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項目施工單位自驗報告（精選18篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告的用途越來越大，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的項目施工單位自驗報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目施工單位自驗報告 1
一、工作總結(jié)
熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。我這一年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
20xx年4月-6月我協(xié)助項目經(jīng)理，完成了《行人過街設(shè)施建設(shè)工程》13座人行天橋的后續(xù)掃尾工程、以及汾西路建設(shè)工程、青年路片區(qū)雨污分流改造工程的竣工驗收工作。
同期也接到了千峰路南延建設(shè)工程的任務(wù)，從4月份開始，我協(xié)助建管中心業(yè)主代表辦理千峰路南延建設(shè)工程前期手續(xù)，與拆遷辦、建審中心實地量測拆遷范圍，配合項目經(jīng)理落實了需要在招投標(biāo)階段納入清單的項目和大概的工程量。
千峰路南延建設(shè)工程北起義井街，南至環(huán)湖北路，全長3.29公里，規(guī)劃紅線寬50米，實施寬度50米，沿線與義井街、長興北街、西峪東街、長興南街、化工排洪渠、南中環(huán)街、冶峪河及兩側(cè)搶險路、環(huán)湖北路相交。工程造價為兩億七千九百萬元，我第一時間對接各單位辦理了園林協(xié)議、長興北街封路手續(xù)、與金勝鎮(zhèn)和義井街道辦分別對接該所轄區(qū)域的拆遷事宜、施工用電接通的進(jìn)度跟蹤、影響施工的廢舊綜合管線拆除事宜，以及與甲方、監(jiān)理、綜合管線單位、涉及的小區(qū)、社區(qū)、居民代表交流溝通等。在工程開工前根據(jù)相關(guān)時間節(jié)點以及施工圖工程量，配合項目經(jīng)理編制總體施工計劃，以及八個工區(qū)分別的施工計劃。具備開工條件的工區(qū)我們及時組織圍擋封閉、人工、機(jī)械進(jìn)場。今年施工的工區(qū)是一、二、三、六、七、八工區(qū)，截止目前雨水管道已完成78%;雨水方涵已完成37%；污水管道已完成35.1%；電力井已完成17.5%；電力排管完成7.7%；土路基完成6.1%；水穩(wěn)底基層完成2.5%。四工區(qū)已清理平整場地，明年可直接進(jìn)場施工，目前全線已停工。
二、經(jīng)驗與得失
我通過總結(jié)吸取了經(jīng)驗也找出了許多不足，比如對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決和安全意識不足，因此我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)，揚長避短，真正做到安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)度按期完成。爭取使自己的施工技術(shù)、管理水平提到一個更高的高度，加強工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步。
我認(rèn)為在工作中不能只是被動的等待領(lǐng)導(dǎo)告訴我們?nèi)プ鍪裁�，而是�?yīng)該主動去了解自己應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣才能拓展思路，做得更好，并且認(rèn)真地規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。明白了這一點，工作會更加的得心應(yīng)手。
三、對于安全及法制培訓(xùn)的認(rèn)識
首先安全資料必須健全，施工用電必須符合規(guī)范，隨時檢查各臨邊圍護(hù)，做到隨用隨恢復(fù)。機(jī)械要有相應(yīng)的.安全管理，需有限速標(biāo)志。有限空間作業(yè)，必須提前申請并簽字。高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。冬季施工要做好防滑防凍措施�；訙喜凼┕ひO(shè)置符合規(guī)范的上下基坑的樓梯�，F(xiàn)狀管線保護(hù)方面，必須有產(chǎn)權(quán)單位的書面交底，必須挖探坑明確深度和位置，開挖時有巡線人員旁站。所有人員不得私自拆除報廢管線。做好地上建筑物的保護(hù)等等。
四、20xx年的工作思路
盲目工作是不能夠做好工作的，應(yīng)該讓工作有節(jié)奏的進(jìn)行，我會協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)千峰路南延建設(shè)工程剩余施工任務(wù)的難易程度重新制定計劃，做好統(tǒng)籌；根據(jù)不同工區(qū)的情況設(shè)置工作步驟、可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決的方案，以保證能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)；我將牢固樹立“安全”、“進(jìn)度”、“質(zhì)量”同等重要的思想，盡心盡責(zé)，進(jìn)一步完善千峰路南延建設(shè)工程后續(xù)施工及收尾工作。竭盡全力做好公司、領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)。
20xx年的工作中，我仍將一如既往堅定信念，立足本職，努力工作，積極提升自己各方面能力，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點，與大家共創(chuàng)公司美好的明天。
項目施工單位自驗報告 2
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認(rèn)真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強技術(shù)管理水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20xx年4月份開始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理，至20xx年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛(wèi)門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計管廊主體施工533.8米；管廊支架安裝倉門街233.35米、衛(wèi)門街136.9米，共計完成370.25米。
二、堅守崗位，履行職責(zé)
作為一名市政施工技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
三、存在的'主要問題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經(jīng)驗不足、對工作存在理論知識嚴(yán)重貧乏，多是按部就班，缺乏創(chuàng)新性;
2、擔(dān)當(dāng)意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領(lǐng)導(dǎo)依賴性強。
四、20xx年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分；
4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
五、今后努力的方向
1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
項目施工單位自驗報告 3
一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進(jìn)展情況
昆山xx銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項目部人員情況
項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標(biāo)項目。
五、20xx年目標(biāo)
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
1、抓好安全、文明施工工作
在12年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的`安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實做好質(zhì)量控制工作
在12年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達(dá)到100%。
加強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準(zhǔn)確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
項目施工單位自驗報告 4
一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報：
一、今年工作完成情況
�。ㄒ唬╉椖勘O(jiān)理招標(biāo)
今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃，我部門配合項目完成了xxA-08地塊、A03地塊xx小學(xué)；xx項目二期安置區(qū)B-8、A-5、A-6地塊的監(jiān)理招標(biāo)、考察、談判、合同簽署。
�。ǘ┚帉懝こ坦芾碇贫�
編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標(biāo)修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進(jìn)行了重新修訂。
�。ㄈ┱匍_工程專題例會
20xx年我部每月組織集團(tuán)招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進(jìn)度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。
�。ㄋ模╅_展xx等異地項目公司的工程管理。
按照集團(tuán)年初的戰(zhàn)略布署，將xx項目納入到集團(tuán)統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團(tuán)分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對xx異地項目公司的檢查。
以xx項目公司、xx森林假日項目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。
�。ㄎ澹┎块T內(nèi)部管理
為提高員工的`管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機(jī)感和責(zé)任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進(jìn)行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團(tuán)培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力。
�。┩獠抗芾�
我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要求在工作中對外時，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團(tuán)的規(guī)章制度。
�。ㄆ撸┕こ藤|(zhì)量管理
我部定期對各項目進(jìn)行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監(jiān)督和回訪。
在抓問題的整改同時，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項目公司學(xué)習(xí)�？傮w來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外，大多數(shù)項目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。
�。ò耍┕こ贪踩芾�
20xx年集團(tuán)各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點加強了對xxB-5.6；xx項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進(jìn)行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行提醒和預(yù)警，事后加強跟蹤落實。
�。ň牛┕こ踢M(jìn)度管理
各項目公司上半年工程進(jìn)度基本達(dá)到了目標(biāo)要求，重點工作節(jié)點均達(dá)到了集團(tuán)要求。
如xx項目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計劃達(dá)到了五月份開盤；2#-6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達(dá)到5層預(yù)售節(jié)點的要求。
xx項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達(dá)到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會，解決項目困難。
（十）在集團(tuán)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝
根據(jù)集團(tuán)的要求和各項目工程的實際情況，我部門進(jìn)行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進(jìn)了集團(tuán)整體工程水平的提高。
�。ㄊ唬╅_展培訓(xùn)工作
今年我部門為了提高員工的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，相互間開展工程技術(shù)交流。專門組織對項目公司及相關(guān)部門的培訓(xùn)工作。包括：《工程管理與質(zhì)量通病防治》、《電梯安裝基礎(chǔ)知識及使用管理與維護(hù)保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進(jìn)度計劃的編制》的培訓(xùn)。
（十二）舉行工程技術(shù)比賽
由工程管理部和xx項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。
�。ㄊ┘訌妼Ω黜椖勘O(jiān)理的管理
在項目管理中，我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇，讓監(jiān)理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團(tuán)工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會，同時與項目監(jiān)理積極進(jìn)行座談，詳細(xì)了解近期的工程情況，支持監(jiān)理的正常管理工作。
二、明年工作計劃
�。ㄒ唬┎块T明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度，內(nèi)部工作充分放權(quán)，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓(xùn)，多提供鍛煉機(jī)會，提拔優(yōu)秀人才。
�。ǘ﹛x省內(nèi)各項目公司推行量化指標(biāo)考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步做好獎勵優(yōu)勝，處罰落后的工作，調(diào)動廣大項目公司工程技術(shù)人員的工作積極性，留住人才，穩(wěn)定工程技術(shù)團(tuán)隊。
�。ㄈ┘訌娕c物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協(xié)助解決問題，并在施工過程中注意加強預(yù)防管理。
三、對集團(tuán)發(fā)展的建議
�。ㄒ唬╉椖抗舅鶊蟮墓ぷ鬟M(jìn)度均留有一定余地，但集團(tuán)又沒有標(biāo)準(zhǔn)限制，考核目標(biāo)難度較低，對集團(tuán)管控造成影響。
工程進(jìn)度計劃管理應(yīng)逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建議集團(tuán)組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額，合理控制開發(fā)周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。
�。ǘ┯绊懠瘓F(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素是管理方法、手段，集團(tuán)除應(yīng)加大各級領(lǐng)導(dǎo)層管理方面的培訓(xùn)工作外，同時應(yīng)盡快建立對管理工作進(jìn)行獎勵的相關(guān)制度，（集團(tuán)現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度），推動管理工作更上一步臺階。
項目施工單位自驗報告 5
作為一名項目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：
通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高；二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高；三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的`素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，xx年xx月xx日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項目部工會、團(tuán)委的作用。
項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，并充分運用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題，及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、創(chuàng)新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
項目施工單位自驗報告 6
20xx年即將過去，回顧我這一年來的工作和學(xué)習(xí)，作為一名項目領(lǐng)導(dǎo)干部，主要分管項目部生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以崗位職責(zé)為行動準(zhǔn)則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)所在崗位要求。認(rèn)真履行副經(jīng)理的各項崗位職責(zé)，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己這一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、履職情況
20xx年是xx項目攻堅致勝關(guān)鍵的一年，對于我來說是極不平凡的一年，年初業(yè)主便下達(dá)了年底通車的目標(biāo)要求，而現(xiàn)場因互通區(qū)外部協(xié)調(diào)阻礙較多，現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，尤其綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場開始施工，跟我項目部形成交叉施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，各項施工任務(wù)都比較滯后，尤其橋梁下構(gòu)還未完成，后續(xù)的架梁任務(wù)和現(xiàn)澆梁任務(wù)也就無法推進(jìn)，更別提在后面的所有施工工序。面對困難，作為項目分管生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作的副經(jīng)理，主動出擊，我仔細(xì)分析生產(chǎn)形勢，現(xiàn)場制定各個工序施工組織，并做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。具體表現(xiàn)如下：
一是加強項目施工生產(chǎn)管理
針對工程項目點多面廣，其它單位相繼進(jìn)場造成交叉施工等難度大、不好管理的情況，重點抓好施工前的`組織計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃以及施工隊伍管理，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
針對工程施工任務(wù)重、工期緊等形勢，每周定期召開生產(chǎn)例會，制定生產(chǎn)措施，下達(dá)每周施工生產(chǎn)計劃，明確現(xiàn)場責(zé)任人。提倡會上搞落實，提要求，不流于形勢，解決實際問題，及時確定各施工點每階段的施工生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專題會，合理安排施工順序，積極參與研究和確定施工方案級施工計劃，確保今年業(yè)主下達(dá)的通車目標(biāo)圓滿完成。
我作為項目部生產(chǎn)副經(jīng)理，重點主抓生產(chǎn)計劃的落實和考核對生產(chǎn)例會確定的各項階段性工期及節(jié)點目標(biāo)任務(wù)，加大現(xiàn)場督查力度，及時糾偏，確定整體目標(biāo)、階段目標(biāo)及節(jié)點目標(biāo)，明確思路，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。20xx年春節(jié)復(fù)工后，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力下，全體建設(shè)者面對施工面多、其它單位進(jìn)場交叉施工，以及工期要求緊、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān)，加之貴州山區(qū)雨季等諸多因素影響，發(fā)揚積極主動的精神，不等不靠，迎難而上，在及時加大投入的同時，合理配置各種資源，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，采取流水作業(yè)，狠抓工序銜接，持續(xù)掀起大干高潮。使得架梁任務(wù)于今年六月全部完成，橋面系于九月全部完成，現(xiàn)澆梁任務(wù)于十月完成，伸縮縫于十一月完成，現(xiàn)場清理任務(wù)及剩余邊邊角角防護(hù)任務(wù)也即將完成，確保了12月底通車目標(biāo)的實現(xiàn)，在業(yè)主方樹立了良好的形象。
二是加強項目施工外部協(xié)調(diào)管理
今年春季后，綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場開始施工，跟我項目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影響，始終制約施工生產(chǎn)的全面開展，針對此類問題，我積極主動和相關(guān)單位聯(lián)系，和他們現(xiàn)場管理人員進(jìn)行對接，提前溝通，相互錯開施工，避免擠在一塊，互相影響，自己每天蹲守現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施予以解決，確保施工各個環(huán)節(jié)不出差錯，見縫插針，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
三是加強項目安全管理工作
始終堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，貫徹每個現(xiàn)場技術(shù)人員管施工就得抓安全的思想，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴;配合項目安全總監(jiān)及安保部、工程部對施工人員、操作手、駕駛員進(jìn)行進(jìn)場安全教育與三級安全交底，強化全體管理及施工人員的安全生產(chǎn)意識，不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培訓(xùn)，還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，采取多種多樣的易于接受的形式(如：警示語、宣傳畫、安全手冊、班前安全宣講臺)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強xx項目安全生產(chǎn)管理。結(jié)合本標(biāo)段實際情況，以施工便道、拌合站運輸、人工挖孔樁施工、互通區(qū)與惠羅高速交叉并線施工以及和其它單位交叉施工等安全為重點，開展定期專項檢查活動，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題，積極消除隱患，明確現(xiàn)場責(zé)任人，限期整改，及時銷號。
二、廉潔從業(yè)情況
作為廣大中國共產(chǎn)黨中的一名黨員，且被公司委以項目領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政工作的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，努力做到以下兩點：
一是率先垂范，以身作則
在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國家、集團(tuán)公司和處對廉潔相關(guān)要求，嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私。
二是增強黨性，廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀，堅持做到廉潔自律，克己為公，求真務(wù)實，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認(rèn)真開展批評與自我批評，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。
三、下一步的努力方向和改進(jìn)措施
在這一年的工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點點成績，但也存在一些差距和不足：
一是存在的不足
我是中途到這個項目，也是從其它單位來到此項目部，一切從新開始，再加上現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)重，工作面也比較多，對于我在心理上總是想把工作干的出色，把項目部的生產(chǎn)工作組織的更好，造成工作中比較急躁，以及現(xiàn)場各項施工組織安排方面存在考慮不細(xì)致，碰到困難也有一些畏難心理，工作方法和工作態(tài)度還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二是總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不段豐富提高自身的知識儲備和層次，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識和實際管理能力，不段提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己，不段地從工程建設(shè)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時，積極學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)同志優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做一名企業(yè)合格的管理者。
由于我自身水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使xx項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個臺階，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
項目施工單位自驗報告 7
水環(huán)境治理項目，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下,強勢啟動，強化治理，圓滿完成了水環(huán)境整治各項任務(wù)，水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作：
一、狠抓宣傳
利用廣播和多次召開水污染整治工作會議，簽訂整治目標(biāo)責(zé)任書，對河水污染徹底整治，凡是排入河中的.污染物必須進(jìn)行治理，有效確保了畜禽養(yǎng)殖污水不能直接排入河中。
二、項目實施情況
1.安裝污水管網(wǎng)2000米；
2.做化糞池10個。
三、項目實施措施
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。
切實加強對水環(huán)境治理項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)步伐，成立以鎮(zhèn)長為組長、副鎮(zhèn)長為副組長，財政所所長、國土干部，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任，黨政辦主任為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促項目建設(shè)工作。
2.強化質(zhì)量管理，加快工程進(jìn)度
嚴(yán)格實行項目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保項目建設(shè)質(zhì)量和資金的合理使用，做到高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量施工，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保工程全面完成了任務(wù)。
四、項目實施成效
水環(huán)境整治項目治理后，可保證場鎮(zhèn)居民的飲用水安全，同時周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善，創(chuàng)造良好的水環(huán)境，為永定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，促進(jìn)永定社會更加和諧穩(wěn)定。
項目施工單位自驗報告 8
根據(jù)公司司安字（20xx）145號《關(guān)于開展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對全線的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
一、檢查出的主要安全隱患：
1、EK0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復(fù)的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設(shè)置的不夠或根本沒有設(shè)置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場施工標(biāo)示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進(jìn)出；板梁預(yù)制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標(biāo)志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預(yù)制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
7、現(xiàn)場運輸車輛車速過快等。
二、整改措施及整改責(zé)任人
針對上述排查的安全隱患結(jié)果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對相應(yīng)工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責(zé)任人。責(zé)任人:楊軍。
2、對EK0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專人進(jìn)行安全監(jiān)控，嚴(yán)格按照報送方案進(jìn)行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復(fù)支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進(jìn)行修改和調(diào)整。方案未批復(fù)之前，禁止實施預(yù)壓。責(zé)任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進(jìn)行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對存在隱患部位，要安排專人進(jìn)行整改。責(zé)任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過程當(dāng)中，現(xiàn)場工程師必須要在場進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責(zé)任人:龍果。
5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標(biāo)識標(biāo)牌，對缺的.進(jìn)行補做，對于放置不規(guī)范的進(jìn)行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責(zé)任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進(jìn)行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標(biāo)示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進(jìn)行維護(hù)，杜絕安全隱患。責(zé)任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進(jìn)行做地埋或空架，同時完善施工機(jī)具設(shè)備的檢修維修記錄。責(zé)任人:楊軍。
8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。
項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標(biāo)。
項目施工單位自驗報告 9
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，依據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作支配的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，支配部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。
二、自查狀況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行認(rèn)真排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
�。ǘ┰O(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)覺的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料積累場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特別操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特別操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室加強車輛管理方面；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、大路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。準(zhǔn)時訂正和嚴(yán)峻打擊疲憊駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，常常對車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危急源確定及應(yīng)急狀況
依據(jù)公司自身狀況，通過對工作中的擔(dān)心全行為，物品的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的`目的。公司所識別出的重大危急源有：
�、俑咛幾鳂I(yè)；
②管網(wǎng)爆裂；
�、蹤C(jī)械損害；
�、芑馂�(zāi)、爆炸；
�、莺樗�；
�、奘┕び秒�。
公司專職安全員，定期對水解車間、原料積累場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危急源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟把握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動鍋爐安全操作學(xué)問培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，須連續(xù)實行多種形式，做好安全生產(chǎn)宣揚工作，特殊是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣揚工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
項目施工單位自驗報告 10
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況
為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長，以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順當(dāng)開展。
二、檢查狀況
1、各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實狀況；
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的`落實狀況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實狀況；
4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整治狀況；
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案狀況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況。
這次主要檢查了xx項目部、xx項目部、xx項目部等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠仔細(xì)落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔(dān)的是，我們的xx項目部，能堅固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，樂觀開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增加，得到業(yè)主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數(shù)項目部未能根據(jù)公司施工現(xiàn)場安全管理方法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理看法
對在此次安全檢查中，未能根據(jù)公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項目部，要求進(jìn)行整改落實到位，并賜予通報批判及按公司管理制度進(jìn)行懲罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部堅固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增加自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣揚教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點，連續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推動安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。
項目施工單位自驗報告 11
為深化貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全職責(zé)，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全職責(zé)和制度落實狀況、安全宣揚教育和培訓(xùn)狀況、落實安全職責(zé)和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)自查資料如下：
一、安全制度和職責(zé)的落實狀況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現(xiàn)象。
各項目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)職責(zé)書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，職工在自我崗位上仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，帶給了有力的保證。
二、安全教育和培訓(xùn)狀況
公司依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣揚和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全學(xué)問教育，并利用宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等宣揚各種安全學(xué)問、及安全法規(guī)。使廣闊員工深化了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣揚欄、標(biāo)語等)使員工明確自我崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)多次，常常召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通安全工作閱歷，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查狀況。
三、施工現(xiàn)場三類人員和特種作業(yè)人員持有效證書上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機(jī)等其中機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了復(fù)檢合格。
四、落實安全職責(zé)和隱患整改狀況
設(shè)備、安全防護(hù)裝置及上料平臺、護(hù)欄、腳手架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。
電氣設(shè)備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，職責(zé)到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動愛護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，全部高壓危急場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場所。
安全生產(chǎn)委員會小組成員根據(jù)要求，分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的'問題，仔細(xì)進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。五、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會小組針對部門員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清晰熟悉到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增加了員工應(yīng)對突發(fā)大事的潛力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
項目施工單位自驗報告 12
為貫徹落實重慶建設(shè)委員會渝建[20xx]117號《關(guān)于開展軌道交通工程質(zhì)量安全全面排查的緊急通知》結(jié)合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站后區(qū)間工程施工現(xiàn)場的自查實際情況，特做如下總結(jié)。
一、安全排查
1、發(fā)現(xiàn)問題
�、俟と诉M(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調(diào)；
�、诂F(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少，不能滿足安全警示的需要；
③工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位
2、問題分析
原因：項目部管理人員對安全措施執(zhí)行度不夠；
3、整改措施
�。�1）健全體制、強化管理
�、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
（2）加強安全教育提高安全意識
�、佟⒗卫伟盐铡鞍踩谝�、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。
安排專職的工人每天對施工場地進(jìn)行清掃，施工機(jī)具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。
�。�3）定期整理和檢查
①、安排專職的工人每天對施工場地進(jìn)行清掃，施工機(jī)具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。
�、�、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
通過上邊的種種整改措施，施工現(xiàn)場安全及安全文明施工得到有效的改善。
二、質(zhì)量排查工作
1、對項目部質(zhì)量管理制度內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。
2、現(xiàn)場質(zhì)檢工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫質(zhì)檢巡查記錄；對重要的分部分項工程，依據(jù)質(zhì)量管理制度，進(jìn)行跟蹤作業(yè)，以確保工程的實體質(zhì)量符合設(shè)計要求。
3、現(xiàn)場的每道工序嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，并由質(zhì)檢員記入施工日志，驗收合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4、對施工所需的`進(jìn)場材料：鋼筋、混凝土、角鋼等進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場通知監(jiān)理工程師見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。
5、定期召開質(zhì)量大檢查活動，加大處罰力度，有效的解決了現(xiàn)場工人不按技術(shù)交底施工的問題。
通過本次的自檢自查活動，我們認(rèn)識了安全、質(zhì)量工作跟20xx年的工作目標(biāo)還差一段距離，但是我們會持之以恒的態(tài)度加以完善和解決。使施工區(qū)域的安全、質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，迎接監(jiān)理單位核查、建業(yè)業(yè)主復(fù)查，主管部門抽查的工作。
項目施工單位自驗報告 13
一、黨政辦工作職能
黨政辦作為街道的綜合辦事機(jī)構(gòu)，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的“參謀助手”，也是聯(lián)系上下左右的“紐帶”，保證機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的“中樞”。它主要肩負(fù)以下六大職能：
一是負(fù)責(zé)傳達(dá)并催辦落實街道領(lǐng)導(dǎo)的指示，督促檢查黨工委、辦事處工作落實的情況，組織安排街道重要會議，通知街道領(lǐng)導(dǎo)參加各項活動。
二是開展調(diào)查研究，收集各方情況，上報各類信息，總結(jié)典型經(jīng)驗，并提出建設(shè)性，為街道領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
三是負(fù)責(zé)街道重要文件、報告、通知的擬寫、審核、發(fā)送和歸檔。負(fù)責(zé)上級文件、資料的收發(fā)、傳遞、借閱、歸檔、移交及保密工作。
四是負(fù)責(zé)街道協(xié)同辦公系統(tǒng)的管理，街道網(wǎng)站的信息采集、網(wǎng)頁更新工作。
五是協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好接待、信訪工作，做好街道領(lǐng)導(dǎo)的后勤服務(wù)和機(jī)關(guān)事務(wù)的管理服務(wù)，完成街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
六是為基層和人民群眾服務(wù)，了解、掌握基層情況并及時處理，向領(lǐng)導(dǎo)匯報重要事項。
由此看來，黨政辦的工作主要是完成以下三大任務(wù)：
一是參與政務(wù)。即圍繞工作重心，協(xié)助搞好調(diào)研、信息、督辦、綜合等工作，在制定方針政策或貫徹執(zhí)行上級方針政策時提出參考意見，簡言之，就是出主意，想辦法，提建議，擬文稿。
二是處理事務(wù)。即認(rèn)真執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好公文的政策關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)、審批關(guān)、印章關(guān)及印發(fā)關(guān)，控制發(fā)文數(shù)量，提高文件質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行會議、活動報批程序，進(jìn)一步規(guī)范會議紀(jì)律，做到嚴(yán)密程序、規(guī)范操作、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提高會務(wù)組織的水平；嚴(yán)格實行機(jī)關(guān)物資采購、保管、領(lǐng)用制度，規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理，控制費用支出。簡而言之就是“辦文、辦會、辦事”。
三是搞好服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為上級、同級、下級機(jī)關(guān)服務(wù)，為群眾服務(wù)。總之，服務(wù)是辦公室工作的宗旨，服務(wù)質(zhì)量就是衡量辦公室工作的準(zhǔn)則。
二、社區(qū)辦公室工作要求
黨政辦主要要求社區(qū)上報《泉塘工作通訊》稿件以及組工、統(tǒng)戰(zhàn)、團(tuán)委、婦聯(lián)等方面工作信息。無論哪種類型的信息，都是反映社區(qū)在某個工作領(lǐng)域產(chǎn)生的對各級部門及領(lǐng)導(dǎo)具有宣傳價值和參考意義的情況、經(jīng)驗、問題和建議�？偟膩碚f，可以分為三大類型：
1、動態(tài)類信息即圍繞開展的重要活動以及重點工作編寫的信息。
動態(tài)類信息要注意突出時效性、客觀性。在內(nèi)容上要以事實為準(zhǔn)繩，以寫實的手法，如實地反映活動、工作的開展情況及成效；在主題上要集中突出，切忌貪大求全，面面俱到；在語言上要簡潔明快，干凈利落，只要把來龍去脈或者具體情況說清楚即可。措施、方法、效果等一般要多些詳寫，意義、目的等盡量少寫、略寫。
2、經(jīng)驗類信息即為反映各項工作中新的或典型的`經(jīng)驗做法而編寫的信息。
經(jīng)驗類信息以介紹工作經(jīng)驗和做法為主，效果是用以宣傳和證實工作的經(jīng)驗性和典型性。寫作中特別注意以下三點：
一要突出工作特色。選擇那些具有探索性、突破性、典型性和實效性的做法和經(jīng)驗，防止老生常談，沒有新意。
二要突出語言特色。經(jīng)驗性信息與新聞稿件和不同，不能僅僅是工作的描述和羅列，而更應(yīng)該突出工作的總結(jié)和提升。
三要寓理于事，具體實在。用具體做法、典型事例、數(shù)據(jù)說話，防止籠統(tǒng)抽象概括，做到著眼全局有廣度、揭示本質(zhì)有深度、匠心獨運有特色。
3、問題類信息即為反映各項工作中存在的問題及負(fù)面情緒而編寫的信息。
問題類信息要注意突出苗頭性、傾向性、代表性，以負(fù)面性為主，兼有中性，應(yīng)遵循客觀原則，不溢美、不隱惡，既要見一葉而知秋，又要無證不信。
項目施工單位自驗報告 14
為進(jìn)一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求，我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、xx項目部：
�、俣鄶�(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全；
②吊籃繩體未及時設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場消防器材配備不足；
2、xx項目部：
�、俣鄶�(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；
�、趥�別吊籃未配備消防器材。
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
�、�、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?展開各自的工作；
④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
�、佟⒗卫伟盐铡鞍踩谝�、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)
合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
②、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。
�、�、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
項目施工單位自驗報告 15
一、 工程完成情況：
xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項，核定總投資1006萬元，其中：國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：
�、�、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻
�、�、加固溢洪道及下游河道治理；
�、邸⒏鼡Q弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機(jī)；
�、�、加固改造上壩及進(jìn)庫公路；
�、�、增設(shè)大壩觀測設(shè)施與自動化控制系統(tǒng)。
工程于20xx年5月31日開工建設(shè)，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的`公路護(hù)坡及3.2公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋1座，過洪涵洞6座；完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程；完成大壩自動化監(jiān)測設(shè)備的安裝及其它工程等，目前，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計要求完成。
該工程共完成投資額915.24萬元（不包括待驗費20萬元），完成主要工程量為：土石方開挖8.39萬m，土石方回填2.02萬 13m3，漿砌石1.16萬m3，砼0.15萬m3，耗用水泥1782T，鋼筋（鋼材）40.54T，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動工日5.69個工日。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計�？⒐べY料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xxxx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準(zhǔn)備情況：
xx水庫除險加固工程項目法人目前已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負(fù)責(zé)xx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點在xx，參加單位有省水利廳、xxxx市水電局、財政局、計劃局、xxxx河流域水資源管理局及項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關(guān)單位。
綜上所述，xx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
項目施工單位自驗報告 16
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q：環(huán)保包裝及高科技彩印項目
（二）建設(shè)性質(zhì)：新建
（三）建設(shè)單位：xx包裝材料制品有限公司
�。ㄋ模⿺M建地點：xx縣杭瑞高速公路連接線兩側(cè)
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)年限：1年半
�。┙ㄔO(shè)內(nèi)容與規(guī)模：擬籌建創(chuàng)辦xx實業(yè)有限公司，包裝彩印和環(huán)保包裝生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)環(huán)保紙塑、紙箱及包裝彩印。計劃年生產(chǎn)環(huán)保紙箱00萬，環(huán)保紙塑00萬，包裝彩印700萬。
�。ㄆ撸┩顿Y概算：總投資8000萬元。
�。ò耍┬б娣治觯侯A(yù)計年產(chǎn)值約10000萬元。
二、項目背景
（一）可行性研究報告編制依據(jù)
1、適應(yīng)社會形勢。隨著國際上保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)地球、節(jié)約資的呼聲越越高，國際市場對產(chǎn)品包裝的要求也越越嚴(yán)格。無害化，無污染、可再生利用的環(huán)保包裝在商品進(jìn)出口貿(mào)易中起著舉足輕重的作用。包裝產(chǎn)品從原材料選擇、產(chǎn)品制造、使用、回收和廢棄的整個過程均符合生態(tài)環(huán)境保護(hù)的要求，包括了節(jié)省資、能，減排，避免廢棄物產(chǎn)生，易回收復(fù)用，再循環(huán)利用，可焚燒或降解等生態(tài)環(huán)境保護(hù)要求的內(nèi)容。
2、符合國家產(chǎn)業(yè)政策。環(huán)保包裝又稱為環(huán)境友好包裝或生態(tài)包裝，是指對生態(tài)環(huán)境和人體健康無害，能循環(huán)復(fù)用和再生利用，可促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的包裝。我國進(jìn)一步加大對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持力度，支持包裝行業(yè)積極開發(fā)新產(chǎn)品和采用新技術(shù)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色環(huán)保包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。、遵循法律法規(guī)。本項目嚴(yán)格遵守《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國節(jié)約能法》、《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》及地方政府相關(guān)規(guī)定。
（二）本項目的發(fā)展形勢與前景
在數(shù)字時代的可持續(xù)發(fā)展概念下，環(huán)保、綠色、低碳、科技、數(shù)字化順應(yīng)了時代潮流，印刷包裝行業(yè)在發(fā)展的道路上也突顯了新的方向。我國是包裝、印刷大國，但不是包裝、印刷強國。中國的包裝、印刷業(yè)正面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇。消費品行業(yè)的迅速發(fā)展，帶的是紙盒、紙箱、紙品類外包裝市場需求量急速增加，紙制品的產(chǎn)量增長很快，所占比例巨大，可是數(shù)量的急速加快，也帶了一系列的問題。紙包裝質(zhì)量良莠不齊，出口紙包裝產(chǎn)品與國際如何接軌的問題，這些都是發(fā)展中急需解決的問題。紙包裝和印刷行業(yè)應(yīng)在綠色環(huán)保上做大，以便與國際的真正接軌，實現(xiàn)紙包裝和印刷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。20xx年月發(fā)布的《中國印刷包裝業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中明確了印刷包裝業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，其中特別指出要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，組織好“綠色環(huán)保印刷包裝體系建設(shè)工程”，協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展多層次多方位合作，制定和完善綠色環(huán)保印刷包裝標(biāo)準(zhǔn)，開展綠色環(huán)保印刷包裝企業(yè)和印刷包裝產(chǎn)品的認(rèn)證，推進(jìn)我國綠色環(huán)保印刷包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。推動包裝裝潢印刷向減量化、重復(fù)使用、再循環(huán)和可降解(R+1D)方向發(fā)展。綜上所述，環(huán)保包裝及高科技彩印是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。東莞旺峰包裝材料制品有限公司通過多年的市場實戰(zhàn)，對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢有很全面和準(zhǔn)確的了解和把握，對市場前景充滿信心。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)的必要性和可行性
1、能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)向大型、先進(jìn)、系列、集約方向發(fā)展的宏觀需求。
2、能適應(yīng)清潔生產(chǎn)和資綜合利用的需求。
3、能適應(yīng)我國工業(yè)污染防治戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的需要。
4、能帶動地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展；
5、能適應(yīng)消費領(lǐng)域?qū)Νh(huán)保包裝產(chǎn)品的需求；
6、能適應(yīng)與國際接軌、增強國際市場競爭力的需要。
7、項目落戶通城將擁有良好的地方投資發(fā)展環(huán)境。迎合xx“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，作為回歸創(chuàng)業(yè)工程，將得到應(yīng)有的政策保障。
8、項目填補了我省現(xiàn)代環(huán)保包裝印刷業(yè)的空白，將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，徹底改變當(dāng)前較為落后的行業(yè)現(xiàn)狀。
9、xx包裝材料制品有限公司具有多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，技術(shù)力量雄厚，市場機(jī)制與營銷體系十分完善，回鄉(xiāng)投資湖北旺峰實業(yè)可謂適逢其時，能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更大的飛躍。
三、市場供求分析與預(yù)測環(huán)境市場需求將呈迅速上升趨勢
近年，我國的包裝業(yè)正面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇，外包裝市場需求量隨著消費品行業(yè)的迅速發(fā)展而激增。在紙、塑料、金屬、玻璃四大包裝材料中，紙包裝材料的價格最便宜，故紙制品的產(chǎn)量增長很快，所占比例是最大。但是，紙質(zhì)包裝質(zhì)量良莠不齊，紙盒、禮品盒用膠等環(huán)保問題成為包裝行業(yè)發(fā)展中亟待解決的問題。為了“十五”期間的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，預(yù)計全國“十二五”期間,年環(huán)保產(chǎn)品市場和需求總量約為7000億元，市場空間很大。
四、項目承擔(dān)單位的基本情況
xx包裝材料制品有限公司是由通城籍人士許金旺創(chuàng)辦的包裝企業(yè)，位于xx省xx市xx鎮(zhèn)x村管理區(qū)，占地面積000平方米，總投資000萬元，主營寶力龍、pp封箱膠、珍珠棉、紙箱、彩盒、標(biāo)簽，公司位于中國廣東省xx市廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)陳村管理區(qū)。年產(chǎn)量00萬，年實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，創(chuàng)利稅200萬元。現(xiàn)有員工100人，其中具有專業(yè)中高級技術(shù)職稱人才20人，擁有從國外引進(jìn)的最先進(jìn)的設(shè)備與作業(yè)線。xx包裝材料制品有限公司本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求。已建立了國內(nèi)與國外市場網(wǎng)絡(luò)，因為土地受限，生產(chǎn)能力已無法滿足業(yè)務(wù)訂單，因此，公司計劃立足中部地區(qū)向外發(fā)展。
五、項目建設(shè)地點選擇分析
項目建設(shè)地點擬定于xx雋水鎮(zhèn)杭瑞高速公路連接線兩側(cè)，地理區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通條優(yōu)越，自然環(huán)境較好，加之正處于新建的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)突顯。通城地處湘、鄂、贛三省交界處，區(qū)位幅射面廣，邊貿(mào)日益活躍；青水秀，環(huán)境優(yōu)美，植被茂密，空氣質(zhì)量優(yōu)良；氣候適宜，屬亞熱帶季風(fēng)氣候；境內(nèi)水能充沛，是全國100個重點農(nóng)村電氣化試點縣之一；基本實現(xiàn)了國省道“二級化”、縣鄉(xiāng)道“黑色化”、鄉(xiāng)村道“通達(dá)化”的目標(biāo)。杭瑞高速公路通城段已經(jīng)建成通車，通城至界上高速公路預(yù)計通車，可與作為京珠調(diào)整復(fù)線的武深高速相連接，通嘉高速即將開工，通城交通將形成以高速為框架，以106國道通城段、省道南大線為主骨架,以縣級公路為樞紐、以鄉(xiāng)村公路為補充的公路交通網(wǎng)絡(luò)。已有190個通了標(biāo)準(zhǔn)四級水泥公路,通公路率達(dá)到97%。
六、項目工程技術(shù)方案
�。ㄒ唬┕に嚰夹g(shù)
1、隨著商品的個性化需求越越廣泛，環(huán)保型紙塑托盤具有很多優(yōu)點，如重量輕、結(jié)構(gòu)性能好、科學(xué)環(huán)保等，其內(nèi)部的瓦楞結(jié)構(gòu)類似拱形結(jié)構(gòu)，對所包裝的產(chǎn)品能起到緩沖減震作用，具有良好的力學(xué)特性。
2、對包裝物品還有許多良好的保護(hù)功能，例如防潮、散熱、保鮮、冷藏、易于搬運等；運輸費用更低，且易于實現(xiàn)包裝與運輸?shù)臋C(jī)械化和自動化；規(guī)格與尺寸的變更易于實現(xiàn)，能快速適應(yīng)各類物品的包裝；封箱、捆扎均方便，易于自動化作業(yè)；能適應(yīng)各種類型的紙箱的裝潢印刷，能很好的解決商品保護(hù)和促銷問題；廢箱易于回收再利用，符合環(huán)保要求。
3、可通過與各種覆蓋物或防潮材料結(jié)合，從而大大擴(kuò)展其使用范圍。正是瓦楞紙箱的這些優(yōu)點，使得人們對其功能的創(chuàng)新不斷，使用范圍也愈加廣泛。
4、隨著商品的個性化需求越越廣泛，對產(chǎn)品外包裝的個性化要求也就越越具有代表性和典型性，極具個性的要求，是紙箱生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新的動力和泉，也為包裝紙托的.發(fā)展提供了極為有利的發(fā)展機(jī)遇和更為廣闊的發(fā)展空間。
�。ǘ┥a(chǎn)環(huán)境和條本項目將按照現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行規(guī)劃布局，按功能配套進(jìn)行分區(qū)，分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)，尤其更好地使生產(chǎn)環(huán)境最優(yōu)化，并引進(jìn)國內(nèi)外一流的，最領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，整套生產(chǎn)線實行全自動化。廠區(qū)綠化率符合應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)，彩印包裝車間率先均安裝中央空調(diào)。
七、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能
一是回收利用當(dāng)?shù)氐膹U紙作為主要原料，變廢為寶，向著節(jié)省材料的方向發(fā)展。二是廢棄后會自行分解成一種肥料，使廢棄材料更安全。三是采取回收，循環(huán)反復(fù)利用，以減少廢棄物的數(shù)量。四是進(jìn)行廢水排放處理，自建處理廠。五是實行電力能，沒有油煙。六是機(jī)器噪音小。七是在廠區(qū)內(nèi)搞好綠化植被，凈化空氣質(zhì)量。公司在建設(shè)期及投產(chǎn)后將加強生產(chǎn)管理，減少資浪費；采用印染新技術(shù)、新工藝節(jié)能減排；搞好廢水二次利用，提高重復(fù)利用率；熱定型機(jī)廢氣的消煙除塵余熱利用。
八、項目建設(shè)目標(biāo)、總體布局、建設(shè)規(guī)模
廠區(qū)規(guī)劃占地面積80畝，總建筑面積約2萬平方米。根據(jù)該項目的建廠條，結(jié)合環(huán)保、衛(wèi)生、安全、消防、運輸及施工安裝等要求，進(jìn)行合理的總平面布置，并使其符合總體規(guī)劃的要求，分設(shè)辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)，同時根據(jù)公司的發(fā)展趨勢，考慮今后發(fā)展留有余地，在保證安全距離的前提下，力求緊湊，以節(jié)省用地和投資。重視經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，并為職工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作條。主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模如下：
1、綜合樓1棟。集辦公、科研于一體。按照40xx1，層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積xx。層高x米。
2、宿舍樓1棟。按40xx1，共x層，一層為食堂，二、三層為宿舍，按男女寢室分開，共x個小套間，層建筑面積共約xx。層高x米。生產(chǎn)車間8個。按生產(chǎn)項目分別為彩印車間、紙箱車間、紙塑車間。其中：彩印車間x個，紙箱車間x個，紙托車間x個。
3、每個車間均按24xx70建設(shè)，共14402。
4、成品倉庫x個。分別為彩印倉庫、紙箱倉庫、紙塑倉庫各1個，均按24xx70建設(shè)，共0402。半成品倉庫x個。均按24xx70建設(shè)，共0402。
5、其它配套設(shè)施（運動場、道路、車庫、給排水、水電、圍墻、配電房、門衛(wèi)室等）。
九、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬┩顿Y估算
略
�。ǘ┵Y金籌措全部由投資人xx以個人獨資方式自籌投入。
1、土建工程16001、綜合樓1棟40xx118001082、住宿樓1棟40xx11800108、生產(chǎn)車間8個24xx7014406044、倉庫6個24xx701008046、其它配套設(shè)施14646、土地費80畝180。
2、主要設(shè)備購置費2701、自動紙箱機(jī)廣東東方2套、半自動紙箱機(jī)廣東東方2套、全自動紙塑機(jī)廣東華豐臺100004、烘干機(jī)廣東華豐1臺7070、彩印機(jī)德國進(jìn)口羅蘭四色印刷機(jī)1臺、全自動裱紙機(jī)B-100E/140E1臺1001007、半自動壓光機(jī)ZUVG系列1臺008、自動粘合機(jī)天裕TV-0201臺09、配套設(shè)備200三、裝飾裝修工程00四、公用車輛小車2臺0602、業(yè)務(wù)員專用小車2臺2040、貨車臺、辦公設(shè)備100六、流動資金10七、生活設(shè)施800八、安裝工程100九、其他800總計8000萬元。
十、建設(shè)期限與實施進(jìn)度
建設(shè)期限：20xx年x月至20xx年x月，共2年。實施進(jìn)度：立項申報，至年底，分為項目實施準(zhǔn)備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。根據(jù)具體實際，這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接；也有些是同時開展、相互交叉進(jìn)行。
十一、效益分析與風(fēng)險評估
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益分析。項目建成后，年生產(chǎn)環(huán)保紙箱xx萬，環(huán)保紙塑xx萬，包裝彩印700萬。每年可獲直接經(jīng)濟(jì)收益10000萬元，是項目投資額的120%，年創(chuàng)利潤1000萬元。
�。ǘ┥鐣б娣治�。
1、可直接安排勞動就業(yè)200人。
2、帶動造紙、物流、印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展。
3、項目正式投產(chǎn)后，年可上繳稅收0萬元。
�。ㄈ╋L(fēng)險評估本項目由于核心技術(shù)強硬，生產(chǎn)條優(yōu)越，市場網(wǎng)絡(luò)健全，地方政策扶持，創(chuàng)利空間可觀，屬于沒有風(fēng)險的項目。
十二、項目綜合評價結(jié)論及建議
�。ㄒ唬┓蠂夜�(jié)能政策本項目產(chǎn)品符合國家節(jié)能政策。
�。ǘ┕に嚰夹g(shù)國內(nèi)領(lǐng)先。項目采用國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，采用節(jié)能設(shè)備，污染少，能耗低，而且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，可以滿足下游市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。產(chǎn)品市場空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。
�。ㄈ┍卷椖克诘�?fù)碛胸S富的資、穩(wěn)定的電力資和勞動力資，項目所在地環(huán)境保護(hù)較好，是建設(shè)項目的較好地點。
�。ㄋ模┍卷椖控攧�(wù)評價分析主要指標(biāo)均超過行業(yè)相同規(guī)模企業(yè)，項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益較好，并具有一定的抗風(fēng)險能力。
本項目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的推動作用。項目建設(shè)符合國家的相關(guān)政策，項目建設(shè)可行。
綜上所述，本項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家鼓勵發(fā)展的項目。產(chǎn)品市場前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以建設(shè)本項目是切實可行的。
建議政府作為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，按照通城縣招商引資政策，列入回歸工程，給予必要的政策扶持。在對本項目進(jìn)行論證考察后，盡快予以立項批準(zhǔn)，爭取本項目早日實施落戶家鄉(xiāng)，為通城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項目施工單位自驗報告 17
春節(jié)長假已結(jié)束，全市在建工程項目將陸續(xù)恢復(fù)施工。為切實做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保全國“兩會”期間平安穩(wěn)定，實現(xiàn)建筑安全工作的平穩(wěn)開局，筑牢全年建筑施工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)就節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作提出要求如下：
一、現(xiàn)場施工安全情況
1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)檢查：
開工前對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進(jìn)場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)整改修復(fù)到位。
2、安全用電情況：
施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保用電安全;供電設(shè)備安裝警示標(biāo)志，一二級配電箱整齊到位，防護(hù)配件到位;金屬配電箱殼體保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識明確，配電線路走向明確。
3、高處作業(yè)安全措施：
(1)、高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。
(2)、高空作業(yè)警示牌齊全。
4、特種設(shè)備：
施工電梯各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，鋼絲繩與滑輪無異常磨損，各部鋼絲繩固定良好，運行范圍內(nèi)無障礙。
5、腳手架施工：
腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按著《建筑施工鋼管腳手架施工安全規(guī)范》，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎(chǔ)穩(wěn)固，無沉降;作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好，接頭板按規(guī)范要求封閉嚴(yán)密，防護(hù)到位，警戒安全標(biāo)識到位。
6、消防管理：
(1)、施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
(2)、氧氣乙炔的存放復(fù)合安全規(guī)程
(3)、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的`臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
(4)、施工現(xiàn)場的電焊架工棚周圍無易燃物、無易爆物。
7、安全防護(hù)設(shè)施情況：
在洞口及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志;臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護(hù)欄，樓梯設(shè)置了扶手及防護(hù)欄桿;現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置，用電部位、易燃和易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題
1、施工用電線路布設(shè)較亂，個別線路布設(shè)不復(fù)合規(guī)定，需要進(jìn)一步完善。
2、設(shè)備定期檢查、各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全;需要進(jìn)一步完善。
3、個別安全防護(hù)設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后;需加強管理。
三、采取的整改措施
為了確保復(fù)工施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善各級制度，使安全綜合治理工作有章可循，落實到位，嚴(yán)格按著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
3、加強對各類防護(hù)設(shè)施的管理，必須保證各類防護(hù)設(shè)施與施工進(jìn)度同步。
四、建筑起重機(jī)械管理
1、規(guī)范公司內(nèi)部建筑起重機(jī)械管理制度，購買對及租賃設(shè)備需選擇有較強實力的合作單位。
2、機(jī)械的安裝、拆卸，使用、日常維修和保養(yǎng)按照相關(guān)建筑施工安全管理制度要求進(jìn)行，其中使用、日常維修和保養(yǎng)應(yīng)形成文字紀(jì)錄。
3、特種作業(yè)人員需持證上崗，無證者嚴(yán)禁上崗。
4、各種機(jī)械應(yīng)嚴(yán)格按照說明書及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行操作，對于已超過使用期限的設(shè)備重新進(jìn)行驗收辦理相關(guān)使用施可證明。
五、除火患、保平安冬春專項行動方案
1、項目部組織義務(wù)消防隊，廣泛開展消防宣傳培訓(xùn)，定期進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急演練，全力配合做好滅火應(yīng)急救援準(zhǔn)備。
2、施工現(xiàn)場建立消防安全體系，建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實消防安全責(zé)任，建立各項消防安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，配備相應(yīng)的應(yīng)急資源。
3、施工現(xiàn)場按照相關(guān)規(guī)定配置所需的消防設(shè)施、器材，繪制消防平面布置圖，保持消防通道設(shè)置及通暢，建立消防給水系統(tǒng)及保證完好。
4、施工現(xiàn)場進(jìn)行電焊、氣焊、電氣作業(yè)等作業(yè)人員持證上崗，保證管理人員及作業(yè)人員掌握消防技能
5、施工現(xiàn)場動用明火實行動火審批手續(xù)，工地臨時用房的用電、用火情況需符合有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
6、落實臨時辦公用房、宿舍、食堂、庫房、木工房等場所的消防管理責(zé)任，大功率電器的用電及使用進(jìn)行嚴(yán)格控管，嚴(yán)禁違章違規(guī)用電情況。
項目施工單位自驗報告 18
一、工程概況
工程名稱：xx核電xx項目
工程地點：xx
建設(shè)單位：xx中核xx公司
設(shè)計單位：xx科學(xué)研究院
監(jiān)理單位：xx
總包施工單位：中國核工業(yè)xx有限公司
消防施工單位：xx有限公司
1、本工程位于xx。
2、工程竣工范圍：xx樓至xx樓住宅
3、建筑類別及耐火等級：xx樓至xx#樓、xx#樓至xx#樓為18層二類高層建筑，xx#、xx#、xx#樓為24層一類高層建筑，耐火等級均按一級設(shè)計。
4、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)(采用xx廠)：本工程消防控制室位于xx#樓一層。設(shè)有火災(zāi)自動報警主機(jī)、聯(lián)動控制柜、火警專用對講電話主機(jī)、消防水炮主機(jī)控制柜等。具體情況為：在xx樓的入戶大廳、電梯前室、電井、電表間、商鋪等部位設(shè)置了智能型感煙探測器;在每層設(shè)置了手動報警按鈕、聲光訊響器、消火栓遠(yuǎn)程啟泵按鈕;在疏散樓梯設(shè)置了樓層層號燈;在xx樓合用前室設(shè)置了正壓送風(fēng)閥控制功能及啟動前室加壓送風(fēng)機(jī);在電梯機(jī)房設(shè)置了電梯迫降至首層和接收其反饋功能;在1層電表間設(shè)置了非消防電源切除功能;在相關(guān)層電井內(nèi)設(shè)置了應(yīng)急照明啟動功能;消控室設(shè)置了控制室內(nèi)外消火栓、噴淋系統(tǒng)的啟、停以及其他聯(lián)動設(shè)備的控制及狀態(tài)顯示功能。
5、火災(zāi)事故廣播系統(tǒng)：消控室設(shè)有總線廣播通訊系統(tǒng)，消防廣播主機(jī)，總線廣播分區(qū)控制盤以及CD播放器。廣播主機(jī)內(nèi)置消防火災(zāi)報警聲，在xx#樓1層入戶大廳、電梯前室等部位設(shè)置了吸頂式火災(zāi)事故廣播(3W)，火災(zāi)確認(rèn)后手動控制和廣播模塊自動接入火災(zāi)部位的廣播系統(tǒng)，并持續(xù)發(fā)出警報和疏散指示。
6、消防電話系統(tǒng)：消控室設(shè)置有總線消防電話主機(jī)，在電梯前室手動報警按鈕處設(shè)置了消防電話插孔，在xx樓電梯機(jī)房設(shè)置消防對講電話分機(jī)，在消防控制室內(nèi)設(shè)置了專用對外的火警直通電話專機(jī)。
7、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：地下室水泵房設(shè)有室內(nèi)消火栓泵
xBD11/40-150x20x6/1(Q=40L/S,H=110m,P=75KW)，一用一備，室內(nèi)消火栓用水量：40L/s,火災(zāi)延續(xù)時間2h，共計288 m。消火栓給水管網(wǎng)分2路供水，一路減壓后在地下室形成環(huán)網(wǎng)后供應(yīng)xx樓住宅消火栓，一路不減壓直接在地下室形成環(huán)網(wǎng)供應(yīng)6#~8#樓住宅消火栓。xx樓住宅均采用雙栓消防箱(甲型)，商鋪采用單栓消防箱(甲型)，消火栓為SN65消火栓，25m襯膠，水帶和Ф19水槍。xx樓住宅12層以下的消火栓采用減壓穩(wěn)壓消火栓。 xx樓住宅18層以下的消火栓采用減壓穩(wěn)壓消火栓，保證消火栓出口壓力不大于0.49MPa，其他層的采用普通消火栓。屋面均設(shè)置了試驗栓。xx住宅屋頂消防水箱與6#樓消火栓環(huán)管相連。在室外xx樓東面、xx樓西北面2處設(shè)DN150地上式水泵接合器(組合式)各3套，與小區(qū)消防環(huán)管相接�；馂�(zāi)時，按動任一消火栓處啟泵按鈕，消火栓泵啟動，且消防控制室設(shè)置有手動、自動控制消火栓泵的啟、停，并顯示其工作、故障狀態(tài);顯示消火栓的位置。地下室水泵房也可就地啟動室內(nèi)消防水泵。
8、自動噴水滅火系統(tǒng)：地下室水泵房設(shè)置有噴淋泵
xBD9.1/40-150x20x4/1(Q=40L/S,H=91m,P=55KW)，一用一備，不分區(qū)。xx樓1層、2層和xx設(shè)自動噴淋消防系統(tǒng)保護(hù)。按中危險級I級設(shè)計，噴水強度為6L/s，保護(hù)面積為160平米，火災(zāi)延續(xù)時間1小時。自動噴水設(shè)計流量為40L/s，火災(zāi)延續(xù)時間1h，共計144m。xx住宅屋頂消防水箱與濕式報警閥前的自動噴水環(huán)管相連。在室外xx樓西面和xx樓東面2處設(shè)DN150地上式水泵接合器(組合式)各3套，與小區(qū)噴淋環(huán)管相接�；馂�(zāi)時，噴淋系統(tǒng)根據(jù)管道壓力自動啟動濕式報警閥，壓力開關(guān)，啟動噴淋泵。且消防控制室設(shè)置有手動、自動控制噴淋泵的啟、停，并顯示其工作、故障狀態(tài);顯示水流指示器、報警閥的工作狀態(tài)。地下室水泵房也可就地啟動噴淋泵。
9、室外消火栓用水量：地下室水泵房設(shè)置有室外消火栓泵
xBD3.6/30-100x20x2(Q=30L/S,H=36m,P=18.5KW)，一用一備，室外消火栓用水量：30L/s,火災(zāi)延續(xù)時間2h，共計216 m。從市政給水管網(wǎng)上引出DN150管道接至地下室消防水池，經(jīng)設(shè)在地下室的室外消防水泵加壓后供給室外消防管網(wǎng)。在室外消防環(huán)狀管網(wǎng)上，設(shè)置xx套室外地上消火栓(SS100/65-1.0)，間距不大于120米�；馂�(zāi)時，按動任一室外消火栓處啟泵按鈕，消火栓泵啟動，且消防控制室設(shè)置有手動、自動控制室外消火栓泵的啟、停，并顯示其工作、故障狀態(tài)，顯示消火栓的位置。地下室水泵房也可就地啟動室外消防水泵。
10、消防水源：地下室水泵房內(nèi)設(shè)有一座容積為648立方米的消防水池。6#住宅樓屋頂水箱間設(shè)有一座18立方米消防水箱。室外設(shè)置有16套地上式消火栓。
11、滅火器：xx樓住宅滅火器按輕危險級配置，辦公、會所按嚴(yán)重危險級配置，地下車庫按中危險級配置。地上普通住宅每層均設(shè)有手提式磷酸銨鹽干粉(MF/ABC5)滅火器。
二、施工依據(jù)
1、建設(shè)工程施工合同
2、工程設(shè)計施工圖及變更(修改)通知單
3、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx
4、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-20xx
5、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB 50261-20xx
6、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50242-20xx
7、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50243-20xx
8、《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-20xx
9、相關(guān)專業(yè)的施工工藝及國標(biāo)圖集
10、福建省建筑工程質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的相關(guān)文件等。
三、工程施工情況
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
1.認(rèn)真研究合同等文件，確定質(zhì)量控制目標(biāo)和服務(wù)質(zhì)量要求。
2.做好圖紙自審工作，找出圖紙設(shè)計中存在的，影響今后施工、驗收和使用的隱患。并與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計院溝通。
(二)施工過程質(zhì)量控制
主要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個要素進(jìn)行控制,通過完善的`質(zhì)量管理體系對消防工程進(jìn)行施工管理。
1、首先要求工程項目部全體參與人員熟悉和勝任各自本職工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次選擇具有消防工程施工經(jīng)驗的施工班組及施工人員,對其進(jìn)行消防工程施工技術(shù)培訓(xùn)以及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。最好，在各分項工程開始前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使其領(lǐng)會設(shè)計意圖,執(zhí)行相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
2、保證施工機(jī)械和檢測儀器包括施工機(jī)械、測量儀器、檢測儀器的正常使用。常用施工機(jī)械如切割機(jī)、無齒鋸、套絲機(jī)等應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使其保持完好狀態(tài)。配用經(jīng)檢驗合格的儀器，對所敷設(shè)的線路的電阻、火災(zāi)探測器的性能等進(jìn)行測試。
3、消防工程中使用的所有材料和設(shè)備必須符合設(shè)計和合同文件要求，從具備良好的信用和品質(zhì)的廠家中選取，并應(yīng)具備材料證明書、檢測報告和合格證，消防專用產(chǎn)品應(yīng)為公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品，并嚴(yán)格按物資進(jìn)場驗收程序進(jìn)行驗收，嚴(yán)防不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工過程中應(yīng)對材料進(jìn)行嚴(yán)格的保管，防止損壞變質(zhì)的材料應(yīng)用于工程之中。
4、建立完善的施工質(zhì)量管理制度和施工質(zhì)量檢驗制度，隱蔽工程檢查驗收制度，施工技術(shù)復(fù)核制度，質(zhì)量責(zé)任制，并在實施中得到有效落實。工程施工中發(fā)生了質(zhì)量問題(事故)要按程序及時進(jìn)行處理，不留隱患，且質(zhì)量責(zé)任明確，現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)處于受控狀態(tài)。做好消防工程項目有關(guān)文件和過程施工記錄的管理工作，確保施工中所使用的圖紙與規(guī)范的有效性，并收集保管好消防工程整個施工過程中的相關(guān)資料。
5、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，在施工組織設(shè)計中編制可操作性強的確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)保證措施，并嚴(yán)加落實。且與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、其它交叉單位共同締造一個整潔有序、安全有序、相互協(xié)調(diào)的施工環(huán)境。
四、消防分部工程質(zhì)量驗收記錄：
(一)智能建筑：
1、子分部工程：共14個子分部，經(jīng)查14個子分部，符合規(guī)范及設(shè)計要求14個子分部。
2、質(zhì)量控制資料：共84項，經(jīng)核查符合要求84項。
3、安全和功能檢驗(檢測)報告：共抽查28項，符合要求28項。
4、觀感質(zhì)量：共抽查14項，符合要求14項。
火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)分部工程評定為合格。
(二)給排水與采暖工程：
1、子分部工程：共14個子分部，經(jīng)查14個子分部，符合規(guī)范及設(shè)計要求14個子分部
2、質(zhì)量控制資料：共70項，經(jīng)核查符合要求70項。
3、安全和功能檢驗(檢測)報告：共抽查87項，符合要求87項。
4、觀感質(zhì)量：共抽查28項，符合要求28項，室內(nèi)給水消火栓、噴淋分部工程評定為合格
(三)通風(fēng)工程：
1、子分部工程：共14個子分部，經(jīng)查14個子分部，符合規(guī)范及設(shè)計要求14個子分部
2、質(zhì)量控制資料：共42項，經(jīng)核查符合要求42項
3、安全和功能檢驗(檢測)報告：共抽查42項，符合要求42項。
4、觀感質(zhì)量：共抽查14項，符合要求14項，通風(fēng)防排煙分部評定為合格
五、工程質(zhì)量驗收結(jié)論
在xx有限公司、xx監(jiān)理單位、xx設(shè)計院及相關(guān)單位的支持下，我公司均已按合同約定的施工內(nèi)容，完成了消防工程xx樓的各項工作，經(jīng)我司檢查評定本消防工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范要求，質(zhì)量控制資料齊全。各設(shè)備、各系統(tǒng)經(jīng)調(diào)試運行正常。故本工程竣工質(zhì)量評定為合格。
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