【薦】企業(yè)自查報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有成文事后性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的企業(yè)自查報告，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)自查報告1
根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于檢查融資擔(dān)保公司合規(guī)操作情況的通知》，我公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會成員高度重視，立即召開專題會議，全面部署此項工作。成立了由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了自查整改工作方案�，F(xiàn)報自查整改情況如下:
一學(xué)習(xí)和理解精神
20xx年6月17日，公司召開全體員工大會，組織研究《融資擔(dān)保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會第七部令第3號等)。通知省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會的建立(確認(rèn)),改變?nèi)谫Y擔(dān)保公司和省政府辦公廳的通知上明確融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的監(jiān)督責(zé)任(暫行)的通知的有關(guān)規(guī)定中華人民共和國(最低鄭禁令(xx)。15)應(yīng)該仔細(xì)理解。
二建立自查整改的指導(dǎo)思想
根據(jù)自檢工作計劃的要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度，針對暴露的問題進(jìn)行自檢，并進(jìn)行整改。希望通過這個自我檢查,內(nèi)部控制制度將進(jìn)一步完善和實施,更兼容和穩(wěn)定運行將被提升,業(yè)務(wù)工作的順利發(fā)展將提升,和一個堅實的基礎(chǔ)將為我們公司的可持續(xù)發(fā)展。
三自檢中發(fā)現(xiàn)的問題
1.公司員工的素質(zhì)和專業(yè)技能有待提高。公司高度重視員工素質(zhì)和專業(yè)技能的培養(yǎng)，積極為社會招聘具有高學(xué)歷、良好思想品德和職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2x3人，初中、小學(xué)文化程度發(fā)展到現(xiàn)在的xx人，均為大學(xué)及以上文化程度。但是，由于人員變化大，非專業(yè)人員多，各種業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)都需要進(jìn)一步發(fā)展和提高。
2.實施“三次檢查”的貸款擔(dān)保制度是不夠的。
特別是投保前的調(diào)查不夠深入、細(xì)致、全面、專業(yè)，并有依靠貸款銀行專業(yè)人員的思想。跟蹤檢查不夠，定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查不符合制度規(guī)定。它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)的財務(wù)狀況、償還貸款的能力都不完善。
3.擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。
�、偕鐣庞皿w系建設(shè)滯后,這使得它更難以避免的風(fēng)險對中小企業(yè)貸款擔(dān)保,尤其是個體家庭;②業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足;③各種擔(dān)保單;
承運整改措施
針對發(fā)現(xiàn)的問題在這種自我反省,為了做一個好工作在不久的將來再確認(rèn)的融資擔(dān)保公司,全面提高公司的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行,增強合規(guī)操作和合規(guī)操作,杜絕重復(fù)調(diào)查和違規(guī)行為,提高預(yù)防和控制能力。整改情況如下:
1.公司沒有虛假注資和提款的問題。
2.公司成立了擔(dān)保評審委員會，完善了擔(dān)保前評審機制，建立了風(fēng)險部門處理崗位索賠和處置的管理制度
3.建立風(fēng)險預(yù)警機制、應(yīng)急響應(yīng)機制和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)操作流程。
4.公司聘用的總經(jīng)理具有相應(yīng)的財務(wù)專業(yè)知識。以及金融法律專業(yè)人士作為風(fēng)險管理者。
5.對公司制定的內(nèi)部管理制度和風(fēng)險管理制度進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查和修訂，對存在的缺陷立即進(jìn)行補充和完善。
企業(yè)自查報告2
尊敬的XX文化旅游和新聞出版局領(lǐng)導(dǎo):
我公司位于XX市XX鎮(zhèn)，成立于20xx年，是XXXXXX核心子公司，目前是中國包裝聯(lián)合會副會長單位、國家重點高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)9.2億元，注冊資金XXX萬元，員工XXX，廠區(qū)面積XXXX平方米，可年生產(chǎn)包裝裝潢紙箱產(chǎn)品2.5億平方米，目前本公司是全國最大的紙包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，現(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下：
一、執(zhí)行印刷法規(guī)規(guī)章情況
我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)良好形象。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，對違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)發(fā)生。
二、開展經(jīng)營活動的基本條件
我公司現(xiàn)有廠房面積XXXX平方米，職工人數(shù)XXX人，其中管理人員XX0人，技術(shù)人員XX人，工人XXX人，各類設(shè)備80余臺（套），其中50％為國外進(jìn)口設(shè)備，能滿足各類包裝供應(yīng)商需求。
三、經(jīng)營情況及獎懲
20xx年承印紙制品印刷約1.X億印，預(yù)計實現(xiàn)銷售收入XX萬元，利潤XX萬元，稅金XX萬元，綜合經(jīng)濟(jì)效益在浙江省紙制品行業(yè)名列前茅，被列入諸暨市30強大企業(yè)大集團(tuán)，還被評為浙江省管理創(chuàng)新示范企業(yè)。
四、設(shè)備情況
我公司遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場上的先進(jìn)設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，目前公司進(jìn)口的國外設(shè)備全部為新設(shè)備，且為國際先進(jìn)設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備為企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了較大貢獻(xiàn)。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。
五、產(chǎn)品質(zhì)量情況我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。
建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新入職工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
六、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施。
在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認(rèn)真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。
特此報告！
企業(yè)自查報告3
“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任”根據(jù)x月xx日，劉洪波副旗長會議指示精神，旗住建局高度重視，立即組織人員對我局分管領(lǐng)域涉及xx人以上企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作落實情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
截止x月x日，住建領(lǐng)域涉及xx人以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)共xx個，涉及復(fù)工人數(shù)xxx人，其中建筑工地x個，xxx人，商混站x個，xxx人，海諾燃?xì)鈞x人、城市給排水公司xxx人。
二、疫情防控工作落實情況
1、所有復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格履行疫情防控要求，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按照衛(wèi)生防護(hù)指南落實防控措施，針對各風(fēng)險地區(qū)返回人員按照本地區(qū)要求做好健康管理工作。
2、復(fù)工復(fù)產(chǎn)區(qū)域均配備體溫檢測儀、口罩、手套、消毒水、洗手液、酒精等疫情防控物資。出入口設(shè)置了體溫檢測點，并安排專人負(fù)責(zé)外來人員體溫檢測，并登記在冊。
3、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)均在在醒目位置張貼疫情防控宣傳知識和佩戴口罩、保持距離等提示，配備帶蓋廢棄口罩專用垃圾桶。
4、辦公區(qū)域和公共場所，實施全覆蓋清潔消毒、消殺防疫，每日進(jìn)行預(yù)防性消毒，開窗通風(fēng)。
5、復(fù)工復(fù)產(chǎn)員工均按照相關(guān)要求佩戴口罩。
6各復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)均具備應(yīng)急處置能力，能夠做到無癥狀感染者、疑似和確診病例早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、防范聚集性疫情出現(xiàn)。
三、下一步工作安排
下一步，我局將加大監(jiān)管力度，強化監(jiān)管舉措，在住建領(lǐng)域疫情防控工作上再下力氣，全力構(gòu)筑住建領(lǐng)域防疫屏障！
企業(yè)自查報告4
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了濟(jì)南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合gb /8967的要求，白糖要符合gb 317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局，關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷xx臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改。現(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷xx。現(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：
企業(yè)名稱為濟(jì)南市長清區(qū)眾惠食品廠，廠址是濟(jì)南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗落實情況：
本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況：
我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況：
我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備，具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格xxxx。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳�，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況：
我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷xx臺賬記錄情況：
我廠建立了食品的銷xx臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷xx日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：
企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -XX、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是xx/t 10，371-XX、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：
我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可xxxx(健康證)，并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、企業(yè)xx后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估：
我廠主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機制，確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況，能及時做出反應(yīng)，力保消費者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為xxxx、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告5
寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下。面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理。
行政部結(jié)合工作實際，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來。認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
嚴(yán)格規(guī)范;做到收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，如：做到員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確。并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到窗口作用。
二、加強服務(wù)。
圍繞中心工作，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來。服務(wù)工作方面做到以下三點：力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情不越位。
每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新。
2、工作計劃中。改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
適應(yīng)公司發(fā)展的需要，3創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強學(xué)習(xí)。
就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)。不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中。
并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，課課時的培訓(xùn)課。大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求。本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在不足
公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，過去的一年。得到各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我今后的工作中切實加以解決。
六、行政部工作綱要
新的一年將要到來。新的一年里，即將過去。將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足。行政部計劃從下幾個方面開展度的工作：
加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)。強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
2、完成公司各部門各職位的工作分析。
完成日常行政招聘與配置;
3、作好員工日常工作信息的采集。
公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格按照公司要求。不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的'培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中。
確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求。本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的解，幫通過助他解決思想上的難題。
讓員工喜歡公司的文化、解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段�？隙▋�(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
七、存在不足
公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，過去的一年。得到各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我今后的工作中切實加以解決。
八、行政部工作綱要
新的一年將要到來。新的一年里，即將過去。將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足。行政部計劃從下幾個方面開展度的工作：
加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)。強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
2、完成公司各部門各職位的工作分析。
完成日常行政招聘與配置;
3、作好員工日常工作信息的采集。
做好員工激勵工作
4、充分考慮員工福利。做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。
企業(yè)自查報告6
為了更好的落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，按照（食品安全法），我廠質(zhì)量管理人員對照（食品安全自查管理制度）的內(nèi)容，從生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況，質(zhì)量管理情況等多方面，逐條進(jìn)行自查，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求，對于稍有差次的及時做了整改�，F(xiàn)階段，我廠基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨，生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)將我廠自查的情況匯報如下：
一、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況檢查情況：
廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔，廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請時基本一致，生產(chǎn)區(qū)域周圍環(huán)境（25米內(nèi)）無粉塵、無有害氣體、放射性物質(zhì)和其它擴散性污染源，設(shè)備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請材料內(nèi)容一致，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒有交叉污染現(xiàn)象，產(chǎn)品的包裝場所墻壁和房頂裝飾材料完好無損壞，產(chǎn)品的生產(chǎn)車間和包裝車間、更衣室、更衣設(shè)施，非手動或流水洗手，干手，消毒等設(shè)施完好，生產(chǎn)產(chǎn)品車間的防塵、防鼠、防蚊蠅防其它昆蟲的進(jìn)入設(shè)備完好有效，庫房整潔、干燥、地面平整、庫房通風(fēng)溫度、濕度、設(shè)施良好運行，庫房內(nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放。
二、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況： 我廠定期對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行食品、安全、衛(wèi)生管理，專業(yè)技術(shù)方面培訓(xùn)，在崗的生產(chǎn)人員定期進(jìn)行健康檢查，有效的健康證明、食品生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽、頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾，原料的進(jìn)貨，包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等，有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件。
對不合產(chǎn)品及時召回，對召回的產(chǎn)品我廠及時進(jìn)行補救，無害化處理、消毀等，定期檢查各項食品的安全防范措施的落實情況。
三、存在的問題及處置情況：
工作人員對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)操作后，講解做好工作記錄的必要性，保證在以后的工作中積極改正，認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)操作知識，增強大家衛(wèi)生操作意識。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患，在此基礎(chǔ)上，我廠持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
xx食品廠
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報告7
能源審計是審計單位根據(jù)國家有關(guān)節(jié)能法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和消耗定額，對企業(yè)能源利用的物理和財務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、綜合分析和評價。
能源審計是一種宏觀統(tǒng)計分析方法。主要內(nèi)容是在企業(yè)二次能源計量的基礎(chǔ)上，計算分析各級能耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。能源審計以統(tǒng)計計量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，不需要進(jìn)行全面測試。能源審計獲得的數(shù)據(jù)是一個統(tǒng)計期的實際數(shù)據(jù)。
一、能源審計組織
企業(yè)決定實施能源審計后，實施部門(通常是節(jié)能主管部門)應(yīng)首先完成企業(yè)能源審計計劃的編制工作。
企業(yè)能源審計計劃應(yīng)包括:審計組長、審計組成員、審計內(nèi)容、任務(wù)分配和工作進(jìn)展等。
審核負(fù)責(zé)人一般應(yīng)為企業(yè)節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)部門共同開展能源審核。審計工作組成員可由以下人員組成:企業(yè)能源管理、綜合統(tǒng)計、財務(wù)人員、工藝、設(shè)備、分公司(車間)能源管理員。
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》，審計內(nèi)容主要包括以下九個方面:
(1)企業(yè)能源管理現(xiàn)狀。
(2)企業(yè)能源消耗和能源流動概況。
(3)企業(yè)能源計量統(tǒng)計。
(4)企業(yè)能耗指標(biāo)的計算與分析
(5)用能設(shè)備運行效率的計算和分析。
(6)產(chǎn)品綜合能耗和產(chǎn)值能耗指標(biāo)的計算分析。
(7)能源成本指標(biāo)的計算與分析。
(8)節(jié)能計算。
(9)審查節(jié)能技術(shù)改造項目的財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析。
二、能源審計數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
審計工作組根據(jù)審計內(nèi)容，要求節(jié)能主管部門和其他有關(guān)部門收集、整理下列信息:
(一)企業(yè)簡介和主要產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范；
(2)能源管理制度和節(jié)能管理運行記錄(工作計劃、會議記錄、工作檢查記錄、定額考核、工作總結(jié)等)。);
(3)能源計量器具管理數(shù)據(jù)；能源計量原始記錄、報告和賬目；
(4)能源購買憑證、票據(jù)和能源庫存記錄；
(5)企業(yè)審計期能源統(tǒng)計報告、臺帳、分析報告、能源網(wǎng)絡(luò)圖(附件)；
(6)產(chǎn)品產(chǎn)量報告(包括成品、在制品或半成品、殘次品數(shù)量、按行業(yè)規(guī)定的換算方法換算成標(biāo)準(zhǔn)品等。);
(7)企業(yè)能源成本核算數(shù)據(jù)；
(8)各工序或車間及關(guān)鍵耗能設(shè)備的運行記錄；
(9)設(shè)備臺帳和燃料(煤、燃料油)實驗室分析臺帳；
(10)企業(yè)能源平衡報告和設(shè)備能效測試報告；
(11)企業(yè)節(jié)能措施相關(guān)信息(項目總結(jié)報告、固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計報表等)。);
三、能源管理審計
為了實施能源管理，企業(yè)應(yīng)建立健全能源管理體系，包括完善組織結(jié)構(gòu)、落實管理責(zé)任、配備計量器具、制定和實施相關(guān)文件、開展各種管理活動。系統(tǒng)應(yīng)能保證生產(chǎn)所需能源的安全穩(wěn)定供應(yīng)，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，進(jìn)行糾正，不斷挖掘節(jié)能潛力。
四、節(jié)能潛力分析
完成能耗指標(biāo)審核、現(xiàn)場檢查和設(shè)備測試后，審核小組應(yīng)綜合所有審核信息，進(jìn)行節(jié)能潛力分析。
節(jié)能潛力分析可以從以下幾個方面進(jìn)行:
(1)管理
(2)能源加工、轉(zhuǎn)換、輸送和分配企業(yè)
(3)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)
(4)生產(chǎn)設(shè)備
(5)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能
動詞（verb的縮寫）審計改進(jìn)建議
審計改進(jìn)建議是報告的核心部分。根據(jù)節(jié)能潛力分析，審核小組應(yīng)在充分考慮企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上，提出節(jié)能改進(jìn)建議。
通常節(jié)能改進(jìn)建議分為管理和技術(shù)進(jìn)步兩個方面。建議中的主要措施應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析。分析應(yīng)盡可能基于相應(yīng)的測試報告。
企業(yè)內(nèi)部能源審計是企業(yè)加強科學(xué)能源管理、節(jié)約能源的有效手段和方法，具有較強的內(nèi)部監(jiān)督管理作用。通過能源審計，企業(yè)的生產(chǎn)組織者、管理者和用戶可以及時分析和掌握企業(yè)的能源管理水平和能耗狀況，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能潛力，找到節(jié)能方向，降低能耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
政府高度重視節(jié)能，能源審計將成為政府監(jiān)督管理重點用能單位的重要手段。企業(yè)內(nèi)部能源審計也為政府強制性能源審計奠定了堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告8
一、重大投資項目情況
1.20xx-20xx年重大項目投資情況，項目決策、實施程序是否規(guī)范;
2.已完工(完成投資)項目的效益情況，對達(dá)不到預(yù)期效益的，分析查找原因;在建項目進(jìn)展情況，投資中遇到的困難和問題，是否存在重大風(fēng)險，是否制定風(fēng)險防控措施;
3.工程建設(shè)項目落實責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等規(guī)定情況，是否存在超概算、超預(yù)算現(xiàn)象;
4.境外項目投資情況，存在的問題、原因及對策;
5.項目跟蹤審計和后評價工作開展情況。
二、投資計劃執(zhí)行情況
1.近五年投資計劃編制、執(zhí)行情況，投資規(guī)模與方向，實際投資與計劃的偏差及原因，是否嚴(yán)格控制計劃外投資;
2.投資資金籌集、到位情況，投資對企業(yè)資金安全的影響，是否存在較大財務(wù)風(fēng)險;
3.年度投資計劃與戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算的銜接情況，圍繞“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”，分析企業(yè)的投資方向、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)域;
4.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資情況，分析投資效果;
5.分析近五年投資對企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)拉動影響，對加快企業(yè)主業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、增強創(chuàng)新能力、提升核心競爭力等方面的影響促進(jìn)作用。
三、投資管理制度及機制
1.企業(yè)投資決策、實施、后評價、責(zé)任追究等內(nèi)部管理制度建設(shè)、執(zhí)行情況;
2.投資內(nèi)部職責(zé)權(quán)限劃分情況，投資管理機構(gòu)運行是否科學(xué)有效，是否對權(quán)屬企業(yè)投資實施有效管控;
3.是否嚴(yán)格執(zhí)行《山東省省管企業(yè)投資管理暫行辦法》等規(guī)定。
企業(yè)自查報告9
實收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入xx元。
根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為：
1、營業(yè)稅檢查情況：
截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：xxx元;城建稅：xxx元;教育費附加：xx元;土地增值稅：xxx元;水利基金：2xxx元;少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12。64畝，當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2、代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：
①由于工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
�、谄渌捎谡谵k理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查，我們充分認(rèn)識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識，改正錯誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報告10
我店××藥店××縣××連鎖店接到××美國食品藥品監(jiān)督管理局[20××]××文件后非常重視，認(rèn)真研究文件，深刻理解文件精神。根據(jù)《國家美國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強藥品零售業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知》和×縣食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》精神，我店遵守《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，符合規(guī)定要求�，F(xiàn)將自查整改情況報告如下:
一、人員資質(zhì):由于我店經(jīng)營處方藥和甲類非處方藥，質(zhì)量經(jīng)理為XXX，我店銷售人員持有美國食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》，已取得崗位資格。
二、經(jīng)營方式和范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理范圍內(nèi)，沒有銷售國家嚴(yán)格禁止的藥品和器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺代銷產(chǎn)品。本店非業(yè)務(wù)人員不得銷售或推銷藥品。
三、藥品分類管理:嚴(yán)格遵守國家關(guān)于處方藥和非處方藥分類管理的相關(guān)規(guī)定，處方藥和非處方藥分開柜銷售。已經(jīng)明確規(guī)定醫(yī)生銷售的藥品一律按處方銷售，并設(shè)立有明顯區(qū)域標(biāo)識的非處方藥柜臺。
四、藥品廣告和咨詢服務(wù):首先，遵守《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定。，未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告，不得銷售因嚴(yán)重虛假宣傳而被食品藥品監(jiān)督管理部門采取強制措施暫停銷售的藥品，不得在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項，不得夸大藥品功效，不得向無藥品的客戶介紹和推薦藥品。
動詞（verb的縮寫）藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現(xiàn)供應(yīng)不均，應(yīng)向附近具有GSP認(rèn)證和合法經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)采購，并索取供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和合法票據(jù)備查，并做好藥品采購驗收記錄。
在以后的業(yè)務(wù)工作中，藥房肯定會有更嚴(yán)格的要求，把工作都做好。
企業(yè)自查報告11
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
我公司成立于xx年xx月，注冊企業(yè)名稱為“xxxxxxxx有限責(zé)任公司”，位于新疆烏魯木齊市xxxxxxxx，總面積xxxx平方米，建筑面積xxxx平方米以上。公司注冊資本為xxxx萬元。我公司在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，依據(jù)國家有關(guān)印刷管理的法律法規(guī)，結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅決貫徹執(zhí)行，杜絕一切非法經(jīng)營活動�，F(xiàn)就20xx年從事印刷經(jīng)營活動的公司自查報告如下:
1.根據(jù)《國家檔案法》和《印刷業(yè)管理條例》，制定了承印產(chǎn)品的訂購、印刷驗證、登記、儲存、交付和殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶將簽署打印委托合同，打印原件、打印樣品、膠片和認(rèn)證文件，并統(tǒng)一歸檔保存，以供檢查。印刷管理規(guī)定貼在公司營業(yè)部顯眼的墻上，依法印刷的理念牢固樹立。堅決執(zhí)行五項制度，立即糾正存在的問題，完善印刷驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，按要求統(tǒng)一認(rèn)真填寫《印刷資料記賬》，并制定完善相應(yīng)的管理措施。在運營過程中，我們可以不斷提升企業(yè)的形象和誠信，為營造印刷行業(yè)的良好氛圍做出貢獻(xiàn)。
xx
xxxx年xx月xx日
企業(yè)自查報告12
從最初組織生產(chǎn)開始，廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求，步步為營，堅實走好發(fā)展的每一步，企業(yè)自查報告。在廠子的組建和發(fā)展過程中，得到了濟(jì)南長清質(zhì)檢分局大量的無私幫助，廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障，沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。
廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等，這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，比如味精要符合GB /8967的要求，白糖要符合GB 317的要求，等等。
廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等，這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照GB 2760的要求做的。
春節(jié)過后，按照濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長清分局，關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人葛金河任組長，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購進(jìn)貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改�，F(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售�，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下：
一、企業(yè)資質(zhì)變化情況
企業(yè)名稱為濟(jì)南市長清區(qū)眾惠食品廠，廠址是濟(jì)南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，檢驗方式為自行檢驗，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為QS37010307092，新證正在辦理中。本廠證照齊全，經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。
二、采購進(jìn)貨查驗落實情況
本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了GB2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。
三、生產(chǎn)過程控制情況
我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈，整改報告《企業(yè)自查報告》。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間，沒有交叉污染。
四、食品出廠檢驗落實情況
我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、PH計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備，具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳�，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。
五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況
我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。
六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況
我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
七、食品銷售臺賬記錄情況
我廠建立了食品的銷售臺賬，記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息，包括購貨者的名字，地址、銷貨場所等。
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是GB/T 8967 -20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是SB/T 10371-20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/01ZH0001S-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/01ZH0002S-20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。
九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況
我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。
十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估
我廠主要消費者都是回頭客，目前為止，還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機制，確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況，能及時做出反應(yīng)，力保消費者權(quán)益。
經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。
企業(yè)自查報告13
本公司于xx年xx月xx日注冊成立，于xx年xx月xx日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，等級為：腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)xx級，證書編號為：xxx;并于同年x月x日取得《安全生產(chǎn)許可證》，編號為：xxx。公司注冊資本xx萬元人民幣，經(jīng)營范圍：房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機租賃;土石方工程。根據(jù)上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司xx年度資質(zhì)監(jiān)督檢查自查報告如下：
一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗。公司各項規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司員工進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項專業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由項目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
四、業(yè)績：承建xx工程，建筑面積約xxx㎡，腳手架搭建總造價xx萬元;
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗收合格，得到總承包單位的一致好評。
五、20xx年度實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx萬元，交納稅金及附加xxx萬元。年末資產(chǎn)總計xx萬元，固定資產(chǎn)原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。
六、公司自成立以來，對總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
企業(yè)自查報告14
我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查，現(xiàn)將自查及核查情況報告如下：
一、質(zhì)量組檢查情況
外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護(hù)層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象；1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養(yǎng)護(hù)；2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ)，風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進(jìn)行了整改。
二、施工安全組
施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn)，本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進(jìn)行了整改。
三、內(nèi)業(yè)資料組
內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全，內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質(zhì)量保證體系健全、運行良好。
四、試驗檢測組
承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負(fù)責(zé)核查。
檢查了承包人的試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運行情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護(hù)記錄填寫及時，試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。
五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組
該組由張利民、王博士組成。
監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進(jìn)行了核查；
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等基本到崗到位。進(jìn)場的主要機械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。
監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進(jìn)行了自查
1、在人員到位及管理方面
監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位，職責(zé)分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。
2、在設(shè)施設(shè)備到位方面：
試驗儀器設(shè)備到位，辦公生活用房及設(shè)施到位。
3、監(jiān)理辦管理與制度：
監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進(jìn)行了報備、制度齊全。
4、一般工作情況：
單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀(jì)要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則齊全，針對性強、可操作性強。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。
5、審批保證體系與開工報告：
審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負(fù)責(zé)人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進(jìn)行了動態(tài)管理。及時簽認(rèn)了開工報告，質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。
6、在材料與工序抽檢方面
驗證試驗及抽樣試驗頻率達(dá)到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認(rèn)的情況。
7、在旁站與巡視工作情況：
旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理；巡視工作到位。
8、合同其他事項管理情況：
按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎(chǔ)資料完整，簽字齊全；沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象；沒有簽字造假現(xiàn)象，簽字沒有超過規(guī)定期限。
9、在監(jiān)理工作指令方面：
在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進(jìn)行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。
10、在廉政合同執(zhí)行方面：
監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。
11、在質(zhì)量監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題，或造成工作返工。
12、在施工安全監(jiān)理方面：
建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進(jìn)行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。
13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：
沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。
14、在費用監(jiān)理方面：
簽認(rèn)了的工程數(shù)量、工程費用正確。
15、在進(jìn)度監(jiān)理方面：
沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。
企業(yè)自查報告15
浚縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)�？h安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
�。ǘ┰O(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
（三）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：
�、�、高處作業(yè)；
�、�、管網(wǎng)爆裂；
�、�、機械傷害；
�、堋⒒馂�(zāi)、爆炸；
�、荨⒑樗�；
⑥、施工用電。
公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
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