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建筑工程安全評估報(bào)告（通用14篇）
隨著個人素質(zhì)的提升，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的建筑工程安全評估報(bào)告，希望對大家有所幫助。
建筑工程安全評估報(bào)告 1
一、自查總體評價(jià)
為貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》（項(xiàng)監(jiān)函〔20xx〕22號）文件精神，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我項(xiàng)目部于9月17日~9月22日，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實(shí)體等，進(jìn)行了全面的'自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務(wù)分包單位，并限期進(jìn)行整改復(fù)查。自查總體情況來看本項(xiàng)目在可控范圍之內(nèi)。
二、檢查具體情況
1、工程概況工程名稱：xx項(xiàng)目建設(shè)單位：xx置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：xx規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：xx工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限公司施工單位：xx集團(tuán)有限公司勘查單位：xx勘察設(shè)計(jì)研究院
本項(xiàng)目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。
2、工程進(jìn)展
xx項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃累計(jì)完成13%，工程進(jìn)展正常。
3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況
（1）實(shí)現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃分解到位，工程項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責(zé)任明確，質(zhì)量責(zé)任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進(jìn)行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實(shí)整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運(yùn)行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的考核評價(jià)；定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審批制度和重大專項(xiàng)方案專家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認(rèn)真組織開展質(zhì)量專項(xiàng)宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團(tuán)要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動，落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)質(zhì)量工作。
質(zhì)量管理打分情況：總體標(biāo)準(zhǔn)分95分，總體實(shí)得分92分，得分率97%。
�。�2）質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
質(zhì)量整改通知單未附有回復(fù)記錄
�。�3）問題整改情況說明。
已按要求整改到位
4、工程實(shí)體質(zhì)量情況
實(shí)測實(shí)量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護(hù)層厚度、平整度，共計(jì)100點(diǎn)，其中合格93點(diǎn)，點(diǎn)合格率為93%。
重點(diǎn)抽查了6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計(jì)100個點(diǎn)其中合格91個點(diǎn)，點(diǎn)合格率為91%。
�。�2）工程實(shí)體方面發(fā)現(xiàn)的問題。
1#樓承臺混凝土局部振搗不密實(shí)
（3）問題整改情況說明。
已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查。
5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況
�。�1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評定報(bào)驗(yàn)資料，施工過程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實(shí)體同步。
技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標(biāo)準(zhǔn)分100分，總體實(shí)得分92分，得分率92%。
（2）技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的`問題。施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實(shí)體不同步。
（3）問題整改情況說明。已對不同步資料進(jìn)行了完善補(bǔ)充。
6、施工質(zhì)量亮點(diǎn)
3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好
建筑工程安全評估報(bào)告 2
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，配備了重要的部門及人員，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確�，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任的落實(shí)方面
通過自查自糾活動，原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的`落實(shí)，提供了有力的保證。
3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氨氣泄露演練，并利用宣傳欄、宣傳畫、標(biāo)語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
4、安全投入情況
公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本確保施工安全現(xiàn)我公司全線各項(xiàng)目沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。
5、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題
檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，
3、個別中隊(duì)安全教育記錄不規(guī)范，班前會記錄不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
5、個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
建筑工程安全評估報(bào)告 3
我單位承建的成都xx食品有限公司新建廠區(qū)辦公樓、車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改。
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護(hù)衣具，電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的.各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
5、現(xiàn)場運(yùn)行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求。樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
建筑工程安全評估報(bào)告 4
根據(jù)地建建〔xx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查�，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項(xiàng)目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項(xiàng)目12個，私人建設(shè)項(xiàng)目2個。對每個工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項(xiàng)目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管，但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價(jià)低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠(yuǎn)，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計(jì)施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目，沒有實(shí)行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護(hù)。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力，實(shí)行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的.現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān)，沒有實(shí)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上，按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗(yàn)報(bào)告。
2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管，嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計(jì)或?qū)彶榧皥?bào)建就進(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查，直到達(dá)到整改要求，才能復(fù)工。
(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識，提高自我保護(hù)能力。
(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報(bào)后，認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案，待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。
建筑工程安全評估報(bào)告 5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部近日印發(fā)《關(guān)于深入開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動的通知》（以下簡稱“通知”），部署20xx年深入開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動的'4項(xiàng)主要任務(wù)。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部要求，堅(jiān)全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全管理能力提升，不斷提高安全監(jiān)管信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，進(jìn)一步降低事故總量，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，推動全國建筑施工安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立72周年。
根據(jù)通知，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域20xx年將重點(diǎn)推進(jìn)著力防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)、加大事故查處問責(zé)力度、改革完善安全監(jiān)管制度、提升安全綜合治理能力4項(xiàng)主要工作任務(wù)，進(jìn)一步深入開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動。
在著力防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)方面，認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，突出強(qiáng)化起重機(jī)械、高支模、深基坑和城市軌道交通工程等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)安全管控工作，推進(jìn)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
在加大事故查處問責(zé)力度方面，要求嚴(yán)格做好事故查處工作、發(fā)揮事故警示教育作用、嚴(yán)肅查處事故責(zé)任企業(yè)和人員，依法依規(guī)第一時間實(shí)施暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證、收回安全生產(chǎn)考核合格證書和特種作業(yè)人員操作資格證書等處罰，抓緊提出企業(yè)資質(zhì)和人員資格處罰意見。
在改革完善安全監(jiān)管制度方面，貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，研究出臺建筑施工安全改革發(fā)展的政策措施；加快建設(shè)并發(fā)揮全國建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)作用，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建設(shè)，推動施工安全實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管，用信息化促進(jìn)監(jiān)管業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；推動出臺依法履行法定職責(zé)規(guī)定，健全完善激勵約束機(jī)制，督促廣大干部忠于職守、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
在提升安全綜合治理能力方面，全面實(shí)施工程質(zhì)量安全手冊制度，落實(shí)企業(yè)施工安全主體責(zé)任，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場安全管理能力。嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，開展施工安全監(jiān)管工作評估，并加強(qiáng)評估結(jié)果使用。堅(jiān)持系統(tǒng)治理原則，組織動員社會力量積極參與施工安全工作，推動共建共治共享。
省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要充分認(rèn)識深入開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動的重要意義，在20xx年工作基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再部署再動員，細(xì)化任務(wù)分工，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。要加強(qiáng)對下級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
建筑工程安全評估報(bào)告 6
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)隱患排查治理工作
為認(rèn)真組織開展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，成立以分管局長為組長，安監(jiān)站為成員的檢查組，負(fù)責(zé)對全縣在建工程進(jìn)行隱患排查治理檢查工作，明確責(zé)任層層抓落實(shí)，確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。
二、積極開展隱患排查治理，努力消除隱患
根據(jù)通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎(chǔ)上，又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進(jìn)行認(rèn)真查看，認(rèn)真評價(jià)好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的`法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，認(rèn)真對起重機(jī)械的維修及保養(yǎng)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患，總體評價(jià)我縣建筑施工企業(yè)都能達(dá)到及格標(biāo)準(zhǔn)，但也存在一些問題：一是規(guī)章制度不夠完善，二是專項(xiàng)方案缺乏針對性、指導(dǎo)性，三是起重設(shè)備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好隱患排查治理工作
（一）領(lǐng)導(dǎo)要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵。要提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
（二）落實(shí)責(zé)任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責(zé)，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
�。ㄈ�(biāo)本兼治，形成隱患揸查治理長效機(jī)制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體制，加強(qiáng)隱患排查基礎(chǔ)性工作，實(shí)行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機(jī)制。
四、下一步工作打算
針對存在的問題，我縣將繼續(xù)深入推進(jìn)縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化各方安全責(zé)任主體的安全意識。針對存在的.安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實(shí)好責(zé)任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工，及時消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。
建筑工程安全評估報(bào)告 7
各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、天津市城鄉(xiāng)建設(shè)委、上海市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管委、重慶市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局：
為全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程施工安全管理，切實(shí)防范生產(chǎn)安全事故，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，決定開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動�，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則，用兩年時間，集中開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動，確保全國房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故總量下降，為決勝全面建成小康社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、主要內(nèi)容
（一）加強(qiáng)危大工程安全管控。
1．落實(shí)管理制度。認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號），制定實(shí)施細(xì)則，組織宣傳貫徹。督促工程參建各方主體建立健全危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（簡稱危大工程）安全管控體系，編制危大工程專項(xiàng)施工方案，組織專家論證，嚴(yán)格按方案施工。
2．排查安全隱患。督促企業(yè)全面排查在建房屋建筑和市政工程中基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程，以及城市軌道交通、地下管網(wǎng)施工中事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全隱患，建立隱患排查臺賬，明確整改時限和責(zé)任人，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。
3．懲處違法行為。按照隱患就是事故的理念，加大危大工程監(jiān)督執(zhí)法力度，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的`危大工程安全管控體系不健全、隱患排查整改不到位等問題，依法實(shí)施罰款、暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等處罰。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。
1．復(fù)核安全生產(chǎn)條件。嚴(yán)格按規(guī)定對發(fā)生事故的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)事故級別和安全生產(chǎn)條件降低情況，依法做出暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的決定。對所有發(fā)生事故的特級資質(zhì)施工企業(yè)及發(fā)生較大以上事故的施工企業(yè)，其安全生產(chǎn)條件復(fù)核情況須報(bào)送我部。
2．嚴(yán)格資質(zhì)資格處罰。嚴(yán)格落實(shí)對事故責(zé)任企業(yè)和人員資質(zhì)資格的處罰規(guī)定，對較大事故的責(zé)任企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，對重大以上事故的責(zé)任企業(yè)降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書，對事故負(fù)有責(zé)任的注冊執(zhí)業(yè)人員責(zé)令停止執(zhí)業(yè)或吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起以上事故的，依法從重處罰。
3．公開事故查處情況。認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，督促嚴(yán)格依法追究事故責(zé)任，并將查處情況及時向社會公開，接受公眾監(jiān)督。對于事故查處不到位、督促整改不力的，要依法依規(guī)予以問責(zé)。
�。ㄈ�(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制。
1．開展層級考核。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，開展建筑施工安全生產(chǎn)工作層級考核，明確考核內(nèi)容、程序和要求，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”，督促各級監(jiān)管部門履行法定監(jiān)管職責(zé)。
2．創(chuàng)新監(jiān)管模式。推行“雙隨機(jī)，一公開”執(zhí)法檢查模式，鼓勵通過政府購買服務(wù)的方式委托專業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，探索推行執(zhí)法全過程記錄，做好全國施工安全監(jiān)管信息共享，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
3．實(shí)施信用懲戒。加強(qiáng)安全信用建設(shè)，建立守信激勵和失信懲戒機(jī)制，將信用情況作為招投標(biāo)、資質(zhì)資格、施工許可等市場準(zhǔn)入管理的重要依據(jù)。對于嚴(yán)重失信行為，與有關(guān)部門實(shí)施聯(lián)合懲戒。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動的重要意義，成立專項(xiàng)治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、認(rèn)真部署，明確責(zé)任單位和要求，并將專項(xiàng)治理工作納入部門年度工作績效目標(biāo)考核，層層督促落實(shí)。
�。ǘ┛茖W(xué)制定方案。要科學(xué)確定建筑施工安全專項(xiàng)治理行動的具體目標(biāo)和任務(wù)，制定具體實(shí)施方案，公布舉報(bào)電話和信箱，并將實(shí)施方案于20xx年3月底前報(bào)送我部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化督促檢查。市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要每季度開展1次建筑施工安全專項(xiàng)治理行動督查，省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要每半年對市、縣工作進(jìn)行1次督查，我部適時對重點(diǎn)地區(qū)開展隨機(jī)督查并通報(bào)督查情況。對問題突出的地區(qū)要進(jìn)行約談。
�。ㄋ模┘哟筝浾撔麄鳌Ｒ脠�(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，全方位、多渠道宣傳報(bào)道專項(xiàng)治理行動開展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光典型案例，營造良好輿論氛圍。
建筑工程安全評估報(bào)告 8
回顧這四年多來和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與掛念下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)項(xiàng)目的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學(xué)習(xí)與工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變。今年是連續(xù)第四個年頭寫年終總結(jié)了，寫的時候翻看了前幾年寫的總結(jié)，從中看到自己一步一個腳印的成長過程，懂得了工作的艱辛和不簡潔，也更加珍惜現(xiàn)在和自己的工作。
從貴大項(xiàng)目到xx項(xiàng)目轉(zhuǎn)瞬就快一年了，和我們這個團(tuán)隊(duì)在一起勞碌了也快一年了，由于xx工程的特殊性大家始終都在勞碌，我想現(xiàn)在是時候靜下心來思考、總結(jié)，查找查找差距，總結(jié)思考一下xx項(xiàng)目是否是自己做出的滿足工程?要怎樣才能做出自己滿足的工程?
現(xiàn)將本人一年來工作、學(xué)習(xí)狀況做總結(jié)如下：
我在xx項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)平安總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場全面管理工作，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實(shí)際問題。對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。由于以前我沒專業(yè)搞過施工進(jìn)度管理，對工序連接也不夠全面了解，但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念，自始自終保持著高度的工作熱忱，在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教育與張總工的大力支持幫忙下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全部同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐，基本生疏了工作，完成了角色轉(zhuǎn)變，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在具體的工作中有了一個清楚的工作思路，基本能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，最終圓滿地完成本職工作任務(wù)。
雖然在本崗位工作中做出了肯定成果，但同時也發(fā)覺了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強(qiáng)，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌支配存在肯定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對同事特殊是我們的棟號長要求多、批判多，關(guān)懷、建議、贊揚(yáng)的少，對今年新來的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)掛念少;三是項(xiàng)目后期管理粗放，任憑性強(qiáng)，存在資源鋪張，離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺階，依據(jù)公司目前跨越式進(jìn)展的局勢，要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。
1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者，是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此應(yīng)當(dāng)樹立起良好的自身形象，在工作中要成為同事的榜樣，在感情上要成為同事信任伙伴�？偨Y(jié)xx項(xiàng)目的狀況，我覺得我在這方面的狀況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的把握重點(diǎn)，留意過程把握就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與把握，對一些質(zhì)量通病的把握要有預(yù)見性，xx項(xiàng)目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、關(guān)懷同事，關(guān)懷工人，同事之間要相互掛念，團(tuán)結(jié)全都，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的`親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和酬勞，我們對他們態(tài)度要友善，對他們從事的職業(yè)要敬重，工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的，因此在現(xiàn)場的管理中要留意方式，與工人的溝通尤其要以鼓舞為主，有效的溝通對平安質(zhì)量的提高是密不行分的。
3、在每次的工程例會上，針對施工班組協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，發(fā)表自己的看法，相互溝通，以增加其閱歷，培育每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高�？偨Y(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會雖堅(jiān)持開展進(jìn)行，但成效較低，在交班會上支配傳達(dá)的某些工作，基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認(rèn)為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責(zé)任了，沒有做到主動去工作，只習(xí)慣于被動的做事。
1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理：項(xiàng)目依據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號制管理，1#、2、3#、4#、5#四個棟號分別責(zé)任管理，從基礎(chǔ)開頭各棟號工作樂觀干勁十足，讓我們感覺xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號管理有明顯的區(qū)分，讓我們對xx項(xiàng)目管理制度信念十足，各棟號管理人員責(zé)任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但樂觀主動工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度方案實(shí)施的。通過大家的努力我們在后進(jìn)場先完工的進(jìn)度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個平安評比第一名，第一個在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面平安流淌紅旗，讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位艷羨不已，尤其是1、4#樓的平安文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開頭在吸取貴大項(xiàng)目的施工閱歷上，我們抓工期從頭開頭，因此我們xx項(xiàng)目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開的，這種進(jìn)度支配策劃我們在今后的項(xiàng)目建設(shè)中肯定要連續(xù)保持。
可是在各棟號主體工程間續(xù)完成，進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對工程進(jìn)度有所松懈，尤其是在6、7月份資金和天氣緣由，更是無法保證進(jìn)度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài)，特殊是在后期的收尾階段，我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂，雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場施工等特殊狀況的外在因素，但我們還是未能對當(dāng)時的狀況做到有效的把握，在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必需做到對各個施工階段的工期失控預(yù)防措施，和不行預(yù)見性的各種狀況的應(yīng)急處理，才能保證工期完成的精確性。
2、項(xiàng)目平安、文明施工及設(shè)備管理
xx項(xiàng)目部依據(jù)建筑公司《建筑工程平安文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開展各項(xiàng)布置工作，進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保作業(yè)員工的生命平安作為工作的第一要務(wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此項(xiàng)目部要求對施工中的每道工序必需平安技術(shù)交底、新進(jìn)場的工人必需做三級平安教育、按項(xiàng)目管理制每周做平安檢查每日做現(xiàn)場平安巡察、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的平安防護(hù)工作。對發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時要求整改，杜絕平安隱患。同時對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理，設(shè)備進(jìn)場時必需按要求進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案，施工中定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目平安零賠償，保證了寬敞員工的生命平安，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期平安目標(biāo)。值得慶賀的是，經(jīng)過xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的狀況下我們在3月份的xx校區(qū)建設(shè)平安文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xx校區(qū)建設(shè)的第一面流淌紅旗，第一本榮譽(yù)證書，及第一筆平安嘉獎，面對這么多的第一我們是欣喜的，我們是驕傲的，但我們不應(yīng)傲慢，由于這諸多第一對我們是鼓舞是鞭策，可是在后來的評比中，我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思，應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說到平安文明施工管理，我們大家自己心里都會有很多的想法，和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個團(tuán)隊(duì)，肯定要思想統(tǒng)一，生疏到位，圍繞項(xiàng)目的平安文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施，才能達(dá)到項(xiàng)目的平安文明施工預(yù)期效果，有新想法，新理念是好事，但肯定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通溝通要達(dá)成共識，大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施，才能制造出我們項(xiàng)目的平安文明施工特色。
建筑工程安全評估報(bào)告 9
20xx年，本人根據(jù)分管工作職責(zé)，按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，以“全國安全生產(chǎn)月”、安全質(zhì)量宣誓、各項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查活動為抓手，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
一、20xx年度主要工作
1、抓施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)
�。�1）抓現(xiàn)場用電安全管理，使現(xiàn)場臨時用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，確保施工用電安全。
�。�2）抓支撐體系安全管理，全面排查滿堂支架和臨時腳手架及連續(xù)梁掛籃的穩(wěn)定性和搭設(shè)方式，存在安全隱患的部位立即整改，確保現(xiàn)場安全防護(hù)發(fā)揮效用；對各種基坑、構(gòu)筑物臨邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作了統(tǒng)一的規(guī)定，使現(xiàn)場的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
2、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋；在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
3、做好旁站式安全監(jiān)督
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險(xiǎn)源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動態(tài)下進(jìn)行活動的，又由于每個人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強(qiáng)制進(jìn)行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進(jìn)行整改，在這同時對仍拒不進(jìn)行整改的動用行政管理手段效果更佳。
4、定期召開安全會議，組織安全培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)活動
�。�1）安全會議
項(xiàng)目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段事件的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下一階段的.工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
�。�2）安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
�。�3）安全活動
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司的號召，開展各項(xiàng)活動。如“安全月”、“質(zhì)量月”的啟動、危險(xiǎn)源講座、消防知識講座以及專項(xiàng)安全大檢查等活動，并組織作業(yè)隊(duì)定期召開安全會議，記錄在案。通過各項(xiàng)活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
5、實(shí)行專項(xiàng)安全管理，定期檢查技術(shù)交底
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。參與制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
6、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識、熟悉國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，我常與專職安全管理人員對現(xiàn)場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，我組織工程技術(shù)、安質(zhì)部、物資部等部門人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動態(tài)管理，確保現(xiàn)場施工安全穩(wěn)定。針對重要部位和關(guān)鍵工序，如深基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)、滿堂支架搭設(shè)及掛籃走行等進(jìn)行過程盯控，對在盯控中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。
7、參與制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練
為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，我結(jié)合實(shí)際情況參與制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了防汛演練、消防演練，同時根據(jù)工程特點(diǎn)對項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了冬季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力，提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項(xiàng)目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
8、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理，爭創(chuàng)安標(biāo)工地
為加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理，我參與制定了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的編制，還編制了安全投入和使用計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃展開工作，對各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，定期檢查現(xiàn)場揚(yáng)塵處置工作；對現(xiàn)場施工環(huán)境臟亂差、周轉(zhuǎn)材料亂扔亂放、作業(yè)人員基本防護(hù)措施不到位的“不文明”行為及時提出整改要求，立即落實(shí)整改。
9、積極配合各類檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平
施工現(xiàn)場只要有作業(yè)，不但會有公司對項(xiàng)目部多次安全方面的檢查，業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也會多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報(bào)和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)整改時間和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時上報(bào)有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
二、存在的問題和不足
1、理論知識不充足，知識構(gòu)架不完整，平時學(xué)習(xí)只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，并且理論聯(lián)系實(shí)際不夠，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題結(jié)合得不夠好；在實(shí)際工作中存在抓得不實(shí)、執(zhí)行不力等現(xiàn)象，平時檢查中獎懲力度不夠的形式主義現(xiàn)象仍存在；存在以制度代管理、以開會抓落實(shí)的情況，對某些工作缺乏動態(tài)管理，對工作的執(zhí)行到位情況抓得不嚴(yán)。
2、隨著待遇的提升，生活水平的提高，精神追求有所退化，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高追求降低了，生活上滋長了貪圖安逸的思想。在施工任務(wù)不緊張時，總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲，而不是去思考如何更好地干好下一步工作，如何提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時間長了慢慢的進(jìn)取心就沒有以前強(qiáng)了，責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)降低了，工作滿足于過去，滿足于不出問題，不能按更高、更細(xì)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
3、存在急躁思想，不能以平和的心態(tài)去做工作，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。
4、創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法，但通過認(rèn)真剖析認(rèn)識到，自己的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，一方面求穩(wěn)怕亂思想較重，習(xí)慣性的按照老習(xí)慣、老辦法想問題做事情，不能完全按照與時俱進(jìn)的要求不斷開展工作的新局面。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性，“不求有功，但求無過”。往往是按部就班，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就盡力干好什么，對某些工作也有所思考，但思想上總有這樣那樣的顧慮，怕“違規(guī)”，怕越位，怕背包袱。創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗�，層次還不高，如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。
5、廉潔自律尚需完善。能夠樹立廉潔自律意識，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵，能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要改進(jìn)的地方，比如在接待上級領(lǐng)導(dǎo)和與外單位的溝通上，有時出現(xiàn)過超標(biāo)準(zhǔn)接待問題。
三、未來工作思路
1、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為安全管理的基礎(chǔ)性工作，做好與部門的對接和自查工作。在現(xiàn)場達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好安標(biāo)工地創(chuàng)建及上報(bào)工作。
2、加大隱患排查力度，做好日、周、月的檢查工作，對隱患根據(jù)大小分類分級管理，根據(jù)每項(xiàng)隱患大小將整改責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)長和部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責(zé)力度。
3、注重安全教育培訓(xùn)工作，制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，編發(fā)培訓(xùn)資料，根據(jù)不同季節(jié)和當(dāng)前安全工作特點(diǎn)，對全員和重點(diǎn)崗位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時匯總上報(bào)安全培訓(xùn)情況。
4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織幾次針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動，邀請建設(shè)指揮部、上級公司的領(lǐng)導(dǎo)開展講座，提高全員的安全文明意識和應(yīng)急處置能力。
建筑工程安全評估報(bào)告 10
本人xx，1982年2月出生，學(xué)歷大專。2014年3月，擔(dān)任xx建筑工程安全站副站長，截止2015年10月前主要負(fù)責(zé)上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴(yán)店、豐樂、三河三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11月?lián)Q片區(qū)后，負(fù)責(zé)桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作�；仡櫼郧肮ぷ�，我深感安全工作責(zé)任重大，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，思想上容不得半點(diǎn)松懈。雖然責(zé)任重大，但我履職盡責(zé)，問心無愧！
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：
一、基本工作情況：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
2、完成每月對在建項(xiàng)目安全檢（抽）查任務(wù)。
3、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆，高空室外作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的管控。
4、鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，落實(shí)處罰措施。
5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、下步工作規(guī)劃
1、知識上學(xué)習(xí)好
“三站”成立后是一個新的部門，將會接觸到新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務(wù)實(shí)，樹立良好的責(zé)任意識；認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒，不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面，以最快的速度適應(yīng)工作的需要。
2、工作上配合好
新的領(lǐng)導(dǎo)來，工作上積極配合，思想上保持統(tǒng)一，堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔，并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí)，做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則，又要涉身處地考慮工程實(shí)際，想工程之所急；通過改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。
3、團(tuán)隊(duì)上帶領(lǐng)好
經(jīng)交流，有的同志工作過，有的同志初步合作，我將根據(jù)每個人的工作能力從大局出發(fā)，爭取帶好每一位同事。作為一個團(tuán)隊(duì)我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況，關(guān)心他們的身體健康，遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的'隊(duì)友們可以安心的工作，切實(shí)為他們著想，激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊(duì)友們的主觀能動性，授權(quán)給隊(duì)友展現(xiàn)個人才華和能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！當(dāng)然，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對于我來說就像剛學(xué)步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，我還要具備：領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后請給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機(jī)會，在此表示誠摯的感謝！
建筑工程安全評估報(bào)告 11
一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況
年初以來，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問題有：
1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，認(rèn)為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本，不按規(guī)定支付監(jiān)理費(fèi)及安全生產(chǎn)措施費(fèi)，造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)投入方面不足，對工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員不到位，層層轉(zhuǎn)包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無安全保證體系。施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高。當(dāng)前許多施工隊(duì)伍都是湊合的建筑隊(duì)，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓(xùn)，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患在部分項(xiàng)目未能及時得到消除，深基坑、高大模板、起重機(jī)械、施工用電、腳手架等重大危險(xiǎn)源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。
3、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴(yán)重的'安全隱患。有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對性不強(qiáng)，不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。
二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度，對安全問題突出的企業(yè)進(jìn)行公開曝光和重點(diǎn)監(jiān)控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)。
2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。開展對深基坑、高大模板、起重機(jī)械、腳手架、施工用電等方面的專項(xiàng)整治，對存在嚴(yán)重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強(qiáng)對分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理，嚴(yán)禁無資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動;嚴(yán)禁建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包和無資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強(qiáng)對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩，樹立典型，以點(diǎn)帶面推動施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的深入開展，促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，針對存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，推動我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。
建筑工程安全評估報(bào)告 12
回顧這一年以來的工作經(jīng)歷，嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。一直以積極的態(tài)度投入工作中，現(xiàn)將一年以來的主要工作做如下匯報(bào)：
一、20xx年基本工作內(nèi)容：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作，把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷完善充實(shí)自己。
2、按規(guī)范管理，明確自己的管理責(zé)任，緊盯現(xiàn)場不放松，重點(diǎn)對高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等施工風(fēng)險(xiǎn)較大的施工作業(yè)做好管控。每天進(jìn)入現(xiàn)場第一件事就是對整個現(xiàn)場的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時用電等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人安排整改，在xxxx項(xiàng)目施工x個月以來，通過專項(xiàng)檢查、日常檢查、月度檢查累計(jì)排查隱患xxx項(xiàng)，立即整改xx項(xiàng)，協(xié)調(diào)中隊(duì)及項(xiàng)目后整改21項(xiàng)。每周四都配合局項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查，針對檢查出的問題進(jìn)行分析總結(jié)和整改措施的落實(shí)反饋，并對三違施工人員進(jìn)行安全教育。開工之初，土建分包人員對安全檢查帶有抵觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實(shí)際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進(jìn)而在行動上也再逐步改變和進(jìn)步。
3、及時落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)。對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、腳手架及模板拆除作業(yè)、溝下作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理制度，累計(jì)辦理各項(xiàng)作業(yè)許可235份。對照作業(yè)許可實(shí)行每天工作前檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示教育提醒，強(qiáng)調(diào)必須先落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進(jìn)行。
4、積極開展“安全教育”培訓(xùn)，為提倡公司對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高員工安全素質(zhì)的要求，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)有關(guān)要求，及時對新入場員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，講解施工注意事項(xiàng)，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實(shí)感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補(bǔ)的傷痛。由于各土建分包隊(duì)伍人員流動頻繁，全年累計(jì)培訓(xùn)達(dá)695人/次。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，針對具體施工情況對施工人員進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)和安全交底，并檢查落實(shí)安全技術(shù)措施，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)和不安全狀態(tài)，做到檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。
5、加強(qiáng)與現(xiàn)場員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對屢教不改的違規(guī)行為絕不心慈手軟，對典型生產(chǎn)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。針對土建作業(yè)各單體施工，在有針對性學(xué)習(xí)腳手架搭設(shè)及拆除和高處作業(yè)等施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守崗位時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對不安全現(xiàn)象及時糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作都在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。
二、存在的問題
1、土建分包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，管理難度較大，專業(yè)知識欠缺。
2、自身的工作經(jīng)驗(yàn)還存在不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有一定差距。
三、20xx年的工作計(jì)劃
1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動，并落實(shí)整改到位，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
2.繼續(xù)加大力度做好對施工現(xiàn)場的安全管控，繼續(xù)做好與各土建分包隊(duì)的溝通交流和培訓(xùn)，爭取使其在現(xiàn)場安全管理水平上有大的提升。
3.踏踏實(shí)實(shí)辦好上級領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過這段時間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的'管理經(jīng)驗(yàn)。在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為中隊(duì)和分公司、公司的長久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是我一年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
最后對一年來關(guān)心和支持幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!
建筑工程安全評估報(bào)告 13
現(xiàn)在我將自己20xx年的年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、節(jié)能減排等工作作如下匯報(bào)，有不足之處，希望能得到大家批評指正。
20xx年來，根據(jù)公司安排，我擔(dān)任安全總監(jiān)一職，依據(jù)分管工作職責(zé)，我按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路，切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目安全組建工作的監(jiān)管工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作指標(biāo)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查不松手，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)安全組建工作責(zé)任制，對安全組建工作的安全隱患排查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控做出了實(shí)際的效果，在環(huán)境保護(hù)等方面，嚴(yán)格遵守公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能減排的工作目標(biāo)。
一、狠抓安全組建工作，堅(jiān)決貫徹公司安全工作理念。
在崗期間，我每天深入到組建工作一線調(diào)查了解工作進(jìn)度，施工狀況以及存在的不安全隱患等情況，用心做到心中有實(shí)數(shù)。
貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不忘初心，在工作上切實(shí)落實(shí)好國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及公司的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立事關(guān)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體制，進(jìn)一步組織落實(shí)項(xiàng)目部安全組建工作管理制度、安全組建工作責(zé)任制度，讓安全組建工作責(zé)任到人。
消除安全工作中存在的各種大小事故隱患及重大危險(xiǎn)源是我作為安全總監(jiān)的重要工作和職責(zé)所在，在施工過程中，所有活動都是動態(tài)進(jìn)行的，每個人負(fù)責(zé)的工作往往會有交叉，往往造成事故隱患的可能性就比較多，這就需要我從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上對隱患進(jìn)行控制，努力做到讓施工生產(chǎn)人員進(jìn)行主動整改工作。我會定期召開安全會議，響應(yīng)組織安排，開展各項(xiàng)安全活動，研究解決生產(chǎn)過程中存在的.問題，做好提前發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)防，提前解決的工作。
項(xiàng)目開展過程中，我會參與到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查中，監(jiān)督安全及時措施的落實(shí)工作等。積極組織配合安全事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作。安全組建工作檢查與考核是安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)，事故的隱患排查及整改，組建工作人員的危險(xiǎn)意識，以及員工安全教育培訓(xùn)等日常工作都是安監(jiān)工作的重點(diǎn)。
二、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國家以及公司對環(huán)境保護(hù)的總體要求。
作為全安總監(jiān)，我自身在環(huán)境保護(hù)與企業(yè)安全生產(chǎn)方面，做到了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，積極讓自己做好安全環(huán)保專家。熟悉業(yè)務(wù)并具備相關(guān)技能，全面掌握安全環(huán)保信息。嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格監(jiān)管，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)中安全環(huán)保的“專家”。
在環(huán)保方面，我嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管理、檢查、監(jiān)督與考核制度，創(chuàng)新安全環(huán)保管理辦法，深入施工一線，主抓基層操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，糾正各種習(xí)慣性違章。積極配合企業(yè)健全各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范安全環(huán)保生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全環(huán)保知識宣傳和教育，提高全體員工的安全環(huán)保意識。
三、項(xiàng)目工程在開展過程中，將在公司職業(yè)安裝健康管理體系的覆蓋下，在安全管理方面依據(jù)工程的具體特點(diǎn)開展危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制定工程的安全目標(biāo)
建立和落實(shí)適合本工程實(shí)際的安全管理體系，認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及監(jiān)理工程師的指令，管理上嚴(yán)格遵照體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而不斷提高公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的績效，確保工程施工過程中職工健康安全及環(huán)境得到保護(hù)。在工程職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系實(shí)施過程中，對職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查，并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正措施，從而使職工健康和作業(yè)環(huán)境得到保證及周邊環(huán)境得到保護(hù)。
四、安全組建工作要做到節(jié)能減排，嚴(yán)格達(dá)到國家與公司的指標(biāo)要求。
重要環(huán)境因素檢測率、檢測合格率達(dá)到100%，施工現(xiàn)場廢水綜合排放符合《中華人民共和國污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和我省標(biāo)準(zhǔn)要求；施工現(xiàn)場噪聲排放符合《建筑施工廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求；固體廢棄物復(fù)合《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》；施工場所粉塵、大氣污染防治設(shè)施、水土污染防治設(shè)施符合《建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全施工過程中，我嚴(yán)格要求采用新工藝、新技術(shù)、厲行節(jié)約，降低生產(chǎn)能耗，減少污染物排放，達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。
作為一名安全總監(jiān)，我不是一個人在戰(zhàn)斗，我的團(tuán)隊(duì)和我的同事們，都和我站在同一個陣地里，我們共同肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命，在工作中，我牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識，召開工作會議，和案例分析例會等，交流安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，力爭將安全隱患降到最低。認(rèn)真和施工班組有效溝通，找到正確有效的溝通模式，實(shí)行全面動態(tài)管理，實(shí)時記錄生產(chǎn)現(xiàn)場情況。保持安全意識的敏感性，將最新的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時的以安全播報(bào)的形式進(jìn)行普及宣傳。
作為一名黨員，我在工作生活中，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。以誠相待、謙虛謹(jǐn)慎、凝聚力量辦實(shí)事，不做破壞團(tuán)結(jié)的事，以身作則，做好廉潔自律。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的黨的十九大報(bào)告，貫徹落實(shí)十九大精神，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、重實(shí)效。
以上是我20xx年以來的主要工作，難免會存在不足之粗，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予批評指正。在今后，我會繼續(xù)努力，改進(jìn)不足之處，直面困難，團(tuán)結(jié)身邊的同志，使安監(jiān)工作更上一個新的臺階。同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的大力支持，謝謝大家！
建筑工程安全評估報(bào)告 14
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法，增強(qiáng)職工的全意識，提高安全文化水平，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)開展安全月活動。通過開展具有特色的宣傳教育活動，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識�，F(xiàn)在我將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，通過“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合順義區(qū)創(chuàng)建安全文明城區(qū)工作，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識，引導(dǎo)和啟發(fā)社會重視人的生命價(jià)值，營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、注重生命”的輿論氛圍
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，我公司經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展，并專項(xiàng)設(shè)立“安全月”組織機(jī)構(gòu)小組，緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司、各施工隊(duì)無任何大小傷害事故發(fā)生
三、開展形式多樣宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來，我公司對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”的突擊檢查活動，每周二、四、日對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動，每一、三、五、六隨時對現(xiàn)場突擊檢查，坐到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果；
2、6月8日，公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標(biāo)語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)提醒每個職工的'安全責(zé)任感，現(xiàn)場開全體職工安全生產(chǎn)活動教育會，加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知；
3、6月15-20日班組進(jìn)行各工種安全教育。6月25日召開現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)會議，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查；
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
5、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我公司要求各施工隊(duì)對每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對各類食物進(jìn)行嚴(yán)格檢查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒；
四、活動總結(jié)
在領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和同事們的配合下，本次活動在我項(xiàng)目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，還增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為以后更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作做了一個良好的鋪墊。以后我們將把這一政策貫徹到底，把安全生產(chǎn)始終放在最重要的位置，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會做出我們的貢獻(xiàn)。
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