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      2. 中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告

        時(shí)間:2023-06-19 05:56:17 報(bào)告 我要投稿

        中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告(精選5篇)

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        中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告(精選5篇)

          中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告1

          一、項(xiàng)目基本情況

          項(xiàng)目名稱:中醫(yī)(民族醫(yī))藥專項(xiàng)治未病中心建設(shè)項(xiàng)目

          項(xiàng)目資金:11.18萬元

          項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間:20xx年1月--20xx年12月

          二、項(xiàng)目基本情況

          為在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,把滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求作為中醫(yī)藥工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)全市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯增強(qiáng),中醫(yī)醫(yī)療安全保障水平全面提高,基本滿足基層人民群眾對中醫(yī)藥的預(yù)防、治療、保健、康復(fù)等需求,使中醫(yī)藥更好地為改善民生、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。繼續(xù)支持2018年、2019年全國中醫(yī)臨床特色技術(shù)傳承骨干人才、西學(xué)中骨干人才等培訓(xùn)項(xiàng)目培養(yǎng)對象開展培訓(xùn)工作;支持1個(gè)省級中醫(yī)治未病中心建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)治未病服務(wù)服務(wù)內(nèi)涵和技術(shù)方法不斷豐富,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,服務(wù)能力顯著增強(qiáng);開展中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金績效評價(jià)、中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員考核、公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核工作,為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展提供支撐。

          三、項(xiàng)目績效自評工作開展情況、前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況

          為加強(qiáng)項(xiàng)目績效目標(biāo)管理,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績效自評工作,及時(shí)部署,安排專人負(fù)責(zé)開展自評工作,確保做到自評結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

          四、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

          1.項(xiàng)目資金到位情況。20xx年保財(cái)社〔20xx〕1號財(cái)政撥款11.18萬元。

          2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止20xx年12月支出11.18萬元。其中:辦公費(fèi)支出3.98萬元、印刷費(fèi)0.66萬元、維修(護(hù))費(fèi)支出0.3萬元、培訓(xùn)費(fèi)支出1.29萬元、專業(yè)材料費(fèi)支出0.45萬元、勞務(wù)費(fèi)支出0.6萬元、專用設(shè)備購置支出3.90萬元。根據(jù)國發(fā)〔20xx〕5號文件要求,州市級、縣級財(cái)政國庫集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支,不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,已支定收。

          3.項(xiàng)目資金管理情況。在項(xiàng)目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理,做到了?顚S茫瑳]有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

         。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況。

          1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

          用于培養(yǎng)我院中醫(yī)人才楊勇醫(yī)師,完成目標(biāo)值;治未病中心建設(shè)未完成目標(biāo)值,因?yàn)槲以褐挝床⒂?0xx年進(jìn)行升級改造;人才培養(yǎng)合格率≥95%,完成目標(biāo)值;培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥80%,完成目標(biāo)值。

          2.效益指標(biāo)完成情況。提高中醫(yī)藥人才的技術(shù)水平,使中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力進(jìn)一步提高。

          3.滿意度指標(biāo)完成情況。培訓(xùn)醫(yī)師及受訓(xùn)學(xué)員滿意度≥90%,患者滿意度≥80%。

          五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

          項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率。

          六、績效自評結(jié)果

          項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,自評為優(yōu)。

          中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告2

          按照新中醫(yī)藥辦函【20xx】14文件,關(guān)于開展20xx年中央補(bǔ)助自治區(qū)中醫(yī)民族醫(yī)藥部門公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金績效考核及督導(dǎo)工作通知得要求,對20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展得中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致得自查工作,具體情況匯報(bào)如下:

          一、 基本情況

          (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立了項(xiàng)目實(shí)施工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任任組長,負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查得全面工作、副組長由副主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查工作具體督導(dǎo),成員由財(cái)務(wù)科長與各相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)資金使用、信息、檔案、文件等核對工作,按照《阿克蘇市市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》得要求對項(xiàng)目得實(shí)施情況逐項(xiàng)進(jìn)行了自查工作。

         。ǘ╉(xiàng)目配備情況

          中心能夠嚴(yán)格按照下達(dá)項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施工作,保證工作質(zhì)量與項(xiàng)目資金管理要求。投入資金 萬元用于改善中醫(yī)藥診療環(huán)境,將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,能夠向群眾提供基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)為一體得中醫(yī)藥服務(wù);投入 萬元用于提高中醫(yī)藥服務(wù)能力技術(shù)水平,

          1、20xx年,中心有各級各類人員31 人,其中醫(yī)務(wù)人員共13名,中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員3名,占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)得23%。

          2、與中醫(yī)藥服務(wù)相適應(yīng)得各種醫(yī)療設(shè)備 20多臺(件),其中中醫(yī)診療設(shè)備:電子針灸治療儀2臺、電腦中頻電療儀1臺、超短波1臺、智能通絡(luò)儀1臺、火罐3套、氣罐2套,艾灸儀1臺、TDP特定電磁波普治療儀8臺、煎藥機(jī)2臺,同時(shí)配有針灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。

          3、設(shè)有中醫(yī)藥服務(wù)得科室有:中醫(yī)診室、中醫(yī)康復(fù)辦公室、中藥房、煎藥室、針灸室、推拿室、康復(fù)理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。

          4、有兩個(gè)站各配備氣罐理療器1套,刮痧板、刮痧油2套,TDP特定電磁波普治療儀1臺,并通過開展了中醫(yī)藥特色理療,為提升中醫(yī)藥服務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

         。ㄈ╉(xiàng)目執(zhí)行情況

          按照項(xiàng)目實(shí)施得要求,運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中醫(yī)特色理療等治療降低了醫(yī)療成本,為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療。取得了較好得實(shí)際效果。充分發(fā)揮了基層中醫(yī)藥人員主力軍得作用,中醫(yī)診療能力得到了很大提高,中醫(yī)藥得發(fā)展能力進(jìn)一步加強(qiáng),對中醫(yī)藥服務(wù)能力在基層防治常見病與多發(fā)病起到了很好得促進(jìn)作用,群眾反映良好,形象進(jìn)一步提升。

          1、按要求建立了科學(xué)合理、分工明確得中醫(yī)藥項(xiàng)目管理制度并依據(jù)制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行。

          2、運(yùn)用中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效,20xx年,中心理療收入為元,運(yùn)用中醫(yī)特色理療次數(shù)為:艾灸 人次,拔罐理療 人次, 刮痧 人次,推拿人次,中頻 人次,TDP 人次,超短波 人次,智能通絡(luò)儀 次,電針次,針灸次。

          3、運(yùn)用望、聞、問、切等中醫(yī)診療方法進(jìn)行診斷、治療,運(yùn)用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價(jià)廉得治療;截止月,中心中藥收入,其中草藥收入為:元,中成藥收入,草藥品種:種,中成藥品種種。

          二、自查自評情況

         。ㄒ唬 基本情況分析

          基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施,一就是國家與各級主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實(shí)到位,二就是通過配置診療設(shè)備與改善就醫(yī)環(huán)境,中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升,中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢,讓群眾得到實(shí)惠。三就是中醫(yī)藥項(xiàng)目就是參與醫(yī)改作為緩解群眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措,市衛(wèi)生局出臺了多項(xiàng)有力措施,提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平。

         。ǘ 項(xiàng)目實(shí)施得社會(huì)效果、投入產(chǎn)出

          該項(xiàng)目得實(shí)施實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院中醫(yī)藥科室得集中設(shè)置,具有中醫(yī)藥文化氛圍得裝修風(fēng)格,使群眾更加樂于接受中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí),各種治療設(shè)備得配置,極大得提高了中醫(yī)藥得服務(wù)能力與診療水平,為解決中醫(yī)藥治療多發(fā)病、常見病奠定了良好得物資基礎(chǔ),也為不斷提高中醫(yī)服務(wù)人員得處置操作服務(wù)能力提供了有效得發(fā)展平臺,促進(jìn)了中醫(yī)藥人才得培養(yǎng)與引進(jìn)工作。并且通過中醫(yī)藥低成本服務(wù)與各項(xiàng)適宜技術(shù)得推廣使用,緩解了群眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題,且促進(jìn)了適宜技術(shù)創(chuàng)新能力得進(jìn)一步增強(qiáng)。

          (三) 項(xiàng)目實(shí)施與資金管理得經(jīng)驗(yàn)、做法、存在得問題與改進(jìn)措施

          中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目得順利實(shí)施與上級部門得大力支持與中心領(lǐng)導(dǎo)得高度重視密不可分,市衛(wèi)生局對項(xiàng)目開展工作高度重視,制定了《阿克蘇市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》,確立年度工作目標(biāo),并將其納入公共衛(wèi)生績效考核,建立了對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)得幫扶機(jī)制,使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目建設(shè)工作得積極性極大提高。中心領(lǐng)導(dǎo)為保障項(xiàng)目實(shí)施,先后召開多次會(huì)議,合理布局中醫(yī)藥診療區(qū),使有限得資金得到合理得運(yùn)用。并將中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目作為中心發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長得一個(gè)突破口,要求職工積極參與,全員協(xié)調(diào)配合,拓寬職業(yè)能力。

          在資金管理上,嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算、專款專用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠充分認(rèn)識資金得重要性與特殊性,以高度得責(zé)任感、使命感與工作熱情管好每一分錢,確保項(xiàng)目得順利進(jìn)行。

          目前項(xiàng)目實(shí)施存在得問題就是基層中醫(yī)藥能力服務(wù)技術(shù)人才缺乏,技術(shù)能力亟待提高,應(yīng)加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng);資金管理模式缺乏創(chuàng)新,資金需根據(jù)基層實(shí)際需要分配,對有發(fā)展?jié)摿Φ冕t(yī)療機(jī)構(gòu)加大投入力度。

         。ㄋ模 項(xiàng)目得后續(xù)工作計(jì)劃與建議

          (一)后續(xù)工作計(jì)劃

          1、把全面提高醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)量與質(zhì)量水平作為發(fā)展提升得核心。

          2、將中醫(yī)診療、中草藥、中醫(yī)理療、康復(fù)等為發(fā)展重點(diǎn)。

          3、 加大中醫(yī)藥服務(wù)宣傳力度,普及中醫(yī)藥科學(xué)知識,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變醫(yī)務(wù)人員與社區(qū)居民觀念,促使其自愿參與到社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)中來。真正使廣大人民群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、喜愛中醫(yī)藥、享受中醫(yī)藥。

          4、搞好中醫(yī)藥服務(wù)特色服務(wù),培育特色中醫(yī)?疲⒆约旱闷放,用滿意得服務(wù)贏得群眾得信任。

          (二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題與建議

          1、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

          運(yùn)用中藥飲片、中草藥結(jié)合中醫(yī)針灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫(yī)特色理療手段在對中老年人腰痹、項(xiàng)痹、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。

          2、工作中存在得問題

          中心中醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)得軌道,但從總體情況來瞧,仍存在一些問題與薄弱環(huán)節(jié),歸納起來,工作中存在得問題就是:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得中醫(yī)藥服務(wù)有待進(jìn)一步落實(shí)。直接從事社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)得人員數(shù)量不足,素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          3、建議

          建議上級主管部門進(jìn)一步夯實(shí)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得醫(yī)療技術(shù)力量,加大財(cái)政扶持力度。

          中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告3

          一、項(xiàng)目基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

          我院是岳塘區(qū)的一所二級公立中醫(yī)醫(yī)院,由于我院地處人口非常集中的區(qū)域,我院的醫(yī)技檢查設(shè)備不能滿足人民群眾就醫(yī)的需要,為了提高我院為人民群眾就醫(yī)的服務(wù)能力,我院通過積極努力,爭取了中醫(yī)藥事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)100萬元.而此100萬元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于醫(yī)院購買醫(yī)技檢查設(shè)備

         。ǘ╉(xiàng)目績效目標(biāo)

          提高中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力,為轄區(qū)內(nèi)的人民的身體健康保駕護(hù)航。

          1、項(xiàng)目預(yù)算完成率100%。

          2、項(xiàng)目預(yù)算資金專款專用,無擠占挪用,實(shí)行專賬單獨(dú)核項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況,實(shí)際完成率100%。

          專項(xiàng)資金管理情況:嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法 ,做到專款專用。

          3、專項(xiàng)資金安排情況:項(xiàng)目相關(guān)配套資金按時(shí)到位。

         。ㄈ╉(xiàng)目實(shí)施情況分析,主要包括項(xiàng)目資金到位、資金使用、資金管理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析。

          4、專項(xiàng)資金使用情況:單位財(cái)務(wù)制度健全、會(huì)計(jì)核算是規(guī)范、資金管理嚴(yán)格;嚴(yán)格按計(jì)劃使用資金,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成項(xiàng)目投資和建設(shè)任務(wù),無資金結(jié)余,無浪費(fèi)行為,無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。

          二、績效評價(jià)工作情況

         。ㄒ唬 績效評價(jià)目的

          通過績效評價(jià),落實(shí)此項(xiàng)目的實(shí)施看醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力是否得到提升,人民群眾對我院的醫(yī)療服務(wù)是否滿意,為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航的.能力是否得到提升。

         。ǘ┛冃гu價(jià)工作過程

          1、準(zhǔn)備階段:成立項(xiàng)目評價(jià)小組,制定項(xiàng)目工作計(jì)劃

          2、制定指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與評價(jià)方案

          3、評價(jià)工作執(zhí)行階段

          4、撰寫評價(jià)報(bào)告

          三、項(xiàng)目主要績效及評價(jià)結(jié)論

          目前此項(xiàng)目因由于醫(yī)院大樓的還沒交付使用,致使我院購買的CT等醫(yī)技檢查設(shè)備都無法投入使用,致使此項(xiàng)目還在實(shí)施階段,目前也不能體現(xiàn)此項(xiàng)目的績效,也下不了評價(jià)結(jié)論。

          四、存在的問題

          主要是由于醫(yī)院中醫(yī)大樓還沒交付使用,致使醫(yī)院的CT等放射設(shè)備,無法安裝使用。

          五、有關(guān)建議

          醫(yī)院要加快中醫(yī)大樓的使用,迅速將CT等放射設(shè)備投入使用,從而進(jìn)一步提高醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力。

          六、其他需要說明的問題

          無

          中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告4

          一、基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資金安排情況

          1.項(xiàng)目資金安排概況

          根據(jù)“關(guān)于報(bào)送2020省級醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè))分配計(jì)劃的函(粵中醫(yī)函〔2019〕456號)”,為加快中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè),提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,2020年省財(cái)政安排省級中醫(yī)藥建設(shè)專項(xiàng)資金總額14088萬元,用于支持全省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。統(tǒng)計(jì)截止至2020年12月31日已執(zhí)行9045.8409萬元,總執(zhí)行率64.21%。其中,2020年開始、資金使用周期為一年的項(xiàng)目總額為13308萬元,實(shí)際資金執(zhí)行為8815.6903萬元,執(zhí)行率66.24%;2020年開始、資金使用周期為兩年的項(xiàng)目總額為455萬元,實(shí)際資金執(zhí)行104.1067萬元,執(zhí)行率22.88%;2020年開始、資金使用周期為三年的項(xiàng)目總額為325萬元,實(shí)際資金執(zhí)行126.0439萬元,執(zhí)行率38.78%。

          中醫(yī)藥建設(shè)專項(xiàng)資金共涉及以下10類建設(shè)內(nèi)容:

         。1)省級中醫(yī)醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目2800萬元。

         。2)市級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目7200萬元。

         。3)重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目260萬

          (4)省級中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目140萬元。

          (5)廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目100萬元。

          (6)中醫(yī)藥科研項(xiàng)目755萬元。其中面上科研項(xiàng)目391萬元;專項(xiàng)研究項(xiàng)目225萬元;指令性項(xiàng)目64萬元;國醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想項(xiàng)目75萬元。

         。7)中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目190萬元。其中中醫(yī)住院醫(yī)師(全科醫(yī)生)規(guī)范化培訓(xùn)師資培養(yǎng)項(xiàng)目120萬元;縣級中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目50萬元;基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)項(xiàng)目20萬元。

         。8)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺建設(shè)項(xiàng)目1660萬元。其中廣東省名中醫(yī)傳承工作室項(xiàng)目1350萬元;基層老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目310萬元。

         。9)中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目300萬元。

         。10)2020中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目683萬元。其中中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目200萬元;傳承醫(yī)學(xué)師承和確有專長人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目40萬元;全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺維護(hù)項(xiàng)目63萬元;住院醫(yī)師(全科醫(yī)師)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核項(xiàng)目30萬元;中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目管理5萬元;中醫(yī)藥人才培養(yǎng)項(xiàng)目管理10萬元;國家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目15萬元;局機(jī)關(guān)項(xiàng)目320萬元。

          2.項(xiàng)目資金分配方式、主要用途與扶持對象

          省級中醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目

          為進(jìn)一步優(yōu)化省屬中醫(yī)醫(yī)院功能布局,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,開展國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程項(xiàng)目建設(shè)。安排廣州中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項(xiàng)目總額共2800萬元。資金分配方式:其他類,常規(guī)性撥款項(xiàng)目。

          市級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

          為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》,通過開展省、市級中醫(yī)醫(yī)院修繕、土建或設(shè)備裝備建設(shè)項(xiàng)目,幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)地市級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建、鞏固和完善三級中醫(yī)醫(yī)院水平標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步優(yōu)化省屬中醫(yī)醫(yī)功能布局,使其成為所在區(qū)域內(nèi)引領(lǐng)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的龍頭中醫(yī)醫(yī)院。安排潮陽區(qū)中醫(yī)院、韶關(guān)市中醫(yī)院等9家市縣級中醫(yī)醫(yī)院7200萬元。資金分配方式:項(xiàng)目制。

          重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

          為支持國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家中醫(yī)藥管理局、原中央軍委后勤保障部重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)項(xiàng)目的開展,積極探索中西醫(yī)結(jié)合防治重大疑難疾病的新思路、新方法和新模式,不斷提高重大疑難疾病臨床療效,安排廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院等4家醫(yī)院項(xiàng)目資金共260萬元。資金分配方式:項(xiàng)目制。

          省級中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目

          為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》,省級基地承擔(dān)所對應(yīng)的公立縣級(區(qū)、市)中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)任務(wù)及新增省級基地(南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)建設(shè)。安排廣東省第二中醫(yī)院等4家醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共140萬元。資金分配方式:項(xiàng)目制。

          廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目

          用于廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目,目標(biāo)是協(xié)助省中醫(yī)藥局開展業(yè)務(wù)管理,對全省治未病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行提供監(jiān)測評價(jià)服務(wù),對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)治未病?疲▽W(xué)科)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測并實(shí)施指導(dǎo)服務(wù);開展臨床科研一體化建設(shè),開展治未病服務(wù)效果評估、服務(wù)方案優(yōu)化工作;開展區(qū)域大眾健康水平監(jiān)測分析服務(wù)與建立示范點(diǎn);對中醫(yī)藥健康管理規(guī)范實(shí)施提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)測、考核服務(wù);促進(jìn)治未病服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與對接的規(guī)范化與示范。安排經(jīng)費(fèi)100萬元。資金分配方式:項(xiàng)目制。

          中醫(yī)藥科研項(xiàng)目

          通過項(xiàng)目實(shí)施,完善中醫(yī)藥科研體系,提高中醫(yī)藥科研能力,整理并推廣我省國醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn),探索國醫(yī)大師診療疾病經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng)新模式,培養(yǎng)一批高層次的中醫(yī)臨床和科研人才。安排面上項(xiàng)目391萬元、指令性項(xiàng)目64萬元、專項(xiàng)研究項(xiàng)目225萬元、國醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想傳承項(xiàng)目75萬元。資金分配方式:項(xiàng)目制。

          中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

          用于中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目,包含中醫(yī)住院醫(yī)師(全科醫(yī)生)規(guī)范化培訓(xùn)師資培養(yǎng)、縣級中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)、基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)等3個(gè)子項(xiàng)目,安排資金總額190萬元。資金分配方式:項(xiàng)目制。

          中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺建設(shè)項(xiàng)目

          通過項(xiàng)目實(shí)施,建立一批規(guī)范的具備較好條件的名老中醫(yī)藥專家傳承工作室(包括名老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)示教診室、資料室和名老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)共享平臺),整理、推廣名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn),探索名老中醫(yī)藥專家診療疾病經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng)新模式。項(xiàng)目資金總額1350萬元,同時(shí),建立一批規(guī)范的具備較好條件的基層老中醫(yī)藥專家傳承工作室(包括老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)示診室、示教室),整理、傳承基層老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才,提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。安排資金總額310萬元。資金分配方式:因素法。

          中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目

          為進(jìn)一步弘揚(yáng)廣東中醫(yī)藥文化、進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施,挖掘、弘揚(yáng)嶺南中醫(yī)藥文化,安排中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目300萬元。資金分配方式:因素法。

          2020中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目

          安排200萬元用于2020年中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核,40萬元用于2020年傳承醫(yī)學(xué)師承和確有專長人員醫(yī)師資格考核,30萬元用于住院醫(yī)師(全科醫(yī)師)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核項(xiàng)目。為推動(dòng)全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺的升級改造、加強(qiáng)安全防護(hù),安排63萬元用于全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺維護(hù)項(xiàng)目。為促進(jìn)我省中醫(yī)藥教育工作發(fā)展,提高工作效率,安排5萬元用于中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目管理。安排10萬元用于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)項(xiàng)目,國家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目15萬元。安排局機(jī)關(guān)項(xiàng)目320萬元。資金分配方式:委托固定合作單位完成工作任務(wù)。

         。ǘ2020年省醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè))項(xiàng)目績效目標(biāo)

          通過專項(xiàng)資金的扶持,引導(dǎo)地方資金加大對中醫(yī)藥事業(yè)的投入,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,推進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。一方面進(jìn)一步健全中醫(yī)藥服務(wù)體系,全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,培育名院、名科和名醫(yī),推動(dòng)中醫(yī)藥醫(yī)、產(chǎn)、學(xué)、研等關(guān)鍵領(lǐng)域取得重點(diǎn)突破,推進(jìn)中醫(yī)藥強(qiáng)省建設(shè)。另一方面改善各級各類中醫(yī)機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件,加強(qiáng)中醫(yī)藥科研和人才培養(yǎng),推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),增強(qiáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,提高中醫(yī)藥服務(wù)水平。

          二、自評情況

          (一)自評分?jǐn)?shù)

          在收集和整理各地區(qū)、各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人遞交的項(xiàng)目自評材料的基礎(chǔ)上,經(jīng)過對資料的完整性、真實(shí)性審核,組織專家對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評審打分。最終10類建設(shè)項(xiàng)目中,9類項(xiàng)目評定為優(yōu),1類項(xiàng)目評定為良。2020年省醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè))項(xiàng)目的績效最終評定分?jǐn)?shù)為94.13分,等級為“優(yōu)”,其中根據(jù)《廣東省財(cái)政廳廣東省審計(jì)廳關(guān)于省級財(cái)政科研項(xiàng)目資金的管理監(jiān)督辦法》的通知粵財(cái)規(guī)〔2019〕5號,第四十一條,省項(xiàng)目主管部門可委托項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)或具有資質(zhì)的第三方中介機(jī)構(gòu),嚴(yán)格依據(jù)任務(wù)書在項(xiàng)目實(shí)施期末進(jìn)行一次性綜合績效評價(jià)。面上科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和單方驗(yàn)方科研項(xiàng)目三類項(xiàng)目不屬于實(shí)施期末,暫時(shí)不參與績效評價(jià)。具體結(jié)果詳見表1和附錄1。

          表1 2020年省醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè))項(xiàng)目的績效綜合評定情況表

         。ǘ⿲m(xiàng)資金使用績效

          專項(xiàng)資金支出情況。

          2020年醫(yī)療衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè))總共安排資金14088萬元,統(tǒng)計(jì)截止至2020年12月31日已經(jīng)執(zhí)行9045.8409萬元,總執(zhí)行率64.21%。其中,2020年當(dāng)年應(yīng)完成項(xiàng)目資金執(zhí)行8815.6903萬元,執(zhí)行率66.24%,2020年開始兩年內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目資金執(zhí)行104.1067萬元,執(zhí)行率22.88%,2020年開始三年內(nèi)應(yīng)完成項(xiàng)目資金執(zhí)行126.0439萬元,執(zhí)行率38.78%。

          所有項(xiàng)目承擔(dān)單位的預(yù)算執(zhí)行、資金支出和會(huì)計(jì)核算規(guī)范,均沒有超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出,虛列支出,截留、擠占、挪用資金的情況,自查無違規(guī)金額;各級業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行過檢查監(jiān)控,能夠做到專賬核算,核算憑證規(guī)范有效。

          表2所有項(xiàng)目資金支出率統(tǒng)計(jì)情況

          專項(xiàng)資金分用途使用績效。

          (1)省級中醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目

          2所省級中醫(yī)院均完成基礎(chǔ)設(shè)施修繕及設(shè)備購置,2個(gè)項(xiàng)目全部對生態(tài)環(huán)境沒有污染。

         。2)市級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

          9個(gè)項(xiàng)目7個(gè)已按規(guī)定時(shí)間開展建設(shè),均未對環(huán)境造成污染。

         。3)重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

          4個(gè)項(xiàng)目均按照目標(biāo)設(shè)定完成任務(wù),且所有單位經(jīng)費(fèi)的使用均圍繞項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行使用,4個(gè)項(xiàng)目建立起長效中西醫(yī)臨床協(xié)作長效機(jī)制。

         。4)省級中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目

          4個(gè)項(xiàng)目均完成8次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)次數(shù),培訓(xùn)人數(shù)均超2800人以上,完成1次縣級基地骨干培訓(xùn)以上,2個(gè)項(xiàng)目完成縣級基地骨干培訓(xùn)3次以上,3個(gè)項(xiàng)目完成指導(dǎo)縣級基地建設(shè)次數(shù)6次以上,4個(gè)項(xiàng)目縣級基地建設(shè)均得到加強(qiáng)。

          廣東省中醫(yī)治未病質(zhì)量監(jiān)控中心項(xiàng)目

          完成制定對全省治未病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)測方案1個(gè)、形成各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)治未病?疲▽W(xué)科)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)1套、建立治未病服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控區(qū)域試點(diǎn)8個(gè)、優(yōu)化建立治未病干預(yù)方案3個(gè)、建立小區(qū)域健康水平監(jiān)測示范點(diǎn)1個(gè)、舉辦中醫(yī)藥健康管理全省培訓(xùn)班1期,且開展全省中醫(yī)藥健康管理專家組培訓(xùn)1次,開展中醫(yī)治未病產(chǎn)品、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)研究3項(xiàng),形成中醫(yī)治未病臨床科研一體化建設(shè)示范1個(gè),制定治未病分級、?、學(xué)科評估的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化流程,并100%完成省中醫(yī)藥局交辦的任務(wù)。形成質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)、具備監(jiān)測平臺、制定監(jiān)測方案,通過治未病AAAA評估的醫(yī)療機(jī)構(gòu)30家。

          (6)中醫(yī)藥科研項(xiàng)目

          3個(gè)國醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想傳承項(xiàng)目均通過項(xiàng)目實(shí)施,完善中醫(yī)藥科研體系,提高中醫(yī)藥科研能力,整理并推廣我省國醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗(yàn),探索國醫(yī)大師診療疾病經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng)新模式,培養(yǎng)一批高層次的中醫(yī)臨床和科研人才。三個(gè)國醫(yī)大師學(xué)術(shù)思想傳承項(xiàng)目均建立中醫(yī)臨床科研一體化的機(jī)制,逐步探索并形成有效的中醫(yī)臨床科研方法,提升臨床醫(yī)生的診療水平和科研能力。

          (7)中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

          4個(gè)項(xiàng)目根據(jù)實(shí)施方案,完成所承辦的集中培訓(xùn),95%≥培訓(xùn)人數(shù)達(dá)標(biāo)率≤100%、有完整的培訓(xùn)方案,達(dá)到實(shí)施方案要求的培養(yǎng)內(nèi)容的涵蓋達(dá)標(biāo)率,達(dá)到實(shí)施方案要求的師資要求的達(dá)標(biāo)率,達(dá)到實(shí)施方案要求的學(xué)員要求的達(dá)標(biāo)率,有考勤等保證培訓(xùn)紀(jì)律的措施,有考核機(jī)制及考核結(jié)果,考核材料完整以及培訓(xùn)班課件匯編成冊。2個(gè)中醫(yī)住院醫(yī)師(全科醫(yī)生)規(guī)范化培訓(xùn)師資培養(yǎng)項(xiàng)目的中醫(yī)住院醫(yī)師(全科醫(yī)生)師資隊(duì)伍培養(yǎng)能力加強(qiáng)程度高,1個(gè)縣級中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目的縣級中醫(yī)院骨干診療能力提升程度高,1個(gè)基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)項(xiàng)目的基層名老中醫(yī)專家傳承工作室繼承人理論水平提升程度高。

          中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺建設(shè)項(xiàng)目

          30個(gè)項(xiàng)目22個(gè)已完成,8個(gè)正在建設(shè)基層老中醫(yī)藥專家臨床經(jīng)驗(yàn)示診室、示教室(閱覽室),共完成43個(gè)診療方案。其中完成診療方案超1個(gè)或以上的有28個(gè)項(xiàng)目,30個(gè)項(xiàng)目共免費(fèi)培養(yǎng)203名繼承人,且每名繼承人每月跟師時(shí)間一共累計(jì)115個(gè)工作日、一共撰寫318篇跟師筆記、一共撰寫188篇與老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的醫(yī)案或臨床經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用心得。其中完成培養(yǎng)6名繼承人的有27個(gè)項(xiàng)目;完成每名繼承人每月跟師時(shí)間累計(jì)不少于4個(gè)工作日的有25個(gè)項(xiàng)目;完成撰寫2篇跟師筆記的有23個(gè)項(xiàng)目;完成撰寫1篇與老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的醫(yī)案或臨床經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用心得的有28個(gè)項(xiàng)目。6個(gè)項(xiàng)目的老中醫(yī)專家完成對繼承人的`所有跟師筆記、臨床心得等相關(guān)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行認(rèn)真批閱和點(diǎn)評,13個(gè)項(xiàng)目的老中醫(yī)專家部分批閱和點(diǎn)評。24個(gè)項(xiàng)目完成每季度組織開展1次學(xué)習(xí)、交流、討論等人才培養(yǎng)相關(guān)活動(dòng),且全年4次以上,每次參加人數(shù)10人以上。10個(gè)項(xiàng)目完成與1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)、2個(gè)村衛(wèi)生室(或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)建立對口指導(dǎo)聯(lián)系,每年巡診活動(dòng)6次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)工作日。25個(gè)項(xiàng)目完成組織繼承人參加由省中醫(yī)藥局主辦的集中理論培訓(xùn)1次以上。29個(gè)項(xiàng)目形成工作室管理制度。共27個(gè)項(xiàng)目傳承基層老中醫(yī)藥專家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一批基層中醫(yī)藥人才,提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

         。9)中醫(yī)藥文化宣傳項(xiàng)目

          一是全面加強(qiáng)疫情期間中醫(yī)藥通過省中醫(yī)藥局官方微信推送《廣東省20xx年夏季新冠肺炎疫情期間中醫(yī)治未病指引》,引導(dǎo)群眾做好疫情期間養(yǎng)生保健。跟進(jìn)協(xié)調(diào)南方日報(bào)、廣東電視臺等主流媒體相繼轉(zhuǎn)發(fā)、報(bào)道,受到群眾歡迎,微信平臺上該《指引》內(nèi)容總閱讀量超過100萬次。通過省中醫(yī)藥局官方微信推送《老廣 齊心抗疫辛苦了!喝好這碗湯》、《排隊(duì)測核酸的街坊 推薦幾款消暑養(yǎng)心膳食》等一系列貼心養(yǎng)生科普,閱讀量超過10萬次。積極協(xié)助主流權(quán)威媒體采訪一線專家,準(zhǔn)確及時(shí)反映中醫(yī)藥參與臨床救治確診患者情況。央視東方時(shí)空推出《醫(yī)療救治專家:廣州本輪疫情患者病情有新特點(diǎn),堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合治療》、羊城晚報(bào)推出《專家:廣州本土病例病毒載量高、轉(zhuǎn)陰時(shí)間長,積極運(yùn)用中醫(yī)藥治療》《專家:積極運(yùn)用中醫(yī)藥治療廣州本土病例》等一系列報(bào)道。有針對性做好科普引導(dǎo)。針對網(wǎng)絡(luò)上“中醫(yī)反對打疫苗”等錯(cuò)誤言論,省中醫(yī)藥局官方微信推送《常識:中醫(yī)最早運(yùn)用免疫思想并發(fā)明免疫療法》,積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識疫苗接種。二是全面加強(qiáng)官方新媒體平臺建設(shè),自本年度以來,廣東中醫(yī)藥官方微信公眾號穩(wěn)居全國各省級中醫(yī)藥政務(wù)類新媒體第一名。三是組織開展中醫(yī)藥健康文化素養(yǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全省中醫(yī)藥宣傳骨干培訓(xùn)等系列活動(dòng),培訓(xùn)全省中醫(yī)藥工作者約400人次。四是組織開展“大醫(yī)精誠——中醫(yī)名家走基層”、廣東中醫(yī)藥文化創(chuàng)意大賽、千名醫(yī)師講中醫(yī)等系列活動(dòng),全省1000多位中醫(yī)藥專家超過10000人次群眾義診、科普宣講。五是推進(jìn)中醫(yī)藥文化精品創(chuàng)作,啟動(dòng)嶺南醫(yī)藏計(jì)劃、編撰嶺南醫(yī)籍全書,推進(jìn)《國醫(yī)春秋》中醫(yī)藥文化電視綜藝節(jié)目創(chuàng)作,已完成節(jié)目內(nèi)容策劃、播出平臺選定等工作。

          (10)2020中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目

          在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)名工作、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成準(zhǔn)考證打印工作、完成住院醫(yī)師(全科醫(yī)師)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核。按照驗(yàn)收方案完成驗(yàn)收工作,驗(yàn)收評價(jià)材料、總結(jié)材料齊全、完成驗(yàn)收62份,驗(yàn)收通過62份,按時(shí)完成所有驗(yàn)收工作,評價(jià)和總結(jié)材料及時(shí)報(bào)送委托單位、完成2017年廣東省名中醫(yī)傳承工作室驗(yàn)收41份,完成廣東省2016年全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室驗(yàn)收11份,完成廣東2016-2017年全國基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室驗(yàn)收工作10份。已按照既定時(shí)間開展項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)了全省適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)了全省適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò)核心平臺安全建設(shè)。在規(guī)定時(shí)間完成繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)工作、規(guī)定時(shí)間完成繼續(xù)教育項(xiàng)目評審工作、完成繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)6項(xiàng)、組織專家進(jìn)行繼續(xù)教育項(xiàng)目評審工作3次。順利完成考核工作、試卷安全保密工作到位、對于各地市上報(bào)的考核人員名單進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核、按時(shí)完成命題組卷工作、對于考核過程中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)行為提出處理意見,并上報(bào)省中醫(yī)藥局。根據(jù)文件規(guī)定,在規(guī)定時(shí)間完成人才培養(yǎng)工作以及完成人才培養(yǎng)的評審或者考核工作、完成人才培養(yǎng)的培養(yǎng)工作1次、完成人才培養(yǎng)的評審或者考核工作6次。組織專家培訓(xùn)1次及以上、考務(wù)培訓(xùn)1次及以上、資格考核1次及以上,對于各地市上報(bào)的考核人員名單進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核以及有申訴投訴反饋機(jī)制。能夠保障核心平臺的安全、穩(wěn)定、可靠。中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格能夠得到認(rèn)可。能夠維護(hù)我省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長考核工作的嚴(yán)肅性,確保考核公平公正。中醫(yī)藥服務(wù)能力得到了提升。逐步完善實(shí)施細(xì)則,建立我省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長考核長效工作機(jī)制。促進(jìn)社會(huì)力量提供中醫(yī)藥服務(wù)。能夠維護(hù)我省傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)師承和確有專長考核工作的嚴(yán)肅性,確?己斯焦。在堅(jiān)持中醫(yī)藥教育主體地位和中醫(yī)藥原創(chuàng)思維的前提下,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。通過加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、評審以及考核等工作,夯實(shí)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),促進(jìn)我省中醫(yī)藥事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。被培養(yǎng)者的中醫(yī)藥服務(wù)能力得到提升。是否逐步理清人才培養(yǎng)工作思路,建立我省中醫(yī)人才培養(yǎng)和評審、考核的長效工作機(jī)制。進(jìn)一步做好規(guī)范的繼續(xù)教育項(xiàng)目管理,加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理。維護(hù)了我省繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)及評審工作的嚴(yán)肅性,確保項(xiàng)目審核公平公正。形成了國家和省的名中醫(yī)傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作機(jī)制和方案。形成了住院醫(yī)師(全科醫(yī)師)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核工作的機(jī)制和方案。維護(hù)住院醫(yī)師(全科醫(yī)師)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核工作的嚴(yán)肅性,確?己斯焦。

         。ㄈ⿲m(xiàng)資金使用績效存在的問題

          1.省級中醫(yī)院設(shè)備及修繕項(xiàng)目

          受疫情影響,2個(gè)項(xiàng)目存在專項(xiàng)資金使用執(zhí)行率未達(dá)到100%的情況,小部分資金由省財(cái)政收回統(tǒng)籌。今后此類項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合疫情發(fā)生發(fā)展情況,進(jìn)一步完善相關(guān)預(yù)算方案,細(xì)化管理院內(nèi)的資金,提高資金使用率。

          2.市級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目

          9個(gè)項(xiàng)目中有6個(gè)項(xiàng)目資金使用率偏低。湛江市第二中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目2020年經(jīng)費(fèi)開支全部為自籌資金,省級財(cái)政資金未使用,資金實(shí)際支出率為0。潮州市中醫(yī)醫(yī)院和湛江市第一中醫(yī)院的資金實(shí)際支出率小于25%,其中,潮州市中醫(yī)醫(yī)院資金執(zhí)行率為11.79%,因手術(shù)室的招標(biāo)工作延遲,導(dǎo)致該部分資金未按原計(jì)劃投入使用;湛江市第一中醫(yī)院資金執(zhí)行率為14.27%,受疫情影響較大部分基礎(chǔ)工程未按時(shí)開工;輺|縣中醫(yī)院和韶關(guān)市中醫(yī)院的資金實(shí)際支出率小于50%,均因未到合同協(xié)議規(guī)定付款期,致使資金使用較緩慢。

          3.重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

          暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院本年度項(xiàng)目資金實(shí)際支出率為0。受疫情影響,購置設(shè)備按照法律法規(guī)流程復(fù)雜,經(jīng)費(fèi)支付周期較平時(shí)明顯延長。

          4.省級中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目

          廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院由于2018年省級中醫(yī)藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺建設(shè)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)253009元作為配套資金使用,同時(shí)適宜技術(shù)操作示范視頻拍攝工作尚未完成,未能按時(shí)支付尾款,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用率為70.66%。廣東省第二中醫(yī)院未完成指導(dǎo)縣級基地建設(shè)次數(shù)6次以上的的任務(wù)目標(biāo)。

          5.中醫(yī)藥骨干人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目

          基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓(xùn)項(xiàng)目資金實(shí)際支出率為71.08%,支出率相對較低。存在工學(xué)矛盾的問題,學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量難以保證。

          6.中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺建設(shè)項(xiàng)目

          中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺建設(shè)項(xiàng)目(廣東省名中醫(yī)傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目)有茂名中醫(yī)院2個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交自評材料;68個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)際支出率低于75%,完成質(zhì)量有待加強(qiáng),其中:46個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)經(jīng)驗(yàn)示教診室、示教觀摩室、資料室(閱覽室);20個(gè)項(xiàng)目形成常見病、疑難病相應(yīng)的臨床診療方案少于2個(gè);18個(gè)項(xiàng)目整理總結(jié)名老中醫(yī)藥專家的醫(yī)案(驗(yàn)案)少于20篇;13個(gè)項(xiàng)目完成跟師筆記少于10次,9個(gè)項(xiàng)目讀書臨證心得少于5篇;15個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)平均每年收集名老中醫(yī)藥專家建室前的醫(yī)案、驗(yàn)案、教案、講稿、書稿、文稿等少于7篇、12個(gè)項(xiàng)目尚未建立起中醫(yī)臨床科研一體化的機(jī)制以及13個(gè)項(xiàng)目缺乏滿意度調(diào)查的問題。

          中醫(yī)藥人才培養(yǎng)平臺建設(shè)項(xiàng)目(廣東省基層老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目)1個(gè)項(xiàng)目資金到位不及時(shí)(始興縣中醫(yī)院-羅艷芳工作室),14個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)際支出率低于50%、3個(gè)項(xiàng)目沒有完成傳承基層老中醫(yī)藥專家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一批基層中醫(yī)藥人才,提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,其中數(shù)量指標(biāo)為30個(gè)項(xiàng)目完成與1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)、2個(gè)村衛(wèi)生室(或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)建立對口指導(dǎo)聯(lián)系,每年巡診活動(dòng)6次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)工作日完成情況不理想,指標(biāo)完成率為33.33%,以及7個(gè)項(xiàng)目沒有開展?jié)M意度調(diào)查的問題。

          7.中醫(yī)藥專項(xiàng)建設(shè)工作項(xiàng)目

          中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目、國家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目資金實(shí)際支出率較低。中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核項(xiàng)目:根據(jù)《關(guān)于開展2020年度廣東省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核報(bào)名工作的通知》(粵中醫(yī)辦函〔2020〕125號)文件精神,報(bào)名截止時(shí)間為20xx年3月15日。目前2020年廣東省中醫(yī)醫(yī)術(shù)確有專長人員醫(yī)師資格考核正處于考核報(bào)名材料審核階段。考核項(xiàng)目將于20xx年9月開展,故目前下?lián)苜Y金暫未使用。國家和省的名中醫(yī)傳承工作室管理項(xiàng)目因2020年新冠肺炎疫情原因,按照疫情防控要求對各地各工作室的現(xiàn)場指導(dǎo)工作未全面開展,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出率偏低,下一步擬對各工作室建設(shè)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),督促各項(xiàng)目單位進(jìn)一步加強(qiáng)工作落實(shí)。

          三、改進(jìn)意見

          (一)加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用指導(dǎo)和監(jiān)督管理。2020年,由于新冠肺炎疫情原因,導(dǎo)致部分項(xiàng)目未能如期按計(jì)劃實(shí)施,我局各業(yè)務(wù)處室具體二級項(xiàng)目經(jīng)辦人,各地市衛(wèi)生健康中醫(yī)藥主管部門、項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)充分發(fā)揮自己的監(jiān)督管理職能,密切關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和資金支出情況,給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和督促,保證資金產(chǎn)出質(zhì)量和效益。

          (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高相關(guān)人員績效目標(biāo)設(shè)置水平。適當(dāng)保持績效培訓(xùn)工作的延續(xù)性,解決績效目標(biāo)設(shè)置不夠細(xì)化、量化的問題,加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資金執(zhí)行水平,通過邀請專家集中培訓(xùn),更加科學(xué)合理設(shè)定專項(xiàng)資金總體目標(biāo)、專項(xiàng)資金二級項(xiàng)目目標(biāo),將專項(xiàng)資金績效評價(jià)評分指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的公布時(shí)間調(diào)整到與項(xiàng)目批準(zhǔn)、資金下達(dá)時(shí)間一致,進(jìn)一步幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承擔(dān)單位、各地市衛(wèi)生健康中醫(yī)藥主管部門和我局業(yè)務(wù)處室具體二級項(xiàng)目經(jīng)辦人通過資金使用情況和完成績效指標(biāo)的情況,開展不定期常態(tài)化督導(dǎo)管理工作,提高績效評價(jià)管理工作的整體水平。

          中醫(yī)藥績效自評整改報(bào)告5

          一、單位基本情況

         。ㄒ唬﹩挝桓艣r

          1、單位職責(zé)職能

          秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

          2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

          我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

          3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

         。1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

         。2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。

          (3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

         。4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好?平ㄔO(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級重點(diǎn)專科(老年病、治未病),1-2個(gè)州級重點(diǎn)?疲▋(nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以?平ㄔO(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

         。5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

         。6)全面啟動(dòng)DRG付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

         。7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

          (8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

         。9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

         。10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

          (二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

          1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

          2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

          3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

          4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。

          5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。

          6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

          7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

          8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

          9、積極開展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。

          10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

          (三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)

          1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的'良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

          2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

          3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

          4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。

          5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

          6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

          7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

          8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

          9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

          10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

          11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

          12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

          13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

          14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

         。ㄋ模╊A(yù)算績效管理開展情況

          1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

          2、績效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

          (五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況

          1、預(yù)算批復(fù)情況

          根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

          20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

          20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。

          2、整體收支情況

         。1)整體收入情況

          20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

          (2)整體支出情況

          20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。

          3、預(yù)算執(zhí)行情況

          根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時(shí)、高效。

          二、部門整體支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

         。ㄒ唬┛冃繕(biāo)完成情況

          20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績效指標(biāo)4個(gè)。

         。ǘ┛冃繕(biāo)未完成原因分析

          由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(DRGs)入組數(shù)、CMI值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

          三、績效自評結(jié)論

          持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)?,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

          四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

         。ㄒ唬┩度肭闆r分析

          投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

          目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

          預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

         。ǘ┻^程情況分析

          過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

          預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

          預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。

          資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

         。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析

          產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

          20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

         。ㄋ模┬Ч闆r分析

          效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

          社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

          生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

          行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

          社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。

          五、部門整體支出績效中存在的問題及改進(jìn)措施

         。ㄒ唬┲饕獑栴}及原因分析

          1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

          報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。

          2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

         。ǘ└倪M(jìn)的方向和具體措施

          1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

          2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

          六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

          1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。

          2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

          3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給?铺峁⿵V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

          七、其他需說明的情況

          無。

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