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      2. 飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告

        時(shí)間:2022-10-28 19:00:52 報(bào)告 我要投稿

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文

          隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文1

          奎期,按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,我們商務(wù)局成立調(diào)查組對(duì)全縣飼料市場盔行了專題調(diào)查,通過廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶、飼料市場管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,基本掌握了我縣飼料市場的總體情況以及存在的主要問題,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

          一、飼料市場的總體情況

          1、基本概況。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬畝,其中精養(yǎng)水面達(dá)25萬畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖戶近5000戶,年總產(chǎn)值超過26億元,利潤達(dá)12億元。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬噸以上,按目前市場均價(jià)3000元/噸匡算,每年涉飼資金高達(dá)億元?h內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家,年生產(chǎn)能力為萬噸,其中,正園萬噸、榮豐萬噸、潤錦萬噸、湘北萬噸、通程萬噸、康盛萬噸、康會(huì)萬噸、晨玉萬噸。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場的品牌共有63個(gè),其中常德地區(qū)15個(gè)(xx8個(gè),常德4個(gè),津市、澧縣、臨澧各1個(gè)),其他外地品牌48個(gè)。全縣共有飼料經(jīng)銷商近600個(gè),其中年銷售量在100噸以上的經(jīng)銷商近400個(gè),按今年的市場行情,經(jīng)銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右。據(jù)調(diào)查,一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,飼料支出在30000元以上,扣除全部養(yǎng)殖成本,每年可獲純利30000-50000元。

          2、運(yùn)作模式。每年11月底至次年4月底,飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款,經(jīng)銷商以預(yù)收貨款為手段,向養(yǎng)殖戶提供飼料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、鮮魚銷售一條龍服務(wù),從而達(dá)到銷售飼料、穩(wěn)定客戶的目的。具體來說,經(jīng)銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款,養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,則由經(jīng)銷商先墊付,缺口部分按月息一分計(jì)息,在調(diào)運(yùn)養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時(shí)一并結(jié)算。養(yǎng)殖戶需要飼料時(shí),通常要提前3-4天通知經(jīng)銷商供貨,經(jīng)銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),年底負(fù)責(zé)按略高于市場的價(jià)格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調(diào)出外銷。據(jù)調(diào)查,經(jīng)銷商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中,向養(yǎng)殖戶預(yù)收的款項(xiàng)占65%左右,其余部分為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個(gè)經(jīng)銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,有的達(dá)到了數(shù)十萬元甚至上百萬。這種預(yù)收貨款的模式,在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,降低了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元),對(duì)推動(dòng)我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。

          二、飼料市場存在的問題

          1、飼料市場秩序混亂,對(duì)飼料產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)入門檻。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛進(jìn)入xx搶占市場份額,造成飼料市場競爭加劇,除了本地的8個(gè)飼料品牌外,有55個(gè)外地品牌涌入xx市場,大大小小的經(jīng)銷商發(fā)展到了近600個(gè)。xxx頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,主要是針對(duì)飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強(qiáng)制性規(guī)定。按照現(xiàn)行政策,從事飼料生產(chǎn)、經(jīng)營的廠家、公司、個(gè)體經(jīng)營戶,按照規(guī)定辦理工商登記,并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)。目前,從法律和政策層面來看,對(duì)飼料的流通環(huán)節(jié)實(shí)行市場準(zhǔn)入還缺少依據(jù)。

          2、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大,市場份額偏小。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為萬噸,約有7萬噸的飼料在縣內(nèi)銷售。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸,本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場占有率為32%。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸主要是資金不足的問題,如果沒有養(yǎng)殖戶的預(yù)付貨款,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼。以正園為例,企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)貸款1900萬元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬元),通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個(gè)經(jīng)銷商預(yù)收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元。

          3、飼料購銷行為不規(guī)范,容易引發(fā)各類糾紛。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商座談時(shí)發(fā)現(xiàn),養(yǎng)殖戶向經(jīng)銷商交預(yù)付飼料款時(shí),法律意識(shí)淡薄,經(jīng)濟(jì)手續(xù)不完善,全鎮(zhèn)250多個(gè)養(yǎng)殖戶、30個(gè)經(jīng)銷商在飼料購銷的過程中,簽訂正式購銷合同的比例很小。近年來我縣飼料市場坑連出現(xiàn)的典型案例表明,一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量下降等問題,或者發(fā)生經(jīng)銷商非法截留、挪用、揮霍預(yù)收貨款等行為,極有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商攜款潛逃或無力賠付的現(xiàn)象。我縣市場上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌,如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,養(yǎng)殖戶的訴訟、索賠將會(huì)變得十分艱難,其合法權(quán)益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出問題之后,一夜之間撤離xx市場,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶維權(quán)無門,蒙受了50多萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

          4、預(yù)收貨款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時(shí)間長,資金流失的風(fēng)險(xiǎn)大。經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款的時(shí)間長達(dá)5個(gè)月之久,一般從11月底開始到第二年4月底結(jié)束。據(jù)調(diào)查,大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,經(jīng)銷商充當(dāng)“魚販子”的角色,負(fù)責(zé)銷售所有與其有業(yè)務(wù)往來的養(yǎng)殖戶的鮮魚,同時(shí)預(yù)收飼料款。經(jīng)銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,或通過向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷部分飼料來解決。對(duì)于經(jīng)銷商的預(yù)收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施。因此,經(jīng)銷商截留、挪用、揮霍預(yù)收款和銷魚款的行為時(shí)有發(fā)生。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映,全縣約有40%的大經(jīng)銷商的資金存在嚴(yán)重問題,虧空100萬元以上的至少有50個(gè)以上,他們主要是通過申請(qǐng)信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,一旦出事,高危運(yùn)行的資金鏈條就會(huì)斷裂,飼料市場、養(yǎng)殖事業(yè)就會(huì)出大的問題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉(xiāng)陳云華事件,充分揭示了飼料款和銷魚款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)封閉運(yùn)行的危害。同時(shí),信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)形成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),經(jīng)銷商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過1億元,有一部分可能會(huì)成為呆賬。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,金融風(fēng)險(xiǎn)絕對(duì)不能在xx爆發(fā),不能在本屆政府爆發(fā),建議縣政府高度重視這一問題,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,妥善應(yīng)對(duì)。

          5、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,飼料市場的長效機(jī)制不健全。據(jù)養(yǎng)殖戶反映,不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月,要求政府相關(guān)部門對(duì)市場上的飼料至少一個(gè)月要檢測一次,6-10月份是飼料使用的高峰期,對(duì)飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行。作為飼料主管部門,縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測的技術(shù)、設(shè)備和資質(zhì),對(duì)本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管“有名無實(shí)”,對(duì)飼料銷售市場的規(guī)范更是“無能為力”。作為行業(yè)自律組織,縣飼料獸藥協(xié)會(huì)的作用沒有得到較好的發(fā)揮,很多基礎(chǔ)性的工作沒有開展起來,對(duì)會(huì)員的約束機(jī)制也沒有形成。

          三、關(guān)于規(guī)范我縣飼料市場的幾點(diǎn)建議

          1、合理制定我縣飼料行業(yè)xx發(fā)展規(guī)劃,加大對(duì)本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度。實(shí)踐證明,與周邊縣市相比,我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的生命力和競爭力:一是有市場,全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有規(guī)模,全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個(gè),我縣獨(dú)占8席;三是有聲譽(yù),產(chǎn)品質(zhì)量較好,在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi),我縣要立足本地實(shí)際,淘汰落后產(chǎn)能,整合優(yōu)質(zhì)資源,將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),使年生產(chǎn)能力在1萬噸以下的企業(yè)逐步退出市場。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力,力爭通過2-3年,飼料生產(chǎn)總量達(dá)到25萬噸/年以上,本地飼料品牌的市場占有率達(dá)到80%以上。

          2、組建飼料行業(yè)管理辦公室,協(xié)調(diào)商務(wù)、質(zhì)檢、工商、飼料管理、司法等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)飼料市場盔行全程監(jiān)管。商務(wù)部門負(fù)責(zé)制定市場準(zhǔn)入規(guī)則;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;工商部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;飼料管理部門負(fù)責(zé)對(duì)飼料品牌進(jìn)行日常監(jiān)管,每月對(duì)市場上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查,定期向養(yǎng)殖戶公布檢測結(jié)果;司法部門要及時(shí)處理相關(guān)飼料案件,打擊違法行為,依法保護(hù)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按照屬地管理的原則,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)飼料市場的經(jīng)常性監(jiān)管。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文2

          調(diào)研目的:

          了解我國倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向調(diào)研對(duì)象:物流行業(yè)人員

          資料收集:

          網(wǎng)上查找、問卷調(diào)查、對(duì)相關(guān)人員的詢問

          一、我國倉儲(chǔ)企業(yè)的生存現(xiàn)狀及問題

          1、倉儲(chǔ)成本高。倉儲(chǔ)難是整個(gè)物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲(chǔ)企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。

          2、倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。眾多企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要紛紛建立自己的倉庫,導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多,布局極不合理。

          3、倉儲(chǔ)設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡。由于倉儲(chǔ)業(yè)的投資能力有限,面對(duì)急劇增長的倉儲(chǔ)需求,新型庫房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術(shù)、揀選技術(shù)、信息技術(shù)等急需提升和改造。

          4、倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低。這兩年我國倉儲(chǔ)企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。究其原因,那就是經(jīng)營成本的大幅上升。

          5、倉儲(chǔ)方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲(chǔ)行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲(chǔ)管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。

          6、倉儲(chǔ)管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉儲(chǔ)管理法制方面,我國的起步較晚,已經(jīng)建立的倉儲(chǔ)方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,已經(jīng)不適合實(shí)際情況。

          二、我國倉儲(chǔ)行業(yè)未來發(fā)展方向

          充分利用已有的倉儲(chǔ)資源的倉儲(chǔ)社會(huì)化,提高倉儲(chǔ)效率和倉儲(chǔ)業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能,加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化,提高倉儲(chǔ)自身效率,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。

         。1)倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化、功能化

          倉儲(chǔ)業(yè)需要以“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、整齊分開、管理科學(xué)”為原則驚醒現(xiàn)代化改造,建立科學(xué)西那金的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),成為自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的市場競爭的主體,才能徹底改變我國倉儲(chǔ)業(yè)的不良狀況,真正成為市場資源,向更加完善的方向發(fā)展。只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。社會(huì)對(duì)倉儲(chǔ)的需要也同對(duì)其他啊社會(huì)資源的需要一樣,向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個(gè)性化的方向發(fā)展。同時(shí)倉儲(chǔ)業(yè)內(nèi)部在市場競爭中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展,提高產(chǎn)品個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)。

          (2)倉儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化

          倉儲(chǔ)自動(dòng)化是指由計(jì)算機(jī)管理控制倉庫的倉儲(chǔ)。在自動(dòng)化倉庫中貨物倉儲(chǔ)管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲(chǔ)工作,通過住處管理、掃描技術(shù)、條形碼、射頻通信、數(shù)據(jù)處理等技術(shù),指揮倉庫堆垛機(jī)、傳送帶、自動(dòng)導(dǎo)引車、自動(dòng)分揀等設(shè)備自動(dòng)完成倉儲(chǔ)作業(yè);自動(dòng)控制空調(diào)、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備進(jìn)行環(huán)境管理;向運(yùn)輸設(shè)備下達(dá)運(yùn)輸指令安排運(yùn)輸?shù);并同時(shí)完成單證、報(bào)表的制作和傳遞。對(duì)于危險(xiǎn)品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲(chǔ),都有必要采取自動(dòng)化控制的倉儲(chǔ)。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文3

          一、市場調(diào)查報(bào)告的特征

          市場調(diào)查報(bào)告是經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告的一個(gè)重要種類,它是以科學(xué)的方法對(duì)市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費(fèi)情況等進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查研究后所寫成的書面報(bào)告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場的現(xiàn)狀和趨勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中的應(yīng)變能力和競爭能力,從而有效地促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提高。

          市場調(diào)查報(bào)告可以從不同角度進(jìn)行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少,可以分為綜合性市場調(diào)查報(bào)告和專題性市場調(diào)查報(bào)告;按調(diào)查對(duì)象的不同,有關(guān)于市場供求情況的市場調(diào)查報(bào)告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場調(diào)查報(bào)告、關(guān)于消費(fèi)者情況的市場調(diào)查報(bào)告、關(guān)于銷售情況的市場調(diào)查報(bào)告以及有關(guān)市場競爭情況的市場調(diào)查報(bào)告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場調(diào)查報(bào)告和分析型市場調(diào)查報(bào)告。

          與普通調(diào)查報(bào)告相比,市場調(diào)查報(bào)告無論從材料的形成還是結(jié)構(gòu)布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調(diào)查報(bào)告在內(nèi)容上更為集中,也更具專門性。

          二、市場調(diào)查報(bào)告的格式與寫法

          市場調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)一般由如下幾部分組成:

          (一)市場調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題

          標(biāo)題是市場調(diào)查報(bào)告的題目,一般有兩種構(gòu)成形式:

          市場調(diào)查報(bào)告標(biāo)題——公文式標(biāo)題,即由調(diào)查對(duì)象和內(nèi)容、文種名稱組成,例如《關(guān)于20xx年全省農(nóng)村服裝銷售情況的調(diào)查報(bào)告》。值得注意的是,實(shí)踐中常將市場調(diào)查報(bào)告簡化為“調(diào)查”,也是可以的;

          市場調(diào)查報(bào)告標(biāo)題——文章式標(biāo)題,即用概括的語言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題,例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購買力動(dòng)向》。實(shí)踐中,這種類型市場調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題多采用雙題(正副題)的結(jié)構(gòu)形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天——全國洗衣機(jī)用戶問卷調(diào)查分析報(bào)告》、《市場在哪里——天津地區(qū)三峰輕型客車用戶調(diào)查》等。

         。ǘ┦袌稣{(diào)查報(bào)告的引言

          引言又稱導(dǎo)語,是市場調(diào)查報(bào)告正文的前置部分,要寫得簡明扼要,精煉概括。一般應(yīng)交待出調(diào)查的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關(guān)的情況,也可概括市場調(diào)查報(bào)告的基本觀點(diǎn)或結(jié)論,以便使讀者對(duì)全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解。然后用一過渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關(guān)于全市20xx年電暖器市場的調(diào)查》的市場調(diào)查報(bào)告,其引言部分寫為:“XX市北方調(diào)查策劃事務(wù)所受XX委托,于20xx年3月至4月在國內(nèi)部分省市進(jìn)行了一次電暖器市場調(diào)查,F(xiàn)將調(diào)查研究情況匯報(bào)如下:”用簡要文字交待出了調(diào)查的主體身份,調(diào)查的時(shí)間、對(duì)象和范圍等要素,并用一過渡句開啟下文,寫得合乎規(guī)范。這部分文字務(wù)求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時(shí)亦可省略這一部分,以使行文更趨簡潔。

         。ㄈ┦袌稣{(diào)查報(bào)告的主體

          這部分是市場調(diào)查報(bào)告的核心,也是寫作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。它要完整、準(zhǔn)確、具體地說明調(diào)查的基本情況,進(jìn)行科學(xué)合理地分析預(yù)測,在此基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的對(duì)策和建議。具體包括以下三方面內(nèi)容:

          市場調(diào)查報(bào)告——情況介紹:市場調(diào)查報(bào)告的情況介紹,即對(duì)調(diào)查所獲得的基本情況進(jìn)行介紹,是全文的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容,要用敘述和說明相結(jié)合的手法,將調(diào)查對(duì)象的歷史和現(xiàn)實(shí)情況包括市場占有情況,生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系,產(chǎn)品、產(chǎn)量及價(jià)格情況等表述清楚。在具體寫法上,既可按問題的性質(zhì)將其歸結(jié)為幾類,采用設(shè)立小標(biāo)題或者撮要顯旨的形式;也可以時(shí)間為序,或者列示數(shù)字、圖表或圖像等加以說明。無論如何,都要力求做到準(zhǔn)確和具體,富有條理性,以便為下文進(jìn)行分析和提出建議提供堅(jiān)實(shí)充分的依據(jù)。

          市場調(diào)查報(bào)告——分析預(yù)測:市場調(diào)查報(bào)告的分析預(yù)測,即在對(duì)調(diào)查所獲基本情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上對(duì)市場發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測,它直接影響到有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策行為,因而必須著力寫好。要采用議論的手法,對(duì)調(diào)查所獲得的資料條分縷析,進(jìn)行科學(xué)的研究和推斷,并據(jù)以形成符合事物發(fā)展變化規(guī)律的結(jié)論性意見。用語要富于論斷性和針對(duì)性,做到析理入微,言簡意明,切忌脫離調(diào)查所獲資料隨意發(fā)揮,去唱“信天游”。

          市場調(diào)查報(bào)告——營銷建議:這層內(nèi)容是市場調(diào)查報(bào)告寫作目的和宗旨的體現(xiàn),要在上文調(diào)查情況和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上,提出具體的建議和措施,供決策者參考。要注意建議的針對(duì)性和可行性,能夠切實(shí)解決問題。

          1.生產(chǎn)情況

          據(jù)調(diào)查,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。20xx年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約萬臺(tái)。其中年產(chǎn)量超過10萬臺(tái)的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實(shí)業(yè)公司??八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約萬臺(tái),占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的。具體數(shù)字見表一(略)

          以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行對(duì)策和建議,必然顯得理據(jù)充實(shí),說服力強(qiáng)。

         。ㄋ模┦袌稣{(diào)查報(bào)告的結(jié)尾

          結(jié)尾是市場調(diào)查報(bào)告的重要組成部分,要寫得簡明扼要,短小有力。一般是對(duì)全文內(nèi)容進(jìn)行總括,以突出觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)意義;或是展望未來,以充滿希望的筆調(diào)作結(jié)。視實(shí)際情況,有時(shí)也可省略這部分,以使行文更趨簡煉。

          三、市場調(diào)查報(bào)告的寫作要點(diǎn)

         。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查報(bào)告——以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)

          在市場經(jīng)濟(jì)中,參與市場經(jīng)營的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)。因此,要善于運(yùn)用詢問法、觀察法、資料查閱法、實(shí)驗(yàn)法以及問卷調(diào)查等方法,適時(shí)捕捉瞬息萬變的市場變化情況,以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫出來的市場調(diào)查報(bào)告,就必然具有科學(xué)性和針對(duì)性。

          (二)市場調(diào)查報(bào)告——以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)

          由于市場調(diào)查報(bào)告是對(duì)市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費(fèi)情況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書面反映,因此它往往離不開各種各樣的數(shù)據(jù)材料。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù),在撰寫時(shí)要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來說明問題,以增強(qiáng)市場調(diào)查報(bào)告的說服力。關(guān)于這點(diǎn),我們從上述市場調(diào)查報(bào)告范文中也可略見一斑。

         。ㄈ┦袌稣{(diào)查報(bào)告——以充分有力地分析論證為杠桿

          撰寫市場調(diào)查報(bào)告,必須以大量的事實(shí)材料作基礎(chǔ),包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現(xiàn)實(shí)的等等,可以說錯(cuò)綜復(fù)雜,豐富充實(shí),但寫進(jìn)市場調(diào)查報(bào)告中的內(nèi)容決不是這些事實(shí)材料的簡單羅列和堆積,而必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場調(diào)查報(bào)告所作的市場預(yù)測及所提出的對(duì)策與建議才會(huì)獲得堅(jiān)實(shí)的支撐。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文4

          為了總結(jié)糧食倉儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn),研究做好今后糧食倉儲(chǔ)工作的總體思路,確保糧食安全和促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,我們?cè)?月份開展了一次調(diào)研活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、我們的倉儲(chǔ)管理工作現(xiàn)狀

         。ㄒ唬5月份倉儲(chǔ)情況

          5月份完成自然噸:鋼材萬噸、累計(jì)萬噸,木材萬方、累計(jì)萬方,設(shè)備萬方、累計(jì)萬方,萬噸。

         。ǘ┥a(chǎn)管理方面

          勤跑現(xiàn)場,善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)問題,對(duì)于他們的不當(dāng)操作及時(shí)指正教導(dǎo),并針對(duì)各班組出現(xiàn)的問題,利用班組工前會(huì)、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。

          (三)倉儲(chǔ)設(shè)施管理方面

          對(duì)庫內(nèi)設(shè)施的檢查重點(diǎn)加強(qiáng)倉庫內(nèi)消防設(shè)施、貨物堆樁的巡查力度,對(duì)檢查出的問題及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門,各班組做好相應(yīng)臺(tái)帳,針對(duì)雨季,加強(qiáng)對(duì)庫內(nèi)漏雨點(diǎn)的檢查,及時(shí)督促相關(guān)部門維修,保證庫內(nèi)貨物的貨運(yùn)質(zhì)量;對(duì)查出的隱患及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。防臺(tái)防汛各項(xiàng)工作要求,各類防汛物資督促相關(guān)部門及早準(zhǔn)備到位,目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專用倉庫。

          (四)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

          緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經(jīng)營理念,更好地為客戶提供貼心式服務(wù),現(xiàn)PTA作業(yè)創(chuàng)造了亮點(diǎn),改變?nèi)陙淼淖鳂I(yè)模式,如大輪進(jìn)庫,要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包,及時(shí)在包裝袋上寫清提單號(hào)和編號(hào),并按提單號(hào)分別過磅制碼單,進(jìn)庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時(shí),庫場員按照包裝袋上的提單號(hào)、編號(hào)區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

         。ㄎ澹┤藛T管理使用方面

          制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題,以業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)、操作章程等為主要內(nèi)容,督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習(xí),對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運(yùn)質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對(duì)性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)貫標(biāo)文件要求,規(guī)范化填寫、細(xì)化各類單證扭轉(zhuǎn);跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財(cái)產(chǎn)。

         。﹤}儲(chǔ)經(jīng)營情況及做法

          合理安排好部門的各貨種業(yè)務(wù),在確保理貨準(zhǔn)確率的前提下,認(rèn)真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量,作業(yè)中認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)貨運(yùn)質(zhì)量控制措施,狠抓貨運(yùn)質(zhì)量關(guān)。通過提前了解貨物的進(jìn)出庫計(jì)劃,合理、科學(xué)安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù),記10年度PTA大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法:一是加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),二是加大對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的投入,三是加強(qiáng)管理,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,四是高度重視科學(xué)保糧工作,五是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),不斷提高倉儲(chǔ)工作人員業(yè)務(wù)水平。

          二、目前倉儲(chǔ)工作存在的主要問題

          1、倉容緊缺、分布不盡合理。

          2、企業(yè)人員老化,倉儲(chǔ)技術(shù)人員青黃不接。

          3、投入偏少,倉儲(chǔ)設(shè)施老化。

          4、籌措資金難度大,企業(yè)經(jīng)營難度大。

          三、如何做好倉儲(chǔ)工作的措施

          1、一如既往抓好PTA作業(yè)貨運(yùn)質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。

          2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理。

          3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

          4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。

          5、認(rèn)真抓好現(xiàn)場“三標(biāo)六清”的監(jiān)管。

          6、組織“三三制”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

          7、抓好汛期各項(xiàng)防臺(tái)防汛工作的落實(shí)。

          8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開展。

          四、幾點(diǎn)建議

          1、加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          2、積極向上爭取資金,加大對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的投入力度。

          3、積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲(chǔ)工作后備人才。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文5

          一、概念與特點(diǎn)

          調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問題,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書。

          調(diào)查報(bào)告有以下幾個(gè)特點(diǎn):

         。ㄒ唬⿲憣(shí)性。調(diào)查報(bào)告是在占有大量現(xiàn)實(shí)和歷史資料的基礎(chǔ)上,用敘述性的語言實(shí)事求是地反映某一客觀事物。充分了解實(shí)情和全面掌握真實(shí)可靠的素材是寫好調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)。

          (二)針對(duì)性。調(diào)查報(bào)告一般有比較明確的意向,相關(guān)的調(diào)查取證都是針對(duì)和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以,調(diào)查報(bào)告反映的問題集中而有深度。

         。ㄈ┻壿嬓浴U{(diào)查報(bào)告離不開確鑿的事實(shí),但又不是材料的機(jī)械堆砌,而是對(duì)核實(shí)無誤的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行嚴(yán)密的邏輯論證,探明事物發(fā)展變化的原因,預(yù)測事物發(fā)展變化的趨勢(shì),提示本質(zhì)性和規(guī)律性的東西,得出科學(xué)的結(jié)論。

          二、分類

          調(diào)查報(bào)告的種類主要有以下幾種:

         。ㄒ唬┣闆r調(diào)查報(bào)告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的一種調(diào)查報(bào)告。這種調(diào)查報(bào)告平方根是為了弄清情況,供決策者使用。

          (二)典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)查報(bào)告。是通過分析典型事例,總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn),從而指導(dǎo)和推動(dòng)某方面工作的一種調(diào)查報(bào)告。

         。ㄈ﹩栴}調(diào)查報(bào)告。是針對(duì)某一方面的問題,進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,澄清事實(shí)真相,判明問題的原因和性質(zhì),確定造成的危害,并提出解決問題的途徑和建議,為問題的最后處理提供依據(jù),也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報(bào)告。

          三、寫法

          調(diào)查報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。

          (一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“xx關(guān)于xxxx的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于xxxx的調(diào)查報(bào)告”、“xxxx調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題,包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標(biāo)題結(jié)合式,正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問題,副題標(biāo)明調(diào)查的對(duì)象、范圍、問題,這實(shí)際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――xxxx大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。

         。ǘ┱。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

          一、 調(diào)查對(duì)象:民辦高校畢業(yè)生

          二、 調(diào)查目的:了解現(xiàn)狀,提出一些解決問題的方法

          三、 調(diào)查方法:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

          四、 調(diào)查現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)策略:

          分析民辦高校畢業(yè)生就業(yè)的基本形勢(shì)。列舉影響就業(yè)的五種現(xiàn)象,指出畢業(yè)生應(yīng)該采取的態(tài)度及對(duì)策,民辦高校應(yīng)采取的幾項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文6

          中國報(bào)告大廳日前發(fā)布的《中國畜禽養(yǎng)殖中抗生素使用情況調(diào)研報(bào)告》稱,中國養(yǎng)殖業(yè)是抗生素使用量最大的領(lǐng)域,超過國內(nèi)抗生素消費(fèi)總量的一半。xx年國內(nèi)抗生素總產(chǎn)量為21萬噸,國內(nèi)消費(fèi)量約18萬噸,其中,用于畜牧及飼料行業(yè)的抗生素就高達(dá)萬噸,約占54%。

          此報(bào)告稱,養(yǎng)殖業(yè)中抗生素的使用主要分為兩大部分。一部分為飼料企業(yè)在生產(chǎn)全價(jià)、濃縮、預(yù)混料的過程中添加,主要用于預(yù)防疫病及促進(jìn)生長。另一部分為養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中使用,采用拌料、飲水、注射、灌服以及環(huán)境噴灑等多種方式,使用目的多為預(yù)防和治療畜禽疫病。在中國,由于養(yǎng)殖密度大、畜禽疫病復(fù)雜多樣再加上監(jiān)管不力等多種原因,普遍存在抗生素過量使用甚至濫用等問題,這導(dǎo)致食品安全問題日益嚴(yán)峻,且細(xì)菌耐藥性的逐漸提高也為養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展埋下隱患。那么,

          (1)中國飼料企業(yè)常用的抗生素主要有哪些?對(duì)于不同畜禽飼料、不同生長階段的飼料具有怎樣的添加比例及配伍特點(diǎn),添加成本多高?飼料企業(yè)對(duì)飼用抗生素的使用評(píng)價(jià)如何?

          (2)中國不同規(guī)模生豬、肉雞、蛋雞、奶牛養(yǎng)殖戶對(duì)抗生素的使用過程、主要應(yīng)用的抗生素品種、使用目的、使用成本、使用評(píng)價(jià)如何?

          (3)抗生素替代品的使用現(xiàn)狀及市場前景怎樣?

          (4)目前使用最普遍的抗生素及其主要生產(chǎn)企業(yè)的市場表現(xiàn)如何?

          本報(bào)告選取了不同區(qū)域和規(guī)模的飼料生產(chǎn)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、抗生素生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、專家學(xué)者等為調(diào)研對(duì)象,全面調(diào)研了國內(nèi)飼料廠及養(yǎng)殖場抗生素使用特點(diǎn),并對(duì)飼料廠及養(yǎng)殖場最常用的抗生素市場現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析。

          主要結(jié)論包括:

          (1)飼料企業(yè)所用抗生素的市場規(guī)模大致在30-35億元,其中,抗革蘭氏陰性菌抗生素的市場規(guī)模約為5億元,抗革蘭氏陽性菌及廣譜抗生素的市場規(guī)模在25-30億元。

          (2)生豬工業(yè)飼料中抗生素平均添加成本最高,每噸全價(jià)料的藥物添加劑成本平均在20元/噸;肉雞全價(jià)料飼料藥物添加劑成本略低,在15~20元/噸;蛋雞和奶牛飼料中藥物成本最低,且產(chǎn)蛋期和泌乳牛飼料中不再添加抗生素。

          (3)養(yǎng)殖場用藥的市場規(guī)模遠(yuǎn)大于飼料廠。xx年,生豬、肉禽、蛋禽、奶牛畜禽的累計(jì)用藥支出(以養(yǎng)殖場支出計(jì))預(yù)計(jì)在280~300億元。生豬養(yǎng)殖場用藥費(fèi)用最高,占其中的43%左右;肉禽養(yǎng)殖場用藥費(fèi)用約占33%;蛋禽和奶牛最低,分別占13%和10%。對(duì)于畜禽養(yǎng)殖場,抗生素支出約占用藥總支出的70~80%。

          (4)出欄每頭生豬的平均用藥成本(含母豬用藥)為19元/頭;肉雞用藥成本平均為元/只;蛋雞養(yǎng)殖全程的用藥成本平均為元/只;奶牛場平均每頭奶牛年用藥成本193元。一般而言,大規(guī)模養(yǎng)殖場的用藥成本低于平均水平,因?yàn)檫@類養(yǎng)殖場的平均治療成本低于中小規(guī)模場。

          (5)酶制劑是飼料企業(yè)使用最普遍的抗生素替代品,其次為中草藥添加劑。在養(yǎng)殖場中,中草藥是使用最普遍的抗生素替代品,益生菌的使用普及率位居第二位;養(yǎng)殖場對(duì)中草藥和益生菌替代抗生素的作用也最為認(rèn)可。

          (6)xx年,中國動(dòng)保市場總規(guī)模大致在400億元人民幣。其中,位列前十位的跨國動(dòng)保企業(yè)約占中國動(dòng)保市場份額的14-15%左右;而國內(nèi)前十家動(dòng)保企業(yè)銷售額約占動(dòng)保市場份額的12-13%。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文7

          圍繞xxxx養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展對(duì)飼料生產(chǎn)和食品安全的要求,省民營企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)聯(lián)合省飼料協(xié)會(huì)、省飼料工作辦公室對(duì)我省的飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行了調(diào)查。通過典型調(diào)查、召開企業(yè)座談會(huì)和對(duì)全省飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的分析,形成的本次調(diào)查專題報(bào)告如下。

          一、飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況

          我省的飼料產(chǎn)業(yè)伴隨著養(yǎng)殖方式的變革,飼料工業(yè)在經(jīng)營管理體制、企業(yè)規(guī)模、營銷方式上經(jīng)過從無到有、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從單一生產(chǎn)到綜合經(jīng)營的發(fā)展歷程,飼料企業(yè)開創(chuàng)了由單純的飼料生產(chǎn)進(jìn)入飼料產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)及其延伸拓展到更為寬廣的領(lǐng)域,使得飼料工業(yè)已經(jīng)步入到了一個(gè)新的發(fā)展階段。經(jīng)過30多年的發(fā)展,我省的飼料工業(yè)體系基本形成。其具體表現(xiàn):一是規(guī)模飼料企業(yè)的數(shù)量到20xx年全省一度達(dá)到600余家,后經(jīng)整合提升,目前仍有439家。二是一批有影響的大型飼料企業(yè)如泰國正大、康地華美、澳華、亞衛(wèi)、四川通威、希望、湖南唐人神、廣東溫氏、廣東海大、山東六和、北京偉嘉、香港高龍等國內(nèi)外知名企業(yè)相繼落戶xxxx,帶動(dòng)了本土飼料企業(yè)的迅速成長。xxxx同星、浠水四方、武漢新華揚(yáng)、xxxx廣濟(jì)藥業(yè)、安琪酵母、武漢正達(dá)、武漢天龍、宜城襄大、xxxx農(nóng)騰等具有較大規(guī)模的本土飼料企業(yè)為xxxx飼料產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和飼料工業(yè)的持續(xù)發(fā)展共同打下了厚實(shí)基礎(chǔ)。xxxx年,全省飼料、添加劑總產(chǎn)量突破600萬噸,飼料工業(yè)總產(chǎn)值230億元。三是形成了一批本土企業(yè)的精品名牌。xxxx廣濟(jì)藥業(yè)的飼用維生素b2被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品,xxxx同星、武漢正達(dá)、武漢明天、宜城襄大等12家企業(yè)生產(chǎn)的飼料被評(píng)為xxxx名牌產(chǎn)品全省有23個(gè)產(chǎn)品分別被納入國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品目錄和省級(jí)優(yōu)勢(shì)且具有較高創(chuàng)新性產(chǎn)品目錄;有24個(gè)產(chǎn)品分別被評(píng)為中國飼料行業(yè)信得過產(chǎn)品和xxxx信得過水產(chǎn)養(yǎng)殖投入產(chǎn)品。我省飼料企業(yè)生產(chǎn)的維生素、酶制劑、微生物、礦物質(zhì)等飼料添加劑產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場,占據(jù)較大市場份額。四是飼料工業(yè)的發(fā)展帶來了養(yǎng)殖業(yè)的全面振興。目前全省生豬規(guī)模養(yǎng)殖場達(dá)到600余家,出欄肥豬占全省的60%,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1000多萬畝,魚飼料喂食量180多萬噸。據(jù)測算,1噸配合飼料可為養(yǎng)殖節(jié)本增收350元左右,用營養(yǎng)全面的配合飼料與使用單一飼料相比,可提高飼料報(bào)酬率20-30%。規(guī)模化的飼料工業(yè)生產(chǎn)也比較好地從源頭把握住了食品的質(zhì)量安全問題。xxxx年飼料產(chǎn)品抽檢合格率為97%,商品飼料連續(xù)多年檢測沒有發(fā)現(xiàn)瘦肉精的問題。同時(shí),飼料生產(chǎn)企業(yè)還吸納了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力3萬余人,參與飼料經(jīng)銷和配送達(dá)數(shù)萬人。

          二、當(dāng)前飼料工業(yè)發(fā)展面臨的突出問題

          1、企業(yè)的整體素質(zhì)不高。我省的飼料生產(chǎn)企業(yè)以小企業(yè)居多,低水平經(jīng)營、低檔次重復(fù)、低層次競爭問題突出。xxxx年的分析數(shù)據(jù)表明,我省的飼料企業(yè)平均年產(chǎn)量為1萬余噸,與全國的平均水平7萬噸相差6個(gè)數(shù)量級(jí)。同時(shí)還由于飼料銷售門店數(shù)量過多,經(jīng)營人員的法律意識(shí)淡薄,拆包、分裝、前店后廠等現(xiàn)象也十分普遍,造成監(jiān)督管理難度大。

          2、飼料生產(chǎn)企業(yè)利潤空間小。一是受本地生產(chǎn)的飼料糧供應(yīng)量限制,外采數(shù)量大。作為飼料主要原料的玉米和餅粕,全省的年需求量分別是800萬噸和150萬噸,而玉米的實(shí)際產(chǎn)量只有200萬噸,菜餅和棉餅總量上雖然可以保證,但品位不高、利用系數(shù)低,豆餅的生產(chǎn)在我省更是空白,得靠外采滿足需要。由于飼料糧被賣方市場所控制,貨源和價(jià)格極不穩(wěn)定,外采所增運(yùn)輸費(fèi)用也轉(zhuǎn)嫁到了飼料生產(chǎn)等下游各環(huán)節(jié)。二是政府拍賣用作飼料的糧食與市場價(jià)位每噸相差200-400元,是飼料利潤的1-4倍。由于拍賣的糧食70%流向國企,剩余的30%雖然流向是民企,但都是大型民營企業(yè)。我省只有少數(shù)幾家飼料企業(yè)有競拍權(quán),一般本土飼料企業(yè)很難得到這個(gè)機(jī)會(huì)。三是用工成本上升,xxxx年企業(yè)用工成本與20xx年比上升了40 %。四是中小型飼料企業(yè)受規(guī)模所限,很難在市場競爭中獲得規(guī)模效益。由于這些問題的存在,導(dǎo)致我省大多數(shù)飼料企業(yè)的生存境況堪憂。

          3、質(zhì)量安全任務(wù)重。非法使用違禁添加物、制造假冒偽劣飼料等問題雖然有所遏制,但還沒有從根本上解決。為規(guī)避監(jiān)管,少數(shù)不法企業(yè)使用新型非法添加物,花樣翻新,防不勝防。受飼料資源緊缺的影響,大量非糧原料未經(jīng)嚴(yán)格評(píng)審就在飼料生產(chǎn)中使用,潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。飼料生產(chǎn)過程中因操作不當(dāng)、飼料原料污染等導(dǎo)致的質(zhì)量安全問題也不可忽視。亟需提高管理部門的監(jiān)管能力和企業(yè)自約束能力。

          4、政策扶持乏力。飼料工業(yè)企業(yè)的非工非農(nóng)現(xiàn)狀,導(dǎo)致了國家的政策性補(bǔ)貼被邊緣化,只能在長期的自生自滅中艱難發(fā)展。飼料企業(yè)的技術(shù)改造不能象一般工業(yè)企業(yè)那樣得到政府的扶持,用地指標(biāo)、財(cái)政資金和信貸支持方面的優(yōu)惠政策也不能享受農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策支持。飼料企業(yè)的社會(huì)貢獻(xiàn)與政府的政策支持力度極不相稱。

          三、加快我省飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

          1、強(qiáng)化飼料工業(yè)的基礎(chǔ)地位。飼料工業(yè)是上聯(lián)種植業(yè),下聯(lián)養(yǎng)殖業(yè)的中軸產(chǎn)業(yè),是涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)中工業(yè)化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化程度較高的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展要切實(shí)引起各級(jí)黨委、政府的高度重視,并納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體戰(zhàn)略。工廠化的飼料生產(chǎn)是養(yǎng)殖規(guī);闹匾危丘B(yǎng)殖方式變革和實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的重要條件。從我省目前養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展情況看,無論是農(nóng)戶的小規(guī)模分散養(yǎng)殖還是規(guī)模化的集中養(yǎng)殖,所用飼料都源于工業(yè)化生產(chǎn)。根據(jù)我省畜牧、水產(chǎn)的發(fā)展,飼料年需求量可達(dá)20xx萬噸,而現(xiàn)在年產(chǎn)量僅600萬噸,飼料工業(yè)的發(fā)展空間很大。為使飼料工業(yè)與我省的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展相適應(yīng),省政府要盡快研究制定飼料產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)飼料企業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)建立共贏發(fā)展聯(lián)合體,鼓勵(lì)飼料企業(yè)走有特色的專、精發(fā)展道路。

          2、優(yōu)化飼料工業(yè)結(jié)構(gòu)。一是合理布點(diǎn),優(yōu)化區(qū)域布局。根據(jù)飼料產(chǎn)銷大進(jìn)大出的特點(diǎn),企業(yè)最佳輻射半徑不宜超過100公里。根據(jù)養(yǎng)殖區(qū)域分布要求,引導(dǎo)投資建設(shè)一批起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、現(xiàn)代化程度高的規(guī)模飼料企業(yè)。二是明確定位,幫助企業(yè)向?qū)、精方向發(fā)展。通過鼓勵(lì)兼并重組,提檔升級(jí),建立一批結(jié)構(gòu)合理且具有一定規(guī)模的飼料企業(yè)。力爭通過5年努力,培育10萬噸以上飼料企業(yè)100家,打造50萬噸飼料企業(yè)5家,形成大中小飼料企業(yè)配套的企業(yè)群落,實(shí)現(xiàn)飼料生產(chǎn)總量突破千萬噸的目標(biāo),為養(yǎng)殖業(yè)強(qiáng)省建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)足夠的飼料保障。三是根據(jù)不同養(yǎng)殖種類群落生產(chǎn)出合理的飼料供給產(chǎn)品。目前,我省畜禽和水生養(yǎng)殖生物種類很多,每種養(yǎng)殖生物類別都需要有與之相對(duì)應(yīng)的配套飼料產(chǎn)品,為了幫助飼料企業(yè)按需生產(chǎn),政府主管部門要通過政策引導(dǎo),鼓勵(lì)飼料企業(yè)提高專業(yè)化水平,幫助飼料企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)之間建立直銷聯(lián)合體和與下游企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文8

          為了總結(jié)糧食倉儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn),研究做好今后糧食倉儲(chǔ)工作的總體思路,確保糧食安全和促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,我們?cè)?月份開展了一次調(diào)研活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、我們的倉儲(chǔ)管理工作現(xiàn)狀

          (一)5月份倉儲(chǔ)情況

          5月份完成自然噸:鋼材萬噸、累計(jì)萬噸,木材萬方、累計(jì)萬方,設(shè)備萬方、累計(jì)萬方,萬噸(其中內(nèi)貿(mào)2萬噸、外貿(mào)萬噸、拆箱萬噸、直取萬噸)、累計(jì)萬噸。出庫:礦粉0萬噸,鋼材萬噸、木材萬方(車提萬方、落駁萬方、裝船萬方)、萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取萬噸)。期未結(jié)存:礦粉萬噸、鋼材萬噸、木材萬方、設(shè)備萬方、化肥萬噸噸、萬噸。拆裝箱:共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu),其中pta拆箱411teu.

          (二)生產(chǎn)管理方面

          勤跑現(xiàn)場,善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)問題,對(duì)于他們的不當(dāng)操作及時(shí)指正教導(dǎo),并針對(duì)各班組出現(xiàn)的問題,利用班組工前會(huì)、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。

          (三)倉儲(chǔ)設(shè)施管理方面

          對(duì)庫內(nèi)設(shè)施的`檢查重點(diǎn)加強(qiáng)倉庫內(nèi)消防設(shè)施、貨物堆樁的巡查力度,對(duì)檢查出的問題及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門,各班組做好相應(yīng)臺(tái)帳,針對(duì)雨季,加強(qiáng)對(duì)庫內(nèi)漏雨點(diǎn)的檢查,及時(shí)督促相關(guān)部門維修,保證庫內(nèi)貨物的貨運(yùn)質(zhì)量;對(duì)查出的隱患及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。防臺(tái)防汛各項(xiàng)工作要求,各類防汛物資督促相關(guān)部門及早準(zhǔn)備到位,目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專用倉庫。

          (四)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

          緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經(jīng)營理念,更好地為客戶提供貼心式服務(wù),現(xiàn)pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點(diǎn),改變?nèi)陙淼淖鳂I(yè)模式,如大輪進(jìn)庫,要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包,及時(shí)在包裝袋上寫清提單號(hào)和編號(hào),并按提單號(hào)分別過磅制碼單,進(jìn)庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時(shí),庫場員按照包裝袋上的提單號(hào)、編號(hào)區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

          (五)人員管理使用方面

          制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題,以業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)、操作章程等為主要內(nèi)容,督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習(xí),對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運(yùn)質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對(duì)性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)貫標(biāo)文件要求,規(guī)范化填寫、細(xì)化各類單證扭轉(zhuǎn);跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財(cái)產(chǎn)。

          (六)倉儲(chǔ)經(jīng)營情況及做法

          合理安排好部門的各貨種業(yè)務(wù),在確保理貨準(zhǔn)確率的前提下,認(rèn)真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量,作業(yè)中認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)貨運(yùn)質(zhì)量控制措施,狠抓貨運(yùn)質(zhì)量關(guān)。通過提前了解貨物的進(jìn)出庫計(jì)劃,合理、科學(xué)安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù),記10年度pta大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種反腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法:一是加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),二是加大對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的投入,三是加強(qiáng)管理,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,四是高度重視科學(xué)保糧工作,五是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),不斷提高倉儲(chǔ)工作人員業(yè)務(wù)水平。

          二、目前倉儲(chǔ)工作存在的主要問題

          1.倉容緊缺、分布不盡合理。

          2.企業(yè)人員老化,倉儲(chǔ)技術(shù)人員青黃不接。

          3.投入偏少,倉儲(chǔ)設(shè)施老化。

          4.籌措資金難度大,企業(yè)經(jīng)營難度大。

          三、如何做好倉儲(chǔ)工作的措施

          1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運(yùn)質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。

          2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理。

          3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

          4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。

          5、認(rèn)真抓好現(xiàn)場“三標(biāo)六清”的監(jiān)管。

          6、組織“三三制”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

          7、抓好汛期各項(xiàng)防臺(tái)防汛工作的落實(shí)。

          8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開展。

          四、幾點(diǎn)建議

          1.加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          2.積極向上爭取資金,加大對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的投入力度。

          3.積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲(chǔ)工作后備人才。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文9

          摘要:在大背景下,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出,發(fā)展現(xiàn)代物流能有效的降低成本,提高流通效率和企業(yè)競爭力。技術(shù)的進(jìn)步和管理的日益改善使得制造成本的利潤空間減少,于是降低物流成本成為第三方利潤源。越來越多的企業(yè)已經(jīng)注意到了當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì),紛紛采取措施,隨之發(fā)展起來的物流業(yè)成為了社會(huì)的寵兒。作為物流業(yè)中重要組成部分的倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢?下面,我們組將以南京為例,根據(jù)我們組所走訪的幾家倉儲(chǔ)公司淺談一下關(guān)于中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展情況。

          一倉儲(chǔ)公司簡介:

          我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲(chǔ)業(yè)的企業(yè),在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道;穼(duì)倉儲(chǔ)條件的要求很高,在設(shè)備,管理方面高于一般貨物的倉儲(chǔ)。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是;返膫}儲(chǔ),因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

          二調(diào)研過程:

          負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷,確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時(shí)間。10月21號(hào)的這天我們帶著做好的問卷,在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了,在路上我們?cè)俅巫隽说搅似髽I(yè)后的具體分工。

          首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,剛進(jìn)大門我們就看到了廠內(nèi)有個(gè)飼養(yǎng)孔雀的大籠子,不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系,也許現(xiàn)在的我們就是這樣,總是帶著好奇。這種好奇是難得的,但言歸正傳,我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)為聯(lián)系,我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì)計(jì)部門,但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們,在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會(huì)計(jì)部門的人,但從她的介紹中,我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實(shí),較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因?yàn)槲覀兊纳矸菁肮纠锏闹贫,她只是向我們做了簡單的介紹。

          接著我們走訪了幾家小公司,在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下,因?yàn)槲覀冞M(jìn)去的時(shí)候里面正好在裝卸貨,沒有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,只是一些暫時(shí)沒事的人和我們聊了聊。

          最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司,在門衛(wèi)處我們費(fèi)盡周折才打聽到公司里專門負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任,并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在,本準(zhǔn)備走的,但一想,剛才上來的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理,董事的辦公室,門衛(wèi)給我們介紹的級(jí)別肯定也不小,而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時(shí),他們都說還是等李主任回來吧,他會(huì)的。我們決定等!半小時(shí)過去了,辦公室走來了一個(gè)陌生的面孔,就是李主任了,他看到我們也明白了。興許是我們的誠意,李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍,并為我們的問題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時(shí)候李主任指了一個(gè)人,穿著廠服,在車輛調(diào)度那邊忙碌著,居然是公司的老總。我想,正是有這樣的一個(gè)團(tuán)體才有了我們?cè)谶@里的收獲吧。

          三調(diào)研結(jié)論:

          雖然當(dāng)前的倉儲(chǔ)行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,在我們走訪的這幾家時(shí)里面一片繁忙,但是這實(shí)際情況遠(yuǎn)非書本上所講,這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。

          倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,在物流經(jīng)濟(jì)利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,然而以現(xiàn)有的物流水平,中小倉儲(chǔ)企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有:

          1、企業(yè)設(shè)備落后,目前很多的倉儲(chǔ)企業(yè)多為人工處理貨物,機(jī)器化程度低。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文10

          為了總結(jié)糧食倉儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn),研究做好今后糧食倉儲(chǔ)工作的總體思路,確保糧食安全和促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,我們?cè)?月份開展了一次調(diào)研活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、我們的倉儲(chǔ)管理工作現(xiàn)狀

          (一)xx月份倉儲(chǔ)情況

          xx月份完成自然噸:鋼材萬噸、累計(jì)萬噸,木材萬方、累計(jì)萬方,設(shè)備萬方、累計(jì)萬方,萬噸(其中內(nèi)貿(mào)2萬噸、外貿(mào)萬噸、拆箱萬噸、直取萬噸)、累計(jì)萬噸。出庫:礦粉0萬噸,鋼材萬噸、木材萬方(車提萬方、落駁萬方、裝船萬方)、萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取萬噸)。期未結(jié)存:礦粉萬噸、鋼材萬噸、木材萬方、設(shè)備萬方、化肥萬噸噸、萬噸。拆裝箱:共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu),其中pta拆箱411teu.

          (二)生產(chǎn)管理方面

          勤跑現(xiàn)場,善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)問題,對(duì)于他們的不當(dāng)操作及時(shí)指正教導(dǎo),并針對(duì)各班組出現(xiàn)的問題,利用班組工前會(huì)、“三三制”的時(shí)間給班組員工進(jìn)行集體講解。

          (三)倉儲(chǔ)設(shè)施管理方面

          對(duì)庫內(nèi)設(shè)施的檢查重點(diǎn)加強(qiáng)倉庫內(nèi)消防設(shè)施、貨物堆樁的巡查力度,對(duì)檢查出的問題及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門,各班組做好相應(yīng)臺(tái)帳,針對(duì)雨季,加強(qiáng)對(duì)庫內(nèi)漏雨點(diǎn)的檢查,及時(shí)督促相關(guān)部門維修,保證庫內(nèi)貨物的貨運(yùn)質(zhì)量;對(duì)查出的隱患及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。防臺(tái)防汛各項(xiàng)工作要求,各類防汛物資督促相關(guān)部門及早準(zhǔn)備到位,目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專用倉庫。

          (四)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

          緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經(jīng)營理念,更好地為客戶提供貼心式服務(wù),現(xiàn)pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點(diǎn),改變?nèi)陙淼淖鳂I(yè)模式,如大輪進(jìn)庫,要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包,及時(shí)在包裝袋上寫清提單號(hào)和編號(hào),并按提單號(hào)分別過磅制碼單,進(jìn)庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時(shí),庫場員按照包裝袋上的提單號(hào)、編號(hào)區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

          (五)人員管理使用方面

          制定每一期“三三制”教育活動(dòng)主題,以業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)、操作章程等為主要內(nèi)容,督促好各班組“三三制”活動(dòng)的學(xué)習(xí),對(duì)作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運(yùn)質(zhì)量、安全隱患要進(jìn)行有針對(duì)性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)貫標(biāo)文件要求,規(guī)范化填寫、細(xì)化各類單證扭轉(zhuǎn);跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財(cái)產(chǎn)。

          (六)倉儲(chǔ)經(jīng)營情況及做法

          合理安排好部門的各貨種業(yè)務(wù),在確保理貨準(zhǔn)確率的前提下,認(rèn)真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量,作業(yè)中認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)貨運(yùn)質(zhì)量控制措施,狠抓貨運(yùn)質(zhì)量關(guān)。通過提前了解貨物的進(jìn)出庫計(jì)劃,合理、科學(xué)安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù),記xx年度pta大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種反腐鋼管和鎳礦砂進(jìn)、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法:一是加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),二是加大對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的投入,三是加強(qiáng)管理,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,四是高度重視科學(xué)保糧工作,五是加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),不斷提高倉儲(chǔ)工作人員業(yè)務(wù)水平。

          二、目前倉儲(chǔ)工作存在的主要問題

          1.倉容緊缺、分布不盡合理。

          2.企業(yè)人員老化,倉儲(chǔ)技術(shù)人員青黃不接。

          3.投入偏少,倉儲(chǔ)設(shè)施老化。

          4.籌措資金難度大,企業(yè)經(jīng)營難度大。

          三、如何做好倉儲(chǔ)工作的措施

          1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運(yùn)質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。

          2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理。

          3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

          4、重點(diǎn)抓好倉庫的日常檢查工作。

          5、認(rèn)真抓好現(xiàn)場“三標(biāo)六清”的監(jiān)管。

          6、組織“三三制”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

          7、抓好汛期各項(xiàng)防臺(tái)防汛工作的落實(shí)。

          8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開展。

          四、幾點(diǎn)建議

          1.加強(qiáng)對(duì)倉儲(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

          2.積極向上爭取資金,加大對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施的投入力度。

          3.積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲(chǔ)工作后備人才。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文11

          倉儲(chǔ)企業(yè)調(diào)研報(bào)告 摘要:在大背景下,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出,發(fā)展現(xiàn)代物流能有效的降低成本,提高流通效率和企業(yè)競爭力。技術(shù)的進(jìn)步和管理的日益改善使得制造成本的利潤空間減少,于是降低物流成本成為第三方利潤源。越來越多的企業(yè)已經(jīng)注意到了當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì),紛紛采取措施,隨之發(fā)展起來的物流業(yè)成為了社會(huì)的寵兒。作為物流業(yè)中重要組成部分的倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢?下面,我們組將以南京為例,根據(jù)我們組所走訪的幾家倉儲(chǔ)公司淺談一下關(guān)于中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展情況。

          一 倉儲(chǔ)公司簡介:

          我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲(chǔ)業(yè)的企業(yè),在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道;穼(duì)倉儲(chǔ)條件的要求很高,在設(shè)備,管理方面高于一般貨物的倉儲(chǔ)。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是危化品的倉儲(chǔ),因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

          二 調(diào)研過程:

          負(fù)責(zé)本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當(dāng)?shù)男薷,確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時(shí)間。10月21號(hào)的這天我們帶著做好的問卷,在學(xué)校租了幾輛自行車出發(fā)了,在路上我們?cè)俅巫隽说搅似髽I(yè)后的具體分工。

          首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,剛進(jìn)大門我們就看到了廠內(nèi)有個(gè)飼養(yǎng)孔雀的大籠子,不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系,也許現(xiàn)在的我們就是這樣,總是帶著好奇。這種好奇是難得的,但言歸正傳,我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)為聯(lián)系,我們冒犯地進(jìn)入了南京建業(yè)的會(huì)計(jì)部門,但所幸里面的負(fù)責(zé)人接待了我們,在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會(huì)計(jì)部門的人,但從她的介紹中,我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實(shí),較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因?yàn)槲覀兊纳矸菁肮纠锏闹贫龋皇窍蛭覀冏隽撕唵蔚慕榻B。

          接著我們走訪了幾家小公司,在這幾家公司里只是進(jìn)去看了一下,因?yàn)槲覀冞M(jìn)去的時(shí)候里面正好在裝卸貨,沒有找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,只是一些暫時(shí)沒事的人和我們聊了聊。

          最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司,在門衛(wèi)處我們費(fèi)盡周折才打聽到公司里專門負(fù)責(zé)帶學(xué)生的李主任,并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在,本準(zhǔn)備走的,但一想,剛才上來的時(shí)候旁邊就是經(jīng)理,董事的辦公室,門衛(wèi)給我們介紹的級(jí)別肯定也不小,而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時(shí),他們都說還是等李主任回來吧,他會(huì)的。我們決定等!半小時(shí)過去了,辦公室走來了一個(gè)陌生的面孔,就是李主任了,他看到我們也明白了。興許是我們的誠意,李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍,并為我們的問題做了詳細(xì)的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時(shí)候李主任指了一個(gè)人,穿著廠服,在車輛

          調(diào)度那邊忙碌著,居然是公司的老總。我想,正是有這樣的一個(gè)團(tuán)體才有了我們?cè)谶@里的收獲吧。

          三 調(diào)研結(jié)論:

          雖然當(dāng)前的倉儲(chǔ)行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,在我們走訪的這幾家時(shí)里面一片繁忙,但是這實(shí)際情況遠(yuǎn)非書本上所講,這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。

          倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,在物流經(jīng)濟(jì)利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,在很大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,然而以現(xiàn)有的物流水平,中小倉儲(chǔ)企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有:

          1、企業(yè)設(shè)備落后,目前很多的倉儲(chǔ)企業(yè)多為人工處理貨物,機(jī)器化程度低。

        飼料倉儲(chǔ)部調(diào)研報(bào)告范文12

          中通物流集團(tuán)是國家aaa級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè),國家道路貨物運(yùn)輸三級(jí)資質(zhì)企業(yè),浙江省發(fā)展現(xiàn)代物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),浙江交通廳確定的重點(diǎn)貨運(yùn)物流企業(yè),xx市發(fā)展現(xiàn)代物流試點(diǎn)企業(yè),xx市物流協(xié)會(huì)副會(huì)長單位,xx市交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,20xx年被評(píng)為xx市十強(qiáng)物流企業(yè),20xx年被評(píng)為xx市物流龍頭企業(yè),20xx年被評(píng)為xx市創(chuàng)新型先進(jìn)物流企業(yè)。

          xx中通物流集團(tuán)擁有獨(dú)立平面?zhèn)}庫,利用倉儲(chǔ)配送edrp系統(tǒng)進(jìn)行管理,并擁有先進(jìn)的立體貨架,公司通過專業(yè)的運(yùn)輸管理系統(tǒng)wms系統(tǒng)為客戶提供實(shí)時(shí)信息,先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系為客戶提供了全面的服務(wù)。

          擁有大面積獨(dú)立平面?zhèn)}庫的中通物流集團(tuán)在倉庫面積上占有很大的優(yōu)勢(shì),可以在同一時(shí)間可以存入大量的貨物,并對(duì)此進(jìn)行物流的倉儲(chǔ)操作。而公司在倉儲(chǔ)管理的貨位分配上也有一些原則:

         。1)先進(jìn)先出原則,即是先人庫的貨品先出庫的原則,該原則一般適用于壽命周期短的貨品。

         。2)面對(duì)通道原則,即指將貨品的標(biāo)志、名稱面對(duì)通道擺放,以便讓作業(yè)員容易簡單地辯識(shí),這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進(jìn)行,這也是使倉庫內(nèi)能流暢作業(yè)的基本原則。

         。3)重量特性原則,即指按照貨品重量的不同來決定貨品在保管場所的高低位置。

          一般而言,重物應(yīng)該保管于地面上或貨架的下層位置,輕的貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)的時(shí)候,人的腰部以下的高度用于保管重物或大型貨品,而腰部以上的高度則用來保管輕的貨物或小型貨品。這個(gè)原則,對(duì)于采用貨架的安全性及人工搬運(yùn)的作業(yè)有很大的意義。

          xx中通物流集團(tuán)擁有先進(jìn)的立體貨架,適用于庫房較高、貨物較輕、人工存取、儲(chǔ)貨量大的情況,可提高倉庫的空間利用率,這更是是現(xiàn)代化倉儲(chǔ)的一個(gè)重要組成部分。這與平庫相比可以節(jié)約將近70%的占地面積,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化,從而提高倉庫的管理水平自動(dòng)化立體倉庫系統(tǒng)由貨架、堆垛機(jī)、出入庫輸送機(jī)、自動(dòng)控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)等構(gòu)成,能按照指令自動(dòng)完成貨物的存取作業(yè),并對(duì)倉庫的貨物進(jìn)行自動(dòng)化管理,使物料搬運(yùn)倉儲(chǔ)更加合理。由于采用貨架儲(chǔ)存,并結(jié)合計(jì)算機(jī)管理,可以容易地實(shí)現(xiàn)先入先出、發(fā)陳儲(chǔ)新的出入庫原則防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹等現(xiàn)象的出現(xiàn)。降低對(duì)人工需求的依賴,特別是降低特殊倉儲(chǔ)環(huán)境中的人力資源成本由于采用了自動(dòng)化技術(shù)后,自動(dòng)化倉儲(chǔ)能適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場合的需要。xx中通物流集團(tuán)擁有edrp系統(tǒng)以及專業(yè)的運(yùn)輸管理系統(tǒng)wms系統(tǒng),配合該公司信息化建設(shè)的整體進(jìn)度,實(shí)施倉儲(chǔ)物資管理系統(tǒng)必須遵循整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,經(jīng)過討論我們認(rèn)為條碼物資管理系統(tǒng)可分為前后兩期來分別完成,一期項(xiàng)目定義為總公司倉庫進(jìn)行試點(diǎn),重點(diǎn)完成出入庫管理、臨時(shí)出入庫管理、盤點(diǎn)管理、智能貨位管理等,能夠?qū)崿F(xiàn)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集和出入庫管理,實(shí)現(xiàn)庫房特殊業(yè)務(wù)的管理;針對(duì)該公司各分公司倉庫的物資管理系統(tǒng)進(jìn)行條碼化改造,最終實(shí)現(xiàn)全公司物資條碼化追蹤管理。為實(shí)現(xiàn)公司整體信息化建設(shè)奠定好基礎(chǔ)。

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