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學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告范文（精選14篇）
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會去使用報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告范文，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 1
為加強(qiáng)財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《南岳區(qū)人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（岳政辦發(fā)〔20xx〕17號）文件和省委第七巡視組的反饋意見要求，我單位對20xx-20xx年財政投資的區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目萬福學(xué)校運(yùn)動場及配套設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)行績效自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
本項目位于南岳區(qū)萬福社區(qū)，為促進(jìn)南岳區(qū)萬福學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)響應(yīng)國家教育改革的號召力及南岳區(qū)教育系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃文件，特開展本項目。本學(xué)年建設(shè)估算計劃總投資2596萬元。工期預(yù)計在20xx年開工，20xx年竣工。
二、績效自評開展情況：
我單位對該項目認(rèn)真進(jìn)行績效自評，并撰寫本績效自評報告。
三、績效自評完成情況：
�。ㄒ唬╉椖抠Y金投入及使用情況
1.截止20xx年6月，該項目實(shí)際財政投資2596萬元（其中上級財政安排400萬元、區(qū)本級財政安排2196萬元）。
2.截止20xx年6月，主體工程已完工正在進(jìn)行內(nèi)部裝修及附屬工程。
3.本項目的建設(shè)屬社會事業(yè)性項目，也是衡量南岳區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的.重要標(biāo)志之一。項目建成后，使南岳區(qū)萬福學(xué)校體育教學(xué)環(huán)境得到徹底的改善，便于學(xué)生"德、智、體、美、勞"全面健康發(fā)展，提高體育教育水平、為學(xué)生提供了更好的體育運(yùn)動環(huán)境，對促進(jìn)萬福學(xué)校向更深層次教育事業(yè)的邁進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
四、項目管理存在的問題（含未完成原因分析）
1.沒有存在未立項問題。
2.沒有存在無概算問題。
3.沒有存在未招投標(biāo)問題。
4.沒有存在未按程序變更問題；計劃投資2596萬元，實(shí)際投資2596萬元，超過部分是否經(jīng)過變更程序。
5.沒有存在未驗收交付使用問題。
6.沒有存在以應(yīng)急搶險為名或拆分項目的方式規(guī)避招投標(biāo)掛靠資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)問題。
7.沒有存在未投資評審或評審結(jié)論出來前就超付工程進(jìn)度款。
8.沒有存在挪用資金的問題。
9.工程預(yù)期目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，沒有超范圍投資、沒有未到質(zhì)保期就提前報廢等。
五、下一步改進(jìn)措施
六、績效結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
本單位將績效自評報告公開于20xx年本單位部門決算公開位置，供公眾查閱監(jiān)督。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 2
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財政項目資金管理，提高財政資金使用效益和管理水平，強(qiáng)化財政支出績效管理，科學(xué)、公正地評價財政資金使用績效，桓臺縣財政局委托第三方機(jī)構(gòu)對學(xué)校塑膠操場建設(shè)項目進(jìn)行重點(diǎn)項目支出績效評價。
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖勘尘�
桓臺縣教育和體育局負(fù)責(zé)全縣體育工作，負(fù)責(zé)推動多元化體育服務(wù)體系建設(shè)�？h教體局為推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育公平，推進(jìn)縣域教育均衡發(fā)展，根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時期體育工作的意見》等文件精神、20xx年淄博市“十個新突破”要求、農(nóng)村學(xué)校塑膠工程工作任務(wù)和部門職責(zé)，經(jīng)縣教體局黨委會研究決定實(shí)施學(xué)校塑膠操場建設(shè)項目。
�。ǘ╉椖磕繕�(biāo)任務(wù)
為學(xué)生提供更加舒適的體育運(yùn)動環(huán)境，開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復(fù)合人才，推動教育體育事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)體育教學(xué)規(guī)范化，大力開展運(yùn)動訓(xùn)練，提高運(yùn)動技術(shù)水平。
�。ㄈ╉椖恐饕獌�(nèi)容
學(xué)校塑膠操場建設(shè)項目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容為桓臺縣4所學(xué)校塑膠操場、硅PU球場及1所幼兒園塑膠場地，包括：桓臺縣侯莊中學(xué)、桓臺縣田莊小學(xué)、索鎮(zhèn)實(shí)驗學(xué)校、索鎮(zhèn)鎮(zhèn)耿橋聯(lián)辦小學(xué)、建國幼兒園。
（四）資金安排
學(xué)校塑膠操場建設(shè)項目自20xx年開始實(shí)施，20xx年竣工。項目起始預(yù)算400萬元，20xx年安排預(yù)算資金200萬元主要支付工程余款，資金來源為政府性基金預(yù)算。20xx年按合同支付資金183.62萬元。
二、績效評價內(nèi)容
�。ㄒ唬┰u價目的
通過開展績效評價，了解、分析、衡量學(xué)校塑膠操場建設(shè)項目，總結(jié)項目實(shí)施過程中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目實(shí)施過程中存在的問題，提出有針對性的改進(jìn)意見和建議，切實(shí)采取措施改進(jìn)和加強(qiáng)項目管理，進(jìn)一步提高項目資金管理水平和財政資金使用效益；總結(jié)預(yù)算管理經(jīng)驗，查找資金使用和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步完善財政政策、改進(jìn)預(yù)算管理、提高預(yù)算資金績效提供依據(jù)，為后續(xù)財政預(yù)算資金安排提供重要參考。
�。ǘ┛冃гu價原則
1.科學(xué)規(guī)范原則。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，開展績效評價各個環(huán)節(jié)的工作。
2.政策相符原則�？冃гu價嚴(yán)格按照項目政策要求、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特點(diǎn)組織實(shí)施。
3.績效相關(guān)原則�？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
4.依據(jù)充分原則。績效評價建立在大量、充分掌握相關(guān)數(shù)據(jù)、證據(jù)基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的分析方法，得出客觀的結(jié)論、意見和建議。
5.公正公開原則。績效評價要符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
6.獨(dú)立評價原則。通過道德自律和制度約束，排除內(nèi)在、外在因素的干擾和影響，保持績效評價的獨(dú)立性、客觀性、公正性。
三、績效評價分析及結(jié)論
縣教體局實(shí)施的學(xué)校塑膠操場建設(shè)項目，在項目決策方面，立項依據(jù)充分、過程規(guī)范，立項內(nèi)容符合國家政策、發(fā)展規(guī)劃要求；項目績效目標(biāo)設(shè)置合理可行、依據(jù)充分，但績效目標(biāo)編制欠規(guī)范，且年度績效指標(biāo)填寫內(nèi)容與長期績效指標(biāo)內(nèi)容一致，未能充分體現(xiàn)項目年度目標(biāo)；該項目預(yù)算編制科學(xué)合理，預(yù)算額度測算依據(jù)充分，標(biāo)準(zhǔn)明確，但實(shí)際工程決算審計值與預(yù)算批復(fù)存在較大差異。
項目過程方面，項目資金預(yù)算執(zhí)行率較好，資金使用合規(guī)，但大規(guī)模變更項目內(nèi)容，未按民主決策制度履行相應(yīng)決策程序，且部分項目實(shí)施單位未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項，無法對使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。
項目產(chǎn)出及效益方面，項目整體產(chǎn)出情況較好，完成計劃產(chǎn)出數(shù)量，質(zhì)量驗收程序合規(guī)，產(chǎn)出時效性較好，但后期維護(hù)維修不及時；項目實(shí)施完成，為師生創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，增加了體育鍛煉與活動的場所，有利于提高體育教學(xué)效果，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，推進(jìn)體育教學(xué)規(guī)范化，大力開展運(yùn)動訓(xùn)練，提高運(yùn)動技術(shù)水平，開展豐富多彩、形式多樣的課外體育活動，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)復(fù)合人才，該項目具有較好的社會效益和可持續(xù)影響。
根據(jù)上述情況綜合評價，塑膠操場建設(shè)項目績效評價得分76.51分，績效評價等級為“中”。
四、存在的問題
（一）不符合“三重一大”決策制度要求
通過查閱資料，該項目實(shí)際施工工程量超出批復(fù)文件工程量較多，上述內(nèi)容和規(guī)模的變更未按民主決策制度履行相應(yīng)決策程序，不符合“三重一大”決策制度要求。
（二）項目績效目標(biāo)編制欠規(guī)范
通過查閱項目績效目標(biāo)表，該項目績效目標(biāo)編制欠規(guī)范，具體表現(xiàn)為：一是項目期限應(yīng)根據(jù)項目實(shí)際情況填寫項目執(zhí)行周期，而該項目只填寫項目建設(shè)期；二是項目績效目標(biāo)實(shí)際編制過程中，項目立項情況未填寫；三是資金測算明細(xì)應(yīng)按項目支出內(nèi)容逐項列示，每項中應(yīng)填寫申請資金的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及金額等，以清晰反映資金測算的合理性，而該項目資金測算明細(xì)為根據(jù)魯正信工程造價咨詢有限公司出具的工程結(jié)算審核報告；四是年度績效指標(biāo)填寫內(nèi)容與長期績效指標(biāo)內(nèi)容一致，未能充分體現(xiàn)項目年度目標(biāo)。
（三）實(shí)際工程決算審計值與預(yù)算批復(fù)存在較大差異
通過查看項目預(yù)算、施工及審計等資料，該項目批復(fù)文件中確定的項目內(nèi)容與實(shí)際施工內(nèi)容存在較大差異，超出預(yù)算額度較多。
（四）項目缺少管理制度
通過調(diào)查了解，除桓臺縣田莊小學(xué)外其他學(xué)校均未制定塑膠操場使用管理制度或注意事項，無法對使用者的不良行為進(jìn)行有效約束。
（五）項目后期維護(hù)存在不足
通過現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，個別操場出現(xiàn)脫粒、空鼓、起泡、裂縫等現(xiàn)象，部分球場出現(xiàn)雨天積水、掉顏色現(xiàn)象等現(xiàn)象，其中建國幼兒園最為嚴(yán)重，出現(xiàn)大面積脫粒、破損等質(zhì)量問題已有三個月，仍未維修。
�。┦┕みM(jìn)度及審計存在滯后現(xiàn)象
該項目20xx年開始實(shí)施，因施工過程增加工程量，直到20xx年4月才完工，超出合同約定工期。且項目驗收合格一年后進(jìn)行審計，施工進(jìn)度和審計結(jié)算均滯后。
五、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┙⑼晟泼裰鳑Q策長效機(jī)制
按照黨的'民主決策制度要求，履行“三重一大”決策制度，是各項工作成功的重要前提。建議縣教體局對重大建設(shè)項目以及已決策項目的重大變更事項，嚴(yán)格履行民主決策制度，按照先評估后決策的工作程序，民主評議、集體決策，保障項目決策合規(guī)、決策程序規(guī)范，加強(qiáng)決策機(jī)制執(zhí)行有效性。同時建議完善監(jiān)督制度，防止決策的隨意性，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化。
�。ǘ⿵�(qiáng)化預(yù)算和績效目標(biāo)管理
建議縣教體局按照《桓臺縣縣級政策和項目預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》文件要求，全面、準(zhǔn)確搜集各項相關(guān)數(shù)據(jù)，提高預(yù)算內(nèi)容與項目實(shí)際內(nèi)容、預(yù)算資金量與工作任務(wù)的匹配度；根據(jù)項目預(yù)算及相關(guān)資料、結(jié)合項目實(shí)際準(zhǔn)確編制績效目標(biāo)，績效目標(biāo)應(yīng)符合客觀實(shí)際，合理可行，指向明確，符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高目標(biāo)準(zhǔn)確性。
�。ㄈ┩晟乒芾碇贫�
為提高資金使用效率，充分、長期發(fā)揮項目效益，延長塑膠操場及硅PU球場使用壽命，建議各項目實(shí)施單位，根據(jù)透氣型塑膠操場及硅PU球場特點(diǎn)，制定塑膠操場及硅PU球場使用管理制度或注意事項，約束使用者的不良行為，同時制定相應(yīng)的考核機(jī)制，保障相應(yīng)制度得順利、有效執(zhí)行。
�。ㄋ模┙㈨椖勘O(jiān)管機(jī)制
建議縣教體局在后續(xù)實(shí)施類似項目時，建立項目監(jiān)管機(jī)制，充分利用合同條款對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理及控制，將工程款的實(shí)際支付金額與工程質(zhì)量及質(zhì)保質(zhì)量掛鉤；對實(shí)施完成項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，確保項目質(zhì)量良好，施工單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進(jìn)行維修、維護(hù)，保障項目效益充分、長期發(fā)揮，提高群眾滿意度。
�。ㄎ澹┮�(guī)范項目驗收評審
在后續(xù)開展類似項目時，為保障審計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，建議項目實(shí)施單位明確項目責(zé)任人，制定項目驗收評審相關(guān)管理制度，強(qiáng)制項目責(zé)任人在施工驗收完成后及時組織審計。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 3
為推進(jìn)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項目建設(shè)，強(qiáng)化財政資金績效管理，提高財政資金使用效益，對20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項目開展績效評價工作。本次評價我們根據(jù)績效目標(biāo)及相關(guān)政策，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出和項目效益四個方面對該項資金的績效情況進(jìn)行了客觀、公正的評價。
一、項目概況
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為有效化解學(xué)校大班額，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，確保新化縣順利通過“兩督導(dǎo)一評估”驗收，新化縣教育建設(shè)項目管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《新化縣教育系統(tǒng)20xx年擬規(guī)劃建設(shè)項目考察方案》，經(jīng)考察后，新化縣委向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了交辦函及《新化縣教育項目建設(shè)任務(wù)清單》，確保項目按期完成。本次績效評價對其中6所學(xué)校建設(shè)項目進(jìn)行評價，分別是孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校、白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)、游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)、桑梓鎮(zhèn)第二初中及榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)。
（二）項目管理和實(shí)施情況
20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項目由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為業(yè)主單位與施工方簽訂施工合同，學(xué)校派人駐守督促和協(xié)調(diào)，縣教育局進(jìn)行定期和不定期檢查。20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項目計劃安排資金共計7,747.00萬元，涉及6所學(xué)校的建設(shè)。截至20xx年1月初，孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校、白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)、游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)、桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)共4所學(xué)校已完工，桑梓鎮(zhèn)第二初中、榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)共2所學(xué)校在建。
�。ㄈ┵Y金下達(dá)和使用情況
20xx年新化縣6所學(xué)校建設(shè)項目計劃財政資金7,747.00萬元，已到位財政資金4,054.00萬元，實(shí)際使用財政資金2,420.67萬元，結(jié)存財政資金1,633.33萬元。
二、評價結(jié)論
根據(jù)20xx年新化縣學(xué)校建設(shè)項目績效評價指標(biāo)表測算，本項目績效評分結(jié)果是：65分，績效評級為“較差”。其中：決策分值22分，得分12分；過程分值18分，得分14.5分；產(chǎn)出分值30分，得分19分；效益分值30分，得分19.5分。
三、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
孟公鎮(zhèn)中心學(xué)校和白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)消除“大班額”、縮小城鄉(xiāng)教育差距效果明顯。通過實(shí)施本項目，2所學(xué)校大班額數(shù)量逐年減少，20xx年2所學(xué)�！俺蟀囝~”（66人及以上的班級）已全部消除；20xx年2所學(xué)�！按蟀囝~”（55人以上，65人以下的.班級）已全部消除；同時通過項目改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，使其滿足教學(xué)和學(xué)生生活需求、縮小城鄉(xiāng)教育差距。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}
1、項目決策方面
�。�1）20xx年學(xué)校建設(shè)項目未申報績效目標(biāo)
（2）部分項目財政資金結(jié)存較大
經(jīng)查閱實(shí)施單位提供賬務(wù)資料發(fā)現(xiàn)，20xx年新化縣6所學(xué)校建設(shè)項目已到位財政資金4,054.00萬元，實(shí)際使用財政資金2,420.67萬元，結(jié)存財政資金1,633.33萬元。
2、項目過程管理方面
�。�1）游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)未制定具體的實(shí)施方案。
�。�2）部分項目未按照規(guī)定辦理施工許可證
桑梓鎮(zhèn)第二初中、榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)已經(jīng)開工在建，但是沒有建筑工程施工許可證或開工報告。
�。�3）部分項目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容和計劃建設(shè)內(nèi)容存在偏差
3、項目產(chǎn)出方面
�。�1）桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)和白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)項目未在規(guī)定時間內(nèi)完工驗收。
�。�2）榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)和桑梓鎮(zhèn)第二初中學(xué)校建設(shè)項目未完工，項目建設(shè)已嚴(yán)重逾期。
4、項目效益方面
�。�1）桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)和游家鎮(zhèn)田家教學(xué)點(diǎn)教室資源未充分利用，班級人數(shù)較少。
�。�2）桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施存在一定安全隱患
經(jīng)現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)，桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)運(yùn)動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂，學(xué)生在該場地運(yùn)動存在一定安全隱患。
（3）白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)項目未竣工驗收就投入使用
經(jīng)現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)，白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項目未驗收就投入使用，違反《建筑法》第六十一條“建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用�！币�(guī)定。
�。ㄈ┱拇胧┘敖ㄗh
1、針對項目未申報績效目標(biāo)的問題，建議新化縣教育局要高度重視，強(qiáng)化績效管理意識，認(rèn)真完成預(yù)算支出績效目標(biāo)的申報工作。
2、針對項目已到位財政資金結(jié)存較大，資金不匹配的問題，建議規(guī)范項目的立項，項目立項應(yīng)科學(xué)論證、測算依據(jù)充分，按照標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算；對已完工項目在整改函下達(dá)半年之內(nèi)教育局督促項目單位完成工程審計結(jié)算，對超過項目建設(shè)需要的結(jié)存資金予以收回。
3、針對部分項目在實(shí)施過程中和計劃有偏差的問題，建議規(guī)范項目立項，制定項目計劃前應(yīng)由新化縣教育局組織相關(guān)人員進(jìn)行一次詳細(xì)摸底，確保項目實(shí)際實(shí)施與計劃一致，不一致的查清原因及時調(diào)整。
4、針對桑梓鎮(zhèn)大坪小學(xué)異地新建項目，學(xué)校運(yùn)動場周邊的排水渠蓋板多處斷裂的問題，建議新化縣教育局督促桑梓鎮(zhèn)大坪學(xué)校將斷裂的排水溝蓋板進(jìn)行更換，避免發(fā)生安全事故。
5、針對白溪鎮(zhèn)中心小學(xué)新建教學(xué)及輔助用房項目未竣工驗收就投入使用的問題，建議新化縣教育局盡快組織實(shí)施單位按規(guī)定進(jìn)行驗收，避免安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保驗收屬實(shí)。
6、針對榮華鄉(xiāng)田果小學(xué)和桑梓鎮(zhèn)第二初中學(xué)校建設(shè)項目未完工的問題，建議新化縣教育局將《交辦函》要求落實(shí)到位，提高項目執(zhí)行力，對未完工的項目督促施工單位盡快推進(jìn)項目的進(jìn)度，并限期完工。對于確實(shí)無法實(shí)施的項目應(yīng)調(diào)整建設(shè)收回財政資金。
7、針對項目未充分利用教室資源，班級人數(shù)較少的問題，建議新化縣教育局做好項目可行性研究等前期工作，因地制宜選擇學(xué)校建設(shè)方式。對一些生源少，生源逐年萎縮的地區(qū)，可選擇租房等方式。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 4
20xx年，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育工作會議精神，深化我校教育教學(xué)改革，完善我校職業(yè)教育政策體系，強(qiáng)化教體深度融合，提高運(yùn)動員的培養(yǎng)質(zhì)量，使我校的辦學(xué)水平和競技體育能力發(fā)展有了顯著提升。
根據(jù)白山市教育局職教科的部署要求，現(xiàn)對我校的教育發(fā)展與質(zhì)量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了采集、統(tǒng)計與分析，報告如下：
一.學(xué)校情況
1.1學(xué)校概況
白山市體育運(yùn)動學(xué)校成立于1993年9月3日，是一所培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才的中等體育專業(yè)學(xué)校，學(xué)制三年，批準(zhǔn)規(guī)模180人。學(xué)校有完善的訓(xùn)練及教學(xué)設(shè)施設(shè)備，設(shè)有速度滑冰、短道速滑、越野滑雪、柔道、舉重、籃球、田徑、武術(shù)等8個運(yùn)動項目。建校二十多年來，學(xué)校先后獲得“全國青少年體育工作先進(jìn)集體”；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被共青團(tuán)白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運(yùn)會輸送人才貢獻(xiàn)獎”。學(xué)校培養(yǎng)出的運(yùn)動員在參加的世界錦標(biāo)賽、世界青年錦標(biāo)賽、世界大學(xué)生運(yùn)動會等世界賽事上多次獲得多枚獎牌，為白山市競技體育的持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。近年來，學(xué)校連續(xù)三個奧運(yùn)周期（十二年）被評為“國家高水平體育后備人才基地”，多次被評為“吉林省高水平體育后備人才基地”，20xx -20xx年周期吉林省速度滑冰重點(diǎn)項目訓(xùn)練班、吉林省越野滑雪重點(diǎn)項目訓(xùn)練班等，20xx年被命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重項目訓(xùn)練基地”“吉林省體育局重競技管理中心摔跤項目訓(xùn)練基地”。
1.2學(xué)生情況
目前，學(xué)校共有3個班級，在校學(xué)生人數(shù)共計127 人，其中中一年級45人，實(shí)際在班 22人；中二年級45人，實(shí)際在班 23 人；中三年級37人，實(shí)際在班25人。學(xué)校20xx年畢業(yè)人數(shù)33人，招生人數(shù) 45人，與上一年度相比，畢業(yè)率、招生與在校生人數(shù)基本持平。
1.3教師隊伍
學(xué)�，F(xiàn)有教職工45人，其中獲得高級職稱的高級教練7人，高級講師13人，比例達(dá)44.4%；現(xiàn)有專職教練、教師31人，其中教練員14人，教師17人，教練員、文化課教師本科以上學(xué)歷29人，比例達(dá)94%；專任師生比達(dá)到1:24。
1.4設(shè)施設(shè)備
學(xué)校有保證正常教學(xué)需要的教室、實(shí)驗室、計算機(jī)室、圖書室和多媒體教室;具有保證全天候訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練場（館、房）的項目數(shù)占學(xué)校開設(shè)項目總數(shù)100%，各教學(xué)場地及各場館內(nèi)設(shè)備齊全、完整、設(shè)施先進(jìn)，通風(fēng)、采光、照明條件良好，能夠保證教學(xué)及訓(xùn)練的需要。
二.學(xué)生發(fā)展
2.1學(xué)生素質(zhì)
學(xué)生是學(xué)校之根本，學(xué)生綜合素質(zhì)充分反映學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，以教學(xué)工作為中心，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，我校重視學(xué)生德育教育工作，學(xué)生思想政治狀況良好，通過全校教職工的努力，20xx年我校學(xué)生文化課合格率100%，并有19名學(xué)生通過中高職貫通培養(yǎng)轉(zhuǎn)段考試升入到吉林體院體育健康學(xué)院。
2.2在校體驗
學(xué)校規(guī)范管理，全力做好學(xué)生服務(wù)、教育與管理，校風(fēng)建設(shè)。日常工作中堅持教學(xué)、訓(xùn)練兩手抓，并充分利用課余時間積極開展有益于學(xué)生身心健康的課外活動，使學(xué)生在理論學(xué)習(xí)、專業(yè)訓(xùn)練、心理健康、科學(xué)思維、道德素質(zhì)上得到極大的滿足。學(xué)生在校感覺良好，各項滿意度均較高，幸福感強(qiáng)。
2.3資助情況
根據(jù)教育局要求，做好學(xué)生的免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金落實(shí)工作，對家庭特別困難的學(xué)生進(jìn)行特困補(bǔ)助。免學(xué)費(fèi)和助學(xué)金落實(shí)情況良好，學(xué)校每年嚴(yán)格按照教育局相關(guān)規(guī)定對經(jīng)濟(jì)貧困生進(jìn)行資助。目前我校在校學(xué)生 127 人，免學(xué)費(fèi)比例33.9%，同時對其中10名同學(xué)給予困難生資助，困難生比例達(dá)到14.7%。對于后續(xù)的資助工作，我們將保持一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，讓每一位同學(xué)安安心心的在校學(xué)習(xí)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。
2.4職業(yè)發(fā)展
對于體育運(yùn)動學(xué)校的學(xué)生來說，比賽是檢驗訓(xùn)練效果的唯一途徑，也是提高競技實(shí)力的一種手段，今年我校運(yùn)動員參加各項目省比賽共獲得金牌4枚，銀牌12枚，銅牌10枚。本年度各隊進(jìn)行了大綱考核，及格率占80%以上，優(yōu)秀率占15%。很好的完成了大綱制定的訓(xùn)練目標(biāo)任務(wù)。同時，各隊向上級訓(xùn)練單位共輸送集試訓(xùn)人員13人，達(dá)到年初目標(biāo)制定要求。
三.質(zhì)量保障措施
學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)國家體育總局、教育部、人力資源與社會保障部、財政部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動員文化教育工作和運(yùn)動員保障工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)【20xx】23號）文件精神，明確提出教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，教務(wù)科圍繞教學(xué)展開工作，為教學(xué)服務(wù)，全力保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。同時，學(xué)校根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)動員文化教育和運(yùn)動員保障工作的實(shí)施意見》（青體字【20xx】77號）文件規(guī)定，及時更新理念，面向社會發(fā)展需要，面向?qū)W生職業(yè)發(fā)展需求，著力培養(yǎng)社會合格的體育應(yīng)用型人才。20xx年學(xué)校與吉林體院再次簽訂了中高職3+2大專聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，制定和完善教學(xué)管理制度，強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，積極開展人才培養(yǎng)方案的制定和實(shí)施性教學(xué)計劃的落實(shí)。
3.1專業(yè)動態(tài)調(diào)整
我校緊緊圍繞培養(yǎng)應(yīng)用型體育人才的目標(biāo)要求，為適應(yīng)社會發(fā)展需要，結(jié)合當(dāng)前競技體育發(fā)展戰(zhàn)略需要專業(yè)人才為背景，以訓(xùn)練、科研相結(jié)合的教學(xué)訓(xùn)練體制為切入點(diǎn)，根據(jù)我市競技體育的發(fā)展特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整教學(xué)計劃，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，把知識和技能聯(lián)系起來，充分發(fā)揮學(xué)生的志趣、愛好和潛能，并根據(jù)體育類專業(yè)和中職類專業(yè)人才培養(yǎng)的特性，不斷完善我校運(yùn)動訓(xùn)練專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了有力保證。
3.2教育教學(xué)改革
學(xué)校在辦學(xué)過程中始終堅持“讀訓(xùn)并重”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，作為以體育為特色的中等職業(yè)學(xué)校，既要培養(yǎng)出高水平的體育后備人才，還要培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展需要的高素質(zhì)體育人才，來滿足社會對體育專業(yè)人才的需求。通過近幾年的努力，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，從以下兩個方面抓好教學(xué)改革。
一是結(jié)合學(xué)校人才培養(yǎng)方案，明確了文化基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)技術(shù)課。選用職業(yè)學(xué)校的指定教材，通過開設(shè)《思政》課程，完成學(xué)生從“職業(yè)生涯規(guī)劃”到“哲學(xué)與人生”的轉(zhuǎn)變。初步做到了堅持有利于以學(xué)生為本、有利于促進(jìn)公平正義和有利于加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的三個原則，對于教學(xué)建設(shè)具有較為明顯的促進(jìn)作用。
二是重視教師發(fā)展和優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，師資隊伍建設(shè)成效顯著。為優(yōu)化師資隊伍，我校大力加強(qiáng)師資培養(yǎng)工作，并取得了明顯的成效。20xx年，專任文化課教師本科以上學(xué)歷達(dá)100%，專任教師、教練員具有高級職稱20人，比例達(dá)67%。
3.3教師培養(yǎng)培訓(xùn)
學(xué)校非常注重教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作，20xx年根據(jù)國家教育部培訓(xùn)安排，學(xué)校文化課教師全員參加了線上文化課新課標(biāo)的培訓(xùn)；為提高教練員的執(zhí)教水平，20xx年有3人次以上教練員參加了省體育局和國家體育總局以及各項目管理中心組織的教練員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)切實(shí)提高了教練員的理論水平，掌握了先進(jìn)的訓(xùn)練方法，為系統(tǒng)訓(xùn)練、科學(xué)訓(xùn)練打下了良好基礎(chǔ)。同時學(xué)校還從以下幾個方面加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)：一是注重對教師的思想教育工作。學(xué)校積極教育和引導(dǎo)教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，建立健全行之有效的師德評價、考核、激勵機(jī)制，著力解決師德建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)中的突出問題；二是開展豐富的教研活動，營造良好的教研氛圍。通過教職工座談會、教研活動等多種形式教育和引導(dǎo)教師自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范、自覺執(zhí)行各項教學(xué)管理制度，不斷推進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，經(jīng)常性地開展教學(xué)觀摩、集體備課、教學(xué)質(zhì)量檢查評比等活動。通過建立教師間互相聽課與評課機(jī)制，加強(qiáng)教師聽課制度管理與檢查，促進(jìn)了教師間的交流與學(xué)習(xí)；三是建立和諧師生關(guān)系，本著“立德樹人”原則，積極倡導(dǎo)建立“在人格上尊重學(xué)生，感情上關(guān)心學(xué)生，工作中信任學(xué)生”的和諧師生關(guān)系。在教師中提倡使用文明用語，采取各種有效措施不斷加大對學(xué)習(xí)困難生、經(jīng)濟(jì)困難生和心理困難生的關(guān)心，促進(jìn)教書育人。
3.4規(guī)范管理情況
結(jié)合我校的'工作實(shí)際，學(xué)校進(jìn)一步制定和完善教育教學(xué)各項管理制度，先后制定了《白山市體育學(xué)校規(guī)章制度匯編》、《白山市體育運(yùn)動校教學(xué)常規(guī)管理制度匯編》、《白山市體育運(yùn)動校訓(xùn)練常規(guī)管理制度匯編》等各項管理制度，做好教學(xué)管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理、后勤管理、安全管理、科研管理和管理隊伍建設(shè)，不斷提升管理信息化水平。同時，學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，加強(qiáng)對各種違紀(jì)現(xiàn)象的教育處理；進(jìn)一步嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)學(xué)生誠信教育；不斷完善激勵機(jī)制，在全校營造積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，各項規(guī)章制度的制定和實(shí)施為教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作提供制度保障。
3.5德育工作情況
一是大力加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，發(fā)揮好班主任和任課教師、教練員在學(xué)生思想政治教育中的積極作用，強(qiáng)化思想政治教育的實(shí)效性，引導(dǎo)學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺規(guī)范自身行為，促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，確保人才培養(yǎng)目標(biāo)得到落實(shí)。
二是積極開展以學(xué)生為中心的服務(wù)工作。學(xué)校學(xué)生工作以學(xué)生為本，教師愛崗敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)先、全心全意為學(xué)生著想，為學(xué)生服務(wù)，尤其是班主任，不但要給學(xué)生講授文化知識，更要深入學(xué)生的內(nèi)心，做好他們的思想工作；同時與教練員、家長積極溝通，多方面的了解、教育學(xué)生，切實(shí)做到了以學(xué)生為中心，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
三是強(qiáng)調(diào)學(xué)科滲透，充分發(fā)揮任課教師的育人作用。學(xué)科教師在學(xué)校德育工作特別是在學(xué)生的思想品德培養(yǎng)中具有不能替代不可忽視的作用。因此，學(xué)校特別強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)的德育滲透，要求充分挖掘教材中的德育因素，對學(xué)生進(jìn)行思想品德、習(xí)慣和意志方面的教育，特別是充分發(fā)揮德育、歷史和語文學(xué)科中的資源強(qiáng)勢，進(jìn)行道德觀念、法制意識、愛國主義的教育。發(fā)揮情感熏陶潛移默化的教育作用，抓住每一個教育時機(jī)，做到了時時育人、事事育人。
四是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高管理服務(wù)水平，培育文明校風(fēng)。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的文化體育活動，共建和諧校園。20xx年由學(xué)校安全辦牽頭組織了全校師生消防安全演練、疾控知識講座教育等系列活動。通過開展豐富多彩的校園文化活動，豐富了學(xué)生的校園生活，提高了廣大師生的疾病防控能力。
四.黨建情況
今年我校按照上級部門的要求，全員開展了經(jīng)常性干部理論學(xué)習(xí)和定期開展黨員學(xué)習(xí)活動，定期組織開展專題組織生活會；領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期講黨課；集中或自學(xué)《中國共產(chǎn)黨重要黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)匯編》等。
五.社會貢獻(xiàn)
自建校以來，學(xué)校先后獲得“全國青少年體育工作先進(jìn)集體”；“九運(yùn)會人才輸送獎”；吉林省第十三、十四、十五屆運(yùn)動會顯著貢獻(xiàn)獎；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被中國舉重協(xié)會命名為“全國舉重高水平后備人才基地”；20xx年，被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年初被共青團(tuán)白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運(yùn)會輸送人才貢獻(xiàn)獎”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年7月被吉林省體育局重競技運(yùn)動管理中心命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重訓(xùn)練基地”和“吉林省體育局重競技管理中心舉重后備人才基地”。
建校二十年來，白山市體育運(yùn)動學(xué)校培養(yǎng)輸送的運(yùn)動員在參加的世界錦標(biāo)賽、世界青年錦標(biāo)賽、世界大學(xué)生運(yùn)動會等世界賽事上共獲金牌10枚、銀牌2枚、銅牌2枚；在亞運(yùn)會、亞冬會及亞洲青年錦標(biāo)賽等洲際性賽事上共獲金牌8枚，銀牌4枚，銅牌4枚；在全國運(yùn)動會和全國性的各類比賽中共獲金牌83枚，銀牌38枚，銅牌26枚；在省運(yùn)會及省級各項比賽中共獲金牌341枚。涌現(xiàn)出了劉海霞 、李春梅、欒正榮、侯玉霞、韓文亮、譚宏利、孔雪、唐佳琳、宋朝卿等一批全國著名的優(yōu)秀運(yùn)動員，為國家和我省爭得了榮譽(yù)，為白山市競技體育的持續(xù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
六.舉辦者履職
我校嚴(yán)格遵守并落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的各項政策、制度，規(guī)范辦學(xué)，規(guī)范訓(xùn)練；嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，嚴(yán)格按照各級政府學(xué)生免學(xué)費(fèi)、助學(xué)金發(fā)放資格、標(biāo)準(zhǔn)、程序等要求，確保資金發(fā)放到位，并接受監(jiān)督。
七.特色創(chuàng)新
學(xué)校以德育教育為中心，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德；同時以培養(yǎng)高水平體育后備人才為重點(diǎn)，提高競技體育水平競爭力，為競技體育的發(fā)展儲備人才。
八.主要問題和改進(jìn)措施
8.1主要問題
學(xué)校在教育教學(xué)工作取得一定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到還存在許多的問題和不足：招生困難，基礎(chǔ)設(shè)施還待更進(jìn)一步完善；師資隊伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化；科學(xué)訓(xùn)練力度不夠；教學(xué)改革的步伐緩慢，難以適應(yīng)中職教育快速發(fā)展的要求。
8.2改進(jìn)措施
一是加大學(xué)校宣傳力度，介紹學(xué)校的招生選材政策，積極拓寬選材面。
二是以教學(xué)為中心，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推進(jìn)教育教學(xué)改革。認(rèn)真研究學(xué)生需求、社會需求、家長需求，調(diào)整和優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，科學(xué)構(gòu)建與專業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的課程體系。
三是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，把師德建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化教師社會公德、職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，樹立一批師德表率和教書育人的先進(jìn)典型。
四是加強(qiáng)教師的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，安排好教師、教練員參加各級各類專業(yè)培訓(xùn)工作。
總之，經(jīng)過多年的努力，我校在市文旅局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的共同努力下，學(xué)校的各項事業(yè)得到了顯著的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步的提高，辦學(xué)條件逐年改善，教學(xué)管理更加規(guī)范。我們將進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，努力把學(xué)校建成一所質(zhì)量優(yōu)秀、條件合格、管理規(guī)范、富有特色的體育類特色中職校，為國家培育更多優(yōu)秀體育后備人才的同時，努力為社會培養(yǎng)更多有一技之長的復(fù)合型體育人才。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 5
一、項目基本情況
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益陽市赫山區(qū)梓山苑小學(xué)位于益陽市梓山苑小區(qū)內(nèi)。是一所公辦完全小學(xué)，學(xué)校始建于2000年，學(xué)校占地面積近13520平方米，其中建筑面積6903平方米，運(yùn)動場面積8000平方米，梓山苑小學(xué)當(dāng)初做為梓山苑小區(qū)的配套工程，近年來學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)校由原來的百余人發(fā)展壯大到現(xiàn)有教學(xué)班25個，教職工74人，學(xué)生1525人。學(xué)校運(yùn)動場地、教室、食堂及教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備根本不能滿足現(xiàn)實(shí)要求，師生辦公、學(xué)習(xí)、生活受到嚴(yán)重影響，運(yùn)動場地和運(yùn)動設(shè)施嚴(yán)重不足，制約了學(xué)生的全面發(fā)展。師生大型活動和體育運(yùn)動的開展受到嚴(yán)重制約、影響了我校師生的身心發(fā)展，阻礙了我校教育教學(xué)的進(jìn)一步提高，影響著我校教育教學(xué)各項工作的順利實(shí)施。
多年來在各級黨委、政府、教育主管部門的關(guān)心支持下，20xx年7月，學(xué)校作為益陽市人民政府“兩擴(kuò)一建”建設(shè)單位啟動擴(kuò)建，20xx年11月，梓山苑小學(xué)順利通過省級合格學(xué)校驗收，學(xué)校培養(yǎng)了大批德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。全校師生員工團(tuán)結(jié)拼搏，教育教學(xué)質(zhì)量逐年顯著提高。我校先后榮獲“益陽市交通文明示范學(xué)校”、“益陽市安全文明校園”、“赫山區(qū)文明校園”、“赫山區(qū)平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，把學(xué)生德育教育放在首位，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生的全面發(fā)展，20xx年12月，我校被評為教育部足球試點(diǎn)學(xué)校，學(xué)校成立了校園足球辦公室，制定了詳細(xì)的教學(xué)、訓(xùn)練、競賽方案，組建了三支校園足球代表隊，先后組織學(xué)生參加市區(qū)校園足球聯(lián)賽，并取得了不俗的成績。20xx年我校獲得省發(fā)改委青少年校園足球場地建設(shè)項目20xx年省預(yù)算內(nèi)投資計劃，該項目為省預(yù)算內(nèi)投資一次性補(bǔ)助投資，必須�？顚Ｓ茫坏门灿�，更不得用于償還過去拖欠的工程款。
（二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況
益陽市赫山區(qū)梓山苑小學(xué)報請赫山區(qū)發(fā)展和改革局批復(fù)，同意梓山苑小學(xué)校園足球運(yùn)動場建設(shè)，符合安全、節(jié)儉、必須的原則。根據(jù)上級有關(guān)文件要求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃綱要，運(yùn)動場建成后，新建一個11人制的標(biāo)準(zhǔn)足球場，比賽場地為105x68米，跑道五條，總面積達(dá)8000平方米，以及相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，按照項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等建設(shè)管理進(jìn)行嚴(yán)格管理，依法啟動招投標(biāo)程序，扎實(shí)推進(jìn)項目建設(shè)。項目設(shè)計單位和施工單位具有相應(yīng)資質(zhì)。項目開工正常、工程進(jìn)度順利，使得我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了我校教育教學(xué)的需要。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
項目將新建一個11人制的標(biāo)準(zhǔn)足球場，比賽場地為105x68米，跑道五條，總面積達(dá)8000平方米，以及相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，按照項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等建設(shè)管理進(jìn)行嚴(yán)格管理，依法啟動招投標(biāo)程序，扎實(shí)推進(jìn)項目建設(shè)。項目設(shè)計單位和施工單位具有相應(yīng)資質(zhì)。項目開工正常、工程進(jìn)度順利，使得我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了我校教育教學(xué)的需要。
�。ǘ╉椖抠Y金（包括公共財政預(yù)算資金、政府性基金、財政專戶資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用等情況分析項目總投資350萬元。其資金來源為申請省預(yù)算內(nèi)專項資金200萬元、地方政府配套150萬元。項目單位對資金的使用和管理都嚴(yán)格按照合同及國家相關(guān)政策和制度嚴(yán)格執(zhí)行，沒有出現(xiàn)違規(guī)情況。項目投入過程中目標(biāo)嚴(yán)格按照合同計劃完成。
�。�1）項目資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析
梓山苑小學(xué)校園足球運(yùn)動場建設(shè)工程，收到省發(fā)改委青少年校園足球場地建設(shè)項目20xx年省預(yù)算內(nèi)投資計劃200萬元，已通過正常程序及時支付給施工方益陽市龍光橋建筑工程有限公司，用于工程建設(shè)。
�。�2）項目資金管理情況
在資金的使用和管理上嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件要求，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我�；A(chǔ)設(shè)施專項資金管理，扎實(shí)推進(jìn)辦學(xué)條件改善教育教學(xué)硬件、軟件工作步伐，確保政策的順利實(shí)施。我校成立了以校長為組長、分管后勤的副校長為副組長、總務(wù)室相關(guān)人員為成員的運(yùn)動場建設(shè)辦公室，專項管理運(yùn)動場建設(shè)項目，運(yùn)動場改造項目資金實(shí)行專項資金管理制度，項目建設(shè)工程經(jīng)審核后由赫山區(qū)教育局會計核算中心直接撥付給施工方，實(shí)行專戶管理、集中支付，確保了專項資金全部用于梓山苑小學(xué)校園足球運(yùn)動場建設(shè)工程項目建設(shè)，提高了資金使用效益，保證資金安全，保證無擠占、拉用、挪用現(xiàn)象。確保了運(yùn)動場改造項目的順利完成。
�。ǘ㈨椖拷M織情況分析
項目組織情況
自20xx年4月梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)工程建設(shè)啟動以來，赫山區(qū)教育局高度重視，迅速召開專題會議研究部署，成立了職能部門為成員的建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，組織運(yùn)動場場址安全排查和建筑安全排查工作組，全面完成了梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)工程建設(shè)選址、安全排查鑒定工作。在全面摸清梓山苑小學(xué)校舍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和教育發(fā)展水平等實(shí)際，結(jié)合中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和薄弱學(xué)校提質(zhì)改造長效機(jī)制，有計劃，分步驟地實(shí)施新建改造工程。規(guī)劃和初步設(shè)計經(jīng)審核后進(jìn)行施工圖紙設(shè)計工作，聘請專業(yè)技術(shù)人員搞好初步設(shè)計，禁止擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，施工預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi)。
�。ㄈ╉椖抗芾砬闆r
（1）、做好地勘和平整地塊工作
辦理好建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)后，項目小組與設(shè)計施工公司簽訂勘查合同，并及時進(jìn)行地質(zhì)勘探，做好了建設(shè)用地的相關(guān)地質(zhì)材料。經(jīng)勘探，該地塊符合建設(shè)要求。做好地勘后，組織了對該地塊的平整，現(xiàn)地塊已平整好。
�。�2）、做好設(shè)計工作
在地質(zhì)勘探材料做好后，項目小組與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時做好建筑設(shè)計的相關(guān)材料及各項審批手續(xù)。
�。�3）、做好招投標(biāo)工作
梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，根據(jù)相關(guān)要求，完成招標(biāo)代理及造價咨詢業(yè)務(wù)招標(biāo)工作。
建設(shè)項目實(shí)行以下制度：一是做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實(shí)行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和駐工地代表同時參與現(xiàn)場管理。三是實(shí)行合同管理制。工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理都依法訂立合同，各類合同明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。四是實(shí)行項目檔案制。從校園規(guī)劃、項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，按照要求進(jìn)行收集、整理，做好存檔備案工作。
在項目建設(shè)過程中相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人都做到職責(zé)明確，均由赫山區(qū)教育局分管工程領(lǐng)導(dǎo)，梓山苑小學(xué)校長和梓山苑小學(xué)負(fù)責(zé)基建的副校長、紀(jì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，不定期對工程進(jìn)行現(xiàn)場督查和指導(dǎo)，聽取反饋意見。項目都由赫山區(qū)發(fā)展和改革局審批、立項，并按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)。同時，與相關(guān)部門密切配合，聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量。
三、項目的績效情況
�。ㄒ唬╉椖靠冃繕�(biāo)完成情況分析
梓山苑小學(xué)運(yùn)動場建設(shè)工程按計劃完成，通過該項目的實(shí)施，社會評價得到明顯提升，教育教學(xué)環(huán)境得到明顯改善，家長、師生十分滿意。
�。�1）項目實(shí)施首先滿足了我校體育教育教學(xué)的需要，功能齊全；
�。�2）充分考慮到了校園內(nèi)與其他建筑物場地的'間距，符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃、消防、安監(jiān)部門的要求；
（3）充分利用了現(xiàn)有校園的地形和空間，使建筑項目與原來校園綠化、美化環(huán)境相協(xié)調(diào)；
（4）項目的建設(shè)，充分體現(xiàn)了各級黨委、政府和教育主管部門對薄弱學(xué)�；A(chǔ)教育事業(yè)的關(guān)心、支持和幫助，充分體現(xiàn)了各級黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，將對提升各民族文化素質(zhì)打下良好基礎(chǔ)；
�。�5）項目的建設(shè)，有利于學(xué)校辦學(xué)水平的鞏固和提高，為建設(shè)和諧社會、平安校園打下基礎(chǔ)，為我區(qū)教育強(qiáng)區(qū)目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)；
�。�6）項目的建設(shè)，進(jìn)一步深化我校的教育改革有利于我校全面開展實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升我校學(xué)生的能力素質(zhì)，取得了良好的社會效益；
四、存在的問題
在上級各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，我校運(yùn)動場建設(shè)工程工作取得了一定成績，但也存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：資金安排與發(fā)展需求不匹配。由于改造工作不僅僅是在原來的面積上進(jìn)行簡單重建，而是需要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，在原來的運(yùn)動場面積的基礎(chǔ)上往往大幅度增加。項目安排僅僅按照現(xiàn)有運(yùn)動場面積安排資金，沒有考慮學(xué)校的發(fā)展需要。由于我校自籌資金難以安排全部配套經(jīng)費(fèi)，部分項目學(xué)校產(chǎn)生了新的建設(shè)欠債，以致于造成由于資金缺口過大，項目推遲實(shí)施，運(yùn)動場跑道塑膠鋪設(shè)還未完工的現(xiàn)象。
五、其他需要說明的問題
（一）、后續(xù)工作計劃
我校運(yùn)動場建設(shè)工程的實(shí)施，使我校師生有了安全、寬松、舒適的運(yùn)動場所，以前破爛不堪的足球場過分破舊，帶來的安全隱患成為可能，但隨著新運(yùn)動場建設(shè)項目的啟動與施工到初具雛形，我校師生將徹底改變過去無運(yùn)動場地的局面，師生身心健康得到了保證，大幅度提高了我校教育教學(xué)的辦學(xué)水平，有利于學(xué)校辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高，有利于義務(wù)教育階段學(xué)生的身心發(fā)展。
義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)的進(jìn)一步提升，大幅度改善辦學(xué)條件應(yīng)該是一項長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，需要根據(jù)地方的財力和學(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。在校安工程項目實(shí)施過程中，一是建議上級部門安排項目時應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)研審定，確定建設(shè)面積；二是在資金安排上，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)建筑單價的不同來區(qū)別對待；三是應(yīng)鼓勵多渠道籌集資金，整合校舍維修改造、捐贈等項目，盡量減少缺口資金。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗與做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等
（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，均衡發(fā)展。由于我校學(xué)生多、師生活動場地緊缺、相比其他學(xué)校教育資源差距較大。以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要為宗旨，與學(xué)校布局調(diào)整相結(jié)合，兼顧需要與發(fā)展，按照一次規(guī)劃，分步實(shí)施的原則進(jìn)行規(guī)劃，對區(qū)域內(nèi)校舍規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，達(dá)到促進(jìn)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，促進(jìn)教育公平的目的。充分體現(xiàn)了輕重緩急、適用、夠用、耐用的原則。
�。�2）過程監(jiān)督，質(zhì)量第一。為保證我校運(yùn)動場建設(shè)工程項目建設(shè)質(zhì)量，對工程實(shí)施全程綜合管理。即在工程招標(biāo)時，對報名投標(biāo)的各個建筑公司進(jìn)行資質(zhì)評審、信譽(yù)考察，篩選出有資質(zhì)、信譽(yù)度好的建筑公司參與投標(biāo)。在工程建設(shè)過程中，聘請有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，工程中每一道工序完成，在進(jìn)行下一道工序之前，由施工方報驗，監(jiān)理方檢查，符合設(shè)計要求，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。并定期或不定期召開工地會議，對工程中的技術(shù)問題及有關(guān)情況進(jìn)行交底。工程竣工時，邀請各有關(guān)部門和專家對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗收。由于對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，所有已完成的項目均合格驗收。
�。�3）強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理。學(xué)校安全管理是各級各部門已不容辭的責(zé)任，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，安全工作在學(xué)校日常管理中的地位越來越突出。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，對校舍進(jìn)行安全監(jiān)控，實(shí)行校舍安全鑒定上報制度，對學(xué)生進(jìn)行安全疏散教育，可以盡量避免傷亡事故的發(fā)生。
今后，我校一定會加強(qiáng)管護(hù)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，全校師生員工和其他人員不得損壞運(yùn)動場及相關(guān)設(shè)施，全校師生員工和其他人員應(yīng)自覺保護(hù)學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施，學(xué)校加強(qiáng)運(yùn)動場管理配齊配全運(yùn)動設(shè)施、器材，抓好保護(hù)維修工作，延長使用壽命。努力給全校1600余師生創(chuàng)造一個更加安全、舒適的教育教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 6
根據(jù)文件要求，我區(qū)申請項目預(yù)算190萬元。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校財務(wù)制度》《中小學(xué)校會計制度》等相關(guān)規(guī)定，提高財政資金使用效益，現(xiàn)將該項目績效情況匯報如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍
本項目內(nèi)四所學(xué)校的總建設(shè)面積分別為：洋浦第一小學(xué)約為4996平方米，洋浦實(shí)驗小學(xué)約為5156平方米，洋浦東浦小學(xué)約為3496平方米，洋浦中學(xué)約為3300平方米。洋浦第一小學(xué)：足球場地面改造為人工草坪；將原230米環(huán)形跑道改造為標(biāo)準(zhǔn)的200米環(huán)形跑道，跑道面層更換新的塑膠；改造新建足球場排水溝，更換水溝蓋板；安裝足球場照明；新增主席臺鋼架頂棚。洋浦實(shí)驗小學(xué)：足球場地面改造為人工草坪；將原230米環(huán)形跑道改造為標(biāo)準(zhǔn)的200米環(huán)形跑道，跑道面層更換新的塑膠；改造新建足球場排水溝，更換水溝蓋板；安裝足球場照明；新建主席臺、看臺。洋浦東浦小學(xué)：足球場地面改造為人工草坪；200米環(huán)形跑道面層更換新的塑膠；安裝足球場照明；足球場看臺維修；新增足球場四周圍網(wǎng)。洋浦中學(xué)：維修現(xiàn)足球場草坪，將現(xiàn)室外東南側(cè)的籃球場和排球場改造為7人制足球場，設(shè)置高圍網(wǎng)和照明。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
1.項目績效總目標(biāo)（指跨年度項目總目標(biāo)）
20xx年項目竣工驗收。
2.項目績效階段性目標(biāo)（指跨年度項目當(dāng)年度目標(biāo)或經(jīng)常性、一次性項目當(dāng)年度目標(biāo)）
20xx年12月底計劃完成投資190萬元。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）
20xx年下?lián)?90萬元經(jīng)費(fèi)，實(shí)際到位資金190萬元，全部是地方財政資金。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
四所學(xué)校足球場改造項目總投資概算958.40萬元，20xx年下?lián)?90萬元經(jīng)費(fèi)，目前已支出190萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況等）
本項目的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍的使用。由開發(fā)區(qū)財政局和國庫支付局統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ茫�(jīng)費(fèi)均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）
四所學(xué)校足球場改造項目自20xx年立項，20xx年完成施工招標(biāo)，開始施工建設(shè)，并于20xx年竣工驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）
該項目由洋浦建設(shè)公司代建，施工現(xiàn)場設(shè)有項目管理部，進(jìn)一步完善項目管理制度，項目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行日常監(jiān)督檢查管理。
四、項目績效情況
1.項目的經(jīng)濟(jì)性分析
四所學(xué)校足球場改造項目由洋浦建設(shè)公司代建，嚴(yán)格按照工程量進(jìn)行審核，成本預(yù)算控制良好，未發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象。
2.項目的效率性分析
四所學(xué)校足球場改造項目于20xx年進(jìn)場施工，項目按照施工合同計劃有序組織，未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題。
3.項目的效益性分析
項目建設(shè)是為保證、提升開發(fā)區(qū)社會公共配套，服務(wù)居民項目，是公益性項目，不以盈利為目的'的項目，具有很大的社會效益。項目建成后，能從很大程度上緩解甚至解決基礎(chǔ)設(shè)施配套不齊全的問題，能進(jìn)一步改善洋浦開發(fā)區(qū)的整體教育水平，對洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人民群眾的教育提高具有重要意義。
4.項目的可持續(xù)性分析
截至目前，四所學(xué)校足球場改造項目已竣工，將進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)公共配套設(shè)施，更好地滿足群眾日益增長的美好生活需求，提升洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的社會服務(wù)功能。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論（按附件2-2格式附相關(guān)評分表）
項目進(jìn)展順利，按照計劃完成了預(yù)定目標(biāo)。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
無。
七、其他需說明的問題
無。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 7
一、基本情況
（一）項目基本情況
我校屬于義務(wù)教育階段學(xué)校，是梅江區(qū)校園女足訓(xùn)練特色學(xué)校和廣東省青少年校園足球推廣學(xué)校，現(xiàn)有教學(xué)班18個，學(xué)生852人，因足球運(yùn)動場原來是天然的草皮，沙土化嚴(yán)重，受天雨等氣候條件的影響，無法保證球隊日常訓(xùn)練和體育課的順利進(jìn)行，經(jīng)學(xué)校行政會議研究，并報上級主管部門批準(zhǔn)，決定對學(xué)校運(yùn)動場進(jìn)行改造鋪設(shè)人造草足球場，總面積2476平方米。
�。ǘ┴斦Y金情況
此項工程總投資120.56萬元，其中增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金50萬元，梅江區(qū)財政局撥付工程款70.56萬元。
�。ㄈ┛冃繕�(biāo)
此項資金用于足球運(yùn)動場修繕，我校通過對足球運(yùn)動場的改造，極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運(yùn)動環(huán)境，使學(xué)生讀好書的同時，豐富了文體活動，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，使我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了教育教學(xué)的需要，確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。
二、績效自評工作組織情況
學(xué)校成立了足球運(yùn)動場修繕工程領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由支委、主管后勤副校長和總務(wù)處負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)辦公室，由總務(wù)處負(fù)責(zé)人兼任。工程項目嚴(yán)格按照“牢固、實(shí)用、安全”的建設(shè)原則，明確分工，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格程序，陽光操作。通過定點(diǎn)采購，由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工，聘請廣西萬安工程咨詢有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理，聘請廣州亞泰建筑設(shè)計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設(shè)計。在施工中做到建設(shè)方（學(xué)校）、施工方、監(jiān)理公司和設(shè)計部門責(zé)任明確，各司其職，強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量。監(jiān)理公司派專人全程參與工程監(jiān)督，按照設(shè)計和有關(guān)工程要求嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，堅決杜絕出現(xiàn)安全事故和工程質(zhì)量問題。
三、績效自評結(jié)論
優(yōu)秀。
四、績效指標(biāo)分析
�。ㄒ唬Q策分析
1.項目立項情況。
�。�1）論證決策。
根據(jù)《梅州市梅江區(qū)公辦學(xué)校財務(wù)管理辦法》（修訂）的通知（梅區(qū)教字【20xx】33號）規(guī)定，我校足球運(yùn)動場屬200萬元以下的修繕工程無需立項申報。
�。�2）目標(biāo)設(shè)置。
項目實(shí)施過程中，財務(wù)管理健全，各項手續(xù)齊全，工程質(zhì)量管理健全，管理嚴(yán)格、到位，改造面積完成率、驗收合格率達(dá)100%。足球運(yùn)動場修繕工程的竣工，得到學(xué)生、家長、教師的一致好評，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和水平再上新的臺階。
�。�3）保障措施。
此工程項目手續(xù)齊全，驗收合格，我校按合同規(guī)定的工程進(jìn)度向區(qū)教育局、區(qū)財政局進(jìn)行工程預(yù)付款、工程款和工程質(zhì)保金請款申請，再由相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核，最后將資金撥至施工單位、監(jiān)理公司賬戶和設(shè)計公司。監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計費(fèi)和部分工程款由增城區(qū)—梅江區(qū)對口幫扶資金自行支付。
2.資金落實(shí)情況。
�。�1）資金到位。
120.56萬元資金全部到位。
�。�2）資金分配。
足球運(yùn)動場總投資120.56萬元，其中工程款111.52萬元，監(jiān)理費(fèi)3.34萬元，設(shè)計費(fèi)5.7萬元，全部已支付給施工單位、監(jiān)理公司和設(shè)計公司。
�。ǘ┕芾矸治�
1.資金管理。
�。�1）資金支付。
梅江區(qū)財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室按合同規(guī)定的工程進(jìn)度審核請款申請，將資金撥至施工單位賬戶。
�。�2）支出規(guī)范性。
該項工程資金管理規(guī)范，財務(wù)制度健全，財務(wù)資料齊全，申請撥款程序規(guī)范，核算合符規(guī)定。專項資金支出依法合規(guī)，做到了專款專用，及時支付，無虛列項目支出情況、無截留擠占挪用情況、無超標(biāo)開支情況、無超預(yù)算情況等違反財經(jīng)紀(jì)律行為。
2.事項管理。
實(shí)施程序。
足球運(yùn)動場修繕工程，先通過定點(diǎn)采購，由梅州市梅江區(qū)建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工。建設(shè)過程中聘請了廣西萬安工程咨詢有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理，聘請廣州亞泰建筑設(shè)計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設(shè)計。最后由梅江區(qū)投資審核中心審核后確定最終的工程結(jié)算價。
管理情況。
專項資金項目預(yù)結(jié)算嚴(yán)格按照（梅區(qū)明電[20xx]90號）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財政投資評審工作的通知》規(guī)定執(zhí)行，項目資金實(shí)行專項資金管理制度，項目建設(shè)工程經(jīng)審核后由區(qū)財政局直接撥付給施工方，確保了專項資金全部用于足球運(yùn)動場修繕工程項目建設(shè)，提高了資金使用效益，保證資金安全，確保了運(yùn)動場改造項目的順利完成。
�。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟(jì)性。
項目在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超過預(yù)算。
2.效率性。
項目能按規(guī)定時間完工，于20xx年12月2日驗收合格。
�。ㄋ模┬б鎸�(shí)現(xiàn)度分析
1.效果性。
通過項目的實(shí)施落實(shí)，師生使用了檔次較高的運(yùn)動場，滿足了學(xué)校教學(xué)需要，提高了教學(xué)質(zhì)量，大大提高了學(xué)校的.辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量
2.公平性。
得到學(xué)生、家長、教師的一致好評，滿意度達(dá)90%。
五、主要績效
通過對足球運(yùn)動場的改造，極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運(yùn)動環(huán)境，使學(xué)生讀好書的同時，豐富了文體活動，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，使我校正常教育教學(xué)能順利開展，滿足了教育教學(xué)的需要，確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。
六、存在問題
項目順利完成，無存在問題。
七、下一步工作計劃
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，以更加完善機(jī)制，更加有力的措施來監(jiān)督，保證項目建設(shè)的成效。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 8
一、項目概況
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大竹中學(xué)是四川省一級示范性普通高中，在職教師585名，在校學(xué)生人數(shù)10946人。學(xué)校現(xiàn)有校本部、蓮印校區(qū)兩個校區(qū)，占地360畝，建筑面積89311.6平方米。為解決教育硬件資源不足及化解目前義務(wù)教育階段大班額的困境，滿足學(xué)生、家長及社會各界對提高教育質(zhì)量、優(yōu)化教育環(huán)境的期許設(shè)立該項目，根據(jù)投資規(guī)劃，四川省大竹中學(xué)委托政府投資非經(jīng)營性項目代建管理中心，代建大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
新建教學(xué)樓項目位于蓮印校區(qū)內(nèi)，地上四層，部分地下一層，建成教室48間，辦公室9間，其他配套用房，總建筑面積9966㎡，建成后能滿足教育部新課改的要求，項目計劃20xx年5月開工，20xx年6月完工。
二、項目資金使用及管理情況
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1.建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：大竹中學(xué)蓮印校區(qū)新建教學(xué)樓項目位于蓮印校區(qū)內(nèi)，地上四層，部分地下一層，建筑面積9966㎡。
2.項目總投資及資金來源：項目資金由業(yè)主單位大竹中學(xué)申報，總投資2850萬元（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號可研報告批復(fù)），其中中央資金1570萬元，20xx年中央校舍維修改造資金413萬元（以上兩項上級資金共計1983萬元），學(xué)校自籌資金867萬元。
（二）預(yù)算執(zhí)行情況及分析
1.總預(yù)算情況。根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號）項目總投資2850萬元，其中中央義務(wù)教育化解大班額資金1570萬元，20xx年中央校舍維修改造資金413萬元，學(xué)校自籌資金867萬元。
2.預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年底，上級資金到位1983萬元，到位率100%，學(xué)校自籌部分未到位，截止評價日共撥付資金1515萬元。
三、項目組織實(shí)施情況分析
�。ㄒ唬╉椖拷M織實(shí)施情況
1.進(jìn)行可行性分析研究。項目在預(yù)算投入之前進(jìn)行了可行性分析研究，出具了《四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目可行性研究報告》。
2.取得項目立項批復(fù)及調(diào)整批復(fù)。20xx年11月29日取得了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]341號）批文。20xx年1月14日根據(jù)咨詢評估機(jī)構(gòu)對項目初步設(shè)計概算的評審意見，得到了縣發(fā)改委《關(guān)于四川省大竹中學(xué)新建教學(xué)樓建設(shè)項目投資概算的批復(fù)》（竹發(fā)改發(fā)[20xx]4號）批文。
3.完成了項目規(guī)劃、報建手續(xù)。
4.完成了用地、測量、勘探、設(shè)計等工作。
5.完成招投標(biāo)情況。項目的設(shè)計、施工均采用公開招標(biāo)方式，并按《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公示，項目的監(jiān)理實(shí)行政府采購。按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了施工圖審查、消防專項審查、抗震設(shè)防專項審查，項目按照基本建設(shè)程序的要求辦理了環(huán)境影響登記、選址意見書、工程規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證等。項目實(shí)施過程中，嚴(yán)格概算控制，嚴(yán)格按照《大竹縣政府性投資項目管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ╉椖磕繕�(biāo)完成情況。
大竹中學(xué)蓮印校區(qū)新建教學(xué)樓項目于20xx年5月開始動工，原計劃20xx年6月完工，受疫情、樁基工程遇流砂等因素的影響，目前完成95%，預(yù)計20xx年12月底全面完成
四、績效評價工作開展情況
（一）評價目的。為加強(qiáng)財政資金預(yù)算管理的科學(xué)性，建立健全財政收支績效評價體系，客觀公正地評價項目的預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，考評資金支出效率和綜合效果，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，采取有效措施改進(jìn)和加強(qiáng)財政專項資金管理，不斷提高財政專項資金管理水平和使用效益，提升財政資金科學(xué)化、精細(xì)化管理能力。通過對項目的投入、過程、產(chǎn)出和效果四個方面進(jìn)行客觀、公正的評價，總結(jié)項目實(shí)施過程中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)本項目資金使用、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、實(shí)施情況具體措施。對本項目績效目標(biāo)完成情況的.評價，發(fā)現(xiàn)不足、提出建議、及時反饋，最終實(shí)現(xiàn)績效評價成果的有效應(yīng)用，達(dá)到優(yōu)化財政資源配置、提升公共服務(wù)質(zhì)量的目的。
�。ǘ┰u價對象及范圍。本次績效評價的對象為大竹中學(xué)義務(wù)教育大班額化解項目。評價范圍為項目實(shí)施主體及建設(shè)單位。
�。ㄈ┰u價依據(jù)。本次評價依據(jù)相關(guān)義務(wù)教育化解大班額、《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》、績效評價實(shí)施方案等。
（四）績效評價方法。本次績效評價采用的`方法是指標(biāo)評價法和實(shí)地調(diào)查法。
�。ㄎ澹┛冃гu價的局限性。由于該項目真正發(fā)揮效益需要所有配套設(shè)施建設(shè)完成，目前只能局限與評價單個教學(xué)樓的建設(shè)，對入學(xué)率的提升、教學(xué)環(huán)境的改善等效益難以衡量。
五、評價結(jié)論及績效分析
從整體上看，項目的建設(shè)經(jīng)績效評價小組測定，該項目得分84分，其中項目決策、項目實(shí)施、項目完成、項目效益
評定等級為“良好”。
六、存在的主要問題
�。ㄒ唬┐ǚ皆谖慈〉檬┕ぴS可證的情況下提前開工，違反了《中國建筑法》有關(guān)項目施工許可相關(guān)規(guī)范規(guī)定。
（二）代建方與業(yè)主單位簽署的合同有關(guān)履行義務(wù)及職責(zé)方面存在不平等現(xiàn)象，只規(guī)定了業(yè)主委托單位需要遵守的履約義務(wù)，并未對代建方作出具體的規(guī)范。
（三）代建方與業(yè)主單位溝通銜接不到位，業(yè)主單位自籌資金并未按時到賬，導(dǎo)致項目沒有按照計劃進(jìn)度開展，工期延長無法及時完工。
七、相關(guān)建議
（一）代建方在項目立項到施工過程中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，保證程序合法合理合規(guī)。簽訂的項目合同中要明確規(guī)定合同雙方需要履行的責(zé)任與義務(wù)。
�。ǘ┐ǚ綉�(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通協(xié)調(diào)，項目立項時應(yīng)確定好項目資金來源是否可靠，是否能都及時到位。避免出現(xiàn)因為資金問題而延誤項目工程的計劃進(jìn)度。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 9
為加強(qiáng)財政支出管理，切實(shí)提高財政資金使用效益，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77號)等文件精神，湖南鼎臻財務(wù)咨詢管理有限公司接受祁東縣財政局（以下簡稱“財政局”）的委托，本著獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則，于20xx年6-8月對祁東縣教育局（以下簡稱“教育局”）衡陽師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)（以下簡稱衡師附中）二期新建工程項目實(shí)施績效評價。根據(jù)財政支出績效評價的有關(guān)規(guī)定，形成本績效評價報告。
一、項目基本情況
(一)項目單位基本情況
1、項目主管部門:祁東縣教育局
2、項目名稱:衡陽師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程項目
3、項目承建單位:衡陽保豐建筑有限責(zé)任公司
4、建設(shè)性質(zhì):新建
5、項目概況
20xx年7月，經(jīng)祁東縣人民政府批準(zhǔn)組建并成立祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部，具體負(fù)責(zé)衡陽師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程工作的計劃、組織與實(shí)施，協(xié)調(diào)解決項目新建中的重大問題。
衡師附中學(xué)校新建工程是由祁東縣教育局分兩期進(jìn)行建設(shè)，一期工程建設(shè)內(nèi)容包括土石方工程、校園的排洪渠、科技樓、教學(xué)樓、藝術(shù)樓、辦公樓、圖書信息樓、食堂、學(xué)生公寓等，二期工程建設(shè)內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運(yùn)動場、籃球場、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等，工程施工方均為衡陽保豐建設(shè)有限責(zé)任公司，二期工程20xx年4月開工，20xx年底完工。
本次績效評價的內(nèi)容為衡師附中二期新建工程。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況
1、項目收到資金情況
20xx年，衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項目預(yù)算總金額5，469.00萬元，實(shí)際收到縣財政撥款5，469.00萬元，資金到位率100.00%。
2、項目資金使用情況
20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項目總支出5，418.31萬元。
項目資金用于：
�。�1）付工程款3908.36萬元；
�。�2）付設(shè)備款516.38萬元；其中大額采購支出：信息化采購209.59萬，體育用品94.25萬;課桌鐵床70.80萬，廚具26.97萬，教學(xué)儀器35.09萬等；
（3）歸還貸款本金200萬元；
（4）付貸款利息651.21萬元；
�。�5）付待攤工程支出142.37萬元。
根據(jù)此次專項資金現(xiàn)場績效評價和項目單位上報情況，資金支出基本上按照項目計劃和項目要求執(zhí)行，資金支出基本符合相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)重大資金截留、挪用的現(xiàn)象。
3、項目資金結(jié)余情況
20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設(shè)工程項目結(jié)余50.69萬元。
4、專項組織管理
專項資金管理制度方面，衡師附中學(xué)校制定了《衡師附中項目及資金管理制度》，項目資金在使用管理中基本實(shí)行了專款專用。
5、項目組織實(shí)施情況
�。�1）成立祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)工作組織體系。祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部設(shè)在縣教育局，項目主管單位為縣教育局，負(fù)責(zé)專項資金的使用和管理、衡師附中學(xué)校建設(shè)工程項目工作的監(jiān)督推進(jìn)。祁東縣新區(qū)學(xué)校建設(shè)指揮部是項目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)衡師附中學(xué)校項目的建設(shè)和管理工作。
�。�2）確定施工單位，組織項目建設(shè)。項目建設(shè)前，對達(dá)到招投標(biāo)要求的項目，組織招投標(biāo)程序確定施工單位，與施工單位簽訂政府采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。項目建設(shè)完成后，由項目主管單位牽頭，組織相關(guān)單位、施工單位等共同組織驗收，超過規(guī)定限額的由縣財政局評審中心審批。
（三）項目績效目標(biāo)
1、總體項目目標(biāo)
為提高祁東縣教育質(zhì)量，滿足人民群眾對日益增長的優(yōu)質(zhì)教育的需要，建立一所高規(guī)格、現(xiàn)代化、示范性的公辦完全中學(xué)-衡師附中學(xué)校。
2、具體項目目標(biāo)
�。�1）完善學(xué)校除主要教學(xué)樓外的其他附屬配套建筑設(shè)施。
�。�2）建設(shè)內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運(yùn)動場、籃球場、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等配套用戶及設(shè)施。
�。�3）二期完成后，則學(xué)校整體可以交付驗收使用。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
績效評價的目的在于通過對教育局衡師附中學(xué)校二期項目進(jìn)行績效評價，衡量項目資金的產(chǎn)出與績效，了解、分析、檢驗項目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，資金使用是否有效，為以后年度安排財政資金提供重要依據(jù)。及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的.問題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財政支出項目管理，切實(shí)提高財政資金使用效益。同時探索專項資金的績效評價辦法、制度，逐步形成績效評價的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高專項資金使用管理效益。
（二）績效評價過程
根據(jù)20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》（祁財績〔20xx〕77號）的要求，祁東縣財政局委托湖南鼎臻財務(wù)咨詢管理有限公司負(fù)責(zé)績效評價工作的.具體組織實(shí)施。20xx年6-8月，湖南鼎臻財務(wù)咨詢管理有限公司組織項目組進(jìn)行現(xiàn)場評價工作。績效評價主要采取以下的方式：一是與項目單位進(jìn)行溝通、詢問，聽取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實(shí)施等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等；二是通過審查政策文件、項目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項目收支明細(xì)賬等資料，以了解項目具體情況；三是實(shí)地考察項目實(shí)施后現(xiàn)場；根據(jù)收集的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)、績效評價自評報告等材料進(jìn)行分析，全面了解項目的基本情況，為提出評價結(jié)論提供了依據(jù)。
�。ㄈ┚C合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx18〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預(yù)算安排的部分專項資金開展績效評價的通知》(祁財績〔20xx〕77號)等文件規(guī)定，我們對本項目的總體評價是：制定了項目部分相關(guān)的管理制度，通過加強(qiáng)對項目組織體系建設(shè)、考核監(jiān)督等工作，強(qiáng)化對項目承擔(dān)單位業(yè)務(wù)管理等措施，保證了教育局衡師附中學(xué)校二期項目涉及的各個項目順利實(shí)施，取得了良好的社會效益。但也存在制度不完整、績效目標(biāo)設(shè)立欠明確、立項變更欠規(guī)范、自評意識薄弱，自評結(jié)果未公示、項目管理欠規(guī)范、制度執(zhí)行不到位等問題。根據(jù)《20xx年度專項資金績效評價指標(biāo)評分表》評分，得分66.8分，評價等級為“中”。
績效評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)評價內(nèi)容設(shè)定�？偡譃�100分，參照財政部《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
三、項目主要績效情況分析
（一）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
1、項目完成數(shù)量
衡師附中二期工程建設(shè)的內(nèi)容包括主大門、次大門、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運(yùn)動場、籃球場、道路、景觀、管、網(wǎng)、溝等，項目進(jìn)展基本順利。
2、項目完成質(zhì)量及進(jìn)度
衡師附中二期工程建設(shè)項目由衡陽保豐建筑有限責(zé)任公司承建，2016年4月開工，20xx年底完工。目前學(xué)校已正常交付使用，但評價人員未收到二期竣工驗收相關(guān)資料。
�。ǘ┬б嬷笜�(biāo)完成情況分析
1、項目實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益分析
衡師附中二期工程建設(shè)項目是建立在黨中央、國務(wù)院上世紀(jì)末提出“科教興國”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，衡師附中二期工程建設(shè)是合理配置教學(xué)資源、完善擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模的重要舉措，不僅有利于完善辦學(xué)規(guī)模和教育設(shè)施，更有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展。
2、項目實(shí)施社會效益分析
衡師附中二期工程建設(shè)項目對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展、人口素質(zhì)的提高和提高勞動者素質(zhì)，增強(qiáng)就業(yè)能力，提高勞動生產(chǎn)率和資源使用率，縮小收入分配差距都具有積極的重要作用。
�。ㄈ┥鐣娀蚍⻊�(wù)對象滿意度
20xx年6月18日-20xx年6月22日，衡師附中二期工程建設(shè)項目滿意度調(diào)查問卷收到有效問卷60份，調(diào)查問卷顯示群眾滿意度達(dá)到了99%。
四、存在的問題
（一）績效目標(biāo)設(shè)立欠明確
縣教育局存在未申報績效目標(biāo)情況，未針對該專項資金設(shè)定績效目標(biāo)，績效目標(biāo)分散在各項目工作方案、考核辦法中，績效目標(biāo)設(shè)立不明確，預(yù)期效益指標(biāo)未量化。
�。ǘ┝㈨椬兏芬�(guī)范
總投資超投資計劃，無變更文件。
�。ㄈ┵Y金使用管理欠規(guī)范
部分費(fèi)用開支未提供文件依據(jù)。
�。ㄋ模┳栽u意識薄弱，未公開績效自評報告
績效指標(biāo)未細(xì)化量化，績效自評反映的問題不夠具體，截至評價現(xiàn)場結(jié)束日，未公示績效自評報告。
�。ㄎ澹┲贫惹吠暾�
評價過程中未收到縣教育局針對衡師附中二期工程建設(shè)項目中除《衡師附中項目及資金管理制度》外其他相關(guān)制度，且《衡師附中項目及資金管理制度》中重大事項中的工程款支付流程不夠清晰、不明確，評價人員只能以財務(wù)的角度評價項目核算情況。
�。┲贫葓�(zhí)行不夠到位
1、支付工程款支付附件不齊全。
2、未按《政府會計制度》的相關(guān)要求將基建賬務(wù)并入學(xué)校大賬中。根據(jù)《政府會計制度》的要求，基建賬務(wù)處理應(yīng)并入單位賬內(nèi)進(jìn)行核算。
3、無法核實(shí)是否按合同約定時間支付工程款。本次評價人員未取得相關(guān)工程合同，無法核實(shí)是否按合同支付工程進(jìn)度款項。
4、評價人員未收到項目工程施工合同及銀行貸款合同相關(guān)資料，無法核實(shí)基建賬務(wù)情況。
5、部分監(jiān)理費(fèi)支付給個人，不符合財務(wù)制度的規(guī)定。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┮�(guī)范項目立項工作
項目應(yīng)依規(guī)申請，事前應(yīng)經(jīng)過必要的集體決策等。應(yīng)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)，項目工作計劃等規(guī)范項目立項工作，如果超出立項概算，應(yīng)寫出書面說明，報請相關(guān)部門對立項總額進(jìn)行變更。
（二）建立健全績效目標(biāo)
績效目標(biāo)設(shè)立應(yīng)針對專項資金設(shè)立，全面反映項目應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本及預(yù)期效益，按明細(xì)項目內(nèi)容將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的、可量化、可衡量的績效指標(biāo)。這有利于對實(shí)施單位進(jìn)行階段目標(biāo)考核和監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，做到預(yù)算明細(xì)化，細(xì)化資金支出計劃等。
建議財政部門將績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核，對審核不通過的，不予安排預(yù)算。建立預(yù)算資金績效運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，確�？冃繕�(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。對存在嚴(yán)重違反政策問題的項目要暫緩或停止預(yù)算撥款，督促及時整改落實(shí)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，科學(xué)調(diào)度資金，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行效率。
（三）加強(qiáng)資金使用管理
一是加強(qiáng)報賬資料的審核，嚴(yán)控財務(wù)風(fēng)險，保證合同方、開票方、付款方一致。二是嚴(yán)格按預(yù)算批復(fù)的資金用途使用資金，確需調(diào)整的履行調(diào)整程序。三是嚴(yán)格專款專用，專項資金不能用于項目以外的支出，嚴(yán)格按規(guī)定專款專用。不得挪用、擠占專項資金。四是建立財務(wù)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對專項資金的使用情況進(jìn)行檢查，保證專項資金的安全性和使用的規(guī)范性。
（四）認(rèn)真開展項目績效自評工作
注重結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)成本效益，將政策、項目預(yù)算資金使用效果作為政策執(zhí)行和項目實(shí)施的落腳點(diǎn)。堅持“花錢辦實(shí)事，小錢辦大事”原則，專項資金的設(shè)立和新增嚴(yán)格執(zhí)行事前評估、程序報批和項目臺賬管理。教育局負(fù)責(zé)公開預(yù)算績效自評結(jié)果，預(yù)算績效評價結(jié)果公開的內(nèi)容必須詳實(shí)、準(zhǔn)確，主要包括預(yù)算績效評價的基本情況、預(yù)算績效評價結(jié)論和存在的問題等方面，根據(jù)需要可全部公開，也可只就評價結(jié)論和存在的突出問題進(jìn)行公開。
（五）制定相關(guān)制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督管理
梳理各項制度，完善并制定符合實(shí)際、可執(zhí)行的相關(guān)制度，嚴(yán)格按制度定期、不定期對項目進(jìn)行檢查、監(jiān)督與考核。
�。┤媲謇眄椖抠Y料與賬務(wù)賬目
應(yīng)以合同招標(biāo)文件、施工合同、銀行貸款合同為依據(jù)，對項目已發(fā)生的資金收付重新進(jìn)行基建會計賬務(wù)的清理，所有工程款（含一期、二期）支付附件中應(yīng)有合同及工程進(jìn)度，以保證會計核算的準(zhǔn)確性、完整性。并于各年末將基建資產(chǎn)并入學(xué)校賬務(wù)的“在建工程”科目，如實(shí)反映項目的整體狀況。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 10
我們接受委托，本著獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的績效評價方法對靖州苗族侗族自治縣教育局20xx年度芙蓉學(xué)校建設(shè)及征拆項目財政支出進(jìn)行績效評價。我們的評價依據(jù)是《中華人民共和國預(yù)算法》、財政部關(guān)于印發(fā)《項目支出績效評價管理辦法》的通知（財預(yù)〔20xx〕10號）、《湖南省人民政府關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的實(shí)施意見》（湘政發(fā)〔20xx〕8號）、《湖南省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于印發(fā)〈財政支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（湘財績〔20xx〕1號）、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》《靖州縣財政支出績效評價管理辦法》（靖財績〔20xx〕143號）、《靖州縣財政局關(guān)于委托中介機(jī)構(gòu)開展20xx年度部門整體支出及專項資金重點(diǎn)績效評價工作的通知》（靖財〔20xx〕90號）等有關(guān)績效評價的相關(guān)文件。現(xiàn)將績效評價情況及評價結(jié)果報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
靖州苗族侗族自治縣芙蓉學(xué)校地塊位于靖州縣城西部。場地東臨擁軍路，南靠體育路，北面和西面為規(guī)劃住宅。擁軍路東側(cè)為靖州文體中心。學(xué)校規(guī)劃用地面積58108.42平方米，合87.16畝�；卣w略呈長方形，南北長約250米，東西寬約233米，整體地勢略呈東高西低的態(tài)勢。整個校區(qū)場地較規(guī)整，內(nèi)部無較大高差，多為田土和少量民宅。場地與周邊道路平順相接，有利于校內(nèi)道路和城市道路的交通組織。
根據(jù)通靖發(fā)改〔20xx〕4號《關(guān)于靖州苗族侗族自治縣芙蓉中學(xué)建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》，擬建的芙蓉學(xué)校校區(qū)需滿足全日制學(xué)生1800人學(xué)習(xí)，合36個班。本工程總建筑面積約27808.00平方米。新建建筑包括科技及藝術(shù)樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、食堂，建設(shè)期19個月。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
績效總目標(biāo)：為了適應(yīng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展形勢，合理調(diào)整學(xué)校布局，提高城區(qū)辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦好人民滿意的教育，建設(shè)芙蓉學(xué)校（中學(xué)）刻不容緩。一是可以緩解城區(qū)學(xué)校學(xué)位緊缺的壓力；二是解決“上學(xué)難”、“大班額”等社會熱點(diǎn)問題；三是滿足教育長遠(yuǎn)發(fā)展的需求。全力推進(jìn)全國文明縣城創(chuàng)建工作，加速靖州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
項目績效階段性目標(biāo)：扎實(shí)芙蓉中學(xué)工程建設(shè)，確保芙蓉中學(xué)建成標(biāo)桿工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施情況
1、項目資金安排情況
根據(jù)縣財政安排，消除義務(wù)教育大班額獎補(bǔ)資金1000萬元、芙蓉學(xué)校建設(shè)省級補(bǔ)助資金1000萬元，共計2000萬元，實(shí)際下?lián)芙痤~為2000萬元，項目資金已全部安排到位。
2、項目資金使用情況
20xx－20xx年度芙蓉學(xué)校收到靖州縣財政局撥入征拆及建設(shè)資金2000萬元，支付芙蓉學(xué)校征拆及建設(shè)2000萬元，收支持平。
3、資金管理情況
芙蓉學(xué)校負(fù)責(zé)征拆及建設(shè)資金的收付和使用，并記錄專項款項的使用情況，征拆及建設(shè)資金的撥付是根據(jù)征拆及建設(shè)實(shí)際情況標(biāo)準(zhǔn)，列入財政預(yù)算。
芙蓉學(xué)校征拆及建設(shè)項目當(dāng)年財政預(yù)算實(shí)現(xiàn)了�？顚Ｓ�，專賬管理的原則，由靖州縣財政國庫集中支付局集中支付，最大程度上避免了違規(guī)情況發(fā)生，審計中沒有發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
4、項目組織實(shí)施情況
芙蓉學(xué)校負(fù)責(zé)征拆及建設(shè)資金的收付和使用，學(xué)校設(shè)股室3個，分別為辦公室、財務(wù)室和工程管理及征拆辦公室。征拆管理辦公室負(fù)責(zé)拆遷及工程部負(fù)責(zé)建設(shè)管理，辦公室制定了專門的考評考核制度，每月情況全方位定期考評，根據(jù)考評改進(jìn)征拆建設(shè)措施。
目前項目已基本完工，新校已投入使用，相關(guān)驗收、結(jié)算等手續(xù)正在進(jìn)行中。
二、績效評價工作情況。
�。ㄒ唬┛冃гu價目的`
績效評價目的是加強(qiáng)專項資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)項目的建設(shè)成效，查找資金項目管理中存在的問題，積累資金項目管理的`經(jīng)驗，探索專項資金的績效評價的辦法、制度，逐步形成績效評價的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高專項資金使用管理效益。
�。ǘ┛冃гu價工作過程。
我所對靖州縣教育局20xx年度芙蓉學(xué)校建設(shè)及征拆項目成立了績效評價組�？冃гu價主要采取以下方式：一是召開座談會，聽取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實(shí)施管理等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議等。二是對項目單位評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料等進(jìn)行審查核實(shí)。三是實(shí)地察看項目進(jìn)展情況并進(jìn)行了實(shí)地拍照。通過以上方式全面了解項目的基本情況，為提出評價結(jié)論提供了依據(jù)。
三、評價結(jié)論
我們對本項目的總體評價是：項目科學(xué)合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目完成質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，具有良好的社會效益，對提高城區(qū)辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，辦好人民滿意的教育有較好的推動作用，根據(jù)《靖州縣部門預(yù)算項目支出績效評價指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)表》評分，得分88分，財政支出績效為“良”。
四、項目主要績效情況分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益。
項目征拆及工程成本控制在預(yù)算內(nèi)，工程資金的按時投入使項目進(jìn)度得到了保障，目前芙蓉學(xué)校建設(shè)已完工，現(xiàn)正處于財評階段，項目建設(shè)達(dá)到預(yù)期，項目成本控制在總投資限額以內(nèi)。
（二）社會效益。
項目的實(shí)施進(jìn)度按照計劃如期完成，完成質(zhì)量良好。城鄉(xiāng)學(xué)生上學(xué)環(huán)境得到改善了，受到了廣大市民的好評。
五、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、部分資金撥付較遲，芙蓉學(xué)校建設(shè)省級補(bǔ)助資金1000萬元實(shí)際下?lián)軙r間為20xx年9月24日。
2、部分合同要素不全，經(jīng)查，與湖南省第一工程有限公司簽訂的總承包（EPC）合同及補(bǔ)充合同，合同訂立時間未填寫，履約擔(dān)保書未填寫蓋章，部分合同、協(xié)議及補(bǔ)充合同承包方未填列日期。
3、未根據(jù)合同約定付款。根據(jù)合同約定，發(fā)包方應(yīng)每月按工程進(jìn)度的70%支付工程款，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，實(shí)際實(shí)付未按合同執(zhí)行。
4、20xx年9月4號憑證支付第七期工程款，工程形象進(jìn)度支付申請表施工方報送的支付金額與工程項目部審核后的金額不一致，檢查中未見雙方就工程進(jìn)度核減金額達(dá)成一致的協(xié)議、資料。
�。ǘ┙ㄗh。
1、加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格合同審查程序，確保合同要素齊全，權(quán)責(zé)分明。
2、明確教育局對芙蓉學(xué)校項目的主體責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保工程項目質(zhì)量。
3、嚴(yán)格付款程序管理，建議嚴(yán)格審查合同付款條件，加強(qiáng)付款資料的審查。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 11
一、項目背景
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，學(xué)校建設(shè)項目的投入日益增加。本次評價旨在對學(xué)校建設(shè)項目績效進(jìn)行全面、客觀的分析，為今后的.項目決策提供參考。
二、評價目的
本次評價的主要目的是對學(xué)校建設(shè)項目的實(shí)施效果進(jìn)行評估，包括項目的建設(shè)質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面，以此來優(yōu)化資源配置，提高教育投資效益。
三、評價范圍
評價范圍包括學(xué)校建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等全過程，以及項目建成后的使用效果。
四、評價方法
本次評價采用定量與定性相結(jié)合的方法，具體包括問卷調(diào)查、實(shí)地訪談、數(shù)據(jù)分析等。
五、評價過程
數(shù)據(jù)收集：通過問卷調(diào)查和實(shí)地訪談，收集項目相關(guān)數(shù)據(jù)，包括項目投入、建設(shè)周期、使用效果等。
數(shù)據(jù)分析：對收集到的.數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，評估項目的建設(shè)質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益等。
結(jié)果匯總：將分析結(jié)果匯總，形成績效評價報告。
六、評價結(jié)果
建設(shè)質(zhì)量：學(xué)校建設(shè)項目整體建設(shè)質(zhì)量良好，符合設(shè)計要求，但部分細(xì)節(jié)仍需改進(jìn)。
管理效率：項目管理流程規(guī)范，但部分環(huán)節(jié)存在溝通不暢、決策效率不高等問題。
經(jīng)濟(jì)效益：項目投資回報率高，有效提升了學(xué)校的教育資源配置，但對周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用不明顯。
七、建議措施
提升建設(shè)質(zhì)量：加強(qiáng)對項目細(xì)節(jié)的把控，提高建設(shè)質(zhì)量。
優(yōu)化管理流程：加強(qiáng)項目各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，提高決策效率。
增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益：加強(qiáng)項目與周邊地區(qū)的聯(lián)系，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
八、結(jié)論
本次學(xué)校建設(shè)項目績效評價表明，項目整體效果良好，但仍需在建設(shè)質(zhì)量、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面加以改進(jìn)。建議相關(guān)部門和學(xué)校加強(qiáng)合作，共同推動學(xué)校建設(shè)項目的優(yōu)化與發(fā)展。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 12
一、引言
隨著教育現(xiàn)代化的步伐加快，學(xué)校建設(shè)項目成為提升教育環(huán)境、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。為了客觀評估這些項目的實(shí)施效果，本報告基于詳實(shí)的數(shù)據(jù)和深入的調(diào)研，對學(xué)校建設(shè)項目的績效進(jìn)行了全面評價。
二、評價對象與目的
本評價報告主要對學(xué)校建設(shè)項目的`績效進(jìn)行評價，旨在分析項目的實(shí)施效果、資源利用效率、社會影響等方面，為今后的學(xué)校建設(shè)項目提供決策參考。
三、評價方法與數(shù)據(jù)來源
本次評價采用定性與定量相結(jié)合的'方法，通過問卷調(diào)查、實(shí)地考察、專家訪談等方式收集數(shù)據(jù)。同時，結(jié)合政府公開數(shù)據(jù)、項目報告等，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。
四、評價內(nèi)容與結(jié)果
項目實(shí)施效果：學(xué)校建設(shè)項目已按時完成，各項設(shè)施運(yùn)行正常，有效改善了學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境。
資源利用效率：項目在資金、土地、材料等方面的利用效率較高，但仍有提升空間。部分項目存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象，需加強(qiáng)管理和監(jiān)督。
社會影響：學(xué)校建設(shè)項目的實(shí)施提升了當(dāng)?shù)氐慕逃�，吸引了更多學(xué)生入學(xué)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了積極作用。
五、存在問題與建議
問題：部分項目在建設(shè)過程中存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、進(jìn)度滯后等問題，影響了項目的整體效果。
建議：加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度；同時，優(yōu)化資源配置，提高項目的綜合效益。
六、結(jié)論
總體來看，學(xué)校建設(shè)項目在提升教育環(huán)境、提高教育質(zhì)量方面發(fā)揮了積極作用。然而，在項目管理和資源配置方面仍存在不足。建議相關(guān)部門和學(xué)校加強(qiáng)合作，不斷完善項目管理機(jī)制，提高資源配置效率，以推動學(xué)校建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 13
一、引言
本報告旨在對學(xué)校建設(shè)項目進(jìn)行績效評價，通過客觀、系統(tǒng)地分析項目實(shí)施過程中的成績、問題和改進(jìn)措施，為學(xué)校未來的建設(shè)和發(fā)展提供參考依據(jù)。本報告的評價范圍涵蓋了項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)，以確保評價的全面性和準(zhǔn)確性。
二、項目背景
本次學(xué)校建設(shè)項目旨在改善學(xué)校的'教學(xué)和生活環(huán)境，提高學(xué)校的教育質(zhì)量和整體形象。項目包括教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂、體育場館等建設(shè)內(nèi)容，總投資額達(dá)數(shù)千萬元。項目的實(shí)施對于提升學(xué)校整體競爭力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有重要意義。
三、評價方法與指標(biāo)
本次績效評價采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過設(shè)立關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）來評估項目的實(shí)施效果。具體指標(biāo)包括：項目完成率、投資回報率、工程質(zhì)量合格率、滿意度等。同時，結(jié)合項目實(shí)際情況，對項目的創(chuàng)新性、可持續(xù)性等方面進(jìn)行評價。
四、評價過程與結(jié)果
項目完成率：根據(jù)計劃，項目應(yīng)于20xx年底完成。截至目前，教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、食堂等主體工程已全部完工，體育場館建設(shè)正在有序推進(jìn)中。整體來看，項目完成率達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
投資回報率：通過對比分析項目投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)現(xiàn)項目實(shí)施后學(xué)校的.招生規(guī)模、教學(xué)質(zhì)量等方面均有所提升，投資回報率較高。
工程質(zhì)量合格率：通過對項目各階段的工程質(zhì)量進(jìn)行抽查和驗收，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量合格率達(dá)到了100%，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
滿意度：通過問卷調(diào)查和訪談等方式收集師生對項目的滿意度信息，結(jié)果顯示師生對項目整體滿意度較高，特別是在教學(xué)環(huán)境和住宿條件方面。
在創(chuàng)新性和可持續(xù)性方面，項目采用了綠色建筑、節(jié)能環(huán)保等先進(jìn)技術(shù)，提高了項目的整體品質(zhì)和可持續(xù)性。同時，項目在規(guī)劃、設(shè)計過程中充分考慮了學(xué)校未來的發(fā)展需求，具有一定的前瞻性。
五、問題與建議
雖然本次學(xué)校建設(shè)項目在實(shí)施過程中取得了一定的成績，但仍存在一些問題。例如，項目在實(shí)施過程中受到資金、政策等因素的制約，導(dǎo)致部分工程進(jìn)度受到影響；部分師生對項目的期望與實(shí)際效果存在一定差距等。
針對以上問題，提出以下建議：
加強(qiáng)項目管理和資金籌措能力，確保項目按計劃推進(jìn)；
加強(qiáng)與師生的溝通與交流，及時了解他們的需求和期望，確保項目能夠滿足實(shí)際需求；
繼續(xù)推廣綠色建筑、節(jié)能環(huán)保等先進(jìn)技術(shù)，提高項目的可持續(xù)性和整體品質(zhì)；
對項目進(jìn)行總結(jié)與反思，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，為學(xué)校未來的建設(shè)和發(fā)展提供參考依據(jù)。
六、結(jié)論
本次學(xué)校建設(shè)項目績效評價表明，項目在實(shí)施過程中取得了一定的成績，但也存在一些問題。通過加強(qiáng)項目管理和資金籌措能力、加強(qiáng)與師生的溝通與交流、推廣先進(jìn)技術(shù)等措施，可以進(jìn)一步提高項目的實(shí)施效果。未來，學(xué)校將繼續(xù)關(guān)注項目的運(yùn)行情況，確保項目能夠為學(xué)校的發(fā)展提供有力支持。
學(xué)校運(yùn)動場建設(shè)績效評價報告 14
一、引言
本報告旨在對學(xué)校建設(shè)項目進(jìn)行全面的績效評價，分析項目的實(shí)施效果，識別存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過績效評價，旨在為學(xué)校未來的建設(shè)項目提供借鑒和參考，以促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、評價范圍與目標(biāo)
本次績效評價的范圍涵蓋學(xué)校建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運(yùn)營等全過程。評價的目標(biāo)在于評估項目的實(shí)施效果，包括項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效益等方面，同時識別項目管理中的問題和短板，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
三、評價方法
本次績效評價采用定量和定性相結(jié)合的方法，包括數(shù)據(jù)收集、問卷調(diào)查、專家評審、實(shí)地考察等多種方式。通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，對項目的實(shí)施效果進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的評價。
四、評價結(jié)果
項目進(jìn)度：根據(jù)計劃，項目應(yīng)于20xx年底完成。經(jīng)過實(shí)地考察和數(shù)據(jù)分析，項目整體進(jìn)度符合預(yù)期目標(biāo)，部分工程已提前完成。
工程質(zhì)量：通過專家評審和實(shí)地考察，項目整體質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的質(zhì)量問題。同時，項目在設(shè)計和施工過程中充分考慮了環(huán)保、節(jié)能等因素，體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的理念。
項目成本：通過對比分析預(yù)算和實(shí)際支出，項目成本控制得當(dāng)，沒有出現(xiàn)明顯的超預(yù)算情況。同時，項目在采購、施工等環(huán)節(jié)積極推行節(jié)約措施，有效降低了建設(shè)成本。
項目效益：通過問卷調(diào)查和訪談等方式收集的數(shù)據(jù)顯示，項目對于提升學(xué)校的教育質(zhì)量和整體形象具有顯著作用。師生對于新建成的.教學(xué)樓、宿舍、食堂等設(shè)施的滿意度較高，認(rèn)為這些設(shè)施為他們的學(xué)習(xí)和生活提供了更好的條件。
五、存在的問題與改進(jìn)建議
項目管理方面：部分項目管理人員在協(xié)調(diào)溝通、進(jìn)度控制等方面存在不足，導(dǎo)致部分工程進(jìn)展受到影響。建議加強(qiáng)項目管理人員的培訓(xùn)和能力提升，提高項目管理的專業(yè)性和效率。
資金籌措方面：項目在實(shí)施過程中受到資金短缺的`制約，導(dǎo)致部分工程進(jìn)度受到影響。建議加強(qiáng)與政府、企業(yè)等各方面的合作，拓寬資金來源渠道，確保項目的順利實(shí)施。
項目規(guī)劃與設(shè)計方面：部分設(shè)施在設(shè)計過程中未能充分考慮師生的實(shí)際需求和使用習(xí)慣，導(dǎo)致部分設(shè)施使用效果不佳。建議在未來的項目規(guī)劃和設(shè)計過程中更加注重用戶需求調(diào)研和人性化設(shè)計，提高設(shè)施的使用率和滿意度。
六、結(jié)論
本次學(xué)校建設(shè)項目績效評價表明，項目在進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面均取得了良好的實(shí)施效果，對于提升學(xué)校的教育質(zhì)量和整體形象具有重要作用。然而，在項目管理、資金籌措、規(guī)劃與設(shè)計等方面仍存在一定的問題和不足。為了進(jìn)一步提高項目的實(shí)施效果和管理水平，建議加強(qiáng)項目管理人員的培訓(xùn)和能力提升，拓寬資金來源渠道，注重用戶需求調(diào)研和人性化設(shè)計等方面的改進(jìn)。通過不斷完善和優(yōu)化學(xué)校建設(shè)項目的管理和實(shí)施過程，將為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
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