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醫(yī)院內部審計工作報告（通用12篇）
隨著個人素質的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的醫(yī)院內部審計工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇1
轉眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。
通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的'借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入。
依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了xx年工作，為隨后xx年審做好了鋪墊。為了配合xx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計；
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作；
3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務申報工作；
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料；
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表；
6、積極辦理其他各項涉稅事務。
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內控管理工作，加強內部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇2
一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作
1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%，業(yè)務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元，比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的`固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作�？傊懈冻鼍陀惺斋@。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇3
為加強財務管理，合理使用資金。醫(yī)院組織有關人員于20xx年3月9日對醫(yī)院財務收支情況進行了內部專項審計。具體情況如下：
一、審計情況：
1、年末總收入285萬元，全部為醫(yī)療收入。
門診收入231萬元，其中：掛號收入3.1萬元、診察收入2.5萬元、檢查收入39.4萬元、化驗收入40.1萬元、治療收入53萬元、收入藥品92.9萬元。
住院收入51萬元，其中：床位收入4.1萬元、診察收入1.8萬元、檢查收入5.2萬元、化驗收入1.7萬元、治療收入16萬元、手術收入8.2萬元、藥品收入14萬元。
2、年末總支出267.4萬元，其中：醫(yī)療業(yè)務成本31萬元，其他支出236.4萬元。
總支出中：人員經費122萬元，其中：基本工資91萬元、績效工資31萬元。
3、年末總資產133.8萬元。
流動資產21.8萬元，其中：貨幣資金10.5萬元、應收帳款6.7萬元、存貨4.6萬元。
固定資產112萬元。
固定資產原值118.1萬元、累計折舊6.1萬元。
固定資產凈值112萬元。
4、負債及所有者權益133.8萬元，其中：流動負債116.2萬元（應付帳款31.6萬元、其他應付款84.6萬元）、所有者權益17.6萬元。
未分配利潤17.6萬元。
5、全年總診療人次數(shù)14367人，其中：門診14152人、住院215人。
6、全年藥品采購入庫合計金額89.1萬元，全年購入設備3.2 萬元。
二、審計評價
審計結果表明，醫(yī)院實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制，能夠較好地合理編制預算，真實反映財務狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出；加強經濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考評，提高資金使用效率；加強資產管理，加強經濟活動的`財務控制和監(jiān)督，防范財務風險。
設備購入合同、安裝、驗收手續(xù)齊全，設備采購的付款方式能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。全年藥品采購合同、驗收、入庫手續(xù)齊全，發(fā)票及時準確，付款方式能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。
三、審計發(fā)現(xiàn)的問題
1、醫(yī)院制定了財務管理、藥品采購驗收等相關管理規(guī)章制度，但其中一些并未真正貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不嚴。應注意改正。
2、預算分析僅限于財務數(shù)據(jù)對比，缺乏業(yè)務部門的參與，缺乏問題的原因剖析、改進方案的追蹤反饋等，由此造成預算執(zhí)行隨意性大，醫(yī)院資金運營效率較低。
3、根據(jù)設備采購制度能進行設備采購前的市場調查論證工作，但個別小型設備缺乏科室采購申請論證及市場調查資料。
四、審計建議
1、進一步加強醫(yī)院預算管理，業(yè)務部門參與財務預算，充分進行各項數(shù)據(jù)分析對比，提高醫(yī)院資金運營效率。
2、健全完善相關管理制度，提高貫徹執(zhí)行力度。加強設備采購過程中，科室采購申請論證及市場調查環(huán)節(jié)的實施，資料整理保管完整。
3、進一步完善藥品庫存設施，以確保庫存藥品質量。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇4
20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。
四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；
藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的`醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途�，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞�、方法�?/p>
醫(yī)院內部審計工作報告 篇5
根據(jù)醫(yī)院內部審計工作計劃，于202x年12月9日對設備科20xx年的設備采購、驗收結算，對藥庫的材料采購進行內部專項審計。審計目標是否建立了完善的設備采購制度，設備采購是否按照當年度《湖州市人民政府集中采購目錄標準》、《湖州市衛(wèi)生系統(tǒng)協(xié)議采購目錄》、《湖州市衛(wèi)生系統(tǒng)部門集中采購限額標準以下醫(yī)療設備采購管理措施》和醫(yī)院有關設備、藥品采購相關法律法規(guī)或政策規(guī)定執(zhí)行等。
一、 審計總體情況
已建立《設備采購管理制度》、《設備驗收制度》、《設備調劑調撥制度》、《設備檔案管理制度》、《設備科人員分工制度》等制度，明確設備采購過程的程序和流程和各人員崗位職責。設備采購年度計劃由醫(yī)院設備管理委員會討論形成紀要、醫(yī)院設備年度采購計劃請示、衛(wèi)生局的指示等文件。
20xx年度設備采購入庫合計金額2248228元。
設備抽查，通過招投標方法購入設備：排隊叫號系統(tǒng)、數(shù)字x線設備成像系統(tǒng)、血氣分析儀、真空高溫滅菌器械、離心機、交換機、生物安全柜等，招標文件、合同、安裝驗收手續(xù)齊全，設備采購的付款方法能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。
20xx年度藥品采購入庫合計金額90221911.42元，其中材料376409.45元，藥品器械89845501.97元，合同、驗收入庫手續(xù)齊全，發(fā)票及時準確，付款方法能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。
二、 審計中發(fā)現(xiàn)的問題
1、 根據(jù)設備采購制度能進行設備采購前的市場調查論證工作，但個別設備缺科室采購申請論證及市場調查資料。
2、 能對數(shù)字x線設備成像系統(tǒng)、血氣分析儀等大型設備利用效果進行評價，缺少對新增的小型設備利用效果評價資料。
三、 審計建議
1、 對已建立的`設備管理制度進行完善，加強設備采購過程中，科室采購申請論證及市場調查環(huán)節(jié)的實施，資料整理保管完整。
2、 健全設備利用效果評價制度，對新增中、小型設備利用效果的評價。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇6
一、圍繞中心，服務大局，全面履行審計職責
�。ㄒ唬┩貙掝A算執(zhí)行審計，促進規(guī)范管理。認真落實全部政府性資金審計有關要求，努力構建財政審計大格局，融合部門預算執(zhí)行、轉移支付、專項資金、工程投資等方面審計，逐步將全部政府性資金納入審計監(jiān)督范圍，認真查找財政資金管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，并從體制、機制層面提出切實可行的建議，積極推進預算管理科學化、規(guī)范化和財政體制改革不斷深化。根據(jù)上級審計機關的統(tǒng)一安排，組織了全縣政府性債務審計工作，縣政府成立以縣長為組長的工作協(xié)調小組，有力推進各項工作進展，掌握了全縣政府性債務的基本情況，如實反映存在的問題，順利完成審計任務。同時，按規(guī)定將“同級審”報告及整改落實情況向縣人大常委會、縣政府常務會議作了專題匯報，報告直面問題、翔實細致，得到了充分肯定。
�。ǘ⿵娀洕熑螌徲嫞龠M依法行政。認真貫徹省《審計辦法》，加強對權力運行的監(jiān)督和制約，不斷推進經濟責任審計，促進領導干部廉潔從政、“陽光”用權。全年完成經責項目15個，審計查出違規(guī)金額727萬元，應上交財政1273萬元，管理不規(guī)范金額9712萬元，清退津補貼68.5萬元。進一步加強經濟責任審計規(guī)范化、信息化建設，6月份，婁紹光縣長主持召開全縣經責聯(lián)席會議，聽取一年來經濟責任審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，專題研究下步經責審計有關工作，并討論出臺了《xx縣鎮(zhèn)（街道）黨政主要領導干部經濟責任審計操作規(guī)程》。《規(guī)程》以“一觀三化一廉”為核心，運用量化指標，統(tǒng)一評判尺度，對領導干部履行經濟責任情況作出審計評價，切實提高了審計質量與審計成效。我局在今年安排的鎮(zhèn)（街）經責審計中基本推廣使用《規(guī)程》，取得初步成效。
（三）深化政府投資審計，促進效益提高。根據(jù)我縣“大投入、大建設”的發(fā)展態(tài)勢，加大對政府投資項目的審計力度，查找問題，提出建議，促進項目提升質量、控制成本、節(jié)約資金，為規(guī)范工程管理、提高政府投資效益把好審計關口。全年組織了4個重點工程項目的審計和20xx年度政府投資重點工程項目建設管理情況專項審計調查，查出違規(guī)資金1898萬元，管理不規(guī)范資金3505萬元。針對工程項目多而審計人員少的情況，借助中介機構加強審計力量，主動跟進項目實施過程，委托審計政府投資單項工程109個，核減資金1201萬元，有效節(jié)約了工程成本。
�。ㄋ模┳ズ妹裆Y金審計，促進政策落實。著力抓好民生資金審計，項目安排中加大民生比例，重點開展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設、水務集團和人民醫(yī)院經責審計等涉及民生領域的資金和項目的審計，促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。
二、加強創(chuàng)新，突出整改，不斷提升審計成效
（一）注重工作創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度，通過工作創(chuàng)新，深化審計成效。著眼于填補工作空白點，首次開展了全縣村級財務管理狀況審計調查，發(fā)現(xiàn)村級財務管理中村賬鎮(zhèn)代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產性支出大等一系列不規(guī)范問題，形成《審計要情》、《審計專報》就有關問題進行匯報，先后得到縣委書記、縣長的`批示。堅持把防范審計風險關口前移，加強鎮(zhèn)（街）部門單位財務、內審人員業(yè)務培訓，在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務培訓班，強化從業(yè)人員審計意識、財經意識，防范財務風險。著力創(chuàng)建中介機構參與政府投資審計廉政風險防范機制，把好準入關口，以公開招標的方式，擇優(yōu)選用中介機構；加強日常監(jiān)管，建立中介機構及其審計人員信用檔案；規(guī)范操作程序，健全現(xiàn)場勘查事先告知制度、新材料市場信息三方詢價制度等，有效防范審計風險。
�。ǘ┳⒅爻晒釤�。從制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，促進政策、制度的落實和完善。今年審計發(fā)現(xiàn)各類問題90多個，提出機制體制方面建議50多條，及時形成并上報《審計專報》或《審計要情》5份。去年開展了生態(tài)建設資金專項審計調查后，針對發(fā)現(xiàn)的問題，結合永嘉創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的目標，撰寫了調查報告《基于我縣創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的幾點思考》，得到縣委書記的重要批示，并進行專題研究和部署。該調查報告同時也獲得全縣黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調研課題三等獎。加大審計案件移送力度，全年共作出移送9起，數(shù)量為近年來最多。
�。ㄈ┳⒅貙徲嬚摹Ｒ皇锹鋵嵏櫥卦L機制促進整改。審計組對各自審計項目的整改工作實行包案負責，要求被審計單位按照有關審計建議，邊審邊改，限時整改。二是利用審計結果公開促進整改。20xx年度28個項目的審計結果報告都通過“永嘉審計網”公開，20xx年度的審計項目均按照規(guī)定及時進行了公布，做到能公開的全部公開，監(jiān)督被審計單位的整改落實。三是通過建章立制促進整改。6月份，縣政府制定出臺《進一步加強審計整改工作的意見》，建立審計整改工作聯(lián)席會議制度，強化考核督查工作，有力推動審計整改工作落到實處。
三、改進作風，提升能力，努力夯實審計基礎
�。ㄒ唬┙M織開展“集中學習月”活動，通過“六個一”活動（即制定一個學習計劃、組織一次集中培訓、上好一堂專題黨課、撰寫一篇學習心得、作出一個公開承諾、組織一次知識競賽），引導審計干部樹立科學審計、執(zhí)審為民宗旨理念；積極開展“審計精神”學習討論活動，根據(jù)市局要求，組織“學習陶蛟龍，爭做好干部”活動，大力弘揚審計核心價值觀，增強審計職業(yè)的自豪感和責任感；開展新一輪解放思想大討論活動，努力克服觀念陳舊、視野狹窄、創(chuàng)新不足等問題，緊跟形勢任務，做到與時俱進。
�。ǘ┮浴鞍隧椧�(guī)定”為要領，加強作風建設。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”，結合審計工作實際，以實施“黨員先鋒工程”和“審計干部勤廉工程”為抓手，深化作風建設，出臺了《關于加強審計工作作風建設的規(guī)定》、《進一步加強考勤紀律的通知》和《審計干部日常管理反向“計分預警、抄告提醒”制度》等文件，用制度約束審計干部自省自律、轉變作風、推動工作；組織開展“510思廉日”系列活動，通過廉政黨課、警示教育、廉政征文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動，寓教于樂，寓教于行；深入開展“中國夢”主題教育實踐活動，組織了黨內關愛基金募捐，走訪慰問老黨員和困難黨員，到掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結對幫扶、認領服務項目等活動，圍繞基層群眾的實際需求，辦實事、解難題。
（三）以提升素質為導向，加強能力建設。扎實開展“兩提兩爭”活動，制定局機關年度學習計劃，打造學習的平臺，激發(fā)學習熱情，不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務操作能力，今年除了積極安排業(yè)務骨干參加省市組織的各類教育培訓外，還組織了全縣首期審計業(yè)務培訓班、債務審計專題培訓等；加強理論課題研究，由局領導牽頭，各科室立項并上報1個業(yè)務課題，引導審計干部形成良好的業(yè)務鉆研風氣；加強審計信息化建設，進一步完善經濟責任審計對象動態(tài)數(shù)據(jù)庫，提高運用計算機審計能力；建立“亮崗定責”制度，結合“三創(chuàng)三評”活動，引導審計干部立足自身崗位，爭做業(yè)務能手，打造優(yōu)秀項目，上報5個審計項目評優(yōu)，共有3個獲市優(yōu)稱號；組織5人參與市青年論壇活動，2人獲三等獎，3人獲鼓勵獎，單位獲組織獎。
�。ㄋ模┮詫徲嬯P口前移為目標，加強內審建設。
進一步加強內審工作，不斷提升各單位內部控制意識和自我管理能力，做到關口前移，防范在先。重視內審機構隊伍建設，組織開展了內審機構設置、人員安排、經費保障等情況調研工作，積極督促和指導符合條件的被審計單位建立內審機構，今年共有5個鎮(zhèn)（街）建立了內審機構，邁出了鎮(zhèn)（街）內審機構建設第一步；加強制度建設，縣政府在全市率先出臺了《內部審計工作規(guī)定》，使內審工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，保證內審工作有序和有效開展；加強內審工作的指導監(jiān)督工作，建立審計機關與內審機構聯(lián)動協(xié)作機制，開展內審工作掛鉤聯(lián)系、結對幫扶工作，舉辦全縣內審人員業(yè)務培訓，有效提升內審工作水平。
今年我局的工作取得了一定的成效，但仍面臨不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是基層審計隊伍不穩(wěn)定�；鶎訉徲嫏C關人少事多，工作任務繁重，再加上事業(yè)編制人員的參公問題久拖不決、縣級地域和平臺對個人發(fā)展的限制等原因，基層審計隊伍人心不穩(wěn)，人員流動性大審計工作總結報告工作總結。今年我局就調出了4名人員，且都是業(yè)務熟練、作風成熟的骨干，對工作開展影響很大。二是基層審計能力不足。隨著審計事業(yè)轉型發(fā)展，審計項目規(guī)范化、信息化建設快速推進，基層審計人員存在許多不適應，既熟悉審計業(yè)務又掌握計算機等技能的復合型人才缺乏，審計能力明顯不足，特別是項目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實不夠。個別單位對審計工作認識不到位，對審計發(fā)現(xiàn)的問題整改力度不夠，再加上審計建議的約束力較低、追責力度不夠等原因，導致屢審屢犯現(xiàn)象依然頑固存在。對于這些問題，都有待于進一步加強和改進。
四、20xx年工作思路
�。ㄒ唬﹪@“一條主線”。以全部政府性資金審計為主線，努力構建覆蓋財政運行全過程的審計大格局，結合財政“同級審”、專項審計調查、經濟責任審計、投資項目審計等方式，有效整合審計資源，創(chuàng)新審計方法，逐步有重點地推進全部政府性資金審計，真正做到“財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”，全面規(guī)范資金管理。
（二）突出“三大重點”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預算執(zhí)行審計這個核心，加大相關專項審計調查力度，不斷擴大審計覆蓋面，突出審計內容和重點，關注財政資金的分配、管理和使用績效情況，促進財政資金保值增值；注重對涉及民生的社保、教育、惠農、醫(yī)療衛(wèi)生等專項資金的審計監(jiān)督，促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。二是推進經責審計規(guī)范化建設。按照《xx縣鎮(zhèn)（街道）黨政主要領導干部經濟責任審計操作規(guī)程》要求，逐步推進量化評價工作，統(tǒng)一尺度，規(guī)范程序，使經責審計實現(xiàn)“發(fā)展所需、監(jiān)督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調查相結合的方式，加強對項目實施過程的關鍵點、重要環(huán)節(jié)和投資績效的跟蹤監(jiān)督，針對項目實施過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出審計建議，推進整改落實，保障資金管理和項目建設的規(guī)范有序和廉潔高效。
（三）抓好“六項工作”。一是認真實施項目。緊緊圍繞上級審計機關的部署xx縣委、縣政府中心工作，廣泛征求項目建議，制定年度項目計劃，科學統(tǒng)籌安排項目，做到既貫徹上級精神，又結合本地實際，既堅持全面審計，又突出重點亮點。二是提升審計質量。繼續(xù)完善項目質量控制體系，嚴格執(zhí)行項目復核、質量檢查等制度，強化項目管理，樹立精品意識，不斷提高審計質量水平。全面加快信息化建設，積極探索在線審計、實時審計等計算機聯(lián)網審計技術，進一步提高審計的效率和準確性。三是促進整改落實。加強整改落實力度，強化考核督查工作，全面落實年度經責報告和問題整改報告制度，完善銷號制、問責制等機制，促進被審計單位整改工作，以整改促落實、推成果、求實效。四是加大審計公開繼續(xù)大力推行審計結果公告制度，并把審計整改情況納入公告重要內容，提高運用社會輿論協(xié)作監(jiān)督的能力；繼續(xù)重視審計信息編報工作，注重審計成果提煉，擴大審計工作影響力。五是抓好內審工作。加強內審機構和隊伍建設，爭取各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)都建立內審機構，實現(xiàn)內部審計經常化、制度化；加強內審工作指導交流，抓好內審工作宣傳培訓，重視運用和推廣內部審計成果。六是加強隊伍建設。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力踐行審計為民的宗旨；進一步加強職業(yè)道德教育，弘揚審計核心價值觀，嚴格執(zhí)行審計“八不準”紀律，全面加強廉政風險防控，始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象；繼續(xù)強化學習培訓，積極開展課題研究、考核引導、項目評比等各種活動，有效提升審計業(yè)務能力和服務水平。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇7
我國自1983年開始實行內部審計制度以來，內部審計工作取得了較大的發(fā)展，成為企業(yè)健康成長一個不可缺少的部分。原衛(wèi)生部部長陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國衛(wèi)生部第51號令即《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》，規(guī)定中明確指出，二級乙等以上的醫(yī)院應設置獨立的與本單位財務機構相同級別的內部審計機構。內部審計機構的設立促進了衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了醫(yī)院的經濟效益，維護了醫(yī)院各種規(guī)章制度的執(zhí)行，也存著許多善待解決的問題。
1、存在的問題
1.1對內部審計工作認識不足，沒有設立獨立的內部審計機構
內部審計機構是單位內部設置的履行獨立檢查職能的部門，其任務是檢查和評價單位的各種活動。內部審計對其所檢查的活動要提出分析、評價、建議、咨詢，其基礎是具有獨立性。沒有獨立的內審機構，內審工作就很難開展。目前的狀況了有些醫(yī)院設置了內部審計部門，卻沒有配備相應的審計人員；而有些醫(yī)院配備了審計人員，卻沒有相應的獨立審計機構如有些單位將所內審機構置于監(jiān)察室之下，根本談不上內部審計機構的獨立性。究其原因：首先是領導干部對內部審計職能和作用的的認識存在誤區(qū)，認為單位內部審計部門的設立只是為了應付上級檢查而設置的，沒有具體工作目標，甚至于將內部審計等同于紀檢監(jiān)察，職能和作用認識的錯位，使設立獨立的內審機構成為一件不能實現(xiàn)的事情。
1.2人員的素質與內審要求不一致。
內審工作是一項專業(yè)性、技術性很強的工作，要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業(yè)知識，即當前的內審人員不僅要懂審計、財務知識，更掌握經濟學其它方面的知識如市場學、管理學以及工程技術等等。但目前，內審人員隊伍存在著數(shù)量和質量的問題。從數(shù)量上來看，內審人員還不能適應我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作的需要；從結構是看，一方面，內審人員年齡結構不合理，顯老齡化；另一方面，內審人員大部分是由長期擔任財會工作的人員轉任或兼任，這些人員具有豐富的財會知識及經驗，但對審計工作還不勝任的，而且這支隊伍也不穩(wěn)定。對于審計人員自身來說，安于現(xiàn)狀，不重視知識的更新和充實。這種情況，嚴重降低了內審工作的質量，也削弱了內審工作的力度。
1.3內審工作內容過于單一，無法適應新形勢的要求。
目前內部審計工作僅限于開展財務收支審計，糾正違紀違規(guī)，發(fā)揮審計事后監(jiān)督作用，但隨著市場經濟的進一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化，醫(yī)療服務行業(yè)的競爭日趨激烈，給醫(yī)院內部的管理體制和運行機制提出了更高的要求，同時由于醫(yī)院財會工作中會計電算化的普及和財會人員素質的提高，帳務處理上的差錯將會越來越少，對醫(yī)院內部審計工作提出更高的要求，單一財務收支審計已不能適應不斷發(fā)展的新勢形的`要求，內部審計工作必須不斷拓寬自身的工作內容才能適應現(xiàn)代醫(yī)院內部審計要求
1.4制度不完善，導致審計意見和審計建議難以執(zhí)行。
現(xiàn)行國家頒布的關于醫(yī)院內部審計工作的法制中，除衛(wèi)生部的《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定外》，與社會審計和國家審計相比，國家沒有對醫(yī)院內部審計的具體準則和實施細則做出規(guī)定，這種法規(guī)的滯后性，導致醫(yī)院內部審計人員在實施具體的審計工作時，顯得無章可循，出具的審計意見和審計建議沒有法律的強制性，帶有強烈的“人治”色彩，因此在執(zhí)行審計意見和審計建設的過程中，常常會遭遇到被執(zhí)行部門的抵制，使審計意見和建議難以切實落到實處。
2、解決當前內審工作中出現(xiàn)的問題的方法
2.1內審機構獨立。
獨立的內部審計機構，才能發(fā)揮內部審計的監(jiān)督、評價、鑒證、管理等職能。我們不能固執(zhí)得認為內部審計在單位中高于一切，這必然不利于建立科學的治理機制，不利于管理，但是內部審計部門獨立性應強調與其它職能部門相對獨立，特別要求與是財務、紀檢、監(jiān)察部門分別設立。在行政錄屬關系上，要求在本單位主要負責人的直接領導下，獨立行使內部審計職權，對本單位主要領導負責并報告工作。
2.2提高內審人員的素質。
提高審計人員的素質，適應現(xiàn)代形勢的需要，內審人員在數(shù)量上需要擴充，在素質上需要提高。從醫(yī)院角度來講，單位應該吸引技術、工程、投資等各類高素質人才充實內部審計隊伍，提高內審人員的整體素質；同時要嚴格考核機制，對內審人員業(yè)績進行評價，促使內審人員提高自身素質；另一方面，內審人員必須注意更新知識，努力拓寬知識面，改善自己的知識結構，掌握多種技能，通過自學、參加培訓、繼續(xù)教育等方法不斷提高自身素質。
2.3拓寬審計范圍，發(fā)揮審計作用。
“有為才有威”，現(xiàn)行醫(yī)院內部審計不應僅局限于財務收支審計，審計作用僅局限于事后監(jiān)督作用。隨著單位對內部審計要求的不斷提高，內審必須擴大自身的審計范圍，內部審計要履行對醫(yī)院經濟工作的綜合監(jiān)督職能，逐步向效益管理延伸。如開展經濟效益審計，找出經濟活動中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，把住降低成本，增加效益的具體環(huán)節(jié)。開展內部控制度審計，評價內控制度的健全性和有效性，幫助醫(yī)院完善和健全內部控制度；開展基建工程審計，節(jié)約建設資金，促進醫(yī)院加強基建管理；開展專項審計及審計調查，提出合理化建議。內部審計工作可以通過這些工作的開展，充分發(fā)揮內審的職能作用，樹立起內部審計的地位和威信。
2.4完善制度建設，加大審計建議和意見執(zhí)行力度。
由于國家的法律法規(guī)建設是一個長期的過程，現(xiàn)階段醫(yī)院只能從自身的實際出發(fā)，根據(jù)國家《審計法》等相關法制的要求，制定出符合醫(yī)院實際的《內部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內部規(guī)章制度，完善內審機制，使內部審計工作走上規(guī)范化的道路。醫(yī)院以書面的形式授權內審計特定的職責[2]，避免了審計意見和審計建議在執(zhí)行過程中的人為意志的干擾，使審計真正發(fā)揮作用，保障醫(yī)院的健康發(fā)展。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇8
20xx年10月14日至12月17日，丘北縣審計局對我院20xx年度財務收支及信息系統(tǒng)進行了審計，并反饋存在若干問題，根據(jù)《丘北縣審計局關于丘北縣人民醫(yī)院20xx年度財務收支及信息系統(tǒng)的審計決定》（丘審決〔20xx〕1號）及《審計報告》（丘審報〔20xx〕1號）文件內容，醫(yī)院召開了專題整改會議，成立了由院長擔任組長的整改工作領導小組，將存在問題劃分責任，落實到人，從院領導到職能部門再到臨床、醫(yī)技科室，全面進行整改，現(xiàn)將整改情況報告如下。
一、整改總體情況
我院對審計報告反饋問題進行了認真研究商討，第一時間對相關整改任務進行分解落實，主要采取問題具體事項整改、管理制度完善、管理制定落實等措施。目前總體整改情況為：要求我單位整改的問題共有8個，現(xiàn)已整改8個，未整改0個；提出下步工作打算5條，并在今后工作中漸步落實。
二、問題整改的具體情況
�。ㄒ唬┓轻t(yī)療服務收入2304283.20元未納稅申報問題。不符合《中華人民共和國稅收征收管理法》第二十五條：納稅人必須依照法律、行政法規(guī)規(guī)定或者稅務機關依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定確定的申報期限、申報內容如實辦理納稅申報的規(guī)定。
整改措施：我院積極與稅務部門進行了溝通核對，對因工作失誤造成少繳稅款已于20xx年1月進行補申報，及時上繳，對相關人員進行了批評教育，并要求認真學習《中華人民共和國稅收征收管理法》，提高自身業(yè)務素質，增強責任心。
（二）會計核算不規(guī)范1938894.2元。不符合《云南省人民政府印發(fā)關于進一步加強財政資金管理規(guī)定的通知》（云政發(fā)〔20xx〕64號）第二十五條：各部門各單位要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和《財政部關于印發(fā)會計基礎工作規(guī)范的通知》（財會字〔20xx〕19號）等法規(guī)和規(guī)定，嚴格財務管、不得通過往來科目核算收支的規(guī)定。根據(jù)上述規(guī)定，縣人民醫(yī)院應將往來款核算的折舊費用1587376.08元計入相關費用科目真實反映，應將專項經費納入收支管理。
整改措施：根據(jù)審計報告要求，進行了相應的賬務調整，并要求會計人員認真學習業(yè)務，提升業(yè)務能力和水平。
�。ㄈ╆P鍵信息錄入不準確、不完整
1.出入庫藥品錄入不規(guī)范。
2.血細胞分析、白細胞分類計數(shù)（DC）、血小板計數(shù)收費數(shù)量不準確記錄70574條。
整改措施：根據(jù)審計報告要求，我院由信息科牽頭相關科室進行了清理，并加強監(jiān)督管理杜絕類似問題的.發(fā)生。
�。ㄋ模┏瑯藴适召M21809.61元。根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》（國務院令第585號）第九條“經營者不執(zhí)行政府指導價、政府定價的，責令改正，沒收違法所得。
整改措施：根據(jù)審計報告要求，已于20xx年2月17日將超標準收費21809.61元上繳省級財政專戶。
�。ㄎ澹┲貜褪杖≠M用31586.83元。根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》（國務院令第585號）第九條“經營者不執(zhí)行政府指導價、政府定價，責令改正，沒收違法所得。
整改措施：根據(jù)文件要求，已于20xx年2月17日將超標準收費31586.83元上繳省級財政專戶。
�。┎牧线`規(guī)加價40.29元。根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》（國務院令第585號）第九條“經營者不執(zhí)行政府指導價、政府定價的，責令改正，沒收違法所得。
整改措施：根據(jù)文件，已于20xx年2月17日將超標準收費40.29元上繳省級財政專戶。
�。ㄆ撸┗颊唑_取醫(yī)療保險基金155091.02元
整改措施：同意審計報告意見，此問題移送公安機關處理。
�。ò耍胺纸庾≡骸奔白≡翰∪俗≡浩陂g產生門診費用。根據(jù)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》第三十八條“定點醫(yī)藥機構有分解住院、造成醫(yī)療保障基金損失的其他違法行為，由醫(yī)療保障行政部門責令改正。
整改措施：同意審計報告意見，此問題移送丘北縣醫(yī)療保障局處理。
三、下一步工作打算
（一）組織財務人員自學或參加相關培訓，加強財務知識的學習。按會計基礎工作規(guī)范相關要求，規(guī)范會計核算行為，嚴格執(zhí)行《政府會計制度》，正確設置和使用會計科目，正確核算收支，結轉成本，保證會計信息的真實、準確、完整。
�。ǘ┘訌妼λ幤穬r格及醫(yī)療收費項目管理，認真貫徹執(zhí)行《云南省發(fā)展和改革委員會、云南省衛(wèi)生廳關于規(guī)范和調整非營利性醫(yī)療服務價格的通知》文件精神，嚴格執(zhí)行相關法規(guī)規(guī)定程序，進一步落實醫(yī)保價格相關政策和要求，強化服務意識，提高服務水平，嚴把政策關，從細節(jié)入手，做到合理檢查、合理治療、合理收費。
�。ㄈ┱J真學習、執(zhí)行《中華人民共和國稅收征管法》，增強納稅意識，認真辦理納稅的相關手續(xù)。
�。ㄋ模┘訌姶尕浌芾�。嚴格按照《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》的有關規(guī)定，建立、完善藥品的進銷存管理制度；加強對各種材料等進行核算；確保存貨賬實相符、賬賬相符。
�。ㄎ澹┘訌娽t(yī)院信息化建設，完善信息系統(tǒng)流程，加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸出及輸入管理，提升數(shù)據(jù)規(guī)范性和有效性。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇9
根據(jù)《國務院關于加強審計工作的意見》和《云南省人民政府關于加強審計工作的實施意見》等關于審計整改的要求，現(xiàn)將審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況報告如下：
一、審計項目基本情況
20xx年10月至20xx年2月，縣審計局對石林彝族自治縣鹿阜衛(wèi)生院20xx-20xx年財政財務收支情況進行了審計，我院按照縣審計局要求提供了相關資料，配合縣審計局完成了審計工作。
二、審計發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況
�。ㄒ唬╆P于“擅自擴大公共衛(wèi)生專項工作經費和其他資金開支范圍違規(guī)發(fā)放職工增量獎勵性績效工資265841元”的問題整改落實情況：我單位已按審計要求清退收回違規(guī)發(fā)放金額265841元。
�。ǘ╆P于“超標準報銷差旅費2080元”的問題整改落實情況：我單位已按審計要求清退收回違規(guī)報銷的差旅費2080元。
（三）關于“擠占事業(yè)辦公費8745元”的`問題整改落實情況：我單位已按審計要求退還原資金渠道。
（四）關于“參保人員死亡后發(fā)生醫(yī)保補助和報銷醫(yī)保費用共計5108.67元”的問題整改落實情況：我單位已于3月28日將參保人員死亡后發(fā)生醫(yī)保補助和報銷醫(yī)保費用共計5108.67元退還原渠道資金。
（五）關于“醫(yī)療收入賬賬不符”的問題整改落實情況：我單位自收到審計報告后，財務科組織了清理，清理發(fā)現(xiàn)財務入賬金額用手工匯總，匯總時出現(xiàn)差錯，同時存在財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)取數(shù)期間與醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)取數(shù)期間不一致。今后將認真核對醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)，杜絕手工匯總差錯，保證數(shù)據(jù)期間一致，做到賬賬相符。
（六）關于“固定資產賬實不符27010元”的問題整改落實情況：我單位已將未納入固定資產核算管理的固定資產27010元登記入固定資產管理系統(tǒng)，補記入固定資產科目，現(xiàn)已資產賬實相符。
�。ㄆ撸╆P于“虛增收入總額121712.26元，虛減負債總額151375.27元”的問題整改落實情況：我單位已按審計報告要求做賬務調整。
（八）關于“醫(yī)療收入385960元無入賬依據(jù)”的問題整改落實情況：此醫(yī)療收入屬我單位白龍?zhí)饵c醫(yī)療收入，我單位已按縣衛(wèi)健局20xx年第二次黨委會議研究決定進行了整改：
1.已注銷白龍?zhí)饵c醫(yī)療點，李樹祥回歸我單位中醫(yī)館從事常規(guī)中醫(yī)診療工作。
2.我單位已向縣衛(wèi)健局黨委作出深刻書面檢查，并完善管理制度。
三、審計建議采納情況
�。ㄒ唬╆P于“加強經費管理。各類項目經費和專項工作補助資金應�？顚Ｓ谩钡慕ㄗh采納情況：我單位同意采納，今后各類項目經費和專項工作補助資金�？顚Ｓ谩�
�。ǘ╆P于“加強費用報銷審核，確保財政預算資金使用合規(guī)�！钡慕ㄗh采納情況：我單位同意采納，今后嚴格審核費用報銷憑證，保證財政預算資金使用合規(guī)。
�。ㄈ╆P于“加強內部控制管理。一是健全財務管理、三重一大等制度規(guī)范，完善單位內控管理制度。二是從嚴監(jiān)管所屬醫(yī)療機構業(yè)務開展、完整核算收支。三是嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度和有關財經法規(guī)，規(guī)范資產、負債、收入等各項會計要素核算處理。四是嚴格執(zhí)行醫(yī)保管理制度，確保參保人員醫(yī)保待遇合法、合規(guī)�！钡慕ㄗh采納情況：我單位同意采納，已重新修訂財務管理制度、三重一大等制度，嚴格監(jiān)管醫(yī)療機構業(yè)務開展、完整核算收支，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度和有關財經法規(guī)，規(guī)范資產、負債、收入等各項會計要素核算處理。嚴格執(zhí)行醫(yī)保管理制度，確保參保人員醫(yī)保待遇合法、合規(guī)。
特此報告。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇10
根據(jù)貴局x審xxx【20xx】x號審計報告中列出的審計發(fā)現(xiàn)問題、審計建議及責任認定，我院認真對照自查，落實整改責任，對暫時未整改完成的，也制定整改計劃，明確整改措施，限期盡快整改完成，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
一、審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況
1、未按規(guī)定對非醫(yī)療服務收入進行納稅申報問題我院自20xx年10月從停車費開始繳納增值稅，今年上半年按規(guī)定完成對查出的歷年非醫(yī)療收入4164326.60元進行納稅申報，今后逐項逐月對各項非醫(yī)療收入納稅申報。
2、未及時辦理工程價款結算和竣工財務決算手續(xù)問題我院門診住院綜合樓工程聘請小陳投資建設發(fā)展有限責任公司代建，工程價款結算及竣工財務決算手續(xù)均由其負責，我院一直督促其盡快完成，至今其仍未完結這兩項手續(xù)，我院已指派專人負責，密切跟進，盡早完成工程價款結算及竣工財務決算手續(xù)。
3、往來賬長期掛賬未及時清理問題
�。�1）對于長期未清理債權，我院經研究決定由分管財務的副職領導牽頭負責督辦，先抓緊核實積留下來3年以上的各項債權，催繳可能收回的債權，屬列錯賬的`如“應收醫(yī)療款-各診所市醫(yī)保醫(yī)藥費”負數(shù)余額于20xx年上半年及時作賬務處理訂正，對最后無法清理的債權將按規(guī)定手續(xù)于20xx年集中申報有關部門核銷后進行賬務處理，列支“壞賬準備”科目。3年以上未清理的債務“應付賬款-設備材料款”科目及“應付賬款-未到票材料款”科目的余額均為負數(shù)，屬賬務處理錯誤，將于20xx年查實并作賬務處理訂正，其他3年以上已無法支付的債務，將于20xx年按會計制度規(guī)定轉列“以前年度盈余調整”科目，其余未超過3年的往來賬務我院也繼續(xù)抓緊核實清理。
�。�2）小歐及小麗兩人已回單位上班，我院從20xx年2月起在工資中扣小歐欠款，20xx年3月起在工資中扣小麗欠款，直到扣清，小歐20xx年1月已交回欠款57977.49元，小麗20xx年1月已交回欠款16653.94元，剩余欠款我院將在每月工資扣除及繼續(xù)催繳，要求個個繳清欠款。
（3）20xx年5月應付xx人民醫(yī)院服務部款項1928752.59元，我院已于20xx年12月銀行付款xx號憑證歸還xx人民醫(yī)院服務部1000000元，剩余部分將于20xx年與應付陪護費一起按相關協(xié)議逐期結算。
4、固定資產賬實不符問題及未按相關規(guī)定處置資產和作出賬務處理問題我院已把全院資產大清查列入20xx年度醫(yī)院工作計劃，于今年2月抽調專人脫產，成立全院資產清查小組，專門對全院所有固定資產及低值易耗品進行徹底大清查，核實全院家底，待資產清查結束后按照相關規(guī)定，根據(jù)實際情況統(tǒng)一對該報廢的固定資產申報報廢，盤盈的固定資產及時點收入賬，按財務制度規(guī)定完善手續(xù)，進行賬務處理，今后我院將加強精細化管理，按財務會計內部控制制度要求，每年定期進行資產清查，確保固定資產賬實相符�？谇豢票P虧的高壓高溫滅菌器及除濕機已在我院地下室找到，在檢驗科盤盈的各項固定資產均不屬于我院，為各材料供應商暫放在我院的儀器（屬以前提供使用儀器，定向購買試劑性質），逐步清退。
5、更改項目支出未計入固定資產核算問題截止20xx年2月末，我院急救中心改造工程項目連同自籌資金與財政專項補助共支出5750186.66元，已于20xx年3月31日轉賬xx號憑證列入固定資產核算。
6、對停車收費及停車費收入上繳缺乏有效監(jiān)督管理問題我院專門成立以一副院長牽頭負責的停車費監(jiān)管整改小組，對停車費收取及上繳監(jiān)管上全面整頓，按照不相容崗位分離等內部控制原則，規(guī)范收費保安、停車費收費系統(tǒng)操控、人事、財務等相關崗位工作流程的設置，利用停車收費系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控到每個收費人員應繳款，再與特殊車輛減免停車費及每個收款人員的實繳款一一對應，每個收款人員的應繳款、減免款及實繳款都單設會計科目在財務賬上單獨核算，每月有專人核對，發(fā)現(xiàn)短少及時催繳，收費人員定期輪換崗位，確保停車費及時足額入賬核算。對難以監(jiān)管、收不抵支的電動車停車費管理對外承包，既避免了貼錢保管電動車，又取得適當收益。
7、會計核算不規(guī)范問題
�。�1）根據(jù)醫(yī)養(yǎng)結合住院中的老人處于養(yǎng)模式狀態(tài)下我院替服務部負擔的各種床位、水電費及人工成本等測算情況，與xxx后勤管理服務部簽訂護理成本費用分擔協(xié)議、新員工培訓協(xié)議、租賃協(xié)議，做到與xxx后勤管理服務部經濟往來賬務清晰，我院幫服務部代收代墊的費用分類科目核算，從20xx年起實施。
（2）從20xx年起，我院按《會計法》規(guī)范有關食堂費用的核算，食堂管理費、代墊食堂水電費及付給職工就餐補助分別按相應的收支科目核算。
二、審計建議采納情況
1、為確保我院各項經濟活動運行符合法律、法規(guī)及國家各項政策制度要求，我院要求相關部門進一步加強這方面的學習培訓，尤其是財會審計人員，加強核算管理，提高財務信息的真實完整性。
2、我院以此次審計為契機，進一步完善各項內部控制制度，并加強執(zhí)行監(jiān)督，規(guī)范管理，促進醫(yī)院業(yè)務不斷發(fā)展。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇11
我局于20xx年9月3日收到《南寧市審計局審計報告--市直部門20xx年度預算執(zhí)行和決算草案審計》（南審行審報〔20xx〕1號），該審計報告指出我局存在總體預算支出率未達標及項目預算資金執(zhí)行率低兩個問題，并提出了審計意見。我局高度重視，立即啟動審計整改工作，對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真研究和分析，并采取相關措施進行整改�，F(xiàn)將審計整改情況報告如下：
一、第68項問題：預算支出率未達標
（一）問題具體表現(xiàn)：截至20xx年12月31日，南寧市醫(yī)療保障局全年部門預算指標總額為720.18萬元，實際預算支出金額為331.9萬元，公共財政預算總體支出執(zhí)行率為46.09%，預算支出率未達到全年90%以上的標準。
（二）問題產生原因：20xx年我局全年安排市本級財政經費364.04萬元，年底支出318.76萬元，支出率為87.56%。20xx年7月下達“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金（醫(yī)療保障能力建設部分）”356.14萬元，其中：用于醫(yī)�；鸨O(jiān)管平臺建設150萬元，重點項目配套資金100萬元，村醫(yī)通設備購置63.18萬元，上述經費涉及醫(yī)保系統(tǒng)切換、醫(yī)�；鸨O(jiān)管平臺建設等政府采購的信息化建設支出。此類支出受自治區(qū)醫(yī)保系統(tǒng)切換統(tǒng)一部署要求及醫(yī)�；鸨O(jiān)管平臺項目需要按項目建設程序報批初步設計、招標采購等影響，20xx年度無法進行支出，僅支出13.14萬元。由于中央下?lián)苜Y金占我局20xx年整體資金比重較大，造成我局預算支出率未達標。
（三）問題整改情況：問題正在整改。我局將結轉至20xx年度使用的“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金”342.99萬元安排政府采購支出計劃329萬元，年底市財政支付系統(tǒng)將自動回收未支付項目資金。上述政府采購目前正在進行中，待完成金額支出后20xx年度預算支出率將達到91.76%。今后我局將強化項目支出前期準備，提前做好項目可行性研究、評審、政府采購等前期準備工作，確保預算一經批復和下達，資金就能使用。同時加強預算執(zhí)行分析，逐月梳理執(zhí)行情況，對情況發(fā)生變化、執(zhí)行率偏低的`項目支出，要及時提出處理意見，確實無法按預算支出的，及時與財政部門對接，按程序申請調整。
二、第189項問題：項目預算資金執(zhí)行率低
（一）問題具體表現(xiàn)：20xx年南寧市醫(yī)療保障局“20xx年中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金（醫(yī)療保障能力建設部分）的通知（南財社201號）”預算指標總額為3561400元，當年實際支出131418元，結余3429982元，專項資金執(zhí)行率低于50%。
�。ǘ﹩栴}產生原因：20xx年7月下達“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金（醫(yī)療保障能力建設部分）”356.14萬元，其中：用于醫(yī)�；鸨O(jiān)管平臺建設150萬元，重點項目配套資金100萬元，村醫(yī)通設備購置63.18萬元，上述經費涉及醫(yī)保系統(tǒng)切換、醫(yī)保基金監(jiān)管平臺建設等政府采購的信息化建設支出。此類支出受自治區(qū)醫(yī)保系統(tǒng)切換要求及醫(yī)�；鸨O(jiān)管平臺項目需要按項目建設程序報批初步設計、招標采購等影響，20xx年度無法進行支出，僅支出13.14萬元。
（三）問題整改情況：問題正在整改。我局將結轉至20xx年度使用的“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金”342.99萬元安排政府采購支出計劃329萬元，年底市財政支付系統(tǒng)將自動回收未支付項目資金。上述政府采購目前正在進行中，待完成金額支出后20xx年度該專項預算支出率將達到96.06%。今后我局將強化項目支出前期準備，提前做好項目可行性研究、評審、政府采購等前期準備工作，確保預算一經批復和下達，資金就能使用。同時加強預算執(zhí)行分析，逐月梳理執(zhí)行情況，對情況發(fā)生變化、執(zhí)行率偏低的項目支出，要及時提出處理意見，確實無法按預算支出的，及時與財政部門對接，按程序申請調整。
下一步，我局將以此次審計為契機，進一步加強預算管理，提高預算編制的準確性，加強對財政資金使用的監(jiān)督，提高資金使用效率。此次審計整改落實情況已在我局互聯(lián)網門戶網站向社會進行公示。今后我局將一如既往支持配合各級監(jiān)督管理部門的檢查、審計、督導、巡視等監(jiān)督工作，加快建立健全長效管理機制，嚴格落實各類問題整改，實現(xiàn)市醫(yī)保機關財經管理良性運行。
醫(yī)院內部審計工作報告 篇12
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月8日至12月30日，縣委第五巡察組對我院進行了巡察，并于1月15日向我院反饋了巡察意見，客觀公正、實事求是地指出我院在黨總支主體責任、紀律作風、人事人才管理等方面存在的問題，并有針對性提出了整改意見和建議。針對巡察反饋的問題，院黨總支高度重視，快速行動，夯實責任，真抓實改，經過近期的整改，取得了初步成效，現(xiàn)將醫(yī)院落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:
一、召開會議專題研究，高度重視，迅速研究部署
巡察反饋會后，院黨總支高度重視，立即召開黨總支委員專題會議，傳達學習了《關于印發(fā)巡察縣中心醫(yī)院情況反饋意見的通知》，對反饋的問題認真進行研究部署。
二、成立整改落實工作領導小組，逐條逐項扎實整改
第一時間成立了整改工作領導小組，黨總支副書記、院長任組長，其他班子成員任副組長，相關科室負責人為成員，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。1月份以來共召開黨總支委員會2次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決、整改不到位絕不罷休。
三、上下聯(lián)動，制定整改方案
經整改工作領導小組研究，制定了《中共滑縣中心醫(yī)院總支部委員會關于落實縣委第五巡察組反饋意見的整改方案》，根據(jù)巡察反饋意見，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，中層負責人主動認領問題、劃定責任，涉及科室人員上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的`舉措；把整改事項落實到責任領導、責任單位和具體責任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現(xiàn)。
四、層層安排部署，明確整改責任
明確要求各責任人，進一步增強政治意識、責任意識，建立整改工作臺賬，把積極整改巡察組反饋的問題作為當前首要政治任務。明確分管領導承擔主要責任，相關科室牽頭，針對反饋問題，制定整改落實情況表，嚴格按照整改時限，扎實推動整改。結合實際建立工作機制，通過層層約談督促、層層督察督促、層層宣講督促，傳導責任，壓實責任，橫向到邊、縱向到底，以上率下、層層傳導全面從嚴治黨壓力，級級夯實責任，壓實落實整改責任網絡體系。
五、堅持問題導向，完善整改臺賬
建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優(yōu)資格，堅決追責問責；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。
一是明確要求嚴格執(zhí)行政治紀律，強化主體責任落實，加強黨的建設，強化基層黨組織戰(zhàn)斗力。
二是明確要求加強執(zhí)行組織紀律，強化工作紀律，并進一步規(guī)范財務收支和干部管理使用。
三是明確要求進一步加強人才隊伍建設，制定和完善相關人才隊伍管理制度，充實專技人員，提升人員層次水平。
四是明確規(guī)范業(yè)務工作開展，提高醫(yī)療服務質量，提升醫(yī)療技術水平，增強患者滿意度。
六、整改任務完成情況
1.關于政治學習不嚴肅。查閱資料發(fā)現(xiàn)，政治理論學習不及時現(xiàn)象。明確要求政治理論學習主要負責人加強對書寫材料的內容的把關審核，開展學習、活動、研討等嚴格按照當年度時事政治書寫各類文稿。一是嚴格加強政治學習，及時傳達上級有關文件和會議精神，認真開展理論學習，書寫學習筆記，不斷提高自己的政治理論水平，貫徹中央、省委、市委、縣委政策精神。二是每月安排一次黨風廉政建設專題會議，并結合醫(yī)院實際工作安排衛(wèi)生領域“議案促改”典型案例的警示教育學習，切實提高拒腐防變能力。
2.關于存在“重業(yè)務輕黨建”現(xiàn)象。進一步加強黨建工作，以黨建工作為統(tǒng)領，促進醫(yī)院工作全面發(fā)展，把黨建工作與醫(yī)院中心工作深入融合，認真安排三會一課，加強對各黨小組開展活動的督導和檢查。黨員領導干部帶頭上黨課，每月研究安排布置一次黨建工作，并責成黨辦抓好落實。
3.關于黨費繳納不規(guī)范。院黨辦負責醫(yī)院黨總支黨費繳納和賬冊管理工作，嚴格按照黨費繳納工作要求和規(guī)范流程，按時足額加納黨費，并安排黨辦專職人員負責離退休支部黨費繳納和賬冊管理工作。
4.關于人才缺乏、斷層現(xiàn)象突出。按照上級有關人才引進的管理辦法和有關制度。結合我院實際情況，出臺我院引進人才實施辦法。分批、分層次、分專業(yè)，逐步引進衛(wèi)生專業(yè)技術人才，為醫(yī)院發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的人才儲備。在縣委組織部統(tǒng)一安排招聘高層次人員后，醫(yī)院結合實際情況5月底前自行組織引進一批本科學歷或實用性人才。
5.關于護理工作不規(guī)范。每季度召開護理質量管理委員會，學習規(guī)定，查找問題，并安排各科室專題學習。嚴格按照護理操作規(guī)范要求，認真開展督導和檢查，定期通報護理工作查房情況，認真開展優(yōu)質護理服務，認真落實醫(yī)院有關護理工作規(guī)定，扎實開展6S管理。目前20xx年第一季度護理質量管理委員會已經召開完畢，相關科室正在做相應的總結、分析、評價。
6.關于醫(yī)務知識掌握不牢固。每季度召開醫(yī)療質量管理委員會，學習規(guī)定，查找問題，并制定學習、培訓計劃安排各科室專題學習，定期組織考試、知識測試。認真開展三級三嚴培訓，定期通報病歷質量檢查情況，制定年度業(yè)務學習培訓、考試計劃。進一步修訂和完善醫(yī)務人員管理辦法，并與職稱晉升、評先評優(yōu)相掛鉤，定期舉辦業(yè)務知識考試和知識競賽，形成濃厚的學習氛圍，醫(yī)務科要加大督導力度。目前20xx年第一季度醫(yī)療質量管理委員會已經召開完畢，相關科室正在做相應的總結、分析、評價。
7.關于衛(wèi)生條件不夠整潔。切實改善醫(yī)院硬件建設，加大衛(wèi)生保潔的力度。責成愛衛(wèi)辦制定保潔管理制度，并定期開展檢查和按照制度進行處罰。加大巡查工作環(huán)境的力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決查房中存在的問題。進一步改善醫(yī)院餐廳提供的飯菜質量，并制定相應的考核辦法。
七、強化督導檢查，推進整改落實
嚴明工作紀律，強化督導落實。工作領導小組研究制定了巡察整改督查工作機制，對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，一周一匯報，匯總建立督查臺賬，整改落實進度一目了然。對督查出來的問題，堅持實事求是的原則，對按時保質保量完成承辦任務的科室及責任人予以通報表彰；對整改不到位、進度緩慢的科室及責任人予以通報批評，并要求認真糾正，嚴肅整改，限期處理解決好存在的問題。
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