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      2. 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告

        時間:2024-05-13 14:35:11 林強(qiáng) 報告 我要投稿

        醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告范文(通用15篇)

          時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,過去一段時間的工作問題,非常值得總結(jié),讓我們一起認(rèn)真地寫一份自查報告吧。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告范文,希望能夠幫助到大家。

        醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告范文(通用15篇)

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 1

          根據(jù)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)年暨作風(fēng)建設(shè)突出問題專項整治工作方案,對照專項整治明確的“庸、懶、散、腐”4大類16個方面的突出問題,我進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、自查存在問題

         。ㄒ唬┧腊,無上進(jìn)無創(chuàng)新:黨務(wù)和人事的能力不強(qiáng),進(jìn)取心不強(qiáng),對工作沒有目標(biāo),滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。創(chuàng)新意識不足視野不寬,滿足于按照政策辦事。

         。ǘ┎辉父冻龊蛽(dān)當(dāng):執(zhí)行力不提高、效率不高、有慢作為的現(xiàn)象,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成不及時,多一事不如少一事,少一事就等于沒事。

         。ㄈ┬袨楹图o(jì)律散漫:執(zhí)行制度不嚴(yán),有得過且過的思想,有時不愿意得罪人,對于別人做得不對的地方也不愿意多說,沒有大局意識和主人翁精神。

          (四)問題拖延不整改:進(jìn)一步落實管理制度,加強(qiáng)績效考核,強(qiáng)化紀(jì)律,對工作落實不夠的認(rèn)真開展批評教育;以“基層組織建設(shè)年活動”為重心,強(qiáng)化干群聯(lián)系工作,建立健全評議機(jī)制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保問題整改到位。

          二、存在問題原因剖析

         。ㄒ唬﹦(chuàng)新意識不足,僅滿足于按規(guī)則辦事。

          (二)工作執(zhí)行力度不夠、工作效率不高,主動服務(wù)做的`不夠。

         。ㄈ﹫(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。

         。ㄋ模┙鉀Q問題方法不靈活。

          三、整改措施及整改時限

         。ㄒ唬┯袡C(jī)會多參加學(xué)習(xí)考察活動,多學(xué)習(xí)積累先進(jìn)經(jīng)驗,及時了解掌握國內(nèi)國際形勢,了解掌握國家的大政方針政策,及時掌握新的流行趨勢,及時更新大腦數(shù)據(jù)庫,為不斷創(chuàng)新提供素材和靈感。提升自己思考力。

          (二)擬定工作計劃,詳細(xì)制定方案,積極主動去接受任務(wù)。

          (三)一視同仁,真正實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),不斷提升自我能力。

          (四)既要堅持德治,也要遵紀(jì)守法,清楚什么該做什么不該做,對自己嚴(yán)格要求,強(qiáng)化不敢腐的信念。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 2

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極動員,明確責(zé)任要求

          醫(yī)院管理處黨支部能夠認(rèn)真貫徹學(xué)校黨委及機(jī)關(guān)黨委有關(guān)的文件精神,始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項長期的基本工作來做,把領(lǐng)導(dǎo)班子作為作風(fēng)建設(shè)的主體,并成立了醫(yī)院管理處機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《醫(yī)院管理處關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實施方案》。處領(lǐng)導(dǎo)班子多次在處長辦公會上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性,逐步明確了指導(dǎo)思想、工作方向等。我處在今年5月正式更名后,根據(jù)調(diào)整后的工作職能重新確定了以“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、規(guī)范、監(jiān)管”為核心的職能定位,以“和諧、進(jìn)取、敬業(yè)、高效”為核心的團(tuán)隊精神和以“服務(wù)醫(yī)院建設(shè)、經(jīng)營、改革與發(fā)展”為核心的工作宗旨,并張貼上墻,形成了富有特色的處室文化。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,按照“一崗雙責(zé)”的要求,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),一級抓一級,層層抓落實。

          對于作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)等方面的材料,我們設(shè)立了專門檔案資料卷宗,實行集中管理,將作風(fēng)建設(shè)列入議事日程,融入各項工作,與業(yè)務(wù)管理工作同步部署,并將其納入到領(lǐng)導(dǎo)干部考核測評指標(biāo)當(dāng)中。

          二、多措并舉,改善服務(wù),切實加強(qiáng)處室作風(fēng)建設(shè)

          (一)加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)能力

          我處一直將理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨員思想建設(shè)的首要途徑。經(jīng)常在利用支部會議的時間組織大家集體學(xué)習(xí)國家和學(xué)校下發(fā)的各類關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)的.文件以及各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,并對內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的解讀,領(lǐng)會其中的精神。積極組織大家觀看各類作風(fēng)和廉政建設(shè)宣傳教育片和學(xué)校舉辦的各類展覽,在加強(qiáng)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和廉潔從政意識的同時也陶冶了情操。

          為積極響應(yīng)學(xué)校關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號召,我處將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于日常工作生活當(dāng)中。為了切實提高工作人員的整體素質(zhì),我處于去年專門購置了一批業(yè)務(wù)知識圖書,建立了圖書角,方便了工作和生活中的查閱和學(xué)習(xí),豐富了大家的精神生活。今年我處制定了《醫(yī)院管理處20xx年度內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,把辦公自動化、公文寫作、內(nèi)部規(guī)則制度、會議籌備知識等作為培訓(xùn)內(nèi)容,要求45歲以下的黨員干部必須參加培訓(xùn),并將其作為年終業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一。

          我處還積極派人參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等上級行政部門組織舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是在我省即將開展的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方面投入了大量精力,除加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)研究以外,我們還組織各附屬醫(yī)院培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人到上海等發(fā)達(dá)城市進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),撰寫了調(diào)研報告。對于每次培訓(xùn),參加人員都在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)內(nèi)容制作成PPT,在處內(nèi)進(jìn)行成果匯報演示。

          (二)調(diào)整職能分工,完善制度建設(shè)

          我處始終把制度保障作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一項長期的基本工作來抓,經(jīng)過多年的完善和改進(jìn),逐步建立了一些符合本部門實際的工作制度。20xx年我們將細(xì)化后的職責(zé)分工、制度規(guī)范和辦事流程等匯編成冊,并于去年完成了再版工作。針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,我們專門制定了《醫(yī)院管理處工作規(guī)則》、《醫(yī)院管理處綜合管理制度》、《醫(yī)院管理處工作人員行為規(guī)范》、《醫(yī)院管理處工作人員深入基層調(diào)研及指導(dǎo)工作注意事項》等制度規(guī)范等10項,工作流程三項。今年我處更名后,將內(nèi)設(shè)科室和相應(yīng)的崗位職責(zé)進(jìn)行了重新調(diào)整和分配,各科室也將所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了全面的梳理,并陸續(xù)制定了幾項規(guī)章制度。我處已計劃明年上半年再次擴(kuò)充和修訂制度匯編,作為完善部門制度建設(shè)的重要保障。

          (三)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高工作效率

          信息化建設(shè)作為提高工作效率的重要手段是本屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來主抓的重點工作之一。我處網(wǎng)站自20xx年初全面升級以來,不斷修正完善,充實內(nèi)容,及時將各類文件信息、工作動態(tài)、辦事指南等上網(wǎng)公開。其中的咨詢與投訴窗口作為我處與廣大師生交流的平臺,起到了答疑解惑、處理投訴、建言獻(xiàn)策的良好效果,現(xiàn)已處理投訴與各類咨詢等事宜44項,得到了師生的好評。今年,我處還在網(wǎng)站中增加了內(nèi)部工作區(qū)板塊和管理論壇功能,用于上傳和共享會議紀(jì)要、內(nèi)部文件等材料,也為校內(nèi)各醫(yī)院工作人員的信息傳遞和交流討論提供了平臺,使各項工作能夠更加及時、有效的開展。此外,為了提高文件傳遞及處理效率,我們專門制作了“文件處理追蹤反饋單”并在網(wǎng)站的下載服務(wù)欄目中增加了文件登記表單,使我們能夠及時了解各醫(yī)院對于文件的處理進(jìn)程。

          在信息宣傳方面,今年我處創(chuàng)新了《吉林大學(xué)醫(yī)療衛(wèi)生工作簡報》的出版方式,提出了“e”路領(lǐng)“鮮”的信息傳播理念。不僅改革了出版方式,將以往的`書面出版改為依托我處網(wǎng)站和校內(nèi)郵件群組系統(tǒng)的網(wǎng)頁推送出版,大大提高了出版和發(fā)送效率,節(jié)約了出版成本;同時還增加了欄目內(nèi)容,將醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展及醫(yī)院管理方面的最新動態(tài)和熱點問題進(jìn)行收集整理并進(jìn)行深度挖掘,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供了有價值的參考資料。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 3

          本人存在的問題報告如下:

          一、存在的主要問題

         。ㄒ唬┲R不全面,不系統(tǒng),知識技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)的自覺性不高。只是每月教學(xué)查房的時候才看看書,查查資料,了解某個疾病的知識,但往往不夠深入。面對新出現(xiàn)的'問題,處理不熟練,不能用準(zhǔn)備的方法來處理,解釋不到位,讓病人產(chǎn)生誤解,導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系不和諧。

          (二)服務(wù)態(tài)度不夠熱情,回答病人的問題不是很耐心。讓病人覺得護(hù)理人員很冷漠,自己受到了冷落。

         。ㄈ⿴е鴤人情緒上班,導(dǎo)致工作不夠細(xì)心,出現(xiàn)差錯,或者把情緒發(fā)泄在病人身上,讓護(hù)理人員的形象受損。

         。ㄋ模]有嚴(yán)格按規(guī)章制度來執(zhí)行各項護(hù)理操作,操作動作不夠輕柔,給病人帶來了一定的痛苦。

          二、存在問題原因分析

          一是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng),求知欲望不高,對?浦R學(xué)習(xí)不夠深入,沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。

          二是以工作忙為理由,當(dāng)病人詢問時,繼續(xù)做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不及時,不夠耐心。

          三是為了早點完成任務(wù),省略了一些步驟,沒完全按各項規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護(hù)理差錯。

          三、整改措施

          1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,努力提高自己的`技術(shù)水平,要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,扎實深入的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,新技術(shù),新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自己的才干,提高自己護(hù)理工作的能力。

          2、強(qiáng)化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想、急病人之急、解病人之難,學(xué)會放下自己手頭的工作,熱情地為病人服務(wù),耐心回答病人的問題,堅持“一切以病人為中心”。不讓病人在我這受冷落,不讓形象因我受損。

          3、樹立全局意識,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),認(rèn)真仔細(xì)地做好每一件事情,哪怕花多點時間,也要把每項任務(wù)按要求完成。不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓規(guī)定在我這里走樣。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 4

          我院自20xx年在全院開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的“三好一滿意”活動以來,認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部下發(fā)的《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》,現(xiàn)將20xx年上半年開展的自查自糾工作總結(jié)如下:

          一、工作成績

          醫(yī)院根據(jù)上級主管部門下發(fā)的《關(guān)于深入開展20xx年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動的通知》,結(jié)合我院實際情況積極認(rèn)真開展了“三好一滿意”活動。

          1、成立了組織機(jī)構(gòu)。

          醫(yī)院在20xx年4月21日成立了以李會林院長為組長,各位副院長為副組長的“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全院開展此項活動;同時成立了以xxx副院長為主任,醫(yī)教科主任胡道旭副主任的醫(yī)院“三好一滿意“活動辦公室,負(fù)責(zé)本院“三好一滿意”活動的具體開展工作,另外成立了以各科室負(fù)責(zé)人為組員的“三好一滿意”活動工作小組。

          2、制定了實施方案。

          醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室制定了《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動實施方案》。根據(jù)活動方案,我院20xx年“三好一滿意”活動將分四個階段開展:第一階段為宣傳動員階段(20xx年1月至5月);第二階段為查找問題階段(20xx年6月至7月);第三階段為整改提高階段(20xx年8月至9月);第四階段為總結(jié)推進(jìn)階段(20xx年10月至12月)。

          3、開展了廣泛的宣傳動員工作。

          從活動開展之初,醫(yī)院開展了多種形式的廣泛宣傳動員工作,醫(yī)院分別召開了中層干部動員大會、醫(yī)生動員大會、護(hù)士動員大會;各科室還分別召開了科室會議學(xué)習(xí)《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動工作方案》和《中心醫(yī)院20xx年“三好一滿意”活動工作方案》,是全體員工深入理解“三好一滿意”活動精神,為開展好此項工作打好良好的基礎(chǔ)。

          醫(yī)院同時還制作了橫幅、宣傳標(biāo)語張貼在門診大堂等醒目位置;在院務(wù)公開欄及時報道了“三好一滿意”活動開展進(jìn)展情況;在門診大廳的電子屏幕上進(jìn)行多種形式的宣傳動員工作。

          4、開展多種形式的自查自糾工作。

          為了開展此項工作,醫(yī)院“三好一滿意”活動辦公室開展了多種形式的自查自糾工作。

          (1)、為了了解人民群眾對我院的醫(yī)療工作滿意度,我院根據(jù)“三好一滿意”活動方案,制作了滿意度調(diào)查表,進(jìn)行了針對了服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德等內(nèi)容的滿意度調(diào)查。根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,針對性地開展整改工作。

         。2)、開展規(guī)范醫(yī)療行為,合理檢查和合理治療的專項行動,提高醫(yī)療質(zhì)量。我院早在今年的5月份就在全院范圍內(nèi)廣泛開展了規(guī)范醫(yī)療行為、合理檢查、合理治療的專項活動,在開展“三好一滿意”活動之后,我院將此項活動作為“三好一滿意”活動的內(nèi)容之一,進(jìn)行了更加深入、廣泛、持久地開展。

         。3)、召開了患者座談會和院外監(jiān)督員行風(fēng)評議座談會,傾聽患者和社會人士對我院各項工作的建議和意見。

         。4)、廣泛設(shè)置意見箱,開通投訴電話,廣泛征求病友和家屬的心聲。

         。5)、及時上報活動開展情況。各科室上報“三好一滿意”活動開展情況。

         。6)、開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提供群眾滿意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

         。7)、大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型事跡和開展普法教育,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和依法執(zhí)業(yè)的意識。

         。8)、積極開展行風(fēng)評議工作,提高群眾滿意度。

          以上為我院在開展“三好一滿意”活動過程中取得的成績,但我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)還存在部分問題需要整改。

          二、存在的問題及整改措施

          1、宣傳形式還不夠多樣性,網(wǎng)絡(luò)資料沒有及時跟上。

          整改措施:要求信息科及時更新網(wǎng)絡(luò)資料,動態(tài)宣傳本院開展“三好一滿意”活動情況。

          2、患者座談會的召開以科室為單位每月一次,沒有全院性的。

          整改措施:適當(dāng)增加召開患者座談會的次數(shù),并且以后在召開患者座談會的時候要適當(dāng)吸收部分家屬參加,在適當(dāng)?shù)臅r候召開全院性的。

          3、雖然開通了電話預(yù)約,但真正預(yù)約的`病人很少。

          整改措施:加大門診預(yù)約掛號宣傳力度,提高群眾對預(yù)約掛號的知曉率和接受度。

          4、部分時段門診病人排隊等候時間過長。

          整改措施:目前主要是周一的門診病人較多,排隊時間較長,加大就診時間的合理分流,避免忙時太忙,閑時太閑。

          5、我院還沒有將社會志愿服務(wù)引入醫(yī)院。

          整改措施:有醫(yī)院辦公室盡快制定相應(yīng)管理規(guī)則,適時引進(jìn)社會志愿團(tuán)體到我院提供志愿服務(wù)。

          6、部分科室醫(yī)療核心制度落實還要加強(qiáng)。

          整改措施:目前部分科室對院內(nèi)會診制度、疑難病例討論制度等落實還有待加強(qiáng),部分科室三級查房沒有完全落實。故醫(yī)教科將加大這方面的檢查力度,切實落實各種醫(yī)療核心制度。

          7、各種管理委員會的名單沒有及時更新。

          整改措施:請辦公室根據(jù)醫(yī)院人事調(diào)整,及時變更相應(yīng)的人員組成。

          8、抗菌藥物使用需要進(jìn)一步規(guī)范,部分醫(yī)生超權(quán)限使用抗菌藥物。

          整改措施:要求藥材科根據(jù)有關(guān)規(guī)定重新修訂我院抗菌藥物分級使用管理規(guī)定,并組織全體醫(yī)生學(xué)習(xí)抗菌藥物的合理使用。

          9、臨床路徑的實施還有待加強(qiáng)。

          整改措施:繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑的實施,適時推出新的病種的臨床路徑。

          10、出院患者電話隨訪率還沒有達(dá)到100%。

          整改措施:要求相關(guān)科室加強(qiáng)出院患者隨訪,每月最少一次。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 5

          一、加強(qiáng)宣傳和教育,提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

          統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識是搞好糾風(fēng)工作的前提。只有在思想上牢固樹立了以病人為中心的服務(wù)理念,才能使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人成為廣大干部職工的自覺行動。因此,醫(yī)院在全院職工大會上多次強(qiáng)調(diào)糾風(fēng)工作的重要性,在早會交班、中層干部會議上等多種場合向干部職工們灌輸病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的觀念。今年,醫(yī)院將《xxx醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責(zé)任追究暫行辦法》和周國生同志《在xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作會議上的講話》作為政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和進(jìn)行討論,要求各科室針對本科室是否存在不良行風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格自查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并糾正,在全院形成了自覺抵制“紅包”“回扣”的良好風(fēng)氣。我們還以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,對每一位職工進(jìn)行了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)教育,做到人人考試,個個過關(guān)。同時,醫(yī)院在黨員、群眾中大力開展學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的活動,積極宣傳、弘揚(yáng)在抗擊非典的斗爭中涌現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的道德情操,不斷提高全院職工的職業(yè)道德素質(zhì)。

          二、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實糾風(fēng)專項治理工作

          一直以來,我院堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管理行風(fēng)”的原則,始終把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的不正之風(fēng)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)、常抓不懈。醫(yī)院成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建全了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度》,將糾風(fēng)工作責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)班子每一個成員,由黨政一把手親自負(fù)責(zé)全面工作,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),分別抓行業(yè)作風(fēng)教育工作,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量工作,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量工作,規(guī)范醫(yī)療收費行為、控制醫(yī)藥費用過快增長工作,落實便民利民措施等各項工作,做到了有計劃、有措施、有檢查。尤其是今年,按照《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》(衛(wèi)辦發(fā)[xx]130號)和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)xx年xxx糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實施意見的通知》(穗衛(wèi)[xx]26號)文件的要求,我們開展了無紅包醫(yī)院驗收、承諾制活動等一系列糾風(fēng)專項治理活動,查找了存在問題和薄弱環(huán)節(jié),由科室主管人負(fù)責(zé),聯(lián)系科室的實際工作,做到四查四看,一查思想,看是否樹立了以病人為中心的思想;二查工作,看是否愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)為病人服務(wù);三查作風(fēng),看有無“冷、硬、推、頂、拖”的現(xiàn)象;四查紀(jì)律,看有無收受紅包回扣、違反承諾制度有章不循的現(xiàn)象。本著有什么問題就解決什么問題,邊查邊改的原則,認(rèn)真督促整改,通過糾風(fēng)工作專項治理,提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識和大局意識,取得了明顯的效果。

          三、踐行承諾、廉潔行醫(yī),狠抓紅包、回扣、大處方、濫檢查等熱點問題

          今年,配合創(chuàng)建無紅包醫(yī)院經(jīng)驗推廣會,我院積極開展了向社會承諾活動,由xxx名副高級職稱以上的專家向全院發(fā)出倡議,拒收“紅包”“回扣”,做到廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)。我們實行了個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的三級承諾制度,將承諾內(nèi)容上墻,接受社會監(jiān)督。并實行了病人與主管醫(yī)生簽訂雙向承諾協(xié)議書,在醫(yī)務(wù)人員作出廉潔服務(wù)的同時,要求病人及藥品供應(yīng)商積極配合醫(yī)院,協(xié)助監(jiān)督醫(yī)療行業(yè)作風(fēng),對索要、暗示、收受紅包的現(xiàn)象予以舉報;與醫(yī)藥公司、藥商代表簽署“廉潔行醫(yī)、守法經(jīng)營”雙向協(xié)議書,協(xié)議書明確規(guī)定嚴(yán)格按醫(yī)院進(jìn)藥、采購等工作程序辦事,廉潔守法;醫(yī)院黨總支還在全院發(fā)起廉政警句的收集和評比活動,將評選出的優(yōu)秀警句制作成冊下發(fā)至科室,部分警句還制成牌匾張掛在醫(yī)院顯眼處。醫(yī)院還建立健全行風(fēng)建設(shè)管理的一系列制度,例如《拒收紅包登記制度》、《糾風(fēng)工作責(zé)任制》、《承諾責(zé)任制及追究辦法》、《職業(yè)道德醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、獎懲規(guī)定》等,在工作中以制度管人,做到退紅包予以登記并獎勵,收紅包者予以嚴(yán)肅處理;做到每季度從履行職責(zé)、尊重病人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫(yī)等四方面對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與業(yè)務(wù)考核一起,作為評定科室的獎金分配、醫(yī)生晉升、聘用、評先、年度考核的基礎(chǔ),真正做到把行業(yè)作風(fēng)問題同職工的切身利益掛勾,不斷增強(qiáng)職工搞好行業(yè)作風(fēng)的自覺性。今年1月份以來,全院共上交紅包xxx人次,上交紅包金額xxx元人民幣,未發(fā)現(xiàn)索要紅包、回扣、開大處方的投訴現(xiàn)象。

          四、以人為本,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平

          為形成良好的行業(yè)作風(fēng),結(jié)合醫(yī)院的文化建設(shè),近年來,醫(yī)院開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明崗”的'活動,組織內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、門急診等科室制定計劃和措施,推出微笑服務(wù)、實行承諾上墻,對待任何病人都做到熱情接待、有求必應(yīng)、有問必答、耐心解釋,為病人營造一個親切溫馨的就醫(yī)環(huán)境,形成了爭先進(jìn)、講文明、看質(zhì)量、比服務(wù)的良好氛圍。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,把過去那種“醫(yī)生坐等病人”、“病人要我服務(wù)”的被動服務(wù)觀念向主動為病人提供服務(wù)的主動服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變,今年5月,醫(yī)院團(tuán)員青年與護(hù)士聯(lián)合組織了一場“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的演講比賽。促進(jìn)了全院醫(yī)務(wù)人員端正服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平,推動了全院將傳統(tǒng)的窗口服務(wù)向全新的全程服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我院還推出了一系列的便民措施,例如體檢中心上門為人群體檢、內(nèi)一病區(qū)定期舉辦糖尿病講座、經(jīng)常性地組織義診小分隊到公共場所開展服務(wù)、為部分病房裝上空調(diào)、電話等,其中將醫(yī)生名片置放在病房門口放便病人與醫(yī)生聯(lián)系這一便民措施受到了廣大患者的好評,被廣州日報予以報道。同時醫(yī)院嚴(yán)格要求全體醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)上要做到“三聲”、“四心”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲,對待病人有愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。讓廣大職工明白了評定我們工作的標(biāo)準(zhǔn)并不是單單把病人疾病治愈就行了,要把“病人滿不滿意”作為我們的衡量標(biāo)準(zhǔn),全面為病人提供高質(zhì)量的星級服務(wù)。今年,我院對住院患者的調(diào)查顯示,患者對醫(yī)療服務(wù)的綜合滿意度達(dá)xxx。

          五、院務(wù)公開、規(guī)范收費,讓病人明明白白消費

          醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《全國服務(wù)價格項目規(guī)范》的規(guī)定,健全藥事管理工作制度,藥事管理委員會規(guī)定每季度召開一次,研究解決醫(yī)院醫(yī)療用藥的重大問題及解決臨床工作中所出現(xiàn)的問題,對于新藥引進(jìn)則嚴(yán)格執(zhí)行新藥引進(jìn)的評審工作制度,規(guī)定新藥引進(jìn)必須經(jīng)過臨床申請科室的小組討論、藥劑科審查、藥事會討論并批準(zhǔn)后,交藥劑科購進(jìn)。為了公正起見,每次藥事委員會召開,都有醫(yī)院黨總支書記或紀(jì)檢人員參加,利于監(jiān)督。同時堅持執(zhí)行用藥計劃審核制度,嚴(yán)格把好藥品的計劃采購關(guān),藥品的驗收入庫關(guān)、藥品的領(lǐng)發(fā)關(guān)等環(huán)節(jié),為臨床醫(yī)療需要提供質(zhì)量合格的藥品。我院嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神,中標(biāo)藥品應(yīng)用醫(yī)藥電子商務(wù)系統(tǒng)實行網(wǎng)上交易。xx年1—9月份,在網(wǎng)上采購中標(biāo)藥品實際金額xxx萬元約占總采購量的xxx,超額完成規(guī)定的任務(wù)(xxx)。藥品價格嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作價辦法,不存在高于中標(biāo)價格采購藥品,切實減輕患者的藥品費用負(fù)擔(dān)。同時增加收費的透明度,認(rèn)真落實“住院費用一日清單制度”和“住院費用結(jié)算清單制度”,要求醫(yī)務(wù)人員因病施治、合理用藥、合理收費、減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。對于分解收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費情況,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。醫(yī)院積極推進(jìn)病人選醫(yī)生制度、藥品公示制度和查詢制度,在大廳設(shè)立電子滾動屏和藥品檢查項目價格公示牌,向社會詳細(xì)公布了我院醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。并把藥品比例控制指標(biāo)納入科室目標(biāo)責(zé)任制,對藥品比例達(dá)標(biāo)的科室予以獎勵,對藥品比例超標(biāo)的科室扣罰年終獎金,從而有效治理了大處方、濫檢查行為。

          六、存在問題

          1、在信息系統(tǒng)更新前未能執(zhí)行8月1日起新的門診一日清單。由于我院原軟件開發(fā)公司瀕臨崩潰,已多年未與我院聯(lián)系,且現(xiàn)有軟件結(jié)構(gòu)過于陳舊,屬二級構(gòu)架,不能由我院工程師自組調(diào)配數(shù)據(jù)形成新的表格。故我院決定等待05年2月新的信息網(wǎng)絡(luò)建立后再執(zhí)行新的門診一日清單。

          2、有的工作多年以來一直是慣例執(zhí)行,但未能形成文字性的制度,目前部分已經(jīng)進(jìn)行了修訂及完善,但文字資料的整理工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          3、物價部門檢查仍發(fā)現(xiàn)有分解收費現(xiàn)象,有待加強(qiáng)力度整改。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 6

          工作部署,雷公塔中心衛(wèi)生院的政風(fēng)行風(fēng)評議工作按照統(tǒng)一組織、分級實施、全面評議、突出重點的方法步驟,在成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制定評議方案、動員部署的基礎(chǔ)上,開展了自查自評工作,現(xiàn)將自查自評情況報告如下:

          一、自查自評工作內(nèi)容

          確定自查自評工作內(nèi)容主要是從解決雷公塔中心衛(wèi)生院存在的損害群眾利益行為的突出問題著手,以推進(jìn)我中心衛(wèi)生院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺階為目標(biāo),重點從以下幾個方面查找問題:

         。ㄒ唬┱L(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面。我中心按照建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法制政府和廉潔政策的要求,以關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生為切入點,把對待群眾訴求的態(tài)度和解決問題的實際效果,作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,重點包括:履行職責(zé)、落實政策情況;院務(wù)公開情況;為群眾辦實事辦好事情況;治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)情況;全力推進(jìn)我中心衛(wèi)生院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

         。ǘ┽t(yī)院行風(fēng)建設(shè)方面。我中心以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點,努力緩解群眾“看病難,看病貴”,具體包括:

          組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況;醫(yī)療服務(wù)收費情況;醫(yī)藥設(shè)備采購情況;醫(yī)療服務(wù)違規(guī)糾正情況等方面,進(jìn)一步推動服務(wù)中心行風(fēng)建設(shè)的深入開展。

          (三)我中心衛(wèi)生院以增強(qiáng)公共服務(wù)意識為重點。具體包括:居民健康普查;計劃免疫情況;衛(wèi)生防病知識普及情況;組織領(lǐng)導(dǎo)重視情況等方面。同時,要廣泛了解社會和群眾對衛(wèi)生防病的需求,主動送知識、送健康、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校;要認(rèn)真聽取社會各界對疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的意見和建議,努力為人民群眾提供滿意的公共衛(wèi)生服務(wù)。

         。ㄋ模┓⻊(wù)中心科室重點崗位行風(fēng)建設(shè)方面。以治理“三亂“為重點。具體包括:從根本上消除亂收費現(xiàn)象;對各科的檢查行為情況;嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)情況,不得以任何名義為名吃拿卡要,謀取不正當(dāng)利益。我中心衛(wèi)生院以提高工作效率,提高工作人員素質(zhì)為重點。具體包括:服務(wù)態(tài)度和辦事效率情況;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況;醫(yī)療行為規(guī)范,明確每個環(huán)節(jié)的辦理時限,向社會公布,作出承諾,接受群眾監(jiān)督。

          二、開展自查自糾,查找存在的問題

          我院通過對照檢查重點查出以下幾個方面的問題:

         。ㄒ唬﹤別科室存在亂收費的問題;

         。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問題;

         。ㄈ┽t(yī)院基本設(shè)施問題。

          三、深刻剖析問題存在的原因

         。ㄒ唬╆P(guān)于個別科室“亂收費”問題的原因:主要是有些醫(yī)院公益性質(zhì)淡化,片面追求經(jīng)濟(jì)利益,其追求的發(fā)展目標(biāo)出現(xiàn)了偏差。

         。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量和服務(wù)問題的原因:主要是個別科室忽略了醫(yī)療質(zhì)量管理,基本醫(yī)療質(zhì)量管理薄弱,給醫(yī)療安全帶來了隱患。醫(yī)療衛(wèi)生隊伍職業(yè)道德滑坡,個別醫(yī)務(wù)人員對群眾觀念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不強(qiáng),缺乏人文素質(zhì)的培養(yǎng)。

         。ㄈ┽t(yī)院基本設(shè)施問題:一是一些病房設(shè)備落后,缺少必要的資金不能及時對房間進(jìn)行改造;二是醫(yī)院食堂,年久失修。

          (四)完善各項工作措施,圍繞存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改

          四、解決辦法

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價格監(jiān)管,采取有效措施,治理個別科室亂收費問題

          個別科室亂收費問題是嚴(yán)重?fù)p家群眾利益的行為。為維護(hù)人民群眾的利益,減輕患者的醫(yī)藥費負(fù)擔(dān),對醫(yī)療亂收費問題進(jìn)行了專項治理,主要采取了以下措施:

          1、明確各項紀(jì)律和要求。院向各科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確糾風(fēng)工作的各項政策規(guī)定和紀(jì)律要求,并向社會公布。如:《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《開展社會服務(wù)承諾活動實施方案》、《衛(wèi)生系統(tǒng)社會服務(wù)承諾內(nèi)容》、《醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》及各種醫(yī)療服務(wù)價格規(guī)定和政策。

          2、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,完善各項制度和監(jiān)管措施。堅持防范為主、標(biāo)本兼治的原則,完善相關(guān)制度,建立合理的運行機(jī)制。采取防范措施,建立糾風(fēng)工作長效機(jī)制。

          一是強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,建立院長一手抓管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為作為院長的重要職責(zé)。

          二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理制度建設(shè),依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定,完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、責(zé)任獎懲制度,規(guī)范執(zhí)法行為。

          三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、病人第一”和理念,開展“以病人為中心,以質(zhì)量未核心”、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主題的實踐活動。教育廣大醫(yī)務(wù)人員自覺抵制拜金主義和損害人民群眾利益的'行為,營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

          四是加強(qiáng)各科的監(jiān)管,重點評估檢查醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費行為、醫(yī)生處方、開單提成等情況。

          五是各科信息公開,制定有效的防范措施。完善“一日清單制“、醫(yī)療收費及藥品價格公示制和查詢制,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費的透明度。

          3、強(qiáng)化行政監(jiān)管職責(zé),加大監(jiān)督力度。醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,依法加強(qiáng)監(jiān)管。設(shè)立舉報電話和意見簿,專人負(fù)責(zé)處理群眾舉報,做到有訴必查,有責(zé)必究。加強(qiáng)對醫(yī)療單位收費行為的日常監(jiān)管,不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          4、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,加大責(zé)任追究力度,對令行不止,繼續(xù)頂風(fēng)違紀(jì)亂收費的科室和個人,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并追究科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

         。ǘ┨岣哚t(yī)療服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

          1、堅持正確的辦院宗旨和方向。各科必須把為人民群眾的健康服務(wù)作為辦院的宗旨,以保障人民群眾健康和生命作為第一要務(wù),堅持公立性辦院方向,把社會效益放在首位。

          2、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識。二是重點加強(qiáng)門急診管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和抗菌素臨床用藥指南,推行抗菌藥物評價制度和分級管理制度、抗菌素“三級用藥”制度等。

          3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)感、使命感和廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的意識。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,改善服務(wù)手段,完善服務(wù)措施,堅持以“病人為中心“,堅持從患者的利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。大力倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)人文精神,樹立明禮誠信、友愛互助的服務(wù)理念,為患者提供安全、有效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),著力構(gòu)建和諧的`醫(yī)患關(guān)系。

         。ㄈ┱J(rèn)真履行政工科、醫(yī)務(wù)科職責(zé),加強(qiáng)各科的監(jiān)管

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)療衛(wèi)生安全監(jiān)管的長效機(jī)制。首先,建立和完善醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行目標(biāo)管理。二是切實加快醫(yī)務(wù)科體系建設(shè),加強(qiáng)隊伍的建設(shè)。三是強(qiáng)化醫(yī)務(wù)科責(zé)任,監(jiān)管人員素質(zhì)教育和培訓(xùn),不斷提高管理能力。四是強(qiáng)化管理責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范管理行為和實施責(zé)任追究責(zé)任制。

          2、加強(qiáng)宣傳。利用多種形式開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育活動,提高廣大醫(yī)務(wù)人員以人為本,文明行醫(yī)衛(wèi)生法律觀念。

          行風(fēng)評議是規(guī)范醫(yī)院管理,改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),堅持為人民服務(wù)的宗旨的重要舉措,是促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,改善醫(yī)患關(guān)系的有效措施,也是提供行為形象的重要手段,我們一定按照縣政風(fēng)行風(fēng)民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,以更高的要求正行風(fēng),以更新的措施建行風(fēng),確保衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作取得新進(jìn)展。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 7

          按照省、市糾風(fēng)工作會議精神和民主評議行風(fēng)工作文件要求,我院于20xx年6月底在全院開展了民主評議行風(fēng)活動,現(xiàn)將前階段工作匯報如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳。

          1、成立了民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副書記任副組長,加強(qiáng)對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)民主評議的日常工作。召開了院務(wù)會、職工動員會等一系列會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市民主評議行風(fēng)工作文件精神,研究部署具體工作,統(tǒng)籌安排。

          2、以科室,認(rèn)真組織黨員、職工學(xué)習(xí)討論,明確目的意義,加深對民主評議行風(fēng)工作重要性、必要性的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,主動參與。利用報紙、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅等形式廣泛宣傳,營造氛圍。

          3、制定了《縣中醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作實施方案》,并根據(jù)衛(wèi)生局工作安排,結(jié)合醫(yī)院實際,制定了具體工作計劃,對工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行了分解細(xì)化,列出了九項重點內(nèi)容,明確了責(zé)任人。

          4、開展了向四川抗震救災(zāi)先鋒模范人物和身邊好人好事學(xué)習(xí)活動,樹新風(fēng),揚(yáng)正氣。我院54名干部職工共捐款一萬余元。

          5、按評議要求和自查情況,重新修訂了《縣中醫(yī)院干部職工獎懲條例》并在職工大會中通過予以實施。以此進(jìn)行院規(guī)院紀(jì)整頓和醫(yī)療規(guī)范整頓;并通過開展點評不當(dāng)處方規(guī)范醫(yī)療行為,督察院規(guī)院紀(jì)落實等工作。

          6、與浙一醫(yī)院簽訂《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)扶貧協(xié)議》,利用浙一醫(yī)院雄厚的專家技術(shù)力量,通過遠(yuǎn)程病房會診、門診會診、遠(yuǎn)程教育等手段切實解決當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”問題,使當(dāng)?shù)厝罕娫诩议T口就可看到浙一醫(yī)院專家。

          7、醫(yī)院由于自身條件較差,搬遷工程尚未正式進(jìn)行,醫(yī)療條件相對落后,我們從實際出發(fā),通過對醫(yī)療用房墻壁進(jìn)行粉飾、更換照明設(shè)施,并認(rèn)真搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,努力為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          二、查找問題,自查自糾

          根據(jù)上級文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,重點在以下幾方面查找存在的問題

          1、執(zhí)行衛(wèi)生政策情況:執(zhí)行中央、省市衛(wèi)生政策和法律法規(guī)整體較好,無明顯違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

          2、政務(wù)公開情況:能按照衛(wèi)生部、省市文件規(guī)定落實。

         。1)服務(wù)指南,藥品,常規(guī)檢查治療價格、專家資料等上墻;

         。2)住院病人費用實行一日清單制。

         。3)財務(wù)公開每月一次,醫(yī)院資產(chǎn)、運營情況等每季在院周會上通報。

          (4)各項招投標(biāo)信息,人事招聘信息及時發(fā)布,結(jié)果每季在醫(yī)院公開欄公布。

          3、執(zhí)行物價政策情況:做到價格準(zhǔn)確、項目明確、患者知情,無分解、重復(fù)、搭車和自立項目等亂收費情況,無違反物價政策現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)立了專職物價員,確保各項調(diào)價能及時、準(zhǔn)確執(zhí)行,過度用藥和過度檢查的問題;

          4、解決群眾看病難看病貴的誠信服務(wù)情況:看病難看病貴是眾多原因造成的,主要是政府投入不足,為緩解群眾看病難看病貴問題,醫(yī)院積極想辦法。

         。1)嚴(yán)格控制藥品比例,每月進(jìn)行一次處方點評;

          (2)實行單病種醫(yī)療規(guī)范;

         。3)加大對設(shè)備、設(shè)施投入,購置放射科洗片機(jī)和檢驗科尿液分析儀,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)條件;

          (4)在全院開展了首診首問負(fù)責(zé)制;

         。5)簡化就醫(yī)程序,完善服務(wù)指南,增設(shè)指示牌,進(jìn)一步落實各項便民利民服務(wù)措施,努力做到讓病人就診方便快捷;

          (6)每季對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范管理,確保合理用藥,合理檢查,因病施治。

          (7)對60歲以上病人給予一定的減免;

         。8)調(diào)整作息時間,窗口單位提前上班。

          5、落實行風(fēng)工作責(zé)任制情況:

          (1)院長與院務(wù)會成員,職能科負(fù)責(zé)人,科主任簽訂了責(zé)任書,明確了各自職責(zé)和義務(wù);

          (2)制定了全院職工思想的職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育計劃,每月以科室為單位組織學(xué)習(xí)一次,每年全院上課一次。建立了全院職工醫(yī)德檔案,每半年進(jìn)行一次考核;

          (3)未發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣和吃、拿、卡、要等現(xiàn)象;

         。4)在醫(yī)院門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,設(shè)立醫(yī)患糾紛辦公室,對于患者和家屬反映的'問題,我們都給予了及時合理的處理和解決(醫(yī)療糾紛除外)。

          6、糾正商業(yè)賄賂和醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)情況:

          (1)院長、書記找醫(yī)院藥劑、設(shè)備、總務(wù)、采購、財務(wù)等負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員戒免談話兩次;

         。2)藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材9%均為政府招標(biāo)產(chǎn)品,大宗物品、基建工程等基本實行招投標(biāo)。

          (3)黨委班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各行其責(zé)。醫(yī)護(hù)人員廉潔行醫(yī),沒有反映有收受紅包、回扣的情況,有2名患者和家屬對醫(yī)護(hù)人員拒收紅包給予表揚(yáng);醫(yī)院從未發(fā)布過任何虛假醫(yī)療廣告.

          7、征求社會意見情況:醫(yī)院于9月底召開了社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會,共有19人參加會議,黨支部、醫(yī)院辦公室還走訪了康莊社區(qū),發(fā)放調(diào)查表,了解情況,征求意見。

          三、存在問題,整改措施:

          通過自查和召開工休會、社區(qū)群眾座談會、設(shè)立行風(fēng)熱線、設(shè)立行風(fēng)意見箱、問卷測評等多種形式征求意見,我院目前存在的問題有以下幾方面:

          1、部分工作人員服務(wù)態(tài)度欠溫和;與病人溝通不夠,語言生硬,說話缺泛藝術(shù)性,人性化服務(wù)意識不濃,服務(wù)理念待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高;

          2、少數(shù)職工對一些常用的臨床技能操作掌握得還不很熟練,診療水平有待進(jìn)一步提高;

          3、部分醫(yī)護(hù)人員對衛(wèi)生法律法規(guī)掌握得還不夠,法律意識不強(qiáng);

          4、住院條件較差,衛(wèi)生設(shè)施陳舊,儀器設(shè)備陳舊老化,硬件設(shè)施有待加強(qiáng);

          5、醫(yī)院感染方面存在缺陷,醫(yī)療垃圾處理不夠規(guī)范,醫(yī)療場所消毒及衛(wèi)生管理應(yīng)予以加強(qiáng)。

          針對這些方面的問題和不足,醫(yī)院將積極整改,加強(qiáng)對職工臨床技能操作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生法規(guī)的培訓(xùn);加強(qiáng)對醫(yī)院人性化服務(wù)設(shè)施;對于醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度欠佳的問題,我們會采取大家互相監(jiān)督、出現(xiàn)問題通報批評等方式來減少并逐漸杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生;通過召開病人和社區(qū)群眾座談會,加強(qiáng)和他們的溝通,深入了解他們的所需、所想和所愿,把解決患者反映的問題作為行風(fēng)評議工作的核心,多為患者辦難事、辦實事、辦好事,在解決患者實際問題上下功夫,逐步解決老百姓看病難、看病貴的問題,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為構(gòu)建“廉醫(yī)、誠信、為民、和諧醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”打下堅實的根基。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 8

          根據(jù)xx市衛(wèi)生局《關(guān)于切實加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的.要求,我院立即召開會議,成立了防汛工作小分隊,并結(jié)合實際,制定出了輝渠鎮(zhèn)衛(wèi)生院防汛預(yù)案和措施。同時,對醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站防汛排澇設(shè)施、辦公用房、職工住宅、庫房、圍墻、施工工地、避雷設(shè)施、用電線路等重要部位進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查。現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

          一、整體情況

          我院于xx年xx月全部遷入新建門診病房樓,總電源閘處、各樓層分電源閘處、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)均設(shè)漏保,醫(yī)療垃圾無泄漏、溢流或未經(jīng)處理直接排放,排水系統(tǒng)運行良好,易燃易爆等危險物品管理完善,未發(fā)現(xiàn)有房屋基礎(chǔ)浸泡、下陷、墻體疏松、屋頂漏水等不安全因素。

          二、存在的問題

          1、門診病房樓避雷針接地設(shè)施損壞

          2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室人員下班后部分開關(guān)及電器電源未關(guān),存在隱患

          3、xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站排澇設(shè)施不全、院內(nèi)排水溝較少、較淺,主電線附近有樹障。

          三、整改措施

          1、整修避雷針接地設(shè)施,加強(qiáng)汛期防雷。

          2、已通知當(dāng)事人下班后必須關(guān)閉開關(guān)及電源開關(guān),加強(qiáng)汛期用電安全。

          3、給xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配備抽水機(jī),深挖排水溝,清除電線樹障。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和速報制度,值班人員24小時開機(jī),確保信息暢通。一旦發(fā)生汛期安全事故,迅速向鎮(zhèn)政府和上級局報告,并及時趕赴現(xiàn)場配合調(diào)查和處理事故。

          5、切實加強(qiáng)對汛期安全生產(chǎn)的巡查,建立長效機(jī)制,落實責(zé)任到人。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 9

          我縣自20xx年6月1日起在全縣逐步實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動員會、下發(fā)實施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點為引導(dǎo),逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施。按上級要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點工作的進(jìn)展情況自查匯報如下:

          一、工作成績

          1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

          3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

          4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的.階級性目標(biāo)任務(wù)。實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

          5、積極開展農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援工作,安排了5家縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)全縣248所村衛(wèi)生室的包片責(zé)任制,切實建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂對口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責(zé)任和權(quán)力,提高了各級基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化。

          6、加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報,衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性,有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進(jìn)行。

          7、制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》,加強(qiáng)了衛(wèi)生院院長的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》要求嚴(yán)以律己,按期完成各項工作任務(wù)。

          二、存在問題

          1、由于歷史原因,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。解決辦法:正在通過臨時借調(diào)、委托培訓(xùn)等方式予以解決。

          2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生局通過調(diào)查摸底統(tǒng)計,將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率,方便群眾就醫(yī)。

          3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項工作中的內(nèi)在共同點有效結(jié)合,齊抓共管,科學(xué)合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 10

          我院遵照X區(qū)X食藥監(jiān)發(fā)【XX】27號、29號文件精神,組織相關(guān)人員重點就全院藥品、醫(yī)療器械進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

          一、健全安全監(jiān)管體系、強(qiáng)化管理責(zé)任

          醫(yī)院成立了以院長為組長,各科室主任為成員的安全管理組織,把藥品、醫(yī)療器械安全管理納入醫(yī)院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫(yī)療器械相關(guān)制度,醫(yī)療器械不良事件監(jiān)督管理制度,醫(yī)療器械儲存、養(yǎng)護(hù)、使用、維護(hù)制度等,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全。

          二、建立藥品、器械安全檔案,嚴(yán)格管理制度

          制定管理制度,對購進(jìn)的藥品、醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定,保證購進(jìn)藥品、醫(yī)療器械的'質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格藥品、醫(yī)療器械進(jìn)入醫(yī)院。保證入庫藥品、醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行出入庫制度,確保醫(yī)療器械安全使用。

          三、做好日常的維護(hù)保管工作

          加強(qiáng)儲存藥品器械的質(zhì)量管理,有專管人員做好藥品器械的日常維護(hù)工作。防止不合格藥品醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,應(yīng)查清事發(fā)地點,時間,不良反應(yīng)或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報區(qū)藥監(jiān)局。

          四、為誠信者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,對于失信行為予以懲戒

          加大行政、醫(yī)療問責(zé)力度,加強(qiáng)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、教育培訓(xùn),落實責(zé)任,安全治理。

          五、合法、規(guī)范、誠信創(chuàng)建平安醫(yī)院

          樹立“安全第一”的意識,增加醫(yī)院藥品器械安全項目檢查,及時排查藥品醫(yī)療器械隱患,監(jiān)督頻次,鞏固醫(yī)院藥品醫(yī)療器械安全工作成果,營造藥品器械的良好氛圍,將醫(yī)院辦成患者滿意,同行認(rèn)可,政府放心的好醫(yī)院。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 11

          一、引言

          為貫徹落實國家對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理的要求,確保我單位醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全,我單位近期開展了全面的自查自糾工作。本報告旨在總結(jié)自查自糾的過程、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的整改措施,以確保醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展。

          二、自查自糾過程

          1. 組織領(lǐng)導(dǎo):成立自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)和任務(wù)分工,確保自查自糾工作有序進(jìn)行。

          2. 宣傳動員:召開動員大會,向全體員工傳達(dá)自查自糾的'重要性和意義,提高員工的自查自糾意識。

          3. 制度建設(shè):梳理和完善我單位各項醫(yī)療規(guī)章制度,確保制度健全、合理、有效。

          4. 監(jiān)督檢查:組織專業(yè)人員對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥品管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          5. 數(shù)據(jù)分析:對自查自糾過程中收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,查找問題根源,提出改進(jìn)措施。

          三、自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題

          1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面:部分醫(yī)護(hù)人員存在服務(wù)態(tài)度不夠熱情、溝通技巧不足等問題;部分醫(yī)療流程存在不合理、不規(guī)范現(xiàn)象。

          2. 醫(yī)療設(shè)備方面:部分醫(yī)療設(shè)備存在老化、維護(hù)不及時等問題,影響設(shè)備使用效果;部分設(shè)備操作規(guī)范未得到嚴(yán)格執(zhí)行。

          3. 藥品管理方面:部分藥品存儲條件不符合要求,存在安全隱患;部分藥品采購、使用、銷毀等環(huán)節(jié)管理不規(guī)范。

          4. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:部分醫(yī)護(hù)人員存在收受紅包、回扣等違規(guī)行為;部分醫(yī)護(hù)人員對患者缺乏關(guān)心和耐心。

          四、整改措施

          1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面:加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)態(tài)度和溝通技巧;優(yōu)化醫(yī)療流程,確保醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范性和合理性。

          2. 醫(yī)療設(shè)備方面:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理,確保設(shè)備處于良好狀態(tài);嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范,確保設(shè)備使用安全。

          3. 藥品管理方面:加強(qiáng)藥品存儲條件的管理,確保藥品安全;規(guī)范藥品采購、使用、銷毀等環(huán)節(jié)的管理流程。

          4. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng);建立健全監(jiān)督機(jī)制,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          五、總結(jié)與展望

          通過本次自查自糾工作,我單位發(fā)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問題,并采取了相應(yīng)的整改措施。下一步,我單位將繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全;加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高醫(yī)療效率和服務(wù)水平;加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立良好醫(yī)療形象。同時,我單位也將積極配合上級部門的監(jiān)督檢查工作,共同推動醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 12

          一、引言

          為積極響應(yīng)國家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理的號召,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全,提升患者滿意度,我單位近期開展了深入的自查自糾工作,F(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

          二、自查自糾內(nèi)容與方法

          1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全:我們針對醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的檢查,包括醫(yī)療技術(shù)操作、病歷書寫、醫(yī)療廢物處理等方面。通過查閱病歷、實地觀察、患者訪談等方式,對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全進(jìn)行了全面評估。

          2. 醫(yī)療收費管理:我們對醫(yī)療收費項目進(jìn)行了逐一核對,確保收費項目符合國家規(guī)定,無亂收費、多收費現(xiàn)象。同時,我們加強(qiáng)了收費人員的培訓(xùn),提高了收費透明度,確;颊呙髅靼装紫M。

          3. 藥品與耗材管理:我們對藥品與耗材的采購、驗收、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查,確保藥品與耗材的質(zhì)量安全。同時,我們加強(qiáng)了藥品與耗材的盤點工作,防止了過期藥品與耗材的使用。

          4. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):我們深入開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的價值觀,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識。同時,我們加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督與管理,對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

          三、自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題

          1. 部分醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中存在操作不規(guī)范、病歷書寫不完整等問題;

          2. 部分收費項目存在解釋不到位、患者理解困難的情況;

          3. 藥品與耗材的儲存條件有待改善,部分藥品與耗材存在過期風(fēng)險;

          4. 部分醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在不足,服務(wù)態(tài)度有待提高。

          四、整改措施

          1. 針對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全方面的問題,我們將加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)與管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全。同時,我們將加強(qiáng)對病歷書寫的'監(jiān)督與管理,確保病歷書寫完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。

          2. 針對醫(yī)療收費管理方面的問題,我們將進(jìn)一步完善收費項目公示制度,加強(qiáng)對收費人員的培訓(xùn)與管理,提高收費透明度。同時,我們將加強(qiáng)與患者的溝通與交流,確保患者明明白白消費。

          3. 針對藥品與耗材管理方面的問題,我們將改善藥品與耗材的儲存條件,加強(qiáng)對藥品與耗材的盤點工作,防止過期藥品與耗材的使用。同時,我們將加強(qiáng)對藥品與耗材的采購、驗收、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,確保藥品與耗材的質(zhì)量安全。

          4. 針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的問題,我們將繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的價值觀,增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識。同時,我們將加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督與管理,對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          五、總結(jié)與展望

          通過本次自查自糾工作,我們深刻認(rèn)識到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理的重要性和緊迫性。我們將以本次自查自糾為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。同時,我們將繼續(xù)加強(qiáng)與患者的溝通與交流,積極聽取患者的意見和建議,不斷改進(jìn)和完善醫(yī)療服務(wù)工作。我們相信,在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我單位的醫(yī)療服務(wù)工作將不斷邁上新的臺階。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 13

          一、引言

          為了響應(yīng)國家對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理的號召,確保醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范、高效與安全,我們單位近期開展了自查自糾工作。本報告旨在總結(jié)自查自糾的過程、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的整改措施,以期達(dá)到提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)行業(yè)自律的目的。

          二、自查自糾過程

          1. 組織領(lǐng)導(dǎo):成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,確保自查自糾工作有序進(jìn)行。

          2. 宣傳動員:通過內(nèi)部會議、宣傳欄等形式,廣泛宣傳自查自糾工作的重要性和意義,提高全體員工的.認(rèn)識和參與度。

          3. 制定方案:結(jié)合單位實際情況,制定自查自糾工作方案,明確自查范圍、內(nèi)容、方法和時間節(jié)點。

          4. 深入自查:按照方案要求,對醫(yī)療服務(wù)流程、藥品管理、醫(yī)療設(shè)備、人員資質(zhì)等方面進(jìn)行全面自查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并匯總。

          5. 整改落實:針對自查發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,明確整改責(zé)任人和時間節(jié)點,確保問題得到及時有效解決。

          三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題

          1. 醫(yī)療服務(wù)流程方面:部分科室存在服務(wù)流程不規(guī)范、患者等待時間過長等問題。

          2. 藥品管理方面:部分藥品采購渠道不透明,存在價格虛高、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題;藥品儲存和使用管理不規(guī)范,存在安全隱患。

          3. 醫(yī)療設(shè)備方面:部分醫(yī)療設(shè)備維護(hù)不及時,存在故障隱患;部分設(shè)備使用操作不規(guī)范,影響治療效果。

          4. 人員資質(zhì)方面:部分醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)不符合要求,存在無證上崗現(xiàn)象;部分醫(yī)務(wù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力有待提高。

          四、整改措施及效果

          1. 醫(yī)療服務(wù)流程方面:優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)科室間協(xié)作,減少患者等待時間;開展患者滿意度調(diào)查,及時收集患者反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

          2. 藥品管理方面:建立透明的藥品采購渠道,加強(qiáng)藥品價格和質(zhì)量監(jiān)管;完善藥品儲存和使用管理制度,確保藥品安全有效。

          3. 醫(yī)療設(shè)備方面:加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運行;制定設(shè)備使用操作規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高設(shè)備使用效率。

          4. 人員資質(zhì)方面:嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)審核制度,確保所有醫(yī)務(wù)人員均具備相應(yīng)資質(zhì);加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

          經(jīng)過整改落實,本單位醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升,患者滿意度明顯提高;藥品管理更加規(guī)范透明,藥品質(zhì)量得到有效保障;醫(yī)療設(shè)備故障率降低,使用效率提高;醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到提升。

          五、總結(jié)與展望

          本次自查自糾工作取得了顯著成效,但也存在一些不足之處。我們將繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作力度,不斷完善內(nèi)部管理制度和服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。同時,我們也呼吁全社會共同關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)行業(yè)自律和監(jiān)督力度,共同營造安全、規(guī)范、高效的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 14

          一、引言

          為深入貫徹落實國家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理的相關(guān)要求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全,提升醫(yī)院管理水平,我院積極開展了自查自糾工作,F(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

          二、自查自糾工作開展情況

          1. 組織領(lǐng)導(dǎo):我院成立了以院長為組長的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查自查自糾工作的實施。

          2. 制度建設(shè):對照國家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,我院對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂,確保各項制度符合國家要求,并能夠有效執(zhí)行。

          3. 人員培訓(xùn):組織全院職工參加醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理專題培訓(xùn),提高職工對整肅治理工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)自律意識和職業(yè)道德水平。

          4. 財務(wù)管理:加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度和會計準(zhǔn)則,規(guī)范收支行為,確保資金安全。

          5. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,定期開展醫(yī)療質(zhì)量評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          三、自查自糾發(fā)現(xiàn)的'問題及整改措施

          1. 問題一:部分醫(yī)務(wù)人員存在不規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

          整改措施:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          2. 問題二:醫(yī)院內(nèi)部管理存在漏洞,導(dǎo)致資源浪費和效率不高。

          整改措施:完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作,優(yōu)化工作流程,提高管理效率。

          3. 問題三:部分醫(yī)療設(shè)備老化,影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          整改措施:加大醫(yī)療設(shè)備投入,更新老舊設(shè)備,提高醫(yī)療設(shè)備的性能和可靠性。

          4. 問題四:醫(yī)療服務(wù)流程存在不合理環(huán)節(jié),影響患者就醫(yī)體驗。

          整改措施:優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,減少患者等待時間,提高患者就醫(yī)滿意度。

          四、下一步工作計劃

          1. 繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,確保各項整改措施得到有效執(zhí)行。

          2. 定期組織醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          3. 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和教育,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。

          4. 加大醫(yī)療設(shè)備投入和更新力度,提高醫(yī)療設(shè)備的性能和可靠性。

          5. 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程,提高管理效率。

          五、結(jié)語

          本次自查自糾工作是我院積極響應(yīng)國家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理要求的重要舉措。通過自查自糾,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題并制定了相應(yīng)的整改措施。下一步,我們將繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作,確保各項整改措施得到有效執(zhí)行,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理水平。同時,我們也歡迎社會各界對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),共同推動醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的健康發(fā)展。

          醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理自查自糾報告 15

          一、引言

          隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的快速發(fā)展,社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的要求日益提高。為響應(yīng)國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)整肅治理的號召,本單位深入開展了自查自糾工作,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。

          二、自查自糾內(nèi)容

          1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

          嚴(yán)格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行診療活動,確保醫(yī)療過程的安全性和有效性。

          加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評估和改進(jìn)。

          提高醫(yī)療服務(wù)效率,減少患者等待時間,優(yōu)化就醫(yī)流程。

          2. 醫(yī)療安全

          嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險防控。

          加強(qiáng)醫(yī)療器械和藥品的采購、使用、管理,確保醫(yī)療設(shè)備和藥品的安全有效。

          定期開展醫(yī)療安全培訓(xùn)和演練,提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。

          3. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

          弘揚(yáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立良好的`職業(yè)形象。

          遵守醫(yī)療職業(yè)道德規(guī)范,尊重患者權(quán)益,保護(hù)患者隱私。

          加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。

          4. 內(nèi)部管理

          完善內(nèi)部管理制度,明確職責(zé)分工,提高工作效率。

          加強(qiáng)財務(wù)管理,確保財務(wù)收支合規(guī)合法。

          建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的監(jiān)督。

          三、自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及整改措施

          1. 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面

          發(fā)現(xiàn)問題:部分醫(yī)務(wù)人員對新技術(shù)、新方法的掌握不夠熟練,影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          整改措施:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。

          2. 醫(yī)療安全方面

          發(fā)現(xiàn)問題:醫(yī)療器械維護(hù)不及時,存在安全隱患。

          整改措施:加強(qiáng)醫(yī)療器械的維護(hù)和保養(yǎng),確保醫(yī)療器械的安全有效。

          3. 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

          發(fā)現(xiàn)問題:部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情,與患者溝通不暢。

          整改措施:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的溝通能力和服務(wù)水平。

          4. 內(nèi)部管理方面

          發(fā)現(xiàn)問題:部分管理制度不完善,存在管理漏洞。

          整改措施:完善內(nèi)部管理制度,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

          四、總結(jié)與展望

          本次自查自糾工作取得了顯著成效,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。我們將以本次自查自糾為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的建設(shè),不斷完善內(nèi)部管理制度,提高醫(yī)療服務(wù)水平。同時,我們也將積極接受社會監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。

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