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      2. 學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告

        時(shí)間:2022-11-25 11:38:12 報(bào)告 我要投稿

        學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告范文(通用15篇)

          在生活中,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告范文(通用15篇),歡迎大家分享。

        學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告范文(通用15篇)

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告1

          減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),對(duì)于全面貫徹教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。

          堅(jiān)持疏堵結(jié)合,標(biāo)本兼治,優(yōu)化“學(xué)校教育”關(guān),打破“應(yīng)試焦慮”關(guān),抓實(shí)“日常監(jiān)督”關(guān),堅(jiān)決把“雙減”工作落實(shí)到實(shí)處。

          一、堅(jiān)持減負(fù)增效并舉,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

          一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定,建立學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度,加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,科學(xué)布置作業(yè),保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。

          二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制,學(xué)生每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘,嚴(yán)禁布置重復(fù)性各懲罰性作業(yè)。不得通過(guò)微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

          三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè),彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè)、設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè),要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,在校內(nèi)完成大部分書(shū)面作業(yè)。

          四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量,圍繞優(yōu)化課程體系,優(yōu)化課堂教改,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)研究等,推出舉措,建立教學(xué)視導(dǎo)制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。

          二、持續(xù)加大監(jiān)督力度,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。

          一是嚴(yán)格監(jiān)管制度,加大對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。

          二是形成監(jiān)管合力,做到監(jiān)管全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn),有效強(qiáng)化了日常監(jiān)督。

          三是推進(jìn)長(zhǎng)效治理,重點(diǎn)檢查,集中整改。

          四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪(fǎng)、教育引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)念、成才觀(guān)念,理性對(duì)待校外培訓(xùn)。

          下一步學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒他校經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷深化課堂教改,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),改進(jìn)教學(xué)方式方法,強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來(lái)源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過(guò)程管理,強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

          同時(shí)常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告2

          經(jīng)過(guò)近三周的時(shí)間,我校全體領(lǐng)導(dǎo)和部分教師加班加點(diǎn)準(zhǔn)備了20XX年教育重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任制和素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估兩個(gè)檢查?傮w情況,感覺(jué)此次檢查好于先前的任何一次檢查,這也是我校向新任督導(dǎo)室成員交送的一份,代表著學(xué)校各項(xiàng)工作成績(jī)和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進(jìn)行總結(jié)。

          一、前期準(zhǔn)備分工明確,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)

          此次檢查是在2014年學(xué)校重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制檢查基礎(chǔ)上又增加了素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收檢查,而且材料準(zhǔn)備需要2013和2014兩個(gè)年度。開(kāi)始時(shí),大家有畏難情緒,認(rèn)為不知從何處下手。萬(wàn)事開(kāi)頭難。任何檢查考驗(yàn)的是迎檢人員的檢查素質(zhì)和日常工作材料積累。迎檢人員沒(méi)有檢查的基本功,材料就會(huì)混亂,抓不到點(diǎn)子上,高度上不去,上級(jí)關(guān)注度就會(huì)大打折扣;而實(shí)際工作做的少,只會(huì)做假材料、靠網(wǎng)上復(fù)制粘貼,同樣也不會(huì)得到上級(jí)滿(mǎn)意,只能養(yǎng)成了懶惰和偷工減料的壞習(xí)慣,實(shí)際工作能力永遠(yuǎn)不會(huì)提高。二者只有相得益彰,工作才會(huì)出彩。

          二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。

          我校實(shí)施迎檢的辦法是三級(jí)分工。一級(jí)分工是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)中學(xué)部于海民和小學(xué)部何湘敏兩位分管校長(zhǎng),對(duì)他們工作下達(dá)要求,明確任務(wù)。兩個(gè)學(xué)部由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé),作為校長(zhǎng)也是在他們領(lǐng)導(dǎo)下。二級(jí)分工就是兩位分管校長(zhǎng)對(duì)中小學(xué)部副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,負(fù)責(zé)各自的迎檢任務(wù)。三級(jí)分工就是各副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)對(duì)各中層領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)分管教師進(jìn)行再一次分工。這樣每一級(jí)人員都要對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)。這樣做就不會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)現(xiàn)象。如有的指標(biāo)需要由幾個(gè)人完成就由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,不等不靠,我的指標(biāo)我負(fù)責(zé)。

          三、責(zé)任心是高質(zhì)量完成檢查的關(guān)鍵。

          責(zé)任勝于能力,態(tài)度決定行動(dòng)。通過(guò)此次檢查,全體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)空前增強(qiáng),學(xué)校榮辱觀(guān)悄然生成,實(shí)在令人感動(dòng)!中學(xué)部分管校長(zhǎng)于海民既擔(dān)任班主任又要上英語(yǔ)課,所有的材料都是在課余和雙休日完成的,材料準(zhǔn)備詳實(shí),過(guò)程材料跟蹤有理有據(jù),給各位領(lǐng)導(dǎo)帶了個(gè)好頭;小學(xué)部分管校長(zhǎng)何湘敏對(duì)于先期材料準(zhǔn)備多方協(xié)調(diào),虛心請(qǐng)教,整個(gè)材料擺放精心設(shè)計(jì)。在材料細(xì)節(jié)求證方面,有創(chuàng)意;主管德育的劉寶香校長(zhǎng),一面做著群眾路線(xiàn)教育收尾歸檔工作,一面安排德育方面材料準(zhǔn)備。尤其是到兄弟學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查材料后,對(duì)后續(xù)材料準(zhǔn)備起到了促進(jìn)作用。王忠生主任材料準(zhǔn)備精細(xì),有時(shí)工作到半夜;周海峰材料準(zhǔn)備項(xiàng)目多,任勞任怨,有時(shí)犧牲了休息時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)之間既有分工又有合作,鄭云華主任能主動(dòng)承擔(dān)董建德的材料,這種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神難能可貴!此次檢查,令人欣慰的是材料基本規(guī)范,檔案盒橫豎標(biāo)簽統(tǒng)一、規(guī)范,給人外觀(guān)良好印象。還有其他領(lǐng)導(dǎo)都做了大量工作,在這里不一一列舉。

          四、問(wèn)題整改促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

          針對(duì)督導(dǎo)室成員檢查出的問(wèn)題,從12日至13日,我校進(jìn)行了問(wèn)題整改落實(shí),并填寫(xiě)了《羅通山鎮(zhèn)學(xué)校檢查整改落實(shí)情況表》。檢查肯定要有問(wèn)題,整改目的是促進(jìn)下步工作,而不是把問(wèn)題束之高閣。只有解決了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,才會(huì)拾級(jí)而上,步步登高。13日全體領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題反饋和具體整改基本完成。

          五、存在問(wèn)題

          一是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于分管C級(jí)指標(biāo)理解偏差、膚淺,材料準(zhǔn)備應(yīng)付簡(jiǎn)單化,甚至用過(guò)時(shí)材料充當(dāng)本年度材料,這是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn);二是有工作主動(dòng)性不強(qiáng)現(xiàn)象,如工作推著干,沒(méi)有提前量,直至快檢查了才草草了事,經(jīng)不起檢查;三是個(gè)別工作有空缺,常規(guī)工作該抓的忽視了,暴露了日常工作的細(xì)節(jié)管理不到位,我們要少說(shuō)“這個(gè)材料我有,就是沒(méi)放里面!瘪R后炮要不得!四是計(jì)劃與總結(jié)要呼應(yīng),最后寫(xiě)上時(shí)間,這是常識(shí),行家檢查一看便知。五是兩次重申:所有材料字體、字號(hào)一定要規(guī)范,整改后的目錄要重新打印裝好,今日事今日畢,留待他日再做就費(fèi)力了。

          六、下步要求

          一是分管的兩個(gè)檢查材料,自己保管,分開(kāi)放,不要兩個(gè)材料混淆了,更不要隨意亂放,壓壞了檔案盒,這些材料還要接受兩年后的省檢查;二是個(gè)別補(bǔ)加的材料,抓緊落實(shí)到日常工作中去,不要出現(xiàn)“空頭支票”;三是自我反思一下此次迎檢的得失,積累經(jīng)驗(yàn)做法,力爭(zhēng)下次檢查不犯同樣的錯(cuò)誤;四是分管校長(zhǎng)要放開(kāi)手,給年輕主任壓擔(dān)子,多指導(dǎo)少代勞,讓他們?cè)跈z查中成長(zhǎng),以便將來(lái)獨(dú)擋一面。

          工作就是一面鏡子,上級(jí)檢查擦亮了這面鏡子,正能量始終是每個(gè)人追求的共同目標(biāo),同時(shí),這面鏡子也是對(duì)各位工作的審視和剖析。愿這面鏡子永遠(yuǎn)照燿我們前行!

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告3

          20xx年,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單落實(shí)率、全員安全培訓(xùn)完成率兩項(xiàng)工作,已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效考核,為推動(dòng)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,10月15日,區(qū)教體局對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,F(xiàn)匯報(bào)如下:

          一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容

          1.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單制定情況。對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員花名冊(cè)核對(duì)責(zé)任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機(jī)抽查或詢(xún)問(wèn)職工所承擔(dān)的安全責(zé)任,是否與清單職責(zé)一致;驗(yàn)證責(zé)任清單是否修訂,是否對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

          2.“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況。重點(diǎn)查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號(hào))文件落實(shí)情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢(xún)問(wèn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)或組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;崗前、轉(zhuǎn)崗是否進(jìn)行培訓(xùn);是否存在培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠或者無(wú)證上崗現(xiàn)象。

          二、督導(dǎo)檢查方式

          1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件、記錄、臺(tái)賬等工作資料,驗(yàn)證工作部署、開(kāi)展及落實(shí)等情況。

          2、隨機(jī)抽查。隨機(jī)查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共5家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)。

          3、明確措施,提出要求。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,現(xiàn)場(chǎng)提出要求,明確下步措施。

          三、督導(dǎo)檢查情況

          檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓(xùn)情況。通過(guò)此次檢查,督導(dǎo)組對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認(rèn)可。

          下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭防范與化解風(fēng)險(xiǎn)。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告4

          為進(jìn)一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知>的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國(guó)和省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求,7月11日—7月15日,區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對(duì)全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,具體通報(bào)如下:

          一、基本情況

         。ㄒ唬┬麄魅霊(hù)工作。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶(hù)發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開(kāi)信》,并能夠按照要求通過(guò)宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開(kāi)信》,加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響。

         。ǘ┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開(kāi)。

          1、13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況信息公開(kāi),其中符合標(biāo)準(zhǔn)要求的有3處;

          2、有2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)社按照規(guī)范要對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員信息進(jìn)行公開(kāi),其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求;

          3、有10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將部分國(guó)家、省級(jí)服務(wù)項(xiàng)目信息張貼掛墻,其中3處社區(qū)機(jī)構(gòu)按照新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的公示;

          4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)部分藥品價(jià)格進(jìn)行了公示,全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均未對(duì)惠民政策進(jìn)行公開(kāi)。

          (三)家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。有4處社區(qū)機(jī)構(gòu)已按照新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制展牌并已公示,1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求,有32處機(jī)構(gòu)未按要求公示上墻,其中10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立家庭醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。

          (四)衛(wèi)生強(qiáng)基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機(jī)構(gòu)建立強(qiáng)基工程工作檔案,檔案資料比較齊全,其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照規(guī)范要求進(jìn)行了公示。其余24處社區(qū)機(jī)構(gòu)不了解此項(xiàng)工作任務(wù),未按將工作落實(shí)到實(shí)處。

         。ㄎ澹┦〖(jí)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交了申報(bào)材料,并按照要求積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。

          二、存在的問(wèn)題

         。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔。檢查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)機(jī)構(gòu)未將此項(xiàng)工作列入議事議程,認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備,個(gè)別機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人不清楚,工作人員不明白,對(duì)上級(jí)文件不傳達(dá)、不學(xué)習(xí)、不貫徹、不落實(shí),甚至個(gè)別的機(jī)構(gòu)以將要拆遷為由而未開(kāi)展任何工作。

          (二)宣傳不夠。一是不落實(shí)上級(jí)有關(guān)入戶(hù)宣傳的要求;二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳材料的品種、數(shù)量達(dá)不到規(guī)范要求,不能體現(xiàn)各機(jī)構(gòu)的服務(wù)特色;三是公示信息陳舊,不符合目前工作實(shí)際,不能實(shí)事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù),個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)無(wú)公示內(nèi)容,未按照新的規(guī)范要求落實(shí)工作。

          (三)存在兩極分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距,個(gè)別的機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,應(yīng)付了事,不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念,嚴(yán)重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進(jìn)。

          三、下步工作要求

         。ㄒ唬└叨戎匾,進(jìn)一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點(diǎn)”。為確保工作全面周密,橫向到邊、縱向到底,不留死角,以《致廣大社區(qū)居民的一封公開(kāi)信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公開(kāi)宣傳載體,豐富宣傳手段,通過(guò)設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式,在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開(kāi)信》,加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響。同事加強(qiáng)與街道辦事處、居委會(huì)、派出所等部門(mén)合作,走進(jìn)社區(qū)、深入家庭,確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶(hù)都能收到《公開(kāi)信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人群的宣傳,逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點(diǎn)”。

         。ǘ⿵(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開(kāi)。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求,各機(jī)構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、強(qiáng)基工程服務(wù)等信息制作成展示牌,做到格式一致、內(nèi)容簡(jiǎn)明、信息明確,便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

         。ㄈ┻m應(yīng)要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要,更好地滿(mǎn)足群眾健康需求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作理念,積極開(kāi)展家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),上門(mén)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行家庭護(hù)理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要?jiǎng)?chuàng)建、公開(kāi)本機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并統(tǒng)一制作公示板,內(nèi)容包括負(fù)責(zé)人、全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容,讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告5

          根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)組普法工作的要求和局機(jī)關(guān)“六五”普法工作安排,我局從7月3日至8日,利用一周時(shí)間組織開(kāi)展了“六五”普法檢查督導(dǎo)自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

          一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保普法工作的順利開(kāi)展

          按照上級(jí)工作要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),切實(shí)做好“六五”期間的法制宣傳教育工作,努力推進(jìn)依法行政和依法治理,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真規(guī)劃,全面部署“六五”普法工作。一是及時(shí)成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施日常工作。二是研究制定了局“六五”普法《實(shí)施方案》和工作規(guī)劃,對(duì)“六五”普法工作進(jìn)行了安排部署,做到了機(jī)構(gòu)、人員、工作三落實(shí),形成了普法依法治理工作一把手掛帥,副職領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)抓,辦公室具體抓的齊抓共管的良好局面。

          二、強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,普法取得實(shí)質(zhì)性效果

          為進(jìn)一步完成好“六五”普法工作任務(wù),我局始終圍繞目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持開(kāi)展多種形式和法制宣傳教育活動(dòng)。一是重點(diǎn)抓了全局干部職工法律教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。借開(kāi)展黨的`群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)之機(jī),大力倡導(dǎo)以自覺(jué)學(xué)法為主,要求廣大干部職工利用一切時(shí)間抓緊法律知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加了各類(lèi)培訓(xùn)考試和相關(guān)部門(mén)的法制講座。今年注重機(jī)關(guān)干部職工網(wǎng)上學(xué)法,增加了學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體干部職工的法律素質(zhì)和依法行政能力有了進(jìn)一步提高。二是加大宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大法律法規(guī)的影響力。領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講,輪流授課,宣傳計(jì)生法規(guī)政策及相關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)依法行政工作的認(rèn)識(shí),并充分利用各種媒體,比如開(kāi)設(shè)了宣傳欄、增設(shè)了字幕、刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料和宣傳品等形式,在廣大干部群眾中進(jìn)行計(jì)生法律法規(guī)的宣傳,增大宣傳覆蓋面和影響力,效果很好。“六五”普法以來(lái),利用全國(guó)法制月、“7·11”重大節(jié)日等活動(dòng),我局大力開(kāi)展法律法規(guī)宣傳和咨詢(xún)活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)放宣傳品1300余份,解答咨詢(xún)問(wèn)題11個(gè),群眾受宣傳面達(dá)2萬(wàn)余人,群眾滿(mǎn)意度很高。三是抓綜合治理,加強(qiáng)依法行政。普法工作,學(xué)法是基礎(chǔ),治理是目的。依法行政是客觀(guān)形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我局在抓好計(jì)生法制宣傳教育活動(dòng)和干部職工學(xué)法的同時(shí),更加注重抓好對(duì)人口計(jì)生工作的依法治理。在計(jì)生工作中努力營(yíng)造依法決策、依法行政、依法管理、依法辦案的良好氛圍,促進(jìn)優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境和人口發(fā)展環(huán)境。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)定行政行為等措施,積極推進(jìn)依法行政工作,使我局依法行政的能力和水平上了一個(gè)新臺(tái)階,行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。

          三、查找不足,加以改進(jìn),確定今后的努力方向

          在“六五”普法開(kāi)展以來(lái),我局雖然取得了階段性成效,但通過(guò)自查,我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問(wèn)題。如:在普法宣傳工作上形式不夠多樣,缺乏對(duì)普法教育的全面性、系統(tǒng)性的規(guī)劃,普法效果還不十分明顯。今后,我局將一如繼往地重視普法教育工作。一是加強(qiáng)宣傳,在形式上再豐富一些;二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),使全體干部職工都具備自覺(jué)學(xué)法,自愿普法的意識(shí),積極投入到普法和依法行政中來(lái);三是繼續(xù)開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),進(jìn)一步將計(jì)生相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)推進(jìn)到社會(huì)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、市場(chǎng)和社區(qū)。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告6

          根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開(kāi)展2013年秋季中小學(xué)開(kāi)學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》(襄教字[2013]98號(hào))文件精神要求,我們一行四人在李書(shū)記的帶領(lǐng)下,對(duì)西營(yíng)中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學(xué)、城內(nèi)一小學(xué)和開(kāi)元小學(xué)六個(gè)單位進(jìn)行了開(kāi)學(xué)情況督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)檢查方式主要通過(guò)聽(tīng)(聽(tīng)單位一把手匯報(bào))、看(看學(xué)校課改硬件配備、看校容、看校貌、)、查(查閱課改資料、查閱安全資料等)、訪(fǎng)(訪(fǎng)家長(zhǎng)、訪(fǎng)教師)、問(wèn)(問(wèn)學(xué)生、問(wèn)教師)等方式進(jìn)行。現(xiàn)將本次開(kāi)學(xué)情況檢查匯報(bào)如下:

          一、新課程改革工作穩(wěn)步開(kāi)展,課改氛圍濃厚

          今年,全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)“五步三查”課堂教學(xué)模式,課改氛圍濃厚。

          1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,新課程改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

          為保障課改工作穩(wěn)步實(shí)施,各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實(shí)施方案,成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)課改工作任務(wù)進(jìn)行了梳理,明確了目標(biāo),分解了任務(wù)。其中,一小在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了“高效課堂”教學(xué)觀(guān)摩研討,校長(zhǎng)已聽(tīng)了9節(jié)課;初步進(jìn)行了新教師“五步三查”模式初探交流,重點(diǎn)做好新教師的幫扶工作,專(zhuān)門(mén)設(shè)立了“您的亮點(diǎn),我的起點(diǎn)”新教師成長(zhǎng)記錄欄;實(shí)行提前一周備學(xué)案,周一至周五集智備學(xué)案、審學(xué)案;其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題,開(kāi)展了學(xué)!八男隆苯ㄔO(shè),教學(xué)樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》,二層為《弟子規(guī)》,三層為《成語(yǔ)故事》,四層為《論語(yǔ)》,并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛(ài)家鄉(xiāng),我愛(ài)山西,我愛(ài)祖國(guó)等一系列校園文化專(zhuān)題,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。

          開(kāi)元小學(xué)也組織開(kāi)展了課改先鋒示范課活動(dòng),實(shí)行“結(jié)對(duì)子、一帶一”的方式,進(jìn)行集體觀(guān)摩研討,校長(zhǎng)已聽(tīng)了8節(jié)課;堅(jiān)持每周分年級(jí)、分學(xué)科集智備課,注重研討實(shí)效。

          下良中心校、西營(yíng)中心校爭(zhēng)取和盟區(qū)共享學(xué)案,并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學(xué)案的“五步三查”課堂模式,學(xué)案式教學(xué)在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學(xué)中。

          2、課改硬件準(zhǔn)備良好,購(gòu)置了部分設(shè)施設(shè)備。

          各校都建立了課改工作辦公室,出臺(tái)了課改工作制度,成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用,對(duì)三、四、五年級(jí)進(jìn)行了分班,大大降低了班容量至60人左右,多媒體白板實(shí)現(xiàn)了班班通。西營(yíng)中心校城底新建幼兒園正式開(kāi)班,徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學(xué)環(huán)境,但幼兒大型玩具等配備還沒(méi)到位。下良中心校新建幼兒園,孩子們用的仍是學(xué)生桌凳。

          二、學(xué)校安全、衛(wèi)生工作管理扎實(shí)進(jìn)行,校容、校貌良好

          開(kāi)學(xué)初,各學(xué)校都進(jìn)行了安全隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了整改,學(xué)校都按時(shí)、平安、順利開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)后,各學(xué)校首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育,層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),健全了安全工作制度,基本上做到了安全工作時(shí)時(shí)有人管,事事有人抓。所到學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)雅,墻壁都粉刷一新,基本上達(dá)到窗明幾凈,不留死角。比較典型的有:西營(yíng)中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好;北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。

          三、師資隊(duì)伍管理良好,教學(xué)工作正常進(jìn)行

          一小學(xué)現(xiàn)有教職工101人,其中在職公辦教職工73人,借公辦教師2人,代教2人,代雇臨時(shí)教師19人,臨時(shí)職工3人,“三支一扶”2人,其中外借7人,2人請(qǐng)假,實(shí)際在崗92人。

          開(kāi)元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人,其中公辦教師71人,代理1人,臨時(shí)代課教師8人,“三支一扶”2人,臨時(shí)職工6人。本學(xué)期請(qǐng)假5人(產(chǎn)假:2人,病假3人)。

          故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人,其中公辦教師28人,民辦教師5人,代理17人。

          下良中心,F(xiàn)有教師126人,其中公辦教師67人,民辦教師34人,自雇教師25人,督學(xué)2人,外借4人,長(zhǎng)期病假1人。

          西營(yíng)中心,F(xiàn)有教職工92人,其中在職公辦教職工41人,民辦教師22人,自雇教師22人,自雇職工7人,教師除1人請(qǐng)病假外全部到崗。

          北底中心,F(xiàn)有教師57人,其中請(qǐng)產(chǎn)假1人,外借3人,督學(xué)2人,實(shí)際在崗51人。

          四、主要存在問(wèn)題

          課改方面:

          1、教師素質(zhì)的差距,導(dǎo)致推進(jìn)高效課堂不僅不能等齊劃一,而且模式推進(jìn)效果也有明顯差異,甚至有些課堂讓人擔(dān)憂(yōu),教師心里沒(méi)底,又沒(méi)有積極的思考,對(duì)新課堂模式不懂,不學(xué),持觀(guān)望、等待態(tài)度。

          2、仍有一部分教師缺乏真正的對(duì)“五步三查”模式理解,在具體課堂操作中有很大的困惑,迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了,不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了,這樣自然影響課改的進(jìn)度。

          3、所到學(xué)校硬件設(shè)施配備齊全,但使用率很低,大部分體育器材、實(shí)驗(yàn)器材和圖書(shū)堆放在一起。其原因,一方面是學(xué)校沒(méi)有家;另一方面主要還是校長(zhǎng)、老師缺乏資源利用的操作意識(shí)和能力。

          安全方面:

          1、西營(yíng)中心校城底小學(xué)院內(nèi)堆有施工隊(duì)殘留設(shè)備,給學(xué)生安全帶來(lái)重大隱患。

          整改措施:及時(shí)同施工隊(duì)聯(lián)系移除或拆除。

          2、凡是有食堂學(xué)校,食品留樣或多或少有些不規(guī)范。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告7

          根據(jù)營(yíng)口市督導(dǎo)室《轉(zhuǎn)發(fā)遼寧省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于組織省內(nèi)責(zé)任督學(xué)深入開(kāi)展“五項(xiàng)管理”及“雙減”督查工作的通知》和中辦國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》、《遼寧省進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)督查工作方案》等文件精神,我們老邊區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織責(zé)任督學(xué),按照文件要求采取聽(tīng)取匯報(bào)、校園巡查、推門(mén)聽(tīng)課、查閱資料、走訪(fǎng)座談等方式,對(duì)全區(qū)各!半p減”工作的落實(shí)、課程開(kāi)設(shè)、作業(yè)管理等多方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

          一、工作開(kāi)展情況

          我們老邊區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育階段學(xué)校六所,其中初中2所,小學(xué)3所,九年一貫制學(xué)校1所。責(zé)任督學(xué)3人,每人負(fù)責(zé)兩所學(xué)校的監(jiān)督指導(dǎo)工作。責(zé)任督學(xué)先后共24人次到6所學(xué)校開(kāi)展“五項(xiàng)管理”及“雙減”日常督導(dǎo),覆蓋比例達(dá)到100%,共指出6所學(xué)校分別的2個(gè)問(wèn)題,并現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。

          二、取得的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)做法

          1、手機(jī)管理

          做到手機(jī)保存有落實(shí)。學(xué)校通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議、學(xué)校微信公眾號(hào)推送信息等,告知家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)學(xué)生手機(jī)管理的規(guī)定,要求學(xué)生進(jìn)校后將手機(jī)(電話(huà)手表)統(tǒng)一管理,有的學(xué)校選派專(zhuān)人負(fù)責(zé),有的學(xué)校由班主任負(fù)責(zé),未經(jīng)允許,不可私自取回。

          做到通話(huà)需求有保障。原則上各校學(xué)生一律不得將手機(jī)、電話(huà)手表等移動(dòng)通訊工具帶入校園。如果確實(shí)有需要將手機(jī)、電話(huà)手表帶入校園的,經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)同意、書(shū)面申請(qǐng)、學(xué)校審批后可以帶進(jìn)校園。營(yíng)口實(shí)驗(yàn)學(xué)校中學(xué)部返聘一位退休領(lǐng)導(dǎo)、小學(xué)部安排一名老教師負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接學(xué)校公共電話(huà)家長(zhǎng)熱線(xiàn),他們的個(gè)人電話(huà)與熱線(xiàn)電話(huà)綁定,以保證不漏接,并第一時(shí)間通知班主任,學(xué)生可以用班主任電話(huà)與家長(zhǎng)通話(huà)。其他學(xué)校沒(méi)有設(shè)公用電話(huà),家長(zhǎng)可以通過(guò)班主任與學(xué)生取得聯(lián)系。

          做到正確使用有引導(dǎo)。各校呼吁學(xué)生科學(xué)使用手機(jī)等電子設(shè)備,通過(guò)主題班會(huì)、心理輔導(dǎo)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī),不斷提高學(xué)生自我管理能力。做到家長(zhǎng)垂范有榜樣。各校引導(dǎo)家長(zhǎng)以身作則,在正確使用手機(jī)方面為孩子樹(shù)立榜樣,注意自己手機(jī)的使用度,引導(dǎo)孩子一起了解過(guò)度使用手機(jī)的危害性和加強(qiáng)管理的必要性。家長(zhǎng)鼓勵(lì)孩子多參加運(yùn)動(dòng),多與身邊的家人朋友溝通交流,用高質(zhì)量的親子陪伴把孩子從手機(jī)中“解放”出來(lái)。柳樹(shù)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和班主任還通過(guò)家訪(fǎng)的形式,幫助沉迷手機(jī)游戲的學(xué)生走出誤區(qū)。

          2、作業(yè)管理

          按照《遼寧省教育廳關(guān)于印發(fā)遼寧省義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”的通知》(遼教發(fā)(2020)33號(hào))和市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生“五個(gè)管理”工作實(shí)施意見(jiàn),各校嚴(yán)格控制學(xué)生家庭書(shū)面作業(yè)總量。學(xué)生課后作業(yè)量達(dá)到省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn):即小學(xué)一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè),其它年級(jí)作業(yè)總量每天不超過(guò)60分鐘。初中作業(yè)總量每天不超過(guò)90分鐘。

          實(shí)行學(xué)生家庭作業(yè)審批公示制度。建立學(xué)生作業(yè)審查、把關(guān)制度。 只有當(dāng)天有課的學(xué)科,才允許布置適量的晚上家庭作業(yè)。營(yíng)口實(shí)驗(yàn)學(xué)校的任課教師每天要向班主任和教研組長(zhǎng)報(bào)告作業(yè)時(shí)間和內(nèi)容,班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)作業(yè)時(shí)間(量),教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查作業(yè)內(nèi)容(質(zhì))。作業(yè)內(nèi)容一般在集備期間初步確定,并在學(xué)校作業(yè)公示版公示。其他學(xué)校學(xué)年組、學(xué)科組組長(zhǎng)根據(jù)作業(yè)總量的要求,負(fù)責(zé)合理分配當(dāng)天各科作業(yè)的具體時(shí)間。各校同時(shí)本著“合理、適度”的原則,審定學(xué)生雙休日、節(jié)假日的家庭作業(yè)。

          各任課教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際精心設(shè)計(jì)和選擇家庭作業(yè)題,所布置的家庭作業(yè)不超過(guò)規(guī)定時(shí)間,實(shí)行分層次作業(yè)。

          任課教師當(dāng)日布置的作業(yè),次日認(rèn)真、及時(shí)進(jìn)行批改,并標(biāo)明批改時(shí)間。家庭作業(yè)不要求學(xué)生自批自改,不給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),不要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。同時(shí)防止校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給學(xué)生留作業(yè)。教師精準(zhǔn)布置作業(yè),嚴(yán)禁布置懲罰性、重復(fù)性作業(yè)。各任課教師主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,督促學(xué)生自主完成家庭作業(yè),制止學(xué)生抄襲、不完成等不良學(xué)習(xí)行為發(fā)生。 各校嚴(yán)禁教師在微信群、QQ群等布置家庭作業(yè)。其中實(shí)驗(yàn)小學(xué)、營(yíng)口實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部一二年級(jí)的學(xué)生,除了家長(zhǎng)有特殊要求,周一至周四學(xué)生不帶書(shū)包回家;營(yíng)口實(shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作業(yè)沒(méi)寫(xiě)完只要有家長(zhǎng)簽字證實(shí),老師檢查就不算沒(méi)完成作業(yè),同時(shí)要求該學(xué)科教師要反省作業(yè)布置是否存在問(wèn)題。

          3、睡眠管理

          各校都按要求保障學(xué)生睡眠時(shí)長(zhǎng),合理安排就寢時(shí)間。宣傳并引導(dǎo)家長(zhǎng)督促學(xué)生按時(shí)就寢不熬夜,確保充足睡眠。科學(xué)安排學(xué)校作息時(shí)間,保障學(xué)生午睡。小學(xué)上午上課時(shí)間8:20,初中上午上課時(shí)間8:00,不要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng)。對(duì)于個(gè)別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生,家長(zhǎng)提出申請(qǐng),學(xué)校提前開(kāi)門(mén),安排學(xué)生在教室進(jìn)行自習(xí)或室外體育活動(dòng),由值班領(lǐng)導(dǎo)、班主任和教師保證學(xué)生安全。中午安排40分鐘午睡時(shí)間并納入課表。在學(xué)生早到校時(shí)間安排上,柳樹(shù)中小學(xué)由于校車(chē)的原因,規(guī)定學(xué)生在早晨7:30左右到校、營(yíng)口實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)學(xué)生3000多名,中學(xué)1200名左右,由于校車(chē)和疫情的原因,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成入校,只能結(jié)合實(shí)際情況錯(cuò)峰安排。但要求班主任必須在學(xué)生到校前入校。

          合理安排就寢時(shí)間,各校要求小學(xué)生不晚于21:30,初中生不晚于10:00就寢,以保證小學(xué)生每天達(dá)到10小時(shí),初中生達(dá)到9小時(shí)的睡眠時(shí)間。

          4、讀物管理

          各校加強(qiáng)排查,以確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量。圖書(shū)室管理人員按照“十二條”要求,認(rèn)真排查館藏書(shū)籍,發(fā)現(xiàn)不符合要求的書(shū)籍立即進(jìn)行封存管理。

          學(xué)校都按區(qū)教文旅局要求隨時(shí)檢查學(xué)生帶入學(xué)校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)不符合要求的讀物,教育學(xué)生禁讀并及時(shí)告知家長(zhǎng)。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)群、家訪(fǎng)等方式,使廣大家長(zhǎng)熟知教育部《辦法》中規(guī)定的“二種情形”不宜讀物,并對(duì)家藏圖書(shū)進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的圖書(shū)要剔除,禁止學(xué)生閱讀。推薦學(xué)生課外讀物堅(jiān)持教育部《辦法》規(guī)定的“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”原則和“主題鮮明、內(nèi)容積極、可讀性強(qiáng)、啟智增慧”的'標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)管理,確保好書(shū)進(jìn)校。要求班主任要指導(dǎo)家長(zhǎng)的購(gòu)書(shū)行為。

          各校按照規(guī)定有選擇的接受社會(huì)捐贈(zèng)圖書(shū),要求教師不得指定購(gòu)買(mǎi)或強(qiáng)制、暗示購(gòu)買(mǎi)課外讀物;對(duì)以銷(xiāo)售課外讀物為目的培訓(xùn)、講座一律禁止進(jìn)校園。

          各校的?⑿1窘滩囊讶客V钩霭。

          5、體質(zhì)管理

          各校嚴(yán)格落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)體質(zhì)健康管理工作的通知》要求,體育與健康小學(xué)一二年級(jí)每周4課時(shí),小學(xué)三至六年級(jí)和初中每周三課時(shí),任何人不得以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。取得家長(zhǎng)配合保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。各校的20分鐘早操、30分鐘大課間和20分鐘午間活動(dòng)時(shí)間全部納入課表并落實(shí)到位。每節(jié)課間都要求學(xué)生出教室進(jìn)行適量運(yùn)動(dòng)和放松,每天上下午各做一次眼保健操。建立了并落實(shí)學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試和抽檢復(fù)核制度,各校都建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

          6、關(guān)于課后服務(wù)

          各學(xué)校都開(kāi)展了課后服務(wù)工作,此項(xiàng)工作深受學(xué)生歡迎,也得到了家長(zhǎng)的廣泛支持。目前,在校參加課后服務(wù)的學(xué)生幾乎達(dá)到100%,各校充分利用現(xiàn)有資源,為學(xué)生開(kāi)設(shè)體育、藝術(shù)等特色課程,供學(xué)生選擇。班主任和其他任課教師也有組織地利用課后服務(wù)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo),使學(xué)生作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。各校的課后服務(wù)時(shí)間都按文件要求達(dá)到2小時(shí)以上,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于文件要求上限,并建立了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

          7、關(guān)于校外培訓(xùn)

          一是嚴(yán)格開(kāi)展檢查核驗(yàn)工作。區(qū)教文旅局確定轄區(qū)內(nèi)“白名單”機(jī)構(gòu),并及時(shí)向社會(huì)公布。不再審批新的面向義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)有學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。下發(fā)《老邊區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“白名單”復(fù)課通知》,堅(jiān)持合格一家,營(yíng)業(yè)一家。符合《復(fù)課通知》所列要求,經(jīng)區(qū)教文旅局審核通過(guò),方可復(fù)學(xué)復(fù)課,并在機(jī)構(gòu)外面明顯處懸掛“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格”牌匾。二是嚴(yán)格監(jiān)督管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。加大明察暗訪(fǎng)力度,建立網(wǎng)格員制度,對(duì)片區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行常態(tài)化檢查,重點(diǎn)查驗(yàn)“兩證”、培訓(xùn)范圍、收費(fèi)、培訓(xùn)時(shí)間、教師資質(zhì)、安全與疫情防控等。聯(lián)合衛(wèi)健、公安、消防等部門(mén),逐一檢查全區(qū)各機(jī)構(gòu)疫情防控、消防、安全等工作。要求各機(jī)構(gòu)簽訂《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承諾書(shū)》。目前,共查處11家違規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其中有照無(wú)證5家、無(wú)證無(wú)照6家,全部責(zé)令停止辦學(xué)。三是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化資金監(jiān)管。區(qū)教文旅局已全面掌握了46所學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)、預(yù)交費(fèi)學(xué)生名單、總數(shù)、預(yù)收費(fèi)總額以及銀行賬戶(hù)及注冊(cè)資金、教師平均工資、房租等情況,并建立工作臺(tái)賬。要求各機(jī)構(gòu)收費(fèi)必須存入對(duì)公賬戶(hù)里。四是嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)時(shí)間。五是嚴(yán)格治理 “變異”問(wèn)題。六是嚴(yán)格開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。加強(qiáng)與公安、市場(chǎng)監(jiān)督、綜合執(zhí)法、行政審批、民政等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,切實(shí)加大對(duì)“黑班”和在職教師違規(guī)補(bǔ)課的整治力度。教文旅局公布了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黑白名單及舉報(bào)電話(huà),截至9月末,共計(jì)處理投訴舉報(bào)咨詢(xún)12件。

          三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

          1、區(qū)教育行政部門(mén)沒(méi)有建立學(xué)生睡眠狀況監(jiān)測(cè)制度。

          2、除了營(yíng)口實(shí)驗(yàn)學(xué)校,其他5所學(xué)校沒(méi)有安裝學(xué)校公用電話(huà)。

          四、整改情況

          針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我們已向區(qū)教文旅局和相關(guān)學(xué)校提出整改意見(jiàn),要求在近期完成整改。

          五、意見(jiàn)建議

          我們的責(zé)任督學(xué)大多都是退休的教育工作者、校長(zhǎng)、骨干教師、教研員等,希望全市各市(區(qū))都能建立健全責(zé)任督學(xué)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,使責(zé)任督學(xué)的工作能夠得到有力的資金支持,使他們?cè)敢庠谪?zé)任督學(xué)的崗位上發(fā)揮余熱,更好的行使責(zé)任督學(xué)的職能,為教育建言獻(xiàn)策,為提高教育教學(xué)質(zhì)量盡心盡力。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告8

          一、關(guān)于“雙減”督導(dǎo)

          加強(qiáng)“雙減”督導(dǎo),是中央減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)《意見(jiàn)》的明確要求,是推動(dòng)“雙減”各項(xiàng)政策落地見(jiàn)效的重要舉措。“雙減”督導(dǎo)措施和開(kāi)展的工作,主要有六項(xiàng)。

          (一)把“雙減”督導(dǎo)列為2021年教育督導(dǎo)工作“一號(hào)工程”

          將“雙減”督導(dǎo)擺在重中之重位置,系統(tǒng)部署。要求各地督導(dǎo)部門(mén)將“雙減”政策落實(shí)及成效納入政府履職督導(dǎo)評(píng)價(jià),進(jìn)一步壓實(shí)政府責(zé)任;設(shè)立專(zhuān)門(mén)舉報(bào)平臺(tái),通報(bào)典型違規(guī)案例,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督;組織國(guó)家督學(xué)、學(xué)校責(zé)任督學(xué)明察暗訪(fǎng),開(kāi)展常態(tài)化督導(dǎo);約談、通報(bào)問(wèn)題多發(fā)地區(qū)和單位,嚴(yán)格依規(guī)問(wèn)責(zé)。

         。ǘ┙ⅰ半p減”專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)半月通報(bào)制度

          印發(fā)各省(區(qū)、市)政府辦公廳《關(guān)于建立“雙減”工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)半月通報(bào)制度的通知》,明確自2021年9月起,每?jī)芍軐?duì)各省“雙減”工作落實(shí)進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容包括作業(yè)時(shí)間達(dá)標(biāo)學(xué)校比例、課后服務(wù)時(shí)間達(dá)標(biāo)學(xué)校比例、學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)壓減情況、違規(guī)培訓(xùn)廣告查處情況和群眾舉報(bào)問(wèn)題線(xiàn)索核查處置等8方面內(nèi)容共計(jì)21項(xiàng)指標(biāo),涵蓋了“雙減”工作核心要求。各地從8月30日起,每月15日和30日前,報(bào)送半月報(bào),第一期于本月30日前報(bào)送。國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室將在匯總分析各地?cái)?shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,形成“雙減”工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)半月通報(bào),印發(fā)各省人民政府辦公廳,呈報(bào)中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志,抄送國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)各成員單位。通過(guò)定期通報(bào),督促各地聚焦重點(diǎn)任務(wù),加大工作力度,確保取得實(shí)效!锻ㄖ愤明確,國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室將開(kāi)設(shè)“曝光臺(tái)”,對(duì)該落實(shí)能落實(shí)而不落實(shí)的工作,或經(jīng)多次通報(bào)仍整改不到位的典型問(wèn)題,要直接在有關(guān)媒體和網(wǎng)絡(luò)上曝光,并依規(guī)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序。

         。ㄈ⿲ⅰ半p減”工作納入省級(jí)政府履職督導(dǎo)評(píng)價(jià)

          7月,國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室印發(fā)專(zhuān)門(mén)通知,對(duì)2021年省級(jí)政府履行教育職責(zé)督導(dǎo)評(píng)價(jià)作出部署安排,明確將省級(jí)政府及相關(guān)職能部門(mén)貫徹落實(shí)中央“雙減”工作部署情況,包括“雙減”納入。▍^(qū)、市)黨委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)任務(wù)、結(jié)合實(shí)際制訂實(shí)施方案、建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制、“雙減”工作成效和群眾滿(mǎn)意度等,作為督導(dǎo)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督查考評(píng)。在綜合考慮各地自查、監(jiān)測(cè)評(píng)估、信訪(fǎng)舉報(bào)、地域分布等因素基礎(chǔ)上,擬于11月抽取7個(gè)省份開(kāi)展實(shí)地督查。我們將在省級(jí)政府履職國(guó)家督導(dǎo)報(bào)告中專(zhuān)門(mén)反映各地“雙減”政策落實(shí)情況,在分省反饋意見(jiàn)中重點(diǎn)反映“雙減”目標(biāo)達(dá)成情況。

         。ㄋ模┰O(shè)立“雙減”問(wèn)題專(zhuān)門(mén)舉報(bào)平臺(tái)

          國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室在“微言教育”“中國(guó)教育督導(dǎo)”微信公眾號(hào)和“中國(guó)教育發(fā)布”客戶(hù)端開(kāi)設(shè)舉報(bào)專(zhuān)欄,受理群眾對(duì)學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)重、學(xué)校未依規(guī)開(kāi)展課后服務(wù)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無(wú)證照培訓(xùn)、虛假宣傳、超標(biāo)超前培訓(xùn)、超期預(yù)收費(fèi)、違規(guī)高收費(fèi)、退費(fèi)難等問(wèn)題的實(shí)名舉報(bào)。目前已收到8000多條舉報(bào)。下一步,我們將分省歸集有效舉報(bào)問(wèn)題線(xiàn)索,印發(fā)督辦通知,按屬地管理原則要求相關(guān)省份核查處理。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的典型問(wèn)題,我們將組織國(guó)家督學(xué)和有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地核查,并向社會(huì)公布核查情況。

          (五)發(fā)布預(yù)警提示家長(zhǎng)校外培訓(xùn)繳費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

          國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室先后于開(kāi)學(xué)不久的3月和進(jìn)入考試季的5月,發(fā)布了2期校外培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提請(qǐng)家長(zhǎng)注意選擇有資質(zhì)正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不一次性繳納超3個(gè)月或60課時(shí)的培訓(xùn)費(fèi)用;提請(qǐng)家長(zhǎng)警惕培訓(xùn)機(jī)構(gòu)虛假宣傳誘導(dǎo)繳費(fèi)、巧立名目違規(guī)收費(fèi)、炮制噱頭高額收費(fèi),維護(hù)好自身權(quán)益。9月開(kāi)學(xué)后,我們將在梳理群眾舉報(bào)問(wèn)題線(xiàn)索、半月通報(bào)和明察暗訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,針對(duì)普通性、趨勢(shì)性問(wèn)題,及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,公布虛假宣傳、無(wú)資質(zhì)運(yùn)營(yíng)、卷錢(qián)跑路等機(jī)構(gòu)名單和違法違規(guī)典型案例。

         。┙M織開(kāi)展實(shí)地督查

          按照“全面覆蓋、問(wèn)題導(dǎo)向、持續(xù)深入、壓實(shí)責(zé)任”的總體要求,于6月組織國(guó)家督學(xué)重點(diǎn)對(duì)全國(guó)各。▍^(qū)、市)“雙減”情況進(jìn)行了實(shí)地督查。這次督查,除國(guó)家督學(xué)外,特別邀請(qǐng)了25位媒體記者作為特邀督導(dǎo)員全程參與。督查采取“四不兩直”方式。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐省開(kāi)列問(wèn)題清單,提出整改明確要求,并將視整改情況組織“回頭看”。

          下一階段,我們將進(jìn)一步層層壓實(shí)督導(dǎo)責(zé)任,加大督辦、通報(bào)、約談和問(wèn)責(zé)力度,推動(dòng)“雙減”政策全面落地,學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)、家庭校外培訓(xùn)支出和家長(zhǎng)相應(yīng)精力負(fù)擔(dān)1年內(nèi)有效減輕,3年內(nèi)顯著減輕。

          二、關(guān)于“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查

          今年1至4月,教育部先后印發(fā)五個(gè)專(zhuān)門(mén)通知,對(duì)中小學(xué)生手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理作出規(guī)定!拔屙(xiàng)管理”是“雙減”工作的一項(xiàng)具體抓手,是促進(jìn)學(xué)生身心健康、解決群眾急難愁盼問(wèn)題的重要舉措。6月,國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室組織16個(gè)督查組,對(duì)全國(guó)除有疫情的廣東省外的30個(gè)。▍^(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)“五項(xiàng)管理”規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行了實(shí)地督查。督查組采取“四不兩直”方式,共核查417所中小學(xué)校、241個(gè)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),訪(fǎng)談校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生計(jì)2200余人,回收問(wèn)卷45000余份。

          (一)落實(shí)進(jìn)展

          從實(shí)地督查看,絕大多數(shù)省份按照“全覆蓋、齊步走、抓督查、常態(tài)化”要求,通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)、制定工作方案、宣傳解讀文件等方式,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí),“五項(xiàng)管理”規(guī)定要求正在逐步落地,取得了階段性成效。

          ——手機(jī)管理方面:97%的學(xué)生表示學(xué)校對(duì)帶手機(jī)入校園進(jìn)行了管理。絕大多數(shù)地區(qū)和學(xué)校堅(jiān)持疏堵結(jié)合,細(xì)化管理措施,基本做到了在校期間學(xué)生手機(jī)的有效管控。

          ——睡眠管理方面:一些地區(qū)通過(guò)制定睡眠管理計(jì)劃、簽訂責(zé)任書(shū)等方式,形成家校共管合力,基本保證了學(xué)生睡眠時(shí)間。

          ——讀物管理方面:93%的學(xué)生表示學(xué)校建立了課外讀物進(jìn)校園遴選審核制度。多數(shù)地區(qū)能夠落實(shí)課外讀物管理規(guī)定,健全入校審核機(jī)制,基本堵住了問(wèn)題讀物入校通道。

          ——作業(yè)管理方面:學(xué)校和教師更重視作業(yè)質(zhì)量,設(shè)計(jì)差異化作業(yè),在“控量”的同時(shí)力求“增效”。

          ——體質(zhì)管理方面:多數(shù)學(xué)校能夠嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足體育與健康課程,建立了較為完善的體質(zhì)健康測(cè)試和抽測(cè)復(fù)核制度。

         。ǘ┲饕獑(wèn)題

          1. 政府部署落實(shí)不到位。一些地方只是簡(jiǎn)單照轉(zhuǎn)文件,沒(méi)有對(duì)政策作系統(tǒng)性、針對(duì)性宣傳解讀。師生、家長(zhǎng)對(duì)“五項(xiàng)管理”知曉率低,個(gè)別省份超過(guò)40%的學(xué)生和家長(zhǎng)不了解“五項(xiàng)管理”規(guī)定要點(diǎn)。一些地方工作推進(jìn)不力,個(gè)別省份不少地區(qū)和學(xué)校計(jì)劃到9月秋季開(kāi)學(xué)才實(shí)施。一些省份沒(méi)有建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,還是教育部門(mén)在唱“獨(dú)角戲”。

          2. 學(xué)校細(xì)化落實(shí)不到位。一是手機(jī)管理不嚴(yán)密。一些學(xué)校申請(qǐng)使用手機(jī)制度不夠規(guī)范,執(zhí)行流于形式、把關(guān)不嚴(yán)。部分學(xué)校沒(méi)有設(shè)立手機(jī)保管裝置和明確手機(jī)管理責(zé)任人。二是睡眠時(shí)間不達(dá)標(biāo)。問(wèn)卷顯示,38%的中小學(xué)生就寢時(shí)間晚于規(guī)定要求,67%的中小學(xué)生睡眠時(shí)間不達(dá)標(biāo)。三是讀物管理欠規(guī)范。一些學(xué)校圖書(shū)、報(bào)刊雜志數(shù)量不足,沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的生均配備標(biāo)準(zhǔn)。少數(shù)學(xué)校存在教師強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)指定讀物問(wèn)題。四是作業(yè)負(fù)擔(dān)仍偏重。問(wèn)卷顯示,22%的小學(xué)一二年級(jí)學(xué)生反映有書(shū)面家庭作業(yè),17%的中小學(xué)生書(shū)面作業(yè)總量超標(biāo)。部分學(xué)校仍有教師用手機(jī)布置作業(yè)情況。部分教師未履行作業(yè)全批全改職責(zé),老師部分批改、學(xué)生互批互改、學(xué)生自批自改、家長(zhǎng)批改作業(yè)情況仍存在。五是體質(zhì)管理有漏洞。問(wèn)卷顯示,38%的學(xué)校未落實(shí)“每學(xué)期視力篩查不少于2次”要求,22%的中小學(xué)生反映體育與健康課程開(kāi)設(shè)時(shí)數(shù)不達(dá)標(biāo)。體育課時(shí)被擠占問(wèn)題突出,初三、高三年級(jí)尤為嚴(yán)重。

          3. 家校協(xié)同不到位。各地普遍存在學(xué)!耙活^熱”現(xiàn)象。家長(zhǎng)雖認(rèn)可“五項(xiàng)管理”政策初衷,但更擔(dān)心孩子掉隊(duì)、輸在起跑線(xiàn)上,除學(xué)校作業(yè)外,不少家長(zhǎng)還要額外給孩子布置作業(yè),結(jié)果是“老師減負(fù)、家長(zhǎng)增負(fù)”。還有家長(zhǎng)不履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,把管理孩子的責(zé)任全部推給學(xué)校。

         。ㄈ┫乱徊焦ぷ

          一是逐省反饋問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理,形成分省問(wèn)題清單,以國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室名義正式反饋各省,提出整改要求,視整改情況適時(shí)開(kāi)展“回頭看”。

          二是納入常態(tài)化督導(dǎo)。組織中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)定期開(kāi)展督導(dǎo)。在省級(jí)人民政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)中,將“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況列為考評(píng)內(nèi)容。

          三是督促指導(dǎo)完善政策。重點(diǎn)是指導(dǎo)各地進(jìn)一步厘清政府、學(xué)校、家長(zhǎng)責(zé)任,增強(qiáng)家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)、教育責(zé)任意識(shí),建立家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成政府、學(xué)校、家庭共抓共管氛圍。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告9

          為落實(shí)教育部“雙減”政策和加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),推進(jìn)育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向,引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立科學(xué)教育質(zhì)量觀(guān)和人才培養(yǎng)觀(guān),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開(kāi)展“雙減”政策和加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí),抓好學(xué)生家庭作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)健康管理。具體工作如下:

          一、“雙減”工作自查自糾情況:

         。ㄒ唬┩瓿晒ぷ

          1、完善了作業(yè)管理實(shí)施方案和作業(yè)管理機(jī)制,成立作業(yè)管理專(zhuān)班,明確了學(xué)校、年級(jí)組、學(xué)科組和班級(jí)作業(yè)管理工作責(zé)任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評(píng)選、作業(yè)管理公示等制度。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有序?qū)嵤?/p>

          2、教導(dǎo)處制定班級(jí)學(xué)科作業(yè)登記表,保證了作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量,嚴(yán)格控制作業(yè)總量,杜絕了無(wú)故挪用、擠占學(xué)生自習(xí)課時(shí)間等現(xiàn)象。

          由教導(dǎo)處、教研組和班主任分別協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè),把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量,每天書(shū)面作業(yè)嚴(yán)格控制在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)。當(dāng)日沒(méi)有課程的學(xué)科不得布置書(shū)面作業(yè)。

          3、教師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強(qiáng)調(diào)過(guò)程批改,評(píng)價(jià)使用鼓勵(lì)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ),不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡(jiǎn)單批語(yǔ)。做到“三不”:不要求學(xué)生自批自改,不給家長(zhǎng)布置作業(yè),不要求家長(zhǎng)批改學(xué)生作業(yè)。

          4、教師認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生完成書(shū)面作業(yè)。精選作業(yè)內(nèi)容,力爭(zhēng)按學(xué)生知識(shí)掌握程度分層布置作業(yè),無(wú)機(jī)械無(wú)效作業(yè)和在微信、QQ群等布置家庭作業(yè)現(xiàn)象。杜絕了重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

          5、提升課后服務(wù)水平,滿(mǎn)足學(xué)生多樣化需求。嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”課后服務(wù)時(shí)間。課后服務(wù)全員覆蓋,全員參加,工作日課后服務(wù)平均不少于兩小時(shí)。有效實(shí)施課后育人活動(dòng),提高課后服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校制定了課后服務(wù)實(shí)施方案,制定下發(fā)了《致家長(zhǎng)一封信》和《作業(yè)布置情況問(wèn)卷調(diào)查表》,營(yíng)造了濃郁的宣傳氛圍,保障了作業(yè)管理工作的順暢實(shí)施,增強(qiáng)了課后服務(wù)的吸引力。我校課后服務(wù)學(xué)生自愿參加。由教師組織指導(dǎo)。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,開(kāi)展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀等興趣小組活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校無(wú)利用課后服務(wù)時(shí)間講新課等集體補(bǔ)課情況,

          6、嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),“零起點(diǎn)”教學(xué),應(yīng)教盡教,無(wú)隨意增減課時(shí)、提高難度現(xiàn)象和行為,嚴(yán)格按國(guó)家和省市縣要求,征訂教材教輔,無(wú)強(qiáng)制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為,保證了課堂教學(xué)的完整性。

          7、學(xué)校合理確定考試難度,嚴(yán)格按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)基本要求確定考試內(nèi)容,不出偏、怪考題,考試難度適當(dāng)。無(wú)提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為,校內(nèi)和社會(huì)沒(méi)有公布學(xué)生個(gè)人或集體的考試成績(jī)和成績(jī)排名。

          (二)今后努力方向

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深度細(xì)化責(zé)任。跟蹤檢查督促到位,完善層層追責(zé)制度,杜絕“形勢(shì)一片大好”的放任思想,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

          2、鞏固“雙減”成果,深化教學(xué)改革。加強(qiáng)校本研修,每月每學(xué)科至少召開(kāi)兩次教研會(huì),不斷探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)質(zhì)量的方法經(jīng)驗(yàn),杜絕“雙減”工作表面化、形式化。

          3、深入推進(jìn)家校社聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加大家訪(fǎng)力度。建立教師全員家訪(fǎng)制度,增加家訪(fǎng)次數(shù),豐富家訪(fǎng)內(nèi)容。定期召開(kāi)多種形式的家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì),積極向家長(zhǎng)、社會(huì)征詢(xún)意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式方法,以取得“雙減”工作實(shí)效。

          二、“五項(xiàng)管理”工作自查自糾情況:

         。ㄒ唬拔屙(xiàng)管理”工作開(kāi)展情況

          1.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于中小學(xué)生減負(fù)工作等文件。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀(guān)念和家長(zhǎng)教育觀(guān)念,不斷向課堂要效率;為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè),增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對(duì)性,做到少而精;并積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。

          2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識(shí)到課堂的高效率,還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài),而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學(xué)生的睡眠情況,積極引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動(dòng)員全校班級(jí)開(kāi)展健康睡眠專(zhuān)題班會(huì),教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。

          3.規(guī)范學(xué)生手機(jī)管理。2022年春季學(xué)期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求,我校特制定了學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定,為加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理工作,學(xué)校積極動(dòng)員部署,科學(xué)引導(dǎo),家校聯(lián)動(dòng),確保學(xué)生手機(jī)管理工作取得實(shí)效。發(fā)送了致家長(zhǎng)一封信,開(kāi)展了主題班會(huì)活動(dòng)以及加強(qiáng)了宣傳檢查力度。

          4.加強(qiáng)學(xué)生讀物管理工作。近年來(lái)我校積極打造特色辦學(xué),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營(yíng)造書(shū)香校園環(huán)境,近年來(lái),學(xué)校加大資金投入改善了圖書(shū)室,學(xué)校閱覽室由專(zhuān)人管理,周一至周五全天向?qū)W生開(kāi)放,營(yíng)造了濃厚的閱讀氛圍。

          5.提高學(xué)生體質(zhì)健康。堅(jiān)持“健康第一”的思想,學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)開(kāi)足開(kāi)齊體育課、勞動(dòng)課,增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開(kāi)展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試,做好數(shù)據(jù)全面真實(shí),并對(duì)各年級(jí)學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析,通過(guò)采取針對(duì)性的訓(xùn)練方式,還及時(shí)向家長(zhǎng)、學(xué)生反饋,通過(guò)專(zhuān)業(yè)鍛煉和引導(dǎo),不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。同時(shí)學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛(ài)眼護(hù)眼工作,通過(guò)主題班會(huì)宣講,提高學(xué)生愛(ài)眼護(hù)眼的意識(shí),并利用上、下午第二節(jié)課前開(kāi)展眼保健操,將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。

          (二)存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

          1.教育減負(fù)要真正落到實(shí)處,需要大力推進(jìn)教育體制改革創(chuàng)新。

          2.在手機(jī)管理方面,家校合力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校要把好執(zhí)行關(guān),加強(qiáng)手機(jī)管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機(jī)統(tǒng)一管理制度。

          3.教師專(zhuān)業(yè)還有待提升,在培養(yǎng)學(xué)生閱讀和養(yǎng)成良好習(xí)慣方面,教師的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)還不足。要加強(qiáng)教師的培訓(xùn),提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊(duì)伍素質(zhì);通過(guò)關(guān)注學(xué)生的閱讀時(shí)間和閱讀讀物,為家長(zhǎng)學(xué)生提供具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。從培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告10

          為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理"的通知精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部“雙減”工作的要求我校依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)!拔屙(xiàng)管理”落實(shí)情況進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)報(bào)告如下:

          一、五項(xiàng)管理及雙減工作落實(shí)情況

          1、作業(yè)管理方面

          我校是寄宿制學(xué)校,學(xué)生作業(yè)在學(xué)校80分鐘的自習(xí)時(shí)間就能全部完成。不存在作業(yè)負(fù)擔(dān)重的情況。

          學(xué)校制定了作業(yè)管理方案,定期對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查,并納入工作量化。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改,不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。

          2、睡眠管理

          我校是寄宿制學(xué)校,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)上午上課時(shí)間為8點(diǎn)20,晚上休息時(shí)間為9點(diǎn)25。中午,學(xué)校安排統(tǒng)一午休,午休時(shí)長(zhǎng)40分鐘。午休期間,每層樓設(shè)有值班教師巡視學(xué)生午休情況。

          周末學(xué)生睡眠管理上,學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道,宣傳充足的睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性,告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。

          3、手機(jī)管理

          1、制定了《學(xué)生手機(jī)帶入校園申請(qǐng)制度》,定期對(duì)手機(jī)等電子產(chǎn)品進(jìn)行搜查。無(wú)特殊情況禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)入校園,不得帶入課堂。

          2、學(xué)校政教處和班主任為手機(jī)管理人,并設(shè)有手機(jī)專(zhuān)用管理櫥柜。

          3、學(xué)校教學(xué)樓和宿舍共設(shè)有2部公用電話(huà)供學(xué)生使用,要求全校教師無(wú)條件滿(mǎn)足學(xué)生和自己借用手機(jī),用于和家長(zhǎng)的正常聯(lián)系。

          嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢(xún)作業(yè)項(xiàng)目的情況,教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開(kāi)主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道,提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī),加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。

          4、讀物管理

          學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買(mǎi)課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書(shū)的管理,依照“12條負(fù)面清單"對(duì)校園圖書(shū)進(jìn)行了排查,未發(fā)現(xiàn)“12條"中性質(zhì)的圖書(shū)。

          5、體質(zhì)管理

          學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,7——9年嚴(yán)格落實(shí)3節(jié)體育課。落實(shí)每天上午各30分鐘大課間,開(kāi)展課間操、跑步、跳繩等體育健康活動(dòng)。其他課間,學(xué)生室外活動(dòng)率較高。

          學(xué)校開(kāi)展預(yù)防近視專(zhuān)題培訓(xùn)和宣傳教育,每天上、下午做眼保健操,每學(xué)期1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

          校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況

          六德鄉(xiāng)中學(xué)是一所少數(shù)民族山區(qū)學(xué)校,學(xué)校周邊無(wú)任何的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),學(xué)校教師也沒(méi)有參加過(guò)任何的校外培訓(xùn)組織。

          二、存在問(wèn)題

          1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度。

          部分家長(zhǎng)反映,學(xué)生在家玩手機(jī),不只玩手機(jī)游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺(tái)。盡管設(shè)置為未成年人模式,但孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控,家長(zhǎng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無(wú)計(jì)可施,監(jiān)督作用缺失。

          2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻

          不正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。通過(guò)學(xué)校的宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒(méi)有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查依然是每學(xué)期兩次視力健康監(jiān)測(cè)工作的瓶頸。

          三、下一步打算及措施

          1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

          2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒?紤]技術(shù)防控思路。

          3、繼續(xù)依照“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展自糾自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。不能及時(shí)整改的,積極協(xié)調(diào)各方力量,創(chuàng)新思路,研究方法,力爭(zhēng)早日整改。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告11

          減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)承擔(dān)和校外培訓(xùn)承擔(dān),是國(guó)家作出的一項(xiàng)重大決策部署,事關(guān)青少年身心健康,事關(guān)義務(wù)教育髙質(zhì)量發(fā)展,是實(shí)行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問(wèn)題的民生工程。推動(dòng)實(shí)施“雙減”工作,涉及千家萬(wàn)戶(hù),我校深刻領(lǐng)會(huì)“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為重要措施,切實(shí)扛牢責(zé)任,著力構(gòu)建良好教育生態(tài),推進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展健康成長(zhǎng)。

          一、主要開(kāi)展了以下工作:

          (一)治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在“規(guī)范”上下功夫把學(xué)生從校外學(xué)科類(lèi)補(bǔ)習(xí)中解放出來(lái),把家長(zhǎng)從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來(lái),是減輕校外負(fù)擔(dān)的重點(diǎn)任務(wù)。

          在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理±,xx市堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴(yán)格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。突出校外培訓(xùn)”時(shí)間、作業(yè)、線(xiàn)上培訓(xùn)”等管控重點(diǎn),將培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費(fèi)者權(quán)益行為等五個(gè)方面,重點(diǎn)查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反面典型。

          (二)統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。

          只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗(yàn)課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來(lái),把家長(zhǎng)從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來(lái),才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實(shí)現(xiàn)“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來(lái),中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保小學(xué)一二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)60分鐘、初中不超過(guò)90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來(lái),中小學(xué)要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析反饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學(xué)要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績(jī)效考核等掛鉤。

          (三)明確職責(zé)學(xué)校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班,系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)!半p減”工作高效、有序進(jìn)行。

          (四)統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅(jiān)持向課堂“搶”效率,開(kāi)展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提高課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。

          要堅(jiān)持向校園“爭(zhēng)”時(shí)間,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動(dòng)、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵(lì)學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門(mén)”。全面加強(qiáng)家校溝通,定期召開(kāi)以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為主題的家長(zhǎng)會(huì),減少家長(zhǎng)的疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)“減負(fù)”工作的理解和支持,防止學(xué)!皽p負(fù)”的同時(shí)家長(zhǎng)“增負(fù)”。全面規(guī)范校外培訓(xùn),成立由教育行政部門(mén)牽頭,民政、人力資源社會(huì)保障、市場(chǎng)監(jiān)管等11個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校外培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。堅(jiān)持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無(wú)證無(wú)照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費(fèi)、暑假集中補(bǔ)課等行為,迅速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問(wèn)題。在運(yùn)用好全國(guó)中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),依托“xx“開(kāi)發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺(tái),目前正在部分縣(區(qū))試運(yùn)行。正式運(yùn)行后,將實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎(jiǎng)懲全面公開(kāi),查詢(xún)?cè)u(píng)價(jià)投訴一鍵融通。

          (五)作業(yè)評(píng)價(jià)的5種方式

          1、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以激勵(lì)當(dāng)先,尊重學(xué)生及其學(xué)習(xí)成果。

          2、數(shù)學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習(xí)冊(cè)可采用多種形式批改,錯(cuò)題點(diǎn)明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯(cuò)題不能在原題更正,應(yīng)在老師批閱下面寫(xiě)上“錯(cuò)題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵(lì)用花朵或鼓勵(lì)性語(yǔ)言激勵(lì)學(xué)生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

          3、三至六年級(jí)大、小楷由老師批改,大楷必須要求學(xué)生臨帖。練習(xí)冊(cè)可采用老師批改、組長(zhǎng)批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

          4、對(duì)話(huà)性評(píng)價(jià)。以面談方式采用情感性語(yǔ)言對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)和指點(diǎn),引起師生共鳴。

          5、作文必須詳改,對(duì)佳句和學(xué)生未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)別字要用符號(hào)批示或注,錯(cuò)別字要求學(xué)生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對(duì)性,指導(dǎo)性、激勵(lì)性。文中點(diǎn)評(píng)要貼切、指導(dǎo)性強(qiáng)。周記可以簡(jiǎn)改。

          (六)持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格監(jiān)管制度。制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項(xiàng)“硬”措施,進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通過(guò)設(shè)立學(xué)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù)、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。

          (七)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀(guān)念。

          樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳中小學(xué)減負(fù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營(yíng)造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)、廣大群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變教育評(píng)價(jià)觀(guān)念。注重學(xué)生個(gè)性、特長(zhǎng)的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

          (八)進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。

          堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長(zhǎng)合法權(quán)益。

          (九)制訂了作業(yè)批閱的幾個(gè)要求

          1、作業(yè)應(yīng)該及時(shí)批改,作文一般在一周內(nèi)批改完成外,其他作業(yè)一般在當(dāng)天批改。2、通過(guò)分析、梳理學(xué)生作業(yè)存在的普遍問(wèn)題和知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,作為推進(jìn)有效課堂教學(xué)的依據(jù)和支撐。

          3、針對(duì)性幫扶完成作業(yè)有困難的學(xué)生,提倡精批、面批、面改。

          4、嚴(yán)格控制作業(yè)量,各年級(jí)作業(yè)完成時(shí)間為:

          (1)一年級(jí)原則上不留書(shū)面家庭作業(yè)

          (2)二年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)30分鐘

          (3)三、四年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)40分鐘5、教師對(duì)學(xué)困生的作業(yè)進(jìn)行當(dāng)面批改,或者過(guò)后當(dāng)面指出學(xué)生作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題。教師通過(guò)對(duì)學(xué)生作業(yè)情況的及時(shí)指導(dǎo),提高學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

          (十)評(píng)價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠(chéng)信銀行”為新的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,在學(xué)校評(píng)價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評(píng)選細(xì)則,以評(píng)促管,從德、智、體、美、勞五個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

          “誠(chéng)信銀行”評(píng)價(jià)體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤(rùn)卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰學(xué)生樂(lè)于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊(duì)部和班主任進(jìn)行評(píng)價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,由科學(xué)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、道法老師進(jìn)行評(píng)價(jià);玉潤(rùn)卡表彰積極參加區(qū)、學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生,由音樂(lè)、美術(shù)老師進(jìn)行評(píng)價(jià);修身卡主要面向體育活動(dòng),體育小達(dá)人評(píng)選中表現(xiàn)突出,體育達(dá)標(biāo)進(jìn)步巨大的學(xué)生,由體育老師進(jìn)行評(píng)價(jià);勤創(chuàng)卡表彰學(xué)會(huì)本年級(jí)應(yīng)該掌握的勞動(dòng)技能,完成勞綜老師布置的任務(wù),由綜合實(shí)踐和班主任老師進(jìn)行評(píng)價(jià)。

          二、下一步打算

          下一步我們將對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)部門(mén)的“雙減”意見(jiàn)研究制定“雙減”xx方案,壓實(shí)屬地主體責(zé)任,穩(wěn)妥審慎推進(jìn)。減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅(jiān)守教育初心、牢記教育使命的髙度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作,以深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改的全局觀(guān)念和系統(tǒng)思維來(lái)推進(jìn)這項(xiàng)工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場(chǎng)硬仗!

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告12

          2018年4月28日上午,縣政府教育督導(dǎo)室督學(xué)楊毅、趙建飛、張衡三位同志對(duì)紅柳溝鎮(zhèn)學(xué)區(qū)小學(xué)部、幼兒園部進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。

          在校長(zhǎng)苗富、書(shū)記何冬潔、副校長(zhǎng)王宗虎、副校長(zhǎng)劉飛鷹的陪同下,督導(dǎo)組三位督學(xué)全面細(xì)致了解學(xué)校各項(xiàng)工作。督導(dǎo)組了解了學(xué)校招生、收費(fèi)、學(xué)生情況,課程開(kāi)設(shè)和課堂教學(xué)情況,學(xué)生學(xué)習(xí)、體育鍛煉和課業(yè)負(fù)擔(dān)情況。在校領(lǐng)導(dǎo)的陪同下三位督學(xué)仔細(xì)查看了幼兒活動(dòng)設(shè)施、幼兒園保教活動(dòng)及游戲活動(dòng)開(kāi)發(fā)情況。

          在校園安全管理方面,三位督學(xué)查看春季傳染病預(yù)防情況,查看學(xué)校校園欺凌事件治理情況,調(diào)查了校園及周邊安全情況,了解了學(xué)生、幼兒上下學(xué)接送情況。

          教育教學(xué)落實(shí)情況方面,三位督學(xué)重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)學(xué)生作業(yè)布置方式、作業(yè)容量,三位督學(xué)通過(guò)聽(tīng)課,查看教研材料了解了我校課堂教學(xué)整體情況和教育科研發(fā)展水平,檢查了學(xué)校課程設(shè)置、作息時(shí)間安排,查閱了各類(lèi)臺(tái)帳資料,督查了我!叭齺y”治理情況和教師規(guī)范從教行為等。督導(dǎo)組三位督學(xué)在督導(dǎo)檢查過(guò)程中及時(shí)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流、反饋。

          最后,督導(dǎo)組三位督學(xué)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作給予了充分肯定,并對(duì)學(xué)校今后的科學(xué)發(fā)展提出了寶貴的建設(shè)性建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)表示將以這次督導(dǎo)檢查為思想指導(dǎo),今后將進(jìn)一步做好學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)生安全教育工作,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)校各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)深入推進(jìn)課堂教育教學(xué)改革,努力改善辦學(xué)條件,盡力提高教育教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)辦人民群眾滿(mǎn)意的好學(xué)校!

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告13

          根據(jù)學(xué)院七屆五次教代會(huì)、學(xué)院對(duì)雞西校區(qū)教學(xué)工作水平評(píng)估任務(wù)和成教院教工大會(huì)精神,結(jié)合本室工作實(shí)際,按所擬工作計(jì)劃,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)

          開(kāi)學(xué)初根據(jù)成人教育特點(diǎn),按成教院要求,組織各教研室及所有任課教師,貫徹學(xué)習(xí)了成教院教工大會(huì)精神及領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),突出要求加強(qiáng)教風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng)工作。教師在教學(xué)工作中要以身作則提高教師素質(zhì),遵守教師職業(yè)道德,真正做到教書(shū)育人。

          二、做好開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作

          1、開(kāi)學(xué)初,健全了有關(guān)制度:

          (1)督導(dǎo)例會(huì)制度;

         。2)督導(dǎo)、教研室兩級(jí)對(duì)聘任教師規(guī)范檢查制度;

          (3)督導(dǎo)、教研室兩級(jí)對(duì)聘任教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)制度;

         。4)堅(jiān)持新聘教師試講制度,開(kāi)學(xué)前對(duì)新聘教師13名進(jìn)行試講,聘用教師10名;擇優(yōu)上崗。

         。5)堅(jiān)持開(kāi)學(xué)前對(duì)任課教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)制度本學(xué)期分別對(duì)高職、函授協(xié)助兩部進(jìn)行了培訓(xùn)。

          2、印制了各項(xiàng)制度有關(guān)記錄

          三、認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù)

         。1)認(rèn)真開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課;

          本學(xué)期截止12周,督導(dǎo)三人共聽(tīng)課137人次,其中教師試講30余人次,正常聽(tīng)課110余人次。做到了平均每人四人次以上。對(duì)于教學(xué)中存在的有關(guān)問(wèn)題均能及時(shí)地與有關(guān)部門(mén)、教師溝通,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。對(duì)于學(xué)生反映極為強(qiáng)烈的教師,在指導(dǎo)、提高的基礎(chǔ)上,不能繼續(xù)擔(dān)任課程的教師,及時(shí)予以更換。

         。2)實(shí)行導(dǎo)師指導(dǎo)制;

          每名督導(dǎo)以身作則,要求與年青教師互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相提高,學(xué)期內(nèi)新老師,要聽(tīng)老老師講課,互相促進(jìn),共同提高。

         。3)指導(dǎo)教研室認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng),各教研室全面做到了每月兩次教研室活動(dòng),活動(dòng)質(zhì)量有所提高;

         。4)按時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行規(guī)范檢查及質(zhì)量考評(píng)工作。

          四、其他工作

          1、由督導(dǎo)教師組織進(jìn)行講座“八次”;

          (1)熊老師結(jié)合英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)試能力進(jìn)行了公開(kāi)輔導(dǎo)二次,并編寫(xiě)了課外閱讀材料共12篇;

         。2)李老師為提高建管、商英05學(xué)生的計(jì)算能力舉辦了“速算”講座已達(dá)“六次”,對(duì)參加活動(dòng)的同學(xué),提高了計(jì)算能力。

          2、按時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他教學(xué)工作;

         。1)王老師為中專(zhuān)學(xué)生補(bǔ)微機(jī)課三天,做答案兩天,有時(shí)忙到夜間11點(diǎn)多;

         。2)經(jīng)濟(jì)教研室組織教師編寫(xiě)教學(xué)大綱及自學(xué)指導(dǎo)書(shū)共12人次,現(xiàn)已完成的有10人。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告14

          為進(jìn)一步推動(dòng)治淮工程建設(shè)進(jìn)程,保證工程質(zhì)量和度汛安全,20xx年5月10日至15日,由水利部建設(shè)與管理司副司長(zhǎng)孫獻(xiàn)忠?guī)ш?duì),建管司、安監(jiān)司、水規(guī)總院和淮委等單位有關(guān)同志組成的水利部治淮工程建設(shè)督導(dǎo)組,對(duì)安徽、江蘇和山東3省的治淮骨干工程建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

          督導(dǎo)組一行先后實(shí)地察看了白蓮崖水庫(kù)、魏老河水庫(kù)除險(xiǎn)加固、淮北大堤加固、韓中駱堤防加固、湖西大堤加固插花段及西股引河和南四湖湖內(nèi)等工程現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取了3省水利廳、相關(guān)市縣及有關(guān)單位情況匯報(bào),認(rèn)真了解治淮骨干工程建設(shè)進(jìn)展情況,并與被檢查單位交換了意見(jiàn)。

          督導(dǎo)組指出,淮委和流域各省按照20xx年治淮骨干工程建設(shè)目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督促檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問(wèn)題,狠抓建設(shè)進(jìn)度和工程驗(yàn)收,取得明顯成效。治淮骨干工程建設(shè)進(jìn)展順利,工程質(zhì)量、安全得到有效保證,工程進(jìn)度和投資控制較好。至4月底,治淮19項(xiàng)骨干工程中,11項(xiàng)通過(guò)竣工驗(yàn)收,3項(xiàng)全面完成,3項(xiàng)基本完成,2項(xiàng)工程正全面實(shí)施;共完成投資404.49億元,占20xx年估算總投資的90.5%;淮河干流上中游河道整治及堤防加固工程補(bǔ)充、沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建湖西大堤加固工程可行性研究報(bào)告得到批復(fù)。但是也存在地方配套資金不能及時(shí)足額到位、部分項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作相對(duì)滯后、部分工程安全生產(chǎn)存在隱患、個(gè)別省界矛盾工程遺留問(wèn)題久拖不決等問(wèn)題。

          督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),治淮工程建設(shè)進(jìn)度總體上相對(duì)滯后,下一階段任務(wù)依然繁重,要順利實(shí)現(xiàn)20xx年治淮骨干工程掃尾建設(shè)目標(biāo),還需要有關(guān)各方的不懈努力;次土饔蚋魇∫M(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)相關(guān)責(zé)任,采取得力措施,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,全面推進(jìn)治淮工程建設(shè);要加快工程建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量;要高度重視安全生產(chǎn)工作,加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故;要加強(qiáng)在建工程安全度汛工作,明確相關(guān)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)措施,確保工程安全度汛;要狠抓竣工驗(yàn)收工作,加大協(xié)調(diào)力度,落實(shí)驗(yàn)收計(jì)劃,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證20xx年治淮工程驗(yàn)收目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);要抓緊完成水管體制改革工作,保證工程運(yùn)行步入良性軌道,確保治淮工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

          5月14日,督導(dǎo)組在山東省微山縣主持召開(kāi)沂沭泗河洪水東調(diào)南下南四湖湖西大堤加固蘇魯省界插花段及西股引河工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議,研究解決工程建設(shè)遺留問(wèn)題。經(jīng)協(xié)商,會(huì)議達(dá)成一致意見(jiàn),江蘇、山東兩省均表示,為確保南四湖地區(qū)防洪安全,要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)顧全大局、團(tuán)結(jié)治水的精神,不折不扣地落實(shí)議定事項(xiàng),抓住當(dāng)前有利的施工時(shí)機(jī),全面完成湖西大堤加固省界插花段及西股引河工程,盡早發(fā)揮工程的整體效益。按計(jì)劃,湖西大堤加固省界插花段及西股引河剩余工程將于5月下旬恢復(fù)施工,6月底前全部完工。為確保工程順利實(shí)施,淮委和江蘇省、山東省水利廳將成立協(xié)調(diào)組,進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)督促工程建設(shè)。

          學(xué)校常態(tài)督查報(bào)告15

          為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市普法領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)《關(guān)于組織開(kāi)展五五普法中期督導(dǎo)檢查的通知》精神,切實(shí)落實(shí)《xx街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》,根據(jù)區(qū)普法辦關(guān)于《包河區(qū)五五普法中期督導(dǎo)檢查工作方案》的要求,我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日,由街普法辦組織,普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門(mén)參加,普法分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全街五五普法依法治理中期工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

          一、建立自查領(lǐng)導(dǎo)組織

          根據(jù)包普辦[20xx]04號(hào)文件精神的要求,我街及時(shí)成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由普法領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),普法領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員,街普法辦主任任辦公室主任。

          二、宣傳動(dòng)員

          五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開(kāi)了五五普法依法治理中期自查工作會(huì)議,明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全街五五普法中期自查實(shí)施工作,強(qiáng)調(diào)各社居委應(yīng)相應(yīng)成立五五普法中期自查領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)五五普法中期自查工作,同時(shí)要求街道宣傳部門(mén)、司法所以及各社居委認(rèn)真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作,街道黨工委辦事處,在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上傳達(dá)包普辦[20xx]04號(hào)文件精神,并專(zhuān)題研究了自查相關(guān)工作的實(shí)施方案。街道、各社居委利用相關(guān)會(huì)議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。

          三、自查實(shí)施

          我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號(hào)文件的具體要求,并結(jié)合《合肥市縣區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》的規(guī)定,認(rèn)真將五五普法依法治理工作開(kāi)展以來(lái)的相關(guān)軟件資料進(jìn)行再匯總,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格地分類(lèi)檢查,對(duì)已歸欄資料進(jìn)行認(rèn)真查找,做到有漏必補(bǔ)、有誤必糾,務(wù)求資料歸檔全面、規(guī)范,資料分類(lèi)清楚、適當(dāng)。力求做到普法依法治理工作事事有反映,件件有依據(jù),在自查工作中,我街著重對(duì)《xx街道五五普法依法五年規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、完善。

          五五普法中期,是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段,它既是對(duì)前期工作的總盤(pán)點(diǎn),也是對(duì)后期工作的強(qiáng)化,區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗(yàn)收工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)自查,我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過(guò)自查,我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)并落實(shí)了經(jīng)驗(yàn)。我們通過(guò)自查,檢驗(yàn)自我,為迎接上級(jí)的機(jī)關(guān)的抽查做好充分準(zhǔn)備。

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