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      2. 財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告

        時(shí)間:2024-11-28 22:30:33 曉麗 報(bào)告 我要投稿

        財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告(精選12篇)

          隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告(精選12篇)

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我的述職。

          一、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

          在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

          二、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

          1、月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),xx公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

          2、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

          三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高

          1、對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

          2、到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的.問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

          我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

          一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

          1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)

          20xx年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

          2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證

          20xx年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

          3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

          20xx年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

          1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

          2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

          3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

          4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

          5.積極地組織柜員上崗考試;

          6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;

          7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

          二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益

          1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

          2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。

          在費(fèi)用的.管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

          全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%,節(jié)約費(fèi)用x個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

          三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

          我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

          一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

          二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

          三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

          四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

          1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素

          立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

          2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長

          一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。

          二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。

          三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。

          四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。

          五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

          3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率

          回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

          面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到20xx年;仡20xx年,我本著“認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

          一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

          積極參加中心組的政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵,加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真踐行會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守,熱愛本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

          二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,參與院內(nèi)各項(xiàng)事

          1、制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》,完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況,對(duì)原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。

          2、合理安排使用財(cái)政部門預(yù)算資金及項(xiàng)目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施早,項(xiàng)目資金計(jì)劃批復(fù)晚,為使資金及時(shí)到位,正確合規(guī)使用,在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我多次向省局、國土廳、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。

          3、認(rèn)真審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用,并簽署意見或建議。審核廣告公司、測(cè)繪工程處、航測(cè)遙感、動(dòng)態(tài)檢測(cè)、現(xiàn)代制圖、第x測(cè)繪分院記賬憑證及帳表;嗽罕静、xx分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),認(rèn)真審核對(duì)外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的'真實(shí)、準(zhǔn)確。

          5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度,實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度,加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)大額資金的使用實(shí)行集體決策,對(duì)各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點(diǎn),做好內(nèi)部稽核工作。

          三、配合省局要求,做好各項(xiàng)工作。

          1.積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院20xx年度經(jīng)營目標(biāo)業(yè)績(jī)的考核,對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

          2.按局20xx年預(yù)算編制的要求,及時(shí)穩(wěn)妥的編制我院20xx年度部門預(yù)算草案。

          3、根據(jù)局20xx年財(cái)務(wù)決算要求,及時(shí)布置落實(shí),并整理相關(guān)。順利完成20xx年財(cái)務(wù)決算的編報(bào)。

          以上是我20xx年工作上的述職報(bào)告,請(qǐng)各位代表批評(píng)指正,提出寶貴意見。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家服務(wù),通過努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職匯報(bào)如下:

          一、日常出納工作

          1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫存現(xiàn)金的安全。

          2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對(duì)算,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

          3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的'`經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

          4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符合手續(xù)的憑證不付款。

          5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

          二、日常會(huì)計(jì)工作

          1、熟悉國家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事。

          2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。

          3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。

          4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

          5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

          6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所得稅工作。

          7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

          三、其他工作

          1、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對(duì)日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。

          2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20xx年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年年的會(huì)計(jì)憑證,立卷歸檔。

          3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放。20xx年,醫(yī)院xx區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對(duì)專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位。

          4、完成社;撕褪召M(fèi)年審工作,配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院20xx年和20xx年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20xx年社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,整理20xx年的財(cái)務(wù)制度,會(huì)計(jì)賬薄、憑證、報(bào)表,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

          通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20xx年,財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

          存在的問題和建議首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況影響生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題。

          其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財(cái)務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          時(shí)光荏苒,20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來,在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力,我成功從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員,并在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下:

          一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

          學(xué)習(xí)是永恒的主題,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的必要條件。一年來,我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí),通過參加學(xué)習(xí)活動(dòng)和堅(jiān)持自學(xué)等多種形式。同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)工作相關(guān)規(guī)定,自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),保障了財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新,工作水平有效提高。

          二、嚴(yán)格履職,扎實(shí)做好本職工作

          一年來,我能認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé),按時(shí)、保質(zhì)保量的完成了本職工作,合理合法的處理了相關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

          1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了財(cái)務(wù)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)室與其他科室關(guān)系,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

          2、有效加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理。在校期間,本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)知識(shí),工作中做到了學(xué)以致用。一年來,我能積極主動(dòng)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報(bào)月度、季度、年終各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報(bào)與繳納及其他各類日常費(fèi)用的`繳納工作。在完成本職工作之余,積極參與工作。

          三、存在的問題及下一步工作打算

          總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和不足:

          1、工作開展多,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)少,導(dǎo)致效率低下,事倍功半現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)周圍同事先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),勤于思考、加強(qiáng)總結(jié)、提高效率,以便更好的開展工作。

          2、日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒深度。今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭(zhēng)更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 6

          一、財(cái)務(wù)工作總結(jié)完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

          內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告。

          部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

          二、財(cái)務(wù)工作總結(jié)針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

          今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,

          會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

          四、財(cái)務(wù)工作總結(jié)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

          作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

          五、財(cái)務(wù)工作總結(jié)加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

          今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

          六、財(cái)務(wù)工作總結(jié)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

          我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

          七、財(cái)務(wù)工作總結(jié)加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

          公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

          八、財(cái)務(wù)工作總結(jié)繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作:

          今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

          以上財(cái)務(wù)工作總結(jié)是我財(cái)務(wù)部20xx年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句財(cái)務(wù)工作總結(jié):我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,工作報(bào)告《財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告》。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 7

          本人于20xx年7月畢業(yè)與xx大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),畢業(yè)后到珠xx公司工作,同時(shí)被派往兼職工作,參與籌建工作,于20xx年11月正式調(diào)入大型中外合資經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)部,任會(huì)計(jì)主管任職務(wù),20xx年1月任會(huì)計(jì)主任職務(wù)。

          本人取得會(huì)計(jì)師資格以來的主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

          一、 公司基本情況介紹

          xx有限公司(簡(jiǎn)稱"xx公司")是由有限責(zé)任公司和xx有限公司全資附屬子公司于20xx年9月15日成立的中外合資企業(yè),投資總額為59.8億元人民幣,注冊(cè)資本為14.95億元人民幣。

          xx公司經(jīng)營范圍:興建及經(jīng)營一期3、4號(hào)兩臺(tái)60萬千瓦級(jí)國產(chǎn)燃煤發(fā)電機(jī)組設(shè)備及其附屬設(shè)施、設(shè)備(含發(fā)電廠一期1至4號(hào)機(jī)組的脫硫等環(huán)保設(shè)施),生產(chǎn)和銷售電力相關(guān)副產(chǎn)品,并進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營期限為三十年。

          發(fā)電廠一期3、4號(hào)機(jī)組分別于20xx年2月10日、17日投入商業(yè)運(yùn)行。

          本人20xx年在xx公司工作期間,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部制度建設(shè)、部門組織建設(shè)、預(yù)算管理、經(jīng)營成本管理、資金管理、資產(chǎn)管理、竣工決算、產(chǎn)權(quán)管理、年度決算、年度審計(jì)、組織會(huì)計(jì)核算等工作。

          二、 專業(yè)技術(shù)業(yè)績(jī)情況

          自20xx年5月取得會(huì)計(jì)師資格以來完成的主要專業(yè)技術(shù)工作如下:

          (一) 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)組織及制度建設(shè)工作。

          公司開展績(jī)效考核體系建設(shè)時(shí),負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部績(jī)效考核內(nèi)容,同時(shí)制定了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度,細(xì)化崗位設(shè)置,制度化崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,提出工作完成質(zhì)量認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),月度根據(jù)制度實(shí)施績(jī)效考核分配。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配各崗位工作、組織后續(xù)學(xué)習(xí)教育,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員輪崗制,培養(yǎng)全面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員。

          組織財(cái)務(wù)人員修編財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)要求,每年組織部門人員進(jìn)行法律法規(guī)辨識(shí)工作,根據(jù)最新的法規(guī)、粵電集團(tuán)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行工作流程,修編財(cái)務(wù)部的管理標(biāo)準(zhǔn)。使公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)"有法可依,有法必依",完善了公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部控制,提升工作效率。本人編寫及審核的財(cái)務(wù)制度包括:資金支付聯(lián)簽審批制度、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)、貨幣資金管理標(biāo)準(zhǔn)、物資稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、燃料稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用管理標(biāo)準(zhǔn)。

          (二) 任會(huì)計(jì)主管期間負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總賬管理,組織日常會(huì)計(jì)核算,審核會(huì)計(jì)憑證、納稅申報(bào)表,編制年度決算報(bào)表決算,組織配合年度各項(xiàng)審計(jì)工作。20xx年主辦的財(cái)務(wù)決算工作獲得粵電集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。

          (三) 全面負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作,通過成本分析及滾動(dòng)預(yù)預(yù)算,為公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提供財(cái)務(wù)支持。

          為更好開展預(yù)算管理工作,擬文設(shè)立"全面預(yù)算工作小組",組織各部門參與到預(yù)算工作中,編制年度預(yù)算,上報(bào)xx集團(tuán)公司。經(jīng)上級(jí)公司批復(fù)預(yù)算后,分解預(yù)算費(fèi)用至責(zé)任部門,嚴(yán)格執(zhí)行。按月進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度及差異分析,編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,及時(shí)反饋情況至費(fèi)用責(zé)任部門。在及時(shí)跟蹤及管控下,經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的可控費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)得分皆為優(yōu)秀。

          除預(yù)算月度分析外,還開展預(yù)算滾動(dòng)預(yù)測(cè)及中期預(yù)算工作,實(shí)時(shí)關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的偏差對(duì)財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流的影響,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)比較分析和預(yù)測(cè),為公司參與直購電、竟購電、碳排放交易等市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持。

          同時(shí)負(fù)責(zé)全面對(duì)標(biāo)工作,分析公司業(yè)務(wù)及管理現(xiàn)狀,收集整理指標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,確定關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo),選取業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè);每月對(duì)指標(biāo)情況進(jìn)行分析,年度總結(jié)。

          (四) 負(fù)責(zé)資金管理,保證經(jīng)營現(xiàn)金流穩(wěn)定,控制財(cái)務(wù)成本,提高資金效益。

          在編制預(yù)算的同時(shí),編制融資計(jì)劃,根據(jù)經(jīng)營及資本性項(xiàng)目進(jìn)展情況,規(guī)劃融資及償還貸款進(jìn)度。xx公司投產(chǎn)前,項(xiàng)目融資額為38.1億元,貸款每年償還。從20xx年起,在貨幣環(huán)境寬松情況下,通過利用貸款利率差,提前償還固定資產(chǎn)借款,減少利息支出約4200萬元,節(jié)約了財(cái)務(wù)成本。

          自20xx年起,公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組"趨零排放"的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了一系列技術(shù)改造工程,造價(jià)約5億元。環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目扎堆開工,使公司運(yùn)營資金顯得"捉襟見肘"。通過與銀行協(xié)商談判,爭(zhēng)取到利率優(yōu)惠的貸款條件,簽訂了總額合計(jì)為2.84億元的《固定資產(chǎn)借款合同》,為公司環(huán)保升級(jí)改造工程提供資金來源。

          (五) 起草董事會(huì)決議及合同,安排中介機(jī)構(gòu)審計(jì),解決股東向xx公司前期提供款項(xiàng)的資金成本問題。

          xx公司成立前,由于項(xiàng)目建設(shè)需要,股東雙方代墊15.62億元的項(xiàng)目款,公司成立后,隨即安排向股東償還了代墊款,但由于外匯管制及其他原因,代墊款的資金成本問題一直未能解決。經(jīng)過多次溝通、協(xié)調(diào),xx公司與股東雙方簽訂了《關(guān)于為發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組項(xiàng)目工程建設(shè)提供款項(xiàng)的資金成本協(xié)議書》,確認(rèn)了8726.18萬元的資金成本,徹底解決了3、4號(hào)機(jī)組前期費(fèi)的問題,為發(fā)電廠3、4號(hào)機(jī)組的竣工決算工作掃清了障礙,也消除了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          (六) 參與編制3、4號(hào)機(jī)組竣工決算報(bào)告,組織竣工后全面實(shí)物盤點(diǎn)工作。

          編制報(bào)告期間核實(shí)基建合同的結(jié)算情況,工程物資的出入庫記錄,核對(duì)待攤基建支出費(fèi)用,配合竣工決算審計(jì)人員,完成決算審核報(bào)告。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?duì)工作,完成了實(shí)際造價(jià)為49.53億元的3、4號(hào)發(fā)電機(jī)組竣工決算報(bào)告,并將固定資產(chǎn)卡片錄入管理系統(tǒng),為固定資產(chǎn)后續(xù)的規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。

          項(xiàng)目竣工決算完成后,制成固定資產(chǎn)卡片4177張。為做好資產(chǎn)實(shí)物管理,組織公司各部門進(jìn)行資產(chǎn)全面盤點(diǎn),資產(chǎn)落實(shí)責(zé)任部門,分專業(yè)管理。對(duì)于基建遺留問題,積極溝通協(xié)調(diào),最終多方協(xié)商后予以解決,正式完成項(xiàng)目竣工決算工作。發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)類目多,品種繁雜,核實(shí)及關(guān)聯(lián)賬面與資產(chǎn)實(shí)物的工作是一項(xiàng)龐大且繁瑣的工作。完成資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)并落實(shí)管理責(zé)任不僅保證國有資產(chǎn)不流失,且為固定資產(chǎn)的價(jià)值管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為后續(xù)資產(chǎn)的技改資本化支出、報(bào)廢評(píng)估等工作提供便利信息。

          三、 總結(jié)

          本人自20xx年參加工作開始,便能夠在工作中堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,善于學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己成為一個(gè)復(fù)合型的`人才。在擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主任后,自覺崗位智能發(fā)生轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)主任的智能不僅要確保公司的會(huì)計(jì)核算合法、合規(guī),確保資金、資產(chǎn)安全,并且要能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息,分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,為公司的決策服務(wù),同時(shí)要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè),完善財(cái)務(wù)人員崗位業(yè)務(wù)分工,理順財(cái)務(wù)工作流程;開展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,包括會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育、定期內(nèi)部業(yè)務(wù)交流、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育,組建具有合作精神、具有創(chuàng)新思維、具有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、具有職業(yè)操守、富有朝氣的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

          在今后的工作中,本人將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高,為集團(tuán)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 8

          轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束,首先要感謝公司給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我目前擔(dān)任銷售出納一職,現(xiàn)在我將總結(jié)我的工作和學(xué)習(xí)生活情況。

          一、學(xué)習(xí)生活方面

          進(jìn)入公司后,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事們相處融洽,在很短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。為了盡快適應(yīng)工作角色,我自覺地學(xué)習(xí)了公司、部門和崗位的各項(xiàng)制度和規(guī)則,并嚴(yán)格按照公司制定的工作制度開展工作。業(yè)余時(shí)間我還利用來自學(xué)理論知識(shí),我的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。在工作中,我一直保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,學(xué)以致用,把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,并通過實(shí)踐檢驗(yàn)所學(xué)的知識(shí),找出不足之處,提高自己,避免淺嘗輒止、只知一半的傾向。在過去的兩個(gè)月里,我養(yǎng)成了樂觀、自信、誠實(shí)、坦率的生活態(tài)度,也形成了認(rèn)真、謹(jǐn)慎、積極、主動(dòng)的工作作風(fēng)。

          二、工作方面

          我協(xié)助部門同事辦理公司員工的`工資卡,為了保護(hù)公司資金的安全使用,我聽從主管的安排,幫助同事辦理員工的工資卡,確保員工能夠及時(shí)拿到工資。

          我還協(xié)助部門同事認(rèn)真審核各部門報(bào)銷的費(fèi)用原始單證。作為財(cái)務(wù)部門的一員,我積極學(xué)習(xí)了公司的管理體系,在審核報(bào)銷單證時(shí),堅(jiān)持執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)于手續(xù)不全、費(fèi)用項(xiàng)目不明確的單證,我會(huì)退回給經(jīng)辦人重新填寫。

          我嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作,及時(shí)、細(xì)致、周全地完成上級(jí)安排的任務(wù)。在部門工作中,我一直要求自己嚴(yán)于律己,補(bǔ)漏洞,不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,總結(jié)原因,積累經(jīng)驗(yàn),從而完善和提升公司的管理機(jī)制。我能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)任務(wù),同時(shí)也會(huì)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作,幫助同事做一些力所能及的事情。

          我還負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥過來的實(shí)物資產(chǎn)和海南項(xiàng)目公司購買的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清盤,并建立電子文檔進(jìn)行保存。為了防止公司實(shí)物資產(chǎn)數(shù)量虛增,我嚴(yán)格細(xì)致地審核每筆費(fèi)用報(bào)銷涉及的實(shí)物資產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)盤點(diǎn)到的所有實(shí)物資產(chǎn)和報(bào)銷憑證所列資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)。為了避免項(xiàng)目公司調(diào)撥過來的實(shí)物資產(chǎn)丟失,我進(jìn)行了二次盤點(diǎn),如有變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          我非常珍惜這次工作機(jī)會(huì),在以后的工作中,我會(huì)以謙虛的態(tài)度努力工作!

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 9

          20xx年會(huì)計(jì)大專畢業(yè)分配后,我即開始從事會(huì)計(jì)工作,至今已在會(huì)計(jì)崗位工作個(gè)年頭。年我考取會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,年被所在集團(tuán)公司聘為會(huì)計(jì)師。年x月我被集團(tuán)公司提拔至其控投子公司財(cái)務(wù)部工作,任公司財(cái)務(wù)部部長。

          任職會(huì)計(jì)師的七年時(shí)間里,無論在集團(tuán)公司從事具體會(huì)計(jì)工作,還是在子公司財(cái)務(wù)部主持會(huì)計(jì)工作,我都堅(jiān)持做到愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,誠實(shí)守信,廉潔自律,遵紀(jì)守法,實(shí)事求是,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不斷學(xué)習(xí),提高技能,參與管理,努力貢獻(xiàn)。在我和財(cái)務(wù)部全體人員在共同努力下,我公司財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司連年名列前茅,F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報(bào):

          一、集團(tuán)公司期間的主要工作情況

          我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、直屬單位及集團(tuán)處室的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與考核。本集團(tuán)是國有重點(diǎn)煤炭集團(tuán),原煤年產(chǎn)量萬噸以上,各種成員單位眾多,包括原煤礦座、洗煤廠x座、地面生產(chǎn)單位x所(水泥、機(jī)電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營)、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)(學(xué)校、醫(yī)院、生活后勤等)、以及集團(tuán)直屬單位和處室等。為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位經(jīng)營管理,提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益,集團(tuán)把財(cái)務(wù)預(yù)算作為最重要的一項(xiàng)管理手段。面對(duì)每年近百家成員單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù),為了充分做到預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理、預(yù)算考核恰當(dāng)有效,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用,每年四季度我在財(cái)務(wù)處處長帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研。

          聽取匯報(bào)、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀,在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營條件和狀況后,第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營目標(biāo)(產(chǎn)銷量目標(biāo)、利潤目標(biāo)等),以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn),區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo)。二月中下旬,財(cái)務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見,并向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào),然后將基層和上層提出的合理意見進(jìn)行預(yù)算修改。經(jīng)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審議通過后,財(cái)務(wù)預(yù)算以文件形式下達(dá)執(zhí)行。

          集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)行月度考核、半年獎(jiǎng)罰。我在月度預(yù)算考核中,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo),對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告,并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異,提出改進(jìn)意見和建議;對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營工作的優(yōu)點(diǎn),建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣,充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。在財(cái)務(wù)處工作的四年里,我通過在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過財(cái)務(wù)預(yù)算促管理、提效益、上水平的工作目標(biāo),受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。年被太原市經(jīng)委評(píng)為“年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”。年x月,經(jīng)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師推薦,我被提拔至集團(tuán)控股子公司任財(cái)務(wù)部部長。

          在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間,我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤會(huì)計(jì)核算、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào)、為集團(tuán)經(jīng)營決策提供事前財(cái)務(wù)分析、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。

          二、子公司期間的主要工作情況

          任子公司財(cái)務(wù)部部長后,我將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)方面。首先,對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,補(bǔ)充有專業(yè)技能的年青人到財(cái)務(wù)部,并安排在重要業(yè)務(wù)崗位,提升了財(cái)務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力。支持大家考職稱、學(xué)專業(yè),鼓勵(lì)參加集團(tuán)內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司,組織本公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員,把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位,制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算,由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長簽定責(zé)任書,進(jìn)行月度考核、抵押兌現(xiàn),財(cái)務(wù)預(yù)算管理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。

          為了提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,我比照礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦法,組織編制了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。針對(duì)本公司煤炭銷售在途煤量大的情況,我組織編制了《在途商品煤管理辦法》,加強(qiáng)了在途煤量與銷售部門、與集團(tuán)公司、與相關(guān)部門的對(duì)帳工作,有效保護(hù)了企業(yè)的重要資產(chǎn)。在企業(yè)納稅方面,完成依法納稅義務(wù),與稅務(wù)部門保持良好關(guān)系,為本公司爭(zhēng)取了稅收優(yōu)惠。積極配合各級(jí)審計(jì),認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見,連續(xù)五年獲得無保留意見財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。在其他會(huì)計(jì)工作方面,本公司財(cái)務(wù)工作也多次受集團(tuán)公司表揚(yáng)。

          特別需說明的是,本公司是經(jīng)中央批準(zhǔn),納入全國第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團(tuán)公司控股公司。我上任之時(shí),正是破產(chǎn)公司清算收尾,新公司剛剛成立。因此,中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補(bǔ)助審定、中央補(bǔ)助申領(lǐng)、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加,這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,使我獲益匪淺。

          三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面

          當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,財(cái)務(wù)工作越來越復(fù)雜,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)目標(biāo),并努力付之行動(dòng)。年x月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。年x月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的.“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。年x月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求,年x月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后,工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少,但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并且考試合格。

          年的會(huì)計(jì)工作中,我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營事項(xiàng)、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級(jí)的企業(yè)破產(chǎn)工作,我覺得我比大多數(shù)會(huì)計(jì)人員是幸運(yùn)的。伴隨著我年從業(yè)經(jīng)歷,我的專業(yè)知識(shí)不斷豐富,執(zhí)業(yè)水平不斷提高,專業(yè)視野不斷擴(kuò)展,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開我的會(huì)計(jì)專業(yè),我深深的愛上了它。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 10

          一、公司概況

          海南珠江控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱珠江控股)的前身為海南珠江實(shí)業(yè)股份有限公司,創(chuàng)始于20xx年10月。20xx年A股、20xx年B股股票分別在深圳證券交易所上市,是海南省首家A、B股上市公司,以房地產(chǎn)綜合開發(fā)、建筑工程總承包為主營業(yè)務(wù)的大型股份制企業(yè)。20xx年被中國建設(shè)部和國家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“首屆中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合效益百強(qiáng)”之一;xx年被國家體改委等部門評(píng)為“中國最大300家股份制企業(yè)”;19xx年被海南省評(píng)為“海南省房地產(chǎn)開發(fā)十杰企業(yè)”名列第一;xx年獲建設(shè)部全國房地產(chǎn)行業(yè)精神文明先進(jìn)單位。

          珠江控股在海南、上海已開發(fā)完成物業(yè)面積約50萬平方米。在?谑虚_發(fā)的龍珠大廈和龍珠新城分別獲中國建設(shè)部樣板工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)樣板小區(qū)獎(jiǎng);?谥榻瓘V場(chǎng)被譽(yù)為“海南第一樓”,于19xx年被建設(shè)部評(píng)為“優(yōu)秀示范大廈”;在上海浦東開發(fā)的珠江玫瑰花園在96年上海住宅設(shè)計(jì)國際交流活動(dòng)中被評(píng)為“跨世紀(jì)優(yōu)秀商品住宅”,并獲上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)建筑工程獎(jiǎng)。在三亞市建設(shè)的四星級(jí)酒店“珠江花園酒店”在海南旅游業(yè)也享有盛譽(yù)。

          公司現(xiàn)有股份總數(shù)為42674.54萬股,截止20xx年12月31日,總資產(chǎn)為7.3億元,凈資產(chǎn)2.2億元,公司注冊(cè)地址為海口市珠江廣場(chǎng)帝豪大廈29層,法定代表人:鄭清。本公司于1999年6月完成股權(quán)重組,北京市萬發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司取代廣州珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成為第一股東,20xx年1月更為現(xiàn)名。擁有上海房地產(chǎn)公司、物業(yè)酒店管理公司、湖北珠江房地產(chǎn)開發(fā)公司、三亞萬嘉酒店管理有限公司等子公司,并參股了西南證券有限責(zé)任公司、北京龍脈房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司、深圳迪瑞視訊股份有限公司等。重組后的公司以北京、海南、上海等地的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)為依托,同時(shí)進(jìn)軍基礎(chǔ)設(shè)施(環(huán)保)產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和金融證券業(yè),發(fā)展成為一個(gè)成長性的綜合型投資控股公司,步入可持續(xù)的健康高速發(fā)展的軌道。

          二、主要數(shù)據(jù)指標(biāo)

          總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額

          三、杜邦財(cái)務(wù)分析體系的應(yīng)用

          1、企業(yè)的償債能力

          短期償債能力分析

          概論:短期償債能力是指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,它反映企業(yè)償還日常到期債務(wù)的能力。對(duì)債權(quán)人來說,企業(yè)要具體充分的償還能力才能保證其債權(quán)的安全。按期取得取得利息,到期取回本金;對(duì)投資者來說,如果企業(yè)的短期

          償債能力發(fā)生問題,就會(huì)牽制企業(yè)經(jīng)營的管理人員耗費(fèi)大量精力去籌集資金,以應(yīng)付還債,還會(huì)增加企業(yè)籌資的難度,或加大臨時(shí)緊急籌資的成本,影響企業(yè)的盈利能力。

          指標(biāo):速動(dòng)比率,流動(dòng)比率

          ①流動(dòng)比率=流動(dòng)性資產(chǎn)/流動(dòng)性負(fù)債

          一般認(rèn)為,該指標(biāo)達(dá)到2以上,債權(quán)人顯得比較安全。通過上表和上圖可以看出,珠江控股近些年的流動(dòng)比率一直在1左右徘徊,并且大多數(shù)時(shí)間都小于1,這表明該公司短期償債能力非常弱,公司的償債壓力非常的'大,非?赡芟萑胴(cái)務(wù)危機(jī)。

          速動(dòng)比率,又稱“酸性測(cè)驗(yàn)比率

          概論:長期償債能力是指企業(yè)對(duì)債務(wù)的承擔(dān)能力和對(duì)償還債務(wù)的保障能力。長期償債能力分析是企業(yè)債權(quán)人、投資者、經(jīng)營者和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各方面等都十分關(guān)注的重要問題。

          指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率

          資產(chǎn)負(fù)債率是指公司年末的負(fù)債總額同資產(chǎn)總額的比率。它表示公司總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌集的,該指標(biāo)是評(píng)價(jià)公司負(fù)債水平的綜合指標(biāo)。該指標(biāo)越大,說明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)越重,對(duì)債權(quán)人來說,該指標(biāo)越低越好。然而對(duì)企業(yè)來說則希望資產(chǎn)負(fù)債率大一些,雖然這會(huì)使債務(wù)負(fù)擔(dān)加重,卻可以獲得較多的財(cái)務(wù)杠桿利益。國際上通常認(rèn)為該指標(biāo)為60%時(shí)最為合適。通過觀察上表及上圖,可

          以看出珠江控股近幾年的資產(chǎn)負(fù)債率整體上是呈現(xiàn)下降趨勢(shì)的,因此雖然其年年均超過了國際標(biāo)準(zhǔn)值60%,整體上看有些偏高,但還在投資者可以接受的范圍內(nèi)。

          2、營運(yùn)能力分析

          概論:營運(yùn)能力分析,主要通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)效率的分析,來反映一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)營運(yùn)能力的強(qiáng)弱。

          總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額

          總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比率。它是考察企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和利用效率的一項(xiàng)重要指標(biāo),該指標(biāo)數(shù)值越大,表明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,企業(yè)的銷售能力越強(qiáng),資產(chǎn)的利用效率越高。通過上表和上圖可以看出,珠江控股的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率長期處于低水平狀態(tài),表明公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度偏低。但是鑒于該公司主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開發(fā)及銷售,所需生產(chǎn)周期較長,因此存貨數(shù)量較大,致使流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重不高,且流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度也較慢,從而最終導(dǎo)致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低,這還是可以理解的。

          3、盈利能力分析概論:盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說,公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。非正常的營業(yè)狀況也會(huì)給公司帶來收益或損失。

          指標(biāo):總資產(chǎn)報(bào)酬,主營收入增長率,主營業(yè)務(wù)凈利潤率,凈資產(chǎn)收益率。

          由圖示可知,這些年珠江控股的總資產(chǎn)報(bào)酬率呈現(xiàn)不斷起伏的趨勢(shì),并在20xx年達(dá)到最低-5.29,但在20xx-20xx年有較大幅度的增長。說明在20xx-20xx年企業(yè)全部資金獲得報(bào)酬率越來越低,在07和08年的降幅非常大。

          從20xx年至20xx年珠江控股的銷售凈利率整體上是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)的,并且在20xx年達(dá)到最高峰為28.39。在20xx年在毛利率下降的情況下凈利潤增幅依然大于主營業(yè)務(wù)收入的原因是20xx年的三項(xiàng)費(fèi)用占比小于20xx年。珠江控股從20xx年至今快速進(jìn)步的原因主要?dú)w結(jié)于三項(xiàng)費(fèi)用的不斷下降。

          凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均股東權(quán)益的百分比,該指標(biāo)是反映盈利能力的核心指標(biāo),用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。該指標(biāo)越高,反映企業(yè)盈利能力越好。由上表和上圖可以看出,珠江珠江20xx—20xx年凈資產(chǎn)收益率整體上是呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì),主要是由于珠江控股在20xx年末拍賣了西南證券部分股權(quán)獲得投資收益1.31億元,從而非正常的提高了該年度的凈利潤,從而使得其該年的凈資產(chǎn)收益率由20xx年的-64.33%一下子升到了12.17%。但從整體來看,ST珠江的凈利潤自20xx年末開始便存在著階段性的正負(fù),各季度凈資產(chǎn)收益也基本呈現(xiàn)為負(fù)值,從而導(dǎo)致了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常大。

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 11

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

          我受學(xué)校委托向大會(huì)作20xx年度學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

          過去的一年是我?焖侔l(fā)展的一年,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績(jī)。在這一年里, 學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,通過對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項(xiàng)辦學(xué)資金的使用效益,基本保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

          一、財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)

          第一,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行亮證收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)。

          第二,嚴(yán)把開支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),開源節(jié)流,保證教學(xué)投入,為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護(hù)航。

          第三,嚴(yán)格和完善日常采購報(bào)銷手續(xù),實(shí)行了財(cái)與物分開專人管理,每張?jiān)计睋?jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗(yàn)收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長簽批。

          二、一年來學(xué)校財(cái)務(wù)情況

          20xx年9月,縣教育會(huì)計(jì)核算中心對(duì)我校財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì),截止20xx年8月31日,學(xué)?捎媒(jīng)費(fèi)負(fù)債175512.93元;學(xué)校校建負(fù)債235萬余元。

          到20xx年10月份,我校收入總計(jì)6611939.50元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計(jì)7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級(jí)支出48948元。

          三、20xx年財(cái)務(wù)工作存在的問題

          1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

          2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

          3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來源增速減緩,總量不足;開源節(jié)流意識(shí)、預(yù)算意識(shí)還不是很強(qiáng),不必要的'浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在,依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)挠^念還需再加強(qiáng)。

          總的來講,20xx年度學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的浪費(fèi)和超標(biāo)準(zhǔn)的開支,逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵(lì)精圖治,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財(cái)、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

          謝謝大家

          財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)報(bào)告 12

          一、效益情況:

          1、公司效益:全年銷售收入1萬元,不含稅收入x萬元,不含稅銷售成本x萬元,毛利率,與上年同期減少。各類費(fèi)用支出計(jì)x萬元與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)x萬元,比上年減少x萬元。

          2、局經(jīng)費(fèi)收支情況:今年經(jīng)費(fèi)收入x萬元,年支出x萬元。與上年同期萬元相比增加x萬元。

          二、局(公司)合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析:

          全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出x萬元,比上年同期萬元增加x萬元。其中:

          1、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出x萬元,占總費(fèi)用支出x萬元的,比上年同期增加x萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加x萬元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加x萬元,離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加x萬元。

          2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出x萬元,占總費(fèi)用支出x萬元的。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元,招待費(fèi)比上年減少x萬元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少x萬元。比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加x萬元。租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平?傊,上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

          三、年度主要工作

          1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

          2、配合審計(jì)檢查,完善內(nèi)部管理制度;為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的'職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,檢查中,審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評(píng)。

          3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率:年初,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

          4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。

          四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

          財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入

          日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)損益情況的分析:以損益表為主,對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)其經(jīng)營活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤的影響。對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析:以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

          2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

          3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理,爭(zhēng)取消滅白條子。

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