1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析

        時間:2022-07-19 20:12:58 報告 我要投稿

        公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析

          在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析,歡迎大家分享。

        公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析

          一、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題

          縱觀我國公立醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀,通過對公立醫(yī)院的審計(jì)報告進(jìn)行分析,其中存在不少內(nèi)部控制方面的問題,產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的,現(xiàn)將這些問題進(jìn)行總結(jié)和分析。主要為以下幾個方面。

          1,內(nèi)部控制環(huán)境的問題

          醫(yī)院的內(nèi)部控制環(huán)境是醫(yī)院內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。首先問題體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)以及責(zé)任的劃分上,公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多為上級任命,這樣容易出現(xiàn)的情況是使大部分權(quán)利都集中在院長手里,而部門分管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較小,不利于協(xié)調(diào)和管理。在應(yīng)對風(fēng)險時,集權(quán)過大會導(dǎo)致院長的'決策風(fēng)險加大,一旦出現(xiàn)錯誤,損失嚴(yán)重,再加之權(quán)利過大容易產(chǎn)生詢私舞弊的行為。再加上會計(jì)人員可能為了順從領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,為了某些非法目的,有意不按照醫(yī)院會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,造成會計(jì)信息失真,財務(wù)報表不實(shí)等問題;其次醫(yī)院的管理者大部分為學(xué)科帶頭人,對財務(wù)方面的知識了解甚少,再加上一些醫(yī)院由于缺乏專業(yè)的管理人才,對風(fēng)險的意識普遍不足,責(zé)任心不強(qiáng)致使醫(yī)院出現(xiàn)會計(jì)檔案管理不規(guī)范問題。

          2,控制活動和信息溝通中存在的問題

          除了內(nèi)部控制環(huán)境中存在問題之外,在內(nèi)部控制活動中夜巡也存在問題。部分醫(yī)院內(nèi)控建立與運(yùn)行問題方面的內(nèi)部控制制度不健全。醫(yī)院內(nèi)部控制不完善沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,或是制度之間互相矛盾。再者,由于醫(yī)院的特殊性,醫(yī)院各部門之間財務(wù)信息難以做到完全公開與共享,致使很多部門的工作劃分不清,醫(yī)院管理部門和財務(wù)部門也只注重自身的管理,與使用科室缺少溝通。

          3,內(nèi)部監(jiān)督力度不夠

          在醫(yī)院運(yùn)營過程當(dāng)中,持續(xù)而有效的內(nèi)部監(jiān)督有利于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,識別缺陷。但是經(jīng)過對我國公立醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)工作情況的分析,由于醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,容易造成內(nèi)部治理機(jī)制不完善,內(nèi)部審計(jì)部門容易受到相關(guān)利益集團(tuán)的干擾。同時,若醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量不足,素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)性的審計(jì)知識,使內(nèi)部監(jiān)督不能充分發(fā)揮監(jiān)督與控制作用,并使內(nèi)部監(jiān)督流于形式。

          二、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的策略

          優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境。首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重醫(yī)療輕管理的管理理念,加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)等部門建設(shè)以及專業(yè)人員配備,重視審計(jì)監(jiān)督工作,使事前、事中、事后審計(jì)不再流于形式。另一方面,加強(qiáng)醫(yī)院管理者財務(wù)、審計(jì)等專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)。另外,全面提高財務(wù)人員以及其他各部門人員的素質(zhì)。醫(yī)院應(yīng)創(chuàng)造條件組織人員進(jìn)行相關(guān)工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí),通過技能等多方面的培訓(xùn),及時更新知識,提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,除此之外,強(qiáng)化全員參與內(nèi)部控制的思想意識,使每個員工都能夠自覺按照內(nèi)部控制的制度要求規(guī)范自己的意識與行為。

          三、加強(qiáng)控制活動和信息溝通

          醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身情況,在各個方面建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院各流程各環(huán)節(jié)的內(nèi)部審批制度,確保國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,保證醫(yī)院內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。在強(qiáng)化明確各部門工作職責(zé)的同時,醫(yī)院審計(jì)部門與會計(jì)部門,管理部門與財務(wù)部門等各部門之間要互相協(xié)作,為領(lǐng)導(dǎo)層提供有效的財務(wù)信息。加強(qiáng)醫(yī)院對使用部門信息溝通。

          四、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

          加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),確保醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并定期對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評價。設(shè)立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動管理目標(biāo),并編寫內(nèi)部控制自我評價報告。加強(qiáng)各部門控制監(jiān)督、檢查以及經(jīng)濟(jì)問責(zé)制度,做好工程建設(shè)、采購、基金、往來款項(xiàng)等各類專項(xiàng)項(xiàng)目的審計(jì)工作。此外還應(yīng)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)性進(jìn)行定期檢查,并對盤點(diǎn)資產(chǎn)工作加強(qiáng)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出解決措施,追究責(zé)任人并要求及時改正,以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。

          五、結(jié)束語

          總而言之,經(jīng)過對我國公立醫(yī)院審計(jì)報告的分析,其中存在不少的問題,問題貫穿在經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié),牽涉著各個部門,本文經(jīng)過對各方面的問題進(jìn)行總結(jié)與分析,最終給出了相關(guān)的改進(jìn)建議,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的內(nèi)部控制工作的職能,減少由于內(nèi)部控制出現(xiàn)問題帶來的損失,使得醫(yī)院得到更好地發(fā)展。

        《公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析.doc》
        将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
        推荐度:
        点击下载文档

        资深写手 • 1对1服务

        文章代写服务

        品质保证、原创高效、量身定制满足您的需求

        点击体验

        【公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析】相關(guān)文章:

        公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系分析論文04-26

        內(nèi)部控制審計(jì)報告研究11-10

        公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)報告范文11-05

        公司內(nèi)部控制審計(jì)報告格式12-12

        內(nèi)部控制評價報告與審計(jì)報告關(guān)系定位08-20

        上市公司內(nèi)部控制審計(jì)報告研究11-11

        地質(zhì)勘查單位內(nèi)部控制分析論文04-26

        有限公司內(nèi)部控制審計(jì)報告參考范文12-12

        2020年度內(nèi)部控制審計(jì)報告范文參考10-21

        文章
        代写

        文章代写服务

        资深写手 · 帮您写文章

        品质保证、原创高效、量身定制满足您的需求

        点击体验
        ai帮你写文章
        一键生成 高质量 不重复
        微信扫码,即可体验
        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>

          2. 公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析

              在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析,歡迎大家分享。

            公立醫(yī)院審計(jì)報告與內(nèi)部控制分析

              一、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動中存在的問題

              縱觀我國公立醫(yī)院的經(jīng)營現(xiàn)狀,通過對公立醫(yī)院的審計(jì)報告進(jìn)行分析,其中存在不少內(nèi)部控制方面的問題,產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的,現(xiàn)將這些問題進(jìn)行總結(jié)和分析。主要為以下幾個方面。

              1,內(nèi)部控制環(huán)境的問題

              醫(yī)院的內(nèi)部控制環(huán)境是醫(yī)院內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。首先問題體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)以及責(zé)任的劃分上,公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)多為上級任命,這樣容易出現(xiàn)的情況是使大部分權(quán)利都集中在院長手里,而部門分管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較小,不利于協(xié)調(diào)和管理。在應(yīng)對風(fēng)險時,集權(quán)過大會導(dǎo)致院長的'決策風(fēng)險加大,一旦出現(xiàn)錯誤,損失嚴(yán)重,再加之權(quán)利過大容易產(chǎn)生詢私舞弊的行為。再加上會計(jì)人員可能為了順從領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,為了某些非法目的,有意不按照醫(yī)院會計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,造成會計(jì)信息失真,財務(wù)報表不實(shí)等問題;其次醫(yī)院的管理者大部分為學(xué)科帶頭人,對財務(wù)方面的知識了解甚少,再加上一些醫(yī)院由于缺乏專業(yè)的管理人才,對風(fēng)險的意識普遍不足,責(zé)任心不強(qiáng)致使醫(yī)院出現(xiàn)會計(jì)檔案管理不規(guī)范問題。

              2,控制活動和信息溝通中存在的問題

              除了內(nèi)部控制環(huán)境中存在問題之外,在內(nèi)部控制活動中夜巡也存在問題。部分醫(yī)院內(nèi)控建立與運(yùn)行問題方面的內(nèi)部控制制度不健全。醫(yī)院內(nèi)部控制不完善沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,或是制度之間互相矛盾。再者,由于醫(yī)院的特殊性,醫(yī)院各部門之間財務(wù)信息難以做到完全公開與共享,致使很多部門的工作劃分不清,醫(yī)院管理部門和財務(wù)部門也只注重自身的管理,與使用科室缺少溝通。

              3,內(nèi)部監(jiān)督力度不夠

              在醫(yī)院運(yùn)營過程當(dāng)中,持續(xù)而有效的內(nèi)部監(jiān)督有利于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,識別缺陷。但是經(jīng)過對我國公立醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)工作情況的分析,由于醫(yī)院內(nèi)部實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,容易造成內(nèi)部治理機(jī)制不完善,內(nèi)部審計(jì)部門容易受到相關(guān)利益集團(tuán)的干擾。同時,若醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量不足,素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)性的審計(jì)知識,使內(nèi)部監(jiān)督不能充分發(fā)揮監(jiān)督與控制作用,并使內(nèi)部監(jiān)督流于形式。

              二、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的策略

              優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境。首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重醫(yī)療輕管理的管理理念,加強(qiáng)會計(jì)、審計(jì)等部門建設(shè)以及專業(yè)人員配備,重視審計(jì)監(jiān)督工作,使事前、事中、事后審計(jì)不再流于形式。另一方面,加強(qiáng)醫(yī)院管理者財務(wù)、審計(jì)等專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)。另外,全面提高財務(wù)人員以及其他各部門人員的素質(zhì)。醫(yī)院應(yīng)創(chuàng)造條件組織人員進(jìn)行相關(guān)工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí),通過技能等多方面的培訓(xùn),及時更新知識,提高業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,除此之外,強(qiáng)化全員參與內(nèi)部控制的思想意識,使每個員工都能夠自覺按照內(nèi)部控制的制度要求規(guī)范自己的意識與行為。

              三、加強(qiáng)控制活動和信息溝通

              醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身情況,在各個方面建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院各流程各環(huán)節(jié)的內(nèi)部審批制度,確保國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,保證醫(yī)院內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。在強(qiáng)化明確各部門工作職責(zé)的同時,醫(yī)院審計(jì)部門與會計(jì)部門,管理部門與財務(wù)部門等各部門之間要互相協(xié)作,為領(lǐng)導(dǎo)層提供有效的財務(wù)信息。加強(qiáng)醫(yī)院對使用部門信息溝通。

              四、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

              加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),確保醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并定期對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評價。設(shè)立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動管理目標(biāo),并編寫內(nèi)部控制自我評價報告。加強(qiáng)各部門控制監(jiān)督、檢查以及經(jīng)濟(jì)問責(zé)制度,做好工程建設(shè)、采購、基金、往來款項(xiàng)等各類專項(xiàng)項(xiàng)目的審計(jì)工作。此外還應(yīng)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)性進(jìn)行定期檢查,并對盤點(diǎn)資產(chǎn)工作加強(qiáng)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出解決措施,追究責(zé)任人并要求及時改正,以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。

              五、結(jié)束語

              總而言之,經(jīng)過對我國公立醫(yī)院審計(jì)報告的分析,其中存在不少的問題,問題貫穿在經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié),牽涉著各個部門,本文經(jīng)過對各方面的問題進(jìn)行總結(jié)與分析,最終給出了相關(guān)的改進(jìn)建議,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的內(nèi)部控制工作的職能,減少由于內(nèi)部控制出現(xiàn)問題帶來的損失,使得醫(yī)院得到更好地發(fā)展。