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電力企業(yè)安全述職報(bào)告范文（通用15篇）
時(shí)間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。為了讓您在寫述職報(bào)告時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家收集的電力企業(yè)安全述職報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 1
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對(duì)于20xx年的工作成果，我在此做下總結(jié)：
一、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展
廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。
我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。通過把效益工資分配同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢(shì)態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性
各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)安監(jiān)部要求，積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了全廠設(shè)備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測(cè)分場(chǎng)大壩監(jiān)測(cè)班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作，對(duì)技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載，對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了xx次檢查，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。
四、以班組長為重點(diǎn)，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理
20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長進(jìn)行授課，各班組長都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí)，我們聯(lián)系了同行業(yè)的xx個(gè)電廠，分xx批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會(huì)，交流了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見。
各單位根據(jù)自身特點(diǎn)，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)。運(yùn)行分場(chǎng)每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成xx次考問講解和反事故演習(xí)，同時(shí)組織值班員參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場(chǎng)結(jié)合實(shí)際工作，采取現(xiàn)場(chǎng)和集中針對(duì)性培訓(xùn)，保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的`班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作
全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展了十七大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開生活會(huì)，實(shí)行重大問題集體討論，貫徹落實(shí)上級(jí)精神，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。
六、存在的問題和不足
由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。
一是前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。
二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整。
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 2
一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)
本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的'效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系，明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的游樂、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報(bào)，最終取締。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來，我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng)，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力
為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會(huì)影響，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五、存在的問題和因難
一是工資待遇低(馬的。21世紀(jì)了人平還不到20xx/月，嚴(yán)重了拖同行業(yè)后腿)導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 3
在全國“安全生產(chǎn)月”期間，公司堅(jiān)持以人為本的管理原則，積極組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo)，多次組織專人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。
一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的精神要求
5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。
6月9日，公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī)，以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。
二、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度，切實(shí)提高管理人員的安全素質(zhì)
為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺性和主動(dòng)性，公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行，全部合格后安排上崗。
6月初，訂購了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫，大力營造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對(duì)國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。
6月26日，公司又撥出三萬多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競(jìng)賽過程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，人聲鼎沸，場(chǎng)下觀眾積極參與有獎(jiǎng)答題，同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。
同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)�；顒�(dòng)中，不少職工家屬踴躍參與，分別從不同的角度來表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法，以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情�；顒�(dòng)中共收到各種參賽作品共385份，其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對(duì)初評(píng)出來的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開評(píng)展。
三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn)，積極組織進(jìn)行自查自糾，遏止重大事故的發(fā)生
5月31日，由公司副經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的`施工特點(diǎn)，檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護(hù)欄桿，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志；非典期間，要狠抓防非措施的落實(shí)，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。
6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊(duì)，有機(jī)械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查。
現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題歸納為：
�。�1）習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員，說明管理力度還需進(jìn)一步加大。
�。�2）機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善，如“兩票三制”等。
�。�3）零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。
針對(duì)以上實(shí)際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓防控“非典”，同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施，狠抓落實(shí)工作，確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 4
從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領(lǐng)導(dǎo)的重視，管理人員的嚴(yán)謹(jǐn)，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng)，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運(yùn)行安全、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。
在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身傷害和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失，有的雖未導(dǎo)致事故，但對(duì)人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險(xiǎn)。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動(dòng)，就是以人為本、以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學(xué)化、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，自下而上發(fā)動(dòng)廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對(duì)個(gè)人行為違章為重點(diǎn)，在個(gè)人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達(dá)到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念。現(xiàn)將我局安全工作總結(jié)如下：
首先，制定了以行政一把手為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)和人員、部門和工作崗位的安全職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，個(gè)人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關(guān)口前移到施工現(xiàn)場(chǎng)，用規(guī)范強(qiáng)化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業(yè)人員，對(duì)自己的職責(zé)，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標(biāo)準(zhǔn)一清二楚；管理人員對(duì)分管范圍內(nèi)的每一個(gè)作業(yè)人員，每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程管理一清二楚；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門全過程、全方位的安全管理，對(duì)安全重點(diǎn)、難點(diǎn)一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以保證安全工作的落實(shí)。
其次，通過開展班組安全活動(dòng)，營造出強(qiáng)烈的反違章氛圍，深刻領(lǐng)會(huì)“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)，在工作中自覺遵守，真正實(shí)現(xiàn)“要安全、能安全”的`安全理念。
第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動(dòng)變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術(shù)素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)《反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊(cè)》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報(bào)，快報(bào)，觀看安全教育片等吸取別人的教訓(xùn)，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的危機(jī)感和責(zé)任感，認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。
第四，加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)和技能的培訓(xùn)，不斷地根據(jù)設(shè)備的變化、技術(shù)的變化，人員的變化對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的知識(shí)和技術(shù)始終與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。提高員工的安全意識(shí)和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識(shí)淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣，成了一句空話。
第五、要求班組認(rèn)真編制并落實(shí)好作業(yè)指導(dǎo)書，管理人員認(rèn)真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為，是有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生的基礎(chǔ)，做好每一次運(yùn)行巡視和每一次設(shè)備檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)上的違章，及早控制，防患于未然，是反違章的關(guān)鍵。只有每一個(gè)步驟都做到細(xì)致入微，我們的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)才能規(guī)范有序，現(xiàn)場(chǎng)安全才能得到保障。
第六，強(qiáng)化“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）管理，使企業(yè)班組努力實(shí)現(xiàn)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化”等“五化”目標(biāo)。引導(dǎo)廣大職工積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐之中，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性，增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的提升和企業(yè)效益的提高。
第七，發(fā)揮好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開展以“百問百查”為重點(diǎn)的自查自糾活動(dòng)，主動(dòng)尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按規(guī)范化管理的要求進(jìn)行相互監(jiān)督，互相督促共同進(jìn)步，做到了在工作現(xiàn)場(chǎng)，相互提醒、相互監(jiān)督，層層設(shè)防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時(shí)也增強(qiáng)員工自覺遵章守紀(jì)的意識(shí)，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛同伴、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好管理與作業(yè)習(xí)慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動(dòng)更加有實(shí)效。
第八，“預(yù)防為主”是開展無違章企業(yè)的關(guān)鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫，安全短信等多種形式的安全活動(dòng)、強(qiáng)化教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全的警鐘在每個(gè)人心中常鳴。
第九，深入開展“十個(gè)一活動(dòng)”，使廣大員工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)和總結(jié)違章造成的事故，不斷的總結(jié)和吸取教訓(xùn)、不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和練就本專業(yè)的技能，從而激活員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會(huì)發(fā)放安全知識(shí)讀本和安全教育讀本的書籍，使工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作和維護(hù)職工的勞動(dòng)安全健康的工作落到實(shí)處，增強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的使命感和責(zé)任感。更好的發(fā)揮工會(huì)在“創(chuàng)建”工作中的作用。
第十，加大糾察力度，設(shè)立安全違章曝光臺(tái)，曬一曬違章人員和行為的低級(jí)錯(cuò)誤，著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，及時(shí)提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時(shí)，加大了對(duì)制止違章、預(yù)防事故發(fā)生的獎(jiǎng)勵(lì)力度，用激勵(lì)的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
十一、將創(chuàng)建“無違章企業(yè)”與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”結(jié)合起來，提高全體員工的綜合素質(zhì)，提升班組的綜合管理水平，增強(qiáng)員工的崗位技能，開發(fā)員工的智力和創(chuàng)造才能，將“學(xué)習(xí)在工作中，成才在崗位上”的學(xué)習(xí)理念貫穿于在工作中，不斷增強(qiáng)班組凝聚力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，培育團(tuán)隊(duì)精神，提高班組整體綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建“無違章企業(yè)”奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。
我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、提升了員工的安全素質(zhì)、提高了員工的安全行為，違章現(xiàn)象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀(jì)行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團(tuán)多齊抓共管，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理有效落實(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才能真正夯實(shí)，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無違章企業(yè)的理想目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 5
安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里，公司高度重視安全生產(chǎn)，組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階。
截止到xx年11月15日，我公司安全運(yùn)行357天；年安全運(yùn)行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故，確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫下發(fā)了配電安全性項(xiàng)目檢查表一冊(cè)；習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。
2、就四個(gè)工種分別編寫下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。
3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了安全責(zé)任書、消防責(zé)任書；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》，使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位，人人身上有責(zé)任。
4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單，安全小組名單的調(diào)整通知。
5、開展冬季百日安全行車無事故競(jìng)賽活動(dòng)；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作，確保集體場(chǎng)所消防安全，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治，落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料，并督促組織學(xué)習(xí)。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識(shí)講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班（站長）學(xué)習(xí)班授課；舉辦安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。
8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育，保證運(yùn)行人員、工作檢修人員持證上崗。
9、著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí)；全年，三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了296人次）、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的`意識(shí)加強(qiáng)了，安全意識(shí)也已深入人心了。
10、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井；技改、大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線路施工改造現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實(shí)到實(shí)處。
11、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí)；使線路標(biāo)識(shí)、變電所標(biāo)示牌、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū)、車隊(duì)、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對(duì)部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購置；對(duì)缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對(duì)破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購置；保證設(shè)備人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)，把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處。
13、進(jìn)行日常事故調(diào)查；工作本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會(huì)、簡報(bào)等形式每季度公布一次。
14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。
15、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對(duì)距離、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。
16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作，加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。
17、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整，使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則；全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元；對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元；對(duì)單位、個(gè)人違章處罰2900元。
xx年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動(dòng)力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了安全性工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標(biāo)。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 6
xx年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的`形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全累進(jìn)天數(shù)XX12天，供電安全工作總結(jié)�，F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下：
一、20XX年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20XX年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)XX次，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往盛市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
2、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份，事故搶修單19份，開票率、合格率均為XX0%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
3、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，通過全所員工的努力，為興旺、濟(jì)渡、鳳石、天成、海田等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成XXkv線路延伸1.5km，380v線路延伸0.5km，安裝公變、專變4臺(tái)分別為：天成2村公變1#--3#、興旺XX村聯(lián)通配變，興旺敬老院配變?cè)鋈�，合�?jì)新增容量為130kva，XXKV線路改造3處，完成農(nóng)改村臺(tái)區(qū)共XX0kva，新增低壓用戶600余戶，完成7、8月份自然災(zāi)害XXKV線路0.4KV線路倒桿斷線搶修任務(wù)及線路設(shè)備消缺50余項(xiàng)。每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。
4、以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根，使XXkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
5、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20XX年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明，措施不力的問題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動(dòng)”過程中，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識(shí)低，安全管理存在問題，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位，安全浮于表面，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場(chǎng)工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，不但要對(duì)所里負(fù)責(zé)，更要對(duì)作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場(chǎng)，才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì)，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，通過施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，班前、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展，工作票的填寫不夠規(guī)范化，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。
4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，走過場(chǎng)造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
5、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，本所XXKV供電線路長、老舊設(shè)備較多，羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達(dá)25KM，0.4KV線路供電半徑達(dá)2.5KM，S7型配電變壓器30余臺(tái)。部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
三、20XX年安全工作思路：
1、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破公司安全記錄，確�！半p零”目標(biāo)。
2、深入開展無違章班組建設(shè)活動(dòng)，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是加強(qiáng)對(duì)片區(qū)管理員安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、片區(qū)管理員安全考核制度有機(jī)結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的`建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)……、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
3、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害的防范措施。確保供電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。
加強(qiáng)消防、交通安全管理，積極開展消防知識(shí)的培訓(xùn)教育和事故演習(xí)，做到防范勝于救災(zāi)。相信在20XX年工作中，興旺供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 7
一、進(jìn)一步夯實(shí)供電基礎(chǔ)管理工作：
1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個(gè)文件，重新修訂了《1#風(fēng)井事故應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)供電方面的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步促進(jìn)供電基礎(chǔ)管理。
2、根據(jù)集團(tuán)公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修工作，對(duì)全礦井上下變電所電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，嚴(yán)格執(zhí)行變電所月計(jì)劃檢修制度，合理供電設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開展機(jī)電隱患排查治理工作，根據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機(jī)電礦長牽頭召開專題會(huì)議，對(duì)供電系統(tǒng)存在問題進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)查出的機(jī)電隱患問題及時(shí)進(jìn)行三定，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改方案措施，督促責(zé)任單位落實(shí)整改，有力保障了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點(diǎn)落實(shí)班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責(zé)任人、檢修時(shí)間、驗(yàn)收人員，通過及時(shí)檢修，保證了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了機(jī)電事故的發(fā)生。
二、按照“不停電，無失爆，可控制”的總體要求，強(qiáng)化防爆電氣管理、優(yōu)化供電系統(tǒng)。
1、積極與集團(tuán)公司聯(lián)系，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35KV供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠T接供電改為由圣佛110KV變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實(shí)現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對(duì)主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。
3、優(yōu)化供電設(shè)計(jì)，強(qiáng)化保護(hù)整定的管理、嚴(yán)格執(zhí)行供電設(shè)備月度強(qiáng)制定期檢修制度，有效杜絕了無計(jì)劃停電停風(fēng)事故。
4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設(shè)高壓電纜2200M安裝高開23臺(tái)、變壓器19臺(tái)，改變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實(shí)現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運(yùn)行。六采區(qū)中部變電所于xx年元月份完成了電力集中控制，實(shí)現(xiàn)了我礦的`第一個(gè)無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
5、四季度認(rèn)真開展電氣無失爆課題攻關(guān)活動(dòng)，加強(qiáng)防爆設(shè)備的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查驗(yàn)收制度，無防爆驗(yàn)收合格證嚴(yán)禁送電。堅(jiān)持每周兩次防爆電氣的專項(xiàng)檢查，并加強(qiáng)防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、依靠科技進(jìn)步進(jìn)行節(jié)能降耗，積極實(shí)施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程。5月份，根據(jù)工作進(jìn)度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動(dòng)器的改造。303、401、402皮帶電控開關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動(dòng)開關(guān)，為下一步皮帶走廊實(shí)現(xiàn)集中控制創(chuàng)造了條件。6月至10月，我們對(duì)皮帶走廊集控系統(tǒng)進(jìn)行了安裝調(diào)試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉(zhuǎn)時(shí)間，減少不必要的電力和機(jī)械損耗，從而達(dá)到節(jié)電、增效目的。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，每月可節(jié)約電能3萬度電，節(jié)約電費(fèi)約1.5萬元。另外集中控制系統(tǒng)的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達(dá)到減人提效的目的，同時(shí)也減少了由于人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個(gè)計(jì)算，每月可解放勞動(dòng)力450個(gè)，節(jié)約工資投入3.6萬元。
2、大力推廣應(yīng)用變頻器與軟啟動(dòng)器，減少無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進(jìn)行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統(tǒng)；2#風(fēng)井井底水泵房的四臺(tái)高壓水泵全部實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng)等。
3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具，節(jié)能效果明顯。
4、四月份組織對(duì)1#風(fēng)井兩臺(tái)主扇風(fēng)葉角度的調(diào)校工作，由原來的42.5/40度下調(diào)為32.5/30度，負(fù)壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)約用電7千度，主機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定。
5、我礦1#風(fēng)井的啟動(dòng)柜保護(hù)使用的是GL型動(dòng)圈式繼電器保護(hù)，屬國家明令禁止的設(shè)備。8月份，完成1#風(fēng)井主扇啟動(dòng)柜的四臺(tái)GL型動(dòng)圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護(hù)，提高了風(fēng)機(jī)起動(dòng)柜的可靠性。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 8
20xx年度行將結(jié)束，在新的一年來臨之際，對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié)，一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí)，另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。
變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主，共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。（江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠），35kv變電所1個(gè)，10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。
生產(chǎn)管理方面：
能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，按計(jì)劃組織生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如：有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候，每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃，并按計(jì)劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個(gè)工程結(jié)束后，材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好，倉庫管理融入6s管理，保證了倉庫的整潔面貌。
安全管理方面：
縱觀全年的工作完成情況，在安全意識(shí)方面，全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，確保每篇局、上級(jí)安全信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng)，對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正，把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上，大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講，既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，又保證了施工的安全程度。
質(zhì)量管理方面：
老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人，要講究質(zhì)量，質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后，我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎(chǔ)工作方面：
班里的幾本記錄（包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄）都記得比較齊全、整潔，內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記，每月必錄�？梢哉f，現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的`進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng)，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)，作一些技術(shù)性的知道，為社會(huì)用工作一些示范，從而來提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性，始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。
衛(wèi)生、紀(jì)律方面：
我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境，都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己，以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。
針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充，戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況，按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年，我隊(duì)依靠正式工做工程將無競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在20xx年，我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。
一年結(jié)束，新一年即將開始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色！一定會(huì)更好！
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 9
今年，配電專業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)1號(hào)文，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格規(guī)范化管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，大力夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)科學(xué)管理手段，保證電壓合格率、供電可靠率，注重線路的巡視和檢修質(zhì)量，努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，截至到12月1日(包含當(dāng)天)，本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天，現(xiàn)將配電專業(yè)的.安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況
1、指標(biāo)完成情況。
�、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故；
�、谖窗l(fā)生誤操作事故；
�、畚窗l(fā)生主要設(shè)備損壞事故；
�、芪窗l(fā)生大面積停電事故；
�、菸窗l(fā)生對(duì)社會(huì)造成不良影響的責(zé)任事故。
2、“兩票”完成情況。
執(zhí)行一種工作票（包含事故搶修單）62張，執(zhí)行二種工作票11張，執(zhí)行倒閘操作票137張，操作項(xiàng)674項(xiàng)，合格率均為100%。
3、設(shè)備異常情況（截止12月1日,包含當(dāng)天）。
今年受洪災(zāi)及雷害影響，線路設(shè)備故障較上年增加較多，全年共發(fā)生中壓配電線路故障42次。
按故障類別分：一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次，比去年同期增加13次。
按故障原因分：用戶原因4次;外力破壞6次；雷擊27次；維護(hù)不到位1次；設(shè)備本體原因3次；原因不明1次。
4、安全培訓(xùn)工作。
重視新工人崗前培訓(xùn)，新工人上崗前經(jīng)過三個(gè)月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)工作實(shí)行以考促訓(xùn)的方式，不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，取得較好成績，在今年公司組織的安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中取得團(tuán)體第一名的成績。
5、安全管理工作。（如現(xiàn)場(chǎng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展、隱患排查開展、到崗到位執(zhí)行）
�。�1）完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
�。�2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。
�。�3）深入抓好“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。
�。�4）加強(qiáng)培訓(xùn)管理，全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
�。�5）深入開展隱患排查治理工作，全年共查出各類安全問題18件，現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件，整改完成1件，未完成1件為：XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域，電桿易被砸倒，造成威脅人身安全。此項(xiàng)問題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決，已報(bào)公司相關(guān)部門。
�。�6）落實(shí)“兩措”，保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全，“兩措”完成率達(dá)到100%。
（7）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)到崗到位制度，今年共自查違章2次，共處罰金5600元。
�。�8）深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，全力做好每年的“春、秋檢”工作。
二、存在的問題
1、安全工器具使用后存在隨意亂放，入庫不及時(shí)的問題。
2、XX地區(qū)有6處專用變臺(tái)全部為地臺(tái)，一次引線安裝不符合規(guī)程，影響線路安全運(yùn)行。
三、下年度工作打算
1、根據(jù)公司要求開展習(xí)慣性遵章活動(dòng)，創(chuàng)建無違章個(gè)人及無違章供電所活動(dòng)。
2、做好20xx年安全性評(píng)價(jià)工作，開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度，充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地，開展安全生產(chǎn)知識(shí)和技能競(jìng)賽。
4、按照月檢查季考核制度，加大對(duì)基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，深入各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、認(rèn)真落實(shí)“安措”計(jì)劃，確保安全費(fèi)用足額提取，專款專用。
7、加強(qiáng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，組織好每次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，確保危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施準(zhǔn)確。
8、做好本單位安全文化建設(shè)，制做安全警示標(biāo)語牌，提升企業(yè)安全氛圍。
9、加大對(duì)安全工器具檢查考核，做到帳、卡、物相符，每次作業(yè)前對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查，確保使用合格的安全工器具。
10、繼續(xù)做好“百問百查”和隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。
11、認(rèn)真落實(shí)省、市局安全生產(chǎn)文件，深入開展規(guī)范化管理工作。
12、加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理，確保行車安全。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 10
20xx年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng)，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢(shì)達(dá)到了基本穩(wěn)定�，F(xiàn)將20xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧，并將20xx年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
一、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
1、全年安全生產(chǎn)365天;
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx以上的火災(zāi)事故;
5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
6、未發(fā)生高空墜落事故;
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—100xx以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
11、截止20xx年xx月xx日，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計(jì)安全生產(chǎn)天。
二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，解決疑難突出問題
根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對(duì)全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xx，與20xx年同期(xx)相比減少xx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制
1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對(duì)性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊(cè)的《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對(duì)工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán)。
2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對(duì)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測(cè)，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
3、繼續(xù)加大對(duì)“兩票”的執(zhí)行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共辦理各種工作票x份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率xx的好成績。
4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對(duì)“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的`工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對(duì)多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對(duì)性的開展了專項(xiàng)安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對(duì)所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對(duì)所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對(duì)本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”
今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]xx號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個(gè)三”的改造任務(wù)
為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會(huì)議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強(qiáng)化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認(rèn)真組織開展了“三個(gè)三”整改工作，嚴(yán)格落實(shí)電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機(jī)井引線采用pvc管出線，完成了xx生產(chǎn)隊(duì)的整改工作，完成了生產(chǎn)隊(duì)變臺(tái)整改工作。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 11
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
公司于20xx年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會(huì)及專(兼)安全員組成的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)。公司所屬各部、所相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組均能正常地開展工作，使整個(gè)公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全工作上有領(lǐng)導(dǎo)管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司實(shí)際情況，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司下轄六部及鑫泉公司和25個(gè)供電、運(yùn)行所，分布在縣19個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。安全生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司[20xx]30號(hào)文《關(guān)于全員安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定，自推行安全獎(jiǎng)以來，全公司上下都嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的`思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計(jì)劃，有組織正常地開展工作。
三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實(shí)有序地進(jìn)行，公司首先建立健全了組織機(jī)構(gòu)，加大了完善各項(xiàng)規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎(chǔ)管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上強(qiáng)化了安全管理，做到了組織落實(shí)。二是為了積極推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，依法管理安全，編制了《xx縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)6本書，安裝電子安全記錄牌39塊;制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊;購置文件柜、安全工器具柜118個(gè);購置并更換消防器件195件;購置并安裝各種安全標(biāo)示牌;警標(biāo)牌、圖600塊;購置更換安全工器具480件;修訂印刷安全臺(tái)帳、記錄本3800本;并對(duì)調(diào)度室及18個(gè)變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后取得了96分好成績，順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。
四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識(shí)得到進(jìn)一步提高
全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期，新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人安全培訓(xùn)2期，培訓(xùn)考核合格率達(dá)99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)136人次，熟練掌握了基本的消防知識(shí)和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施，并對(duì)安全重要崗位、重點(diǎn)部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了重大事故應(yīng)急救援組織，明確了職責(zé)及分工，遇有事故時(shí)隨時(shí)即可啟動(dòng)。
五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍
為營造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);積極組織參加了區(qū)公司安全知識(shí)演講比賽，取得了三等獎(jiǎng)好成績;在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織宣傳學(xué)習(xí)和“五個(gè)一”活動(dòng)和讀一本書活動(dòng)《反習(xí)慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，全年公司共出版宣傳墻報(bào)32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡報(bào);張貼印刷標(biāo)語625條、電力安全宣傳畫280張，散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識(shí)真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會(huì)各界好評(píng)。
六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)
堅(jiān)持定期或不定期安全督查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，防止人為設(shè)備事故的發(fā)生，真正做到預(yù)防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時(shí)進(jìn)行了處理。
七、加大對(duì)用電大戶的檢查，嚴(yán)懲偷漏電行為
今年8-9月份對(duì)直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機(jī)坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費(fèi)45000元，追回電量50多萬度。
八、協(xié)助處理糾紛，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)
協(xié)助處理了公司倉庫和農(nóng)網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補(bǔ)償工作，協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 12
一、安全生產(chǎn)意識(shí)的強(qiáng)化
作為電力設(shè)計(jì)單位，我們深知安全生產(chǎn)對(duì)于電力行業(yè)的重要性。在工作中，我們一直把安全放在首位，并且持續(xù)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。為此，我們針對(duì)不同人員定期開展安全培訓(xùn)和演練，確保員工熟悉各類安全設(shè)備的使用，掌握相關(guān)安全技能，形成主動(dòng)預(yù)防、被動(dòng)防范的安全工作態(tài)度。
二、工程安全措施的完善
在設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程中，我們采用科學(xué)、規(guī)范、創(chuàng)新的理念，結(jié)合國家相關(guān)法規(guī)及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定了完善的工程安全措施。為此，我們加強(qiáng)與施工方的溝通，落實(shí)好設(shè)計(jì)方案中的工程安全措施，并且派專人進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場(chǎng)的'安全問題，保障工程的安全生產(chǎn)。
三、工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升
除了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，我們更為重視工作質(zhì)量的穩(wěn)步提升，力求設(shè)計(jì)項(xiàng)目在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做到精益求精，保障設(shè)計(jì)工作的高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化。為此，我們聚焦于創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步和工作效率提升，積極探索新的設(shè)計(jì)模式和工作方法，不斷提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和工作效率。
四、應(yīng)急處置能力的提升
對(duì)于突發(fā)安全事件的發(fā)生，我們也進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)。在平時(shí)工作中，我們不斷加強(qiáng)應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)和演練，提高員工自救和互救能力。在實(shí)際工作中，我們也不斷完善應(yīng)急預(yù)案，合理規(guī)定應(yīng)急處置措施，及時(shí)對(duì)安全事件做出處置決策，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
五、總體評(píng)述
作為一家電力設(shè)計(jì)單位，我們始終保持以人為本的理念，灌輸安全文化和安全意識(shí)，充分發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的重要性。持之以恒的安全培訓(xùn)和演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，優(yōu)化工程安全措施，全力提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置的有效和高效，為設(shè)計(jì)單位健康發(fā)展保駕護(hù)航。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 13
近年來，我公司一直致力于提高電力生產(chǎn)和運(yùn)營的安全水平，確保員工和客戶的安全。在過去一年里，我們始終把安全工作放在首位，在各項(xiàng)安全管理措施上持續(xù)加強(qiáng)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)全員安全意識(shí)的提升�，F(xiàn)在，我將向大家匯報(bào)我司在電力安全方面的工作情況。
首先，我公司著重加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，我們建立了完善的應(yīng)急預(yù)案和演練機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能夠及時(shí)、有序地進(jìn)行處理，最大程度減少損失。
其次，我公司注重員工安全教育培訓(xùn)。我們開展了各類安全培訓(xùn)，包括生產(chǎn)操作規(guī)程、應(yīng)急處理流程等，提高員工的`安全意識(shí)和自救能力。在日常工作中，我們還積極組織安全演練，讓員工在模擬情境中學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況的正確方法，提高應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)事件的能力。
除此之外，我公司還重視對(duì)外部安全風(fēng)險(xiǎn)的管控。我們加強(qiáng)了與相關(guān)政府部門和社會(huì)單位的溝通合作，及時(shí)了解和掌握外部安全環(huán)境的動(dòng)態(tài)，做好安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和防控工作，為公司的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
在未來，我公司將繼續(xù)加大對(duì)安全工作的投入，不斷優(yōu)化安全管理體系，提高安全技術(shù)水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
總結(jié)報(bào)告內(nèi)容，過去一年里，我公司在電力安全方面取得了明顯成績，但也清醒地意識(shí)到安全工作仍存在諸多挑戰(zhàn)。我們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇胧�，努力提升電力生產(chǎn)和運(yùn)營的安全水平，為員工和客戶營造更加安全的用電環(huán)境。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)公司安全工作的支持和關(guān)心，期待在未來取得更大的成就。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 14
今年以來，電力公司在煤電公司和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部按照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的長足發(fā)展�，F(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
1、截止到20xx年8月30日，火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計(jì)完成工作量1477.921萬元。
2、安全指標(biāo)完成情況：
截止到20xx年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時(shí)更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單位對(duì)安全工作的積極性和責(zé)任感。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。此項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。
3、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金35萬元，在公司項(xiàng)目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來，我公司堅(jiān)持每月20日開展一次安全大檢查的活動(dòng)，對(duì)本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對(duì)管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)，為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計(jì)劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng)，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除安全隱患。此外，重點(diǎn)對(duì)煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
5、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采購配備了鍬、鎬、扁擔(dān)、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對(duì)排水溝渠的清理，對(duì)防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對(duì)高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測(cè)定，由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，為項(xiàng)目雨季施工提供了保障。
6、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委書記陳貴明同志對(duì)開展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署�；顒�(dòng)期間，懸掛標(biāo)語條幅8條;刊登版報(bào)櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對(duì)新入廠的員工進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人，;組織安全專項(xiàng)檢查4次;召開火工品安全管理專題會(huì)1次。活動(dòng)期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)，針對(duì)節(jié)假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行�；顒�(dòng)結(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動(dòng)總結(jié)評(píng)比會(huì)議。由于參建單位少，活動(dòng)評(píng)比出優(yōu)勝獎(jiǎng)1名，并對(duì)獲獎(jiǎng)單位給予了2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
電力企業(yè)安全述職報(bào)告 15
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx電力設(shè)計(jì)單位文職人員，在過去一年的工作中，我最關(guān)注的事情就是安全問題。在此，我向您匯報(bào)我們單位安全工作的情況，希望能夠給出有用的建議和意見。
一、安全工作總體情況
我們單位一直把安全工作放在首要位置，以防止各種重大事故的發(fā)生。過去一年中，我們根據(jù)企業(yè)管理的要求，持續(xù)加強(qiáng)了安全工作，安裝了一系列的監(jiān)控和安全設(shè)備，同時(shí)也針對(duì)員工的安全培訓(xùn)問題做了很大的投入和改進(jìn)。
二、安全管理措施
1、對(duì)外來進(jìn)入人員的安全管理
外來人員指來訪客戶、外委單位人員、審核人等，我們都對(duì)他們進(jìn)行了認(rèn)證，同時(shí)也提供必要的安全知識(shí)培訓(xùn)。
2、對(duì)內(nèi)部人員安全管理
我們制定了一些作業(yè)規(guī)定書，如高處作業(yè)、電焊作業(yè)等，安排專門的安全檢查人員進(jìn)行約束和監(jiān)督，以確保一線員工的安全錘煉。同時(shí)也進(jìn)行了不定期的安全演習(xí)和防范措施演示，以提高員工的安全意識(shí)。
3、特殊作業(yè)的安全管理
對(duì)于架空線路、管井、高壓設(shè)施等特殊場(chǎng)所和設(shè)備，我們都制定了詳細(xì)的安全作業(yè)規(guī)范和流程，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和考核。同時(shí)也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)化安全培訓(xùn)，以在管理上守好安全底線。
三、安全管理成效
1、人員致傷事故的減少
我們通過加強(qiáng)對(duì)各種特殊作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備的安全管理和操作規(guī)范，有效地減少了一些人員致傷事故。
2、常規(guī)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制
在我們單位，每月都會(huì)召開安全例會(huì)，對(duì)上個(gè)月的安全情況進(jìn)行討論和總結(jié)，并提出下個(gè)月的安全工作計(jì)劃。通過這些例會(huì)，有效地掌握了各項(xiàng)常規(guī)安全風(fēng)險(xiǎn)，一定程度地推動(dòng)了安全工作的推進(jìn)。
3、特殊未遂案例的解決
在安全工作中，有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)特殊案例，這時(shí)我們會(huì)采取各種措施，如聘請(qǐng)安全專家進(jìn)行咨詢、組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，以有效對(duì)付各種安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的問題及改進(jìn)意見
1、安全設(shè)備和設(shè)施的更新和補(bǔ)充
我單位安全設(shè)備和設(shè)施的.更新和補(bǔ)充還不夠完善，有必要對(duì)一些安全設(shè)備進(jìn)行修繕或更換，以確保有效的安全防護(hù)措施。
2、員工的安全知識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng)
我們已經(jīng)推進(jìn)安全知識(shí)培訓(xùn)工作，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，尤其是對(duì)于一些特殊作業(yè)場(chǎng)所的安全操作規(guī)范，需要進(jìn)行更加深入的培訓(xùn)。
3、安全檢查工作的提高和完善
針對(duì)安全檢查工作，我們目前采取的是內(nèi)部員工進(jìn)行巡檢和檢查，但這種內(nèi)部檢查有時(shí)難以避免出現(xiàn)人性漏洞，可能會(huì)對(duì)安全問題造成隱患，因此我們需要增加對(duì)外委專業(yè)人員的外委檢查，以更好的保障安全工作的進(jìn)行。
總之，我們單位在安全工作方面還存在一些問題，但通過一系列有效的改進(jìn)措施和安全管理，已經(jīng)取得了一定的成效，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全的重視，為企業(yè)和員工共同建設(shè)安全的工作環(huán)境，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。
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