醫(yī)院年度護(hù)理工作報告
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編為大家收集的醫(yī)院年度護(hù)理工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20××年，根據(jù)醫(yī)院科室的總體安排和護(hù)理部的工作計劃，在全院護(hù)理人員的共同努力下，優(yōu)質(zhì)完成了以下護(hù)理任務(wù)：
一、護(hù)理安全
在20××年，護(hù)理部仍然把全院的護(hù)理安全工作作為一切工作的重中之重。通過組織護(hù)理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，改變護(hù)理日程。對呼吸內(nèi)科、普外科、神經(jīng)外科等幾個護(hù)理工作量較大的科室實行雙夜班、雙副班工作制，普外科也實行小組負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)中午和晚上的護(hù)理力量。截至目前，全院未發(fā)生護(hù)理事故和重大護(hù)理差錯。
二、護(hù)理質(zhì)量控制
20××年，全院護(hù)理質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是病房管理、病人管理、護(hù)士儀器、標(biāo)準(zhǔn)化操作、護(hù)理核心制度落實、護(hù)理文件、醫(yī)院廢棄物管理、門診輸液流程等。每月不定期在門診和門診進(jìn)行1—2次隨機(jī)檢查或綜合檢查，每月初召開護(hù)士長會議進(jìn)行質(zhì)量反饋。及時反饋和整改各部門發(fā)現(xiàn)的問題。20××年，全院護(hù)理工作質(zhì)量穩(wěn)步提高，保證了各項醫(yī)療工作的`順利進(jìn)行。
三、員工在職培訓(xùn)
20××年，護(hù)理部在員工在職培訓(xùn)方面做了大量工作，取得了一定成績。年初，五名新任命的護(hù)士長被派往晉中第一醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)�；貋砗�，護(hù)理部召開護(hù)士長專題會議，請五位護(hù)士長交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。20××年，派6名護(hù)士長參加山西省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理班。全年參加國家和山西衛(wèi)生部門組織的護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議和短期護(hù)理班7人。從5月1日開始，對近兩年上崗的53名護(hù)士每周進(jìn)行一次培訓(xùn)，持續(xù)7個月。根據(jù)教學(xué)計劃，本次培訓(xùn)將于20××年3月結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容均為臨床最常用的護(hù)理理論和技術(shù)，授課人員均為護(hù)理部和臨床一線的護(hù)士長和臨床經(jīng)驗豐富的護(hù)士，職稱為護(hù)士以上。要求學(xué)生認(rèn)真做筆記，護(hù)理部定期對學(xué)生筆記進(jìn)行檢查和復(fù)習(xí)。通過七個月的學(xué)習(xí)，新護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。此外，護(hù)理部每月應(yīng)組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。每個科室每月至少組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
四、護(hù)理競賽
20××年，護(hù)理部舉辦了兩次護(hù)理項目競賽。7月，舉辦了護(hù)理技能大賽。競賽項目為電動吸引器吸痰和使用心電監(jiān)護(hù)儀。參與者為全院40歲以下護(hù)士，共90人。比賽持續(xù)了兩周。比賽結(jié)束后，全院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。裁判老師對這兩個護(hù)理比賽進(jìn)行了點(diǎn)評。8月份舉行了護(hù)理教學(xué)競賽。比賽覆蓋全院14個護(hù)理站。
五、“5.12”護(hù)士節(jié)
“5.12”護(hù)士節(jié)期間，全院評選“優(yōu)秀護(hù)士”，評選表彰70名“優(yōu)秀護(hù)士”，為全院護(hù)士送上節(jié)日禮物。董翠萍、許兩位護(hù)士長被評為晉中市“優(yōu)秀護(hù)士”。
六、其他任務(wù)
1、為43名新護(hù)士和臨時護(hù)士注冊了護(hù)士執(zhí)業(yè)變更。
2、從5月份開始，護(hù)理部牽頭對中青家政保潔人員進(jìn)行日常質(zhì)量抽查或綜合檢查，并總結(jié)考核結(jié)果，月底打分，與中青家政管理費(fèi)用掛鉤。
3、20××年1月開始，護(hù)理部負(fù)責(zé)洗衣房的管理，配合行政部將全院的床單被套送到孝義洗衣公司進(jìn)行洗滌，大大提高了我院病房管理的質(zhì)量。
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