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管理辭職報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的管理辭職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理辭職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝你給了我這個(gè)工作的機(jī)會，感謝在工作中給我?guī)椭那拜叀砉居泻枚嗄炅�，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)在無法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠(yuǎn)，我不想在繼續(xù)浪費(fèi)我的時(shí)間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時(shí)間里，我思考過很多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進(jìn)了，在繼續(xù)在這里工作下去，一點(diǎn)激情和動力都沒有，另外，我將可能失去的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發(fā)展！
本人xxx，男， xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師，XX年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。
1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比�，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫�負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
1998年對于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個(gè)該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個(gè)澡，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多，加上來回路上小一個(gè)小時(shí)，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了，遲到2個(gè)小時(shí)，這在平時(shí)也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí)，公安科沒人！那時(shí)沒有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。
xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易，這是多少汗水換來的。
xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個(gè)人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年XX年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。
是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切��！我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎？監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。
說它大，無所不包含，可以說一切日�；顒佣己w在安全工作之中；說它小，小到一個(gè)工具、一臺設(shè)備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰o企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向�；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時(shí)�；乩霞铱纯�，下對不起妻兒，沒有時(shí)間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。
管理辭職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人xxx，男，xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，20xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。20xx年被聘為政工師，20xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
1994年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
第三，工作中我發(fā)現(xiàn)自己在與人交往中有很多不適，所以我覺得可能自己不能適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。這是我辭職的另一重要原因。
1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。
1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比�，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫�負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
記得前幾天當(dāng)我口頭向您們提出辭職時(shí)，您們當(dāng)時(shí)的表情很驚訝，連問了好幾個(gè)問什么?并讓我慎重考慮后再說。我經(jīng)過這幾天慎重的考慮，還是毅然決然的寫下了這封辭職信。
1998年對于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個(gè)該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個(gè)澡，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多，加上來回路上小一個(gè)小時(shí)，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了，遲到2個(gè)小時(shí)，這在平時(shí)也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí)，公安科沒人!那時(shí)沒有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。
20xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易，這是多少汗水換來的。
首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟！感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成！
20xx年開始公司走向改制，20xx年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個(gè)人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。
xx年開始工傷事故突然多起來，XX年XX年XX年XX年XX年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日�；顒佣己w在安全工作之中;說它小，小到一個(gè)工具、一臺設(shè)備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。
第三，工作中我發(fā)現(xiàn)自己在與人交往中有很多不適，所以我覺得可能自己不能適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。這是我辭職的另一重要原因。
近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰o企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向�；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時(shí)常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時(shí)間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過這一段時(shí)間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個(gè)連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
第二，工作中我發(fā)現(xiàn)自己的知識還有很多欠缺，處理實(shí)際工作的技能還有很多不足，對真理和信仰的不懈追求使我希望有一個(gè)充足的時(shí)間來學(xué)習(xí)提高。這是我辭職的重要原因。
管理辭職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我工作的時(shí)間不是特別的長，可能就是因?yàn)槲沂且粋�(gè)急性子吧，脾氣有時(shí)候就是忍不住，這段時(shí)間以來，我深深的認(rèn)識到自己可能就是不太適合這樣服務(wù)的工作，我真的怕自己忍到最后會爆發(fā)出來，造成不好的后果。
我以為物業(yè)管理的工作很簡單，卻是也是不難，但是對于我來說可能就是一個(gè)難題，都說要換位思考，但是長時(shí)間面對這樣的抱怨和投訴，我就會覺得誰和我換位思考一下呢，這真的讓我感覺到很煩躁。每天都是處理一些小事情，而且都是業(yè)主找我們居多，但是公司一旦下達(dá)什么通知要求業(yè)主來配合的時(shí)候就滿是敷衍，一臉的不耐煩，完全就是單方面的訴求，讓我覺得再這樣下去，我說不定會和業(yè)主之間吵起來。
很感激您在這段時(shí)間里對于我的照顧，也十分耐心的解答我的問題，還有同事們對于我的安慰，但是由于我的性格原因，我就是這樣的人，這么多年了，也很難以改變了，也不想再勉強(qiáng)自己做這樣不喜歡的事情，所以我向您提出辭職。
這段時(shí)間的工作我覺得十分的厭煩，努力的維持好公司的形象，憋住自己想說的一些不好聽的話，很害怕有一點(diǎn)不能在做好表面的功夫，就這樣說了出來，弄得雙方都不好過，還會敗壞公司對外的形象，所以我覺得還是由我來提出辭職比較好。
在最后，還是要感謝您和同事這段時(shí)間對我的包容，我在之后能夠做的也不多，只能在按捺幾天，等待您做好準(zhǔn)備將接替我工作的人員找到，我會竭盡全力教導(dǎo)他工作上的內(nèi)容和完成工作的交接。在此祝愿您的煩心事越來越少，工作上步步高升，同事們身體健康，公司大展宏圖。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年xx月xx日
管理辭職報(bào)告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在今天，我正式的向您提出了辭職申請，辭職并不是我的沖動之舉，而是我經(jīng)過一段時(shí)間的思索才下的決定。之所以辭職，主要還是因?yàn)橐恍┥钌系膲毫�，要是我依然�?jiān)持從事這份圖書管理員工作的話，怕是會陷入一個(gè)兩難的境地。接下來就讓我來給領(lǐng)導(dǎo)您好好地說明一下我的情況吧。
我是在四年前來到咱們的xx圖書館開始工作的，那時(shí)候因?yàn)閳D書館剛剛建立不久，所以還缺不少的工作人員，我這時(shí)候正好也沒找到合適的工作，所以就來圖書館里應(yīng)聘了，最終我也順利地成為了一名圖書管理員。我這個(gè)人的習(xí)性比較偏向懶散貪玩的，而圖書管理員這份工作正好是比較悠閑的，每日的工作也就是負(fù)責(zé)整理一些書籍，登記好一些借書人員的信息，偶爾也會打掃一下圖書館的衛(wèi)生，而且每天都是朝九晚五的工作時(shí)間，整體來說這個(gè)工作還是很簡單輕松的。但是正是因?yàn)檫@份工作技術(shù)含量不高，而且也沒有額外的業(yè)績補(bǔ)貼，所以工資還是比較低的，雖然在節(jié)假日里面領(lǐng)導(dǎo)都會送來一些慰問品，可還是有點(diǎn)微不足道的感覺。
原本我并不是很在意薪酬這一方面的，畢竟工作的時(shí)候講究的是一個(gè)舒心，我在這里工作的挺順利的而且還能看看書，交交新朋友，所以這也是我能堅(jiān)持工作幾年的原因，可我的家人卻不看好我現(xiàn)在的工作，因?yàn)楣べY比較低而且也沒什么發(fā)展前景，要是一直做下去的話也攢不了什么錢，不僅僅我的家人這么說，就連我的朋友們也都勸我趁著年輕趕快換一份更有挑戰(zhàn)性的工作，不然會后悔的。既然大家都這么說了，那我自然也得好好地考慮一下，我的的確確是該換一份工作了，不然再過一段時(shí)間我就得面臨更大的壓力了，各種開銷都開始增大了，生活成本也增大了，可我的薪水漲幅卻太小了。
圖書管理員這個(gè)崗位雖然比較悠閑，但是我覺得它并不適合我這種年齡還不大的人，因?yàn)槲业男倪�沉不下來，更何況現(xiàn)實(shí)條件也不允許我一直待在這里，我必須向更廣大的舞臺進(jìn)發(fā)才行，這樣才對得起父母，才對得起自己。最后我祝愿咱們的xx圖書館能越辦越大，吸引更多的人來這里閱讀書籍，我的離去只不過是一件小事罷了，想必會有更適合的人來接替我的工作，所以請領(lǐng)導(dǎo)您不必太過于放在心上了。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
管理辭職報(bào)告5
x總：
您好!
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1.是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊�，而非因�(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了。
當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊�，而非因�(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2.您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總。
企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的`基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源
先看一下我們公司的部分運(yùn)營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營指標(biāo)：
XX年銷售額較上年增長-10.7%，XX年增長率為2.3%；質(zhì)量方面：XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%；成本方面基本變化不大；交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%；員工公平滿意度：29.4%；越級指揮普遍性：74.5%；文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機(jī)會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚!
事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。
盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)
我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。
包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價(jià)值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機(jī)都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2.老板不是救火隊(duì)長
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。
3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個(gè)什么樣的局面
人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運(yùn)作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個(gè)什么樣的局面?
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時(shí)，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
以上就是我的離開理由，希望批準(zhǔn)我的離職請求。
此致，
敬禮！
管理辭職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
20xx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。
20xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比耍腿チ斯部�，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫�負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
20xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易，這是多少汗水換來的。
20xx年開始公司走向改制，20xx年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個(gè)人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。20xx年開始工傷事故突然多起來，20xx年20xx年20xx年20xx年20xx年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日�；顒佣己w在安全工作之中;說它小，小到一個(gè)工具、一臺設(shè)備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰o企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向�；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時(shí)常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時(shí)間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
管理辭職報(bào)告7
尊敬的劉總：
作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在那里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一齊工作，我覺得很開心，那里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的群眾里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在群眾里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一向陪伴著我，直到我離開……
但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我以前生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的群眾里。李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在20ｘｘ年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊(duì)中沒有取得好的成績，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同，最后摘取了精神禮貌風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>
隨著時(shí)光的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎勵(lì)、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響�？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總！
而我，作為這個(gè)群眾的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
簽名
年月日
管理辭職報(bào)告8
尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和支持。我是工程建設(shè)部電氣動力科電氣管理員，自打我畢業(yè)開始就來到了宏華，至今已經(jīng)兩年多了，自從樁基工程開始，一直到現(xiàn)在邊基建邊投產(chǎn)，我一直奮斗在組塊、空壓站、涂裝車間、氣站、給水泵房。對這些并肩戰(zhàn)斗的同事，對宏華公司，對這塊熱土我都充滿了深深的感情。
在這里我學(xué)到了很多理論性知識與實(shí)踐性知識，學(xué)到了做人和處事的道理。對此，我深深地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助但是，由于工作沒了目標(biāo)，沒有了奮斗的希望，我不得不 面對現(xiàn)實(shí)，離開宏華。
請領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出辭職的決定。我已在半個(gè)月前陸續(xù)對我所做的工作進(jìn)行了交接，不會因?yàn)槲业碾x開而影響科室正常工作，望領(lǐng)導(dǎo)理解。
在這兩年的時(shí)間里，我看到啟東基地從無到有，看到宏華做大做強(qiáng)，看到鉆井行業(yè)里一顆新星冉冉升起，很遺憾不能再為宏華輝煌的明天貢獻(xiàn)力量。我只有衷心的公司的業(yè)績一路飆升。祝領(lǐng)導(dǎo)及同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人：
管理辭職報(bào)告9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在我進(jìn)入xx公司近8個(gè)月以來，自認(rèn)為工作表現(xiàn)雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在公司里，企劃部是一個(gè)比較特殊的部門。需要很多感 覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為公司貢獻(xiàn)力量，我煞費(fèi)苦心的為企劃部營造一個(gè)輕松的、有一些人文關(guān)懷，同時(shí)又不失紀(jì)律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱 樂部式的團(tuán)隊(duì)”說的就是這個(gè)意思。
從團(tuán)隊(duì)管理角度而言，我一直認(rèn)為除了工作中的目標(biāo)明確，流程規(guī)范、獎勵(lì)機(jī)制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境，和對未來有一種看的見， 摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把更多的時(shí)間投到工作中來。
企劃部建立之初，企劃部面對不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù)，毫不膽怯，加班加點(diǎn)，盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個(gè)信念支撐著員工：在xx公司，再苦再累是值得的，即使現(xiàn)在不值，以后也會值。但是現(xiàn)在呢?我 有些不確定。
辭職人： XXX
XX年XX月XX日
管理辭職報(bào)告10
請求人：石xx
請求事項(xiàng)：不再擔(dān)任xx水庫管理處處長兼書記職務(wù)，亦不必按常規(guī)改任正科級干部職務(wù)，直接離崗。
請求理由：1、本人已臨近我市目前規(guī)定的鄉(xiāng)局級干部改任職務(wù)退居二線年齡線。2、考慮到自己僅有的四年小學(xué)學(xué)歷和協(xié)調(diào)決策能力等與國家近期出臺的水利工程管理單位領(lǐng)導(dǎo)干部任職條件相差甚遠(yuǎn)等因素。3、離職離崗一步到位，有利于新一屆班子解放思想，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，盡快帶領(lǐng)廣大干部職工推動工程管理與建設(shè)躍步新臺階。
工作簡歷：20xx年3月任xx水庫管理處書記兼副處長；20xx年3月任xx水庫管理處處長兼書記至今。此前，于1971年10月在xx水庫工程指揮部參加工作；1976年9月由指揮部黨委推薦到河北省根治海河指揮部水利工程局（后歸屬省水利廳）補(bǔ)充設(shè)計(jì)施工力量；1982年10月為解決xx灌區(qū)施工會戰(zhàn)技術(shù)力量不足問題，商調(diào)回xx水庫，任農(nóng)水股股長，評聘為助理工程師；1988年調(diào)入市政府辦公室，任綜合資料科副科長；1990年任副科級副總編輯主持創(chuàng)辦《沙河市報(bào)》，1991年任正科級總編輯；1997年市委常委會批準(zhǔn)我辭去總編輯職務(wù)的請求，調(diào)任市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局副局長、黨組成員（正科級）。
自我贅述：參加工作至今已37年，其中在xx水庫工作三個(gè)階段累計(jì)達(dá)20年之久。在這里，我經(jīng)歷了農(nóng)民工、民技工、勞模工、固定工、工人助理工程師、國家干部及科屬中層到正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位等一步步的過程。這里，還是我的出生地和青少年時(shí)代學(xué)習(xí)勞動的故鄉(xiāng)。對這方山水，始終充滿特殊感情。20xx年初，時(shí)任班子一把手即將離職時(shí)，順應(yīng)水庫廣大干部職工的呼聲，我向市委提出第三次返回xx水庫并出任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的請求，很快得到批準(zhǔn)。本以為憑借天時(shí)、地利、人和的突出優(yōu)勢，在有限人生的最后工作任期內(nèi)，能夠?yàn)閹烨ㄔO(shè)與管理全面進(jìn)步劃上一個(gè)圓滿的句號，并為此問心無愧付出了盡己所能的全部精力。始料不及的是，歷經(jīng)多方努力爭取到的我市水利史上投資最大的建設(shè)項(xiàng)目（2846萬元）全面實(shí)施時(shí)，管理單位被排除在施工管理之外，不顧實(shí)際的強(qiáng)制性空庫施工指令，切斷了賴以支撐庫渠管護(hù)和員工生活的全部財(cái)源。11個(gè)月的合同工期，拖拉三年多竣工無望。這除員工工資徹底絕望、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)高額欠繳外，灌區(qū)數(shù)萬畝農(nóng)田和二十多個(gè)村生活用水受到嚴(yán)重影響。三年來，受益村民嘖有煩言，水庫員工頗有怨言。作為一把手，只能有口難言。困難面前，為了創(chuàng)建和諧施工環(huán)境，全處百名員工顧全大局，在經(jīng)濟(jì)上做出重大犧牲同時(shí)，在人力上作出了重大貢獻(xiàn)。通過非常時(shí)期一系列非常措施，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水損失減少到最低程度，并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模棄水累計(jì)超億立方米安全無事故。這使自己在為工程管理被動局面難以承受巨大心理壓力同時(shí)，又為員工的無私奉獻(xiàn)精神感到欣慰。但是，更多的還是終于感到些許勞累。所以，盡可能早點(diǎn)完全退下來，是本人懇切期盼。一個(gè)年過半百的人，一個(gè)在我市目前鄉(xiāng)局級一把手崗位任職時(shí)間最早的黨員干部，在這個(gè)崗位到這個(gè)年齡，已經(jīng)能夠明晰這是應(yīng)該的選擇。
幾點(diǎn)建議：一是管理體制問題。xx水庫是我市防洪體系中最大的水利樞紐工程，既承擔(dān)重要防洪調(diào)度純公益性任務(wù)，又承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉和生活供水準(zhǔn)公益性任務(wù)，同時(shí)兼顧發(fā)電經(jīng)營性任務(wù)，按頻率法計(jì)算，年防洪效益434萬元，按水利分?jǐn)傁禂?shù)計(jì)算，年設(shè)計(jì)灌區(qū)面積增產(chǎn)效益1045萬元。主體工程建成后，1979年縣委下文成立xx水庫庫渠管理處，為正科級事業(yè)單位。同時(shí)成立由縣人大常務(wù)副主任任主任、受益鄉(xiāng)和有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的xx水庫庫渠管理委員會，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)庫渠重大事宜。
二十多年來，水庫、灌渠、電站一體化集約管理，對若干崗位統(tǒng)一設(shè)置，一人多崗，實(shí)踐證明是積極的管理模式。這除了純公益性任務(wù)占較大份額不具備自收自支條件外，還有一個(gè)突出的穩(wěn)定和廣大干部群眾的心理承受能力問題。修建水庫和灌區(qū)，在當(dāng)時(shí)極為困難的生產(chǎn)生活條件下，平調(diào)全縣農(nóng)村勞動力3458.5萬個(gè)工日，并且從自家?guī)砑Z食1210萬公斤；無償占用土地40萬平方米；部分淹沒資源賠償問題尚存異議；確權(quán)畫界仍未進(jìn)行；更有42名農(nóng)民工在工地獻(xiàn)出了生命；462名農(nóng)民工因公致殘。這在今后的管理中應(yīng)予以特別密切關(guān)注。
二是工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)問題。xx水庫同時(shí)具有防洪、供水、發(fā)電等功能，屬準(zhǔn)公益性水庫工程，應(yīng)按照國家規(guī)定劃分出財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的公益部分維護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偟轿�，并根�?jù)灌區(qū)水費(fèi)到位情況、工程管理現(xiàn)狀等因素合理確定灌區(qū)公益部分財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偟轿�。xx灌區(qū)屬于明顯特征的先天質(zhì)量不足、后天因資金制約維護(hù)失調(diào)的病險(xiǎn)灌區(qū)，目前86公里長的骨干渠道半數(shù)以上處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài)，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈。這與本人主持全面工作以來的管理經(jīng)驗(yàn)不足有必然關(guān)系，但與財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的公益性部分維護(hù)經(jīng)費(fèi)不能完全到位或根本就不到位難免有相應(yīng)關(guān)系。特別是水庫在連續(xù)三年基本無財(cái)源的情況下，20xx年財(cái)政對防洪純公益部分和灌溉準(zhǔn)公益部分維護(hù)經(jīng)費(fèi)可以說首年零扶持。建議在今后的運(yùn)行中給予關(guān)照。
三是班子建設(shè)問題。xx水庫是沙河兒女頑強(qiáng)求生存、求發(fā)展艱苦奮斗十年，用鮮血和汗水筑就的歷史豐碑，擁有我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位目前最大份額的固定資產(chǎn)，是保證市區(qū)和大沙河兩岸人民生命財(cái)產(chǎn)安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌區(qū)，設(shè)計(jì)灌溉面積7.6萬畝，是劉石崗、冊井、白塔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活的保命渠。進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，迫切需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我任主要領(lǐng)導(dǎo)以來，班子成員先后有5人離職離崗，而未得到補(bǔ)充。目前只有一名副科級副書記，且年齡亦到離職線。班子力量薄弱，年齡老化，專業(yè)知識水平低下，與保證工程運(yùn)行安全，充分發(fā)揮工程最大效益已經(jīng)很不適應(yīng)。多年來多次從內(nèi)部推薦年富力強(qiáng)且知識化、專業(yè)化水平較高人才補(bǔ)充班子成員，亦非常歡迎市委、市政府指派人員前來任職，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未驗(yàn)收，防汛形勢異常險(xiǎn)峻，從事業(yè)發(fā)展起見，盡早對班子進(jìn)行完全調(diào)整尤為重要，似應(yīng)從快予以考慮為妥。
請求時(shí)間：20xx年3月28日
管理辭職報(bào)告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次前來，我是想對您說辭職的事情，因此這份辭職報(bào)告也是我思考很久之后的結(jié)果。希望您可以利用幾分鐘的時(shí)間了解一下我的情況，看完我這封辭職報(bào)告。我在此表示感謝，也很抱歉要耽誤您幾分鐘，打擾了您。我因?yàn)樽约旱囊恍┥眢w問題，所以這份工作就不能再繼續(xù)下去了，在車間的這幾年，您對我非常照顧，也對我有非常大的幫助，我非常感恩您，也將您對我的這份恩情一直記在心里。這次辭職我心里也很愧疚，但是總而言之，有聚終有散，希望領(lǐng)導(dǎo)可以理解！
我從小就身體不太好，成年之后身體也不是很好，動不動就要去醫(yī)院，這幾年在車間的時(shí)間，我明顯感到自己的身體變好了一些。這段時(shí)間，我也在慢慢的調(diào)理自己的身體，希望可以變好起來，但是時(shí)間過去了，我的身體好像也沒有好太多，反而加重了一般。所以我就利用了這個(gè)周末的時(shí)間去醫(yī)院看了一下，醫(yī)生建議我現(xiàn)在先放下這份工作，先把身體養(yǎng)好，畢竟身體是我們革命的本錢。我聽到醫(yī)生這么說之后，所以也明白了很多，我現(xiàn)在年紀(jì)也不是很大，我覺得未來還有很多的可能，但是如果身體垮了，那么就沒有希望可言了。所以再三考慮之下，我還是選擇辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)您可以理解吧！
前幾年在車間工作其實(shí)是比較輕松的，那時(shí)候車間正在慢慢起步，發(fā)展至今，咋們公司已經(jīng)趨近成熟了，所以接單量越來越大，我也還沒有從那個(gè)狀態(tài)中反應(yīng)過來，所以一時(shí)間內(nèi)，太忙了，壓力太重讓我有點(diǎn)吃不消，這也導(dǎo)致了自己身體的惡化。我個(gè)人承受能力不是很好，很容易因?yàn)橐恍┬栴}，小煩惱就糾結(jié)很久，身體也有點(diǎn)吃不消。加上自己精神上也有一些怪癖，喜歡對自己苛刻要求，所以這段時(shí)間我不論是精神上還是身體上都有些吃不消了。這讓我很苦惱，也讓我非常的糾結(jié)。所以我想辭職應(yīng)該是當(dāng)前最好的一種解決方式了。
在工廠這段時(shí)間，非常感恩大家對我的照顧，大家知道我身體不太好，所以有時(shí)候都會幫我做一些事情，是大家讓我變得更好了起來，也是大家陪伴我走過了人生中最黃金的歲月。我會記住大家，也會時(shí)刻感恩大家，希望大家可以在今后的路上一馬平川，繼續(xù)揚(yáng)帆。祝公司前途無限，光明未來！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
管理辭職報(bào)告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是公司里的一名倉庫管理員，我叫xx。來到公司已經(jīng)有七年多的時(shí)間了。來的時(shí)候我還是一名小小的實(shí)習(xí)生，在各部門都有呆過，但是最后我還是決定選擇來到倉庫管理部門工作。而自從來到倉儲部門工作以后，我就一直沒有離開過我的工作崗位，也不曾對我的工作抱有一絲二心。從一名小小的管理員做到了一名倉庫主管的位置。這對我來說，既是對我工作多年付出的回報(bào)，也是對我工作最大的肯定。我很高興我能收獲這份回報(bào)和這份肯定。但是現(xiàn)在因?yàn)槲业纳眢w原因，我已經(jīng)無法將這份工作再繼續(xù)下去。領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和回報(bào)，我也只能把他們都裝進(jìn)心里，帶回家里面，把它們換成一份勉勵(lì)我積極生活下去的動力。
因?yàn)槲覀兊膫}庫位置在樓底下的第2層，所以濕氣和寒氣都很重。每年一到春節(jié)的時(shí)候返潮也很嚴(yán)重。盡管在這么惡劣的環(huán)境下，我也堅(jiān)持工作了7年之久。也正是因?yàn)閳?jiān)持太久的緣故，我體內(nèi)的濕氣和寒氣積攢了太多。作為一個(gè)女性來講，體內(nèi)積攢了很多濕氣和寒氣是一件很不好的事情。
這幾年，我的抵抗力逐步下降，而且我的皮膚也越來越差，臉上也總是冒出很多的痘痘。脾氣也越來越不好，特別是婦科疾病很嚴(yán)重。我到中醫(yī)那里調(diào)養(yǎng)了很多次也不見好。 現(xiàn)在我的病情已經(jīng)發(fā)展到很嚴(yán)重的地步了，如果再不進(jìn)行積極的配合治療，如果再在這么潮濕，和寒氣重的地方呆下去，我的病只會越來越糟糕，直到無法根治。這幾年我飽受病痛帶給我的折磨，我不想再這樣繼續(xù)下去。也害怕自己的病情發(fā)展到無法根治的地步。所以我向公司提出了我的這份辭職報(bào)告。
雖然我這個(gè)人事業(yè)心和責(zé)任心都很重，但是在生命和健康面前，我覺得要把健康放在第一位。如果健康都沒有了，我拿什么本錢去工作？而且工作了這么多年了，我明白了一個(gè)道理。沒有什么比得上健康來的更重要。更何況我的家人看到我這樣子的身體狀況還在繼續(xù)工作，他們也會擔(dān)心我，所以為了我自己的身體著想，為了不讓我家人擔(dān)心，我還是要辭掉我的這份工作。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
管理辭職報(bào)告13
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
本人xxx，男，xx歲，xxxx年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測量專業(yè)，xxxx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xxxx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格。
xxxx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。
xxxx年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤。
xxxx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比�，就去了公安科，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門，初來乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫�負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。
xxxx年對于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個(gè)該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個(gè)澡，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多，加上來回路上小一個(gè)小時(shí)，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)0點(diǎn)了，遲到2個(gè)小時(shí)，這在平時(shí)也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí)，公安科沒人!那時(shí)沒有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。
20xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在x月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易，這是多少汗水換來的。
20xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場，真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個(gè)人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農(nóng)民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比普通職工多上00個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日�；顒佣己w在安全工作之中;說它小，小到一個(gè)工具、一臺設(shè)備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰o企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長了對救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向�；叵脒@么多年，上對不起父母，沒有時(shí)�；乩霞铱纯�，下對不起妻兒，沒有時(shí)間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事
安全管理工作，請領(lǐng)導(dǎo)體諒。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
管理辭職報(bào)告14
尊敬的總工：
您好!我是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個(gè)人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內(nèi)容如下：①對工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任; ②根據(jù)項(xiàng)目情況確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工; ③負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報(bào)告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作; ⑤主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; ⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)施方案、施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié); ⑧審查承建單位竣工驗(yàn)收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測試驗(yàn)收，簽認(rèn)竣工驗(yàn)收文件。
感謝公司這段時(shí)間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。最后，祝愿公司全體員工身體健康，財(cái)源滾滾。
辭職申請人：xx
管理辭職報(bào)告15
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了，從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行，從作為一個(gè)職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
雖然也算個(gè)勤奮的人，但我不敢自認(rèn)為聰明，甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語、不認(rèn)識憑證、不會打收據(jù)、不懂得流程，更不會電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時(shí)的我就是財(cái)務(wù)處、出納組的一個(gè)負(fù)擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽著，模仿著。因?yàn)槲也幌牍钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費(fèi)了孫總的諄諄教導(dǎo)，不敢無視王哥苦口婆心的教誨與傳授。
在天工地產(chǎn)的5年，是我努力的5年、學(xué)習(xí)的5年、進(jìn)步的5年、感動的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在天工地產(chǎn)的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。天工地產(chǎn)的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來會更加精彩!
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。
辭職人
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