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      2. 糧庫企業(yè)個人述職報告

        時間:2024-01-22 08:55:38 宇濤 報告 我要投稿
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        2023年糧庫企業(yè)個人述職報告范文(精選14篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,為此要做好述職報告。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的2022年糧庫企業(yè)個人述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2023年糧庫企業(yè)個人述職報告范文(精選14篇)

          糧庫企業(yè)個人述職報告 1

          20xx年,是極不平凡的一年,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下,創(chuàng)新思維,強化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,全面完成了xx下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進單位”榮譽稱號,F(xiàn)將20xx年領導班子的工作情況述職如下:

          經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現(xiàn)3億元的奮斗目標,繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項,實現(xiàn)合同額4億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3億元,完成xx下達計劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。

          施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2億元,占目標任務的xx%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達95%以上。

          各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項經(jīng)濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的`上交管理費指標。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

         。ㄒ唬﹦(chuàng)新經(jīng)營機制,奮力開拓市場

          一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協(xié)調(diào)各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額 5201萬元,較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設大市場。

          二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調(diào)整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質(zhì)高、責任心強,能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

          三是健全規(guī)章制度,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的'工作積極性。在投標中,嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

          四是科學決策,合理報價,不斷提高經(jīng)濟效益。

          首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。

          其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據(jù),合理套用定額,結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

         。ǘ⿵娀椖抗芾,提高施工管理水平

          施工是我局的工作重點,今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動,收到了預期效果。

          —— 抓項目,不斷提高施工管理水平。

          一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,使施工人員責任明確。

          二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現(xiàn)了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

          ——抓質(zhì)量,努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹ISO9001標準,深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率 100%,優(yōu)良品率達95%以上,經(jīng)初驗,被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。

          通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業(yè)主的高度評價,并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達 100%,xx也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進度在全線名列前茅,被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”,總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗。

          ——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 2

          根據(jù)領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。

          理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

          1、招賢納士。

          人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

          2、戰(zhàn)術制定。

          一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。(附銷售目標)

          3、市場操作。

          加強客戶管理工作,提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。

          一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的'重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點市場的工作;

          二是進一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務,通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。

          4、內(nèi)部管理。

          在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。

          因此,在銷售內(nèi)部管理上:

          首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領導指令。

          其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          5、總結。

          我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質(zhì)服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。

          總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

          謝謝大家!

          糧庫企業(yè)個人述職報告 3

          時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

          我是于20xx年xx月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過,在xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的,F(xiàn)將二三年的主要工作情況述職如下:

          一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

          近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領。

          二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

          一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的.關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。

          只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

          三、以強化服務質(zhì)量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

          一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對xx市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。

          在受領了xx發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全xx任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

          四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

          俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。

          在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

          五、存在的問題及下步打算

          回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。

          首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

          其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

          在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 4

          根據(jù)公司高層的指示,本人對自己20XX年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20XX年來,本人積極進取、認真工作,在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務,F(xiàn)將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:

          一、學習方面:

          20xx年在省公司的要求下,公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動,通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

          一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務部主任和主管領導請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業(yè)務得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),及時得以調(diào)整和改進。

          二、工作方面:

          一年來,我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年完成的主要工作有:

          1、預算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況,并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。組織了公司20XX年管理費預算管理工作。

          2、財務核算方面:參與2008年度、20XX年度財務決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了20XX年上半年工資的核算。

          3、會計人員培訓方面:20XX年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。20XX年7月對參加省公司財務調(diào)考人員進行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙?好成績,獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。組織20XX年度公司全體財務人員年檢、換證工作。

          4、財務管理方面:組織公司財務人員調(diào)動的交接工作后,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理 創(chuàng)造項目效益最優(yōu)化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經(jīng)調(diào)研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。

          5、其他方面:配合2008年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動,并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。

          三、廉潔自律方面

          財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。

          1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

          一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時,不斷加強自身建設,以黨風廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。

          2、多為他人著想,工作不攀不等。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上,配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補以前管理上的空白。

          3、從小事著眼,嚴格要求自己。

          針對財務部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

          四、存在的問題和不足

          20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。感謝領導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。20XX年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團結同志,樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。

          以上述職述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 5

          一年來,在縣委縣政府的領導和上級業(yè)務部門的指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以糧食購銷企業(yè)破產(chǎn)改制為中心,以有機紅糧訂單種植,合同收購為主要工作內(nèi)容,在全局干部職工的共同努力下,圓滿完成了糧食工作各項任務,下面我將一年來履職情況,廉潔自律情況,工作中存在的問題及今后努力方向進行述職述廉,不妥之處敬請與會同志們批評指正。

          一、履行工作職責情況

         。ㄒ唬⒑葑ゼZ食購銷工作,全縣收購入庫糧食5噸,糧食銷售16950噸,實現(xiàn)購銷總量37165噸;安全儲存省、市、縣三級政府儲備糧按規(guī)定比例30%按時完成輪換,基本實現(xiàn)了年初制定的規(guī)劃目標。

          (二)、認真做好全縣17家國有糧食收儲企業(yè)破產(chǎn)改制工作。到20xx年11月底,歷時兩年的糧改工作基本結束。拍賣資產(chǎn)132宗,成交額4645萬元,拍賣增值40%,全縣涉及破產(chǎn)安置的884人中,安置職工820人,總安置金額2361.22萬元(不含統(tǒng)一上繳的養(yǎng)老金和退休人員醫(yī)保補助),人員的安置率92.76%,未安置人員主要是因差欠購房款賬務差錯以及外出打工人員。在改制中本著以人為本,建設和諧社會的理念辦理全員有償解除勞動關系手續(xù),認真做好各方面的安撫工作。

          一是在兌現(xiàn)補償金之前發(fā)放基本生活費150萬元;

          二是解決職工困難補助6萬元;

          三是解決困難職工住房132套,為我縣安全維穩(wěn)工作起到了積極作用。

          目前,正在組織對清算組內(nèi)部財務審計,辦理土地證和房產(chǎn)證,檔案的清理移交和資產(chǎn)的移交等相關善后工作,改革工作做到了基本平穩(wěn)結束。

          (三)、新公司的組建工作。為確保農(nóng)民利益不受傷害,鞏固全縣上下多年努力發(fā)展起來的有機紅糧產(chǎn)業(yè)成果,切實履行政府與茅酒廠的原料供給協(xié)定,而糧食收儲公司又是紅糧產(chǎn)業(yè)鏈中身居中間環(huán)節(jié),起到橋梁和紐帶作用,國有糧食企業(yè)破產(chǎn)改制后,由下崗職工集資組建兩個民營公司(即紅都糧油收儲公司和豐田糧油收儲公司)來承擔有機紅糧“訂單種植”、“合同收購”、“計劃”運銷以及軍供糧、水返糧、救濟救災糧和放心糧工程等有關政策性糧油的購銷工作。兩家公司解決就業(yè)157人,公司于9月30日正式掛牌營業(yè)。

          1、有機紅糧收儲運銷工作。由于原國有糧食收儲公司破產(chǎn),新組建的公司無資產(chǎn)抵押,無法解決貸款問題,靠職工集資的350多萬元是遠遠不夠,預計需收購資金6100萬元。為了籌到資金,我?guī)ьI相關人員多次到省、市有關金融單位、企業(yè)求援,最終得到了“中央儲備庫”遵義直屬庫的信任和支持,經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議:

          一是20xx年我縣有機紅糧預計收購10000噸,需收購資金6100萬元,全部由中儲備庫支付;

          二是我局對企業(yè)收購資金、糧食質(zhì)量、倉儲管理、運銷工作進行全面監(jiān)管。資金安全由糧食局簽字擔保;

          三是6100萬元的'收購款按照農(nóng)發(fā)行貸款利率6.8‰支付;

          四是在今年的收購工作中,我局針對今年的特殊情況,制定了相應管理制度來進行約束,組織工作組對收購進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,到12月20日止,全縣共入庫紅糧13055噸,向農(nóng)民支付售糧款7964萬元,并在企業(yè)利潤中提取70多萬元投入到紅糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中。今年初已提取30萬投入園區(qū)的建設,近期開總結會還提取40萬作為獎勵費用。為我縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)查,起到了積極的作用。在開展收購工作的同時,按照茅酒廠的安排,我縣調(diào)銷茅酒廠紅糧8750噸,基本完成了的酒原料購銷計劃。

          2、為推動我縣有機紅糧生產(chǎn)發(fā)展。我在資金較為緊缺的情況下,投入近4萬元資金,在良村的吼灘、羊化兩個大村分別建立了兩個有機紅糧示范園區(qū),共三千一百畝,今年生產(chǎn)獲得大豐收,起到了示范和推廣作用。

         。ㄋ模20xx年全國清倉查庫工作。根據(jù)《國務院辦公廳關于開展清倉查庫工作的通知》班子成員高度重視,立即在相關單位和部門抽調(diào)人員,成立了工作領導小組,制定了工作方案,于4月1日—5日對全縣國有糧食企業(yè)進行全面的清倉查庫。認真按照要求,做到了“有倉必到、有糧必查、有財必核、查必徹底”的原則。認真測算糧食容重,逐倉丈量糧堆尺寸,并認真與統(tǒng)計,財務的賬面數(shù)進行核對,對儲備糧做到了賬實相符,賬賬相符,質(zhì)量完好,儲存安全。

         。ㄎ澹、安全生產(chǎn)工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作,積極引導企業(yè)牢固樹立“安全第一、防治并舉”的方針,切實處好改革與生產(chǎn),安全與效益的關系,堅決拒絕安全事故的發(fā)生,特別是仁懷三合“10.17”糧倉重大垮塌事故發(fā)生后,我立即召開會議決定對全縣收儲企業(yè)進行一次突擊檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的16處安全隱患,下發(fā)了整改通知,企業(yè)對16處隱患進行了有效處置。我始終把倉儲安全工作常抓不懈,防止事故發(fā)生。

         。、行政執(zhí)法工作。隨著糧食流通市場體制的逐步建立和完善,促進和提高依法行政,依法管糧,維護糧食流通秩序,依據(jù)《糧食流通管理條例》。一年來多次積極與縣工商、食藥監(jiān)等部門配合開展糧食市場整治,取得了明顯的效果。

         。ㄆ撸、“放心糧油工程”建設工作。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和《國務院關于實施食品藥品放心工程的通知》為貫徹落實科學發(fā)展觀,推進社會主義和諧社會建設,提升人民群眾的糧油食品質(zhì)量,保障身體健康,投入近三十萬元,建立起了一個“放心糧油”配送中心,并配備了車輛專門送貨上門,方便服務,我們將把放心糧油逐步推進到農(nóng)村、社區(qū)、學校、廠礦,滿足城鄉(xiāng)居民對糧油產(chǎn)品安全和便民服務的消費需求。

         。ò耍、嚴格執(zhí)行人大常委會的決議和決定。一年來,認真辦理人大代表提出的建議和意見三件,我們依據(jù)相關法律法規(guī)、規(guī)章和佐證材料,作出了明確回復,四位代表都表示滿意。

          二、黨風廉政建設自律方面

          在工作和生活中,我認真執(zhí)行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,管住自己的手、嘴、腿,做到生活上廉潔儉樸,在工作上秉公辦事,經(jīng)濟上公私分明,嚴格要求自己,率先重范,大事講原則,小事講風格,處處以一個領導干部標準要求自己,做到講黨性、重品行,樹立了正確的人生觀、世界觀、權力觀和地位觀,在這次糧食企業(yè)改制中,增強了在新形勢下防貪腐變的能力,同時我還加強全局干部職工的廉政教育,樹立起全局求真務實的良好工作作風。在工作中,堅決抵制人情風、送禮風,嚴格按照縣紀委有關文件辦理,不該辦的事不辦,嚴格要求自己子女和身邊工作人員,拒絕收受各類紀念品和其他贈送物品,沒有公車私用,自駕公車,沒有用公款大吃大喝等現(xiàn)象,總之,自己做到自己清正,對人公正,對內(nèi)嚴格,對外平等,有效地推進了局機關黨風廉政建設的深入開展。

          三、存在的問題和不足

          1、工作頭緒過多,少數(shù)工作存在落實到位難,實效性不足的問題。

          2、政治理論學習方面仍需加強,在工作中努力克服輕理論學習,重業(yè)務工作的現(xiàn)象。

          四、今后工作打算

          1、進一步抓好對各項制度的落實,優(yōu)化管理,抓好班子建設,提升整體工作實效。

          2、進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風,深入基層,大興調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關懷,激發(fā)工作熱情,營造局機關風氣正,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進我局各項工作的健康發(fā)展。

          3、加強局機關和企業(yè)的黨風廉政建設,確保干部職工拒腐防變的能力,樹立起全局求真務實的良好工作作風。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 6

          區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十九大精神,緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設的歷史機遇,以糧食安全為中心,認真履行職能,全面落實各項工作任務,牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨,加快糧食流通現(xiàn)代化建設,增強政府對糧食市場的調(diào)控能力,提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額,為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。

          一、進一步加強糧食流通監(jiān)督檢查工作

          繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的.宣傳教育活動,提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度;進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應糧的監(jiān)督檢查;建立和完善糧食質(zhì)量檔案,確保地方儲備糧帳實相符,質(zhì)量良好,儲存安全;進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管,嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。

          二、進一步抓好儲備糧倉庫建設,改進糧食流通基礎設施

          充足的糧倉,是存糧保糧,保供穩(wěn)價的前提,是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此,區(qū)級儲備糧庫的建設,仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目,各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系,既是單體單項又交叉重疊,繼續(xù)在思想上合心,工作上合力,發(fā)揚通力協(xié)作的精神,爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。

          三、進一步加強軍糧供應管理工作

          繼續(xù)作好軍糧供應工作,區(qū)軍糧供應站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應方式,積極開展樹軍供服務品牌活動,擴大服務范圍,提高服務質(zhì)量,以主業(yè)帶動多種經(jīng)營,以多種經(jīng)營輔助主業(yè),努力使軍供企業(yè)不斷做大做強;繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務設施建設,通過對軍供網(wǎng)點設施維修改造,配備軍糧供應配送車輛等方式,更好地服務部隊建設。

          四、進一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督機制,加強效能建設

          完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制,轉(zhuǎn)變工作作風,嚴明工作紀律,提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關效能等各項工作,為糧食與糧食安全工作,為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 7

          光陰荏苒,歲歲年年。倉儲保管員責任重大,在學校、總務科領導的正確領導下,精誠團結,始終圍繞以服務師生為宗旨,以服務育人為己任,確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證教學供應的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了領導交給的各項工作。貨物進出都要嚴格按照程序進行,做好倉庫的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點:

          一、做好倉庫保管員的工作。

          1、負責倉庫各種型號物品及其配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作并做好各項記錄。

          2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時上報總務科。

          3、合理做好物品進出庫。做到先進先出、物品堆放整齊、擺設合理。

          4、配合總務科領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各級領導交予的任務及協(xié)調(diào)訂貨工作,嚴把質(zhì)量關。

          5、做到對倉庫物品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。

          6、做好倉庫物品的保管帳。正確記載物品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

          7、定期向總務科反饋庫存物品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問題,按照有關政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

          二、配合好學院總務處的.工作。

          1、當接到學院總務處發(fā)來指令時,做到認真清理單據(jù)、做好備貨、記錄工作,迎接學院領導的各項檢查。

          2、配合好學院總務處的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類物品型號規(guī)格擺放的分明清晰,物品干凈防潮。及時接收貨物,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的物品,及時和領導、師生員工做好溝通,讓大家保持有個良好的心情理解。

          3、完成學院總務處對倉庫物品的核對,清查,整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。

          三、做好倉庫物品的管理和清潔工作。

          1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫物品做好防潮、防火、防盜。同時又不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達到倉內(nèi)面面光,倉外三不留的標準。按要求定期進行檢查,并加強對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。

          2、做好各種入庫物品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎物品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝物品放入貨架分放好。對紙張類教學用品分門別類上架存放,確保教學用品質(zhì)量完好。

          3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總務核帳)。

          四、對待工作的態(tài)度。

          1、敢打敢拼,順利完成學校、總務科交辦的各項任務。作為學校保管員,我經(jīng)常夏天冒高溫,頂著日,冬天戰(zhàn)嚴寒,迎風雪,按時上下班,從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中,要加班加點,從不叫苦叫累,毫無怨言,甘心為廣大師生默默無聞地服務。每年新生入學之際,用品發(fā)放工作量之大,難度之深可想而知。我都做到了無差錯,保質(zhì)保量地發(fā)放到每一位新生的手中,讓學校領導放心,讓同學滿意,讓家長舒心。

          2、再接再勵,完成倉房設施的防護。由于保管員工作時間跨度長,任務繁瑣,為達到倉庫規(guī)范化管理要求,在領導精心組織下,以總務科為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的做好每一步。登記造冊、訂卡碼放、清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,整理工作間。對倉房、貨架、護欄等進行了處理。定期通風,按時關好門窗,保證庫房內(nèi)無霉變,一塵不染。

          3、循序漸進,加強管理,確保安全。安全是倉庫工作的重點,為了確保倉庫安全,作為倉庫保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊,任務重,為確保按期完成,部分倉庫內(nèi)未進行清雜,堆放物品雜亂無章,花樣繁多,質(zhì)量參差不齊,給倉庫管理工作帶來了很大難度。但是我認真按照程序,嚴格管理,有針對性的進行處理,使倉庫達到了"四無"標準。

          4、勵精圖治,加強學習,提高素質(zhì)。加強保先教育,增強黨性理念。用先進思想武裝自己,并深入應用到工作中去,牢固樹立"以庫為家、庫榮我榮"的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對倉庫保管人員業(yè)務技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務,盡到自己的職業(yè)責任,取得預期的目標。

          總之本人自從事保管員工作崗位以來,干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 8

          大家晚上好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的,我們的主管是務實的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>

          新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學習積累,共同打造一個團結高效的.團隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。

          新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作:

          第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人,落實責任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。

          第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標識清晰,一一對應。同時實行6S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。

          第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。

          第四:加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調(diào)整。完善考核指標體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。

          20XX年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務 嚴于仔細”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

          糧庫企業(yè)個人述職報告 9

          按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實施〝糧安工程〞的有利契機,認真領會。積極主動。對標趕超,為努力實現(xiàn)〝國有糧食企業(yè)大發(fā)展。設施修復見成效。安全生產(chǎn)無事故。質(zhì)量監(jiān)管上水平。統(tǒng)計調(diào)查更全面〞的整體工作目標做實做細各項具體工作,現(xiàn)總結匯報如下:

          一、大力加強糧食倉儲設施項目建設。

          1、糧庫一期工程概算投資2x萬元,共建高標準糧倉4棟,庫容6x0萬斤。目前主體工程全部完工,已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

          2、冀州糧庫二期工程已完成地勘。設計等工作,預算投資xx萬元,計劃建設兩棟散裝平房倉及軍糧供應中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。

          二、深入推進國有糧食企業(yè)改革。

          按照省糧食局的指導意見,我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,自x年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,而真正的運行模式又是承包經(jīng)營,改革不到位。不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按x年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的設備。低值易耗品等可動財產(chǎn)。資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李。碼頭李。西王。南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實,敞開收購農(nóng)民余糧,保護農(nóng)民利益,又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力。活力。競爭力。

          三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,確保年底xx市級儲備3x萬斤和xx市糧食儲備x萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

          四、3月份完成了金良公司下屬x個庫站〝危倉老庫〞的'摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李。門莊等4個糧庫進行加固修繕,確,F(xiàn)存糧食的儲糧安全。

          五、統(tǒng)計上報工作結合糧食收購資格審核。糧食應急網(wǎng)絡建設。放心糧油工程等,主動服務轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,切實做到各類糧企應統(tǒng)入統(tǒng)。真實可靠。

          六、進一步加強了糧食質(zhì)量安全。倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。

          下半年工作計劃:

          1、堅決。徹底的完成金良公司的二次改革。

          2、完成冀州糧庫整體工程,按照〝建起來。管起來。強起來〞的目標,要全面開展糧油經(jīng)營。

          3、作好軍糧供應中心和軍糧特供加盟點建設。

          4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩。

          5、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。

          6、落實安全生產(chǎn)責任制,認真開展大檢查活動,為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)。跨越發(fā)展奠定良好基礎。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 10

          我是x,擔任糧食企業(yè)負責人,同時負責糧食倉儲;。保衛(wèi)工作。春華秋實,夏去冬來,過去的x年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去。展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上。學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我工作還算順利。平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)從德。能。勤。績。廉五個方面,將本人x年的表現(xiàn)及工作情況述職如下,請予以審議:

          一、德:思想上進,品德優(yōu)良

          要做好糧食負責的工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論,特別是學好科學發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞。善于專研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風;在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關心每一個職員。在實際工作中,我服從公司領導的工作安排,緊密結合崗位實際,堅持〝精益求精,一絲不茍〞的原則,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量,受到了上級領導和同事。群眾的好評,為我們公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。

          二、能:組織力強,善于協(xié)調(diào)

          在糧食負責工作中能積極發(fā)揮個人的領導能力及協(xié)調(diào)能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監(jiān)督和指導工作,講實話。辦實事。求實效,切實增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有布置。有檢查。有落實。注意從小事做起,從日常生活點滴抓起,甘當表率。樂于奉獻,積極進取,有較強的事業(yè)心。責任感。大局意識。全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力,處事果斷,有魄力,有較強的改革創(chuàng)新意識。開拓進取精神,有較強的工作能力。管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風深入踏實,以身作則,真抓實干,為公司事業(yè)的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。

          三、勤:腳踏實地,勤勤懇懇

          勤反映了一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從事公司糧食負責工作以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領導對我的重托,廣大職工群眾對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲。基建。保衛(wèi)工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,上班早來晚走是我參加工作x年來養(yǎng)成的良好習慣。

          四、績:嚴抓工作,成績突出

          20xx年,我按照公司的總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,以認真。負責的態(tài)度作保證,切實將工作落到了實處,取得了可喜成績:

          (一)對糧食倉儲;。保衛(wèi)工作的認識

          我認為糧食倉儲;。保衛(wèi)工作說到底就是確保糧食的安全。〝國以糧為本,民以食為天。〞作為公司糧食負責人,〝安全儲糧為人民,可靠保障為公司〞是我的使命,一切為了糧食安全是我們的職責。我作為一名企業(yè)糧食負責人,我的職責就是:立足本職,做好糧食倉儲;。保衛(wèi)工作,用自己的辛勤與汗水去維護庫存糧食的安全。

         。ǘ┘Z食倉儲;ā1Pl(wèi)工作做法

          作為一名企業(yè)糧食負責人,我深深地熱愛自己的工作。關于糧食倉儲工作我做到了以下幾點:

          1、認真。負責地統(tǒng)計每月糧食倉儲情況,并及時上報領導,為領導提供準確的倉儲數(shù)據(jù)。

          2、勤跑現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細節(jié)問題,對于他們的不當操作及時指正教導,并針對各班組出現(xiàn)的問題,對班組員工進行集體講解。

          3、在倉儲設施管理方面,對庫內(nèi)設施的檢查重點加強倉庫內(nèi)消防設施。糧食堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關部門,各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內(nèi)漏雨點的檢查,及時督促相關部門維修,保證庫內(nèi)糧食的質(zhì)量,對查出的隱患及時上報相關部門。

          關于糧食基建工作:調(diào)整了壓倉的標準,縮短了壓倉的時間,減少了壓倉的數(shù)量。采取積極措施,利用本公司儲備。保護糧食積極開展壓倉工作。此外,是利用信息技術對糧食流通管理工作進行改造。從中我進行了嚴格的規(guī)劃,確定明確的`指導思想。整體方案和系統(tǒng)的基本功能,然后在總體規(guī)劃的指導下,分步組織實施,先安排技術較成熟。需求較急迫的內(nèi)容,然后逐步完善,逐步提高。關于糧食保衛(wèi)工作:全年無任何重大治安案件,無生產(chǎn)。消防。維穩(wěn)等事故,在工作中我堅持〝以人為本〞的觀念,持抓好法制教育和全員安全保衛(wèi)專業(yè)知識培訓;明確責任管理,杜絕一切事故隱患的發(fā)生。

          五、廉:廉潔自律,不謀私利

          〝顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇。注重禮儀〞是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說不該說的話,不表不該表的態(tài),不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過,不扯皮,不耍橫,不張狂,不說情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時刻維護集體形象,維護個人形象。認真貫徹好黨的〝兩個條例〞以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發(fā)揚個人廉潔正派的工作作風,不講求待遇。不貪圖享受,群眾意,辦事公正,不謀私利。努力做到〝少一點應酬,多一些學習〞,〝少一點銅臭味,多一些書卷味〞。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下,默默工作。無私奉獻不計較個人得失;仡櫛灸甓鹊膶W習和工作,有成績也有不足。作為一名企業(yè)糧食負責人,工作中有不細心的地方,還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

          1、不斷加強思想政治和科學發(fā)展觀的學習,改變觀念,以發(fā)展的眼光看問題,努力提高個人的管理能力和綜合素質(zhì),使自身的理論基礎。業(yè)務水平。工作方法等適應新形式的要求。

          2、糧食倉儲工作:以科學的管理方法,通過對糧食倉儲的管理和建設,使公司的糧食儲藏量增大,服務功能增強,讓〝寧流千滴汗,不壞一粒糧〞的思想深深扎根心底。

          3、糧食基建工作。繼續(xù)加大利用信息技術對糧食流通管理工作進行改造的力度。在建設過程中,要充分利用已經(jīng)建成的系統(tǒng),借鑒公司或其他地方總結出的行之有效的建設經(jīng)驗,避免重復建設。

          4、糧食安全保衛(wèi)工作。x年,要繼續(xù)夯實安全保衛(wèi)基礎工作,確保有一支高素質(zhì)相對穩(wěn)定的安保隊伍。

          總結過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進一步的提高。新起點。新希望。站在20xx年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦。更旺盛的斗志。更奮發(fā)的姿態(tài)。更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把機關工作做的更加出色。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 11

          一年來,我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責任人,團結帶領黨組一班人,立足工作實際,解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新,抓重點、強基礎、創(chuàng)特色、建機制、促發(fā)展,緊扣加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設這條主線,深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加強基層組織建設,全面提升了黨建工作水平。

          一、加強領導,創(chuàng)新務實,認真落實黨建工作責任制

          隨著糧食購銷市場化改革推進,糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,在糧食行業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變突進過程中,如何充分發(fā)揮機關黨組的政治核心作用,確保經(jīng)濟目標不偏離、政治目標不偏向,我深感責任重大。

          一是做到思想認識定位準確。按照黨建工作的總體要求,堅持用辯證統(tǒng)一、融合發(fā)展的觀點來處理黨的建設與糧食義務工作的關系,把黨的建設放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實,與糧食工作同部署、同檢查、同考核,做到黨建工作與糧食工作目標同向,工作合拍,措施配套。

          二是科學謀劃黨建工作。在梳理總結往年黨建工作的`基礎上,組織研究年度黨建工作,召開了全省糧食系統(tǒng)黨建工作會議,安排部署機關黨建工作,指導系統(tǒng)黨建工作,明確黨建工作目標任務、工作重點,為抓好黨建工作理清了思路,做出了詳細規(guī)劃。局黨組適時召開會議,聽取機關黨委的工作情況匯報,研究解決黨建工作中存在的問題和困難。黨組成員聯(lián)系一個基層黨組織,每年深入到聯(lián)系點指導開展工作2次以上。

          三是加強陣地建設。把健全黨的組織機構、工作機構、理順黨的組織關系作為一項基礎工作來抓,多渠道解決黨組織活動經(jīng)費,保證黨建工作的順利開展。無論資金有多么緊張,只要黨建工作開展活動需要經(jīng)費,我都會積極想辦法確保資金到位,每年從行政經(jīng)費中落實50萬元用于開展機關黨建、農(nóng)村黨建和干部交流工作。

          二、創(chuàng)新載體,力創(chuàng)特色,切實加強黨的基層組織建設

          積極引導黨員領導干部認真履行管黨職責,幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建,確保基層黨建工作規(guī)劃和責任目標的落實。

          一是深入開展“基層組織建設年”活動。按照省委開展“基層組織建設年”活動的部署要求,我局黨組及時研究制定了實施方案,按時完成了黨組、機關黨委、基層黨組織分類定級、整改提高、晉級升位工作。在活動中,我局還開展了“注重黨建創(chuàng)新創(chuàng)智”的自選動作。從局黨組到各黨委(支部)都結合業(yè)務工作精選自選動作。局黨組開展了“質(zhì)量水平提升年”活動;機關黨委開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)服務月”活動;機關黨支部結合“幫聯(lián)駐”和黨建扶貧工作,開展了“一支部一項目”活動;省儲備糧管理總公司黨委開展了“標準化黨支部”創(chuàng)建活動、“黨員示范倉”活動及實行黨建工作片區(qū)負責人制度。

          二是著力提升黨員隊伍素質(zhì)。堅持“三級聯(lián)動”機制和“三會一課”制度,采取集中收看會議實況、中心組學習、支部學習、專題討論等形式,組織黨員學習中國特色社會主義理論,深入學習貫徹黨的十大、省十一次黨代會精神,全面把握黨的十八大重大理論觀點、重大方針政策和重大工作部署,自覺把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大確定的各項任務上來,在解放思想中堅持科學發(fā)展,奮力后發(fā)趕超。

          三是深入推進黨務公開。在黨務公開工作中,我局注重“三個加強”(即:加強組織領導、加強制度建設、加強監(jiān)督檢查),健全黨務公開工作機制;堅持“三個規(guī)范”(即:規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時限、規(guī)范公開程序),注重黨務公開質(zhì)量;突出“兩種載體”(即:常規(guī)公開載體、定期公開載體),增強公開的實效性;抓好“四個結合”(即:與黨建責任制相結合、與政務公開相結合、與推動黨支部建設相結合、與創(chuàng)先爭優(yōu)相結合),提升黨務公開效能,黨務公開工作進一步規(guī)范;黨員干部了解黨務工作的渠道進一步暢通;黨務公開監(jiān)督范圍進一步拓展;黨務公開促進了糧食工作的開展。我局黨務公開工作在全省黨務公開現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。

          三、轉(zhuǎn)變作風,服務基層,扎實開展“幫聯(lián)駐”工作

          按照省委關于“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”的工作部署和要求,我局立即組建工作隊赴黎平開展掛幫工作。

          一是建立局領導幫扶機制,制定黨組成員、處長、干部全年分月計劃列表,定時間定任務,由黨組成員分批帶隊到點調(diào)研指導和召開聯(lián)席會議;明確黨組成員利用自身資源對口聯(lián)系協(xié)調(diào)省直部門,就基層所提問題或項目申報進行分工負責,協(xié)調(diào)和幫助解決資金1000多萬元。

          二是建立幫扶長效機制,局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規(guī)劃、聯(lián)系工作會議制度等,促進了掛幫工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。

          三是建立駐村干部管理機制。建立了掛幫干部“一周一會”工作交流制度,“一周一報”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。

          四、圍繞中心,服務大局,強力促進糧食經(jīng)濟發(fā)展

          在黨建工作中,狠抓領導班子建設和基層領導班子建設,為糧食工作發(fā)揮了引領方向、保駕護航的作用,糧食工作取得了新成效。糧食宏觀調(diào)控能力顯著增強,省內(nèi)糧食供需平衡、價格基本穩(wěn)定;糧食儲備體系進一步完善,全省縣級儲備實現(xiàn)全覆蓋,地方糧食儲備總量創(chuàng)歷史新高;依法管糧全面推進,糧食檢測體系實現(xiàn)全覆蓋,糧食流通正常有序,糧食監(jiān)督檢測工作走在全國前列;軍糧供應管理保障有力,做到了讓政府放心,部隊滿意;糧食民生工程惠及城鄉(xiāng),農(nóng)戶科學儲糧助農(nóng)增收2808萬元,優(yōu)質(zhì)糧油訂單帶動農(nóng)民增收5.1億元,“放心糧油”工程惠及百姓,“放心糧油工程”進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村受到中央電視臺、新華網(wǎng)等主流媒體、糧油市場報等行業(yè)媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內(nèi)媒體的高度關注和專題報道,國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會在“全國放心糧油進農(nóng)村現(xiàn)場會議”上,總結推廣了“貴州經(jīng)驗”。

          我局黨建工作雖然有所進步,但與省委的要求還存在差距,在今后工作中,我們將努力改進工作方法,創(chuàng)新工作方式,積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑,切實加強機關黨的建設,為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。

          明年重點抓好以下工作:

          一是認真抓好黨的十八和省委十一次黨代會精神和國發(fā)2號文件的貫徹落實;

          二是強化責任,細化措施,帶頭落實黨建工作責任制;

          三是牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務,全面抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設;

          四是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動;

          五是轉(zhuǎn)變作風、服務基層,扎實開展“幫聯(lián)駐”工作。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 12

          根據(jù)組織安排,我于10月從縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調(diào)任縣糧食局黨組書記,同年11月經(jīng)縣人大常委會任命為縣糧食局局長。近3年來,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務部門的領導下,在班子成員的支持配合下,共同帶領全縣糧食職工認真貫徹落實中央、省、市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策,堅持經(jīng)濟效益為中心,體制改革為主線,勤奮工作,圓滿完成了糧食工作各項任務。根據(jù)《縣人大常委會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦63號文件安排,現(xiàn)將個人擔任縣糧食局局長近3年來的工作情況述職如下:

          一、主要工作情況

          認真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強化糧食宏觀調(diào)控。 糧食流通體制改革工作開展以來,糧食部門的工作職能逐步轉(zhuǎn)變以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,加強糧食宏觀調(diào)控,保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內(nèi)的政策性糧食銷售工作,包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來,我與班子其他同志一道,始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置,帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積,保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定,救災救濟等起到了積極作用。

          積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府號文件精神及省、市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題,達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下,從4月至10月的半年時間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動,了解職工的思想動態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分,思想工作細致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。

          在整個糧改中,由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結表彰會上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導,各相關部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

          圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務工作重點,保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應工作,我縣退耕還林工作從起至結束,2年共退耕面積萬畝,全縣需供應糧食1650萬斤,供應糧食4795萬斤。

          在糧食供應中,全縣糧食部門認真按各級政府要求,積極做好供應工作:

          一是提高認識,統(tǒng)一思想,切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。

          二是積極組織安排糧源,確保糧食供應到位。

          三是加強供應糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。

          四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。

          五是加大監(jiān)督查處工作力度。

          六是進一步改進服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。

          由于認真做好了上述工作,按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應任務,得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。

          積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。

          強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬經(jīng)營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

          在我接任糧食局長職務時,提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。

          一是努力拓寬經(jīng)營渠道,在縣委、政府的領導下,加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。

          二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達計劃3190萬元的.106%。

          三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法,目標任務明確,獎懲分明。

          四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入,防止亂攤成本,亂提費用情況發(fā)生。

          五是加強糧食的購銷資金管理,使資金使用進一步規(guī)范完善。

          六是加強企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。

          七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購資金及時到位,促進糧食購銷工作的開展。

          八是為利于對資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

          經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。 鞏固“一符四無”標準,確保糧食倉儲安全。

          一是加強糧油倉儲管理;

          二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;

          三是切實加強基礎設施建設;

          四是搞好糧食抽檢化驗;

          五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

          按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來,為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整,糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。

          二、黨風廉政建設工作情況

          在日常工作中,我作為部門的主要負責人,既注重業(yè)務工作的開展,又注重精神文明建設工作,在黨風廉政和黨組織建設方面,根據(jù)中央關于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權化,堅持依法理財,堅持民主決策,嚴格遵守黨的紀律;另一方面,要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責,將黨風廉政建設和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核,使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處,發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為,遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生,促進糧食行風根本好轉(zhuǎn)。

          三、工作中的幾點體會

          把糧食工作置身于黨委、政府的絕對領導之下,積極主動地協(xié)調(diào)相關部門的理解和支持,是我們做好糧食工作的保障。幾年來的糧食收購,退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作,我們加強請示匯報,積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。

          在部門工作之間,我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關部門的溝通和協(xié)調(diào),得到這些部門的配合和支持,從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。 班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作后,上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來,糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會議決定的原則,完善了班子議事,決策規(guī)則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個強有力的領導集體,為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。 加強學習,吃透政策,以市場為取向,徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和觀點,增強工作中的原則性、預見性和創(chuàng)造性,這是開創(chuàng)糧食工作新局面的基礎。

          結合部門的工作實際,充分發(fā)揮自身主觀能動性,這是做好糧食工作的前提。 突出重點、狠抓落實,把黨風廉政建設作為重要責任認真履行,是我們完成任務的內(nèi)在動力。把黨風廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,促進糧食工作的開展。

          四、工作中存在的主要困難和不足 近3年來的工作,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求仍存在差距,主要表現(xiàn):

          經(jīng)營企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務重。

          企業(yè)還不能完全適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。

          收購資金貸款不及時,制約了糧食購銷工作的開展。

          縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求,多數(shù)糧食要從外省、市、縣購進,才能保證縣內(nèi)供求平衡。

          五、下步工作打算

          圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展,完成好自身工作任務。

          狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。

          堅定信心,立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神,糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備,超前的意識,做好下步企業(yè)更深層次改革的領導工作。

          做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務工作。

          切實做好糧食儲備安全工作。 進一步加強黨風廉政建設工作。 以上述職報告,若有不當,敬請各位領導和各位委員批評指正。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 13

          我局領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局的正確指導和支持下,全局干部職工以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以貫徹落實黨的十八大精神為統(tǒng)領,以保證我區(qū)糧食安全為主導,積極推動我區(qū)糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展,為全面建成小康社會做出了積極貢獻,局班子成員帶領全系統(tǒng)干部職工充分發(fā)揮職能作用,團結協(xié)作,扎實工作,努力克服了各種困難,取得了較好成績,F(xiàn)將20xx年我局領導班子的主要工作情況述職如下:

          (一)主要工作目標完成情況

          1、在抓好安全生產(chǎn)工作。

          一是完善了相關制度;

          二是調(diào)整了安全生產(chǎn)督查小組成員;

          三是對全系統(tǒng)的糧庫、生產(chǎn)車間、行政辦公區(qū)及生活區(qū)進行了4次大檢查;

          四是與各科室、企業(yè)單位簽訂《安全、消防責任書》8份,有效地做到了防患于未然。全年未發(fā)生各類安全事故。

          2、在做好應急專項工作方面。

          一是成立了抗旱、防汛應急專項工作領導小組;

          二是在災害期間實行領導干部每天帶班值班制;

          三是制定了《XX區(qū)糧食應急預案》和《XX區(qū)糧食局糧油保障供應應急預案》,確保我區(qū)應急情況下的糧油供應。

          3、我局認真按照《XX區(qū)關于國家衛(wèi)生城市長效管理的實施意見》和相關要求,積極派出工作人員和自愿者參與區(qū)相關部門組織的各項活動,完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。

          4、在完成社會固定資產(chǎn)投資方面,今年是我局夯實基礎,大力促進行業(yè)發(fā)展的關鍵年,也是有史以來資金投入最多的一年,全年固定資產(chǎn)投入共xx萬元,同期增長xx%。在取得好成績、好實效上。

          首先得于我局全體干部職工在立足本行,更新觀念,務實創(chuàng)新的基本理念上,大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理念和管理新模式。年初我局經(jīng)過認真調(diào)研、分析,決定再次提升金新儲備庫金華庫的使用率和經(jīng)濟效益,以達到中央糧油儲備點的資質(zhì)要求,力求效益最大化,為企業(yè)增效,國有資產(chǎn)增值,職工增收。

          其次是我局在目標確定后,經(jīng)過積極努力,得到上級專項資金60萬元和自籌資金萬元,對金華庫區(qū)的圍墻、曬壩、辦公樓、路面及部份儲糧設施進行整體改造和提升。20xx年3月為中央代儲稻谷噸已全部入庫;4月又投入資金萬元,新建食用油儲油罐4個,于20xx年9月完成中央代儲食用油噸的入庫工作。經(jīng)過一年的努力,我局金新儲備庫金華庫已成為XX市區(qū)級單位達到“雙萬噸”的儲備大庫。為保障我區(qū)和XX市的糧油供應及應急供應夯實了基礎。

          5、我局設置在區(qū)政務中心的工作點,全年已為全區(qū)糧油經(jīng)營企業(yè)(戶)辦理《糧食收購許可證》年審20戶,經(jīng)過認真審查,對需整改的4家暫不年審,對不符合條件的18家糧油經(jīng)營企業(yè)(戶)吊銷《糧食收購許可證》。

          (二)主要職能工作目標完成情況

          1、在“保供穩(wěn)價”工作方面:

          一是按照市糧食局和區(qū)政府的工作目標和工作要求,定期召開系統(tǒng)負責人工作例會,認真分析我區(qū)糧油市場的供求形勢和供求預測,制定出不同時期的應急方案和應變措施,確保全區(qū)糧油在應急情況下的有效供給,確保糧油市場的基本穩(wěn)定和糧食質(zhì)量安全;

          二是進一步完善我區(qū)糧油加工體系和保供體系的運行機制和管理機制,在我區(qū)成立了以區(qū)領導為主,相關部門為成員的“保供穩(wěn)價”專項工作領導小組,主要工作由我局承擔,相關成員單位協(xié)助。在我局特成立了局長負責制的專項工作小組,具體負責各項工作的貫徹和落實;

          三是積極與相關部門聯(lián)合,加強對我區(qū)糧油市場的監(jiān)管和價格監(jiān)測,對異常情況,爭取第一時間發(fā)現(xiàn),第一時間報告,第一時間啟動應對措施,防止哄抬糧價、囤積居奇等非法行為的出現(xiàn)。20xx年12月2日我局榮獲XX市“20xx年糧食保供工作先進單位”。

          今年是我局近20xx年來糧油購銷量最多的一年,完成糧油購銷噸,超計劃%。其中:大米989噸,稻谷噸,油菜籽470噸,食用油噸,面粉2500噸,大豆1796噸,玉米噸,同期增長%。20xx年3月20日我局榮獲“XX市20xx社會糧食供需平衡調(diào)查工作先進單位”。

          2、已完成在我區(qū)新堡鄉(xiāng)、羊昌鎮(zhèn)、百宜鄉(xiāng)、新場鄉(xiāng)和下壩鄉(xiāng)開展訂單種植優(yōu)質(zhì)稻谷畝。同期增長100%。今年由于優(yōu)質(zhì)糧食品種價格上漲15—25%,農(nóng)戶惜受,新糧收購量較少。

          3、在嚴格按照科學保糧的原則下,對我區(qū)2000噸區(qū)級儲備糧已進行輪換稻谷704噸,輪換率達62%;同時對儲備黃豆500噸也進行了輪換,輪換率達100%。通過對區(qū)級儲備糧和區(qū)級儲備黃豆的輪換,有效確保了我區(qū)儲備糧的安全和我市“米袋子”工程的正常運行。經(jīng)市級專項工作檢查組驗收,我區(qū)儲糧工作“一符四無”率達96%,科學保糧率達96%。20xx年10月12日我局榮獲“20xx年全市糧食庫存檢查工作先進單位”稱號。

          4、為完善我區(qū)惠民工程“放心糧油便民店(專柜)”的規(guī)范化建設,

          一是分別對全區(qū)“放心糧油店”2家專營店和20家加盟店的上崗人員進行培訓,完善相關制度;

          二是對供應的糧油產(chǎn)品實行統(tǒng)一由區(qū)糧油配送中心檢測后配送,有效確保我區(qū)糧油質(zhì)量安全;

          三是8次對“放心糧油店”的經(jīng)營狀況和糧油產(chǎn)品進行督查和監(jiān)管,防止偽劣糧油、“地溝油”、“毒大米”入店。

          5、我區(qū)今年3月啟動的城鄉(xiāng)低保戶“低保特價”糧油供應工作,自開展以來,我局嚴格按照《XX市城鄉(xiāng)低保戶糧油供應工作方案》執(zhí)行,為我區(qū)低保人員人次,供應特價大米335噸,特價食用油38噸。因金陽新區(qū)無糧食部門,市政府安排我區(qū)代為供應,共為金陽新區(qū)低保人員人次,供應特價大米143噸,特價食用油噸。在10個月的供應期內(nèi),我局沒有出現(xiàn)一起因質(zhì)量和服務產(chǎn)生的投訴,受到上級相關部門的'肯定和表揚。

          6、20xx年和20xx年在我區(qū)實施的惠農(nóng)工程“農(nóng)戶科學儲糧”彩色鋼材組合儲糧“豐產(chǎn)倉”的推廣應用,不僅改變了農(nóng)戶傳統(tǒng)的儲糧方式,避免了糧食易霉爛,遭鼠雀殘食,受蟲害,糧食陳化快的蔽端,直接為農(nóng)戶減少了儲糧損失,促進了農(nóng)民增收,使農(nóng)戶真正得到了實惠,受到農(nóng)戶的好評。今年我局再次爭取上級專項資金萬元,分別在我區(qū)新場鄉(xiāng)、新堡鄉(xiāng)、羊昌鎮(zhèn)、下壩鄉(xiāng)、水田鎮(zhèn)、東風鎮(zhèn)、偏坡鄉(xiāng)和百宜鄉(xiāng)實施惠農(nóng)工程“農(nóng)戶科學儲糧”1000戶。20xx年11月已全部送到農(nóng)戶家中。在我區(qū)實施三年的“農(nóng)戶科學儲糧”工程共爭取上級專項資金萬元,發(fā)放“豐產(chǎn)倉”個。20xx年12月2日我區(qū)榮獲“20xx年農(nóng)戶科學儲糧工作先進單位”。

          7、我局認真落實《糧食收購流通管理條例》工作。

          一是建立健全依法行政領導機制。提升認識,把“服務基層、服務群眾、服務企業(yè)”作為糧食行政執(zhí)法準則,做到監(jiān)督檢查工作經(jīng)常化、規(guī)范化、法制化,維護了糧食流通秩序,實現(xiàn)監(jiān)督檢查率、行政處罰結案率、糧食政策法規(guī)普及率及糧食許可年審率實現(xiàn)四個100%;

          二是做到專職機構、專人分管、專業(yè)人員“三落實”,把行政執(zhí)法責任制納入到目標考核范圍內(nèi),做到工作細化、考核量化,對已辦理糧食收購證的糧食經(jīng)營戶進行了100%監(jiān)督檢查;

          三是制定完善各項規(guī)章制度和強化落實,有效防范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為;

          四是本著“教育為主,處罰為輔”的原則,為糧食經(jīng)營企業(yè)提供寬松環(huán)境,確保辦證、技術服務等“一條龍”,全區(qū)所有糧食經(jīng)營企業(yè)沒有因為行政執(zhí)法出現(xiàn)上訴事件和不穩(wěn)定因素。

          8、我局在嚴格執(zhí)行國家軍糧供應和救災救濟供應政策中:

          一是成立以局長為責任制的應急領導小組,制定了保供方案,確保我區(qū)在各種突發(fā)事件的應急糧油供應;

          二是在加強與當?shù)夭筷牭你暯雍筒粩嗵岣叻⻊账降耐瑫r,采取積極主動的配合方式,精心組織糧源及時供應,全年完成軍糧供應噸,同期減少12%;

          三是積極主動與民政部門合作,完成我區(qū)救災救濟糧食供應375噸,同期增長77%。

          9、加強國有資產(chǎn)管理工作。

          一是完善管理機制,強化企業(yè)對使用國有資產(chǎn)、資金的監(jiān)管;

          二是對國有資產(chǎn)、資金的使用實行評估審查制;

          三是實行不定期檢查制;

          四是接受區(qū)聯(lián)合審計。

          經(jīng)查我局全系統(tǒng)無違規(guī)、無違紀使用資金事例。

          10、我局在繼續(xù)解決好改革改制遺留問題工作方面。

          一是做好穩(wěn)定工作,對歷史遺留問題,盡力協(xié)調(diào)解決,在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)資金5萬余元,幫助解決老退休人員的住房困難;

          二是積極籌措資金萬余元,解決4個歷史遺留人員的身份置換金。

          11、我局在按時足額繳納“五金”的同時,又自籌資金近10萬元,為在職人員和內(nèi)退人員補繳公積金,全年共繳“六金”萬元,同期增長%,確保了我局事業(yè)和企業(yè)職工的生存保障。

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          1、在認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,對市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府各項決議、決定工作中,我局做到了很抓落實,令行禁止。到12月25日止共召開行政辦公會11次;黨員評議會2次;各類學習會38次,行文29個,專題會議紀要11期,發(fā)簡報10期,發(fā)督查通報8期,信息42期,報各項工作情況匯報、總結16份,有效地確保了上級政令在我局的暢通。

          2、在及時辦理省委、省政府、市委、市政府各項批示件、督辦件工作中,我局本無辦理件。

          3、我局在“鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,積極推進創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市工作”總體要求下。

          一是積極參與主動配合區(qū)相關部門開展各項活動;

          二是強力推進相關工作的貫徹落實,明確3人為專職工作人員,6人為具體工作人員;

          三是加大對我局管轄區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境的改造和整治力度,共投入整改資金萬元;四是組織干部職工積極參加義務清掃街道、交通安全執(zhí)勤等“綠絲帶”自愿者活動。

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          1、全面推進基層管理體制工作:

          一是年初我局在確定20xx年工作目標時,就將基層企業(yè)的生存和發(fā)展作為本的首要工作目標,并明確分管領導、科室和具體責任人;

          二是為企業(yè)的發(fā)展積極主動與上級部門聯(lián)系項目2個,落實資金60萬元;

          三是為企業(yè)積極與相關部門協(xié)調(diào)到位資金萬元;

          四是明確局長負責制和指派掛幫干部到下壩村開展幫扶工作,全年為下壩村落實項目六個,爭取專項資金9800元,水泥10噸,“豐產(chǎn)倉”150個我局給幫扶資金元。全年共到位資金元,水泥10噸。為歷年幫扶工作落實項目和資金到位最多的一年。

          2、在履行社會責任和參與社會管理方面。我局下屬事業(yè)和企業(yè)單位在加強黨建和工會組織建設的同時,積極參與我區(qū)開展的各項工作和活動,認真履行應盡的社會責任和義務,做到了人、財需求上的支持。

          一是在維護我區(qū)社會穩(wěn)定方面,不以工作繁忙為借口,抽出人員積極配合我區(qū)做好各個時期的社會穩(wěn)定工作;

          二是積極派職工參與區(qū)自愿者“綠絲帶”活動,為我區(qū)創(chuàng)文、創(chuàng)模盡了心,出了力;

          三是對特困黨員、特困職工、生病住院和去世職工進行幫扶和慰問;

          四是不以本己利益為重,積極配合區(qū)政府做好拆遷工作;

          五是堅持開展黨員活動和工會活動。

          3、維穩(wěn)信訪工作。

          一是完善《XX區(qū)糧食局信訪工作領導包案制度》加大排查力度,對本系統(tǒng)在改革改制中存在的不安定因素和新增的不安定因素進行認真排查、梳理和調(diào)處;

          二是加強在節(jié)假日和非常時期對排查出的不安定因素,實行領導負責分組看守或騁請專人監(jiān)視其動態(tài)等方式,預防群訪事件的發(fā)生;

          三是對排查出的問題和矛盾一不往上推、二不往旁讓,而是積極想辦法、找協(xié)調(diào)、定措施、定專人將問題和矛盾盡力消化在內(nèi)部。矛盾糾紛排查率達100%,調(diào)處率達100%,全年無上訪事件發(fā)生。

          (五)黨風廉政建設

          1、我局年初就把黨風廉政建設工作納入工作的總體目標中,按區(qū)紀委要求,認真組織干部職工學習,實行廉政責任制,局級領導、科長和企業(yè)法人簽訂《廉政目標責任制》9份。

          2、認真貫徹市、區(qū)紀委的相關文件精神,局級領導和企業(yè)法人在全局干部職工大會上、莊嚴向全體職工作《廉政承諾》。

          3、在深入開展“環(huán)境建設年”專項工作。

          一是成立了專項工作組;

          二是將此項工作列為長效管理機制,進行不定期督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

          三是組織干部職工學習參觀外單位的好經(jīng)驗和好做法,增強了干部職工的行為規(guī)范和制度化管理意識;

          四是針對作風建設“四要十不準”規(guī)定,特成立督查領導小組,對全系統(tǒng)各部門在貫徹落實中的執(zhí)行情況進行督查,經(jīng)查,全系統(tǒng)干部職工自覺遵守,無一例違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;

          五是對企業(yè)發(fā)展重大戰(zhàn)略決策實行聽證、論證調(diào)查、民主決策制,有效預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,有效確保我局各項工作的順利開展和企業(yè)的健康發(fā)展。

         。┙M織建設和精神文明建設

          1、我局領導班子

          一是定期召開黨員民主評議會和生活會,在抓班子建設和黨員隊伍建設中,帶領黨員干部團結協(xié)作、銳意進取,扎實工作,使我局領導班子的凝聚力和感召力得到不同程度的發(fā)揮,為我局各項事業(yè)的發(fā)展,提供了堅強有力的政治思想和組織保障;

          二是結合本系統(tǒng)實際,對標定位、找準優(yōu)勢、找準問題、制定了切實可行的晉位升級措施,充分調(diào)動黨員干部的積極性和主動性,確保我局各項工作落到實處,取得實效;

          三是通過學習和開展黨員活動,強化了全局黨員干部的思想教育和政治素質(zhì)的提升,增強了服務群眾、服務企業(yè)發(fā)展的責任心和使命感。

          2、開展科學人才觀宣傳教育工作:

          一是向區(qū)相關部門推薦科技人員;

          二是結合本局實際,公開向社會招聘專業(yè)技術人員和科技人員;

          三是制定吸引人才的優(yōu)惠措施和條件,以求共謀發(fā)展。

          3、年初我局結合實際,

          一是制定了《XX區(qū)糧食20xx年干部職工素質(zhì)教育學習、培訓計劃》認真組織學習;

          二是結合實際對相關工作崗位進行業(yè)務培訓6次,共投入經(jīng)費9萬余元;

          三是采取出宣傳專欄,組織觀看警示教育片和參加市、區(qū)專項宣傳活動等到方式,推進學習型機關的建設;

          四是局級領導就我區(qū)糧食流通體制改革、糧食儲備管理等到工作進行了工作調(diào)研,寫出工作性調(diào)研文章6篇。

          4、我局以提升全民文明素質(zhì),弘揚傳統(tǒng)美德為主題,開展大型活動3次。

          一是以革命傳統(tǒng)教育為主題,開展“重走紅軍路”到紅色老區(qū)接受再教育活動;

          二是以“強組織,增活力;找差距,促提升;爭先進,做表率”為主題,開展發(fā)揮黨員先進性活動;

          三是以“聽八方意見,納百人建議”為主題,開展退休干部、職工活動。共投入活動經(jīng)費5萬余元

          5、我局公文傳輸平臺,于20xx年12月18日正式開通,但在認真抓好各項工作和貫徹落實中,及時向區(qū)委區(qū)政府及相關部門報送各類信息42條。

          (七)行政效能建設

          1、應急管理工作。

          一是制定了《應急管理工作的計劃》、《20xx年維穩(wěn)工作應急預案》和《檢查和督查方案》;

          二是針對突發(fā)緊急事件的預防特制定了《XX區(qū)糧食局預防預緊方案》,《XX區(qū)糧食局預防和處置事件總體(單個)預案》為我區(qū)的和諧社會和本系統(tǒng)的改革發(fā)展營造了一個良好環(huán)境。

          2、我局對“百姓—書記市長交流臺”信訪件2件,進行認真回復,答復率為100%。

          3、加強保密工作。

          一是調(diào)整充實保密領導小組,制定了保密工作計劃;

          二是認真落實保密工作領導責任制,局領導分別與科室、企業(yè)法人簽訂《保密責任書》7份,科長與涉密人員簽訂了《保密責任書》7份;

          三是出宣傳專欄一期,觀看警示教育片1次,發(fā)工作簡報2期;

          四是加強對各科室和企業(yè)計算機的使用管理。

          (八)目標督查工作

          一是按市糧食局、區(qū)委、區(qū)政府下達給我局的目標任務,于20xx年5月18日分解到各科室、企業(yè)和具體責任人,并簽定《20xx年工作目標分解責任書》8份;

          二是將工作目標督查工作落實到具體責任人;

          三是對重要目標工作進行了督查,發(fā)督查通報6期,有效地確保了我局各項工作任務的順利開展。

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          1、我局積極配合區(qū)相關部做老齡和關心下一代工作,為高齡退休干部爭取福利工資xx元。

          2、已完成20xx年檔案的收集、整理和歸檔工作。

          糧庫企業(yè)個人述職報告 14

          根據(jù)上級領導的安排和要求,現(xiàn)在我向大會就幾年來的工作作述職報告,如有不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

          幾年來,我在公司的正確領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進,各項工作取得了很大成績,為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒有辜負各位領導、同志們對我的期望。現(xiàn)將20xx年來的工作述職如下:

          一、加強政治思想學習,不斷提高政治思想覺悟

          20xx年來,我認真學習和貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,深刻領會和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的精神實質(zhì),積極參加局黨組的各項政治理論學習,進一步增強了政治敏銳性和鑒別力,使自己政治思想上時刻與黨中央保持高度一致,政治思想覺悟不斷得到提高。

          二、奮力拼搏,積極工作,努力開創(chuàng)工作新局面

          一是深入開展了“獻身中儲糧,熱愛”大討論活動。為了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識,克服“懶、散、浮”的思想和作風,我?guī)禳h委按照總公司關于進一步開展“做合格中儲糧人”宣教活動的指示精神,不失時機地在全庫開展了“獻身中儲糧,熱愛”思想作風大討論活動;顒拥闹攸c是抓好“四個提高”,開展“三項整頓”,即:提高工作標準、工作效率、管理水平和業(yè)務素質(zhì),整頓工作態(tài)度、工作作風和工作紀律;顒又形?guī)旖Y合《中央儲備糧管理條例》的學習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業(yè)的發(fā)展,看到自身利益變化,更看到自身為企業(yè)付出的比例,從而使職工明確職責、看到不足,增強了作為中儲糧人的責任感和使命感,干部職工的精神風貌和綜合素質(zhì)有了明顯提高。

          二是加大了政務信息工作力度。為了更好地總結工作成果,對外宣傳企業(yè),樹立企業(yè)的形象,過去20xx年,我?guī)旒哟罅苏⻊招畔⒐ぷ髁Χ取?/p>

          三是強化了全庫網(wǎng)絡安全建設。20xx年,上級公司及國家有關部門多次發(fā)文、反復強調(diào)計算機網(wǎng)絡安全責任問題。對此給予高度重視,并在工作中建立了網(wǎng)絡安全責任制,采取“統(tǒng)一管理、逐級負責”的'原則,實行庫主任---科長---微機專管員逐級負責制,與各科簽定了網(wǎng)絡安全責任書,增強了各科的網(wǎng)絡安全意識。同時,完善技術手段、配套了檢查監(jiān)督措施,嚴格做到了“專人、專機、專線”管理,確保了網(wǎng)絡萬無一失,一些經(jīng)驗做法得到了總公司計算機處的肯定,同時為企業(yè)信息化管理工作的順利開展奠定了基礎。

          四是積極開展了員工培訓工作。企業(yè)的發(fā)展人才是關鍵。為提高員工隊伍的綜合素質(zhì),過去20xx年,我?guī)烀鞔_重點,積極有效地開展了職工培訓工作。首先,我們狠抓了學歷教育,與學院合作,開設了倉儲專業(yè)大專班,有名職工積極報名學習,并于20xx年xx月份參加全國成人高考,xx%的學員通過了考試。預計到20xx年,我?guī)靻T工大專以上學歷將達到xx%,提前達到分公司對員工學歷的要求。在專業(yè)知識培訓方面,過去20xx年,我們先后次組織員工參加上級公司及地方部門的各類業(yè)務培訓,包括倉儲、會計、統(tǒng)計、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓等,共有人獲得了結業(yè)證書或資格證書,職工業(yè)務素質(zhì)有了很大提高。

          五是完善了全庫生產(chǎn)、生活設施建設。為了適應大儲備、新形勢的需求,20xx年,我?guī)爝M一步完善了生產(chǎn)、生活設施建設,改善了生產(chǎn)生活條件。建設中,我?guī)煺J真做到事前請示、科學預算、嚴格控制和項目公開,先后完成了麻袋庫、機械庫工程,進行了宿辦樓的簡易裝修及外墻粉刷、庫區(qū)綠化、油罐除銹、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等。

          三、以身作則,嚴以律己,努力做遵紀守法和廉潔自律的模范

          20xx年來,我按照委、紀委有關文件精神,在政治紀律、維護群眾利益、履行職責、依法行政、工作紀律、工作作風、廉潔自律等七個方面嚴格要求自己,工作中時時處處以此為標準,以此促進各項工作的開展,努力做到“精神面貌明顯變化,紀律意識明顯增強,工作作風明顯改進,工作效率明顯提高,工作實績明顯體現(xiàn)”等“五個明顯”。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。我積極致力于、服從于單位制度建設工作,完善各項學習制度,建立健全各項責任制、干部作風評議制、監(jiān)督制度、廉政建設制度等,用制度來保證各項工作的開展。

          四、下一步工作打算

          (一)加強糧食宏觀調(diào)控,確保全糧食供應安全。

          一是進一步完善糧食儲備糧管理和吞吐機制。根據(jù)儲備糧管理辦法,進一步健全各項配套管理制度和實施細則,著重完善儲備庫存管理、會計核算、輪換經(jīng)營以及監(jiān)督考核等管理制度,確保儲得進、管得好、用得上。要精心組織儲備糧的輪換運作,發(fā)揮糧食調(diào)控市場、引導價格的作用,為我糧食安全提供可靠調(diào)控保障。

          二是進一步抓好糧食購銷工作。要充分發(fā)揮購銷公司和個中心糧站的作用,認真貫徹落實國家糧食購銷政策。

          (二)進一步加強隊伍建設和制度建設。我們要把提高素質(zhì)、改變作風,作為干部隊伍和領導班子建設的重點來抓。提高素質(zhì),重點是提高落實黨的路線、方針、政策的能力,提高領導科學發(fā)展的能力,提高處理協(xié)調(diào)關系的能力。改進作風,重點是要強化立黨為公、執(zhí)政為民的意識,強化解放思想、實事求是的意識,強化與時俱進、開拓創(chuàng)新的意識,強化求真務實,埋頭苦干的意識,強化艱苦奮斗、清正廉潔的意識。

          (三)進一步加強黨風廉政建設。認真貫徹學習《黨章》,健全完善保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制,認真貫徹區(qū)委關于治理商業(yè)賄賂的決策部署,嚴格執(zhí)行我局治理商業(yè)賄賂的一系列舉措,深入推進反腐倡廉工作,促進糧食工作健康發(fā)展。大力弘揚求真務實精神,進一步強化責任意識、服務意識、效率意識,把上級黨委決策部署與糧食系統(tǒng)實際結合起來,把長遠目標與抓好當前工作結合起來,把加快發(fā)展的熱情與科學求實的態(tài)度結合起來,創(chuàng)造性地開展好新形勢下的糧食工作。

          過去的20xx年,經(jīng)過自己的努力,各方面取得了一定的成績,得到了上級業(yè)務部門和局黨組的肯定,但也存在一些缺點和不足,在以后工作的日子里,我決心克服缺點,彌補不足,用更大的熱情,更扎實的工作為的經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應有的貢獻。

          謝謝大家!

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