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      2. 節(jié)能自查報告

        時間:2022-09-27 11:43:36 報告 我要投稿

        節(jié)能自查報告15篇

          在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的節(jié)能自查報告,歡迎閱讀與收藏。

        節(jié)能自查報告15篇

        節(jié)能自查報告1

        縣節(jié)能辦:

          按照風(fēng)節(jié)辦發(fā)【20xx】4號文件要求,對照《20xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作方案》(鳳安監(jiān)字【20xx】54號)目標(biāo)任務(wù),逐項逐條進行了全面自查,現(xiàn)將20xx年節(jié)能減排工作情況報告如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

          為切實抓好節(jié)能減排工作,我局成立了由局長李一平為組長,副局長劉新文、鄧博鋒、紀檢組長羅亞林和副大隊長田曉春為副組長,朱亞青、孫亞青、胡波、霍剛和馮五利為

          成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張向飛同志具體負責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工作。在年初,及時召開節(jié)能減排工作會議,認真?zhèn)鬟_貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神,統(tǒng)一思想,對我局節(jié)能減排工作進行了認真部署,明確工作目標(biāo),分解細化工作任務(wù),落實具體工作責(zé)任,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

          二、強化宣傳,營造氛圍

          結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動,狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動,以通過宣傳欄、黑板報、發(fā)放宣傳資料、科普讀物,懸掛宣傳橫幅等方式,張貼節(jié)能減排標(biāo)語,印發(fā)節(jié)能減排宣傳口號,組織干部子女開展以節(jié)能環(huán)保為主題的座談活動,向機關(guān)干部和家屬宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識、節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策.組織機關(guān)干部上網(wǎng)觀看“節(jié)能低碳”科普展,參加縣上組織的“長安銀行杯”公共機構(gòu)節(jié)能知識競賽。積極倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、少開一天車做起,充分調(diào)動全體干部參與節(jié)能減排的積極性,營造了良好氛圍。今年共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼宣傳標(biāo)語400余份,出黑板報10期,懸掛橫幅5條,組織開展座談會5次。

          三、多措并舉,成效明顯

          1、健全工作制度,形成長效機制。結(jié)合我局實際,制定了《安監(jiān)局20xx年公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作實施方案》,建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

          2、加強日常管理,確保人均消耗量逐年下降。

          (1)降低油耗。我局建立了公務(wù)用車管理辦法及車輛、駕駛員管理制度,對公車進行嚴格管理,按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則,合理安排用車,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,并制定了公務(wù)用車派車單,要求司機對每次用車出行記錄做好登記,進行備案,嚴禁公車私用,大大降低了油耗。

         。2)節(jié)能采購。對辦公用品的采購進行嚴格控制,能重復(fù)使用的、能維修后使用的堅決不購買新的,減少一次性耗材的使用,確需購買的,優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品和材料,并嚴格按照政府采購制度進行采購,無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。

         。3)節(jié)約用電。單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備全部安裝節(jié)能燈泡,做到人走燈滅,杜絕了“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生;夏季溫度超過26攝氏度方能使用空調(diào)設(shè)備;飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備也只在必用時開機,避免了長時間待機耗電。

         。4)節(jié)約用水。對用水設(shè)備堅持日常維護,防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。廁所、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的提示標(biāo)語,提高了全員節(jié)約用水意識。

          (5)節(jié)約經(jīng)費開支。我局建立了辦公用品領(lǐng)用制度,

          對物品的存放及發(fā)放做了詳細記錄;能在電子文檔上做修改的不打印修改,確需打印的文件都使用雙面打印,廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用,簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會,盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模,最大限度的節(jié)約經(jīng)費開支。

          3、組織開展活動,促進經(jīng)驗交流。對兄弟單位及本單位節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法及時進行借鑒,組織機關(guān)干部學(xué)習(xí),提升全體機關(guān)干部的節(jié)能減排意識,并積極發(fā)動,人人相互監(jiān)督,崇尚低碳生活方式,享受綠色時尚生活。

          4、加強監(jiān)督管理,促進節(jié)能成效。局公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期的對各股室進行檢查,對違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進行批評指正、嚴肅整改,加強學(xué)習(xí),提升意識,從自身做起,從小事做起,不斷鞏固節(jié)能減排的成效。

          四、持之以恒,常抓不懈

          今年雖然我門做了大量的工作,但仍存在檢查督促不夠及時、部分同志節(jié)能減排意識不夠強的現(xiàn)象。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加大工作力度,落實各項節(jié)能措施,確保節(jié)能工作邁上新的臺階。

        節(jié)能自查報告2

          一、企業(yè)概況

          山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸,企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

          二、xxxx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

          xxxx年,全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬噸,xxxx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥1xx.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,xxxx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與xxxx年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。

          三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

          為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

          (一)進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準體系。

          公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準,組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

         。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

          對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

         。ㄈ┘訌娔茉从嬃抗芾,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準。

          能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計,整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

          公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

         。ㄋ模┘訌娔茉唇y(tǒng)計管理。

          完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

         。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

          公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。

          四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。

          公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

          五、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造。

          (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

          (2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;xxxx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;xxxx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-xx00;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資xxx萬元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。

          “十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準煤;xxxx年完成1.15萬噸標(biāo)準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xxxx年達到省內(nèi)先進水平,xxxx年達到國內(nèi)先進水平,并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xxxx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

          “十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

          六、明年工作措施

          1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。

          2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

          3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

          4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。

        節(jié)能自查報告3

          一、企業(yè)概況

          山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

          二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

          xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥萬噸,完成年計劃的%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,同比下降了kg/t。xx年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤萬噸。與xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標(biāo)萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo)。

          三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

          為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

         。ㄒ唬┻M一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準體系。

          公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準,組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)

          督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

         。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

          對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

         。ㄈ┘訌娔茉从嬃抗芾恚瑖栏駡(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準。

          能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

          公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。

         。ㄋ模┘訌娔茉唇y(tǒng)計管理。

          完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日常考核范圍,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

         。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

          公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。

          四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。

          公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

          五、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造。

          (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近萬噸;

          (2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨;xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;xx年7月至9月,投資萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8x127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資萬元。以上技改工程于xx年10底全部安裝完畢。

          “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx”完成節(jié)能量萬噸標(biāo)準煤;xx年完成萬噸標(biāo)準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達到省內(nèi)先進水平,xx年達到國內(nèi)先進水平,并于xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

          “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

          六、明年工作措施

          1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

          2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

          3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

          4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。

        節(jié)能自查報告4

          為了持續(xù)推進公司節(jié)能減排工作,繼續(xù)保持股份公司先進地位,項目部根據(jù)公司年度工作安排,認真貫徹公司節(jié)能減排精神,以節(jié)約型項目部建設(shè)為中心,以健全管理體系、普查能耗狀況、落實節(jié)能措施為重點,全系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能工作取得新的進展和成效,F(xiàn)將20xx年度節(jié)能工作情況報告如下:

          一、完善組織機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          項目部成立了由項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,工程部、綜合辦公室、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門主管為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,改進加強節(jié)能工作,挖掘節(jié)能減排的潛力效率。(“詳見附件1”)

          二、節(jié)能工作部署及執(zhí)行情況

          項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作,每季度召開節(jié)能減排會專題會議討論項目節(jié)能問題。項目部公共機構(gòu)節(jié)能工作小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,節(jié)能工作機構(gòu)日趨完善并較好地完成會議部署的階段節(jié)能任務(wù)。與此同時,項目部全體員工做到機構(gòu)健全、責(zé)任明確、履職到位,為節(jié)能工作提供了

          有效的組織保障。(“詳見附件2”)

          三、管理制度落實情況

          認真執(zhí)行《大西客專站前2標(biāo)六項目部節(jié)能減排規(guī)章制度(暫行)管理辦法》(“詳見附件3”)和節(jié)能減排等指導(dǎo)性文件及節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油等相關(guān)管理制度,設(shè)定量化標(biāo)準,加強督導(dǎo)檢查,開展考核評價。

          四、20xx年節(jié)能減排工作規(guī)劃

          20xx年項目部節(jié)能減排工作重點為在建連續(xù)梁施工節(jié)能減排項目,分別為“懸吊預(yù)制混凝土塊托架預(yù)壓技術(shù)改造”、“利用掛籃進行高墩連續(xù)梁(64mT構(gòu))邊跨直線段施工”、“高墩剛構(gòu)連續(xù)梁0號梁托架施工”三大節(jié)能項目。目前,我項目部已完成全部連續(xù)梁的施工任務(wù),三大節(jié)能改造項目均在施工應(yīng)用過程中得到了很好的效果。(“工作規(guī)劃詳見附件4”)

          五、節(jié)能改造項目完成及匯總情況

          為了更加便捷快速的了解和掌握節(jié)能減排工作進度以及完成情況,項目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組要求由工程部內(nèi)業(yè)人員負責(zé)建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,并定期向節(jié)能減排工作小組匯報。(“詳見附件5”)

          六、資源消耗定額管理和節(jié)能目標(biāo)考核情況

          項目部節(jié)能減排工作形成了完整統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準,建立了有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能

          考核制度,并對參與節(jié)能減排的人員進行了一定的資金獎勵,

          20xx年項目部會實行季報和年報制,推行節(jié)能效益與單位績效掛鉤,實施年度目標(biāo)考核制。(“消耗定額詳見附件6”)

          七、節(jié)能宣傳開展情況

          建立以綜合辦為主導(dǎo)的節(jié)能宣傳辦公室,在日常管理工作中,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、宣傳畫等方式,宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、充通過“低碳體驗日”活動,使項目部職工增加了公共機構(gòu)節(jié)能意識。并利用各種媒體,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,營造良好的輿論氛圍,宣傳倡導(dǎo)綠色辦公理念、低碳生活方式,普及資源節(jié)約知識、增強緊迫感和責(zé)任感,推動節(jié)能工作引向深入。

          八、節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步整改措施

          在取得成績的同時,我們也認識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

          1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看,沒有形成統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準,尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度,還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

          2、節(jié)能激勵和約束機制有待完善。在節(jié)能減排方面尚未建立有效的激勵約束機制,節(jié)約沒有獎勵,超耗沒有處罰,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能減排工作總體上還處于被動狀態(tài)。

          節(jié)能工作任重道遠,我們將一如既往的繼續(xù)加強節(jié)能減

          排宣傳力度,不斷完善節(jié)能減排組織機構(gòu)和管理制度并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),節(jié)能減排工作將嚴格按照公司文件要求,以節(jié)約能源為重點,揚長補短,真抓實干,務(wù)求實效,努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

        節(jié)能自查報告5

          一、節(jié)能指標(biāo)完成情況

          (一)、能源資源消耗總體情況

          1、公共機構(gòu)面積建筑面積、用能人數(shù)、主要用能設(shè)備變化情況

          略

          2、能源資源消耗總量、主要指標(biāo)的變化趨勢和總量同比分析情況

          略

          (二)人均能源資源消耗、單位建筑面積能源資源消耗、單車能耗同比分析情況

          (1)人均能源資源消耗量=略

          (2)單位建筑面積能源資源消耗量=略

          (三)各類能源資源消耗水平降低原因分析

          能源資源消耗增長原因是電消耗增長是學(xué)校更換校舍,裝修施工導(dǎo)致,教師辦公和教學(xué)所用電增加所致,水消耗情況增長是學(xué)校更換校舍,裝修施工導(dǎo)致。

          二、節(jié)能措施落實情況

          (一)、體系建設(shè)。

          1、建立健全學(xué)校節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記任組長,副校長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校內(nèi)各部門主管人員及黨、政、工、團各方面的精英組成。

          2、定期召開節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會議,商討符合學(xué)校實際情況的節(jié)能措施及規(guī)劃,群立群策并由相關(guān)人員做好資料收集與整理。

          3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查校園內(nèi)節(jié)能降耗工作的具體實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,有效的促進了我校節(jié)能工作的順利進行。

          (二)、監(jiān)督管理、監(jiān)察。

          1、我校把節(jié)能目標(biāo)已納入學(xué)校年度工作計劃中,并由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負責(zé)監(jiān)督管理。

          2、學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自監(jiān)督管理自己負責(zé)的區(qū)域,并能很好地與相關(guān)教師作好溝通,確保節(jié)能工作的順利進行。

          3、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每天不定時的對各耗能場所進行抽查,確保節(jié)能工作落到實處。

          4、學(xué)校建立了重點用能部門名單,并制定了相應(yīng)的節(jié)能管理制度,如:語音教室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室、電子備課室、水房、衛(wèi)生間等。

          (三)、宣傳、教育、培訓(xùn)。

          1、學(xué)校為了把節(jié)能工作落到實處,讓全體師生逐步建立節(jié)約能源、節(jié)約資源、自覺參與的意識,經(jīng)常利用校會、隊會、班會及紅領(lǐng)巾廣播時間,對全體師生進行宣傳。利用校園宣傳欄、班級板報等其他形式進行潛移默化的教育與宣傳。

          2、定期利用教師全體會時間對教師加強節(jié)能工作方面的教育,宣傳節(jié)能工作的重大社會意義。

          (四)、建立料好的激勵機制。

          1、由學(xué)校出資專門建立了學(xué)校節(jié)能專項資金,主要用于用能部門節(jié)能措施的整改。

          2、學(xué)校對于節(jié)能工作非常突出的師生個人和集體在每學(xué)期末都會進行全校性的表彰。

          3、對浪費能源的現(xiàn)象堅決制止,并對相應(yīng)人員進行幫助教育。

          三、學(xué)校下一步采取的措施

          對全體師生加大節(jié)約能源的宣傳教育力度,針對耗能重點問題、突出問題建立更為合理有效地管理、監(jiān)督、獎勵機制,并定期巡查、抽查各班及辦公室的耗能情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

          四、20xx年學(xué)校節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)和措施

          20xx年,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的協(xié)調(diào)幫助下將校內(nèi)四百余盞傳統(tǒng)燈管全部更換為廣東東莞百分百節(jié)能燈管,同時在20xx年底對學(xué)校內(nèi)的衛(wèi)生間上水系統(tǒng)進行了全部更換,完全可以達到更好的節(jié)電、節(jié)水效果,在新的一個年度中,學(xué)校將加強日常巡查,保證沒有長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生在校園內(nèi),同時積極宣傳低碳生活理念,在20xx年計劃用電量比20xx年下降6%左右,用水量下降5%左右。

        節(jié)能自查報告6

          為認真落實好節(jié)能減排責(zé)任工作,總結(jié)20xx年上半年取得的成績和存在的不足,促進20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展,根據(jù)管理處要求,xx認真組織各班組進行了自檢自查,現(xiàn)將完成情況報告如下:

          一、 用電

          我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時調(diào)整路燈和隧道照明的開關(guān)時間,半年內(nèi)所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費1萬多度,站內(nèi)各類用電設(shè)備在未使用時不打開電源。站內(nèi)每一個電源開關(guān)都張貼有明顯的節(jié)約用電標(biāo)志,適時提醒廣大職工的節(jié)能意識,真正做到人走燈熄,節(jié)約每一度電。實行目標(biāo)管理,認真對消防、機電設(shè)備能調(diào)試修復(fù)的盡量修復(fù)再利用。加強了設(shè)備的日常維護、保養(yǎng),使其處于最佳工作狀態(tài),保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。

          二、 辦公用品

          xx年辦公用品嚴格按管理處下達核定的費用購買 ,合理使用,對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用,杜絕浪費。

          三、油料使用

          明確責(zé)任,狠抓工作體制和規(guī)章制度,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,加強生產(chǎn)生活及車輛管理,合理調(diào)派車輛,認真做好行車記錄,油料核發(fā)記錄,做好日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)電機油料不經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準不得挪用,車輛出車時能并在一起去辦的事就并在一起去辦。

          四、用水和污水處理

          認真檢查站內(nèi)站外水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,對污水排放也及時監(jiān)督和提出合理化建議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,對污水排放的處理是采用把經(jīng)過過濾凈化后的可利用水源實行封堵儲蓄,然后用來澆灌果樹、菜地。增強了全體職工的積極性、責(zé)任感和使命感。

        節(jié)能自查報告7

          根據(jù)《XX縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于印發(fā)<20xx年xx縣公共機構(gòu)節(jié)能工作考核辦法>的通知》(X機管發(fā)〔20xx〕15號)要求,XX鄉(xiāng)按照考核內(nèi)容,對本鄉(xiāng)20xx年度節(jié)能工作開展了集中自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)

          本著“確保工作有序開展與勤儉節(jié)約并行”、“倡導(dǎo)公共節(jié)約與自我節(jié)儉并進”、“強化節(jié)約意識與掌握節(jié)約基本知識并重”、“從小處著眼、從小事做起”的原則,我鄉(xiāng)于3月成立了XX鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對本單位節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),組長由鄉(xiāng)長楊建擔(dān)任,副組長由武裝部長彭勇?lián)巍nI(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在黨政綜合辦公室),主任由尹麗丹擔(dān)任,建立相應(yīng)的工作機制,負責(zé)我鄉(xiāng)日常公共機構(gòu)節(jié)能工作。

          二、關(guān)于宣傳教育

          一是多次召開專題會議就本鄉(xiāng)機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作的開展進行安排部署,定期通報政府資金、辦公用品、水電油、伙食等開支情況,號召干部勤儉節(jié)約,杜絕浪費;二是結(jié)合本鄉(xiāng)實際,以節(jié)能減排為主題,采取一系列活動,如張貼宣傳畫、印發(fā)宣傳單、標(biāo)語,組織宣講等,在全鄉(xiāng)上下樹立起節(jié)能意識;三是定期組織開展知識培訓(xùn),向干部職工及群眾普及節(jié)能知識和技能。

          三、關(guān)于制度建設(shè)

          建立健全了各項工作制度,形成資源節(jié)約的長效機制。一是結(jié)合實際制定節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能方案,統(tǒng)籌安排全年節(jié)能工作;二是建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查制度和公開通報制度,定期檢查節(jié)能降耗工作落實情況;三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度,客觀全面反映資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是制定《節(jié)約用水、用電制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)車輛使用、管理制度》等,規(guī)范公共設(shè)施、設(shè)備、能源的管理,減少浪費。

          四、主要成績

          在20xx年基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)加強日常管理,認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié),節(jié)能工作取得了一定成效:

         。ㄒ唬┕(jié)約用電。房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備盡量選擇安裝節(jié)能燈泡,設(shè)有專人管理,防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生;按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備,提倡少開空調(diào),溫度設(shè)定夏季不應(yīng)低于26攝氏度,冬季原則不開空調(diào);減少和避免計算機、復(fù)印機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。20xx年我鄉(xiāng)在人員增加、辦公設(shè)備增加的情況下,用電開支基本與去年持平。

         。ǘ┕(jié)約開支。根據(jù)工作需要,嚴格控制文件印刷數(shù)量,直接在電子文本上修改文稿;若需打印,提倡雙面用紙,注重信封、復(fù)印紙再利用,盡可能降低紙張消耗,減少一次性筆的用量;實行辦公自動化、無紙化,能上網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的不傳真,能行文的不開會,控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。統(tǒng)計顯示,20xx年全年我鄉(xiāng)在辦公用品、會務(wù)、公務(wù)接待等方面的開支較上年減少10000余元。

         。ㄈ┕(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護和管理,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象;推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具;節(jié)約綠化用水;個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,隨手擰緊水龍頭。20xx年,較上年節(jié)約管網(wǎng)維修、生活用水等費用5000余元。

         。ㄋ模┕(jié)能采購。嚴格執(zhí)行政府節(jié)能采購目錄,優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能材料等。增長了相關(guān)設(shè)備的使用壽命,減輕了下一年設(shè)備、器具等采購壓力。

          (五)降低油耗。加強車輛日常管理,嚴格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理;在用車方面要合理安排,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,嚴禁公車私。全年節(jié)約公務(wù)用車開支3000余元。

        XX鄉(xiāng)人民政府

          20xx年12月10日

        節(jié)能自查報告8

          一、企業(yè)概況

          (一)企業(yè)簡介

          簡要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地,企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計生產(chǎn)能力,截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。

          (二)考核年度簡況

          簡要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗,綜合能耗量,所采取的節(jié)能降耗措施,實施的節(jié)能技術(shù)改造項目,節(jié)能目標(biāo)完成情況,淘汰落后情況,自評分情況等。

          二、節(jié)能措施

         。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

          1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

          敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時間、負責(zé)人等,以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會議時間、議題,研究部署的節(jié)能工作或決議。

         。ㄗC明材料:領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究節(jié)能工作會議記錄(紀要)、工作落實情況總結(jié))

          2、能源管理崗位設(shè)立情況

          敘述企業(yè)具體負責(zé)能源管理(節(jié)能)工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時間、人員數(shù)量情況;制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。

         。ㄗC明材料:設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個人工作總結(jié))

         。ǘ┕(jié)能目標(biāo)責(zé)任制

          1、節(jié)能目標(biāo)分解情況

          敘述企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解、細化的時間、依據(jù)、程度(車間、班組、崗位)等情況。

         。ㄗC明材料:分解和落實節(jié)能目標(biāo)的相關(guān)證明材料)

          2、定期開展節(jié)能目標(biāo)完成情況考評情況

          敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考核管理辦法,組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。

         。ㄗC明材料:考核辦法,實施考核的證明材料)

          3、落實節(jié)能考核獎懲制度情況

          敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入員工業(yè)績考核范圍,考核年度用于節(jié)能獎懲的資金數(shù)量、獎懲人員數(shù)量,實施獎懲后的效果等情況。

         。ㄗC明材料:績效考核文件,依據(jù)節(jié)能目標(biāo)完成情況實施獎勵、處罰等相關(guān)材料)

          (三)節(jié)能管理

          1、能源管理體系建立情況

          敘述能源管理體系文件的建立時間、認證(評價)時間、認證(評價)單位,以及按照管理體系實際運行情況,取得的效果。尚未開展相關(guān)工作的簡要介紹建立能源管理體系計劃。

          (證明材料:能源管理體系文件、體系認證證書或評價報告、運行及改進記錄等相關(guān)材料)

          2、能源計量器具配備和管理情況

          敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度,各項制度的實施情況;各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167)的對比情況;各級計量器具的檢定情況。

         。ㄗC明材料:企業(yè)能源計量器具配備和管理制度,計量器具檢定證書,計量網(wǎng)絡(luò)圖)

          3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測情況

          敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)的建成時間、運行情況。

         。ㄗC明材料:能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件)

          4、建立并運行能源管控中心情況

          敘述企業(yè)能源管控中心的建成時間、運行情況。

         。ㄗC明材料:能源管控中心建成相關(guān)證明文件)

          5、能源統(tǒng)計分析情況

          敘述企業(yè)能源統(tǒng)計人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計培訓(xùn)情況,建立的用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系,以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。

         。ㄗC明材料:設(shè)立能源統(tǒng)計崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會議記錄等材料)

          6、執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況

          敘述企業(yè)是否安排專人填報能源利用狀況報告,是否在規(guī)定時間內(nèi)報送能源利用狀況報告,填報是否準確并符合要求。

          7、開展能源審計情況

          敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計工作,審計報告是否報送相關(guān)節(jié)能主管部門;審計報告提出的存在問題是否進行整改、節(jié)能措施、方案是否落實、實施等。

         。ㄗC明材料:附能源審計報告封頁、落實整改措施的證明材料)

          8、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃情況

          敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃,敘述規(guī)劃和計劃中的項目數(shù)量、項目內(nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況,以及本年度實施項目的情況。

         。ㄗC明材料:“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁、年度節(jié)能計劃、實施項目的相關(guān)材料)

          9、開展能效對標(biāo)活動情況

          敘述企業(yè)開展能效對標(biāo)的狀況,選擇的標(biāo)桿、依據(jù)、選定標(biāo)桿后采取的改進措施等。

         。ㄗC明材料:對標(biāo)方案、實施活動的相關(guān)材料)

          10、建立健全節(jié)能激勵約束機制情況

          敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵約束機制狀況,節(jié)能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。

         。ㄗC明材料:節(jié)能激勵約束制度文件、實施獎懲的相關(guān)材料)

          11、開展節(jié)能宣傳教育情況

          敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動的情況,包括通過什么方式(廣播、廠報、黑板報等)進行宣傳、宣傳教育活動的周期、目前通過宣傳教育達到的效果等情況。

          (證明材料:開展活動的相關(guān)資料)

          12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況

          敘述企業(yè)組織對能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況(包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級政府部門組織的能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)),主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn),取得的效果等情況。

          (證明材料:企業(yè)培訓(xùn)計劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等)

         。ㄋ模┕(jié)能技術(shù)進步

          1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進步等工作情況

          敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況(包括計劃資金、實際投入資金等)。

          (證明材料:企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證)

          2、制定實施年度節(jié)能技術(shù)改造計劃情況

          敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計劃(包括計劃項目數(shù)量、內(nèi)容和目標(biāo)等)、是否按時完成節(jié)能技術(shù)改造計劃,取得的效果。

         。ㄗC明材料:年度節(jié)能改造計劃文件、項目實施的相關(guān)材料)

          3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況

          敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況(包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點推薦產(chǎn)品等情況)。

          (證明材料:研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料)

          4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況

          敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況(包括淘汰計劃、進度、設(shè)備臺件數(shù)等情況)。

         。ㄗC明材料:淘汰落后情況的相關(guān)資料)

          5、采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造

          敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項目情況(包括項目內(nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等)。

         。ㄗC明材料:合同能源管理改造項目合同,實施項目的證明材料)

         。ㄎ澹﹫(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準

          1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況

          敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況,以及節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)對企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。

         。ㄗC明材料:節(jié)能監(jiān)察報告)

          2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準情況

          敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)與國家、行業(yè)或地方等標(biāo)準的比較情況,對超限額的要認真分析原因并提出整改措施。

          3、執(zhí)行節(jié)能評估審查制度情況

          敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目進行節(jié)能評估審查和按照節(jié)能評估審查意見建設(shè)的情況。

          (證明材料:節(jié)能評估報告、審查意見、落實相關(guān)節(jié)能措施的證明材料)

          三、“十二五”節(jié)能量進度目標(biāo)完成情況

         。ㄒ唬┯嬎闫髽I(yè)年度節(jié)能量

          通過計算考核年度和對比年度的能耗情況,計算考核年度企業(yè)實際節(jié)能量(明確計算依據(jù)、計算過程),并附節(jié)能量指標(biāo)計算表(參照附表)。

         。ㄗC明材料:企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節(jié)能量指標(biāo)計算表)

         。ǘ┯嬎愎(jié)能量進度目標(biāo)完成情況

          節(jié)能量進度目標(biāo)按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%計算,即第一年實際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標(biāo)的20%,第二年累計不低于40%,第三年累計不低于60%,第四年累計不低于80%,第五年累計不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標(biāo)任務(wù)對比,確定節(jié)能目標(biāo)完成情況。

          四、企業(yè)自查評分

          按照《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身實際情況對各項檢查內(nèi)容進行自查評分。

         。ㄗC明材料:自查評分表,具體內(nèi)容嚴格按照萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及評分標(biāo)準表格填寫)

          五、總體評價

          簡要評價企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況,分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難,并提出改進措施。

          六、證明材料要求

          企業(yè)需將各項檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中,具體要求如下:

          1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁和目錄頁(如:節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃等)。

          2、同類型的證明材料只需附2-3份即可(如:會議紀要、工作總結(jié)、計量器具檢定證書、資格證書等)。

          3、自查報告要求提供的證明材料請在現(xiàn)場考核時提前準備,以供現(xiàn)場考核時查閱。

        節(jié)能自查報告9

          自“十一五”以來,節(jié)能減排已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)性方針,越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標(biāo),其嚴格的約束性指標(biāo)進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。

          自公司成立以來,我公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)了省政府《批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》(魯政發(fā)200855號)、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》(東政辦發(fā)200822號)和縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案》(廣政辦發(fā)201040號)等文件,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各主管部門的指導(dǎo)和幫助下,堅持“經(jīng)濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針,最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率,取得了一定的成效,現(xiàn)將我公司20xx年節(jié)能減排工作情況簡報如下:

          (一)節(jié)能考核指標(biāo)完成情況

          20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書對我xxxx集團的要求是:重點企業(yè)萬元GDP能耗比20xx年降低3.80%以上。20xx年11月我公司耗電量9669040千瓦時,生產(chǎn)總量為178296噸,產(chǎn)值2210.51萬元,萬元GDP能耗為22.86萬元/千瓦時;截止20xx年11月,我公司20xx年綜合耗電量7885645千瓦時,生產(chǎn)總量1619976噸,產(chǎn)值17332.65萬元,萬元GDP能耗能耗為21.98萬元/千瓦時,比去年同期降低3.81個百分點。

         。ǘ┎扇〉闹饕胧

          我公司通過對節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí),確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導(dǎo)思想。

          在公司機關(guān)成立以董事長、總經(jīng)理為組長,綜合辦公室、工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排小組,加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。統(tǒng)一思想,提高認識,積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍,培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習(xí)慣:

          1、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,節(jié)約公務(wù)用品,對辦公用品的領(lǐng)用實行嚴格控制,杜絕浪費現(xiàn)象。

          2、大力推廣無紙化辦公,同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng),各個部門之間推廣即時通訊軟件,提高工作效率,減少紙張的使用。

          3、加強控制各種電器的使用,保證有需要時才開機,杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。

          4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門,統(tǒng)一協(xié)調(diào)外出用車計劃,除緊急事務(wù)外,杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。

          5、在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關(guān)人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組,切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作,務(wù)求實效,提高設(shè)備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

          我公司在建的項目分布廣泛,涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū),雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同,同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同,但節(jié)能減排工作的原則是一致的,針對這一情況,我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定:

          1、利用場地自然條件,合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位臵,充分利用自然通風(fēng)和天然采光,減少使用人工照明和空調(diào)。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理,如有條件,采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應(yīng)處設(shè)臵節(jié)約用電標(biāo)志。

          2、施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具,在水源處設(shè)臵節(jié)約用水標(biāo)識,施工現(xiàn)場設(shè)臵廢水回收再利用措施,避免管網(wǎng)漏損。現(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝,控制污水流向,設(shè)臵沉淀池,嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域,污染周邊環(huán)境。

          3、優(yōu)化施工組織設(shè)計,合理安排施工工序、工作面,減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量,安排施工工藝時,優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝,充分利用可再利用的工具及材料(如模板等),減少浪費,提高施工能源利用率。

          4、施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃,庫房內(nèi)嚴格控制限額領(lǐng)料制度,嚴格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品,減少現(xiàn)場作業(yè)。

          5、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

          (1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:

          20xx年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標(biāo)。

          (2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃,并按計劃完成任務(wù):

          20xx年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

          (3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:

          20xx年,xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20xx年提高了10個百分點。

          6、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

          (1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品:

          20xx年我公司累計淘汰落后設(shè)備12臺,新上耗能低設(shè)備10臺,真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的目標(biāo)。

          (2)制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設(shè)備更新改造計劃,并按計劃完成任務(wù):

          20xx年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

          (3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加:

          20xx年,xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元,比20xx年提高了10個百分點。

          7、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

          (1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人:

          20xx年,為了完成節(jié)能辦公室給予的目標(biāo),我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能,人人要高效”的良好工作作風(fēng)。

          (2)對節(jié)能目標(biāo)落實情況進行考評:評選了黃建光等積極分子。

          (3)實施節(jié)能獎勵制度。20xx年累計罰款5000余元,獎勵3500余元。制定了嚴格的獎懲制度并實施到位。

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          雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,但實際工作中仍然有多種問題需要解決:

          8、節(jié)能減排目標(biāo)的制定缺少充分的科學(xué)依據(jù),無法形成細致的、量化的約束性規(guī)定,隨意性較強。同時,項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。

          9、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)班子雖然已經(jīng)確定,但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用、尤其是節(jié)能效果等方面,尚未建立起行之有效的獎懲制度,做得好了沒有與之對等的獎勵,做的不好也沒有相應(yīng)的懲罰措施,無法調(diào)動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。

          10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視,對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認識不足,對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布臵持保留甚至否定態(tài)度,給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關(guān)者參與綜合決策的.渠道和機制還顯不足。

         。ㄋ模20xx年節(jié)能減排工作的安排

          20xx年,我公司要鞏固機構(gòu)設(shè)臵、調(diào)整人員配備、提高經(jīng)費保障,建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標(biāo)準,做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位,投入到位,以適應(yīng)節(jié)能減排工作的要求。

          同時,公司機關(guān)及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳,進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識,引導(dǎo)大家樹立“節(jié)能是進步,減排是美德,節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。

          另外,公司要責(zé)成各個項目部,組織相關(guān)人員進行節(jié)能減排技能培訓(xùn),號召廣大一線職工結(jié)合自己的實際工作,為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。

        節(jié)能自查報告10

          根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對20xx年全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作進行督查的通知》(X公節(jié)辦【20xx】X號)的要求,現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡要匯報如下:

          一、目標(biāo)任務(wù)推進情況

          前三季度,我局嚴格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項節(jié)能指標(biāo),實現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%,單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。

          1、用電情況:前三季度用電5.4742萬千瓦時,電費4.7117萬元;

          2、用水情況:前三季度用水0.20xx萬立方米,水費0.4197萬元;

          3、燃油消耗:前三季度用油2.34萬升,油費17.82萬元,今年全局公務(wù)用車11輛,燃油消耗量都是達標(biāo)車型,每車每月用油240升,實現(xiàn)同比下降4%的目標(biāo)。

          二、具體做法

          1、做好能源資源消耗統(tǒng)計工作。每季度統(tǒng)計一次,每次都統(tǒng)計用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺賬。

          2、做好資源回收利用工作。與定點回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同,實施對廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施,建立回收登記臺賬。

          3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位,但我局正常開展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作,積極開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。

          4、落實節(jié)能工作經(jīng)費。我局落實了節(jié)能工作經(jīng)費,經(jīng)費有預(yù)算安排。

          5、開展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx年1月對辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈,辦公區(qū)域使用高效照明燈具達到100%。

          6、做好計量工作。水的分戶計量器具配備率達到100%;公共機構(gòu)分區(qū)計量器具配備率達到90%。

          三、存在問題

          由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的,樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的,使用國家標(biāo)準節(jié)水器具還未達到100%。另外,辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。

          四、下步打算

          想方設(shè)法解決資金問題,努力開展節(jié)水器具改造,所有衛(wèi)生間全部使用國家標(biāo)準節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。

          市農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作會議召開后,XX旗農(nóng)牧業(yè)局高度重視,立即召開局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)站所負責(zé)人會議對我旗秸稈禁燒和綜合利用工作進行認真研究,成立了旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的工作方案,明確了秸稈禁燒和綜合利用的目標(biāo)、任務(wù)、保障措施,通過各方面共同的努力,較好的完成了禁燒任務(wù),達到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將XX旗秸稈禁燒和綜合利用自查情況報告如下:

          一、工作開展情況

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任

          旗農(nóng)牧業(yè)局成立以書記包鳳堂為組長,紀檢書記李福生為副組長,旗能源站、執(zhí)法大隊、等為成員的旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,小組成員分片抓,一級抓一級層層抓落實的工作格局,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由旗農(nóng)牧業(yè)局辦公室主任擔(dān)任,實行局干部包蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn),蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包嘎查村,嘎查村干部包片包戶,層層確定責(zé)任人,將秸稈禁燒和綜合利用工作的目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)管工作貫穿始終。

         。ǘ┘哟笮麄髁Χ,達成禁燒共識

          旗農(nóng)牧業(yè)局召開秸稈禁燒和綜合利用工作會議以后,各蘇木鎮(zhèn)也分別召開了嘎查村干部動員會,各嘎查村召開群眾會,使秸稈禁燒和綜合利用工作家喻戶曉,人人皆知,同時旗農(nóng)牧業(yè)局督查組于10月23-11月15日,對全旗11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分嘎查村秸稈禁燒和綜合利用工作進行了督查和指導(dǎo)。各蘇木鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、媒體報道、掛宣傳條幅等方式,發(fā)放宣傳單2萬余份,出動車輛40余臺次,掛宣傳條幅30余條;大力宣傳秸稈綜合利用和禁燒政策,宣傳隨意焚燒秸稈的嚴重危害,把做好秸稈禁燒和綜合利用工作的社會、生態(tài)、經(jīng)濟意義讓每名群眾入耳、入腦、入心、入目,增強其做好禁燒和綜合利用的責(zé)任感和主動性,在全旗營造強大的禁燒態(tài)勢,讓秸稈綜合利用和禁燒工作成為廣大群眾的自覺行動。

         。ㄈ┙ㄕ铝⒅疲瑢嵭旋R抓共管

          每村建立一支秸稈禁燒巡邏隊伍,堅持24小時晝夜值班制度,確保各自責(zé)任區(qū)內(nèi)不點一把火,不冒一股煙。發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的第一時間向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒辦公室匯報,確;鹎榈谝粫r間發(fā)現(xiàn)、火勢第一時間得到控制。堅持“零報告”制度,有情況報情況,無情況報平安,每天下午5點前將秸稈禁燒和綜合利用情況報旗禁燒辦,旗禁燒辦設(shè)立舉報(值班)電話0476-7898730,實行24小時記錄、處理全旗禁燒和綜合利用日常工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理問題,并定期向全旗通報檢查結(jié)果。

          (四)疏堵結(jié)合,確保禁燒實效

          在對焚燒嚴查重管的同時,由旗農(nóng)牧業(yè)局牽頭組成秸稈綜合利用宣傳隊,深入田間地頭對粉碎還田、漚制糞肥等新技術(shù)進行全面指導(dǎo),一是通過機械直接還田,覆蓋還田、堆漚還田等方式,擴大還田面積;目前已完成秸還田面積達到20余萬畝;二是圍繞畜牧業(yè)養(yǎng)殖,搞好秸稈青貯、氨化技術(shù)推廣應(yīng)用,全旗完成玉米秸稈青貯達到9.2萬立,完成玉米打捆2.2萬噸。

         。ㄎ澹┘哟蠖讲榱Χ

          重點是做好“三查”:一查責(zé)任落實情況,二查措施到位情況,三查秸稈焚燒情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,如實向秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報情況。確保我旗秸稈禁燒和綜合利用工作有力、有序、有效扎實開展。

          二、存在問題

          一是農(nóng)民對秸稈焚燒認識不足;二是秸稈處理的成本太高,不如一燒了之省事;三是科技轉(zhuǎn)化力度不夠,秸稈的經(jīng)濟價值難以發(fā)揮;四是處罰和監(jiān)管不嚴,群眾存在僥幸心理,要加大綜合治理力度,減少污染物排放。

          1.全面整治燃煤鍋爐。①由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭負責(zé)對燃煤鍋爐企業(yè)的“煤改”工作,制定并下發(fā)了《XX區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局 XX區(qū)環(huán)境保護局關(guān)于推進燃煤鍋爐整治的通知》(荔經(jīng)貿(mào)〔20xx〕79號)文件,明確了鎮(zhèn)街整改任務(wù)和要求。9月份由區(qū)經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合區(qū)環(huán)保局以及轄區(qū)鎮(zhèn)街、工業(yè)園區(qū)對全區(qū)燃煤鍋爐使用企業(yè)進行了詳細摸排,明確了具體整改重點,擬定了計劃,明確了步驟。10月份,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)主持并召開了全區(qū)燃煤鍋爐整治專項工作推進會議,我區(qū)6個鎮(zhèn)街、2個工業(yè)園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人認真聽取了會議內(nèi)容,會上,曠遠燃氣集團、藍天環(huán)保技術(shù)公司詳細地介紹了先進企業(yè)的“煤改”經(jīng)驗和做法,得到參會人員的熱烈響應(yīng)。目前,我區(qū)大中型餐飲企業(yè)燃煤鍋爐都已淘汰,工業(yè)企業(yè)方面:閩中有機、三棵樹、宏興鞋材、華豐工貿(mào)、協(xié)豐鞋業(yè)等大中型企業(yè)都已完成鍋爐“煤改”工作,全區(qū)已有近70蒸噸燃煤鍋爐整改到位,初步完成了年度整改目標(biāo)。②由區(qū)環(huán)保局把關(guān)嚴格項目審批禁止新建每小時20蒸噸以下的燃煤鍋爐。目前全區(qū)不存在每小時20蒸噸以上的燃煤鍋爐以及燃煤發(fā)電設(shè)備。

          2.全面整治推進揮發(fā)性有機物。①由區(qū)安監(jiān)局負責(zé)開展加油站油氣回收改造治理工作,制定下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于限期完成加油站油氣回收治理改造工作的通知》(荔安辦〔20xx〕105號)等文件,明確油氣回收改造工作時間表,同時結(jié)合加油站換證時機,對沒有進行油氣回收改造的加油站,不予換證。截止目前,全區(qū)3 家私營加油站已全部完成卸油裝置油氣回收改造,中石油、中石化已有一半完成油氣回收改造,其他加油站油氣回收改造工作也順利推進中,按照計劃將在20xx 年6月30日前全部完成。②嚴格把揮發(fā)性有機物污染控制作為建設(shè)項目環(huán)境影響評價的重要內(nèi)容,要求全區(qū)建筑內(nèi)外墻涂飾均使用水性涂料,新建包裝印刷項目須使用具有環(huán)境標(biāo)志的油墨。

          3.加強施工揚塵監(jiān)管,積極推進綠色施工。由區(qū)住建局協(xié)助區(qū)城管委制定《XX區(qū)城市管理建設(shè)工地考評方案(試行)》,聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組,按照XX市建筑工地管理考評標(biāo)準及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準要求,對考評區(qū)各在建工地進行考評,重點檢查各施工現(xiàn)場是否設(shè)置 “五小工程”(出入口硬化、設(shè)置沉淀池、震蕩槽、洗車臺、高壓沖洗設(shè)備),規(guī)范設(shè)置臨時圍檔,施工現(xiàn)場地面硬化,采取有效的防塵措施,配備必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。專項整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組從20xx年5月份開始每月對考評區(qū)內(nèi)各工地進行考評,在此基礎(chǔ)上結(jié)合市城管委每月份城市管理綜合考核評比情況通報再給予相應(yīng)獎罰分,排出名次進行通報。我區(qū)積極發(fā)動企業(yè)創(chuàng)建文明工地,20xx年共有18個項目工地被評為市級建筑施工安全文明標(biāo)準化示范工地,共有12個項目工地被評為省級建筑施工安全文明標(biāo)準化示范工地。為激勵建設(shè)工程施工企業(yè)樹立質(zhì)量精品意識,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,提升全區(qū)建筑業(yè)整體水平,區(qū)住建局還推薦 6個項目參加XX市“壺山杯”優(yōu)質(zhì)工程評選。

          4.加強煤堆、料堆監(jiān)督管理。由區(qū)環(huán)保局聯(lián)合區(qū)住建局嚴格要求全區(qū)露天堆放的煤堆、料堆采取覆蓋或建設(shè)自動噴淋裝置等防風(fēng)抑塵設(shè)施。今年區(qū)林業(yè)局在我區(qū)共設(shè)立12個園林綠化項目推進城市及周邊綠化和防風(fēng)沙林建設(shè),擴大城市建成區(qū)綠地規(guī)模。

          5.開展餐飲油煙污染治理。由區(qū)環(huán)保局嚴格新建餐飲服務(wù)經(jīng)營場所的環(huán)保審批,全區(qū)經(jīng)營面積100平方米以上的餐飲服務(wù)經(jīng)營場所全部完成安裝高效油煙凈化和油水分離設(shè)施。

          6.加強農(nóng)村面源污染治理。由區(qū)農(nóng)業(yè)局制定下發(fā)了《XX區(qū)農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)秸桿禁燒和綜合利用方案的通知》(荔農(nóng)種植[20xx]6號),明確了全面禁止秸稈焚燒的工作任務(wù),連續(xù)兩年內(nèi),本轄區(qū)內(nèi)秸桿焚燒火點數(shù)低于10個。

          7.優(yōu)化城市交通功能和布局規(guī)劃。由區(qū)交通運輸局組織執(zhí)法人員聯(lián)合城管、住建等職能部門,加強路面巡查,進一步強化超限超載治理力度,營造整潔、優(yōu)美的路面環(huán)境。

          8.加強機動車污染防治。8月21日開始,根據(jù)《關(guān)于啟用各縣(區(qū))環(huán)保局機動車環(huán)保標(biāo)志發(fā)放點的通知》,區(qū)環(huán)保局重新啟動機動車環(huán)保標(biāo)志的發(fā)放工作,為行政機關(guān)、企業(yè)等用車大戶(10輛以上)辦理機動車環(huán)保標(biāo)志,緩解各交警大隊年檢站辦理壓力,8月29日在海鑫汽車年檢站增設(shè)發(fā)放點,截至目前,我區(qū)共發(fā)放機動車環(huán)保標(biāo)志15126張,配合公安部門實施市區(qū)部分道路禁止無綠色環(huán)保機動車通行的方案。區(qū)交通運輸局結(jié)合出租車服務(wù)質(zhì)量考評,積極向轄區(qū)內(nèi)的福眾出租車公司推廣新能源汽車,目前,福眾出租車公司現(xiàn)有275輛出租車,已置換成新能源汽車174輛,并將繼續(xù)督促福眾出租車公司置換以清潔能源為主的出租車,進一步減少尾氣排放。

          9.全面提升燃油品質(zhì)。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局安排專人深入全區(qū)所有加油站(船)宣傳國家第四階段標(biāo)準車用柴油政策,督促檢查企業(yè)供油標(biāo)準落實到位,每月都組織人員對轄區(qū)成品油經(jīng)營企業(yè)進行檢查,保障我區(qū)四號柴油標(biāo)準能夠得到落實。區(qū)發(fā)改局嚴格按照省經(jīng)信委全省加油站布局安排,對取得布局批復(fù)的加油站實施備案。備案后的建設(shè)、經(jīng)營由相關(guān)行業(yè)主管部門監(jiān)管。今年對華興、城秀兩家因拆遷異地安置的加油站進行了備案。

          三、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

          1. 嚴控“兩高”行業(yè)新增產(chǎn)能。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局對工業(yè)類新、改、擴建項目實施備案制管理,環(huán)境影響評價改為由行業(yè)主管部門和環(huán)保部門事中、事后監(jiān)管。在做出備案決定前,實行嚴格的固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記審查制度。同時,對“兩高”行業(yè)項目實行嚴格的專家評審制。今年共備案工業(yè)類項目16個,其中實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記審查16個,無“兩高”行業(yè)項目。

          2.加快淘汰落后產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中化工行業(yè)以三棵樹為龍頭,目前三棵樹企業(yè)的技術(shù)水平屬于國內(nèi)領(lǐng)先,尚處于快速發(fā)展期,未列入落后產(chǎn)能范疇。

          3.壓縮過剩產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不存在“兩高”行業(yè)。在做出備案決定前,重點審查固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能措施和成效,并知會相關(guān)行業(yè)主管部門和環(huán)保部門加強事中事后監(jiān)管。

        節(jié)能自查報告11

          今年來,我局圍繞市20xx年節(jié)能工作要點,結(jié)合商務(wù)工作實際,指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,建立節(jié)能降耗長效機制,開展節(jié)能減排活動,使全市商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作不斷深入開展,較好的完成了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。對照市政府節(jié)能減排工作要求,自評分值為95分,F(xiàn)將一年來節(jié)能減排工作匯報如下:

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建立保障體系

          加強組織領(lǐng)導(dǎo)是做好節(jié)能減排工作的關(guān)鍵。局領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能減排高度重視,多次召開局長辦公會研究商貿(mào)系統(tǒng)節(jié)能工作的思路、實施方案和落實措施。專門成立了由局長擔(dān)任組長的市商貿(mào)行業(yè)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為了保證節(jié)能減排工作各項任務(wù)落到實處,堅持“總體設(shè)計、集中管理、分頭實施”的工作原則,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由各分管副局長擔(dān)任,有關(guān)處室處長為成員,統(tǒng)一負責(zé)全行業(yè)節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和推進。同時,指導(dǎo)各區(qū)縣成立相應(yīng)機構(gòu)開展工作。

          二、強化宣傳教育、提高思想認識

          我們把宣傳《節(jié)約能源法》和節(jié)能知識作為推進節(jié)能減排工作的首要任務(wù)來抓,指導(dǎo)各商貿(mào)企業(yè)利用晨會、例會、廣播、展板、板報、標(biāo)語等多種形式大力宣傳節(jié)能降耗,普及節(jié)能減排知識,宣傳先進典型,使《節(jié)能法》和節(jié)能意識深入人心。

          3月份,我局組織商貿(mào)企業(yè)180余人開展了植樹活動,宣傳發(fā)展低碳經(jīng)濟,打造低碳城市的理念;4月份與晚報聯(lián)合在南大明宮建材家居城廣場舉辦了的首屆綠色家電美居消費節(jié),以“發(fā)展低碳經(jīng)濟,打造低碳城市”為主題,展示展銷新型節(jié)能環(huán)保家電、美居產(chǎn)品500多種,F(xiàn)場還組織專家向消費者解答綠色產(chǎn)品消費相關(guān)政策,引導(dǎo)消費者樹立“節(jié)能、環(huán)保、低碳”消費理念。結(jié)合四城聯(lián)創(chuàng)工作,我局發(fā)布了節(jié)能行動倡議書,向全市商務(wù)系統(tǒng)各機關(guān)、企事業(yè)單位,全體員工發(fā)出節(jié)能行動倡議。從強化節(jié)約意識,加快形成節(jié)約型的生產(chǎn)經(jīng)營方式,加強節(jié)能日常宣傳,倡導(dǎo)綠色消費,鼓勵開展綠色營銷,建設(shè)節(jié)約型機關(guān)等五個方面來推進節(jié)能減排環(huán)保工作更上一個新的臺階。

          三、分類指導(dǎo)推進、節(jié)能成效顯著

          (一)扎實做好零售業(yè)節(jié)能減排工作。20xx年,我市各商業(yè)企業(yè)加大節(jié)能技術(shù)資金投入、分別在節(jié)能設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用以及營業(yè)場所、辦公區(qū)域的照明、空調(diào)、電梯等方面采取了多種措施,節(jié)能效果明顯。民生集團解放路店采用合同能源管理模式投資398萬元進行空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電改造項目。實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的全自動智能節(jié)能控制,主機系統(tǒng)和水系統(tǒng)電機全年平均節(jié)電率不低于25%,全年節(jié)電100余萬度。投資20萬元將大堂霓虹燈改造為LED燈具,年節(jié)省電費18萬元;民生西大街店投資62萬元,對各樓層分別安裝節(jié)電機,對照明系統(tǒng)進行綜合調(diào)節(jié),節(jié)約用電,降低電費開支,節(jié)電率在15%—20%;陜西中大國際有限公司投資90萬,采用華成節(jié)電設(shè)備,對水、空調(diào)、踏步電梯全部采用變頻技術(shù),年節(jié)約用電20萬度;麥德龍雁塔商場采用智能控電系統(tǒng);沃爾瑪超市加大節(jié)能器材的投入,空調(diào)冷柜和照明等全部由總部統(tǒng)一管理,使用國內(nèi)先進節(jié)能燈具,部分貨柜和區(qū)域照明更換為LED燈;國美電器、華潤萬家、蘇寧電器等實行總部對各分店下達用電用水內(nèi)控指標(biāo),進行考核,并建立內(nèi)部量化考核獎懲機制,來保證節(jié)能工作的深入開展。市冰峰汽水廠去年投資200多萬元,建立了目前國內(nèi)同行業(yè)中具有領(lǐng)先地位的污水處理系統(tǒng),目前已經(jīng)投入使用,日處理量為360噸。其中200噸可達到《城市污水再生利用——城市雜用水水質(zhì)》GB/T18920-20xx凈化標(biāo)準,可重新回收利用,另外160噸符合一級排放標(biāo)準,可以安全排放。市釀造公司和市方欣公司改造污水處理設(shè)備后,效果明顯,排污費用大幅度降低,年減少繳納排污費用40多萬元。節(jié)能行動的開展、節(jié)能產(chǎn)品及新技術(shù)的應(yīng)用,使得我市各大商貿(mào)流通企業(yè)能耗明顯降低。

          (二)餐飲行業(yè)節(jié)能成效明顯。餐飲企業(yè)經(jīng)營中水的用量較大,為節(jié)約能源,我市各大餐飲企業(yè)普遍采用了感應(yīng)式水龍頭,杜絕了長流水現(xiàn)象。大部分餐飲企業(yè)配備了自動洗碗機等設(shè)備,提高了清洗效果及衛(wèi)生質(zhì)量,并大大減少了用水量。飯莊積極采取節(jié)水措施,通過控制水壓、更換改造節(jié)能水箱、節(jié)水馬桶、加強節(jié)水宣傳,全年用水7300噸,比上年節(jié)約10%,收效顯著;秋林公司要求員工不得使用長流水,拖地必須帶盆用水,每年可節(jié)水50噸左右;古都華天早餐工程有限公司通過節(jié)水改造,杜絕“跑、冒、滴、漏”浪費水的現(xiàn)象,采用蓄水池來循環(huán)用水,回收廚房漂洗及食品冷卻水以再次使用,如沖洗廁所、沖洗汽車、噴灑道路、綠化等;部分洗浴行業(yè)投入資金對冷卻塔進行了改造,將冷卻塔的熱水引入水箱供洗浴使用,節(jié)約了大量水資源。陜西君豪娛樂有限公司xxxxxx采用全國領(lǐng)先的智能節(jié)水系統(tǒng),實現(xiàn)水的自動凈化、加熱,有效提高水利用率,平均節(jié)水提高9%,節(jié)約了大量水資源。

          (三)認真做好煤炭、再生資源市場監(jiān)管。大力推進煤場規(guī)范化、回收站標(biāo)準化建設(shè),營造良好的經(jīng)營環(huán)境。除要求煤場圍墻加高外,還要求企業(yè)多植樹,配備灑水車。對易產(chǎn)生揚塵的提前做好預(yù)防,已建成防風(fēng)抑塵網(wǎng)和噴灑設(shè)施的要確保正常運轉(zhuǎn),設(shè)施未到位的要加快建設(shè),盡快投入使用。露天推放的煤炭必須采取覆蓋并進行噴淋防塵,市場出入口道路必須硬化,沖洗設(shè)施到位,駛出的煤炭運輸車輛不得污染路面。加工生產(chǎn)企業(yè)要嚴格控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二次污染,粉煤機要配備防塵設(shè)施。今年先后出動40多臺次車輛,100多人次對全市煤炭污染治理進行了大檢查,共對11家企業(yè)下發(fā)了整改通知書。配合有關(guān)部門拆除了存在環(huán)境污染問題的長安區(qū)超強煤炭有限公司、陜西綠洲能源有限責(zé)任公司煤場,目前繞城高速內(nèi)和距繞城高速外不足一公里的煤場,己從11家減少到6家。在長安、灞橋建設(shè)了2個150畝以上的大型煤炭交易市場,配備完善的環(huán)保設(shè)施,逐步淘汰小型污染嚴重的煤炭交易市場。支持鑫盛能源物資有限公司建設(shè)密閉式鋼架結(jié)構(gòu)儲煤大棚,徹底解決了該煤場的揚塵污染問題。

          組織相關(guān)部門對城鄉(xiāng)結(jié)合部再生資源回收站進行摸排,掌握一手資料,重點進行整治查處。共出動車輛50多臺次,檢查人員140余人次,對近百家企業(yè)進行了檢查,累計下發(fā)整改通知書30余份。對不符合回收站點設(shè)置規(guī)劃、經(jīng)營手續(xù)不全、衛(wèi)生差的5家回收企業(yè)依法進行取締,有效地改善了回收站臟亂差現(xiàn)象。積極開展整治范圍內(nèi)回收站的規(guī)范工作,實施標(biāo)準化建設(shè),堅決杜絕焚燒廢舊物料現(xiàn)象,達到貨物堆放整齊,環(huán)境衛(wèi)生明顯得到改善,交易井然有序。6月21日,市人大常委會副主任蘆猛虎帶領(lǐng)市環(huán)保局、市四城聯(lián)創(chuàng)辦公室、市城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境安全集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)部門,對我市煤場揚塵污染治理工作進行了檢查,對我局煤炭行業(yè)揚塵污染治理工作給予了充分肯定。

          (四)切實做好報廢汽車回收拆解企業(yè)環(huán)境工作監(jiān)管

          按照《報廢汽車回收管理辦法》和《報廢機動車拆解技術(shù)規(guī)范》對全市兩家報廢汽車回收拆解企業(yè)的拆借場地,拆解車間、報廢汽車存儲場地環(huán)境進行了全面檢查。重點檢查報廢汽車拆解過程中制冷劑回收、廢液體分類設(shè)備設(shè)施配備,并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出責(zé)令企業(yè)限期整改。要求報廢汽車回收拆解企業(yè)的作業(yè)程序必須嚴格遵循環(huán)保和循環(huán)利用的原則,將報廢汽車廢油、廢液體分類、分罐存儲,嚴格按照規(guī)范操作,防止廢油、廢液體滲漏地面污染環(huán)境。特別是報廢機動車車輛在拆解過程中報廢的制冷劑用環(huán)保部門規(guī)定的容器存儲,規(guī)范登記,并交給專門的制冷劑回收機構(gòu)回收利用,堅決杜絕制冷劑直接排入大氣層。

          (五)認真督促屠宰企業(yè)開展污染物治理設(shè)施建設(shè)

          今年,我局將屠宰企業(yè)環(huán)保要求納入企業(yè)經(jīng)營許可、評級考核指標(biāo)體系。成立了以市定辦、市環(huán)保等為成員單位的市生豬定點屠宰企業(yè)審核換證工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在年檢審核工作中,按照《生豬屠宰管理條例》規(guī)定,屠宰企業(yè)首先要符合環(huán)保要求,完善環(huán)評手續(xù),并建設(shè)污水處理設(shè)施,達標(biāo)排放。對于審核不達標(biāo)的不予換證。為加強生豬屠宰行業(yè)環(huán)境監(jiān)管,我局按照《肉類加工工業(yè)水污染物排放標(biāo)準》督促屠宰企業(yè)開展污染物治理設(shè)施建設(shè),確保治理后污染物達標(biāo)排放。目前已有市周至富仁軍海屠宰場、市純香肉制品有限公司兩家企業(yè)投資建設(shè)沼氣池,利用新鮮牲畜糞便、屠宰污水及生活污水,經(jīng)集中收集處理后進入沼氣池,不外排,為屠宰加工業(yè)主提供了潔凈能源,也降低了屠宰加工成本。

          四、配合有關(guān)部門、推進節(jié)能工作

          一是做好迎接市人大對全市商務(wù)行業(yè)節(jié)約能源法貫徹實施工作的檢查。5月27日,市人大常委會副主任蘆猛虎帶領(lǐng)市人大常委會部分委員、代表對我市商貿(mào)行業(yè)貫徹實施《節(jié)約能源法》工作情況進行檢查。市政府副秘書長李德省陪同檢查。蘆主任對我局節(jié)能減排工作給予充分肯定。

          二是配合市節(jié)能辦做好全國人大常委會清潔生產(chǎn)促進法執(zhí)法檢查組對我市清潔生產(chǎn)促進法的貫徹實施情況。參加了由市節(jié)能辦在大雁塔廣場舉辦的市節(jié)能宣傳周,并制造了商貿(mào)系統(tǒng)節(jié)能宣傳展板。參加市低碳城市建設(shè)暨《市十二五節(jié)能專項規(guī)劃》編制座談會。對市十二五能源發(fā)展規(guī)劃草案提出意見。根據(jù)市節(jié)能辦安排,對市人大檢查節(jié)約能源法實施情況報告中的提出的問題和建議,結(jié)合商貿(mào)系統(tǒng)實際進行整改落實。

          三是根據(jù)市政府《關(guān)于采取有力措施確保完成十一五節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知》精神,與市工信委、市節(jié)能監(jiān)察中心對商場超市空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準進行專項大檢查。檢查了華潤萬家、沃爾瑪、世紀金花等12家商場超市進,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況。

          四是對我市零售業(yè)節(jié)能情況進行調(diào)查進行調(diào)研,組織國美電器等企業(yè)參加了11月5—7日在曲江舉辦的20xx年第三屆節(jié)能減排博覽會。組織企業(yè)參加了20xx年地球一小時活動。對20xx年市高效照明產(chǎn)品進行推廣,引導(dǎo)商場超市在使用、銷售政府招標(biāo)節(jié)能燈來享受相應(yīng)的政策補貼。

          五是由我局牽頭,與市發(fā)改委、環(huán)保局等9部門聯(lián)合開展了市家電以舊換新工作。截止12月27日,銷售電腦、冰箱、電視、洗衣機、空調(diào)等新家電78926臺,回收舊家電80261臺。有效地擴大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,鼓勵和支持節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的消費,有效的方法推進節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品走進千家萬戶,也推動了我市家電產(chǎn)業(yè)的升級換代。

          五、存在的問題以及下一步工作

          我們在推進商貿(mào)節(jié)能減排工作中,還存在一些困難和問題。一是商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗點多面廣工作量大,且商貿(mào)企業(yè)多為民營和外資企業(yè),主管部門缺乏有效手段和必要工作經(jīng)費,商業(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策,難以有效實施此項工作。二是商業(yè)節(jié)能資金沒有保障,工作開展難度大。因沒有必要的專項資金,無法對商業(yè)節(jié)能工作開展較好的企業(yè)進行有效獎勵。節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能產(chǎn)品利用投入大、回收期長,很多企業(yè)沒有能力承擔(dān),對企業(yè)的一些好的做法及措施無法進行大范圍推廣。三是節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品多,科技含量高、更新?lián)Q代快,很多從事節(jié)能降耗工作人員不能及時了解掌握信息。

          下一步,我局將根據(jù)市十二五節(jié)能目標(biāo)任務(wù),認真貫徹落實《節(jié)約能源法》,加大開展節(jié)能宣傳活動的力度,積極引導(dǎo)商業(yè)節(jié)能減排,建立節(jié)能降耗長效機制,以推動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

        節(jié)能自查報告12

          我場在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實省有關(guān)節(jié)能文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,高度重視節(jié)能工作,在促進全場經(jīng)濟又好又快發(fā)展的同時,把落實節(jié)能降耗,加快場區(qū)建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要措施,全場節(jié)能工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、團結(jié)協(xié)作、全場參與、成效初現(xiàn)、能耗穩(wěn)降的局面,F(xiàn)將我場今年節(jié)能工作情況報告如下:

          一、節(jié)能降耗基本情況及特征

          1、產(chǎn)業(yè)節(jié)能

          我場改造原有老辦公區(qū)為食用菌基地,改建閑置的老倉庫為第二食用菌基地,共節(jié)約資金50余萬元。利用林間枝椏作為原料,創(chuàng)造利潤產(chǎn)值,節(jié)約能源。

          2、生產(chǎn)節(jié)能

          加強運輸組織和運力調(diào)配,車輛實載率本年度提升3%以上,車輛完好率高于上年水平,按要求組織行車安全教育,積極開展節(jié)能技術(shù)推廣運用。嚴格控制油料,發(fā)電機房按要求按時間準時停發(fā)電。嚴格控制木材的采、量、造,做好森林病防、病腐木清理工作,重視能源的節(jié)約。

          二、具體舉措

         。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),層層抓落實

          1、成立節(jié)能工作機構(gòu),明確職責(zé)

          成立由一把手任組長,班子成員為組員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同年9月10日,根據(jù)局里統(tǒng)一部署,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的工作職責(zé)。初步形成了“企業(yè)主體、全場參與”的節(jié)能框架體系。

          2、一級抓一級,層層抓落實

          在嚴格執(zhí)行縣委、局黨委相關(guān)文件精神的同時,為了把節(jié)能工作落到實處,簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,并對各工段、各站點節(jié)能目標(biāo)完成情況進行評價考核,把節(jié)能指標(biāo)作為硬性指標(biāo),實行一票否決。我們的總體要求是“千斤重擔(dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”,通過全體職工的共同努力,確保節(jié)能總量控制指標(biāo)和各年度目標(biāo)的落實。

          3、抓制度建設(shè)與落實,營造良好節(jié)能環(huán)境。

          開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。對各工段、各站點節(jié)能行動進行節(jié)能工作檢查,并認真執(zhí)行節(jié)能方案,營造良好節(jié)能環(huán)境。

         。ǘR抓共管,多措并舉推進節(jié)能工作

          形成節(jié)能工作合力,將目標(biāo)責(zé)任落到實處;齊抓共管,加強新技術(shù)推廣,節(jié)能效果初步顯現(xiàn)。

          1、以生產(chǎn)為重點,推進產(chǎn)業(yè)節(jié)能。

          生產(chǎn)節(jié)能是我場節(jié)能工作重中之重。按局里要求,根據(jù)節(jié)能特點,生產(chǎn)節(jié)能重點抓了以下四方面工作:

          一是抓好現(xiàn)有油鋸的技術(shù)改造,加強對新油鋸應(yīng)用的推廣,強化節(jié)能監(jiān)察,合理量采造,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制;

          二是加快淘汰落后的發(fā)電機,對不符合產(chǎn)業(yè)政策、“三高一低”(高投入、高消耗、高污染、低效率)、落后設(shè)備,堅決予以淘汰;

          三是千方百計延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值;加大伐后剩余物的利用率,加大林下資源利用。

          四是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù),特別是抓好一些重大項目的實施。

          2、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進結(jié)構(gòu)節(jié)能。

          為順應(yīng)社會發(fā)展潮流,我們通過采取政策宣傳、資金引導(dǎo)、妥善安排、嚴格執(zhí)法等一系列措施,堅決淘汰關(guān)閉燒炭場。

          3、加強節(jié)能監(jiān)察隊伍能力建設(shè)等基礎(chǔ)工作,推進管理節(jié)能。我場嚴格管理辦公室用電用水,做到人走燈熄,水電節(jié)約。及時修理供水管道等器材,沒有出現(xiàn)長流水現(xiàn)象。合理用煤、供熱,注重能源的節(jié)約。另外,根據(jù)局統(tǒng)一部署和要求,進一步完善能源統(tǒng)計制度,由專職人員具體承擔(dān)能源統(tǒng)計工作。

          4、積極宣傳,人人參與節(jié)能。

          一是下發(fā)了《關(guān)于我場開展節(jié)能宣傳活動通知》。

          二是對節(jié)能工作和相關(guān)知識進行宣傳。并設(shè)立舉報電話,受理社會各界及群眾的舉報和監(jiān)督。

          三是組織相關(guān)部門參加節(jié)能培訓(xùn)班。

          為此,我們正在積極開展大量工作,并且取得了一定的成效。但節(jié)能工作任重道遠,需要長期不懈地抓下去。今后,我們將進一步提高認識,不斷完善和健全節(jié)能工作的管理體制機制,積極打造節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系,扎實推進節(jié)能各項工作,落實國策,努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

        節(jié)能自查報告13

          20xx年,我縣全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,積極開展節(jié)能降耗,加強節(jié)能監(jiān)督管理,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,圓滿完成了市政府下達的各項節(jié)能目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、節(jié)能目標(biāo)完成情況

          20xx年,市政府下達我縣節(jié)能目標(biāo)任務(wù)萬元GDP能耗0.98噸標(biāo)煤,較上年下降3%。據(jù)測算,我縣20xx年萬元GDP能耗0.95噸標(biāo)煤,較上年下降5%。

          二、節(jié)能措施落實情況

          1、節(jié)能制度建設(shè)情況。為了把節(jié)能降耗工作落到實處,我們將節(jié)能目標(biāo)納入全縣目標(biāo)責(zé)任制考評,實行“一票否決”,有力的促進了節(jié)能工作縱深開展?h節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會,通報節(jié)能工作進展,了解節(jié)能工作中存在的問題,集思廣益,提出解決辦法,促進了我縣節(jié)能工作順利開展?h經(jīng)濟發(fā)展局根據(jù)市上下達的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣實際,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,下達了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬元GDP能耗計劃,并對企業(yè)進行了分解下達,夯實了工作責(zé)任,確保“十一五”全縣節(jié)能降耗總量控制指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。同時,在固定資產(chǎn)投資項目核準、備案過

          程中,我們嚴格依據(jù)《渭南市固定資產(chǎn)投資節(jié)能審核管理辦法》,對新建、改建、擴建的固定資產(chǎn)投資項目,實施新增耗能量節(jié)能登記、審核、評估制度。

          2、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。今年以來,我們繼續(xù)堅持“南抓黃金、中抓林牧、北抓旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大資源綜合開發(fā)利用力度,堅決杜絕高耗能高污染項目,對此類項目做到不接觸、不洽談、不簽約。引導(dǎo)投資重點向循環(huán)經(jīng)濟、服務(wù)業(yè)項目轉(zhuǎn)移,引進了中陜物流集團有限公司,建設(shè)秦東國際物流港等,為服務(wù)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,第三產(chǎn)業(yè)比重相對上升。循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模,入駐了4家以尾礦渣為生產(chǎn)原料的綜合回收企業(yè),優(yōu)化了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

          3、節(jié)能投入和重點工程實施情況。從20xx年起,我縣即在財政預(yù)算中列入了節(jié)能專項經(jīng)費,今年財政預(yù)算共列入節(jié)能專項經(jīng)費110萬元,較上年增長58%,節(jié)能專項經(jīng)費支出500萬元,較上年增長715 %。企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造成效顯著,潼關(guān)中金黃金礦業(yè)有限公司實施的節(jié)電技術(shù)改造項目,已通過國家發(fā)改委評審,獲得國家財政補助300余萬元。農(nóng)村新能源建設(shè)初見成效,全年共建成1219口,建成沼氣服務(wù)點13個,產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果和社會效應(yīng)。前進肉牛養(yǎng)殖公司大型沼氣池集中供氣項目投入運營,150戶居民直接受益,世創(chuàng)養(yǎng)殖有限公司大型沼氣項目破土動工,生態(tài)農(nóng)業(yè)日趨成為農(nóng)村的發(fā)展共識。

          4、節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況。下發(fā)了《潼關(guān)縣20xx年度科技計劃》,將節(jié)能技術(shù)研發(fā)應(yīng)用列入年度科技計劃,節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金預(yù)算56萬元。組織實施了一批節(jié)能示范項目,在今年新建的西溝生態(tài)公園,全部安裝使用了太陽能燈具等。積極推廣太陽能熱水器,組織生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商進行大規(guī)模推廣活動,宣傳節(jié)能常識,促使群眾自覺參與節(jié)能工作。

          5、重點用能企業(yè)節(jié)能管理情況。我縣無省級、市級重點用能企業(yè)。

          6、建筑和交通領(lǐng)域節(jié)能工作落實情況。今年以來,我縣加大建筑節(jié)能體系建設(shè),對新建建筑實行設(shè)計備案制度和節(jié)能專項驗收制度,相繼對政府大院和縣委大院進行了節(jié)能改造,將原有木質(zhì)結(jié)構(gòu)的窗戶全部更換為塑鋼窗,改造面積7500平方米,縣財政安排節(jié)能建筑改造資金50萬元。在出租汽車行業(yè)逐步推廣甲醇汽油,有力的推動了清潔能源的使用。

          7、法律法規(guī)建設(shè)情況。20xx年我縣對12家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗情況進行了監(jiān)督檢查,根據(jù)能耗變化,實行實時督察。

          8、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實情況。為了全面掌握全縣公共機構(gòu)能源資源消耗狀況,促進公共機構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展,我縣建立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的公共機構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計人員,定期報送《公共機構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計報

          表》。積極推廣綠色照明,全年共推廣節(jié)能燈具5萬只,在縣委大院改造中,全部安裝使用了高效照明燈具。實施節(jié)能獎勵制度,認真落實減免稅收和財政補貼政策,通過爭取,獲得國家財政對我縣節(jié)能技改等項目補貼資金300余萬元。

          三、存在問題

          盡管我縣在節(jié)能工作上取得一些階段性的成績,但仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

          1、節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)尚不完善,固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能前置審批、竣工驗收和日常監(jiān)管等制度有待進一步完善。

          2、部分企業(yè)設(shè)備老化,能源損耗大,節(jié)能投入相對不足。

          3、大型節(jié)能宣傳活動開展有限,對節(jié)能降耗工作的宣傳深度和廣度都遠遠不夠。

          今后,我們將從落實科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度,進一步牢固樹立節(jié)能意識,突出節(jié)能重點工程,加大工作力度,抓好重點領(lǐng)域節(jié)能工作,切實做到節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,做到節(jié)能降耗與企業(yè)效益雙贏。全面落實資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)的各項措施,努力形成市場導(dǎo)向、政府推動、企業(yè)和公眾主動參與的節(jié)能工作新格局,圓滿完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

        節(jié)能自查報告14

        尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

          根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)察的通知》(銅發(fā)改節(jié)減(20xx-208號)文件要求,我院認真開展了公共節(jié)能節(jié)能工作自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、基本情況

          銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)有建筑面積9560平方米;用能干部職170,其中編制人數(shù)119;公務(wù)用車4輛,其中汽油車3輛,柴油車1輛。20xx年度,我院大力倡導(dǎo)節(jié)能理念,引導(dǎo)干部職工厲行勤儉節(jié)約,節(jié)能工作取得了較好成效。20xx年全院用電270944千瓦時,費用211336元;用水1018.9立方米,費用66823元;公務(wù)用車用油11156升,費用88021元;柴油消費130升,費用1030元。20xx年1-4月份,全院用電64575千瓦時;用水2852立方米;公務(wù)用車用油3468升;柴油消費25升。

          二、主要措施

          (一)高度重視,加強節(jié)能組織領(lǐng)導(dǎo)。加強公共機構(gòu)節(jié)能,是厲行勤儉節(jié)約的實際行動,是踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重要舉措。因此,我院把節(jié)能工作作為全院一項重要的基礎(chǔ)工作來抓,結(jié)合工作實際,研究制定了節(jié)能工作方案和計劃。聘任了專職統(tǒng)計人員,成立了由院長任組長,業(yè)務(wù)副院長任副組長,科室負責(zé)人為成員組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院辦公室負責(zé)組織實施和監(jiān)督考核,并指定辦公室主任為能源資源管理員,辦公室指定專人為能源統(tǒng)計員。使全院節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。為明確工作目標(biāo),落實工作責(zé)任,在全院干部職工大會上,組織大家學(xué)習(xí)了區(qū)里關(guān)于公共機構(gòu)節(jié)能相關(guān)文件精神,要求全院干部職工要真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于節(jié)能降耗的決策和部署上來,既要從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這樣的小事做起,又要注重樹立著眼長遠、著眼未來、著眼國家生存的“大節(jié)能觀”。在此基礎(chǔ)

          上,加強對單位能耗情況的內(nèi)部檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決能耗問題。

          (二)強化教育,深入開展節(jié)能培訓(xùn)。

          除組織參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班和宣傳活動外,我院還結(jié)合工作實際自行開展節(jié)能減排技能學(xué)習(xí),通過懸掛橫幅和發(fā)放宣傳資料宣傳節(jié)能減排的有關(guān)知識,廣泛開展節(jié)能宣傳教育,進一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義,增強干部職工節(jié)能降耗意識,牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想,克服節(jié)約資源“事不關(guān)已’’等錯誤認識和“花公家錢不心疼’’的錯誤觀念,養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機、關(guān)燒水壺,洗手后及時關(guān)水龍頭以及節(jié)約用紙的良好習(xí)慣。每個科室、每個崗位、每個人員都自覺把好節(jié)毹關(guān),守住浪費口。

          (三)規(guī)范管理,建立健全規(guī)章制度。

          我院結(jié)合實際制定出臺了《銅仁市萬山區(qū)人民醫(yī)院節(jié)能減排管理制度》,對辦公能耗進行了細化要求,并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好系列措施的落實。一是加強用電管理。各人行道、走廊、樓梯口等,均安裝了智能節(jié)能燈;同時要求各辦公室下班后要自覺關(guān)燈,并且有門衛(wèi)人員巡邏檢查。醫(yī)技科及藥劑科空調(diào)開放要將溫度調(diào)至25度以上,并且要出入關(guān)門;計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備,要求設(shè)置10分鐘等待即進入休眠狀態(tài),長時間不用則要求及時關(guān)閉,避免浪費用電;電梯由以前的雙梯運行,改成了單梯運行。二是加強用水管理。加強隊伍節(jié)約用水的思想教育,讓人人堅持做到隨手關(guān)閉水籠頭,杜絕長流水現(xiàn)象;同時,加強用水設(shè)備日常維護管理,對于水管漏滴、冒等及時安排人員修理。三是加強用油管理。嚴格按照公車的出車制度使用車輛,實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車油耗定額,努力降低油耗,減少車輛維修費用支出。四是加強用品管理。加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,依據(jù)需要配備辦公用品,嚴格執(zhí)行購、領(lǐng)、銷制度;努力實現(xiàn)無紙化辦公,降低紙張的耗用。五是加強用餐管理。嚴格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準安排接待工作,既做大方得體,又堅持了節(jié)儉節(jié)約原則。

          (四)嚴格檢查,確保取得實際成效。院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取檢查、抽查、暗訪等形式,經(jīng)常性地對各科室節(jié)能減排工作開展情況進行監(jiān)督檢查,檢查各單位節(jié)能減排措施的落實情況。同時,把平時監(jiān)督檢查情況記錄在案,作為院績效考核的重要依據(jù)。明確各單位節(jié)能減排監(jiān)督員,負責(zé)對本單位的節(jié)能減排工作進行日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水等不符合節(jié)能要求的現(xiàn)象及時提醒糾正。經(jīng)過全院上下的共同努力,現(xiàn)已基本形成了專職機構(gòu)推動、單位內(nèi)部自控、廣大群眾監(jiān)督的節(jié)能減排工作機制。

          三、存在的問題及下步改進措施

          雖然在節(jié)能方面作了一定工作,但是對照高標(biāo)準、高要求,還有一定差距。在今后的工作中,我們將進一步加強能耗賬務(wù)管理,強化對比分析,及時采取應(yīng)對措施,加強能耗設(shè)備的技術(shù)改造及升級換代,及時發(fā)現(xiàn)問題,減少能耗支出。

        節(jié)能自查報告15

          20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。

          一、強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作

          公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作。公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作。設(shè)立了能源降耗標(biāo)準,對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制。對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。

          二、強化電力管理,降低電能消耗

          從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。

          三、加強工藝操作管理,嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

          結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:

          1、厲行節(jié)約用電,加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理,減少了設(shè)備機械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

          2、嚴格管控耗材指標(biāo),加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。

          四、加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋

          采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標(biāo)”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。

          五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

          節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

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