安全生產(chǎn)分析報(bào)告（精選22篇）
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)分析報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 1
為進(jìn)一步加大我校及周邊治安秩序整治力度，全力維護(hù)我校及周邊秩序和穩(wěn)定，為我校師生營(yíng)造良好和諧的校園環(huán)境，根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神和我校治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，總務(wù)處于近期開展了安全隱患排查工作專項(xiàng)行動(dòng)�，F(xiàn)將此次排查情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展安全隱患排查工作的重要性
為進(jìn)一步做好開展學(xué)校安全隱患排查工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校及時(shí)成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我校目前安全工作的具體形勢(shì)，把開展安全隱患排查工作的各項(xiàng)具體工作落實(shí)到每個(gè)人。從而形成了校長(zhǎng)直接抓，分管副校長(zhǎng)具體抓，各處室、年級(jí)組分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施開展學(xué)校安全隱患排查工作的良好局面。
二、制定詳細(xì)開展學(xué)校安全隱患排查工作實(shí)施方案，明確排查內(nèi)容
（一）安全用電問題。每學(xué)期初，學(xué)校聘請(qǐng)電工對(duì)學(xué)校的用電線路進(jìn)行排查，每周組織班主任老師對(duì)教室用電進(jìn)行檢查，經(jīng)排查不存在用電安全問題。
�。ǘ⿲W(xué)生攜帶管制物品問題。每學(xué)期初政教處對(duì)全校學(xué)生不定期進(jìn)行常規(guī)安全大檢查，每次檢查都沒有發(fā)現(xiàn)學(xué)生攜帶管制刀具。檢查結(jié)束后，通過廣播多次強(qiáng)調(diào)所有學(xué)生不準(zhǔn)攜帶管制刀具
�。ㄈ┬@及周邊環(huán)境問題。校園周邊治安環(huán)境的好壞會(huì)直接影響到學(xué)校的德育環(huán)境，我校針對(duì)原本比較復(fù)雜的周邊治安環(huán)境，制定了一套有效的整治辦法。通過多方努力，我校已經(jīng)開辟出了一條學(xué)生上下學(xué)的.安全通道，現(xiàn)在基本沒有出現(xiàn)在上下學(xué)路上滋擾學(xué)生的案件，學(xué)生可以安心、安全上下學(xué)，校園周邊治安環(huán)境得到了根本性整治。
�。ㄋ模⿲W(xué)校及周邊建筑問題。一是校園內(nèi)教學(xué)樓前后及操場(chǎng)四周和體育器材均無(wú)安全隱患問題存在。二是校園東側(cè)圍墻存在安全隱患，但學(xué)校已于2014年秋季進(jìn)行加固維修，目前暫無(wú)較大安全隱患，學(xué)校正著手向教育局匯報(bào)此事，經(jīng)教育局同意后拆除重新修繕，徹底消除我校建筑安全隱患。
�。ㄎ澹┙煌ò踩[患問題。我校校門地處西嵐路南側(cè)，學(xué)生上下學(xué)期間，來(lái)往車輛較多，交通擁擠，存在交通安全隱患，但我校高度重視，大力加強(qiáng)交通安全意識(shí)，全方面做好學(xué)生上下學(xué)的交通安全工作。
�。┫腊踩珷顩r。學(xué)校消防設(shè)施配備齊全，定期校驗(yàn)，不存在安全隱患。
三、加強(qiáng)開展學(xué)校安全隱患排查思想教育，提高學(xué)生自救自護(hù)能力
確保師生安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好開展學(xué)校安全隱患排查工作的教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校政教處以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過致學(xué)生家長(zhǎng)一封信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
安全工作的落實(shí)，并非階段性的，而是一件長(zhǎng)期的工作，我校以此次安全隱患排查為契機(jī)，進(jìn)一步健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕校園不安全事故發(fā)生，為師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 2
根據(jù)上級(jí)精神，為確保我院安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院安全領(lǐng)導(dǎo)小組8月15日下午16:00由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)我院“一院三點(diǎn)”分院進(jìn)行了安全隱患排查。開展對(duì)消防安全通道、消防設(shè)施配備使用，安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位鍋爐房，配電房，用電線路，藥品庫(kù)房，收費(fèi)科室，B超室，放射室，重要儀器科室，安全保衛(wèi)工作，夜間值班工作等進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。通過檢查整體情況良好，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
一、房屋檢查
經(jīng)院安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院房屋進(jìn)行逐間檢查后，確定無(wú)危房存在，無(wú)安全隱患。
二、供電系統(tǒng)
本院現(xiàn)用供電系統(tǒng)所有線路經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象，科室和個(gè)人無(wú)亂拉亂接現(xiàn)象，杜絕了危險(xiǎn)的發(fā)生。
三、防火防盜
住院部和院內(nèi)重要科室均配有滅火器，所有職工已熟練掌握使用方法。重要科室的.窗戶均安有防護(hù)網(wǎng)，經(jīng)檢查無(wú)破損及失修現(xiàn)象。
四、排水系統(tǒng)
醫(yī)院定期組織人員對(duì)院內(nèi)所有排水進(jìn)行徹底清理，確保排水通暢。
五、設(shè)備
我院現(xiàn)有醫(yī)用高壓鍋一個(gè)、氧氣瓶四個(gè)、600毫安X光機(jī)一臺(tái)，經(jīng)檢查均能正常工作，并由專人保管和使用，無(wú)安全隱患。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)其他相關(guān)人員的培訓(xùn)，并對(duì)高壓鍋、氧氣瓶進(jìn)行定期檢測(cè)、降低事故發(fā)生率。
六、危險(xiǎn)化學(xué)品
本院無(wú)毒、麻藥品。過氧乙酸消毒液存放于塑料桶中，并在避光處保存。
七、急救工作
我院已成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組，救護(hù)車已檢修完畢，急救小組成員24小時(shí)在崗在位。
八、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。
行政、醫(yī)療值班人員必須保持24小時(shí)堅(jiān)守崗位，并保持通訊設(shè)施暢通無(wú)阻。做到對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)有效處理，確保安全信息暢通。
九、信訪維穩(wěn)
我們成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真排查院內(nèi)不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的問題及時(shí)組織協(xié)調(diào)和化解，對(duì)重大隱患問題及時(shí)采取措施及早防范、防止群體性上訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。經(jīng)過仔細(xì)排查，無(wú)不穩(wěn)定因素。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 3
為了貫徹、落實(shí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的通知精神，鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照公司要求，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合工作實(shí)際，開展了一次全面的安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)將開展活動(dòng)的情況匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，我們成立了安全隱患專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，祁總為組長(zhǎng)，余總為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員。
二、開展活動(dòng)情況：
1、7月19日，組長(zhǎng)祁總在辦公室組織了一次對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，使我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提醒我們警鐘長(zhǎng)鳴。會(huì)后，祁總再次強(qiáng)調(diào)了行車安全問題，要求每次出車前做好檢查工作，行車時(shí)注意交通安全。
2、我們結(jié)合生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)工作區(qū)域進(jìn)行了一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題如下：
①人員比較松散，安全意識(shí)較為淡薄；
②非專業(yè)操作人員串崗操作和閑聊，操作人員沒有正確佩戴相關(guān)上崗證、操作證；
③管理存在問題；樓梯道和連廊部位的臨邊防護(hù)部分被破壞，沒有恢復(fù)；
�、苁程玫臏缁鹌骺煲^期。要盡快更換。
3、檢查出的隱患已經(jīng)下達(dá)了安全隱患整改通知單并限期整改，要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理水平，落實(shí)責(zé)任到位，每天安全巡查不能少于兩次。
三、諸多隱患存在的原因：
1、施工單位安全管理人員管理水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，部分存在僥幸心理。
2、現(xiàn)場(chǎng)工人安全意識(shí)淡薄，素質(zhì)參差不齊。
四、建議：
1、建立有效的.獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效的激勵(lì)和制約施工單位。
2、階段性的讓施工單位給員工（主要是外工）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以增強(qiáng)工人的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的重要意義。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 4
為確保學(xué)校新學(xué)期順利開學(xué)，學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、師生員工和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，中心小學(xué)組織各小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月25、26日對(duì)全鎮(zhèn)小學(xué)各校各個(gè)部門和重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查�，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、排查情況
1.安全防范
學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，開學(xué)前組織各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全校安全隱患聯(lián)合排查并對(duì)排查出的問題積極整改。學(xué)校安穩(wěn)辦將定期巡查校園重點(diǎn)部位部門，嚴(yán)格執(zhí)行安保人員定時(shí)巡邏，來(lái)訪人員詳細(xì)登記制度。24小時(shí)校園全方位視頻監(jiān)控，安保人員監(jiān)管。
2.消防安全
對(duì)消防安全管理和檢查制度完善健全，對(duì)消防設(shè)施設(shè)備排查記錄，做到有案可查。配備消防器材，儲(chǔ)備防汛防火物資材料，確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備及師生員工安全。
3.交通安全
開學(xué)前，對(duì)全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生上下學(xué)接送情況進(jìn)行摸排并登記造冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通解決，將與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂《學(xué)生安全責(zé)任狀》，警示家長(zhǎng)注意學(xué)生乘車安全隱患。同時(shí)，全鎮(zhèn)各校將利用學(xué)校播音室、等宣傳設(shè)備，對(duì)全體師生進(jìn)行交通安全教育，強(qiáng)化交通安全意識(shí)。
4.食品衛(wèi)生
學(xué)校對(duì)食堂商店食品，加工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。要求食堂商店做到定點(diǎn)采購(gòu)并備有采購(gòu)記錄，工作人員持健康證上崗，所售食物嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)留樣制度。嚴(yán)禁食堂商店出售三無(wú)食品。學(xué)校定期對(duì)師生飲用水進(jìn)行檢測(cè)，確保飲水安全。
5.設(shè)施設(shè)備
學(xué)校無(wú)大型設(shè)備。
6.防汛冰防溺水
學(xué)校通過班會(huì)課、校園廣播、校園宣傳欄、告家長(zhǎng)書等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行防汛防溺水安全教育，防止學(xué)生私自外出滑冰玩水，以免發(fā)生危險(xiǎn)。
二、存在問題
中心小學(xué)目前由于校門口的`道路經(jīng)常擁堵，影響學(xué)生上下學(xué)安全。
三、整改措施
學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患排查整改過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。配齊配全安全設(shè)施設(shè)備，定期對(duì)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期，為保證師生出入安全，學(xué)校繼續(xù)采取人車分流，學(xué)生錯(cuò)時(shí)放學(xué)。警校聯(lián)合，加強(qiáng)上下學(xué)期間學(xué)校門口車輛的管理。
新學(xué)期馬上開始，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)提高思想認(rèn)識(shí)，提高警惕，不斷完善各項(xiàng)制度措施，加大監(jiān)督檢查力度，以保障師生員工安全。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 5
校園及周邊環(huán)境安全工作是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保證，事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展。為進(jìn)一步凈化育人環(huán)境，保障學(xué)生安全，維護(hù)校園及社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)縣教育局指示精神，我鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次安全隱患排查，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全工作
中心學(xué)校制定了安全隱患排查工作方案，及時(shí)成立了校園及周邊安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求，有關(guān)人員明確工作目標(biāo)，落實(shí)排查責(zé)任，立即對(duì)校園及周邊安全隱患開展全面檢查，并認(rèn)真做好相關(guān)檢查的記錄。
二、重點(diǎn)排查了校園內(nèi)各建筑及設(shè)施有否存在著隱患
通過對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)教室、學(xué)生宿舍、教師宿舍、大門、圍墻、學(xué)生食堂、廁所、水井、水池、走道防護(hù)欄、旗桿、室內(nèi)吊燈懸掛物，室外裝飾（瓷磚、瓦、椽子等）和電竿、電線、照明線路等設(shè)施認(rèn)真、細(xì)致的排查，現(xiàn)將存在的一些安全隱患問題總結(jié)匯報(bào)如下：
1、初中校園變壓器已使用15年以上，設(shè)備陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)故障，漏電、跳閘現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，急需更換；主教學(xué)樓欄桿為96cm，低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)14cm，需加高加固；新宿舍樓窗扇質(zhì)量特差，經(jīng)常有整扇窗戶掉下；學(xué)生伙房衛(wèi)生需加強(qiáng)改善；校園沒有監(jiān)控設(shè)施。
2、鎮(zhèn)里固小學(xué)教學(xué)樓后的圍墻墻根風(fēng)化，校園內(nèi)一低壓線桿有裂縫，對(duì)師生安全構(gòu)成極大威脅；
3、汪廠小學(xué)一（1）班、一（2）班、二年級(jí)、三年級(jí)、六年級(jí)教室房瓦大面積下滑，檁條變形，有安全隱患。
4、丁馬莊小學(xué)大門門柱瓷片脫落，16間教室為d級(jí)危房，存在著安全隱患。
5、張三樓小學(xué)有9間d級(jí)危房，一所c級(jí)危廁，校園南圍墻外傾。
6、靳莊小學(xué)操場(chǎng)北側(cè)有一大坑，教學(xué)樓走廊頂柱磚頭風(fēng)化，隨時(shí)有倒塌的可能。
7、丁樓小學(xué)圍墻南墻里傾，有5口教室屬d級(jí)危房，
8、張雙樓小學(xué)圍墻東南角、西北角兩處里傾，有危房3間。
9、鄭樓小學(xué)大門兩側(cè)有百余米圍墻隨時(shí)都有倒塌的危險(xiǎn)，教室房瓦大面積下滑。
10、中心小學(xué)前排教室墻體脫落，房頂下陷，陰雨天不能正常上課；
11、劉屯小學(xué)教學(xué)樓施工，對(duì)學(xué)生存在安全隱患。除初中和中心小學(xué)外，其他13所小學(xué)的線路均有不同程度的風(fēng)化，膠皮裂縫、電線裸露，存在很大的安全隱患。
三、對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)周邊進(jìn)行了排查
各學(xué)校周邊無(wú)正在施工的建設(shè)工程，無(wú)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和存放有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品的`企業(yè)場(chǎng)所；對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患：
1、初中學(xué)校附近經(jīng)常有一名女精神病患者游蕩；
2、劉莊小學(xué)南鄰310國(guó)道，有一個(gè)自然村的學(xué)生上下學(xué)要通過國(guó)道，車流量大，交通安全形勢(shì)不容樂觀；
3、劉屯小學(xué)、棗子營(yíng)小學(xué)門口車流量較大，沒有警示牌，存在著交通安全隱患。
4、各小學(xué)門口均有流動(dòng)攤點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)無(wú)衛(wèi)生保證的食品，存有嚴(yán)重的安全隱患。
四、為消除安全隱患，確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。中心學(xué)校針對(duì)以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實(shí)可行的整治措施。
1、針對(duì)圍墻傾側(cè)，中心學(xué)校已在危險(xiǎn)處放置警示牌，同時(shí)及時(shí)將情況向縣局上報(bào)，爭(zhēng)取校舍維修加固項(xiàng)目。
2、繼續(xù)堅(jiān)持做好放學(xué)護(hù)送制度。劉莊、劉屯、棗子營(yíng)三所小學(xué)放學(xué)學(xué)生排路隊(duì)，由2—3名教師護(hù)送至安全路段。
3、上課期間學(xué)校必須鎖上大門，值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師要加強(qiáng)巡視，對(duì)所有進(jìn)入校園的人員實(shí)行先登記后進(jìn)入。初中值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師加強(qiáng)夜間巡視的力度與密度，確保安全無(wú)虞。
4、積極與鄉(xiāng)工商部門聯(lián)系，對(duì)流動(dòng)商販進(jìn)行整治，并通過廣播、主題班會(huì)、宣傳欄等形式，教育學(xué)生不吃不潔的食品；同時(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)禁學(xué)生私自外出。
5、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行安全包片，包片的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期對(duì)所負(fù)責(zé)的學(xué)校安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出整改意見。
6、定期利用學(xué)生集會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的校園安全教育，做到安全教育“常抓不懈，警鐘常鳴”。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 6
安全高于一切，責(zé)任重于泰山。學(xué)生在校的安全都將歸結(jié)于學(xué)校常規(guī)管理，學(xué)生在班級(jí)里的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、交往等一切行為，都無(wú)時(shí)無(wú)刻不涉及安全。同學(xué)之間的一些小矛盾、小摩擦，活動(dòng)時(shí)做的一些不安全的動(dòng)作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，預(yù)防校園侵害，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，最大限度將安全隱患消滅早萌芽狀態(tài)，顯然尤為重要。
通過排查，我們認(rèn)為班級(jí)中大致存在或者有可能出現(xiàn)以下常見的安全隱患。
�。保n間活動(dòng)安全。如做帶有危險(xiǎn)的游戲；同學(xué)之間搞惡作劇，故意搬走站著同學(xué)的凳子，當(dāng)他坐下來(lái)落空；在別人很專心時(shí)嚇唬別人——這些雖然是小事，但不小心就會(huì)釀成大禍。
�。玻n堂教學(xué)的安全。如學(xué)生用文具時(shí)的安全，使用不當(dāng)，會(huì)傷害自己或他人；做實(shí)驗(yàn)時(shí)要注意實(shí)驗(yàn)器材的安全使用。
３．班級(jí)衛(wèi)生的安全。教育學(xué)生不喝生水，吃東西、用餐前要洗手，不吃無(wú)證小攤上的東西等。
４．班級(jí)勞動(dòng)的安全。在勞動(dòng)時(shí)不能拿勞動(dòng)工具追打，不能爬高擦窗。
５．班級(jí)的公共設(shè)施安全。如桌子、門窗、電視、飲水機(jī)、插座等。一般情況下，教室里學(xué)生多，桌子多，在教室里打鬧會(huì)發(fā)生碰撞，一旦摔倒，可能會(huì)碰到桌角等。還有不會(huì)正確用電，也存在隱患。
６．交友安全。在班級(jí)里或校外交友不當(dāng)，會(huì)誤入歧途，從而走上不良之路，乃至走上犯罪道路。
７．班級(jí)管理安全。要有嚴(yán)密的規(guī)章制度和紀(jì)律要求，如履行請(qǐng)假手續(xù)等。
8．意外突發(fā)事件帶來(lái)的安全事故。如火災(zāi)、用電器損壞等突發(fā)事件，老師要指導(dǎo)學(xué)生沉著冷靜，想辦法應(yīng)付。
安全問題的發(fā)生正是因?yàn)閷W(xué)生缺少安全意識(shí)，缺乏自救能力和相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備，在加上事故發(fā)生時(shí)沒有人及時(shí)地加以制止和幫助。學(xué)校的安全重于泰山，學(xué)生的安全重于一切，為進(jìn)一步做好班級(jí)的安全工作，我們應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施解決問題，并且采用行之有效的方法預(yù)防。
�。保鰪�(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。組織開展多種形式的安全教育活動(dòng)。充分利用報(bào)刊、雜志上關(guān)于班級(jí)安全方面的相關(guān)文章，組織學(xué)生學(xué)習(xí)，同時(shí)，還要組織開展專題討論、板報(bào)宣傳、廣播宣傳等多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，目的在于通過這些活動(dòng)的開展，使學(xué)生樹立預(yù)防校園侵害的意識(shí)，提高青少年自我保護(hù)能力。
�。玻探o學(xué)生實(shí)用的自我保護(hù)方法。青少年生性活潑好動(dòng)，而對(duì)與安全相關(guān)的生理心理知識(shí)、社會(huì)知識(shí)及醫(yī)學(xué)知識(shí)卻相對(duì)欠缺。
�。常O(shè)安全員。由責(zé)任性強(qiáng)、能力出眾的班干部擔(dān)任，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)制止，其職責(zé)主要負(fù)責(zé)班級(jí)、寢室安全工作的監(jiān)管和安全信息的及時(shí)收集，上報(bào)。學(xué)校通過設(shè)立班級(jí)安全信息員，將學(xué)校的安全工作進(jìn)一步細(xì)化，基層化，從而讓安全與學(xué)生同行。
4．制定班級(jí)安全預(yù)案，張貼在墻，且讓學(xué)生熟記。班級(jí)安全預(yù)案要具體細(xì)致，根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，把一切可能的.預(yù)料的安全隱患考慮周全。
�、偻瑢W(xué)之間要和睦相處，謙虛、寬容、忍讓，一旦發(fā)生磨擦，要通過合理途徑加以解決，珍愛生命，避免傷害事件的發(fā)生。
�、谡n間不準(zhǔn)追跑打鬧、大聲喧嘩，不攀爬、不嬉戲、不做危險(xiǎn)游戲，不許隨便進(jìn)出校門。
�、蹖W(xué)生不允許攜帶管質(zhì)刀具入校門，削鉛筆的小刀應(yīng)放在鉛筆盒里，保管好不準(zhǔn)隨身攜帶，以免發(fā)生意外。
�、軐W(xué)生不要在無(wú)證小攤購(gòu)買食物，注意食品衛(wèi)生，避免食品中毒等意外事件發(fā)生。
⑤體育課上聽從體育老師的指導(dǎo)，在被充許的空間范圍內(nèi)活動(dòng)。使用器械要增強(qiáng)安全使用意識(shí)，養(yǎng)成好習(xí)慣，在確保器材完好無(wú)損的情況下正確使用。活動(dòng)器械使用時(shí)，他人須與當(dāng)前使用人和正被使用著的器材保持相當(dāng)距離，以防碰撞或擊打。
�、迖�(yán)禁學(xué)生結(jié)交校外的閑雜人員，以防沾上不良習(xí)氣、誤入歧途。
�、邔W(xué)生不得隨意攀高或翻越圍墻，外出上網(wǎng)、觀看錄象等，不得擅自離�；蛞共粴w宿。
�、嘟逃龑W(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《交通安全守則》，放學(xué)后迅速離校，注意交通安全，禁止并排騎車，不要在路上打鬧，并且要直接回家，不準(zhǔn)在路上隨意停留，不準(zhǔn)到不安全的場(chǎng)所去玩，或去同學(xué)家住宿。在路上不與陌生人搭話，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
班級(jí)安全工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件，是搞好班級(jí)教育教學(xué)的必要保障。只有重視班級(jí)安全管理和對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育以及自我保護(hù)教育，才能使學(xué)校和班級(jí)有一個(gè)安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境，才能保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 7
為保障企業(yè)安全生產(chǎn)，消除事故隱患，樹立安全發(fā)展理念，確保各項(xiàng)工作的順利開展，于12月5日至12月25日開展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，我公司高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)縣局通知要求和生產(chǎn)實(shí)際情況，我公司將活動(dòng)分為自查自糾、整改提高、驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段，并對(duì)自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任部門和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。
二、組織開展各類專項(xiàng)檢查。
根據(jù)我公司活動(dòng)方案安排，組織開展各類專項(xiàng)檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次，并對(duì)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、三級(jí)安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況，尤其是重點(diǎn)部門和關(guān)鍵裝置安全隱患進(jìn)行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，共發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，并以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單等形式下發(fā)了各責(zé)任部門要求進(jìn)行整改。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全隱患如下
1、部分外來(lái)人員及機(jī)動(dòng)車輛入廠前未給予安全告知；
、夜間工作人員少，安全力量薄弱，巡檢不到位；
3、設(shè)備維護(hù)、巡查工作欠缺，部分設(shè)備未及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)；
4、部分職工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，有串崗、離崗、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；
5、部分安全標(biāo)識(shí)老舊、脫落，不能達(dá)到安全警示效果；
6、電修部門對(duì)電力檢修能力較欠缺，部分專用防護(hù)用具損壞。
三、整改隱患、及時(shí)有效。
針對(duì)檢查出的安全隱患問題，及時(shí)整改，保證切實(shí)有效。開展整改活動(dòng)，采取了以下措施：
1、嚴(yán)格外來(lái)人員及機(jī)動(dòng)車輛入廠安全告知，做好安全防護(hù)。
2、夜間部門負(fù)責(zé)人輪流帶班，保證夜間安生生產(chǎn)組織力量和夜間勞動(dòng)紀(jì)律。
3、完善運(yùn)行設(shè)備維護(hù)和巡檢制度，使設(shè)備尤其是轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備得到及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。
4、嚴(yán)抓勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律，監(jiān)察操作人員按章操作，加強(qiáng)工藝巡檢。
5、及時(shí)制作、更換安全標(biāo)示，達(dá)到安全警示效果。
6、電修人員進(jìn)行專門安全學(xué)習(xí)，增加電修人員安全防護(hù)裝備，綜合提高班組人員技能水平。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，充分利用班前、班后會(huì)時(shí)間，組織全體員工學(xué)習(xí)我公司安全管理制度和安全操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)國(guó)內(nèi)重大事故案例，有針對(duì)性進(jìn)行講解，提高所有職工的.安全意識(shí)。
四、嚴(yán)格驗(yàn)收、總結(jié)，制定預(yù)防措施。
對(duì)采取的整改措施，嚴(yán)格驗(yàn)收，力爭(zhēng)完成整改預(yù)期。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出預(yù)防措施，在以后的生產(chǎn)中認(rèn)真落實(shí)。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 8
護(hù)理糾紛可發(fā)生于護(hù)理活動(dòng)的任何時(shí)候，急診科所發(fā)生的糾紛大多數(shù)與護(hù)理過失無(wú)關(guān)，由于種種因素卻未能被有效避免。急診科現(xiàn)有護(hù)理人員12人，護(hù)齡不滿三年的7人。每天接待輸液患者100人次左右，平均搶救重癥患者3人以上。通過探索總結(jié)出以下幾點(diǎn)防范措施與對(duì)策：
一、常見護(hù)理糾紛及安全隱患
1、輸液室、注射室常見的隱患有：
查對(duì)制度方面：治療前、中、后查對(duì)未全部貫穿于工作中，普遍能做到操作前查，中、后查對(duì)未完全落實(shí)，埋下了安全隱患；個(gè)別輸液瓶上出現(xiàn)雙姓名，多發(fā)生于接液體后未仔細(xì)查對(duì)，將已經(jīng)退回藥房的他人的藥液被再次發(fā)出，以現(xiàn)有處方寫上姓名，卻粗心大意未劃去原有姓名；
護(hù)患溝通方面：治療護(hù)理中不懂得關(guān)心人，“不會(huì)說(shuō)話”，進(jìn)行操作時(shí)，沒有給予充分解釋取得病人的理解和配合，就勉強(qiáng)地進(jìn)行，或個(gè)別護(hù)士缺乏耐心解釋或解釋不當(dāng)，原本合理的事也讓患者產(chǎn)生疑惑；
操作技術(shù)方面：個(gè)別年輕護(hù)士操作技術(shù)欠熟練，容易引起病人不滿，也可能影響病人對(duì)整個(gè)科室護(hù)理水平的總體評(píng)價(jià)，病人一旦出現(xiàn)其它不如意的事情，一次靜脈穿刺不成功也會(huì)成為導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張的“導(dǎo)火索”。
2、急診搶救工作中常見的糾紛隱患有：
病人進(jìn)入急救室后因分診可能產(chǎn)生糾紛：醫(yī)護(hù)人員在集中精力搶救一個(gè)危重病人時(shí)怠慢了其它急診病人；復(fù)合外傷或復(fù)雜病情一時(shí)難以確認(rèn)，使收留科室難以很快確定時(shí)，病人或家屬會(huì)情緒急躁地認(rèn)為在拖延時(shí)間，或由于病人、家屬主訴病情不準(zhǔn)確造成預(yù)檢分診不準(zhǔn)確而看錯(cuò)科室，當(dāng)換科室重新診治時(shí)，引發(fā)不滿而發(fā)生糾紛；病人家屬對(duì)急救結(jié)果不滿意時(shí)可能產(chǎn)生糾紛：對(duì)突發(fā)外傷及疾病造成的危重患者雖經(jīng)盡力搶救而死亡，由于家屬無(wú)法接受突發(fā)的冷酷現(xiàn)實(shí)，拒絕撤離搶救而引發(fā)糾紛；由于醫(yī)護(hù)人員整日工作處于緊張、忙碌狀態(tài)，當(dāng)患者或家屬有疑問不能得到及時(shí)的滿意答復(fù)時(shí)，認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員麻木、冷漠而引發(fā)糾紛；病人或其家屬因搶救記錄不完整可能產(chǎn)生糾紛：有時(shí)因醫(yī)生所開醫(yī)囑或?qū)懹涗洉r(shí)，暫時(shí)遺漏了搶救過程中執(zhí)行過醫(yī)囑或搶救程序；或護(hù)士在緊急搶救患者過程中，執(zhí)行了醫(yī)生的口頭醫(yī)囑；或忙碌中執(zhí)行了醫(yī)囑，但過后處理醫(yī)囑時(shí)遺漏簽字；或搶救記錄書寫不完善，患者或家屬誤認(rèn)為漏了治療或延誤治療，而引發(fā)糾紛等等。
二、預(yù)防護(hù)理糾紛及安全隱患的對(duì)策
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)針對(duì)近些年來(lái)急診護(hù)理隊(duì)伍年輕化，新護(hù)士服務(wù)意識(shí)薄弱，缺乏與病人及家屬溝通的技巧，在急診工作中易引起護(hù)患緊張的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)科護(hù)士的傳、幫、帶，采取以老帶新、以崗代訓(xùn)、新老護(hù)士結(jié)對(duì)子等形式，一名老護(hù)士至少要幫助一至兩名新護(hù)士；同時(shí)，利用護(hù)理會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和處理護(hù)患關(guān)系的技巧，使所有護(hù)士認(rèn)清服務(wù)態(tài)度在急診科工作中的'重要性，從思想上、觀念上和行動(dòng)上做到處處為病人著想。經(jīng)常提醒全科護(hù)士進(jìn)行“換位”思考，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，從病人及其家屬的切身利益出發(fā)，努力體會(huì)病人及家屬就診時(shí)焦急的心理和迫切得到診治的心情，從而變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)；
2、嚴(yán)格落實(shí)制度針對(duì)個(gè)別護(hù)士制度意識(shí)不強(qiáng)、查對(duì)不嚴(yán)格，危重病人搶救制度落實(shí)不徹底，護(hù)理文書記錄不嚴(yán)密等現(xiàn)象，不斷加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，尤其是對(duì)個(gè)別護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)幫教，增強(qiáng)落實(shí)制度的自覺性。不定期檢查制度落實(shí)情況，特別是查對(duì)、護(hù)理文書書寫情況，并與平時(shí)的工作考核掛鉤，激發(fā)大家嚴(yán)格按照制度完成每一項(xiàng)護(hù)理操作。為確保急救物品、器材隨時(shí)處于備用狀態(tài)，切實(shí)做到“四定、三及時(shí)”，即定位放置、定人保管、定數(shù)量、定期消毒，及時(shí)檢查、及時(shí)補(bǔ)充、及時(shí)維修，以保證搶救工作順利進(jìn)行；
3、加強(qiáng)經(jīng)常性管理牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的預(yù)防管理思想，注重搞好平時(shí)的護(hù)理管理，使每個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常分析在醫(yī)療活動(dòng)中與護(hù)理相關(guān)糾紛產(chǎn)生的原因，探究其根源，制訂可行的防范對(duì)策，并以糾紛實(shí)例舉一反三，對(duì)大家反復(fù)教育，防止類似問題重復(fù)出現(xiàn)；合理安排班次，對(duì)雙休日及晚間急診室患者增多這種情況，安排老護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)帶班，增加工作力度，把隱患降低至最低點(diǎn)；
4、提升業(yè)務(wù)技能嚴(yán)格按照護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本科室護(hù)理特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性地搞好護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)和護(hù)士操作技能培訓(xùn)，使全科護(hù)士熟悉重點(diǎn)疾病搶救程序，并組織經(jīng)常性模擬搶救配合演練；經(jīng)常組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士20項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作的熟練程度培訓(xùn)，掌握各種急救儀器的操作方法，提高整體護(hù)理水平；針對(duì)門診病人流動(dòng)性大、不確定性強(qiáng)、接觸時(shí)間短、語(yǔ)言交流要求高等特點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)士與病人及其家屬溝通能力的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)預(yù)防各種護(hù)患糾紛的能力。
三、小結(jié)
通過以上對(duì)策，護(hù)理糾紛明顯減少。全體護(hù)士樹立一種“護(hù)理糾紛預(yù)防為主”的意識(shí)，防患于未然。而且一旦發(fā)生，護(hù)患雙方均應(yīng)保持冷靜和克制，切忌沖動(dòng)和過激行為，以免矛盾激化，妨礙問題解決。護(hù)理人員更應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，誠(chéng)懇承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，善于示弱，以取得諒解。及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，采取必要措施，以達(dá)到最終解決糾紛的目的。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 9
一、事故基本情況
1、企業(yè)詳細(xì)名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。
2、經(jīng)濟(jì)類型：股份有限公司國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)：機(jī)械制造。
3、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時(shí)間：x年xx月xx日x時(shí)x分
4、事故地點(diǎn)：xx廠房?jī)?nèi)
5、事故類別：
6、事故原因：x年xx月xx日x時(shí)x分xx單位維修xxx在廠房?jī)?nèi)，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷。
7、事故嚴(yán)重級(jí)別：
8、本次事故損失工作日總數(shù)：2500。
9、本次事故經(jīng)濟(jì)損失：5萬(wàn)元其中：直接經(jīng)濟(jì)損失：3萬(wàn)元。
二、事故詳細(xì)經(jīng)過
x月x日8時(shí)30分，xx機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場(chǎng)下達(dá)的工作票要求，來(lái)到工場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個(gè)長(zhǎng)2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長(zhǎng)約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上，竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時(shí)許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。
大約10時(shí)30分，王xx從上往下維修到5.5米高度時(shí)，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時(shí)死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。
三、事故原因分析
�。ㄒ唬┲苯釉颍捍辺x、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險(xiǎn)作業(yè)，在維修滑道時(shí)用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，
垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。
�。ǘ╅g接原因：
1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)，對(duì)這類危險(xiǎn)性較大的沒有制定切實(shí)可行的，而且在這次維修作業(yè)時(shí)本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項(xiàng)，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、安全不健全。制定的.制度尚未貫徹實(shí)施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設(shè)班長(zhǎng)，沒有明確負(fù)責(zé)人，職責(zé)不清，責(zé)任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對(duì)職工的不到位，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全知，冒險(xiǎn)，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對(duì)事故責(zé)任者的處理意見
1、xxx，xx有限公司、董事長(zhǎng)，未切實(shí)履行監(jiān)督，對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對(duì)其給予x萬(wàn)元罰款。
2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對(duì)其給予x萬(wàn)元罰款。
3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對(duì)其給予x仟元罰款。
4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對(duì)xx有限公司給予x萬(wàn)元罰款。
5、其他有關(guān)責(zé)任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
1、xx有限公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)本公司工作，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
2、xx有限公司，要加強(qiáng)各工場(chǎng)、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
3、xx有限公司，要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動(dòng)，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識(shí)，完善各項(xiàng)制度和措施，防止種類事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 10
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處，是安保部門的責(zé)任所在�，F(xiàn)就上半年公司安全形勢(shì)作簡(jiǎn)要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對(duì)策和建議。
一、存在的問題
1、部分職工的安全意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，自我保護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對(duì)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，樹立和強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營(yíng)造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅等，相關(guān)安全警示標(biāo)識(shí)也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的.方針還未深入干部職工心中。
3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)。近年來(lái)，安保部對(duì)公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎(jiǎng)懲條例，相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對(duì)制度進(jìn)行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對(duì)制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
4、安保隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高�，F(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對(duì)于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時(shí)。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場(chǎng)、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對(duì)于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
二、對(duì)策和建議
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實(shí)到安全管理崗位上來(lái)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊(duì)伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實(shí)行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場(chǎng)巡檢員職責(zé)；二是安保部配備高頻對(duì)講機(jī)；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全；四是購(gòu)置安保人員制服。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
建議：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點(diǎn)部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點(diǎn)部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。
建議：根據(jù)目前交通車運(yùn)行情況，將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。
4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等12項(xiàng)基本規(guī)章制度，以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實(shí)到基層，并通過定期的檢查，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
5、實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實(shí)現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保隱患治理落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
安全管理，從來(lái)都不只是一個(gè)部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 11
為了確保監(jiān)控中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性，在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析了管理體系的運(yùn)行情況，查找了存在的問題，提出了改進(jìn)措施。根據(jù)會(huì)議精神，形成本報(bào)告。
一、體系運(yùn)行質(zhì)量分析
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果
1.整體情況
20xx年度監(jiān)控中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)指標(biāo)分解，并編制了《監(jiān)控中心20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及措施責(zé)任分解表》，明確了具體工作任務(wù)、實(shí)施措施、責(zé)任人，完成時(shí)限等。
20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷事故；杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故；風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位，《XX煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》全部落實(shí)；無(wú)重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%；安全培訓(xùn)合格率100%，崗位操作人員持證率100%；設(shè)備完好率達(dá)到100%，特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率為100%；杜絕了嚴(yán)重“三違”行為和一般“三違”行為；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部自查和接受上級(jí)公司檢查考核，全年均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2.存在的主要問題
無(wú)
�。ǘ┌踩a(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果
1.整體情況
監(jiān)控中心現(xiàn)有職工39人，班組5個(gè)，工種共有2個(gè)（電工、監(jiān)測(cè)工）。20xx年8月3日成立了以監(jiān)控中心主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)責(zé)任制的修訂工作，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂方案。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，重新對(duì)監(jiān)控中心的.安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，出臺(tái)了新版《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、縱向到底的各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制全覆蓋。
2.存在的主要問題
無(wú)
�。ㄈ�(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查考核情況
1.整體情況
監(jiān)控中心20xx年度全年開展了標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自檢自查和接受上級(jí)公司檢查考核。查出的隱患和問題，已按照事故隱患排查治理“五落實(shí)”原則，全部整改完畢，并由監(jiān)控中心安全標(biāo)準(zhǔn)化小組組長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
2.存在的主要問題
�。�1）對(duì)20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)線纜、牌板，相關(guān)問題占60%，說(shuō)明線纜和牌板的管理存在不足。
3.原因分析
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問題進(jìn)行分類歸納和深入思考，抓住了隱患和問題產(chǎn)生的根本源頭，但是在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理跟蹤落實(shí)上沒有形成閉合。
（四）監(jiān)控中心生產(chǎn)安全事故情況
1.整體情況
20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，未發(fā)生瓦斯超限事故和輕傷事故；未發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故。
2.存在的問題
無(wú)
�。ㄎ澹┍O(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)運(yùn)行及智能信息化情況
1．整體情況
20xx年度，監(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)運(yùn)行整體情況同比上年設(shè)備故障率下降3%，信號(hào)監(jiān)測(cè)誤報(bào)警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應(yīng)急廣播、5G網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度綜合云平臺(tái)、綜合應(yīng)急聯(lián)動(dòng)）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，未發(fā)生故障。應(yīng)急廣播故障率下降1%，5G網(wǎng)絡(luò)為20xx年新增應(yīng)用項(xiàng)目，調(diào)試階段暫無(wú)對(duì)比，調(diào)度綜合云平臺(tái)故障率為0，綜合應(yīng)急聯(lián)動(dòng)故障率下降3%。
2.存在的問題
�。�1）設(shè)備故障主要以各類傳感器和線纜故障兩大類為主，其中傳感器故障主要為淋水、生產(chǎn)損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號(hào)監(jiān)測(cè)誤報(bào)警則主要為各類傳感器本身催化載體元件發(fā)生故障、人為檢修過程中誤操作，和人為標(biāo)校傳感器過程中未打開標(biāo)校開關(guān)，至中心站做出誤統(tǒng)計(jì)造成。
（2）線纜故障主要為隊(duì)組生產(chǎn)過程中保護(hù)不當(dāng)所造成。
3.原因分析
�。�1）個(gè)別生產(chǎn)隊(duì)組在生產(chǎn)、安裝、搬遷過程中和移動(dòng)傳感器時(shí)，未重視對(duì)傳感器的保護(hù)，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環(huán)境及外界工作環(huán)境條件等因素影響極大，雖自身內(nèi)部各種防護(hù)已達(dá)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但在井下特殊環(huán)境中，保護(hù)不當(dāng)（比如重振動(dòng)，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設(shè)備故障，且不可再調(diào)試修復(fù)。
�。�2）個(gè)別生產(chǎn)隊(duì)組在生產(chǎn)、安裝、搬遷和移動(dòng)傳感器過程中，不注意保護(hù)線纜，極其容易因過力拉扯、失誤操做、外物創(chuàng)傷而造成斷線或破損，雖本身在其外部進(jìn)行了改造保護(hù)（線纜加裝保護(hù)套），但在井下特殊環(huán)境中，保護(hù)不當(dāng)（比如強(qiáng)拉扯、強(qiáng)撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線纜斷線或線纜內(nèi)部開裂受損，而發(fā)生信號(hào)中斷故障，且受損線纜不可再修復(fù)使用。
（六）監(jiān)控中心職工訴求
1.整體情況
監(jiān)控中心20xx年度未收到職工訴求。
2.存在的問題
無(wú)
二、改進(jìn)措施
（一）理念目標(biāo)及踐行
無(wú)。
（二）組織機(jī)構(gòu)
無(wú)
�。ㄈ┌踩a(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度
（1）對(duì)監(jiān)控中心特需材料提取和使用制度重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和修訂，明確特需材料使用的周期，嚴(yán)格按照使用周期對(duì)特需材料的使用情況進(jìn)行自查和上報(bào)。
�。�2）進(jìn)一步修訂完善《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度，將監(jiān)控中心特需材料使用情況納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度中。
�。�3）及時(shí)按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范性文件修訂完善和更新《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責(zé)分工，修訂完善《監(jiān)控中心班組安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
（4）制定《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》并納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》大綱中，明確每個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
（5）完善班前會(huì)制度，把提高班前會(huì)質(zhì)量作為重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)每班的工作狀況做到心中有數(shù)；跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每班提前為開好班前會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
�。ㄋ模⿵臉I(yè)人員素質(zhì)
�。�1）在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃中增加新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、通風(fēng)、安全監(jiān)控專業(yè)的培訓(xùn)。
�。�2）由書記牽頭，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面摸清職工訴求，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決職工不能及時(shí)滿足需求的問題。
�。�3）開展職工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、設(shè)備設(shè)施實(shí)操等的培訓(xùn)工作，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全操作技能。
�。�4）每日班前會(huì)召開，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、每日一題、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等內(nèi)容向崗位作業(yè)人員提問，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高職工的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。利用班前會(huì)、事故警示教育日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等，組織學(xué)習(xí)各類事故案例，總結(jié)分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
�。ㄎ澹┌踩L(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
無(wú)
（六）事故隱患排查治理
�。�1）督促各級(jí)管理人員，尤其是班組管理者，在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。
（2）在內(nèi)部自檢自查和外部上級(jí)公司檢查考核中，查出的隱患和問題，要認(rèn)真分析事故隱患產(chǎn)生的根源，按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，避免出現(xiàn)事故隱患“總檢查、總治理、總反復(fù)”的惡性循環(huán)，不單一的以表統(tǒng)計(jì)表面問題，而要以表為據(jù)，做出問題的分類與歸納，更深入的去分析問題的類似性和重復(fù)性，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量控制
�。�1）對(duì)安全監(jiān)控專業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行重新梳理，指定責(zé)任人做好記錄、建立臺(tái)賬，并定期開展自查工作。
�。�2）開展全礦線纜吊掛及設(shè)備管理說(shuō)明牌板的專項(xiàng)檢查，在相關(guān)制度中明確各區(qū)域監(jiān)測(cè)監(jiān)控專用線纜及設(shè)備管理說(shuō)明牌板維護(hù)負(fù)責(zé)人。
（3）對(duì)“三違”情況嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)“三違”分類說(shuō)明情況深入貫徹。杜絕一切“三違”行為。
�。�4）進(jìn)一步加大班組管理力度，讓班組長(zhǎng)發(fā)揮管理水平，提升班組長(zhǎng)人員管理素質(zhì)。
三、調(diào)整方案
為落實(shí)上述改進(jìn)措施，制定了XX煤礦質(zhì)量控制要素（安全監(jiān)控專業(yè)）20xx年度調(diào)整方案，詳見表1，并將體系調(diào)整方案納入下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 12
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)興衰和發(fā)展的關(guān)鍵，這項(xiàng)工作的重要性，各種論述已經(jīng)是連篇累牘，不必再贅述。
多年來(lái)，安全生產(chǎn)工作一向是我們公司管理工作的重要任務(wù)。在這方面公司上上下下都做出了努力，進(jìn)行一些有益的探索和嘗試，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但效果不能盡如人意，雖然沒有出現(xiàn)重大事故，小的傷害卻發(fā)生頻繁，受傷員工身心受到損傷，他們工傷治療養(yǎng)護(hù)期間的缺崗也影響到生產(chǎn)，這是我們每個(gè)人最不愿看到的。
在徹底杜絕出現(xiàn)大的故事的前提下，盡最大努力減少和避免小傷害的出現(xiàn)，這應(yīng)當(dāng)是我們安全生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實(shí)、最基本的目標(biāo)。
做好安全生產(chǎn)工作，僅僅有良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要我們?nèi)フ嬲龑?shí)施——按照有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，針對(duì)我們公司生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特點(diǎn)，因地制宜、腳踏實(shí)地、科學(xué)合理地開展各項(xiàng)工作。
針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，就組織、教育、預(yù)防、監(jiān)督、整改、特殊部位和崗位安全以及防暑降溫等方面的安全問題提出如下提議，供各位同事參考。
一、組織人員是保證。
首先，安全管理工作有具體的人去做，才具有實(shí)際意義。公司于20xx年就成立了“三級(jí)(公司、車間、班組)安全管理組織”，并隨著人事變動(dòng)而及時(shí)調(diào)整。并明確規(guī)定，公司法人代表為公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接職責(zé)人，各車間主任為本車間安全員，各班組長(zhǎng)為本班組安全員。這樣，從組織上保證了在各級(jí)、各部門都指定了安全管理人員，都有人對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，以避免“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，落實(shí)起來(lái)無(wú)人負(fù)責(zé)”的局面。
健全了組織，讓各級(jí)、各部門的安全管理人員能夠有效地履行安全職責(zé)，就是組織工作的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)緊抓不放。
二、安全教育是基礎(chǔ)。
安全教育的目的在于：為保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要，為員工供給獲得安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全技能的機(jī)會(huì);從不一樣的角度來(lái)考察和解釋安全;提高職工的安全意識(shí)和維護(hù)安全的自覺性，鼓勵(lì)他們進(jìn)取去發(fā)現(xiàn)和參與解決各種安全問題。
安全教育是素質(zhì)教育。在現(xiàn)代企業(yè)，沒有安全意識(shí)的人將會(huì)被看成是沒有受過教育的人。對(duì)于安全的無(wú)知會(huì)給自我、給他人和團(tuán)體帶來(lái)十分嚴(yán)重的損失。企業(yè)進(jìn)行廣泛而有效的安全教育，普遍提高職工的安全意識(shí)，是大大減輕安全管理工作強(qiáng)度、盡快改善企業(yè)安全狀況的重要途徑。
員工安全教育方面，我們主要一是采用“以會(huì)代訓(xùn)”的形式，在會(huì)議上對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn);二是在《興業(yè)資訊》刊登安全生產(chǎn)資料，發(fā)給大家學(xué)習(xí);三是由各部門、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn);四是將特殊崗位的員工送出去培訓(xùn)。
從目前的情景看，這方面的工作力度還不夠。公司計(jì)劃在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，再增加四個(gè)方面的安全教育和培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理，作為《員工手冊(cè)》的重要資料刊印下發(fā)，員工人手一冊(cè)，讓大家經(jīng)過學(xué)習(xí)手冊(cè)，都能完整地了解安全生產(chǎn)知識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)，各車間主任必須親自對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格才能上崗，并將培訓(xùn)情景構(gòu)成書面記錄。三是加強(qiáng)對(duì)特殊崗位操作工的'專業(yè)培訓(xùn)，到達(dá)人人持證上崗。四是鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的自學(xué)。
在那里，異常提議，我們各級(jí)管理人員在日常工作中，必須要堅(jiān)持細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度，時(shí)時(shí)叮囑員工注意安全，安全工作做到天天講、處處講。為了大家的安全，我們寧愿成為婆婆嘴，不能嫌鎖碎。我想，員工們明白上級(jí)這樣做是為大家好，他們也會(huì)理解和支持。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的科學(xué)方法。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的方針，安全第一是目的，預(yù)防為主是方法，綜合治理是措施。
事故是完全能夠預(yù)防的。所謂的“前因后果”，是事件發(fā)生的整個(gè)過程，出現(xiàn)某個(gè)后果都是由某個(gè)或者多個(gè)原因引起的。事故發(fā)生前必須有不安全行為或不安全條件，或既有不安全行為又有不安全條件。經(jīng)過經(jīng)常性的檢查、整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，完善安全條件和消除不安全的行為，而將事故消滅在隱患狀態(tài)，是安全生產(chǎn)的夢(mèng)想方法。事故發(fā)生后的整治是治標(biāo)，預(yù)防事故發(fā)生是治本。
從人的因素看，要絕對(duì)安全是不可能的，許多事故的發(fā)生能夠說(shuō)明這一點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中安全條件不太好，但只要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)去認(rèn)真檢查，不安全因素就能夠消除，所以員工的安全思想很重要。人的行為受思想支配，不易控制，所以安全管理中，更要密切注意人的不安全行為。目前，影響安全生產(chǎn)的不良思想主要有：一是無(wú)所謂思想。對(duì)安全麻木不仁，視安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。二是麻痹松懈思想。明白安全很重要，但并不重視安全。工作馬馬虎虎，麻痹大意，不出事故就是安全，缺乏認(rèn)真精神。三是僥幸思想。有這種思想的人，明知面臨有危險(xiǎn)，因?yàn)榕侣闊﹫D省事而不采取應(yīng)有的安全措施，抱著試試看的態(tài)度企圖僥幸過關(guān)。
四、經(jīng)驗(yàn)主義思想。
在工作中是一把好手，但缺乏具體問題具體對(duì)待的精神，什么問題都想著自我過去怎樣做，忽略了新技術(shù)、新環(huán)境、弄巧成拙。五是形式主義思想。拿安全工作作秀，作表面文章，落實(shí)不力，執(zhí)行不嚴(yán)，注重形式，不注重過程，誤導(dǎo)了職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，弱化了職工的安全思想。
產(chǎn)生以上幾種思想的原因，第一是忘記歷史教訓(xùn)或教訓(xùn)認(rèn)識(shí)不深刻;第二是有意或無(wú)意地研究這項(xiàng)工作的代價(jià)，如果安全措施的代價(jià)很高，而不采取措施工作會(huì)很方便時(shí)，他就不愿意采取安全措施;第三是管理上的原因，管理不嚴(yán)，執(zhí)行不力，落實(shí)不細(xì)，監(jiān)督不到位;第四是安全第一職責(zé)人態(tài)度影響;第五是安全文化匱乏的原因，提起安全便是考核、處罰，提起安全便是事故，對(duì)安全文化建設(shè)不重視，調(diào)動(dòng)不起職工講安全、要安全的積極性，便會(huì)構(gòu)成產(chǎn)生不安全思想的土壤。
今后，我們的安全工作應(yīng)逐漸更新思路，加強(qiáng)對(duì)員工(包括管理人員)的預(yù)防意識(shí)的培養(yǎng)，平時(shí)勤檢查，多整改，將工作做在前面，將事故化解于無(wú)形。
五、以督查為保障。
安全檢查作為一項(xiàng)綜合性的檢查制度，它對(duì)安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)作用是顯而易見和廣泛進(jìn)取的，把它運(yùn)用得好，發(fā)揮得好，不僅僅能夠改善和促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，并且能夠預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。針對(duì)安全檢查的現(xiàn)狀和存在的問題，采取必要的措施、方法和手段，充分發(fā)揮其檢查、督促、指導(dǎo)等有效作用，是當(dāng)前安全檢查工作必須認(rèn)真加以思考、研究和正確回答的問題。
在4月15日，公司督查組攜同全體車間主任進(jìn)行的安全衛(wèi)生大檢查，就發(fā)現(xiàn)了不少問題，并很快落實(shí)了安全預(yù)防措施，效果很好。今后，安全檢查將做為一項(xiàng)常規(guī)工作，而長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷完善和健全。
安全督查不僅僅是上級(jí)對(duì)下級(jí)的安全工作落實(shí)情景的監(jiān)督檢查，也包括同級(jí)之間相互的提醒，更包括員工對(duì)管理人員安全管理工作的監(jiān)督。對(duì)上級(jí)不貼合安全規(guī)定的指令，員工有權(quán)提出異議，或者不執(zhí)行。
對(duì)安全檢查工作，應(yīng)注意力求做到：
1、不搞預(yù)約式檢查。安全檢查能夠規(guī)定每段時(shí)間有多少次，但最好不要規(guī)定具體時(shí)間。提前通知的檢查只能讓我們看到突擊式的工作，這不能代表平時(shí)的工作狀態(tài)。
2、堅(jiān)持不懈。安全檢查不能三天打漁兩天曬網(wǎng)，想起來(lái)就去走一走，忙起來(lái)就放在一邊。檢查的力度只能越來(lái)越緊，不能放松，否則有最終流于形式的危險(xiǎn)。
3、檢查出的問題應(yīng)及時(shí)解決。檢查的最終目的是解決安全問題，若檢查出來(lái)的問題不能及時(shí)解決，那么檢查也就失去了意義。
4、檢查過程要有完整的記錄，建立檔案。
六、限期整改，“四不放過”。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的的各種安全問題及時(shí)加以整改，是落實(shí)安全管理的重要措施。即針對(duì)已查明的隱患狀況和緩急程度，要求被查部門定時(shí)、定職責(zé)、定人員，按照“原因查不清不放過，職責(zé)和措施不落實(shí)不放過，事故職責(zé)人不處理不放過，事故教訓(xùn)沒有吸收不放過”的“四不放過”原則，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須對(duì)隱患加以處理、整改。
七、加強(qiáng)特殊部位和崗位的安全防范
我們公司的生產(chǎn)帶有化工性質(zhì)，危險(xiǎn)源較多，重點(diǎn)有：硫酸貯罐及管道、酒精貯罐及管道、高壓及低壓電氣設(shè)備、壓力容器、鍋爐、行車、粗品(熱)料池等等。這些地方涉及的安全管理范圍廣，危險(xiǎn)性大，對(duì)管理人員、操作人員和維修人員的要求高。這些部位應(yīng)當(dāng)成為重點(diǎn)安全監(jiān)控部位。
根據(jù)安全法規(guī)規(guī)定，公司有許多崗位屬于特殊工種，需要持有相關(guān)安全資格證書才能上崗，如：硫酸、酒精等�；返墓芾砣藛T，司爐工，電焊工，電工，叉車駕駛員等等。這些崗位主要操作人員必須持證上崗。暫時(shí)沒有證書的或證書過期的員工，應(yīng)向公司報(bào)告，及時(shí)加以培訓(xùn)補(bǔ)齊證書。在以后的人員調(diào)動(dòng)中，對(duì)這些特殊崗位員工不宜調(diào)換。
八、注意防范高溫危害。
此刻已經(jīng)是春未，氣溫很快高起來(lái)。各部門應(yīng)注意做好防暑降溫工作的布置。遮陽(yáng)、降溫、通風(fēng)等裝置應(yīng)提前安排，配置齊全，保證高溫時(shí)不耽誤使用。
總之，安全工作事關(guān)公司利益、事關(guān)員工個(gè)人身心健康和切身利益。安全面前，我們大家要時(shí)刻提醒自我，經(jīng)過不懈努力和持續(xù)改善，做到“三不傷害”(不傷害自我、不傷害別人、不被別人傷害)，從而牢牢把握住自我的幸福，永遠(yuǎn)高高興興上班，平平安安回家。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 13
作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國(guó)家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
二、落實(shí)責(zé)任，完善措施
我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級(jí)管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案，開展各類演練，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級(jí)安全部門的文件要求，對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對(duì)全站營(yíng)運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競(jìng)賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。
三、狠抓源頭，把好關(guān)口
我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測(cè)設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》，嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測(cè)的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測(cè)人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國(guó)家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識(shí)，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
四、排查隱患，跟蹤治理
安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查，與上級(jí)部署的`各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，在客運(yùn)站長(zhǎng)年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、�？瓦\(yùn)”安全生產(chǎn)活動(dòng)�；顒�(dòng)堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合，對(duì)于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改；當(dāng)場(chǎng)不能整改的，做好防范措施
進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對(duì)各類隱患的整改力度，不走過場(chǎng)，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。
五、逐一查堵，確保安全
為確�？瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施，防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車：一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。
六、加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)整改
我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議�？瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，對(duì)外公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。
時(shí)值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 14
近兩年來(lái)，在各級(jí)政府和安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，我公司的安全管理工作取得了良好的效果，實(shí)現(xiàn)了零重大安全事故和達(dá)到安全管理的目的。主要工作報(bào)告如下:
一是建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司成立后，及時(shí)成立了以周碩董事長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并成立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，部門領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，組長(zhǎng)為組員。從而形成覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為安全工作提供組織保障。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)的實(shí)際情況，公司把建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程作為公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先，制定并頒布了各種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門在安全管理工作中有章可循。
同時(shí)，公司還注重加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)車間必須建立四大臺(tái)帳:安全教育、五同時(shí)、安全檢查、隱患整改。并檢查考核各種臺(tái)帳的建立，加強(qiáng)基層單位的安全管理。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任制。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，近兩年來(lái)，我公司董事長(zhǎng)安全第一責(zé)任人周碩同志每年與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，然后董事長(zhǎng)分別與生產(chǎn)副總和安全環(huán)保經(jīng)理簽訂內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書， 然后生產(chǎn)副總和安全環(huán)保經(jīng)理分別與各部門安全第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了各級(jí)責(zé)任安全目標(biāo)責(zé)任制。 使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。在生產(chǎn)過程中，我們強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)的責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，確保不發(fā)生安全事故。正是因?yàn)榘踩?zé)任層層落實(shí)到人，我們才成功提前完成了所有生產(chǎn)指標(biāo)，沒有發(fā)生重大安全事故，創(chuàng)造了工廠成立兩年來(lái)最好的成績(jī)。
第三，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳教育工作。
公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”政策，明確“以人為本，持續(xù)改進(jìn)。安全理念，時(shí)刻關(guān)注安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴。為了提高員工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各種安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的醒目位置，讓員工每天上班時(shí)都能看到；要求每班在班前班后召開安全小組會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班的安全工作，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的`問題，提出下一步的要求。
在安全教育和培訓(xùn)方面，公司每月對(duì)生產(chǎn)車間的工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行測(cè)試，對(duì)測(cè)試不合格的人員進(jìn)行再培訓(xùn)。并編制了公司的《安全操作規(guī)程》，分發(fā)給各生產(chǎn)崗位，要求部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)組織員工學(xué)習(xí)。通過廣泛的安全知識(shí)宣傳教育，全體員工牢牢收緊了安全生產(chǎn)的繩子，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，自我保護(hù)技能普遍掌握和提高。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為重中之重，切實(shí)抓好。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全管理的重中之重。近兩年來(lái)，公司安委會(huì)及時(shí)召開每周安全會(huì)議，開展安全隱患排查整改工作。分析公司隱患，研究制定整改方案。只要有隱患，就要及時(shí)整改。隱患整改率必須達(dá)到100%，不得碰運(yùn)氣。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視隱患，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上親自部署消除隱患的解決方案。安全環(huán)保部應(yīng)及時(shí)監(jiān)督并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)格”字第一，實(shí)行“每天檢查兩次。，每周進(jìn)行一次全面檢查，與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面的考核制度，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過三次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，并采取措施限期整改，防患于未然�，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)“三違”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和威脅安全生產(chǎn)的人進(jìn)行揭發(fā)，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各種維護(hù)過程中，安全環(huán)保部始終牢牢抓住安全屏障。所有工作，如動(dòng)火作業(yè)、入爐、攀爬作業(yè)等。應(yīng)嚴(yán)格按照安全維護(hù)程序辦理工作許可證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可操作。安全環(huán)保部將全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和跟蹤操作，安全監(jiān)督人員在維修結(jié)束投產(chǎn)前不得離開維修現(xiàn)場(chǎng)。
加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理的需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們認(rèn)識(shí)到僅僅加強(qiáng)管理是不夠的，必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要進(jìn)行必要的投入。這兩年公司花的錢比較多，一方面是用來(lái)購(gòu)買完整的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)防護(hù)用品、消防用品；一方面用于潛在事故的整改。由于公司毫不猶豫地進(jìn)行了安全投入，安全管理有著強(qiáng)大的物質(zhì)保障，各種事故隱患得到了順利有效的整改，不僅保證了生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，也保證了年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的安全工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、實(shí)施和落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 15
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標(biāo)管理體系�！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益�(zhèn)生產(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作，調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，下拔安全生產(chǎn)專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，配置了電腦、相機(jī)等辦公用品。
把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系，積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制
鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案，還編制了《官倉(cāng)鎮(zhèn)20xx年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。在年初工作會(huì)議上，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉(cāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《官倉(cāng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《官倉(cāng)鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動(dòng)，層層把關(guān)落實(shí)
(一)煤礦整治活動(dòng)。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管，一年來(lái)，安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對(duì)煤礦進(jìn)行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高和煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)并報(bào)交安監(jiān)站備案。
鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對(duì)煤礦進(jìn)行安全檢查。20xx年，我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產(chǎn)量少，安全投入大，嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保了今年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
(二)無(wú)證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無(wú)證煤窯93對(duì)，已全部炸封。無(wú)證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點(diǎn)，我鎮(zhèn)非常重視對(duì)無(wú)證煤窯的監(jiān)管，由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對(duì)無(wú)證小煤窯的監(jiān)管，鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無(wú)證小煤窯的官倉(cāng)村、石皇村、羊復(fù)村三個(gè)巡查員，每天進(jìn)行督查。安委辦、國(guó)土資源所不定期對(duì)幾個(gè)無(wú)證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。促進(jìn)無(wú)證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
(三)認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度，實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。一年來(lái)，認(rèn)真檢查企業(yè)安全，協(xié)調(diào)企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)54次，下達(dá)整改通知書178份，共查出安全隱患477條，并派專人督促企業(yè)整改，確保整改率100%。通過耐心細(xì)致的工作，調(diào)解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
(四)道路交通整治工作。交通運(yùn)輸是發(fā)展的關(guān)鍵，我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)用車、摩托車的管理，制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項(xiàng)整治工作方案》，由派出所具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作，定期不定期的組織工作人員對(duì)交通路口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)，對(duì)“三無(wú)”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運(yùn)秩序，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項(xiàng)整治管理。民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。一年來(lái)，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對(duì)全鎮(zhèn)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查，沒收了非法食品數(shù)件。尤其是應(yīng)對(duì)“奶粉”事件方面，我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急救援人員，在極短的時(shí)間內(nèi)對(duì)我鎮(zhèn)奶粉銷售點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。沒收了“問題”奶粉，確保了萬(wàn)無(wú)一失。
(六)加強(qiáng)對(duì)民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)民爆物品實(shí)行跟蹤監(jiān)控，購(gòu)銷記帳。
(七)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)消防的管理。組織派出所、安委辦人員對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行查處，并下發(fā)了整改通知書3份，并且還對(duì)學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、開展專項(xiàng)行動(dòng)
(一)認(rèn)真組織開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[20xx]8號(hào)》文件精神，全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)要求，我辦積極籌備，組織開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容，深入落實(shí)安全工作措施，切實(shí)消除事故隱患，召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況，根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀，制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。
為了廣泛宣傳、動(dòng)員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放安全知識(shí)資料等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺(tái)，懸掛條幅開展咨詢活動(dòng)，向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識(shí)。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。
(二)認(rèn)真組織開展“百日督查”專項(xiàng)行動(dòng)。
根據(jù)《桐梓縣官倉(cāng)鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了《“百日督查”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。
一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查，主要煙花爆竹銷售點(diǎn)、液化氣銷售點(diǎn)。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營(yíng)及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了嚴(yán)勵(lì)的處理。
二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在派出所指導(dǎo)員的陪同下，我鎮(zhèn)安委辦對(duì)太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉(cāng)小學(xué)進(jìn)行安全檢查，聽取了學(xué)校校長(zhǎng)在開展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)以來(lái)學(xué)校開展工作情況，認(rèn)真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn)，并且查看了學(xué)校房屋，各間學(xué)校都一致認(rèn)為，在512汶川大地震時(shí)，學(xué)校都有不同程度的震感，但都沒有影響到學(xué)校的房屋。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。
三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對(duì)高坎水庫(kù)、泥溝子水庫(kù)進(jìn)行安全巡查，認(rèn)真走訪了水庫(kù)附近的居民，聽取了他們對(duì)水庫(kù)變化的了解，掌握水庫(kù)動(dòng)態(tài)。
四、安委辦對(duì)鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查，對(duì)配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營(yíng)證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。
五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安委辦和安監(jiān)站對(duì)我鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行大檢查。安監(jiān)站負(fù)責(zé)其井下和資料的檢查，安委辦對(duì)其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查，井下檢查涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備，各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的內(nèi)容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對(duì)檢查出的問題要求煤礦限期整改。
六、安委辦組織人員對(duì)我鎮(zhèn)內(nèi)的重點(diǎn)防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉(cāng)中學(xué)、官倉(cāng)小學(xué)、太平倉(cāng)庫(kù)、紅旗倉(cāng)庫(kù)、蔣公館)進(jìn)行安全檢查，并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)這些地方進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報(bào)。我辦在檢查時(shí)指出：蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn)，嚴(yán)禁任何人以任何名義對(duì)其改造和破壞行動(dòng)。村領(lǐng)導(dǎo)必須時(shí)刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對(duì)全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動(dòng)，嚴(yán)查營(yíng)運(yùn)客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對(duì)農(nóng)用機(jī)車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無(wú)證無(wú)牌行駛，違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵(lì)的查處。
八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，國(guó)土資源所對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了巡查，在巡查時(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出：村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，必須時(shí)刻拉緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作的'順利開展。
(三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。
為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署，推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動(dòng)。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識(shí)。
(四)認(rèn)真組織開展安全大檢查活動(dòng)。
積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。一年來(lái)，我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動(dòng)。針對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面，進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、存在不足
(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán)，對(duì)各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止，部分企業(yè)對(duì)每次安全檢查視為“走過場(chǎng)”，沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
(二)對(duì)各企業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠。一年來(lái)，我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識(shí)培訓(xùn)，但培訓(xùn)總體時(shí)間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，收到效果不夠明顯。
(三)對(duì)農(nóng)用機(jī)車的管理力度不夠。農(nóng)用機(jī)車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運(yùn)輸工具，然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機(jī)車大多存在無(wú)證、無(wú)照、無(wú)牌的情況。對(duì)此，我們開展了幾次安全大檢查，整頓了一些運(yùn)輸秩序，也起到了一定的作用。但由于沒有長(zhǎng)期遵照?qǐng)?zhí)法，存在“一時(shí)熱”的情況，“三無(wú)”運(yùn)輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
(二)針對(duì)以上不足，認(rèn)真查找分析問題根源，從根本上解決問題。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續(xù)扎實(shí)開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 16
事故發(fā)生后，當(dāng)事人或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取自救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；事故單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大或者發(fā)生次生事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
一、重要證據(jù)應(yīng)妥善保護(hù)：發(fā)生一般、重大、特大、特別重大安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不得在事故搶救期間和調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿；不在單位的應(yīng)立即返回。
事故現(xiàn)場(chǎng)的.重要證據(jù)應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。由于搶救、防止事故擴(kuò)大需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物體時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖、拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，事故搶救完成后，事故現(xiàn)場(chǎng)能夠恢復(fù)原狀的應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原狀。一般、重大、特大、特別重大事故現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和有關(guān)部門同意，方可撤除和清理。
二、重特大事故2小時(shí)內(nèi)報(bào)告：安全事故發(fā)生后，有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和處理。事故報(bào)告工作應(yīng)符合下列規(guī)定：發(fā)生安全事故，由事故所屬車輛駕駛員在事故發(fā)生后立即向分公司報(bào)告。
三、60日內(nèi)完成事故調(diào)查：事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成事故調(diào)查工作、寫出事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)有權(quán)作出事故批
復(fù)結(jié)案的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，特殊情況一般不得超過90日。
輕傷事故由事故單位根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)結(jié)案。事故單位自作出批復(fù)結(jié)案之日起10日內(nèi)，報(bào)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)在接到事故調(diào)查報(bào)告30日內(nèi)對(duì)事故進(jìn)行批復(fù)結(jié)案，特殊情況不得超過60日。自作出結(jié)案批復(fù)之日起10日內(nèi)，報(bào)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。生產(chǎn)安全事故等級(jí)分六類：
輕傷事故：指只有輕傷但沒有重傷和死亡的事故；
重傷事故：指一次重傷（含急性中毒，下同）3人以下、沒有死亡的事故（本辦法所稱“以上”，包含本數(shù)；所稱“以下”，不包含本數(shù)，下同）；
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或重傷3人以上10人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10人以下，或重傷10人以上50人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30人以下，或重傷50人以上100人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或重傷100人以上，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上的事故。安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
一、事故發(fā)生后，街道領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施組織搶救，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
二、事故發(fā)生后，街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員應(yīng)在時(shí)限內(nèi)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)告事故情況，做到不遲報(bào)、不漏報(bào)、不謊報(bào)、不瞞報(bào)。
三、認(rèn)真做好地區(qū)安全穩(wěn)定工作，積極配合有關(guān)部門、事故單位做好事故傷亡人員（親屬）的善后工作，積極配合事故調(diào)查組的各項(xiàng)工作。
四、監(jiān)督事故發(fā)生單位嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，防止事故事態(tài)擴(kuò)大和再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 17
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處，是安保部門的責(zé)任所在。現(xiàn)就上半年公司安全形勢(shì)作簡(jiǎn)要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對(duì)策和建議。
一、存在的問題
1、部分職工的安全意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，自我保護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對(duì)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識(shí)不強(qiáng)。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，樹立和強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營(yíng)造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅等，相關(guān)安全警示標(biāo)識(shí)也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。
3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)。近年來(lái)，安保部對(duì)公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎(jiǎng)懲條例，相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對(duì)制度進(jìn)行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對(duì)制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
4、安保隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高�，F(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對(duì)于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的`地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時(shí)。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場(chǎng)、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對(duì)于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
二、對(duì)策和建議
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實(shí)到安全管理崗位上來(lái)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊(duì)伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實(shí)行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場(chǎng)巡檢員職責(zé)；二是安保部配備高頻對(duì)講機(jī)；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全；四是購(gòu)置安保人員制服。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
建議：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點(diǎn)部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點(diǎn)部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。
建議：根據(jù)目前交通車運(yùn)行情況，將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。
4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度、安全事故報(bào)告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度等12項(xiàng)基本規(guī)章制度，以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實(shí)到基層，并通過定期的檢查，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
5、實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實(shí)現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保隱患治理落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
安全管理，從來(lái)都不只是一個(gè)部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 18
為全面深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作，全力確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生，我部認(rèn)真分析本本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，梳理易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險(xiǎn)情況，細(xì)化高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程范圍和對(duì)象，明確防范化解風(fēng)險(xiǎn)的人防、物防、技防措施，并形成《防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》，現(xiàn)將報(bào)告分析如下：
一、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控
政府主管部門在建筑施工等行業(yè)組織“查大風(fēng)險(xiǎn)防大事故百日行動(dòng)”的專項(xiàng)活動(dòng)，是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控和隱患排查治理的雙重預(yù)防性工作機(jī)制的.重要體現(xiàn)，也是我們的兩張清單，即“風(fēng)險(xiǎn)清單”和“隱患清單”對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)機(jī)制，采用清單式管理，能對(duì)照清單管控風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照清單消除隱患，也就是我們重大風(fēng)險(xiǎn)分析的要求。
指揮部一直在推行落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，堅(jiān)持推行指揮部和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)隱患分析，目的在于要求項(xiàng)目落實(shí)月度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析制度，每月動(dòng)態(tài)發(fā)布 “安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單”，并要求項(xiàng)目總工每月組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析，并將風(fēng)險(xiǎn)管控與風(fēng)險(xiǎn)告知、隱患排查、事故分析以及作業(yè)安全條件確認(rèn)等工作逐步融入風(fēng)險(xiǎn)管控中，突出了“事先預(yù)控”的理念，也體現(xiàn)了我們要做“平安衛(wèi)士”和不做“消防搶險(xiǎn)隊(duì)員”的愿望，將安全管理理念由“隱患管理”向“風(fēng)險(xiǎn)管理”轉(zhuǎn)變。
二、建立組織機(jī)構(gòu)
指揮部特成立“專項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部安全監(jiān)督處，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)各參建單位開展此活動(dòng)。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析
根據(jù)尋沾高速公路項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，對(duì)照文件要求，指揮部立即行動(dòng)，全面進(jìn)行分析、梳理、排查，細(xì)化高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程范圍和對(duì)象，明確防范化解風(fēng)險(xiǎn)的人防、物防、技防措施，建立易導(dǎo)致重特大事故的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患清單。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 19
一、事故基本情況
1、企業(yè)詳細(xì)名稱：xx單位地址：xx市xx區(qū)。
2、經(jīng)濟(jì)類型：股份有限公司國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)：機(jī)械制造。
3、隸屬關(guān)系：xx事故發(fā)生時(shí)間：x年xx月xx日x時(shí)x分
4、事故地點(diǎn)：xx廠房?jī)?nèi)
5、事故類別：
6、事故原因：x年xx月xx日x時(shí)x分xx單位維修xxx在廠房?jī)?nèi)，違章企業(yè)，造成xxx墜落地面重傷。
7、事故嚴(yán)重級(jí)別：
8、本次事故損失工作日總數(shù)：2500。
9、本次事故經(jīng)濟(jì)損失：5萬(wàn)元其中：直接經(jīng)濟(jì)損失：3萬(wàn)元。
二、事故詳細(xì)經(jīng)過
x月x日8時(shí)30分，xx機(jī)械有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)維修班維修鉗工崔xx、王xx，按工場(chǎng)下達(dá)的工作票要求，來(lái)到工場(chǎng)結(jié)構(gòu)廠房東門，維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個(gè)長(zhǎng)2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架，在其上部固定三塊金屬跳板，并將一長(zhǎng)約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上，竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定，竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時(shí)許，王xx未配戴安全帶登上竹梯，手持撬棍和方木，從上往下修理鋁合金卷簾門滑道，崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。
大約10時(shí)30分，王xx從上往下維修到5.5米高度時(shí)，下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒，王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面，造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害，急送至市中心醫(yī)院，于次日凌晨2時(shí)死亡；崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面，幸好沒有受傷。
三、事故原因分析
�。ㄒ唬┲苯釉颍捍辺x、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx登高作業(yè)不系安全帶，冒險(xiǎn)作業(yè)，在維修滑道時(shí)用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，
垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。
�。ǘ╅g接原因：
1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)，對(duì)這類危險(xiǎn)性較大的沒有制定切實(shí)可行的.，而且在這次維修作業(yè)時(shí)本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項(xiàng)，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實(shí)施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設(shè)班長(zhǎng)，沒有明確負(fù)責(zé)人，職責(zé)不清，責(zé)任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對(duì)職工的不到位，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全知，冒險(xiǎn)，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對(duì)事故責(zé)任者的處理意見
1、xxx，xx有限公司、董事長(zhǎng)，未切實(shí)履行監(jiān)督，對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對(duì)其給予x萬(wàn)元罰款。
2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對(duì)其給予x萬(wàn)元罰款。
3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，未切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對(duì)其給予x仟元罰款。
4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對(duì)xx有限公司給予x萬(wàn)元罰款。
5、其他有關(guān)責(zé)任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
1、xx有限公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)本公司工作，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
2、xx有限公司，要加強(qiáng)各工場(chǎng)、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
3、xx有限公司，要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動(dòng)，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級(jí)人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識(shí)，完善各項(xiàng)制度和措施，防止種類事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 20
本次安全生產(chǎn)分析報(bào)告旨在對(duì)公司近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，以期能夠有效地加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
一、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。
近期，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但也存在一些不容忽視的問題。其中，事故發(fā)生率略有上升，部分崗位存在安全隱患，需要加強(qiáng)監(jiān)管和整改。
二、安全生產(chǎn)管理情況分析。
公司在安全生產(chǎn)管理方面進(jìn)行了一系列措施，如加強(qiáng)員工安全意識(shí)宣傳、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、完善應(yīng)急預(yù)案等。但是還存在一些不足之處，例如安全培訓(xùn)不夠到位、關(guān)鍵部位安全管理存在疏漏等。
三、應(yīng)對(duì)措施。
針對(duì)以上問題，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管和整改，完善安全管理制度，確保員工的安全生產(chǎn)。具體措施包括：
1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，確保設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。
3.完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，盡力避免損失擴(kuò)大。
4.加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理，確保工作場(chǎng)所的安全環(huán)境。
四、結(jié)語(yǔ)。
安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的`生命財(cái)產(chǎn)安全，公司將堅(jiān)持“安全第一”的原則，持續(xù)完善安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管和整改，確保員工的安全生產(chǎn)，共創(chuàng)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
謝謝。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 21
xxx水務(wù)局認(rèn)真分析縣內(nèi)水利行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)律和特點(diǎn)，梳理了易導(dǎo)致重特大事故的安全風(fēng)險(xiǎn)情況，細(xì)化高風(fēng)險(xiǎn)單位范圍和對(duì)象，明確防范化解風(fēng)險(xiǎn)的人防、物防、技防措施，形成我縣水利行業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告如下：
一、主要工作基本情況
xxx目前在建主要工程項(xiàng)目有納甲河水庫(kù)，石良子水庫(kù)等在建項(xiàng)目。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的安全督查，我局按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)檢查和督查在建項(xiàng)目的納甲河水庫(kù)、石良子水庫(kù)工程。共檢查和督查了在建項(xiàng)目2件，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患2條，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改2條。
二、存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患
在2件項(xiàng)目的安全管理工作中，各參建單位做了大量工作，取得了一定的成效，xxxx年建設(shè)項(xiàng)目未發(fā)生一起人員傷亡的生產(chǎn)安全事故，但還存在一些不可忽視的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。
風(fēng)險(xiǎn)隱患：一是納甲河水庫(kù)住宿營(yíng)地存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，引水隧洞存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，高邊坡存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是石良子水庫(kù)高邊坡存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。
存在問題主要表現(xiàn)在：一是部分施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，存在安全管理制度落實(shí)不到位，專職安全管理人員不足，安全教育不深入，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不規(guī)范的問題；二是個(gè)別項(xiàng)目監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與技術(shù)負(fù)責(zé)不到位，工程質(zhì)量尚需提高，安全監(jiān)管力度還需加大，參建各方的主體責(zé)任還需進(jìn)一步落實(shí)；三是部分工地特種設(shè)備使用過程中存在違章作業(yè)現(xiàn)象；四是施工隊(duì)伍的'安全管理仍需加強(qiáng)，由于眾多臨時(shí)工、農(nóng)民工流動(dòng)性大，安全意識(shí)淡薄，操作技能和自我防護(hù)能力低，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
三、防范化解風(fēng)險(xiǎn)措施
進(jìn)一步加大對(duì)建項(xiàng)目的安全管理力度，采取切實(shí)有效的措施辦法，確保建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)安全。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的監(jiān)督，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，完善各項(xiàng)有針對(duì)性和可操作性的規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)各級(jí)人員的安全責(zé)任，分清職責(zé)，狠抓執(zhí)行和落實(shí)，確保體系有效運(yùn)行。
（二）完善應(yīng)急管理，加強(qiáng)應(yīng)急演練
結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展和應(yīng)急演練情況，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練與總結(jié)，把預(yù)先控制和防范工作落到實(shí)處，提高應(yīng)急處理能力，降低事故損害程度。
�。ㄈ┏掷m(xù)開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作
要充分認(rèn)識(shí)到安全隱患排查治理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，把安全隱患排查治理工作轉(zhuǎn)化成日常工作，形成一種工作制度，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不走過場(chǎng)。根據(jù)各個(gè)季節(jié)、各階段生產(chǎn)形勢(shì)需要，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，督促各施工單位有針對(duì)性對(duì)高空作業(yè)安全、施工用電安全、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車交通運(yùn)輸安全、消防安全、大型起重設(shè)備安全、涉水作業(yè)、邊坡穩(wěn)定、文明施工等開展專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理工作。
安全生產(chǎn)分析報(bào)告 22
一、煤礦基本情況
xxxx煤礦建于，隸屬山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司，屬地方國(guó)有企業(yè)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)t/a，核定生產(chǎn)能力33萬(wàn)t/a。井田位于xxxx煤田的東部邊緣，面積4.2682km2。礦井為立、斜井綜合開拓。有+60、-120、- 300、-550m四個(gè)水平，現(xiàn)集中在-550m水平生產(chǎn)。開采上限為xxm，下限為xxxm。礦井主要開采15煤層，采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式采煤法。共生產(chǎn)原煤30.41萬(wàn)t，虧損4289萬(wàn)元。通風(fēng)方式為中央并列抽出式，主、副斜井、東立井進(jìn)風(fēng)，總回風(fēng)井回風(fēng)。截止12月31日，礦井已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5405天。
二、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
�。ㄒ唬╇[患治理方面主要困難和突出問題
1、瓦斯方面
礦井瓦斯等級(jí)鑒定等級(jí)為瓦斯礦井，不存在重大安全隱患。
2、煤塵爆炸性
礦井對(duì)11、13、15煤層按規(guī)定進(jìn)行了煤塵爆炸性鑒定，鑒定結(jié)論：煤塵均具有爆炸性，火焰長(zhǎng)度均大于400mm，爆炸指數(shù)分別為40.15%、48%、44.86%。煤塵爆炸構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。礦井制定并采取了綜合防塵措施及爆破安全措施，有效防治了煤塵爆炸，不存在重大安全隱患。
3、煤層自燃
礦井對(duì)11、13、15煤層按規(guī)定進(jìn)行了自燃傾向性鑒定，鑒定結(jié)論：11、13、15煤層均屬Ⅱ類自燃煤層。煤層自燃已構(gòu)成礦井的重大危險(xiǎn)源。礦井制定并采取了綜合防火措施，不存在重大安全隱患。
4、沖擊地壓
礦井對(duì)13煤層及頂板進(jìn)行的物理力學(xué)性質(zhì)測(cè)試與沖擊傾向性鑒定，13煤層具有弱沖擊傾向性、頂板屬于具有弱沖擊傾向性的巖層。沖擊地壓方面不存在重大安全隱患。
5、水文地質(zhì)
礦井水文地質(zhì)條件屬中等類型。礦井水文地質(zhì)方面不存在重大安全隱患。
�。ǘ┟禾渴袌�(chǎng)影響方面困難和突出問題
1、煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟，價(jià)格下滑，礦井虧損經(jīng)營(yíng)，近已虧損1個(gè)多億。不見好轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，已嚴(yán)重影響到職工思想的穩(wěn)定，人員流失已初現(xiàn)端倪，維穩(wěn)成為當(dāng)前工作的重中之重。
2、礦井資源條件差，機(jī)械化程度低，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)成本居高不下。
3、礦井多水平延深，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，地質(zhì)條件復(fù)雜，礦壓、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)确矫娌话踩蛩囟�，安全管理難度大。
4、人員老化，文化高、年輕人不愿意從事井下作業(yè)，技術(shù)人員缺乏，人員管理難度大。
三、安全生產(chǎn)做法及下一步措施
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面做法
1、認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)績(jī)效考核。制定安全生產(chǎn)績(jī)效辦法，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，托管式管理，明確“安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、效率、勞動(dòng)紀(jì)律”等百分量化考核細(xì)則，從礦長(zhǎng)到職工全部納入績(jī)效考核范圍，個(gè)人收入、崗位全部與績(jī)效考核分?jǐn)?shù)掛鉤。通過安全生產(chǎn)績(jī)效考核的有效實(shí)施，礦井安全生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)目標(biāo)量化明確，打破了干部職工收入平均主義、吃大鍋飯老傳統(tǒng)，從干部到職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)效率，成本控制，勞動(dòng)紀(jì)律取得顯現(xiàn)效果。
2、加大安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“黨政同責(zé)”和崗位、職能、權(quán)利與職責(zé)相統(tǒng)一的原則，建立了層層落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任績(jī)效考核體系，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有力保證了礦井安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真制定落實(shí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；組織全員開展安全教育活動(dòng)；組織全員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程考試；組織參加安全知識(shí)競(jìng)賽；認(rèn)真開展安全思想教育活動(dòng)，分析發(fā)生在身邊安全事故教訓(xùn)，開展安全大反思大討論。通過一系列安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提升職工安全意識(shí)。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)自查自糾。根據(jù)礦井實(shí)際，確定每個(gè)時(shí)期安全自查自糾重點(diǎn)，每旬至少組織一次安全大檢查活動(dòng)，檢查突出節(jié)假日放假前后、農(nóng)忙時(shí)節(jié)、高溫雨季等重點(diǎn)時(shí)期，突出工作面回撤、遇地質(zhì)構(gòu)造、過斷層、巷道貫通、大型設(shè)備回撤安裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。每次檢查對(duì)存在問題組織研究制定整改措施，實(shí)行問題整改閉合管理，保證整治到位，提升了礦井安全管理水平。
5、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作。重視煤炭質(zhì)量，抓煤質(zhì)從源頭抓起，采煤工作面矸石進(jìn)老空，掘進(jìn)工作面矸石進(jìn)行充填，矸石消化到現(xiàn)場(chǎng)，既緩解了礦井提升壓力，增大了提煤量，減少了矸石上井費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效益的目的。
�。ǘ┫虏桨踩a(chǎn)工作措施
1、保證隊(duì)伍穩(wěn)定。持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)，嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，已嚴(yán)重影響到職工思想的穩(wěn)定。要強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，各單位加強(qiáng)職工安全思想教育，實(shí)施親情化管理，分析安全市場(chǎng)形勢(shì)，提高安全認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到礦井當(dāng)前面臨的困難，明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，增強(qiáng)全員凝聚力，樹牢安全生產(chǎn)的'責(zé)任感、壓力感和緊迫感，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證安全生產(chǎn)。
2、保證安全投入。企業(yè)再難不能輕安全，市場(chǎng)再難不能少投入。制定并嚴(yán)格落實(shí)年度、季度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，加大礦井系統(tǒng)優(yōu)化、通風(fēng)系統(tǒng)改造、安全勞動(dòng)保護(hù)等方面的投入，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、保證安全質(zhì)量。各專業(yè)要大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，細(xì)化每項(xiàng)工作，分專業(yè)、崗位、流程，將每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作分解細(xì)化，將每段巷道、每臺(tái)設(shè)備的管理責(zé)任到人，做到“事事有人管，事事有落實(shí)”；規(guī)范操作流程，按規(guī)程施工，做到崗位操作正規(guī)化；完善基礎(chǔ)資料，健全各崗位的記錄、圖表、臺(tái)賬、報(bào)告等基礎(chǔ)資料，做到工作有記錄，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化。安全科質(zhì)檢辦加大工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查力度，以查促改，不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4、保證成本控制。大力實(shí)施“嚴(yán)抓安全，提質(zhì)增效，節(jié)約挖潛”工程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核辦法，從礦長(zhǎng)到職工全員納入績(jī)效考核對(duì)象，把個(gè)人收入、崗位安全等全部與績(jī)效考核掛鉤，強(qiáng)化安全責(zé)任，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效益的最大化，有力保障安全生產(chǎn)。
5、嚴(yán)格干部考核。制定安全管理人員下井及帶班下井與安全獎(jiǎng)掛鉤制度，調(diào)動(dòng)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及安全生產(chǎn)履職盡責(zé)的積極性，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)合同考核辦法，量化管理人員工作業(yè)績(jī)，實(shí)施競(jìng)聘上崗。凡事從干部抓起，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，營(yíng)造干勁足、正氣濃的工作氛圍。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)隱患定期審查匯報(bào)及重大隱患報(bào)告制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格落實(shí)隱患治理措施、責(zé)任、資金、期限、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案“六落實(shí)”，全程跟進(jìn)抓整改。創(chuàng)新隱患排查方式，建立礦領(lǐng)導(dǎo)、職能管理人員、安監(jiān)員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、職工五級(jí)隱患排查體系；充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，每個(gè)專業(yè)確定一名“專家”，每月一次對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行一次“會(huì)診”，重點(diǎn)排查礦井各專業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)潛在安全隱患。繼續(xù)大力推進(jìn)“掛圖研判”工作法，吸收全員參與，調(diào)動(dòng)大家的積極性和智慧，發(fā)揮最大潛能，挖掘不易發(fā)現(xiàn)的隱患。
7、嚴(yán)格制度落實(shí)�！爸贫炔宦鋵�(shí)等于零”，成立考核小組，要加強(qiáng)會(huì)議、文件、制度、規(guī)定等要求的落實(shí)，凡事有安排就有落實(shí)，嚴(yán)格閉合管理，對(duì)不能落實(shí)的必須由分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明意見，采取針對(duì)性措施或方案，切實(shí)把安全生產(chǎn)要求落到實(shí)處，有力保證安全生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格責(zé)任追究。建立完善“三違”處罰、質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)、成本控制及生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度，建立完善各項(xiàng)處罰與單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、兼保科室、包保分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)制度，凡事有標(biāo)準(zhǔn)、有負(fù)責(zé)，有監(jiān)督、有考核，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)監(jiān)督的工作體系，全面提升礦井安全生產(chǎn)管理水平。
四、對(duì)緩解煤礦經(jīng)濟(jì)下行，保障煤礦安全生產(chǎn)的建議和看法
1、走煤化油、煤化氣等轉(zhuǎn)型路子，增加煤炭資源開采價(jià)值。
2、嚴(yán)格控制煤炭核定生產(chǎn)量，扭轉(zhuǎn)煤炭供大于求局面。
3、嚴(yán)格煤礦生產(chǎn)安全條件認(rèn)證，使煤礦生產(chǎn)科學(xué)、合理、安全、高效。
4、控制煤礦技術(shù)投入成本，增加煤炭行業(yè)扶持力度，提升煤礦安全生產(chǎn)保障水平。
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