- 相關(guān)推薦
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告范文（通用15篇）
時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間的工作，有得有失，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕榱俗屇趯懯雎殘蟾鏁r更加簡單方便，下面是小編收集整理的工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 1
緊張而又忙碌的20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時刻，總結(jié)并梳理了20xx年工作，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路。
一、年度工作總結(jié)
(一)安全方面
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作;
2、檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;
4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;
5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進行安全培訓(xùn)18班次，極大地提高了管理人員的安全意
冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改;
9、對新建項目的施工組織設(shè)計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí);
10、學(xué)習(xí)并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施;
11、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工，并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。
(二)質(zhì)量方面
1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的`積極性，提高了工程實際質(zhì)量;
2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經(jīng)驗;
3、編寫公司級質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障;
4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的三控;
5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南，使公司各在識;
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改;
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;
8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依;
6、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)xx班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;
7、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進，監(jiān)督各項目部整改;
8、組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第x、鑲貼工第x，總分第x的好成績，受到了建委主管部門的表揚;
9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;
10、積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;
11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務(wù)。
(三)進度及其它方面
1、參與xxx等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對xxx項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，配合指導(dǎo)項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于x月x日順利初驗，x月x日順利通過復(fù)查驗收，x月x日順利完成備案。
2、對xx項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。
3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;
2、實際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足;
4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;
5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強;
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時;
三、工作思路
20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好QC質(zhì)量小組活動開展及深化;
2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;
3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負責(zé);
4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;
5、積極開展合理化建議工作，負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用;
6、負責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)合作事宜;
7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設(shè)計部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對工程技術(shù)文件進行審核;
8、審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
9、負責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的修改和審批;負責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;
10、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定，非常感謝x總及各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和任命，本人在此表態(tài)，將通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及請教上級領(lǐng)導(dǎo)或市建委主管部門等手段，不斷提高自身技能，持續(xù)改進和完善工作方法，使工作成績再上一個新的臺階，保證公司各項管理目標順利實現(xiàn)。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 2
20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目經(jīng)理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作業(yè)務(wù)方面
20xx年底，公司中標南水北調(diào)磁縣段二標工程，根據(jù)公司安排，由我負責(zé)項目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗，該處地方環(huán)境復(fù)雜，施工過程中可能會遇到較大的施工阻力。為此，在入場之場，就提前做足了思想準備，同時，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準備，為創(chuàng)建良好的開局形勢做好鋪墊。項目確定后，前期籌備人員在各個標段中率先進入工地，充分了解當?shù)厍闆r，籌劃項目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的基礎(chǔ)。砼拌和站按照工廠化標準建設(shè)，地面全部硬化，骨料全部設(shè)防雨棚；宣傳標識規(guī)范齊全，建造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評。
在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創(chuàng)造條件。
施工總體布置方案落實后，積極和地方管理部門主動溝通，爭取臨時工程早交地、早開工�；谇捌诠ぷ鳒蕚涑浞�，二標段于20xx年3月20日率先開始營地建設(shè)、4月4日第一個主體工程強夯開工、5月21日滏陽河渡槽第一根灌注樁開工，之后，砼拌和站第一個通過驗收、第一個啟用主營地。在臨建工程驗收評比時，我標段獲綜合評分第一名。其中，主營地布局合理、美觀大方，場地硬化和綠化帶相結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了企業(yè)形象，為職工提供了優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境。
9月9日上午，我磁縣段二標項目部隆重召開以“大干一百天，保證完成節(jié)點目標”為主題的勞動競賽動員大會。此次勞動競賽得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及地方領(lǐng)導(dǎo)的重視，會場氣氛熱烈，廣大員工精神振奮、群情激昂，表示要積極投入到競賽活動中，為圓滿完成任務(wù)奮力拼搏。
十月，我項目的土石方施工正式進入競賽軌道，并迅速掀起了大干高潮。通過優(yōu)化資源配置，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，搶時間、趕進度，在確保施工質(zhì)量和安全的情況下，十月份土石方開挖量突破150萬方，土石方填筑近40萬方，創(chuàng)造了分公司水利工程土石方月開挖量的新記錄。
二、學(xué)習(xí)能力方面
在項目工作期間，本人能夠嚴以律已，積極工作，認真貫徹各項法規(guī)制度，加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀。在實際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事的大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為企業(yè)服務(wù)、為職工帶頭。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。
項目上生活節(jié)奏快，工作緊張，一方面要加緊現(xiàn)場施工準備，另一方面，還要抓緊時間進行相關(guān)規(guī)范標準的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，白天忙現(xiàn)場、晚上抓學(xué)習(xí)，以會代培，通過集中學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快了解工程要求，熟悉規(guī)范標準，為工程開工做足準備。另外，按照集團公司、工程局黨委的要求，切合公司實際，牢牢把握“發(fā)展”這個第一要義，進一步解放思想，拓展思路，開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面；牢牢把握“以人為本”這個核心，牢固樹立發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工，發(fā)展成果由員工共享的思想；牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個基本要求，不斷提高發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益和發(fā)展水平；牢牢把握“統(tǒng)籌兼顧”這個根本方法，充分調(diào)動各方面的積極性。告誡每一位項目領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為本，注重全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，注重保障和改善職工生活，促進項目部的和諧發(fā)展。動員黨員干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，更加自覺地走科學(xué)發(fā)展道路；帶領(lǐng)項目部職工在各項工作中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，為構(gòu)建和諧文明項目建功立業(yè)。
三、存在的問題和解決思路
1、做為整個管理團隊，人員結(jié)構(gòu)趨于年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識，容易走彎路、出差錯。為此，項目部加大管理會議的頻次，以會代培，另外制定專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐，促進施工生產(chǎn)管理。
2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時間忙于事務(wù)性工作，需要在以后的工作加強改進，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子之間，談工作的是時間多，談心的時間少，也需要在以后的工作中加強溝通，統(tǒng)一思想。在項目班子民主生活會，就個人存在的問題，開展了批評與自我批評。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開展以來，已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排，對容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對分包管理、采購管理、合同管理等重點領(lǐng)域制定嚴格的管理制度，規(guī)范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續(xù)改進。
四、對明年的工作展望
通過總結(jié)20xx年項目工作，項目部雖然在前期取得了一定的'成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等各項工作時刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進度、成本管理再上新臺階。
針對20xx年項目重點工作，項目工作計劃如下：
1、工程質(zhì)量管理方面
落實項目質(zhì)量管理目標，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗的管理人員對工程質(zhì)量進行自檢，對不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗收檢查，爭取一次通過驗收。
2、現(xiàn)場安全文明施工
保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項目部組織自檢，落實項目安全文明施工工地管理目標。
3、施工進度管理方面
在現(xiàn)在施工進度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進度要求。
4、成本管理方面
加大分段核算力度，保證每一分項施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節(jié)約施工措施費用。通過一些列節(jié)約成本措施，保證工程施工成本控制在項目與公司簽訂承包合同之內(nèi)，為公司為項目爭取最大利潤。
今年工作上取得的一點成績來源于各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和指導(dǎo)，來源于公司、分公司以及項目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結(jié)合項目生產(chǎn)實際情況，拓寬思路，明確方向。針對現(xiàn)存的影響和制約項目進展的難題，需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，早日克服，通過本項目的實施，為項目創(chuàng)效益，為企業(yè)創(chuàng)品牌。在此我表示衷心的感謝！
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 3
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年的工作情況作一個總結(jié)：
一、工程進展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進展情況
昆山南亞銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元，南亞必成四期900萬元，預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項目部人員情況
項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進度及文明施工控制
項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、工作目標
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的'進一步發(fā)展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20××年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作
在20××年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。
2、切實做好質(zhì)量控制工作
在20××年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。加強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、極開拓市場
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 4
我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，擔(dān)負著全面負責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。根據(jù)職責(zé)，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，我團結(jié)公司黨政班子，認真踐行“三個代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認真落實中紀委和省、市、建設(shè)公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作的順利開展。
一、堅持教育在先、從嚴要求的原則，在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：
一是認真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時了解上級精神，在思想和行動上始終和上級要求相一致；
二是堅決支持黨委、紀委開展經(jīng)常性的`學(xué)習(xí)教育工作；
三是堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
二、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，在不斷落實、完善各項工作機制上為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供有力保障。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設(shè)公司各項規(guī)定作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：
一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合我公司的實際情況，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進行了分工，并在年初職代會上與各基層廠隊、項目部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，切實做到了事情有人管、責(zé)任有人負；
二是堅持黨政辦公會制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項工作的開展情況和落實情況，增強了班子成員抓緊、抓實、抓好各項工作的責(zé)任意識；
三是堅持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進行督導(dǎo)檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經(jīng)常出差開會的機會到各點上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
三、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的樣子
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面：
一是認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；
二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；
三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭；四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標等方面，堅持做到公平、公開、公正，并邀請紀檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)、經(jīng)營等部門參與全過程，進行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證；五是對配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴格要求，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益；沒有借用公款為自己辦私事的行為；沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報酬；六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
四、強化監(jiān)督檢查，預(yù)防違紀問題發(fā)生。
在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部思廉思進、防腐保廉工作中，我堅持以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力為重點，暨放權(quán)，又監(jiān)督。防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范，保證領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策，規(guī)范行事。
一是明確監(jiān)督對象。單位困難，但是必須思廉思進，防腐保廉，我注意以公司科級以上干部為對象，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點，日常性的教育防范不斷，進行全方位的管理。
二是明確監(jiān)督重點。包括：思想作風(fēng)的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和遵守政治紀律情況；重大決策的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和遵守民主集中制情況；組織人事紀律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行組織人事工作紀律情況；財經(jīng)紀律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子在資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用過程中執(zhí)行財經(jīng)紀律的情況；廉潔自律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行上級廉潔自律各項規(guī)定的情況。
三是落實監(jiān)督制度。堅持民主集中制原則，落實民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、中層干部述職述廉制度、財務(wù)監(jiān)督制度、經(jīng)濟責(zé)任審計制度，建立領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部互通情況制度。
五、今后努力的方向。
一年來，按照上級的部署和黨委的分工，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對照上級的`要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作，在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用，努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)的全面落實。在今后的工作生活中，我會進一步增強做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效，爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。
以上是我的述職述廉報告，不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將虛心接受，鼎力改進。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 5
過去的一年，是不尋常的一年。從去年進入公司到現(xiàn)在，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的支持下，我努力適應(yīng)新環(huán)境，接受新挑戰(zhàn)，完成了從學(xué)生到職場人的身份轉(zhuǎn)變。在此，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，并對未來的工作進行展望。
一、工作內(nèi)容及業(yè)績
1、設(shè)計方案的制定與實施
在過去的一年中，我參與了多個建筑項目的設(shè)計工作，包括住宅、商業(yè)和辦公樓等。在設(shè)計過程中，我注重功能性和實用性，力求創(chuàng)造出既美觀又實用的建筑作品。通過與客戶的溝通和對市場的了解，我不斷完善設(shè)計方案，最終得到了客戶的認可。
2、施工圖的'繪制與審核
在完成設(shè)計方案后，我開始繪制施工圖。我嚴格遵守國家相關(guān)標準和規(guī)范，確保施工圖的準確性和規(guī)范性。同時，我積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，對圖紙進行反復(fù)審核，確保無遺漏和錯誤。
3、與甲方的溝通與協(xié)調(diào)
在設(shè)計過程中，我經(jīng)常與甲方進行溝通，了解他們的需求和意見。對于甲方的反饋，我及時進行調(diào)整和完善，確保設(shè)計方案能夠滿足他們的要求。同時，我也注重與甲方的長期合作關(guān)系，努力提升客戶滿意度。
4、團隊協(xié)作與項目管理
作為建筑裝飾工程項目經(jīng)理，我深知團隊協(xié)作的重要性。在項目中，我積極與其他部門合作，共同完成工作任務(wù)。同時，我也注重項目的管理，合理安排時間進度，確保項目按時完成。
二、自我反思
在過去的一年中，我取得了一定的成績，但也意識到自己在某些方面還有待提高。首先，我在溝通協(xié)調(diào)能力方面仍有不足之處，需要進一步加強。其次，我在技術(shù)方面還需要不斷學(xué)習(xí)和提高，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。為了改進這些不足之處，我計劃在未來的工作中加強學(xué)習(xí)與實踐。
三、未來工作計劃
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計相關(guān)知識，提高自己的專業(yè)水平；
2、加強溝通協(xié)調(diào)能力，提高團隊協(xié)作能力；
3、積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭取更多的項目機會；
4、注重身體健康和心理健康，保持良好的工作狀態(tài)。
過去的一年是充實而有意義的一年。感謝公司給我提供了這個平臺和機會，讓我能夠發(fā)揮自己的專業(yè)所長。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，也希望公司能夠給予我更多的支持和幫助，讓我在職業(yè)生涯中取得更好的成績。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 6
在年終之際，我有幸作為建筑裝飾工程項目經(jīng)理回顧過去一年的工作歷程。一年以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在團隊的支持和合作下，順利完成了各項設(shè)計任務(wù)。以下是我對過去一年的工作匯報。
一、項目完成情況
在過去的一年中，我參與了公司多個重要項目的設(shè)計工作，包括住宅樓、商業(yè)中心和辦公樓的設(shè)計。在每個項目中，我都認真履行職責(zé)，確保設(shè)計方案的合理性和可行性。通過與甲方的溝通，我不斷優(yōu)化設(shè)計方案，以滿足他們的需求和期望。
二、技術(shù)能力提升
作為建筑裝飾工程項目經(jīng)理，技術(shù)能力的提升是至關(guān)重要的。在過去的一年中，我積極參加公司組織的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷學(xué)習(xí)新的設(shè)計理念和技術(shù)。同時，我也通過實踐經(jīng)驗的積累，不斷提高自己的設(shè)計技能和解決問題的能力。
三、團隊協(xié)作與溝通
在團隊工作中，我始終保持良好的溝通和協(xié)作精神。我積極與團隊成員分享自己的想法和經(jīng)驗，共同解決問題。同時，我也尊重他人的意見和建議，努力營造一個和諧、高效的工作氛圍。通過團隊協(xié)作，我們共同完成了許多具有挑戰(zhàn)性的.項目。
四、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
在過去的一年中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在設(shè)計過程中，我曾遇到了一些技術(shù)難題和設(shè)計瓶頸。為了解決這些問題，我積極尋求同事和專家的幫助和建議，不斷嘗試新的思路和方法。通過反復(fù)的推敲和實踐，最終找到了合理的`解決方案。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，我深感自己還有許多不足之處，需要在未來的工作中不斷改進和提高。在新的一年里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷提高自己的設(shè)計水平和綜合素質(zhì)。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。最后，我期待與團隊一起迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 7
時間飛逝，今年的工作也已經(jīng)接近尾聲。作為建筑裝飾工程項目經(jīng)理，我深感責(zé)任重大。我們的工作不僅僅是設(shè)計建筑，更是設(shè)計人們的生活，塑造城市的未來。在此，我想對今年的工作進行一個全面的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與完成情況
項目設(shè)計與管理：今年，我參與了多個重要項目的設(shè)計工作，包括商業(yè)中心、住宅小區(qū)和公共設(shè)施等。我深入研究了每個項目的需求和特點，結(jié)合實際情況，為每個項目量身定制了設(shè)計方案。在設(shè)計過程中，我注重功能性與美感的結(jié)合，力求在滿足使用需求的同時，創(chuàng)造出令人愉悅的建筑空間。
技術(shù)創(chuàng)新與實踐：隨著科技的進步，建筑設(shè)計的`手段也在不斷更新。今年，我積極學(xué)習(xí)并運用BIM技術(shù)，實現(xiàn)了設(shè)計過程的`數(shù)字化和信息化。通過BIM，我們可以在早期階段發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。同時，我也關(guān)注可持續(xù)建筑設(shè)計理念，努力將綠色、環(huán)保的理念融入到日常工作中。
團隊協(xié)作與溝通：作為建筑裝飾工程項目經(jīng)理，我深知團隊協(xié)作的重要性。我積極參與團隊討論，與各專業(yè)人員密切合作，共同解決問題。在溝通方面，我始終保持開放和透明的態(tài)度，確保信息的準確傳遞和工作的順利進行。
二、個人成長與反思
專業(yè)知識學(xué)習(xí)：今年，我通過參加培訓(xùn)和工作坊，不斷加深對建筑設(shè)計的理解。我學(xué)習(xí)了最新的設(shè)計理念和技術(shù)，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
時間管理優(yōu)化：面對繁忙的工作，我意識到合理安排時間的`重要性。我嘗試采用番茄工作法等時間管理技巧，提高了工作效率。
情緒管理與壓力應(yīng)對：工作中難免會遇到困難和壓力。我學(xué)會了通過冥想和運動來調(diào)節(jié)情緒，保持積極的工作態(tài)度。
三、未來展望與計劃
持續(xù)學(xué)習(xí)與實踐：我計劃在明年繼續(xù)深入學(xué)習(xí)建筑設(shè)計的新理念和技術(shù)，不斷提高自己的設(shè)計水平。同時，我將積極參與實際項目，將所學(xué)知識運用到實踐中。
拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：隨著經(jīng)驗的積累，我希望能夠拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，嘗試更多種類的建筑設(shè)計。我相信只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能在設(shè)計領(lǐng)域取得更大的成就。
個人品牌建設(shè)：未來，我還計劃加強個人品牌的建設(shè)。通過發(fā)表作品、參與行業(yè)活動等方式，提高自己的知名度和影響力。
回首過去的一年，我深感收獲頗豐。感謝公司和同事們的支持與幫助，讓我有機會在建筑設(shè)計的道路上不斷前行。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為創(chuàng)造更美好的建筑和城市貢獻自己的力量。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 8
回首過去的一年，身為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理，我肩負著重大的責(zé)任和期望。面對各種挑戰(zhàn)與機遇，我始終堅守崗位，致力于創(chuàng)造卓越的設(shè)計作品。在此，我將對過去一年的工作進行全面總結(jié)，以期在未來的工作中取得更好的成績。
一、項目完成情況
在過去的一年中，我參與了多個重要項目的設(shè)計工作，包括商業(yè)中心、住宅小區(qū)和公共設(shè)施等。在每個項目中，我都充分發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，力求在滿足客戶需求的同時，實現(xiàn)設(shè)計的創(chuàng)新與突破。
商業(yè)中心設(shè)計：我主導(dǎo)的商業(yè)中心設(shè)計項目，注重空間的高效利用與環(huán)境的舒適度。通過合理的布局與裝修風(fēng)格的選定，我們成功打造了一個集購物、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化商業(yè)中心。
住宅小區(qū)設(shè)計：在住宅小區(qū)設(shè)計項目中，我著重考慮居住者的生活需求，力求創(chuàng)造一個既美觀又實用的居住環(huán)境。通過優(yōu)化戶型設(shè)計、提升綠化率等方式，使住宅小區(qū)成為居民心中的理想家園。
公共設(shè)施設(shè)計：對于公共設(shè)施設(shè)計，我注重功能性與可持續(xù)性的結(jié)合。在保證設(shè)施正常使用的前提下，充分考慮節(jié)能減排、綠色環(huán)保等因素，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
二、技能提升與學(xué)習(xí)成長
作為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理，我深知只有不斷學(xué)習(xí)與進步，才能在設(shè)計領(lǐng)域保持競爭力。在過去的一年中，我積極參加各類培訓(xùn)課程與學(xué)術(shù)交流活動，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時了解新技術(shù)、新材料的發(fā)展趨勢，以便在實際工作中加以運用。
三、團隊協(xié)作與溝通交流
在工作中，我深知團隊協(xié)作的重要性。我積極參與團隊討論，與同事們共同探討問題、分享經(jīng)驗。在與客戶溝通時，我始終保持耐心、細致的態(tài)度，傾聽他們的需求與意見，以確保設(shè)計方案能夠滿足客戶的期望。此外，我還積極與其他專業(yè)人士合作，共同完成跨領(lǐng)域的項目，為團隊的整體發(fā)展貢獻自己的力量。
四、反思與展望
在過去的一年中，我取得了一定的`成績，但也意識到自己在某些方面仍有不足。例如，在時間管理方面，我需要進一步提高工作效率；在設(shè)計創(chuàng)新方面，我還需不斷突破自己的思維局限。展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，不斷追求卓越的.設(shè)計品質(zhì)。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作與溝通能力的培養(yǎng)，以更好地適應(yīng)不斷變化的市場需求。
過去一年是充實而有意義的，我在工作中得到了鍛煉和成長。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作態(tài)度，繼續(xù)為建筑設(shè)計事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望能在公司的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 9
20xx年即將結(jié)束，以下是我在裝飾工程項目經(jīng)理崗位上的述職報告：
一、項目概述
在過去的一段時間內(nèi)，我負責(zé)了xx裝飾工程項目的整體管理工作，該項目涵蓋了設(shè)計規(guī)劃、材料采購、施工組織、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理以及進度協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié)。項目總面積為200平方米，總投資預(yù)算為100萬元，歷時3個月，現(xiàn)已順利完成并交付使用。
二、工作職責(zé)履行情況
項目策劃與執(zhí)行：根據(jù)公司要求和客戶需求，參與了項目的設(shè)計討論與優(yōu)化，并制定了詳細且可行的項目實施計劃。在項目執(zhí)行過程中，嚴格按照預(yù)定計劃進行，確保了項目的順利推進。
施工管理：全程監(jiān)督工程施工，從施工現(xiàn)場的安全管理、工程質(zhì)量控制、施工隊伍的技術(shù)指導(dǎo)等方面嚴格把關(guān)，有效預(yù)防并解決了施工過程中出現(xiàn)的各種問題。
成本與進度控制：在保證工程質(zhì)量的前提下，精確把控項目成本，通過科學(xué)合理的調(diào)度和管理，實現(xiàn)了項目預(yù)算的有效控制，并按期完成了所有施工任務(wù)。
溝通協(xié)調(diào)：積極與甲方、設(shè)計方、供應(yīng)商及其他相關(guān)單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決施工過程中遇到的問題，保障了項目的`順利進行。
安全生產(chǎn)：始終堅持“安全第一”的原則，強化全員安全生產(chǎn)意識，落實各項安全防范措施，實現(xiàn)了項目施工過程零安全事故的目標。
三、工作總結(jié)與展望
回顧整個項目周期，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但通過團隊共同努力，我們成功克服困難，圓滿完成了任務(wù)，贏得了客戶的高度認可。今后的工作中，我將持續(xù)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，更好地服務(wù)于各類裝飾工程項目，追求更高的客戶滿意度和品牌信譽。
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的支持與幫助，期待在未來的日子里，我們能夠攜手共進，共創(chuàng)佳績！
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 10
我叫xx，現(xiàn)任我司裝飾工程項目經(jīng)理一職。在此，我對我在過去一年的工作進行詳盡的匯報和總結(jié)。
一、項目管理情況
過去的一年里，我負責(zé)了多個裝飾工程項目的整體規(guī)劃與實施，包括項目啟動、設(shè)計協(xié)調(diào)、施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、進度跟進以及竣工驗收等各階段工作。我始終堅持“以人為本，質(zhì)量第一”的原則，對各個項目進行了精細化管理，并在團隊協(xié)作下順利完成了各項任務(wù)目標。
二、項目成果概述
項目執(zhí)行：所有項目均嚴格按照合同約定的`時間節(jié)點完成，部分項目甚至提前交付，得到了業(yè)主的高度認可。
質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范和企業(yè)內(nèi)控標準，各項目質(zhì)量驗收一次通過率均為100%，并有多項工程榮獲行業(yè)優(yōu)質(zhì)獎項。
安全生產(chǎn)：堅持貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年無重大安全事故，實現(xiàn)零傷亡目標。
團隊建設(shè)：注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，有效提高了團隊執(zhí)行力和凝聚力。
三、工作反思與改進
雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自身工作中存在的不足。如在項目風(fēng)險預(yù)判、應(yīng)對突發(fā)問題的靈活處理、跨部門溝通協(xié)調(diào)等方面還有待加強。未來，我將深入學(xué)習(xí)先進的`項目管理理念與方法，提升自我，在實踐中不斷優(yōu)化和完善項目管理體系。
四、未來工作展望
在新的一年，我將以更高的熱情投入工作，帶領(lǐng)團隊以更高效的方式推進各個裝飾工程項目，確保質(zhì)量、進度、成本三大目標的均衡達成。同時，積極推進綠色建筑、智能化裝修等先進理念和技術(shù)在我司項目的應(yīng)用，不斷提升公司的市場競爭力和品牌影響力。
感謝公司給予的信任和支持，也感謝團隊成員的辛勤付出。在新的征途中，我將繼續(xù)秉承敬業(yè)精神，全力以赴，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
以上就是我的述職報告，敬請批評指正！
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 11
到公司已近4年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解�；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鳉v程，總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責(zé)任重大。
我負責(zé)公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，并對今年的工程管理工作進行以下總結(jié)。
一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步作好施工人員管理工作
在以前的工作中，我負責(zé)的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
三、質(zhì)量管理
態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。
四、存在不足
在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點控制對象，給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固，管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
五、材料管理
1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的.前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
六、安全管理
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我加強安全技術(shù)交底工作；加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現(xiàn)，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行�？傊覍⒁怨镜慕�(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 12
20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。從20xx年6月到xx有限公司至今，我在xx工作。在xx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行總結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、主要工作職責(zé)
1、負責(zé)分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況。
2、負責(zé)項目各施工單位的中期價款審核工作。
3、負責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作。
4、負責(zé)個人分管項目的變更審核工作。
5、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用，提升復(fù)合型管理知識和能力。
6、負責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、學(xué)習(xí)圖紙要認真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。
5、只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進。
三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗
1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預(yù)定目標，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計，進行技術(shù)交底等。
2、注重施工過程中的.管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。
3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工。
四、自身不足之處
1、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。
2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。
五、未來規(guī)劃
1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。
2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí)，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。
總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 13
在成熟和迷惘的交織中，悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設(shè)計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰�；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一、總平規(guī)劃能力
20xx年，通過對小區(qū)的總平規(guī)劃，資房的總平設(shè)計，商業(yè)中心的`總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的.理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求裝飾工程項目經(jīng)理與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為裝飾工程項目經(jīng)理，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制；其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的裝飾工程項目經(jīng)理必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二、效果圖的表現(xiàn)
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對招待所，天橋，賓館和別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dma，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
三、方案能力
方案能力是一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在花園，等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，別墅和大樓，的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 14
20xx年以來，本人主要負責(zé)室內(nèi)設(shè)計工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)：
一、加強學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實國家政策的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
二、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作
在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
三、在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的提高專業(yè)設(shè)計水平
加強自己的專業(yè)設(shè)計水平，什么是專業(yè)？從門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的.核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設(shè)計還有一段距離。
20xx年我的工作不是完美的，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告 15
隨著年終的臨近，一年的工作也即將告一段落。作為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理，我在過去的一年中取得了一些成果，但同時也面臨一些挑戰(zhàn)。以下是我在過去一年中的工作匯報。
一、設(shè)計工作
在過去的一年中，我參與了多個建筑項目的設(shè)計工作，包括住宅、商業(yè)和公共設(shè)施等。在設(shè)計過程中，我注重建筑的功能性、美觀性和可持續(xù)性，力求創(chuàng)造出既符合客戶需求又具有創(chuàng)新性的設(shè)計方案。同時，我也注重與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，確保設(shè)計方案能夠得到客戶的認可和滿意。
二、技術(shù)難題
在項目實施過程中，我遇到了一些技術(shù)難題，例如建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、節(jié)能環(huán)保等方面的問題。針對這些問題，我通過查閱相關(guān)資料、咨詢專業(yè)人士以及進行實驗等方式，最終找到了解決方案，保證了項目的順利進行。
三、團隊協(xié)作
作為一個團隊成員，我積極與同事們合作，共同完成項目任務(wù)。在團隊中，我主要負責(zé)建筑設(shè)計方面的工作，與其他成員密切配合，共同制定設(shè)計方案、解決技術(shù)難題并協(xié)調(diào)各方面的`工作。通過團隊協(xié)作，我們成功地完成了多個建筑項目的設(shè)計任務(wù)。
四、個人成長
在工作中，我也不斷地學(xué)習(xí)和成長。通過參與各種項目實踐和培訓(xùn)課程，我提高了自己的專業(yè)技能和知識水平。同時，我也意識到團隊合作和溝通協(xié)調(diào)能力在建筑設(shè)計工作中的重要性，并在這方面不斷努力提升自己。
五、未來展望
未來一年，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平，不斷學(xué)習(xí)和探索新的`設(shè)計理念和技術(shù)。同時，我也希望能夠與更多優(yōu)秀的團隊合作，共同打造出更多優(yōu)秀的建筑作品。此外，我還將關(guān)注建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，注重節(jié)能環(huán)保、智能化等方面的研究與應(yīng)用，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以上是我在過去一年中的工作總結(jié)。作為一名建筑裝飾工程項目經(jīng)理，我將繼續(xù)努力追求卓越的設(shè)計品質(zhì)和技術(shù)水平，為創(chuàng)造美好的人居環(huán)境貢獻自己的力量。
【工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章：
工程施工企業(yè)總經(jīng)理述職報告（精選17篇）11-17
企業(yè)總經(jīng)理述職報告08-10
企業(yè)總經(jīng)理的述職報告06-07
企業(yè)總經(jīng)理述職報告03-28
企業(yè)總經(jīng)理述職報告03-22