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      2. 市場調(diào)研報告

        時間:2022-12-29 12:30:59 報告 我要投稿
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        市場調(diào)研報告范文

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,越來越多人會去使用報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的市場調(diào)研報告范文,希望能夠幫助到大家。

        市場調(diào)研報告范文

        市場調(diào)研報告范文1

          一、調(diào)查目的:

          為了了解空調(diào)的銷售情況,根據(jù)消費者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關(guān)于顧客的基本情況,調(diào)查消費者的購物動機。

          二、調(diào)查方法:

        1、調(diào)查對象:

          以到各個空調(diào)熱賣的賣場購物的各個年齡斷的顧客總和為調(diào)查總體,采用抽樣調(diào)查方法(發(fā)放問卷方式調(diào)查、攔截式調(diào)查),從中隨機抽取顧客作為調(diào)查的具體對象。直到收集到的有效問卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。

          2、調(diào)查問卷:

          問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入廈購物動機6個項目。各題均采用封閉式設(shè)計,要求調(diào)查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。

          3、調(diào)查問卷的分發(fā):

          調(diào)查問卷由我們成立的家具調(diào)查小組在商場內(nèi)隨機分發(fā)(當場收回),或當場攔截消費者進行問卷調(diào)查的方式。

          4、數(shù)據(jù)處理:調(diào)查問卷數(shù)據(jù)由SPSS統(tǒng)計軟件處理。

          三、調(diào)查結(jié)果分析:

          1、顧客的性別構(gòu)成:

          100名調(diào)查對象中男顧客47人,占總數(shù)的47%,女顧客為53人,占總數(shù)的53%?ǚ剑▁2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為O.05)。來商場購物的女性顧客明顯多于男性顧客。

          2、顧客年齡的組成:

          前來購物的顧客分布在20歲到60歲之間,其中年齡在30到50歲的消費者占了大多數(shù),

          3、顧客的居住地:

          通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),前來購買空調(diào)的消費者來不知來自太原市區(qū),而且包括郊區(qū)以及外地的客戶。

          通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)購買空調(diào)的客戶大多在太原市內(nèi),郊區(qū)的人數(shù)只占了28%,而且有一部分來自省外的消費者。

          4、顧客的職業(yè):

          調(diào)查顯示前來購買空調(diào)的消費者大多數(shù)為公司員工,還包括一部分企業(yè)經(jīng)理還有其他的購物者。

          5、顧客的經(jīng)濟收入:

          調(diào)查表明顧客的月薪收入有很大的差距,這也使得購買空調(diào)的人數(shù)比例有明顯的差別,大致收入在20xx到6000元不等,一共有100人,收入在20xx以下的有7人;收入在20xx到3000的有11人;收入在3000到4000的人有23人;收入在4000到5000的有27人;收入在5000到6000的有24人;收入在6000以上的有8人。

          調(diào)查表明收入在4000到5000元的購買空調(diào)的人數(shù)最多,這表明了購買空調(diào)的能力與消費者的收入有關(guān)。

          6、顧客購物動機的分析:

          如表所示,顧客購物動機主要是商品檔次高(22.4%),購物環(huán)境好(19.9%),商品質(zhì)量好(14.1%)和服務(wù)好(13%)。不同購物動機顧客的人數(shù)之間有顯著差別。

        市場調(diào)研報告范文2

          一、摘要

          1、背景介紹

          中國是十三億人口的大國,是全世界最大的服裝消費國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經(jīng)濟的發(fā)展,20xx年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一,雖然我國的服裝行業(yè)產(chǎn)量高,但是不應(yīng)該僅僅局限于傳統(tǒng)的銷售模式,應(yīng)當有機的結(jié)合當今電子商務(wù)領(lǐng)域,才能實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

          全球經(jīng)濟發(fā)展正在進入信息經(jīng)濟時代,網(wǎng)絡(luò)營銷是未來25年內(nèi)世界經(jīng)濟發(fā)展的一個重要推動力,其產(chǎn)生的`作用甚至可以與200年以前工業(yè)革命對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用相媲美。因特網(wǎng)的迅速發(fā)展使之成為繼傳統(tǒng)市場之后的又一個巨大市場,是因為它構(gòu)筑覆蓋全球的商業(yè)營銷網(wǎng),因而獲得全球性的、無限的商務(wù)空間。目前全球因特網(wǎng)用戶已經(jīng)超過30億,并且仍在不斷增長。20xx通過網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易完成的交易額達1萬億美元,而xx年將達到1、8萬億美元,未來10年,1/3的全球國際貿(mào)易將以網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的形式來完成。巨大的市場與無限的商機,展現(xiàn)出這一市場實和潛在的豐厚商業(yè)利潤。未來各國將為吸引資本以構(gòu)筑信息基礎(chǔ)設(shè)施而展開激烈競爭。基于以上作用,近年來各國都將發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷作為角逐國家競爭力的大計。認識這一大勢對中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

          2、研究目的

          本文通過對網(wǎng)絡(luò)市場的調(diào)研,著重分析xxx集團的服裝行業(yè),以分析溫馨鳥集團是否適合發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場,其分析結(jié)論將為公司網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)整提供依據(jù),明確網(wǎng)站運營管理的的發(fā)展方向。

          3、調(diào)查范圍

          調(diào)查時間是20xx年9月1號到20xx年9月19號,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本調(diào)查總體對象是網(wǎng)民,選取的樣本總數(shù)為100,回收可以利用的問卷數(shù)目為90。調(diào)查結(jié)束后,我們對結(jié)果進行統(tǒng)計和分析,并對其結(jié)果予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

          二、調(diào)查結(jié)果分析

          1、服裝市場的交易規(guī)模

          從上圖可知,中國的服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場的交易規(guī)模的前景很有發(fā)展,持續(xù)增長,但是,它的增長率卻是逐漸在降低。而且,服裝網(wǎng)購占整體網(wǎng)購比重也不是很大?傮w上來講,中國的服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場的交易規(guī)模還是很有前景的。

          2、網(wǎng)購的對比

          看出,大多數(shù)的人有過網(wǎng)購的經(jīng)歷,也看出了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,由此可以得出,網(wǎng)上銷售還是可以的。

          3、影響購物的因素

          影響購物的因素有產(chǎn)品的做工、產(chǎn)品的款式、價格、色彩、品牌、面料的品質(zhì)、穿著的舒適度、及服務(wù)等。但從圖可知,最主要的因素有款式、價格、品牌、舒適度等,由此可以看出,現(xiàn)代社會越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求也越來越高。他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、環(huán)境舒適的服裝市場購買服裝。

        市場調(diào)研報告范文3

         。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)方面

          1、農(nóng)民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重還較低,特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。

          2、基地建設(shè)滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。

          3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務(wù)等問題,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。

          4、社會化服務(wù)體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系,注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。

         。ǘ┕I(yè)方面

          1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以xx冶煉為主,品種單一,且大多數(shù)為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。

          2、建設(shè)用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續(xù)越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規(guī)運作項目用地已成為當前要務(wù)。

         。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)方面

          1、結(jié)構(gòu)不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務(wù)等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。

          2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質(zhì)差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多,高技術(shù)、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

          3、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)差,配套服務(wù)不健全,還沒有形成多元化、特色化、規(guī)模化的旅游點。

          4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質(zhì)偏低,市場經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,而且由于綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,專業(yè)批發(fā)市場少,難以形成產(chǎn)銷對接。

        市場調(diào)研報告范文4

          華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立,注冊資本2.1萬元,F(xiàn)任總裁為任正非,董事長為孫亞芳。華為手機作為全球第三大手機制造商,其在全球有著較高的知名度。據(jù)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)報告,20xx年華為智能手機在北美乃至全球的市場份額都位居全球手機品牌第四名且其發(fā)展趨勢十分迅猛,然而華為手機仍然與其市場的領(lǐng)導(dǎo)者三星和蘋果有一段距離。

          調(diào)查分析

         。1)國際手機市場分析

          當今國際手機市場可謂是群雄逐鹿。蘋果三星兩家相爭,各大手機品牌比拼激烈。中國的手機廠商雖然幾年來國際化進程加快,對外出貨量越來越大,但是在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶使用上顯得能力不足,進一步擴大市場份額,加大產(chǎn)品創(chuàng)新,才能有可能在激烈的競爭中與傳統(tǒng)豪強們分一杯羹。

         。2)手機消費者購買習(xí)慣分析

          人們的需求都是依賴于市場,都要通過具有支付能力的特定購買行為得到滿足,

          所以消費者是市場的主人,市場營銷的核心就是滿足消費者的要求,F(xiàn)在手機已經(jīng)遍布全球,哪怕是在中國和印度這樣的發(fā)展中國家,人們也幾乎人手一部手機。然而不同國家的人們使用手機的習(xí)慣截然不同。在尼爾森公司發(fā)布的最新研究報告《全球手機用戶調(diào)查》中,研究者觀察了美國,英國,澳大利亞,中國,韓國,土耳其,巴西,意大利,俄羅斯和印度10個國家的消費者對手機型號的喜好和使用習(xí)慣,得出結(jié)論:“不同國家不同人群的手機使用習(xí)慣大不相同”。

          在美國和英國,大多數(shù)用戶都選擇使用智能手機,然而在巴西,印度和俄羅斯,性能可靠的傳統(tǒng)功能手機依然是用戶的首選。這主要是因為在這些國家手機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,除大城市以外的其他地區(qū)還沒有建立起智能手機所需的手機網(wǎng)絡(luò)?傮w來說,年輕人更喜愛智能手機。隨著這群用戶的年齡增長,他們將成為主流消費人群,可以預(yù)見智能手機也將隨之成為主流機型。華為作為敢于沖擊國際手機市場的中國廠商,有必要研究全球各個地區(qū)的消費習(xí)慣,進行具體問題具體分析。

          華為手機優(yōu)劣勢分析及發(fā)展前景

          華為手機優(yōu)勢分析:

         、伲簝r格相比其他品牌比較低。

         、冢喝A為手機在國外有著較好的口碑。

         、郏喝A為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展,科技力量雄厚。

          ④華為是世界500強,有一定的品牌效應(yīng)。

        市場調(diào)研報告范文5

          一、引言

          隨著生活水平的提高,現(xiàn)在各個近端的人都對奶粉有一定的需求,這給奶粉市場帶來了很大的商機,生奶粉市場的規(guī)模不斷擴大,市場容量節(jié)節(jié)攀高奶粉容量承高速生長。

          二、目的

          通過調(diào)查問卷來向人們了解對奶粉的需求情況,了解奶粉存在的那些不足并加以改善,了解這個市場的行情,進駐這個市場

          三、調(diào)查內(nèi)容

          針對調(diào)研主題以及近幾年奶粉市場的不穩(wěn)定,我們將從下面四個方面下手,全面了解市場。

          1、奶粉市場的現(xiàn)狀,了解奶粉的目標客戶群體基本情況。

          2、了解消費者對奶粉市場的滿意度和品牌認知程度。

          3、分析奶粉產(chǎn)品的包裝,價格,質(zhì)量,口感,從而對癥下藥,提升產(chǎn)品品牌競爭力和影響力。

          4、了解消費者購買奶粉的主要影響因素。

          四、調(diào)研分析結(jié)果

          通過調(diào)研可知其中質(zhì)量所占份額最大,質(zhì)量占有量是50%,其次是價格份額占25%。品牌占有額15%,最后是口味,僅占是占10%

          結(jié)論:

          通過此次調(diào)查可知:人們最看重的是奶粉的質(zhì)量,其次是價格,我們要更加注重奶粉的質(zhì)量,完善奶粉的質(zhì)量上的不足,對價格進行一步的調(diào)整,爭取做到令消費者最滿意的程度。

          五、結(jié)論和建議

          1 、從調(diào)研結(jié)果可以看以看出奶粉市場的發(fā)展前果很好,有很大的發(fā)展空間,同時具有很大的挑戰(zhàn)。

          2、奶粉的銷售渠道也是多種多樣的,如奶粉專賣店,超市等。

          3、奶粉的市場,價格銷售者普遍認為偏高,價格需要調(diào)整,并且市場占有地很大。

          4、競爭對手也比較多,主要的集中在伊犁喝蒙牛,伊犁和蒙牛的品牌老,深入人心,已在人們心中根深蒂固,而自己的產(chǎn)品還沒有進入市場,消費者對此不很了解,需要更多的努力讓消費者了解,接受自己品牌新可能,更能吸引消費者眼球。

          總之,我們的奶粉是一個更加細分的市場,我們不會盲目的追求規(guī)模和素質(zhì),而首先是集中我們的資源和精力,把我們最核心的目標,消費群體服務(wù)好,用我們的產(chǎn)品和行動,讓消費者所倡導(dǎo)的預(yù)測標準,和高端層次,穩(wěn)度發(fā)展,步步為營,倡導(dǎo)的歐洲標準,分為每人保險,配方,生產(chǎn),灌裝,以及檢測等五個標準。涵蓋了從產(chǎn)地原材料,配方生產(chǎn)工藝,以及檢測等所有奶粉生產(chǎn)環(huán)節(jié),對每個環(huán)節(jié)都提出了量化標準。

          建議:

          消費者比較注重產(chǎn)品的質(zhì)量,我們要好好的完善奶粉的質(zhì)量,奶粉的價格偏高,需要對奶粉價格下調(diào),爭取做到各方面做到消費者滿意。

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