fēng)格是建立在歐洲的傳統(tǒng)形象上,并帶有濃濃的德國情調(diào)。它從不隨波逐流,設(shè)計內(nèi)斂典雅,沒有矯情的細節(jié),也沒有多余的配飾,卻注重社會的認同。在質(zhì)地和做工上,Hugo Boss一貫維持著歐洲最大男裝生產(chǎn)商的一流水準。

          目前Hugo Boss已經(jīng)在全世界100多個國家和地區(qū)開設(shè)了專賣店。其產(chǎn)品一直以質(zhì)量、品位和華貴氣質(zhì)備受推崇。除男裝以外,Hugo Boss如今還開發(fā)出了女裝系列,該品牌眼鏡、香水、手表、鞋類和皮具等,也同樣以其優(yōu)秀的品質(zhì),獲得市場的認可。

          美特斯邦威的發(fā)展史

          “”是美特斯邦威集團自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團公司于1995年創(chuàng)建于中國浙江省溫州市,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾!懊捞厮拱钔贝頌橄M者提供個性時尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)

          和對于服飾文化的情有獨鐘。 在社會各界及廣大消費者的關(guān)心與支持下,美特斯邦威集團迅速發(fā)展壯大。 美特斯邦威 是中國銷售量最大的服飾品牌!懊捞厮拱钔贝頌橄M者提供個性時尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚國邦之威、故邦之威!懊馈保好利悾瑫r尚;“特”:獨特,個性;“斯”:在這里,專心、專注;

          2

          “邦”:國邦、故邦;“威”:威風(fēng)。

          三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

          兩大品牌價格對比分析:

          從以上的表格中我們不難看出,Hugo Boss的各類服裝價格都明顯高于美特斯邦威,而且價格都高出很多。而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn),美特斯邦威這個品牌經(jīng)常會有打折促銷活動,而且會經(jīng)常以數(shù)字“9”作為價格結(jié)尾,采用了尾數(shù)定價策略,易于被顧客接受。而Hugo Boss則十分少,除了在節(jié)假日。而且在服裝價格上也采取了整數(shù)定價策略,這樣會給顧客一個清晰的印象,有利于顧客盡快作出購買決定。所以價格為什么會有如此之大的差距呢?我們小組通過以下的兩大品牌背景分析來得出結(jié)論。

          2、兩大品牌背景分析

          兩大品牌背景資料分析:

          美特斯邦威是國內(nèi)知名品牌,而Hugo Boss是國際知名奢侈品品牌。所以從品牌定位上Hugo Boss就領(lǐng)先于美特斯邦威。而在品牌風(fēng)格上,美特斯邦威追求個性時尚,而Hugo Boss則是設(shè)計較前衛(wèi)時尚,并采用最新型面料制作服裝,適合追逐流行時尚的年輕男士。所以這兩個品牌的風(fēng)格是相類似的,而且消費的群體也是年輕人群,有可比性。根據(jù)品牌線數(shù)量我們可以得出,Hugo Boss擁有三條品牌線,而美特斯邦威只有一條,所以Hugo Boss的消費群體較多種類,而美特斯邦威較為單一。

          四、總結(jié)

          消費群體同樣是年輕人的兩個品牌,價格定位卻有著如此大的差距。其實這是有很多原因的。像Hugo Boss,其實它在中國的價格遠遠高于它在國外的價格,這是因為這是因為他們把中國定義為高檔商品購買力旺盛的新興市場。中國消費者已成為世界最大的高檔品牌消費群體,利用某些人對洋品牌的熱衷,洋品牌在中國不斷提高價格。但這也只是其中一個原因,而美特斯邦威是國內(nèi)知名品牌,質(zhì)量也是不錯的,但由于品牌定位有限,而且國外的流行更新速度也比國內(nèi)快很多,中國有大量地廉價勞動力,成本相對較低,反之,國外的.廉價勞動力相對較少,成本相對較高。所以綜合種種因素才會導(dǎo)致國外品牌價格遠遠高于國內(nèi)品牌價格。

          五、調(diào)研心得與體會

          經(jīng)過半天的時間學(xué)習(xí)服裝市場營銷教學(xué)實踐。我們小組積極參與與互動,讓我們學(xué)以致用,從理論到實際兩者有機結(jié)合,真正提高我們的學(xué)習(xí)興趣,具有良好的學(xué)習(xí)效果。充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實踐能力。

          我們這個團隊的實踐內(nèi)容是針對本市一個國內(nèi)和一個國外服裝品牌價格分析的市場調(diào)研。我們走訪了惠州華貿(mào)天地與惠州商業(yè)步行街,覆蓋的面積基本上符合給定的要求。然后就是調(diào)查的內(nèi)容,我們調(diào)研的主要目的是了解當(dāng)今品牌服裝價格狀況,了解同類服裝國內(nèi)品牌與國外品牌價格的差別,,最終得出了如上描述的數(shù)據(jù)。這次調(diào)研雖然時間不長,但我們卻收獲頗豐,不僅了解到當(dāng)今國內(nèi)外服裝品牌價格,也意識到了當(dāng)今國內(nèi)服裝品牌的劣勢與優(yōu)勢,從而為以后更好的幫助國內(nèi)服裝品牌發(fā)展做好充分準備。

        品牌市場調(diào)研報告2

          一.焦作市基本概況

          焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤,南臨黃河與鄭州、洛陽相望。它地處中國南北交匯點,東西結(jié)合部,又是新歐亞大陸橋在中國境內(nèi)的中心地帶,具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位?偯娣e4071.1平方千米,其中市轄區(qū)面積370平方千米,總?cè)丝?57.97萬人(20xx年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個重點城市之

          一、是商務(wù)部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一,是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。

          焦作市位于河南省西北部。北依太行與山西省接壤,南臨黃河與鄭州、洛陽相望。它地處中國南北交匯點,東西結(jié)合部,又是新歐亞大陸橋在中國境內(nèi)的中心地帶,具有承東啟西、溝南通北的樞紐地位?偯娣e4071.1平方千米,其中市轄區(qū)面積370平方千米,總?cè)丝?57.97萬人(20xx年)。焦作市是河南省享受振興東北老工業(yè)基地政策的5個重點城市之

          一、是商務(wù)部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地之一,是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。

          二.焦作市商圈布局情況

          焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈(以三維商業(yè)廣場和百貨樓)為中心向周邊輻射,商圈的構(gòu)成為,臨街商鋪,大型百貨生活超市和家電商場,以塔南路和人民路為次要商圈(為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨)為中心向周邊輻射,商圈的構(gòu)成為,臨街商鋪,中型生活超市。

          1.商圈狀況

          商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主;

          商圈內(nèi)餐飲配套較強,(主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等);

           娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店,住宿條件較舒適,入住率較高。

          2、臨街商鋪狀況

          商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設(shè)施條件裝修等都較好的中檔商業(yè),其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如:與狼共舞,李寧、波司登,可愛洋服等品牌服飾專賣店,其經(jīng)營狀態(tài)也較好,針對客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟收入較高的人群,是整個武陟地區(qū)中檔商品的集散地,多數(shù)經(jīng)營商家具備現(xiàn)代經(jīng)營思路和拓展實力。

           商圈內(nèi)解放路和民主路這類街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街,商鋪基本裝修較上檔次。

          3、百貨生活超市狀況:

          目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市,分別是解放路“三維商業(yè)廣場”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”

         。1)、三維商業(yè)廣場

          三維商業(yè)廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨,也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體,地上有六層,地下有一層是超市!其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米,花園式景觀廣場占地0.5萬平方米,主樓高25層111米,擁有24部自動豪華扶梯,4部垂直電梯。

         。2)、香港購物街

          香港購物街:為南北兩個主題樓中間位步行街組成,南北主題樓為四層,一層現(xiàn)是手機賣場和運動,二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū),四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。

         。3)、丹尼斯生活廣場

          丹尼斯生活廣場情況位于塔南路與人民路交匯處,三層結(jié)構(gòu)一層化妝品和時尚女裝、二層運動休閑、三層超市

         。4)、大商千盛百貨

          大商千盛百貨規(guī)劃三層,一層百貨和超繼100運動,二層、三層百貨。

          三.焦作市城市商圈布局存在的問題

          ●缺少代表性的娛樂行當(dāng)

          ●老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移速度慢導(dǎo)致新區(qū)有中心無人氣

          ●南北落差大

          四.焦作市城市商圈改進對策

          ●將有代表性的娛樂場所集中起來,形成有娛樂風(fēng)氣的商業(yè)街

          ●南北均衡發(fā)展,加快商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移

        品牌市場調(diào)研報告3

          一、

          隨著人們生活水平的不斷提高,注重生活品質(zhì)已經(jīng)成為當(dāng)代社會人的生活需求,品質(zhì)與品牌的競爭也已經(jīng)成為商家和消費者博弈的交匯點。作為消費群體較大的部分――女性,更有著對商品品質(zhì)、品牌和價格的獨特敏感度,F(xiàn)在的女士內(nèi)衣市場可謂種類紛繁,而女性對內(nèi)衣的選擇又有著生活必須和內(nèi)在美的追求,因此品牌再多對于女性而言都是可以接受并樂于嘗試的。

          縱觀現(xiàn)在女士內(nèi)衣市場,雖然品類較多,但真正形成市場影響被廣泛公認的市場品牌卻非常少,因此女士內(nèi)衣市場的前景是非?捎^的。

          為配合莫菲爾品牌內(nèi)衣更好的開拓營銷市場,我公司于2月6日―7日對內(nèi)蒙地區(qū)莫菲爾內(nèi)衣的三個營銷點(包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿(mào)店)進行了市場調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯總并報告如下:

          二、 調(diào)查目的

          1、了解該產(chǎn)品現(xiàn)在市場營銷的現(xiàn)狀;

          2、 尋找該產(chǎn)品在營銷中存在的問題;

          3、為該產(chǎn)品拓寬營銷渠道,提升營銷實力,提高營銷利潤提供參考依據(jù)和營銷策略。

          具體為:

          (1) 目前三個營銷點的經(jīng)營銷售狀況;

         。2) 了解女士內(nèi)衣的市場容量及潛力。

         。3) 了解消費者對女士內(nèi)衣消費的觀點、習(xí)慣。

         。4) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

          三、調(diào)查情況及存在問題

          (一)市場調(diào)查情況

          對所調(diào)查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿(mào)三家直營店的調(diào)研分析

          1、包頭王府井百貨

          包頭王府井百貨位于包頭市昆區(qū)中心商務(wù)區(qū)的核心位Z,其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次均較高,在消費者心目中的信譽度與美譽度也較高,屬于高檔商品消費場所。

          (1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在包頭王府井百貨落戶,對于其產(chǎn)品定位表現(xiàn)比較明顯。

          (2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位Z相對適中,但與婷美品牌內(nèi)衣相鄰,基于婷美內(nèi)衣的品質(zhì)效應(yīng),可以彌補位Z的缺陷,形成了較好的品牌群,對于不同類型的消費者的消費,能夠產(chǎn)生影響。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預(yù)期。

         。3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,較雜亂,沒層次感,對主打品牌、新款式等沒有突出,模特身上所展示的是一件中低檔的文胸,會產(chǎn)生誤導(dǎo)消費的后果。

         。4)對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。

         。5)營銷點整體裝飾、裝修效果不理想,一是亮度不夠,與相鄰的婷美相比差距較明顯;二是背景單調(diào),無色彩的對比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因為內(nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。

          2、呼和浩特維多利商廈

          呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務(wù)區(qū),交通便利,客流量較大,多年來在呼和浩特市的消費者心目中形成了較好的消費信譽。其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次較高,屬于中高檔商品消費場所。

         。1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在呼和浩特維多利商廈落戶,對于其產(chǎn)品定位與包頭相比是一致的。

         。2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位Z較好,周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內(nèi)衣不相鄰,好處是同等層次品牌內(nèi)衣能夠形成合理競爭,體現(xiàn)莫菲爾的質(zhì)量、品味的優(yōu)勢,有利于發(fā)揮“跟跑”的戰(zhàn)略定位;不與知名品牌內(nèi)衣在一起,對于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費環(huán)境不容易形成。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預(yù)期。

          (3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,沒層次感;對主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。

         。4)有對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵的展示,但挖掘不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。

         。5)營銷點整體裝飾、裝修效果適中,有一定的不足:一是亮度不夠,與相鄰的品牌相比形成了對比;二是背景單調(diào),無色彩的對比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因為內(nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。

          3、呼和浩特國貿(mào)商廈

          呼和浩特國貿(mào)商廈位于呼和浩特火車站附近,是新開設(shè)的商廈,交通便利,客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發(fā)兼零售,貨物比較集中,整體商品的檔次不是很高,屬于中檔消費水平的商業(yè)區(qū)。

         。1)莫菲爾品牌內(nèi)衣在呼和浩特國貿(mào)商廈落戶,主要是因為店面較大,產(chǎn)品展示較集中和豐富,但對于其產(chǎn)品在大環(huán)境中的定位值得思考?赡軙驗閲Q(mào)的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。

         。2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位Z較好,不足之處是店面門口所對的地毯等商品,給人以雜貨店的感覺。周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,但沒有知名品牌,產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次也相對較低,能充分體現(xiàn)莫

          菲爾品牌、質(zhì)量、品味的優(yōu)勢。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預(yù)期。

          (3)產(chǎn)品的種類較多,款式、顏色也較夠豐富;產(chǎn)品擺放布局沒層次感;對主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。

          (4)對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,可以充分利用大空間優(yōu)勢,把品牌文化的內(nèi)涵進一步拓寬。

         。5)營銷點整體裝飾、裝修效果較,也有一定的不足:一是亮度不夠,特別是背景光較暗;二是裝飾不豐富,宣傳畫的品位不高,溫馨裝飾品較少;三是店內(nèi)促銷標(biāo)語的字跡書寫不規(guī)范、不美觀,過于隨意,與店內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)不協(xié)調(diào)。

         。ǘ⿲W迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調(diào)研的整體分析

          1、以上知名品牌市場定位較好,即高檔知名品牌。

          2、以上知名品牌在全國和地區(qū)的站位較高,長期的營銷策劃和宣傳,在消費者心目中有較好的知名度和美譽度。廣告宣傳較好,輻射面較廣。

          3、以上知名品牌產(chǎn)品種類齊全,款式多樣,顏色豐富,型號較全。

          4、以上知名品牌布展鮮亮美觀,裝飾、裝修格調(diào)高雅,展示層次感強,潮流、時尚元素較多,且能較好的突出。

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