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      2. 教育項目績效自評報告

        時間:2022-12-20 11:04:55 報告 我要投稿

        教育項目績效自評報告(精選5篇)

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的教育項目績效自評報告(精選5篇),歡迎大家分享。

        教育項目績效自評報告(精選5篇)

          教育項目績效自評報告1

          根據(jù)《鹽邊縣財政局關(guān)于加強部門預算績效管理和績效支行監(jiān)控的通知》(鹽邊財政〔20xx〕87號)精神,結(jié)合《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預算的實施意見》([20xx]8號)和《攀枝花市財政局關(guān)于加強部門預算管理和績效支行監(jiān)控的通知》(攀財績效[20xx]5號 )文件精神,相關(guān)要求。本著“深度拓展、提升質(zhì)量、公平公正、著力實效”的工作原則,我校對20xx年部門整體支出開展了績效評價工作,現(xiàn)將部門支出績效評價情況報告如下:

          一、學;厩闆r

          鹽邊縣國勝鄉(xiāng)中心學校是經(jīng)鹽邊縣機構(gòu)編制委員會批準成立的獨立法人機構(gòu),是經(jīng)費獨立核算單位。在鹽邊縣教育和體育局領(lǐng)導下的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校。實施小學義務教育,小學學歷教育,是學校的主要工作職能。20xx年重點工作完成情況。全校有教學班27個,全校學校722人,隨班就讀6人,寄宿生360人(其中:一年級招生92人,畢業(yè)126人)。

          20xx年度本單位人員編制數(shù)71人、實有在職職工61人、離退休職工43人,專任教師61人。其中副高職稱15人,一級教師25人,縣級學科帶頭3人、市級骨干教師4人?h級骨干10人,學校建有活動室、運動場、圖書室、音樂體育美術(shù)室、電教室、電腦室等功能室,設(shè)備齊全,學校圖書室有各類圖書18226多冊,人均25.24冊,固定資產(chǎn)8723347.99元

          二、學校20xx年財政資金收支情況

         。ㄒ唬20xx年財政資金收支情況

          20xx年我校總收入為10326377.18元(其中:2017年結(jié)轉(zhuǎn)使用資金406029.19元,20xx年當年財政補助資金 9920347.99元。);20xx年全年實現(xiàn)支出9789991.85元;20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)536385.33元,20xx年使用。

          1.基本支出收支情況

          20xx年縣財政劃撥我;局С鲅a助8723347.99元,全校實現(xiàn)基本支出和項目支出合計9789991.85 元,其中:

          工資福利支出8220141.03元,分別為:基本工資 2767280.00元、津貼補貼799604.00元、績效工資2287795元、醫(yī)療保險403395.23元,公務員醫(yī)療險52000.00元;社會保障繳費92965.5元、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費 882973.4元;其他工資福利支出 174063.9元;住房公積金760064.00元。

          (2)公用支出220394.00元,分別為:工會經(jīng)費108038.00元,福利費112356.00元;

         。3)對個人和家庭的補助支出272412.96元,分別為:退休費4485.00元;生活補助52514.36元、醫(yī)療費32800.00元、獎勵金360元。

          2.項目支出收支情況

          20xx年全年我校項目收入總額為1603029.19元(其中:2017年結(jié)轉(zhuǎn)指標406029.19元,20xx年縣財政財政補助撥款 1197000.00元。);20xx年實現(xiàn)項目支出1066643.86元,分別為:

          (1)231號下達20xx學春季學期學前教育減免幼兒保教費省級補助資金18300.00元;

          (2)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費30000.00 元;

          (3)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費211240.15元;

         。4)211號下達2017年農(nóng)村中小學校舍維修改造資金用于國勝鄉(xiāng)國勝小學學生食堂維修改149900.00元;

         。5)222號下達2016年農(nóng)村義務教育保障機制4177.60元;

         。6)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費40146.76元;

         。7)231號下達20xx年農(nóng)村中小學生公用經(jīng)費補助資金預算95327.76元。

         。8)202號下達20xx年生均公用經(jīng)費66500.00元

          (9)農(nóng)村中小學公用經(jīng)費預算77472.75

         。10)211號下達2017年中央補助公用經(jīng)費174378.84元

         。11)202號下達20xx年城鄉(xiāng)義務教育寄宿生生活補助中央補助資金105000.00元

         。12)202號下達20xx年秋季學期寄宿生生活補助中央79500.00元

         。13)100號下達20xx年度教育費附加預算14700.00元

          項目支出846956.86元,從支出科目看辦公費351416.55元;印刷費10906.00元、水費44440.50元、電費20xx6.86元、郵電費4395.00元、差旅費52303.55元、維修(護)費274700.20元、租賃費6352.00 元、會議費6850.00元、培訓費 25994.00元、勞務費40345.00元、其他商品和服務支出7473.20元、其他交通費用1594.00元。

         。ǘ20xx年財政資金收支支出情況及資產(chǎn)分析

          1.20xx年部門預算、部門決算差異情況。20xx年縣財政局批復我校預算數(shù)為9126952.00元(其中:基本支出 9126952.00元、項目支出0.00元);20xx年決算數(shù)為9789991.85元(其中:基本支出8723347.99元、項目支出 1066643.86元)。產(chǎn)生差異的主要原因是20xx年預算基數(shù)為20xx年1-12月的工資,和20xx年實際執(zhí)行相比有一定差異;二是預算執(zhí)行期內(nèi),部分職工技術(shù)職稱變化,單位為在職職工繳納養(yǎng)老保險單位繳費;20xx年7月調(diào)整職工基本工資(從20xx年7月補發(fā))。

          分支出項目與上年度對比分析。

          20xx年工資福利支出8723347.99元,較2017年的 8946397.48元,減少223049.49元。

          20xx年商品和服務支出230794元,較2017年243872元,減少13078元;

          20xx年對個人和家庭的補助支出272412.96元,較2017年825691元,減少553278.04元。

          3.資產(chǎn)負債情況分析。20xx年末我校資產(chǎn)總額為 26214894.65元(其中:固定資產(chǎn)23842647.76元),較2017年無變化;20xx年末我校負債總額為 1754499.54元,與上年相比697774.61元,增加1056724.93元,原因是由于縣財政超支,年末將部分資金調(diào)整為往來款項。

          三、部門財政支出管理情況

         。ㄒ唬╊A算編制情況

          根據(jù)《鹽邊縣財政局關(guān)于編制2017年縣本級部門預算的通知》通知要求和《中華人民共和國預算法》相關(guān)規(guī)定,并以2016年12月31日為基本支出預算編制基準期;局С鲱A算包括人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費兩部分,采取人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額的方法編制,充分體現(xiàn)了預算編制的完整性、規(guī)范性。

         。ǘ﹫(zhí)行管理情況

          嚴格按照《鹽邊縣財政局關(guān)于印發(fā)20xx年部門預算批復的通知》規(guī)定,維護預算的嚴肅性,預算執(zhí)行過程中沒有隨意調(diào)整預算情況發(fā)生,并按時、足額發(fā)放職工工資、繳納職工養(yǎng)老保險及其他社會保障繳費,切實保障了學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。

         。ㄈ┚C合管理情況

          一是嚴格學校債務工作管理,按照“無資金來源項目一律不予實施,已安排資金項目一律不留缺口的原則”進行學校教學設(shè)備采購及教學設(shè)施改造,不斷優(yōu)化學校教學環(huán)境;

          二是嚴格政府采購,學校購置辦公設(shè)備、教學設(shè)備設(shè)施嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并按照要求報縣機關(guān)事務管理局、縣國資辦審批備案,加強固定資產(chǎn)管理,避免造成國有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象發(fā)生;

          三是建立健全學校內(nèi)部管理控制制度,財務管理報賬員與會計分設(shè)、學校印章專人管理、學校財產(chǎn)由總務辦公室統(tǒng)一管理,并逐一登記臺賬,主動公開學校財務、校務情況,依法接受財政監(jiān)督情況等。

         。ㄋ模┱w績效

          根據(jù)《教育部關(guān)于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》等文件精神,結(jié)合我校工作實際,我們制定了《桐子林鎮(zhèn)中心學校關(guān)于規(guī)范辦學行為的管理辦法》,以此規(guī)范我校的辦學行為,落實班子成員廉潔行政,教師廉潔從教。

          教育項目績效自評報告2

          一、部門概況

          xx學校創(chuàng)建“九年一貫制義務教育”示范校,教師用“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學;促進學校教學質(zhì)量大幅度提升;傳承太極文化;指導學生科技創(chuàng)新,成為科技創(chuàng)新教育的明星學校。學校將建成區(qū)內(nèi)有地位,市內(nèi)有影響,辦學有特色,社會有聲譽的一所名校。

          編內(nèi)臨聘人員構(gòu)成

          我校教職工有在編專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和在編工勤人員、編內(nèi)臨聘人員2人4類。

          20xx年我校有在編人員79名(其中副高級14人,中級38人,初級20人,員級1人,管理九級1人,工勤三級級2人,工勤四級級1人。編內(nèi)臨聘工勤2人)

          20xx年小學1-6年級學生人數(shù)235人,初中1-3年級170人

          截止20xx年底,固定資產(chǎn)期末賬面數(shù)原值817.64萬元,累計折舊581.15萬元,凈值236.49萬元。

          二、部門資金基本情況

         。ㄒ唬┠瓿醪块T預算安排及支出情況

          20xx年預算安排1159.00萬元(其中工資福利1105.80萬元,公用經(jīng)費53.20萬元),其中用于教育支出885.00萬元,社會保障和就業(yè)支出117.63萬元,衛(wèi)生健康支出47.87萬元,住房保障支出108.50萬元。

         。ǘ┳芳宇A算安排及支出情況

          20xx年追加預算407.95萬元,其中退休費支出27.54萬元,社會保障支出152.92萬元,住房保障支出223.08萬元。

         。ㄈ⿲m椯Y金安排及支出情況

          20xx年攀枝花市第三十八中小學校項目資金預算下達總計0萬元。

         。ㄋ模┢渌Y金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

          20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元,其中:當年財政撥款收入1410.70萬元,年初預算1566.95萬元,調(diào)整預算數(shù)1410.76萬元,本年結(jié)余0.06萬元。

          20xx年度下達資金全部完成支付,按預期完成了各項工作項目,達到了學校工作正常運轉(zhuǎn)的基本目標。

          (一)加強隊伍建設(shè),不斷提高管理干部的政策水平,管理能力,創(chuàng)建特色學校,創(chuàng)建學校課改模式,提高全體教師師德素質(zhì)和教育教學業(yè)務水平,努力造就一支師德高尚、礪志創(chuàng)業(yè),追求卓越的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

         。ǘ┨剿鞯掠蒲,樹立德育科研意識,教育學生誠實做人、善于學習、不怕挫折、樂觀向上,使學生思想道德素質(zhì)合格率達到100%,優(yōu)良率接近86%,學生違法犯罪率為0。

         。ㄈ┨剿鞑③`行“疑、導、探、練”、“1+1”課改模式教學;創(chuàng)建高效課堂,營造民主和諧的課堂教學氛圍,力爭有新的市、區(qū)級科研課題,教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,達到西區(qū)同等學校最高水平。

          (四)加強學校校園綠化、美化工作,維護學校設(shè)備設(shè)施,為學校師生員工提供后勤服務和安全保障。不斷完善學校后勤管理制度,加強學校安全、校產(chǎn)、財務管理等工作。

          (五)開齊、開足、開好藝體課程,認真落實大課間活動,確保學生每天1小時體育鍛煉,開展好體育俱樂部、開展好太極文化的傳承、科技創(chuàng)新等活動,加強特長學生的培養(yǎng),在各種藝體比賽活動中有獲獎。

         。┩ㄟ^推進依法治校,增強全體師生的法制意識,保證國家教育方針的貫徹落實,保證學校正確的辦學方向,樹立教育科研意識,深化教育教學改革,創(chuàng)建良好的法治環(huán)境,推動依法治校水平的整體提高。

          三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

          (一)評價結(jié)論

          20xx年,認真做好年度財政資金的預算編制工作,按照政府采購目錄及采購限額標準編制政府采購預算,做到應編盡編。在資金使用和管理方面,進一步強化資金統(tǒng)籌,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),明確開支范圍,細化資金用途,確保部門職責任務順利完成。全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展,達到預期績效目標。

          (二)存在問題

          1.績效目標設(shè)立不夠明確、細化和量化。

          2.資金使用效益有待進一步提高。

         。ㄈ└倪M建議

          1.加強單位預算編制工作,根據(jù)人員情況、業(yè)務開展需要,逐項做出預算計劃,預算合理、不留缺口、不留空項。

          2.加強業(yè)務培訓,提高評價水平。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作,專業(yè)性強,工作量大,建議財政部門進一步加強開展部門領(lǐng)導及經(jīng)辦人員相關(guān)的政策、業(yè)務工作培訓,組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流,切實推進績效評價工作的開展。

          3.預算財務分析常態(tài)化,定期做好預算支出財務分析,做好部門整體支出預算評價工作。

          教育項目績效自評報告3

          根據(jù)《縣民生工作領(lǐng)導組辦公室關(guān)于扎實做好民生工程績效自評工作的通知》要求,高度重視,成立了由主要負責人為成員的自查自評工作領(lǐng)導組,負責此次自查自評工作。同時,明確了學校在自查自評工作中的責任,分解自查任務。針對智慧學校項目建設(shè)、運維保障、使用等情況,采取梳篦式自查,確保自查自評工作真實有效,自評100分,F(xiàn)將20xx年智慧學校建設(shè)績效自評情況匯報如下:

          一、智慧學校建設(shè)方面

          20xx年縣把偏遠教學點作為第一階段智慧學校建設(shè)的核心內(nèi)容,將原有的在線課堂55個主課堂、177個教學點升級融入智慧課堂,實現(xiàn)全覆蓋,按時完成了試點任務?h教育局制定了《縣智慧學校建設(shè)工程實施方案》,成立智慧學校建設(shè)專班,在省政府辦公廳、省教育廳相關(guān)部門的直接指導下,一邊調(diào)查摸底,一邊聘請專家擬定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)方案,一邊啟動招投標程序,環(huán)環(huán)緊扣,壓茬推進,統(tǒng)籌做好智慧學校建設(shè)工作;縣督查辦堅持每月定期督查,縣財政部門積極協(xié)調(diào)落實資金,招投標部門優(yōu)先安排招投標。目前,全縣教學點已經(jīng)能夠全部開齊英語、音樂、美術(shù)等課程,山里孩子足不出校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,感受到山外的精彩世界,教學點的孩子不再是零起點進入中心小學,小規(guī)模學校和教學點也不再孤獨。尤其是先進的班級多媒體等智慧設(shè)備,讓教學資源更加豐富,使課堂教學更加直觀生動,教學質(zhì)量不斷提升。

          二、應用方面

          把提高教師信息技術(shù)應用能力擺在突出位置,4600多名中小學教師全部參加并通過省信息技術(shù)應用能力提升培訓。定期聘請名家通過網(wǎng)絡教研系統(tǒng)開展教師全員培訓,校際之間空中教研成為現(xiàn)實,大大開闊了教師視野,提高了教育教學水平。狠抓在線課堂+智慧課堂系統(tǒng)培訓,建成以來先后組織三次培訓,人人過關(guān),F(xiàn)在,智慧學校已成為基礎(chǔ)教育的有力助推器,助力教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          推進全體教師的常態(tài)化應用。縣教育局先后印發(fā)了《縣全面推進智慧學校建設(shè)與應用工作實施方案》《關(guān)于進一步落實在線課堂和教學點智慧課堂常態(tài)化應用機制的通知》《關(guān)于確保教育信息化資源常態(tài)化應用的緊急通知》等文件,要求各校切實做好智慧學校設(shè)備的使用?h教育局并做好常規(guī)督查與考核,一是網(wǎng)上巡查,通過全省在線課堂管理網(wǎng)站,查看各校使用情況,不定期抽查上課課堂,二是從智慧課堂后臺導出使用記錄,不定期通報。

          以賽促用,一是20xx年組織全縣教學點教師參加智慧課堂教學評比活動,在各校選拔的基礎(chǔ)上,全縣組織了兩輪評比活動,第一輪評比分成8個賽區(qū),共完成40余節(jié)課的比賽,共選拔出22名進入全縣第二輪的評比。第二輪評比采取全縣集中進行,共評比出一等獎5名,二等獎6名,三等獎5名。參賽教師在評選活動中得到鍛煉與提高,有效促進智慧課堂設(shè)備的使用與教育教學水平的提高。二是組織全縣在線課堂+智慧課堂教學評比活動,在各校選拔的基礎(chǔ)上,共26名教師參加縣級比賽,分英語、音樂、綜合等三組分別進行,共評選出一等獎6名,二等獎7名,三等獎7名。并推選四名選手至市級比賽,其中果子園實驗學校的徐麗獲市一等獎,中心小學的黃潔、中心小學、實驗學校等獲市二等獎,實驗學校、實驗學校等獲市三等獎。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽并獲獎。目前,智慧課堂資源應用在全縣項目學校已經(jīng)成為常態(tài)。

          我縣智慧學校建設(shè)工作取得了一定成效。但是,我們也清醒地認識到,智慧學校的建設(shè)與使用仍然任重道遠,學校實際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今后工作中,我們將繼續(xù)做好智慧學校的使用,加強督查與考核,讓智慧校園推動全縣教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。

          教育項目績效自評報告4

          20xx年來,我校在縣教育和體育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在全體師生共同努力下,我校認真貫徹落實上級會議及文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排,本著“為每個孩子的幸福人生奠基”的辦學理念,以提高教學質(zhì)量為根本,以促進學生全面發(fā)展為目標,以加快教師專業(yè)成長為基礎(chǔ),以學生活動為載體,以責任與擔當為突破口,扎實推進各項工作。一年來,我們踏踏實實,抓好每一個細節(jié);勤勤懇懇,做實每一件事情,工作得到上級領(lǐng)導和廣大家長一致好評,下面我就學校20xx年度學校工作情況做以下總結(jié):

          一、貫徹教育方針、執(zhí)行教育法規(guī)

          1、學校堅持社會主義的辦學方向,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,實施義務教育工作, 轉(zhuǎn)變觀念, 推行素質(zhì)教育和新課改, 努力提高教育教學質(zhì)量, 注重學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,為上一級學校輸送了合格的小學畢業(yè)生,為國勝鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的普及奠定了良好的基礎(chǔ)。

          2、學校嚴格按照國家課程計劃要求,征訂課本,開齊課程,按學科課標規(guī)定,開足課時。嚴格按照學校工作“七管理”和教師工作“七認真”及《教學工作十大問題的若干規(guī)定》,對教育教學工作進行過程的控制和管理。

          3、學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)。一年來,學校重視教育法規(guī)的學習、宣傳教育,每期利用教師例會、學校工作微信群、家長會、黑板報大力宣傳《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)。使學生、教師、家長明確在義務教育中的權(quán)利和義務,營造了學校依法管理、教師依法執(zhí)教、家長依法送子女入學的良好局面。

          4、學校嚴格執(zhí)行“減負”的規(guī)定保證并控制周課時總量和作息時間;合理安排學生的課內(nèi)外作業(yè)量;嚴格按國家的課程標準征訂教材;從未利用節(jié)假日和寒暑假收費補課;極大地減輕了家長送子女入學的經(jīng)濟負擔和學生的課業(yè)負擔。

          5、嚴格收費政策。認真執(zhí)行新的“義務教育經(jīng)費”保障機制的規(guī)定,落實“三免”及寄宿制貧困學生“兩補”生活補貼、肉食補貼、循環(huán)教科書的管理。

          二、學校管理

          1、組織領(lǐng)導

         。1)、我校領(lǐng)導機構(gòu)建全,班子團結(jié),分工明確,工作負責,運行正常,無任何推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。學校工作及分管工作有計劃、有檢查、有總結(jié),各種規(guī)章制度健全,檔案資料規(guī)范,管理合理。

         。2)、學校充分發(fā)揮了工會組織的民主管理、監(jiān)督、和橋梁紐帶作用,學校的重大決策、教師的評優(yōu)晉級等由學校領(lǐng)導班子集體討論提供方案,交工會組織職代會成員討論通過,增加了學校工作的透明度,在涉及教師切身利益方面體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則,調(diào)動了教師的工作積極性;協(xié)調(diào)了教師之間、教師與學校領(lǐng)導之間的良好關(guān)系。

         。3)、充分發(fā)揮了支部在學校管理中的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,以及黨員教師的先鋒模范作用,使學校辦學方向明確,各項方針、政策、指示精神得到貫徹落實。

          2、師資隊伍建設(shè)

         。1)、學校重視了教職工的思想政治工作,強化了師德、師風意識。工作由學校支部負責,利用全鄉(xiāng)的教師會、支部生活會、村小工作檢查、中心校和村小周一的例會等形式,組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育主管部門規(guī)范師德、師風的文件和會議精神等。提高了教師的政治思想素質(zhì),增強了師責意識,全鄉(xiāng)教師在工作中倡導奉獻精神、敬業(yè)精神,學校教師形成了愛校、敬業(yè)、守紀的良好教師群體。

         。2)、加強了學校的校本培訓和教師的繼續(xù)教育工作,此項工作由教導室具體負責,組織教師參加技能檢測培訓,寒暑假市、縣組織的培訓;教研組織的教師集體備課、磨課、上示范課,開展優(yōu)質(zhì)課評比;學習新課標、教育刊物上登載的新信息、新理念。通過這些工作的開展,全鄉(xiāng)教師接受了不同形式、不同內(nèi)容、不同層次的學習,更新了觀念,靈活了教法,提高了業(yè)務素質(zhì)。

         。3)、積極支持鼓勵教師參加學歷提高培訓,為他們的學習提供方便,全校教師學歷都達到?埔陨希膭罱處煂W歷提升。教師通過學歷提高培訓,不僅提高了自身的文化知識水平,同時也提高了教育教學的業(yè)務能力,為學校教育教學工作的良性發(fā)展,起到了很好的促進作用。

          3、德育工作管理

         。1)、德育工作組織健全,成立了由校長任組長,教導主任、副主任、總務主任及各班班主任為成員的德育工作領(lǐng)導小組,具體工作由支部書記兼德育主任親自抓,主持開展全校的德育工作。工作有計劃、有檢查、有總結(jié)。

         。2)、學校的德育工作,堅持了政治育人、思想樹人的工作思路,充分調(diào)動了各個部門、黨員教師、班主任教師、科任教師的.工作積極性,大家從思想上提高了對德育工作的認識,人人參予學校的德育工作,重視學校德育陣地的建設(shè)。利用張貼《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》來規(guī)范學生的行為;利用重大的節(jié)慶活動(國慶節(jié)、元旦節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)),少先隊活動、游園活動等陶冶學生情操;利用升旗、周會、思品課及各科教學以及名人名言警句等對學生滲透思想教育;同時加強值周工作管理和每日班級學生常規(guī)評比公布,年終評比表彰“三好”、“優(yōu)干”及“優(yōu)秀少先隊員”;開展“小公民”評選和假期“五個一”的活動;教師家訪、召開家長會,溝通了學校和家庭教育的聯(lián)系;正確使用好《小學生素質(zhì)評價手冊》和課改年級學生的綜合素質(zhì)評價,通過這些工作,使學校的德育工作取得了較明顯的效果,學校形成了良好的班風、學風和校風。

         。3)、學校重視校園的文化建設(shè),有校訓、名人名言警句、警示語、宣傳標語、學習園地、壁畫等。盡力為師生創(chuàng)造良好的文化氛圍和育人環(huán)境。

         。4)、學校關(guān)愛留守兒童、三殘兒童,努力為他們營造溫馨的學習、生活氛圍,給予他們更多的關(guān)注、關(guān)懷。學校支部號召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對子,幫扶關(guān)愛留守兒童。

          4、教學管理

         。1)、學校始終堅持以教學為中心,強化教學管理,并結(jié)合本校實情制定了目標管理和獎懲方案。教學工作有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié),切實強化了教學過程的管理,做到了完小每兩周檢查一次,村小每月檢查一次,對于不負責任的教師嚴格按照目標管理獎懲方案兌現(xiàn),做到求實斗硬。堅持了班子成員兼課、聽課制度。

          (2)、教研工作組織健全,工作有計劃、有檢查、有總結(jié),中心校成立了教科室,語、數(shù)及綜合科教研組,大的村小也成立了教研組,并定時組織教師開展了教研活動,通過活動促進了教師觀念的轉(zhuǎn)變,強化了教書育人意識,靈活了教法。

         。3)、學校認真組織了每個學期的考務工作,成立了考務工作領(lǐng)導小組,從事考試、閱卷、統(tǒng)分、分析總結(jié)等工作,嚴肅考紀考風,嚴禁弄虛作假,考試成績真實可信,達到了以考促教的目的。

          (4)、學校在加強對“教學七認真”工作各個環(huán)節(jié)管理的同時,認真全縣教風大檢查的要求,除組織教師學習外,把要求印發(fā)到全鄉(xiāng)教師人手一份,要求教師認真自學,在教學工作中對照落實。

          5、學!捌站拧薄ⅰ捌战獭焙蜋n案管理

         。1)、我校的“普九”、“普教”、檔案管理有專人分管,工作具體、詳實,資料規(guī)范,數(shù)據(jù)準確。做好控輟保學工作,今年我校沒有一個學生輟學,保證了“四率”的完成。學校檔案管理通過縣檔案局組織檢查驗收。

         。2)、在宣傳“普九”、落實義務教育階段學生實行“三免”,困難家庭寄宿制學生實行“兩補”方面做了大量的工作,利用標語、板報、家訪、家長會等,宣傳黨和政府的惠民政策,認真落實特困家庭寄宿制學生“兩補”。通過這些工作的開展,對鞏固“普九”起到了良好的促進作用。

          6、村小管理

          為了規(guī)范全鄉(xiāng)學校的管理,提高學校教育教學質(zhì)量的整體水平,集中辦學資源,我校加強了對村小的管理,由學校副校長、教導主任主抓村小工作的管理,工作有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。今年九月民勝村一師一校教學點收編到國勝完小,新村希望小學五、六收編到中心校。通過中心校加強管理,村小的教育教學質(zhì)量収到了明顯的效果。

          三、教育教學質(zhì)量

          1、學校注重全體師生員精神文明的創(chuàng)建工作;師德、師風、良好道德規(guī)范的養(yǎng)成教育。組織教師認真學習教師行為“八不準”、《師德修養(yǎng)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》;在教室內(nèi)張貼“守則”、“規(guī)范”、名人名言等規(guī)范師生行為。校園內(nèi)墻、廁所等公共場所無亂寫亂畫現(xiàn)象;師生無賭博和其它違法犯罪行為。學校繼續(xù)保持了縣級文明單位、校風示范學校、常規(guī)管理合格學校、市級衛(wèi)生單位等榮譽。

          2、學校師生爭先創(chuàng)優(yōu)的工作,評出了市級表彰的師德標兵1人,年終考核評優(yōu)教師9人,市縣級表彰的“三好學生”、“優(yōu)干”、“優(yōu)秀少先隊員”16人,校級表彰的63人。通過樹立典范,表彰先進的工作,促進了學校精神文明建設(shè)工作的健康發(fā)展。

          3、學校從開學起加強了教學質(zhì)量的管理,制定了目標管理方案,分解了各年級的目標任務,同時加強了對教師教學“七認真”工作的檢查,督促指導力度,對存在的問題及時糾正、指導;對畢業(yè)班的工作制定了畢業(yè)班工作計劃,成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,實行班子成員分校包點,進一步加強了對畢業(yè)班工作的管理和指導的力度。一年來,通過全鄉(xiāng)教師的共同努力,各年級的教學質(zhì)量都有了一定的提高,總體呈現(xiàn)新教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

          4、學校素質(zhì)教育注重學生綜合知識能力的培養(yǎng),要求認真上音樂、體育、美術(shù)、社會等課程,上好健康教育課;積極組隊參加教育局組織的中小學生運動會和文藝展演。運動會雖然沒有取得好的成績,但增強了學生的運動意識,激發(fā)了學生積極向上,努力拼搏的體育精神;得到向兄弟學校學習,增進友誼,取長補短的機會;對推動學校的體育工作起到了良好的促進作用;學生的文藝演榮獲鹽邊北片區(qū)二等獎,充分展現(xiàn)了學校師生的才藝和風貌,同時,也展示了學校素質(zhì)教育工作所取得的成效。

          四、體育衛(wèi)生工作

          1、學校的體育、衛(wèi)生工作有專人分管,工作有計劃、有落實、有檢查。

          2、衛(wèi)生工作:中心校有常規(guī)評比欄,其它學校有班級常規(guī)評比表。校園的環(huán)境衛(wèi)生,每天堅持三掃,廁所、污水溝、廚房堅持每周消毒,學生的個人衛(wèi)生由值周教師、值周學生、各班的班主任教師檢查,并在常規(guī)評比欄(表)內(nèi)量化公布。學校的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生無臟、亂、差的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、學校充分利用健康教育課和黑板報等加強了對學生衛(wèi)生、健康知識的宣傳教育。使學生初步了解和掌握了一些簡單的衛(wèi)生 、預防傳染病的知識。

          4、學校的體育工作:中心校大多數(shù)班級的體育課有專職體育教師任教,當天沒有體育課的課外活動都排入了體育鍛煉內(nèi)容(例如:課間操、課間游戲等),學校的體育教學一年來有了較大的起色,絕大多數(shù)學生的體育成績達標。

          五、安全工作

          1、學校的安全工作成立了安全工作領(lǐng)導小組,工作有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié),制度上墻。

          2、每期開學前,按照教育局安排要求,學校做好安全隱患的排查,給鄉(xiāng)黨委、政府做好匯報。學校的開學及安全工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的重視和關(guān)心支持下,由鄉(xiāng)領(lǐng)導組織并會同派出所、市場監(jiān)督管理所、衛(wèi)生、電力、學校等單位組成聯(lián)合檢查組,進一步對學校的開學工作、安全工作、食堂衛(wèi)生等進行檢查指導。

          3、為了應急各種突發(fā)事件的發(fā)生,制定了安全工作應急處理預案;與學生家長簽定了安全責任書;設(shè)立了住校生管理值班室。安全工作明確了職責和責任追究。

          4、在安全教育方面,利用校會、周會、板報、警示語對學生進行校園內(nèi)追逐打鬧、攀爬、樓道擁擠、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育;請法制副校長、校醫(yī)專題講座等形式,對學生進行交通、防火、防電、防水、防毒以及預防傳染病的教育。對教師利用每周的例會學習教育局下發(fā)的安全文件,食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī),安全事故案例,傳達安全工作會議精神,通達安全檢查整改意見;要求教師關(guān)注新聞媒體對安全事故的報道等。讓警鐘長鳴,讓全校師生牢固樹立“安全工作無小事,責任重于泰山”的思想意識。一年來,全校師生關(guān)注安全,重視安全,杜絕了學校安全事故的發(fā)生。

          六、改善辦學條件

          通過薄改項目,完成了國勝完小的食堂改造(工程造價15萬元),還在整改中的中心校教學樓地板水磨石、樓頂雨棚、教室墻面乳膠漆的改造(工程造價30萬元)。學校公用經(jīng)費完成了新村希望小學擋土墻、圍墻的災后恢復工程(工程造價4.8萬元),購買了一臺快速打印機。保證了學校各項工作都能順利開展。

          回顧學校一年的工作,有收獲也有不足,尤其是在教師依法執(zhí)教方面我們的個別年輕教師做得不好,沒有把教師的職業(yè)道德規(guī)范學透徹,沒有在教育教學活動嚴格遵守,從而導致不該發(fā)生的家校矛盾,給我們學校乃至整個教育帶來了負面影響。在今后的工作中,學校將將強管理和教育,全鄉(xiāng)教師會繼續(xù)努力,我們有信心把我們的國勝小學越辦越好。

          七、評價結(jié)論及建議

          (一)內(nèi)部管理

          1.加強班子隊伍建設(shè)

          注重引領(lǐng)學校發(fā)展的能力提升,通過“崗位練兵、崗位成才”,打造一支“想干事、能干事、會干事、干成事”的班子隊伍。

          2.加強教師隊伍建設(shè)

          注重師德修煉,構(gòu)建“育人課堂”,全面提高教師教育教學能力和水平 ,打造“樸實、真實、扎實”、“正氣、大氣、靈氣”、“愛崗敬業(yè)奉獻”的智慧型教師隊伍,實現(xiàn)自身價值最大化。

          3.堅持依法治校

          修訂完善學校的各項規(guī)章制度和各種考核方案,使學校的各項工作有章可循,確保學校各項工作有秩序的進行,做到依法治校。

          (二)育人氛圍

          1.顯形環(huán)境:綠化、美化、香化、凈化、文化。

          2.內(nèi)在修養(yǎng):有序、仁愛、向上、幸福、快樂。

          3.特色書香:精粹國學、自信文化。

          4.快樂校園:琴棋書畫、健身修心。

          (三)辦學質(zhì)量

          1.育人課堂:以課堂育人為支點, 努力使課堂生活成為師生共同學習與探究知識、智慧彰顯與能力發(fā)展、情意交融與人性養(yǎng)育的殿堂,成為師生生命價值充分體現(xiàn)與提升的幸福場所。

          2.育德為本:堅持社會主義核心價值觀,德育重點突出、體系完善、內(nèi)容豐富、特色鮮明。學生有良好的品德習慣(行為習慣、生活習慣、學習習慣)

          3.教風嚴謹:教學工作重研討、重引導、重規(guī)范、重落實、重督查,形成嚴謹教風。

          4.保障有力:安全、后勤管理有制度、有規(guī)范、執(zhí)行到位,師生工作學習生活無后顧之憂。

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          1.采取開放式辦學,積極邀請鹽邊縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、家長委會成員參與學校的管理。

          2.積極推進家校聯(lián)系,利用學,F(xiàn)有資源和能夠協(xié)調(diào)的社會資源辦活家長學校。

          3.學校社會滿意度測評不得低于95%。

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          以創(chuàng)建“平安校園”為目標,認真貫徹上級部門關(guān)于加強學校安全工作的有關(guān)文件,扎扎實實做好學校安全、綜治等各項工作。加大安全檢查管理力度,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,改善學校周邊區(qū)域的安全條件;針對階段性、季節(jié)性學校安全管理的特點,抓好防溺水、防汛、防地質(zhì)災害安全、疾病防疫、食堂衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、校園周邊整治和治安安全以及環(huán)境保護等重點安全防范工作;抓好校園安全隱患整改,落實“安全第一、預防為主”方針,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避免引發(fā)各類事故的發(fā)生,切實保障師生安全,實現(xiàn)學校的安全穩(wěn)定。

          (六)德育工作

          1、學生隊伍:培養(yǎng)學生具有“愛班、愛校、愛家、愛社會、愛祖國”的五愛意識,幫助學生樹立正確人生觀、價值觀、世界觀,使學生“在校做個創(chuàng)新生,在家爭做個小主人,社會爭當好公民”,提高學生的道德水準和文明行為習慣能力,增強自主自立的能力,成為“有愛心、有個性、有特長、有后勁”的一代新人。堅持講普通話。

          2、教師隊伍:樹立以學生為本的教育觀念,確立良好的師德風 范和師表形象,塑造一支為人師表、有較高文明修養(yǎng)、能創(chuàng)造性開展德育工作的教師隊伍,提倡每位教師要有“三高”:師德水準高、業(yè)務素質(zhì)高、工作效率高。 講好普通話。

          3、班級:月月爭優(yōu),努力成為示范班。

          4、學校:成為“環(huán)境優(yōu)美、師生大方、學生自信、家長滿意” 的學校,使同行認為是一所“有經(jīng)驗、有特色、有所學” 的學校。

          5、認真搞好德育日常管理工作,指導年級組,班級教師,少先隊開展好工作,做好常規(guī)檢查,登記。加強德育常規(guī)管理規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好檢查情況登記及考核工作。組織好豐富多彩的活動。開展好學生綜合素質(zhì)評價及學生表彰評選工作。負責校園文化建設(shè),積極營造濃厚的育人氛圍。健全德育工作檔案,做好資料的管理和歸檔。

          6、加強環(huán)境保護和民族團結(jié)教育。教育學生養(yǎng)成保護資源、保護環(huán)境、節(jié)約水電的好習慣。

          7、通過課外活動、生活實踐活動、興趣小組、主題班隊活動等形式,寓教于樂。既要根據(jù)重大節(jié)日、紀念日開展主題教育活動,對學生進行愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育,又要根據(jù)每個月的工作重點開展主題教育活動.

          八、學校教學工作

          1、師資隊伍建設(shè)

         。1)師能培訓。組織以素質(zhì)教育專題的全員培訓,認真參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,熟練掌握多媒體教學技術(shù),全面提高教師的素質(zhì)和實際教育教學能力。

         。2)骨干影射。抓實骨干教師、教研組長的培養(yǎng)。要求骨干教師、教研組長不斷提高自身的教育教學水平,更加明確和履行自己的工作職責,積極發(fā)揮自身在學校整體工作推進中的橋梁作用,成為學校不斷發(fā)展的中堅力量。

         。3)分層培養(yǎng)。針對不同層次教師的不同需要提供不同的學習服務。在進行教師分層培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,尊重教師的個體差異,為每個發(fā)展層次的教師,尤其是青年教師量身定做,開展好青年教師的培養(yǎng)工作,確立不同層次中每一位教師的個人專業(yè)發(fā)展目標和要求,提供有針對性的學習、培訓、提高的機會,讓每個教師的潛能得到較充分的發(fā)展。

         。4)結(jié)對名師。與溫江東二小達成戰(zhàn)略合作,即引進溫江東大街二小獨特的教學風格,學術(shù)風格,通過相互學習、融合、激勵,達到一種新的境界。

          2、課堂教學改革,實現(xiàn)教學工作科研化、教學研討經(jīng);、教學管理規(guī)范化,全面育人個性化的工作目標。

         。1)網(wǎng)絡管理。組成由校長、中層干部、教研組長的管理網(wǎng)絡,實行條塊結(jié)合的考核機制,對課堂教學常規(guī)做到定期檢查與平時檢查相結(jié)合、抽查與普查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合。

         。2)隨機調(diào)研。實行課堂隨機調(diào)研制,蹲點行政人員每月均要對班級學生的行為習慣、學習態(tài)度、教師的班級管理、課堂教學、教案、作業(yè)等方面全面抽查。堅持定時反饋檢查考核情況,以達矯正疏漏的目的。

         。3)網(wǎng)絡教研。充分利用我校的電教設(shè)施,利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢,展開向名師課堂學習活動,在學習中尋找自身教學的差距。利用好教師工作群、遠程教育等開展有效的網(wǎng)絡教研,借此提升學校的教研水平

         。4)課堂陽光化。以“自主合作探究”為目標,以各項研究課活動為載體推動課堂教學改革的進程。教學研究活動繼續(xù)組織安排教師深入鉆研教材,精心設(shè)計教案,開展磨課活動,重點做到組內(nèi)教研課、青年教師研討課、骨干教師示范課、對外公開課及參賽課、名師觀摩課、隨機調(diào)研課、骨干培養(yǎng)對象反復磨課。以此拓寬、夯實教師素質(zhì)根基,錘煉了教師課堂教學藝術(shù)。

         。5)有效教學。通過有效備課、有效聽課、有效上課、有效評課等,切實使每個師生都在課堂上有所收獲。

         。6)質(zhì)量監(jiān)控。把教學質(zhì)量作為重中之重來抓,各學科把好單元質(zhì)量關(guān),定期召開教學質(zhì)量分析會,加強質(zhì)量監(jiān)控。

          (7)集體備課。各教研組集體備課與“同課異構(gòu)”活動相結(jié)合。同時大力地開展教研組間磨課活動,以磨代研。

          3、教學行為評價。關(guān)注學生在課堂學習中的表現(xiàn),注重學生良好習慣的培養(yǎng)成為課堂教學評價的主要內(nèi)容,即關(guān)注學生是怎樣學的,關(guān)注學生在學習過程中如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得學習的成果及其過程中學生的行為表現(xiàn)。即關(guān)注教師的行為,關(guān)注教師如何促進學生的學習活動,來評價教師的教學行為表現(xiàn)對學生的“學”的價值。

          教育項目績效自評報告5

          為加強學校管理,充分發(fā)揮教育服務作用,調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》,我校組織進行了自查自評,現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下:

          一、考核內(nèi)容基本情況

         。ㄒ唬┚C合指標

          登記管理方面:我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人,于2015年1月及時進行了年度報告公示 ,所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務范圍等與事業(yè)單位法人證一致。

          業(yè)務履行情況:按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。

          信息公開方面:按規(guī)定進行各項登記管理信息公開,公開內(nèi)容真實有效。

          印章管理方面:印章安排專人負責,有使用管理制度、有使用登記簿。

         。ǘ⿲m椫笜

          1.服務質(zhì)量。

          嚴格執(zhí)行教學大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務教育學校教學常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務管理符合要求。

          2.執(zhí)行學校管理制度。

          我校嚴格執(zhí)行學校的各種管理制度,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學水平,各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。

          4.人事財務管理。

          (1)人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人,合格率100%;專業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的資格。

          (2)財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度,堅決杜絕各種亂收費現(xiàn)象。

          5.校內(nèi)環(huán)境與管理。

          建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。校容校貌干凈整潔,工作環(huán)境及學生的學習環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范,教職工精神飽滿,工作熱情高漲。

         。ㄈ﹦(chuàng)新指標。

         。ㄋ模┆剳椭笜。

          二、存在問題

          自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

         。ㄒ唬┙虒W資源服務情況。

          1、資料收集完善,人員對課件制作、班班通業(yè)務尚不夠熟悉。

          2、由于教師的年齡偏大,某些教學工作開展難度大。如教學課題申報管理方面。

          3、音體美教學存在人員不足,學校只有一名專業(yè)美術(shù)教師,沒有專業(yè)的音樂體育教師,嚴重影響了相應學科的教學。

         。ǘ⒔逃虒W質(zhì)量情況。

          1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。

          2、師生的思想教育工作開展不夠;

          3、教師對學校制度不熟悉,有未能很好的執(zhí)行教育教學制度的情況;

          三、整改措施。

         。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理,努力提高學校管理整體水平;

         。ǘ⿲虒W一線加大在資金、物力、人力的投入,要人人動員和參與。

         。ㄈ┘訌姳∪鯇W科的管理,特別是要加強音體美教學的力度,加強管理力度。

          (四)加強進修與培訓,加強年輕教師的培訓,提高教師素質(zhì),提高學校管理水平。

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