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      2. 工程師職稱評定工作報告

        時間:2024-08-28 10:04:55 毅霖 報告 我要投稿

        工程師職稱評定工作報告(通用15篇)

          隨著個人素質(zhì)的提升,接觸并使用報告的人越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的工程師職稱評定工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工程師職稱評定工作報告(通用15篇)

          工程師職稱評定工作報告 1

          自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務(wù)?偨Y(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

          一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

          堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì),履行職責(zé),干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導(dǎo)工作。一是加強政治理論學(xué)習(xí),自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度,認真學(xué)習(xí)文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際,在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合,客觀地分析,科學(xué)地發(fā)展上有所突破。

          在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習(xí),及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學(xué)應(yīng)對,主動作為,提高變“!睘椤皺C”的能力。

          二、嚴格履行職責(zé),扎實做好分管工作

          緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責(zé),干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。一是技術(shù)管理,建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案,并組織專家對預(yù)案進行了評審。二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案,年初以來共排查安全隱患xx項。

          其中A級安全隱患x項,B級安全隱患x項,C級安全隱患xx項。共治理完成xx項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè),年初制定考核規(guī)定,各部室下達安全隱患排查指標,下發(fā)安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立,組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協(xié)力,克服困難,改進分析方法,千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行。

          本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則,優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備,調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了實驗室的標準,為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內(nèi)外的相關(guān)標準和信息,使項目建設(shè)向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質(zhì)量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》。

          以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第x部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第x部分:變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質(zhì)量體系建設(shè),提高質(zhì)量控制水平,積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年xx月xx日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的.程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。

          做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《xx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定x種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),xx高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

          三、存在的不足與努力的方向

          在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

          一是隨著項目建設(shè)的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。

          二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

          以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

          工程師職稱評定工作報告 2

          本人20xx年x月份到崗任現(xiàn)公司設(shè)備工程師,五個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門的密切配合下,個人在設(shè)備維護管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,取得成效,現(xiàn)小結(jié)如下,請批評指正。

          1、認真做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

          (1)建立健全機械設(shè)備臺帳。由于各種原因,公司沒有完整的設(shè)備臺帳,財務(wù)帳上顯示的一些數(shù)據(jù)也殘缺不全,不能正確反映設(shè)備應(yīng)有的數(shù)據(jù)。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現(xiàn)場一臺臺,一個個收集原始數(shù)據(jù),從設(shè)備規(guī)格型號,生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案,經(jīng)一個多月的不懈努力,公司的兩百多臺套設(shè)備檔案得以建立,對固定資產(chǎn)管理,備品配件計劃和維護修理具有重大的指導(dǎo)意義。

          (2)建立設(shè)備維修擋案。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備,建立維護修理臺帳,記錄維修日期、材料(配件)消耗,及下一維修周期推測。維修擋案的建立給計劃檢修及備件準備提供了強有力的數(shù)據(jù)支持。

          (3)制訂設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備,避免違章操作造成的設(shè)備損害和事故,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

          (4)做好設(shè)備日常巡檢,定檢工作,多次發(fā)現(xiàn)問題并及時通知或組織人員有效處置。

          2、盡我所能窮我所知地投入到公司設(shè)備維護檢修工作中。

          x月份公司球磨機進入安裝收尾階段,在潤滑系統(tǒng)和安全護欄的制作中親力親為,犧牲節(jié)假日為機組的早日試運行貢獻力量。x月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。x月份第一時間找出球磨機運行異常的主因并制訂修復(fù)方案,火速聯(lián)系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復(fù)好。在修復(fù)工作中全程跟進指導(dǎo)監(jiān)督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無可挑剔,確保修復(fù)的`質(zhì)量和工期。球磨機缺陷的徹底排除,打破了公司主線生產(chǎn)的瓶頸,為系統(tǒng)提質(zhì)升能打下了強有力的裝備基礎(chǔ)。負責(zé)二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導(dǎo),精準檢測監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù),科學(xué)處置一些現(xiàn)場問題,使機組能平穩(wěn)安全運行。此外還長期參與公司生產(chǎn)線上的日常檢修,提供有力的技術(shù)支持和配件服務(wù)。

          3、積極參與技術(shù)改造,為公司提質(zhì)降耗作出應(yīng)有貢獻。

          先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,輥壓磨過渡槽移除安裝,參與二號線汽粉尾氣回收系統(tǒng)改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,想公司所想,以最少的投入完成改造任務(wù),事實證明這些項目都取得了顯著成效。

          4、認真做好備件計劃和審核工作。

          加強設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和易損件監(jiān)測,合理編制月度材料和備件計劃,在保障設(shè)備正常運行的前提下盡量減少材料(備件)消耗。此外,還負責(zé)公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能認真對待,盡力操辦,力爭做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意的合格工程師。當(dāng)然由于個人知識水平和工作能力有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,雖然做了不少工作,也取得一定成績,但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望尚有一定差距,在新的一年里個人決心刻苦學(xué)習(xí)技術(shù),掌握更高本領(lǐng),揚長避短,為公司經(jīng)濟效益的提高和企業(yè)發(fā)展壯大做出更大貢獻。

          工程師職稱評定工作報告 3

          20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

          一、現(xiàn)場工作總結(jié)

          1、在工程進行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定。

          控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)x份,施工方案x份。

          2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位。

          進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料xx份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的'現(xiàn)象發(fā)生。

          3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。

          嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料xx份,給排水隱蔽xx份,防雷接地隱蔽xx份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會x次、安裝進度專題會x次,并參加每周四工地的安全大檢查。

          4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進。

          行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃x份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

          二、存在的不足和建議

          1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

          2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。

          三、下一步工作打算和體會

          我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

          工程師職稱評定工作報告 4

          感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職,主持工程部日常工作。在任職期間,基本上能按公司要求完成工作任務(wù),但也存在一些問題和不足。現(xiàn)對本年度工作述職報告如下:

          一、工作完成情況

          掌握工地在建工程情況,各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進度、質(zhì)量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷,制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法。熟悉工程部人員配置,與各個專業(yè)工程師單獨溝通,以迅速掌握工作現(xiàn)狀。處理解決在建工程歷史遺留問題,召開各工地工程例會,制定新的工作例會方法,將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會。

          明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé),改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,制定周工作計劃,提高工作效率。明確各個工地具體責(zé)任人,由本人任總責(zé)任。落實上周的工地存在的問題,明確責(zé)任人和監(jiān)督人,有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計x份、進度計劃x份,對不合格的發(fā)回重做。對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進驗收,發(fā)現(xiàn)問題的,即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通,以求用最快的速度解決。

          二、遵守公司規(guī)章制度,著重執(zhí)行力

          適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度,改變了過去從不打卡的習(xí)慣,至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示,開展工程部各項工作,建立總包單位和分包單位平行管理體系,嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進度管理各項目。著力打造工程部的執(zhí)行力,追求結(jié)果,強調(diào)執(zhí)行。對待公司變革,推行的各項制度,首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考,在做中完善,發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。

          三、目前在工作中的管理方法

          按照專業(yè)劃分了管理范圍,工程部每星期五上午召開部門會議,按照公司指定的節(jié)點,制定下周項目內(nèi)控里程碑節(jié)點。由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點,與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通,排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時間節(jié)點。在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上,工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論,識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。

          四、存在不足之處,需改進部份

          我雖然完成了很多工作任務(wù),也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗,但由于工作時間較短,與公司的高標準要求相比照,還存在著不小的差距,還有許多不足之處需要努力克服,專業(yè)學(xué)習(xí)需要進一步加強,文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,思考問題有時不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足,團隊意識需進一步加強。

          五、對今后的工作想法

          將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質(zhì)量的.考核,專業(yè)工程師從事管理工作進展情況考核,定期考核,問題消項。工作分解,溝通,風(fēng)險預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險。經(jīng)常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風(fēng)險。然后制作問題列表,分發(fā)給大家共同討論和制定對策,分析消除這些過程風(fēng)險的預(yù)控措施。定期溝通:定期與部門員工進行溝通,消除工作隔閡,融洽項目氛圍,激發(fā)大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位,要容忍差異,采用不同的方法應(yīng)對變化。

          各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度,是實施工程質(zhì)量有效途徑:在工序展開前進行詳細的質(zhì)量交底,使施工人員在樣板施工時,能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認識,在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標準。發(fā)揮樣板的參照作用,在施工過程中不斷地參照對比,發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。及時總結(jié)樣板做法,在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比,推廣好的施工做法和管理方法,提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。

          以上為我一年來的述職報告,不足之處請公司批評指正。

          工程師職稱評定工作報告 5

          20xx年本人被聘為xx主任工程師。主要職責(zé)是:在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。

          x個月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。

          一、政治思想方面

          作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

          二、完成的主要工作

          受聘與xx主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:

          1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

          保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同,進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。

          2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作

          計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

          3、負責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

          總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由xx負責(zé)完成的。作為該項工作的主要負責(zé)人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對xx多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。

          4、協(xié)助主任做好搬遷工作

          根據(jù)總公司的工作安排,xx由xx路遷往xx路;炇野徇w是一項很復(fù)雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實作到分工細致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

          三、工作中存在的問題

          走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ,但仍存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:

          1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠

          領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。同時,我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。

          2、工作方法比較單一

          我對待工作認真負責(zé),對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當(dāng)場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。

          四、今后的工作設(shè)想

          作為xx主任工程師,在以后的工作中,我有三點設(shè)想:

          1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的`一些問題

          xx有大學(xué)生x余名,并有較先進的監(jiān)測設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。

          2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強xx的基礎(chǔ)建設(shè)

          為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率。同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。

          3、進一步完善計量管理制度

          20xx年,在總公司“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計量工作的主要負責(zé)人,我有不可推卸的責(zé)任。年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在20xx年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關(guān)要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成。

          工程師職稱評定工作報告 6

          本人于20xx年x月加入xx公司,回顧過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第x年,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項工作任務(wù)。

          在這一年的工作中我遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

          一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

          我入職后的第一個項目是xx公司xx中心項目,來到xx國際中心項目的第x天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。

          二、規(guī)范自己的言行

          在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是xx局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責(zé),對公司負責(zé),要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。

          三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平

          在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務(wù)意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

          在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

          在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

          四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工

          作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的'工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。

          回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關(guān)辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

          總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責(zé),積極的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

          工程師職稱評定工作報告 7

          本人來到xx機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,回首20xx年在我負責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了xx機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。

          20xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責(zé)任重大,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

          一、xx大廈A座工程

          本工程是20xx年底開始施工,由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

          我配合監(jiān)理及設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就xx大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出xx大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計。

          給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時和設(shè)計院溝通,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風(fēng)機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟!苯狱c,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào),落實實施,并且簽字蓋章。

          二、xx工程

          按照xx工程的施工進度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和xx經(jīng)理和xx經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進行糾正。在xx項目和xx電氣公司的工程師xx工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把xx項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

          就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改。

          針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改。

          三、xx園工程

          按照xx園工程的施工進度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。

          針對xx園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,提出解決方案。

          針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。

          由于xx園的監(jiān)理更換,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。

          四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點

          1、自身的主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;

          2、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

          3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

          4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

          5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

          五、在明年的工作中擬采取以下措施

          總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

          1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:

          隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

          2、進一步作好施工人員管理工作:

          在以前的工作中,我負責(zé)的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的.管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

          3、技術(shù)管理:

          要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

          4、質(zhì)量管理:

          態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象。

          不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

          5、材料管理:

          材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

          6、安全管理:

          應(yīng)從以下幾個方面加強管理工作:

          1)、加強安全技術(shù)交底工作;

          2)、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

          7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

          從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

          新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂!

          工程師職稱評定工作報告 8

          一、良好的思想政治表

          我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”重要思想的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。

          在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號。

          二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

          20xx至20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,集團正朝著規(guī);、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。

          在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標。

          1.報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故,工作有序開展,集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,信息機房建設(shè)水平達到新的高度,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),消防系統(tǒng),機房UPS配電系統(tǒng),機房防雷接地系統(tǒng)的.安全系數(shù)進一步得到提高。

          2.報業(yè)系統(tǒng)集成,管理流程得到提高,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

          3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務(wù)器系統(tǒng),UPS不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。

          4.協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴展性,使其穩(wěn)定性得到提升,讓區(qū)域需求得以改變,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。

          5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行,限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險。

          上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為報人服務(wù),深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

          三、加強責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

          這些年來,集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。

          四、不斷加強理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域

          潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

          為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),并獲得中國的微軟頒發(fā)的MCSE系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的CCNA網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)CCNP網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了掌握更扎實的技術(shù),充實自己的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。

          五、今后努力方向

          1.陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的身份。

          2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

          3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

          4.加強報人計算機知識培訓(xùn)力度,促進信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護成本。

          工程師職稱評定工作報告 9

          從20年8月至今,我任園林局局長已有兩年多時間,說實話,這兩年來,我深深感覺到城市綠化工作任重而道遠。作為主管全市城市園林綠化工作的部門負責(zé)人,如何才能在較短的時間內(nèi),把大同建成園林化城市,就目前我市的綠化現(xiàn)狀及存在的差距,我感到工作任務(wù)很重,壓力也大。去年是我市創(chuàng)建“省級園林城市”的第三個年頭,也是非常關(guān)鍵的一年,我充分發(fā)揮每個班子成員的積極作用,用科學(xué)的發(fā)展觀實事求是地指導(dǎo)我局的各項工作,解放思想,創(chuàng)新思路,盡職盡責(zé),團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工完成了全局的綠化任務(wù)和市委、市政府交付的各項工作任務(wù)。下面,我就20年的工作情況匯報如下,不妥之處,請同志們批評指正。

          一、強化學(xué)習(xí),政治理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大提高

          作為一名黨員,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須把堅持勤奮學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任,一項政治任務(wù)。我本人始終把堅持學(xué)習(xí)擺在工作的首位,把學(xué)習(xí)教育與工作實際相結(jié)合。20年,我認真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中和六中全會精神,學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》及構(gòu)建社會主義和諧社會、廉政文化建設(shè)等黨的理論知識,積極參與了社會主義榮辱觀教育,為職工作了題為《樹立正確的“榮辱觀”,推進城市園林綠化工作》的報告,并組織大家交流了學(xué)習(xí)“八榮八恥”心得體會,此外,投入時間、精力重點學(xué)習(xí)了園林綠化業(yè)務(wù)知識,向書本學(xué),也向老同志和業(yè)務(wù)專家們學(xué),收到了一定的成效。在自己強化學(xué)習(xí)的同時,認真組織了全局干部職工的政治理論學(xué)習(xí),狠抓了機關(guān)效能建設(shè),廣大干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高,工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也得到了充分發(fā)揮,全局呈現(xiàn)出了人心思進、團結(jié)進取的良好局面。

          在局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上,我對照,結(jié)合自己的思想、工作實際,認真查找了存在的問題,制定了整改措施,在下一步工作中加以改進。通過民主生活會,班子成員統(tǒng)一了思想,增進了團結(jié),形成了共識,對于我本人來說,從中也學(xué)到了不少東西,受益匪淺。

          二、求真務(wù)實,抓好城市綠化工作

          20年我市綠化任務(wù)很重,面臨的困難也很多,為了完成好全年的綠化工作任務(wù),我與分管副局長及專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行調(diào)研,反復(fù)論證,開拓思路,創(chuàng)新措施,順利完成了預(yù)期的工作目標。20年我市建成區(qū)新增綠化面積90.54萬平方米,城市綠化三大指標(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達30.58%、24.5%、5.1平方米/人,分別比2005年提高了1.04個百分點、0.5個百分點、0.5平方米,道路綠化、公園、廣場、綠地、苗圃建設(shè)等方面均取得了顯著成效,為改善城市生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了一定的作用。針對城市綠化建設(shè)和管理中存在的問題,我與同志們認真探討,采取了一系列有效措施。首先,加大宣傳力度,通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍;其次,深化改革,在綠化建設(shè)中實行了“代建制”,對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設(shè)實行了公開招標;第三,繼續(xù)實行“門前綠化管護承包”責(zé)任制和開展城市綠地認建、認養(yǎng)活動,20年,永和食府出資認養(yǎng)了南寺游園,安利大同分公司認養(yǎng)了御河生態(tài)林4000平方米綠地;第四,實行了綠化舉報有獎制,以調(diào)動廣大市民參與護綠的主動性和積極性;第五,聘請了78名義務(wù)監(jiān)督員,協(xié)助管理城市綠化;第六,健全規(guī)章,《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。這些舉措,有效地確保了綠化工作的順利開展。

          三、創(chuàng)新思路,做好公園、廣場管理工作

          公園、廣場是我市的“窗口”單位,管理到位不到位不僅關(guān)系到我局的聲譽,也影響著我市的形象。為此,20年我會同各位分管副局長分析研究,開拓思路,制定措施,狠抓落實,下大氣力抓了公園、廣場的管理工作,強化“窗口”建設(shè)。首先,我們從制度建設(shè)入手,制定或完善了《崗位責(zé)任制》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,并重點從環(huán)境衛(wèi)生、秩序管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面強化管理,以人為本,文明服務(wù),為市民營造了舒適、清新、和諧的休閑、娛樂環(huán)境,深受市民好評。御河生態(tài)林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場、永泰廣場等公園、廣場的管理水平有了較大的提升。

          在工作中,我努力做到盡心盡力,定期、不定期深入基層單位檢查督促工作,經(jīng)常利用休息時間到公園、廣場調(diào)研工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào),現(xiàn)場處理,力爭使公園、廣場的管理工作上臺階,讓市民滿意。

          四、致力班子建設(shè),努力維護職工利益

          作為單位的主要負責(zé)人,班子的班長,我自己以身作則,全力加強班子建設(shè)。在工作中,我始終堅持“民主集中制”的原則,按照“團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔”的要求,與班子成員互相交流、互相支持,特別是綠化業(yè)務(wù)、人事調(diào)整等一些重要工作,實行民主決策,黨組成員充分討論,認真研究,互相交流,坦誠相待,最終由黨組會議研究決定。我們在20年7月底,在充分尊重民意、注重工作實績、嚴格任用標準的基礎(chǔ)上,三位副局長親自組織民主推薦、考察、談話,經(jīng)局黨組會議研究,公開選拔任命了9個基層單位的29名中層干部。通過兩年來的工作實踐,幾位副局長思想品格好,個人素質(zhì)高,工作責(zé)任心強,顧大局,凡是局里定下的工作任務(wù),都能積極主動圓滿地完成,工作有發(fā)展,有創(chuàng)新。我認為,一年來,我們班子是一個團結(jié)的、務(wù)實的、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,也可以說是一個作風(fēng)硬、觀念新、職工信任的好班子。

          全心全意為職工服務(wù)是一個部門領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。20年,我堅持做到職工利益放在第一位,認真了解職工疾苦,盡力為職工排憂解難。我局是一個超編單位,超編人員近103人,相當(dāng)一部分職工,包括部分退伍軍人,由于歷史原因不在編制內(nèi),擔(dān)心生活沒保障,工作受到影響,對這一情況我們進行了認真研究,決定不管困難多大,也要保證職工利益不受損失,同時,我們想方設(shè)法增加預(yù)算外收入,節(jié)約支出,這一舉措,受到了職工的好評。20年,我們還安排了幾名本單位職工家屬,在御河生態(tài)園就業(yè)。同時,擠出資金,改善了局機關(guān)辦公條件,購置了新辦公桌椅,增配了電腦、打印機等,提高了工作效率。此外,做好老干部工作,堅持從政治上、思想上、生活上關(guān)心老干部,認真落實老干部的'各項政治待遇和生活待遇,在元旦、春節(jié)、七一、重陽節(jié)期間對他們進行了慰問,受到老同志們的好評。一位家在石家莊的離休老干部親自打來電話對我說:“你是新來的局長,非常感謝你對我們老干部的關(guān)心,歡迎你有時間到我家串門來!

          五、廉潔自律,提高自身的執(zhí)政能力

          身為局黨組書記,我從德、能、勤、績、廉五個方面抓好全局廉潔自律及社會主義榮辱觀教育工作,組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)了《黨性黨風(fēng)黨紀教育讀本》、《黨風(fēng)廉政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定》等黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),加強對工作人員紀律和職業(yè)道德等方面的教育,增強了黨員干部防腐拒變能力。

          在抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我時時刻刻嚴格要求自己,努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模范作用。20年,按照省建設(shè)廳、市委、市政府的要求,班子成員堅持廉潔自律,嚴防商業(yè)賄賂,不僅要求自己做到,要求身邊的同志也要做到,尤其在綠化工程招投標、綠化苗木采購、行政審批、園林綠化執(zhí)法等工作中,嚴格把關(guān),認真抓好各個環(huán)節(jié),堅決杜絕了行業(yè)不正之風(fēng),促進了我局的各項工作健康有序開展。在工作中,我時時提醒自己,要警鐘常鳴,正確對待權(quán)力和義務(wù),掌握好黨和人民交給的權(quán)力,克已奉公,勤政廉潔,從思想上、組織上及作風(fēng)上從嚴要求,牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。

          回顧20年的任職情況,自己在工作中取得了一些成績,但是還存在著差距和不足,一是理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,雖然對學(xué)習(xí)較為注重,但在日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)酬,有意無意放松了自我學(xué)習(xí);二是有好人主義,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有不妥之處,也沒有認真去管理,不愿得罪人;三是雖然在工作中盡心盡力,利用休息時間深入公園、道路查看綠化,但也還有不到位的地方;四是理順體制力度不夠,雖然作了一些工作,但還沒有下大氣力;五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。

          今后,在履行自己的職責(zé)中,我要進一步加強學(xué)習(xí),特別是要認真學(xué)習(xí)建設(shè)有中國特色的社會主義及構(gòu)建社會主義和諧社會的理論,努力鉆研綠化業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);要進一步加強城市綠化調(diào)研工作,努力加快園林城市創(chuàng)建步伐;要認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準則,不斷提醒自己清廉為政,為我市的園林綠化工作多做貢獻,為廣大職工群眾多辦實事,請大家監(jiān)督我,也希望大家支持和幫助我,把工作做的更好。

          工程師職稱評定工作報告 10

          我是XX,20XX年4月來公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來,我重點負責(zé)GMP認證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作,雖然涉及面廣,頭緒多,但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在本部門同事的熱情支持和幫助下,努力履行著自己分管的所有工作,現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報:

          1、堅持責(zé)任到位,高質(zhì)量完成任務(wù)。

          在過去的X年里,我堅持每天早上七點半準時上班,從不遲到早退,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當(dāng)包裝好的成品的標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質(zhì)按量地準時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品,看其是否按照生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

          在我們工廠,我認為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當(dāng)生產(chǎn)押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當(dāng)這一切都確認無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測),其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見,最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

          由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生,然而生產(chǎn)的跟機人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強,因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴格把關(guān)。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進行測量,仔細觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

          2、堅持細節(jié)管理,在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。

          天下大事比作于細。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產(chǎn)時尤其注意細節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應(yīng)仔細看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的'廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關(guān)重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產(chǎn)品。在80機生產(chǎn)時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

          3、產(chǎn)量不斷上升時,狠抓質(zhì)量問題。

          在這兩個月以來,車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認為質(zhì)量不過關(guān),生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中,我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視,嚴防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關(guān)。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

          在昊通的這兩個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下,經(jīng)過自己的認真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質(zhì)量做強大后盾。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的,質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅持"質(zhì)量在我手中,客戶在我心中。"質(zhì)量振興,人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。

          但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績,但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。

          為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊XX公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán),我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:

          1、多學(xué)習(xí),不斷充實自己。對于我來說,來到昊XX公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作,本人努力堅持"向人學(xué),向書本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件,從中吸取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

          2、協(xié)助上司更好的完成工作,提高品保課的戰(zhàn)斗力。任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團結(jié)互助,顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動,這個愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

          工程師職稱評定工作報告 11

          我10月開始擔(dān)任測繪院副院長,兼任測繪公司經(jīng)理、總工程師,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)分工,主要負責(zé)測繪公司的工作,F(xiàn)述職如下:

          一、基本情況

          一年來,本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七大精神,落實和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。黨的第十七次全國代表大會,是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。這次大會,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真總結(jié)我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民建設(shè)中國特色社會主義的偉大成就和寶貴經(jīng)驗,科學(xué)分析了當(dāng)前我國面臨的新形勢,深刻闡述了關(guān)系黨和國家長遠發(fā)展的一系列重大問題,對推進我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)做出了全面部署。十七大勝利閉幕后,在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,帶頭學(xué)習(xí)了十七大精神,學(xué)習(xí)主持召開十七屆中央政治局第一次會議精神,結(jié)合測繪工作實際,研究部署學(xué)習(xí)貫徹工作的具體措施。

          《國務(wù)院關(guān)于加強測繪工作的意見》,充分體現(xiàn)了黨和國家對測繪工作的高度重視,對于推進我國測繪事業(yè)發(fā)展,全面提高測繪保障能力和服務(wù)水平具有重大而深遠的意義。《意見》發(fā)布后,積極參與制定措施,提出思路,為提高我院測繪發(fā)展獻計獻策。協(xié)助院長聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)方面,爭取各級對我院測繪工作的支持。

          按照院黨委學(xué)習(xí)計劃,認真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高思想認識,加深理論功底,堅定理想信念,增強宗旨意識。進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。工作上能夠以共產(chǎn)黨員的標準要求自己,立足本職,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),堅持手勤、腦勤、眼勤,認真履行職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,較好的完成了各項目標工作任務(wù)。工作作風(fēng)上能夠按照“兩個務(wù)必”的要求,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的工作作風(fēng),不脫離群眾,不鋪張浪費。擁護黨的路線、方針、政策和決議,遵守黨章規(guī)定,履行黨員義務(wù),遵守黨的紀律,按時交納黨費,保持廉潔自律,時刻以共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,努力履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)和職責(zé)。在具體工作中,則始終圍繞服務(wù)黨的中心工作為目標,盡力完成好自己所分管的工作和任務(wù)。

          能夠遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉潔自律方面的各項規(guī)定,并有效地,自覺地抵制不正之風(fēng)的.侵蝕。

          二、主要工作

          年在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過測繪公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力,以及相關(guān)科室的配合,我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負責(zé)測繪工作的領(lǐng)導(dǎo),主要做好了以下工作:

          (一)、加大了測繪市場經(jīng)營力度,使我院測繪經(jīng)營工作有了新的進展,測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平。

          年測繪公司累計完成測繪項目35個,完成測繪產(chǎn)值571.5萬元,完成利潤62萬元,均取得了歷史最好成績,取得了比較好的經(jīng)濟效益。本人主要做了以下幾方面的工作:

          積極主動向各測繪相關(guān)單位和行業(yè)聯(lián)系,走訪新老客戶,建立客戶檔案,利用各種關(guān)系開拓了新的測繪服務(wù)領(lǐng)域。全年來,我們涉及的測繪服務(wù)領(lǐng)域有城建、國土、公路、市政、水電、地質(zhì)等方面,主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪、地形測繪、地質(zhì)測繪、工程測量、地籍測繪、公路測量、水利水電工程測量等;與測繪主管部門協(xié)調(diào),積極參與了部分市、縣基礎(chǔ)測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農(nóng)村建設(shè)測繪、土地整理、勘測定界等工作,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大了我院的社會影響,提高了我院的社會知名度;加強了省外測繪項目聯(lián)系工作,開拓了海南和內(nèi)蒙古的測繪市場,重點加強了省外項目部市場經(jīng)營能力,云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。

          (二)、高度重視測繪技術(shù)工作,加強對技術(shù)人員的培養(yǎng),使得測繪產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。

          技術(shù)培訓(xùn)方面,堅持我院冬季測繪技術(shù)培訓(xùn)的優(yōu)良傳統(tǒng),針對測繪公司近幾年測繪技術(shù)現(xiàn)狀和新引進的測繪技術(shù)人員狀況,年初組織并舉辦了測繪基礎(chǔ)知識和新技術(shù)培訓(xùn)班,本人也參與了授課,重點強化學(xué)習(xí)了控制測量的基本知識、控制網(wǎng)的布設(shè)、控制網(wǎng)的觀測、控制網(wǎng)的平差計算,使廣大測繪技術(shù)人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶,每一個測區(qū)或項目在安排技術(shù)人員的時候,堅持新老技術(shù)人員的合理搭配,既要完成項目上的工作,又要鍛煉和培養(yǎng)新技術(shù)人員,通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng),已經(jīng)有一批年輕的技術(shù)人員成為了項目技術(shù)骨干,甚至成為項目負責(zé)人。

          工程師職稱評定工作報告 12

          20xx年,在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,落實市委擴大會議精神,團結(jié)其他黨委成員及廣大干部職工,發(fā)揚求真、務(wù)實、奉獻的水利精神,立足本職、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,較好的完成了上級賦予的各項任務(wù)。下面本人就今年以來,在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn),向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一匯報。

          一、加強思想政治學(xué)習(xí),提高政治理論水平

          堅持學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神,不斷提高政治理論水平,增強政治敏銳性,樹立正確的世界觀和人生觀。積極參加了市委黨校舉辦的黨的十七大精神理論培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并與實際工作相結(jié)合,努力為群眾多辦好事、多辦實事。同時本人還不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用理論指導(dǎo)實踐,為各項工作的順利開展,提供堅實的理論保障。

          政治思想方面,作為一名黨員干部,時刻牢記宗旨,在政治、思想上堅決擁護黨的各項方針政策,自覺同黨中央、市委、政府保持高度一致。在行動上貫徹執(zhí)行市委、政府的各項決定、決策,確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局,在大是大非問題上做到立場堅定,態(tài)度明確。堅決反對民族分裂和非法宗教活動,樹立“三個離不開”思想,做到不信教,不參加任何宗教活動。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作作風(fēng)方面

          水利工作服務(wù)的對象是基層群眾,因此本人經(jīng)常深入到基層,了解和掌握第一手資料,為各項工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),時刻擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,做到實事求是、堅持原則、扎實工作。正確處理上下級關(guān)系,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,對下要求干部職工做到的,首先自己要做到,發(fā)揮出一名黨員干部的模范帶頭作用。

          三、業(yè)務(wù)工作開展情況

          一是服從領(lǐng)導(dǎo)安排,勇挑工作重擔(dān)。20xx年底,在局黨委充分信任基礎(chǔ)上,安排我負責(zé)**市城市防洪應(yīng)急工程,面對黨委的安排,本人不講條件,不帶情緒,在充分了解施工環(huán)境的情況后,積極配合設(shè)計單位完成工程的前期設(shè)計、可研等工作。6月初,組織有關(guān)人員對施工范圍內(nèi)影響工程施工的住戶進行了摸底調(diào)查,初步確定需拆遷57戶,匯同市拆遷辦,制定了詳實的折遷方案。方案經(jīng)上級部門審核批準后,嚴格按照城市建設(shè)折遷補償?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,經(jīng)過評估定價后,實施折遷,并依法在9月底前完成了拆遷和搬遷安置工作。確保工程按時開工建設(shè),目前該工程已完成主體建設(shè)的52%,按照計劃明年5月底完工。

          二是加強工作責(zé)任心,保證工程質(zhì)量。首先,加強工程監(jiān)督檢查,對直接影響工程質(zhì)量的隱蔽工程和關(guān)鍵部位實行建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工五方聯(lián)檢。其次,充分發(fā)揮建管站,在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用,協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理及施工單位之間的相互合作,對工程建設(shè)過程中的`工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、人員工資發(fā)放等,有關(guān)事宜進行監(jiān)督和檢查。第三,嚴格資金管理,建立健全財務(wù)管理制度。第四,認真做好工程竣工驗收前期準備工作。錫伯圖渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉東一支渠及恰夏水庫除險加固工程已基本完工,目前正在進行竣工決算和資料整理,隨時接受上級的驗收。

          四、廉潔自律方面

          一年來,本人能夠自覺學(xué)習(xí)地、市紀委有關(guān)干部廉潔自律和廉政建設(shè)有關(guān)條例和規(guī)定,自覺遵守國家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時刻牢記“兩個務(wù)必”,并從思想上充分認識廉潔自律的重要性,增強拒腐防變能力,在大是大非面前保持頭腦清醒。作為分管工程的領(lǐng)導(dǎo),首先在思想上牢固樹立為民辦實事,辦好事的思想,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對不按照工程順序施工、偷工減料的單位,嚴肅查處。堅決杜絕“豆腐工程”。堅決抵制人情工程、關(guān)系工程,從未利用職權(quán)收授各類獎金和禮品。為時刻保持警惕,積極參加局黨委組織的各類學(xué)習(xí)和專題民主生活會,開展批評與自我批評,及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題。在日常工作、生活、學(xué)習(xí)中,也能做到嚴格要求自己,堅持用各紀律來規(guī)范和約束自己的言行,不以權(quán)謀私,假工濟私,從源頭上預(yù)防和遏止各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

          五、存在問題

          一年來,本人通過不懈努力,在工作上雖然取得了一些成績,但同時暴露出一些問題,如:

          1、工作的主動性還有待進一步提高,只限于自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,主動請示的意識不強;

          2、學(xué)習(xí)積極性不高,不能按時參加每周五的局辦公室統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí),滿足于現(xiàn)有的政治理論水平,并經(jīng)常以工作忙為理由寬慰自己;

          3、業(yè)務(wù)水平有待進一步提高,身為水利局副總工程師,過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)是建設(shè)高質(zhì)量工程的基礎(chǔ)保障,因此還需進一步加強平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過理論聯(lián)系實踐不斷積累經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)技能;

          4、對時代發(fā)展過程中出現(xiàn)的新事物、新知識,不能及時掌握,工作缺乏創(chuàng)新意識,方法守舊。

          通過總結(jié),本人認為以上問題出現(xiàn)的原因主要是有三點:

          一是放松了政治理論學(xué)習(xí),滿足于現(xiàn)有的政治理論水平,對老一輩先進的革命理論,只做面書學(xué)習(xí)和通讀,沒有深入學(xué)習(xí)把握其精髓,放松了世界觀和人生觀的改造,工作上不求成績旦求無過,主動性不高。

          二是對自身要求不嚴,作風(fēng)時緊時松。

          三是學(xué)習(xí)意識不強,接受新事物的能力有待提高,知識更新沒有完全跟上時代的發(fā)展。

          六、改進措施

          一要加強理論學(xué)習(xí)。不斷用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論充實頭腦,不斷改造自己的世界觀與人生觀。全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想,改進工作作風(fēng),提高工作的主動性和創(chuàng)造性。

          二要學(xué)科技。當(dāng)今科技日新月異,必須采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。

          三要做到嚴格要求,廉潔自律,努力塑造黨員干部良好形象。面對當(dāng)前腐敗形勢錯綜復(fù)雜,只有樹立正確的權(quán)利觀、利益觀,才能沉著應(yīng)對各種腐朽思想的侵蝕。并按照黨員的標準嚴格要求自己,做到廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于國家、集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事,對社會上的歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制,為我市的各項經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

          工程師職稱評定工作報告 13

          我叫xx,現(xiàn)任長白山公安消防支隊防火監(jiān)督處工程審核科工程師,技術(shù)9級。根據(jù)總隊及支隊統(tǒng)一要求,我有幸將我近一年來的工作和自身廉政建設(shè)情況向大家匯報,并請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們多多批評指正。

          一、一年來的工作情況

          我是長白山公安消防支隊的一名普通技術(shù)干部,在支隊黨委和社會各界群眾的關(guān)懷下,使我有機會在支隊較為重要的工程審核科崗位工作,在這里我首先感謝支隊領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝社會單位對我的信任和新期待。

          防火監(jiān)督處是長白山公安消防支隊面對社會防火工作的主要窗口,肩負著在建工程消防審批、社會單位日常消防檢查、社會化消防宣傳指導(dǎo)及內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)等多項工作任務(wù),而工程審核科更顯重要。對此我深知自身的責(zé)任重大,工作如履薄冰,努力盡責(zé),不敢有思毫怠慢。

          由于支隊編制干部配備不足,目前,工程審核科缺編嚴重,除法律程序規(guī)定由他人參加的環(huán)節(jié)外,整個工作幾乎都由我一個人來做。比如審核圖紙、走網(wǎng)上審批程序、走紙質(zhì)審批程序、疊放施工圖紙歸檔等工作。雖然耗力耗神,但是,我從來沒有懈怠,允分利用節(jié)假日和8小時工作之外的時間來進行工作。一年來,我共審核在建工程35家,審核建筑70余項,審核建筑面積50余萬平方米,在工作施工旺季的6月至8月間,只回兩次家,整個時間和精力都用在工程審核等工作中。

          由于長白山地處高寒地區(qū),施工期短,施工方急需拿到消防審核合格意見而不影響施工,我還對自己提出要求,較大工程審限不超過1周要將圖紙審核完成,較小工程圖紙審核時限不超過3天完成。這遠遠小于規(guī)定中的20天審限。

          二、自身廉政建設(shè)情況

          讓社會滿意就是我們工作的宗旨,為人民服務(wù)就是我們工作的目標。作為一個農(nóng)村孩子,我非常理解一些單位遇到的實際困難。這使我在工作中力爭做到嚴謹不拘泥,嚴肅不苛刻,堅決做到不吃、不拿、不卡、不要,堅決做到不生冷、不硬橫、不推托,讓單位滿意,讓群眾滿意。

          我深知要做到依法依規(guī)審核,又讓社會單位滿意,就必須熟知消防法律法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范,真正做到法條應(yīng)用到位,不寡一漏萬;強制性條款和非強制性條款應(yīng)用有別,不強求一律。為此,我給自己規(guī)定要多學(xué)習(xí),不恥下問;不固執(zhí),多翻書,并且對咬不準的問題不要僅翻一本書或一部規(guī)范。我覺得熟練運用好消防法律法規(guī)也是加強自身廉政建設(shè)的主要條件之一,無意中念歪了經(jīng)是對人民群眾最大的不負責(zé)任,是最不廉潔的'表現(xiàn)。

          另一方面,我從來不吃請、不利用職權(quán)卡人,在工程審核中力爭快審快辦,不托不推,讓群眾切實體會到消防支隊是一支服務(wù)人民的部隊,消防支隊工程審核科是服務(wù)百姓的消防窗口。我相信在座的社會單位領(lǐng)導(dǎo)和朋友會對我會有個真正的了解和評價。

          三、自身不足和努力方向

          工作是否努力,干的好不好還請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們評價,廉政建設(shè)做的好不好也請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們批評指正。但是,人貴有自知之明,我覺得我在工作中和自身廉政建設(shè)方面還有諸多不足和要改進的地方。

          一是消防業(yè)務(wù)還不夠精通,比如對《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計防火規(guī)范》、《石油庫設(shè)計防火規(guī)范》、《火力發(fā)電廠設(shè)計防火規(guī)范》等不常用規(guī)范學(xué)習(xí)不夠,不能應(yīng)用俗如;

          二是拒腐防變能力還需要進一步加強,抵御各種誘惑的能力還要進一步鞏固。有時把生活中不好的情緒帶到工作中,存在對社會群眾生冷硬的現(xiàn)象也需要馬上克服。

          以上是我的述職述廉,請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們評議。

          工程師職稱評定工作報告 14

          我叫xx,在xx公路工程集團有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標項目工作。總結(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

          從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

          作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

          在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

          技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的'精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

          技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。

          在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

          企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

          在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

          工程師職稱評定工作報告 15

          今年是我成為上班族以來的第一個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

          一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、C組團前期開工準備工作、C組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          二期工程施工資料整理及移交工作。

          今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

          交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的`100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托把所有資料都重新整理完畢。

          二期工程景觀、綠化工作。

          年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

          在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實際工作當(dāng)中去,為了達到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。

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