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      2. 醫(yī)院設備處主任述職報告

        時間:2022-12-14 12:04:38 報告 我要投稿

        醫(yī)院設備處主任述職報告范文

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,我們要做好總結,寫好述職報告哦。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院設備處主任述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)院設備處主任述職報告范文

          醫(yī)院設備處主任述職報告1

          醫(yī)療設備的質(zhì)控管理是提高醫(yī)療設備準確率、使用率、完好率的重要保障性工作。其中,完好率由設備科、使用科室共同完成;準確率由設備科使用專用檢測設備檢測,以及各質(zhì)檢監(jiān)督所鑒定完成;使用率由各使用科室的使用記錄統(tǒng)計所得。所以醫(yī)療設備質(zhì)控是以設備科為主導,各臨床醫(yī)技科室協(xié)同的工作。

          一、醫(yī)院設備質(zhì)控工作內(nèi)容有一下幾點:

          1.設備采購;

          2.設備的安裝驗收;

          3.檔案管理;

          4.人員培訓;

          5.日常倉儲及報廢管理;

          6.維護保養(yǎng);

          7.不良事件的監(jiān)測;

          8.計量管理。

          二、20xx年設備科質(zhì)控工作

          1.學習醫(yī)療設備質(zhì)控管理工作的內(nèi)容。

          2.20xx年全年共完成65臺設備安裝驗收。

          3.大型醫(yī)療設備檔案整理一直在持續(xù)進行中。

          4.全年組織對臨床科室培訓4次,其中急診科2次,腔鏡中心、ICU各一次。

          5.設備的檢查、維護與保養(yǎng)及時,保障臨床科室的正常使用(重點科室:手術室、急診、血透室)。對全院的急救、生命支持類設備進行檢查,67臺設備存在問題9起,均屬于老化原因,完好率達到100%。特種設備完好率達到100%,維護、維修記錄齊全。

          6.醫(yī)療器械不良事件上報4起,均屬于非致命、個例現(xiàn)象,已與供應商聯(lián)系處理。

          7.對全院計量設備(血壓計、急救生命支持類、電梯、壓力容器、壓力表、普放設備、超聲影像等)校驗工作全部完成。

          三、列舉20xx年血透室設備維修統(tǒng)計質(zhì)控

          根據(jù)上一年的維修情況,將血透室透析機維護保養(yǎng)周期定為每月一次,經(jīng)過去年的維修以及今年的定期維護保養(yǎng),有效的降低了維修次數(shù)以及更換配件的頻率。并且,技師經(jīng)過一年的學習與維修實踐工作,將過去一年的僅僅聽從廠家工程師的單純換件,改變?yōu)樽约壕S修為先,修不好再更換配件。

          經(jīng)過2年的記錄與分析,可以確定,對機器的維護工作非常重要。不僅可以保障臨床治療的質(zhì)量,減少機器故障所耽擱的時間,從數(shù)據(jù)上看,血透機維修次數(shù)從48次降至13次,將設備的使用率從20XX年的95%提升至99%,可以多治療病人70人次,可增收30000元。而且可以從維修方面為醫(yī)院節(jié)約大量的資金與時間成本。與臨床科室同樣為醫(yī)院做出經(jīng)濟上漂亮的賬單。

          四、工作的不足

          1.記錄、巡查工作不規(guī)范,工作記錄比較雜亂,無法進行統(tǒng)計總結。

          2.對醫(yī)療設備的監(jiān)察力度不夠,沒有及時督促使用科室填寫各項記錄。

          3.醫(yī)療設備的準確率方面設備科自行無法校對,設備校對工作全部外送。

          4.使用率數(shù)據(jù)不全,原因是有些設備的使用記錄漏記,丟失。

          五、20xx年工作計劃

          逐步改正20xx年設備科工作的不足之處,加強工作能力培養(yǎng),加強監(jiān)察力度,認真填寫記錄,提高質(zhì)控管理工作的質(zhì)量。

          20xx年設備科對設備的檢查工作開展如下:

          1.檢查醫(yī)療設備的完好情況

          2.檢查設備的使用率情況

          3.檢查設備的維護記錄和維修記錄情況

          4.檢查設備使用人員的操作能力

          5.檢查設備操作流程及注意事項完成情況

          6.檢查科室的固定資產(chǎn)盤點

          7.統(tǒng)計醫(yī)療器械不良事件上報情況

          醫(yī)院設備處主任述職報告2

          轉眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:

          第一:作好全院設備的管理和維護。

         。ㄒ唬┯行У爻袚鹑旱尼t(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的X線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。

         。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。

         。ㄈ┘訌娫O備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及

          時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

          (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。

         。ㄎ澹┘皶r購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

         。┳龊冕t(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。

          第二:維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。

          (一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的`網(wǎng)絡管理及軟硬件維護;加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護;加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題,保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

         。ǘ┩晟栖浖到y(tǒng),加強制度建設,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。

          第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動,加強科室內(nèi)部管理建設

          思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。

          最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。

          醫(yī)院設備處主任述職報告3

          20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,F(xiàn)匯報如下:

          一、做好全院設備的管理和維護

          1.有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DRX光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上,使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。

          2.加強設備管理制度化,規(guī)范化建設。做好設備的安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等,加強設備從采購到報費的監(jiān)管。

          3.加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗。

          4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率。

          二、加強對醫(yī)療設備配件管理

          醫(yī)療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護導聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命。

          三、加強科室人員維修技能與素質(zhì)培訓

          1.業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平。

          2.自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場,及時解決問題。

          3.大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

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