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      2. 安全總監(jiān)履職報(bào)告

        時(shí)間:2024-11-26 14:05:59 文圣 報(bào)告 我要投稿

        安全總監(jiān)履職報(bào)告(精選10篇)

          在現(xiàn)實(shí)生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的安全總監(jiān)履職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        安全總監(jiān)履職報(bào)告(精選10篇)

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 1

          “日月如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝”,一轉(zhuǎn)眼,20xx年就過(guò)去了,回顧一年來(lái)的歷程,確實(shí)有不少的東西可以總結(jié)。盡管xxx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工作還未開始,但是隨著項(xiàng)目組人員陸續(xù)到位,安全工作重點(diǎn)放在員工辦公環(huán)境、日常生活(八小時(shí)以外)、交通安全等方面。通過(guò)安全教育培訓(xùn)、安全事故隱患排查、落實(shí)安全事項(xiàng)互相監(jiān)督機(jī)制、下發(fā)相關(guān)管理文件等多種形式,有效預(yù)防各類安全隱患的發(fā)生。給員工辦公、宿舍、出行營(yíng)造了良好的健康安全環(huán)保環(huán)境,保證了公司HSE管理目標(biāo)的圓滿完成。作為安全工作者,做以下述職報(bào)告。

          一、開展全方位的安全教育,認(rèn)真落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

          今年6月份,學(xué)習(xí)公司安排作為項(xiàng)目前期籌備工作人員之一,從北京動(dòng)員到湖南,針對(duì)籌建期人員出差、出行頻繁的特點(diǎn),通過(guò)碰頭會(huì)、單獨(dú)談話的形式,對(duì)籌建人員從住宿安全、乘車安全、出行交通安全等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的.安全教育。保證了項(xiàng)目籌建期無(wú)出行傷害、無(wú)乘坐黑出租車現(xiàn)象的發(fā)生。在項(xiàng)目辦公室、員工宿舍、車輛租賃,辦公家具購(gòu)置工作中,通過(guò)嚴(yán)格審核承包商/供應(yīng)商健康安全環(huán)保資質(zhì)文件,現(xiàn)場(chǎng)查勘,安全設(shè)施配置談判等方式,保證HSE管理工作落實(shí)到位。項(xiàng)目組租賃車輛到位后,對(duì)承包商提供的車輛進(jìn)行全面安全檢查,增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品;對(duì)承包商提供的隨車司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),落實(shí)了提醒乘車人員系安全帶,不系安全帶不開車;不違章駕駛;不疲勞駕駛等車輛出行安全管理要求。項(xiàng)目公司成立后,隨著項(xiàng)目組各專業(yè)人員陸續(xù)到位,先后開展了6批次的入廠安全教育培訓(xùn),下發(fā)了《八小時(shí)工作以外安全管理規(guī)定》(實(shí)行)文件。通過(guò)以上措施,使全體人員從思想意識(shí)上發(fā)生轉(zhuǎn)變,把“要我安全”切實(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視?huì)安全”。

          二、全員參與,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)人人抓安全,個(gè)個(gè)講安全。

          到目前為止,上到項(xiàng)目經(jīng)理,下至每一名員工的安全管理,形成了一整套安全管理網(wǎng)絡(luò)!鞍踩谝,預(yù)防為主”已深入到每個(gè)管理者的思想意識(shí)。

          xxx總經(jīng)理從項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備會(huì)上就提出,認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作,要求將健康安全環(huán)保工作作為項(xiàng)目管理的重中之重,明確指出,給予本項(xiàng)目健康安全環(huán)保管理人員一票否決權(quán)。在主持的全體員工大會(huì)上,單獨(dú)系統(tǒng)的進(jìn)行了全員安全管理培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)在工作、生活中始終都把安全放在第一位,為我們安全管理人員樹立了榜樣。

          由于湖南襄樊地區(qū)交通狀況復(fù)雜,摩托車、電瓶車、人力車經(jīng)常有違章現(xiàn)象,曾有過(guò)多起事故案例,xxx工程師在晚上加班后,自覺承擔(dān)起女同志回宿舍的護(hù)送任務(wù)。事情雖小,但是能夠充分體現(xiàn)安全防范意識(shí)已經(jīng)深入到每一名員工思想中,在實(shí)際行動(dòng)中得到體現(xiàn)。通過(guò)以上事例,目前項(xiàng)目組的安全管理工作從上到下,基本達(dá)到全方位,縱向到底,橫向到邊。

          三、實(shí)行“三勤”工作法,保安全管理工作順利開展。

          除建立安全制度以外,我基本落實(shí)了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭,是要勤看細(xì)看才能發(fā)現(xiàn)的,為了及時(shí)排除安全隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我每天堅(jiān)持辦公區(qū)巡視工作,要求員工出差、出外人員,抵達(dá)后電話報(bào)平安,及時(shí)掌握員工安全動(dòng)態(tài)。20xx年7月23日,我在網(wǎng)絡(luò)上得到溫州動(dòng)車相撞事故新聞后,第一時(shí)間電話落實(shí)人員出行情況,將出行提示短信發(fā)至每名項(xiàng)目組成員手機(jī)中。在日常工作、生活中,始終將安全掛在嘴邊,同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過(guò)努力,項(xiàng)目組安全管理工作得以有序開展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)教育并整改,形成了一個(gè)良好的工作氛圍。

          四、及時(shí)配發(fā)防護(hù)設(shè)施,建立健全應(yīng)急預(yù)案。

          對(duì)安全實(shí)行人性化管理,辦公室、公務(wù)車輛配置急救藥箱,包括:應(yīng)急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品;應(yīng)急處理心臟病、抗過(guò)敏、急性腸胃疾病等內(nèi)用藥品約20種,由值班司機(jī)熟悉配置的緊急藥品用途,做到預(yù)防為主。項(xiàng)目組的應(yīng)急預(yù)案按照總公司應(yīng)急預(yù)案編制要求,包括:自然災(zāi)害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛(wèi)生、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染、危險(xiǎn)化學(xué)品等,基本涵蓋所有事件的應(yīng)急處理。隨著應(yīng)急預(yù)案的不斷完善,本項(xiàng)目安全管理工作將做到面面俱到的深度。

          五 、存在問題和不足

          雖然我在以往的工作中參與過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的全面管理工作,但是在健康安全環(huán)保專業(yè)管理上,專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)還存在不足,需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉。特別在抓安全管理的工作中,有時(shí)還有遷就、松懈的思想存在,比如;對(duì)乘車員工后排未系安全帶有時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。上述這些,都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強(qiáng)的。

          六、今后的打算和努力目標(biāo)

          20xx年過(guò)去了,雖然在項(xiàng)目籌建前期未發(fā)生安全事故,在預(yù)防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績(jī)。過(guò)去的都過(guò)去了,不能代表以后,20xx年項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工即將開始,安全管理任務(wù)將越來(lái)越重,面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),我一定不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和努力工作,把安全管理的督導(dǎo)工作做得更加細(xì)致,盡最大努力確保項(xiàng)目實(shí)施在安全的狀態(tài)下運(yùn)行。在安全施工上,為公司爭(zhēng)取良好的社會(huì)形象,做出自己最大的努力。

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          我是xx公司安全總監(jiān)xx。20xx年,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

          一、20xx年的主要工作內(nèi)容

          (一)加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。

          分別在3月、6月、10月和12月對(duì)安全管理人員共進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn),提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對(duì)在建項(xiàng)目部所有管理人員召開安全文明施工討論會(huì),就項(xiàng)目實(shí)際情況展開討論,使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中,提高所有管理人員的安全意識(shí)。

          (二)規(guī)范危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。 20xx年初,組織所有安全管理人員開展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì),從工地實(shí)際情況出發(fā),預(yù)估“什么時(shí)候,什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。

         。ㄈ┲贫☉(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練。

          為有效應(yīng)對(duì)各類事故的`發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。

          (四)實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底。

          堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

         。ㄎ澹┘哟蟀踩珯z查力度,確保安全隱患整改。

          為增強(qiáng)各類管理人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、文明施工等。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患,并對(duì)之前的安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收,做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。

          二、存在的問題

          1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。

          2、自身專業(yè)知識(shí)和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。

          3、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、20xx年的工作思路

          1、通過(guò)明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確實(shí)做到責(zé)任到人,提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。

          2、積極主動(dòng)參加各種安全管理專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。

          3、通過(guò)宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導(dǎo)思想,緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求,以”節(jié)點(diǎn)考核+六會(huì)“為主線,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全管理力度為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。

          以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見!

          謝謝!

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 3

          20xx年是不平凡的一年,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔(dān)任副總經(jīng)理的第一天起,我就深知職責(zé)重大,在我的背后,是公司對(duì)我寄予的厚望。因此,一年來(lái),我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,打牢生存根基,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來(lái),各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力

          作為分公司副經(jīng)理,身系安全責(zé)任,自己深感肩負(fù)的責(zé)任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無(wú)論工作多忙,都會(huì)抽出時(shí)間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,廉潔自律,做好本職工作。

          二、緊抓實(shí)干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

         。ㄒ唬、狠抓管理,加快公司正常運(yùn)作

          作為一名管理人員,更要以嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己,起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的',自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)同事,積極協(xié)作,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。成績(jī)的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時(shí)候,很多運(yùn)作機(jī)制還不完善、健全。這對(duì)各項(xiàng)工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對(duì)重組后的在施項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、摸底。再根據(jù)實(shí)際情況對(duì)五分公司各部室進(jìn)行了整編、競(jìng)聘上崗等工作。對(duì)部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,以期達(dá)到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動(dòng)性,帶動(dòng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節(jié)假日,加班加點(diǎn),忙整改,終于取得了實(shí)效。公司于月正式走上運(yùn)營(yíng)軌道。

          (二)建章立制,安全生產(chǎn)一刻不放松

          建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作尤為重要。按照集團(tuán)總公司有關(guān)安全管理制度和《項(xiàng)目管理辦法》,落實(shí)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的思路,我們建立了分公司安全保證體系,并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。

          一是強(qiáng)化安全意識(shí),通過(guò)積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。

          二是在施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過(guò)失性錯(cuò)誤。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時(shí)限時(shí)進(jìn)行糾正、整改。確保整個(gè)施工過(guò)程都是在明朗、安全的環(huán)境下進(jìn)行。

          三是7月份,實(shí)行了工程項(xiàng)目“群安員”制度。對(duì)上述的日常工作檢查、督促,進(jìn)一步深化,避免檢查形式化,增強(qiáng)實(shí)效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

          三、廉潔自律方面

          在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行。對(duì)大家反映上來(lái)的問題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問題,積極爭(zhēng)取。此外,在實(shí)踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。

          四、工作中存在的不足

          一年來(lái),我牢記自己的使命,團(tuán)結(jié)分公司全體員工,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對(duì)我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

          一是工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于崗位職責(zé)和角色都發(fā)生了很大的變化,我的工作經(jīng)驗(yàn)還比較不足。對(duì)新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對(duì)某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

          二是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但平時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí)。又處在新的工作崗位上,業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實(shí)踐結(jié)合,提高工作的創(chuàng)新能力。

          三是工作的方式方法還有待改進(jìn)。

          五、下一步打算

          正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn):

         。ㄒ唬┣趭^學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能

          今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

         。ǘ┘訌(qiáng)管理,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

          要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善工作機(jī)制,對(duì)工作做到規(guī)范化、精細(xì)化管理。另外,安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的教育和督促工作。抓好在建項(xiàng)目的安全問題,避免安全事故的發(fā)生。

          (三)以人為本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

          我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

          總之,在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力完善自我。緊密結(jié)合公司的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)廣大員工,激發(fā)他們的工作積極性,不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力!

          我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          時(shí)間對(duì)于我們做工程人來(lái)講、總是過(guò)的太快太快。所以一直提醒自己必須把握好每一天的時(shí)光。然后告誡自己做好每一天的每一件事情。自去年7月份我任長(zhǎng)沙路面項(xiàng)目部安全總監(jiān)以來(lái),回顧這一年來(lái)項(xiàng)目的安全管理工作,感受頗深,并深知肩上的責(zé)任重大。從去年到現(xiàn)在,項(xiàng)目部安全管理工作在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與配合下,按照公司及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的要求,較好地完成了項(xiàng)目部安全管理工作。特別是翻看自己一次次工作總結(jié)的時(shí)候,又一次看到了自己一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)過(guò)程,懂得了工作的艱辛和不容易,盡管一年以來(lái)項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,杜絕重大安全隱患的發(fā)生,但憑良心講也有不少不盡人意的地方,項(xiàng)目部還是存在著的工作管理上的不足和瑕疵。所以也再此肯定領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)指正,以便我下一步更好的開展工作。以下是我的述職述廉報(bào)告。

          一、加強(qiáng)安全教育、把安全管理工作落實(shí)到施工一線

          安全質(zhì)量管理工作,最終還是要落實(shí)到施工一線,所以一線人員的安全管理就顯得特別重要。而我們項(xiàng)目部著重強(qiáng)化一線施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和文明施工的管理工作,著重加強(qiáng)職工及外協(xié)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,項(xiàng)目從去年開工到現(xiàn)在,實(shí)行員工每周一安全教育培訓(xùn)的制度,到目前為目共培訓(xùn)勞務(wù)工人550多人,完成各類安全培訓(xùn)300場(chǎng)次,積極組織各部門及外協(xié)隊(duì)伍開展各類安全活動(dòng),如創(chuàng)建平安工地、安全質(zhì)量月、防火防汛應(yīng)急演練、不定期安全檢查等相關(guān)活動(dòng)。使大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),避免因基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、基本制度落實(shí)不到位、微小細(xì)節(jié)釀大禍的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)我們自已也以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高度的責(zé)任感,審慎對(duì)待每一份交底、每一個(gè)簽字、每一個(gè)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),把本面目部的安全管理工作真正落到實(shí)處。

          二、健全安全質(zhì)量管理體系制度、使管理規(guī)范化

          每支外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部都嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)分公司的“四個(gè)必須”文件精神,把“四個(gè)必須”。要求協(xié)作隊(duì)伍必須簽定安全責(zé)任書、上交風(fēng)險(xiǎn)抵抻金,從人員進(jìn)場(chǎng)至工程結(jié)束,每天都實(shí)行班前安全講話制度,使全體員工時(shí)刻樹立安全第一的理念。同時(shí)完善加強(qiáng)項(xiàng)目部規(guī)定及章程、安全五本帳、加強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)等,先后編制了經(jīng)理部《安全管理體系》、《質(zhì)量管理體系》、《項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案》、《施工重點(diǎn)安全防患措施》、《項(xiàng)目部安全管理》、《機(jī)械安全操作規(guī)程》等相關(guān)具有可操作性的管理規(guī)范,為項(xiàng)目的科學(xué)化、精細(xì)化管理提供了有力的保障。

          三、安全質(zhì)量管理工作,兩手都要抓、兩手都要硬

          安質(zhì)部門在眾多項(xiàng)目當(dāng)中給人最大的概念就是“安全”甚至潛意識(shí)里就已經(jīng)把這個(gè)部門理解為了“安全部”而把那后面的“質(zhì)”字已經(jīng)逐漸淡忘。個(gè)人理解就是“自身定位不夠準(zhǔn)確”所以我個(gè)人認(rèn)為想做好安質(zhì)工作,質(zhì)同樣非常重要,當(dāng)然對(duì)“質(zhì)”的問懂要懂、要有一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)。如現(xiàn)場(chǎng)的壓實(shí)度、平整度、松鋪系數(shù)、幾何尺寸等,都要做到心中有數(shù),才能掌控施工現(xiàn)場(chǎng)。我的拙見就是“安”與“質(zhì)”要緊握手中,像兩匹駿馬一樣并駕齊驅(qū),然后才能給項(xiàng)目安全管理工作帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力,這種動(dòng)力配合各現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)整體動(dòng)作起來(lái),以達(dá)到項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理的可控。

          四、從思想上充分認(rèn)識(shí)廉潔自律、提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)

          在千頭萬(wàn)緒的安全質(zhì)量管理工作中,我時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓,從嚴(yán)要求自已,管住自己,及下屬員工嚴(yán)格教育,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理;同進(jìn)我自己也沉下心來(lái)廣泛聽取群眾意見和建議,自覺接受群眾監(jiān)督。明確定位好自己,看好自己的門,管好自己的人;明確了作為干部的責(zé)任內(nèi)容和要求;明確了如果知法犯法,貪污受賄就必然受到法律責(zé)任追究。在日常工作中才能做到廉潔自律、勤政廉潔的表率。從思想上構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的防線。

          五、在壓力中成長(zhǎng)自我、在榮譽(yù)中鼓舞自己

          項(xiàng)目開工到現(xiàn)在,先后接受了中國(guó)中鐵股份有限公司、建設(shè)分公司、中鐵中南投資有限公司(總包部)、長(zhǎng)沙市市委、湖南省交通廳、長(zhǎng)沙市交通局、長(zhǎng)沙縣縣委等眾多領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)與肯定。先后榮獲長(zhǎng)沙市交通質(zhì)檢站“安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工地”,榮獲長(zhǎng)沙縣交通局“文明施工單位”的稱號(hào),北延線指揮部“文明施工單位”在全市交通系統(tǒng)通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)我項(xiàng)目的人民東路工程更要?jiǎng)?chuàng)湖南省最高獎(jiǎng)項(xiàng)“芙蓉獎(jiǎng)”。這一系列的榮譽(yù)真得來(lái)之不易,是項(xiàng)目部兄弟姐妹們共同付出的努力與汗水。上級(jí)的肯定和認(rèn)可雖然給我們一時(shí)的'鼓勵(lì),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的壓力和擔(dān)子。目前我項(xiàng)目部管理多條公路工程,面臨工期任務(wù)緊、施工任務(wù)重、人員較為分散等困難、給安全質(zhì)量管理工作帶來(lái)了一定的難度。但鐵人精神讓我們注定有一種遇到困難要克服、再硬的骨頭也要啃的工作作風(fēng)。

          所以項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量管理小組。小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目安全第一責(zé)任人高經(jīng)理?yè)?dān)任,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái)做了大量卓有成效的工作,進(jìn)行了多次的“防火應(yīng)急演練”、“防電救護(hù)演練”、“防汛指揮演練”、“安全質(zhì)量季度檢查”堅(jiān)持施工隊(duì)伍考核制度,考試合格者方能上崗,不及格或不參加安全教育的堅(jiān)決不允許上崗,使大家轉(zhuǎn)變思想觀念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,大大地提高了全員的安全意識(shí),為我項(xiàng)目部后續(xù)施工提供了可靠的保證。同時(shí)項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂“安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任狀”,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),使每個(gè)員工的切身利益和安全質(zhì)量文明掛鉤,提高了每個(gè)員工對(duì)安全質(zhì)量文明的關(guān)心和支持,形成了齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面,最終使我們這支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)沙這片充滿機(jī)會(huì)與機(jī)遇的平臺(tái)上。做最好的自己、最好的工程、最好的團(tuán)隊(duì)。

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 5

          現(xiàn)在我將自己20xx年的年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、節(jié)能減排等工作作如下匯報(bào),有不足之處,希望能得到大家批評(píng)指正。

          20xx年來(lái),根據(jù)公司安排,我擔(dān)任安全總監(jiān)一職,依據(jù)分管工作職責(zé),我按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路,切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目安全組建工作的監(jiān)管工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作指標(biāo),加強(qiáng)各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查不松手,狠抓安全基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)安全組建工作責(zé)任制,對(duì)安全組建工作的安全隱患排查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控做出了實(shí)際的效果,在環(huán)境保護(hù)等方面,嚴(yán)格遵守公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能減排的工作目標(biāo)。

          一、狠抓安全組建工作,堅(jiān)決貫徹公司安全工作理念。

          在崗期間,我每天深入到組建工作一線調(diào)查了解工作進(jìn)度,施工狀況以及存在的不安全隱患等情況,用心做到心中有實(shí)數(shù)。

          貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不忘初心,在工作上切實(shí)落實(shí)好國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及公司的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立事關(guān)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體制,進(jìn)一步組織落實(shí)項(xiàng)目部安全組建工作管理制度、安全組建工作責(zé)任制度,讓安全組建工作責(zé)任到人。

          消除安全工作中存在的各種大小事故隱患及重大危險(xiǎn)源是我作為安全總監(jiān)的重要工作和職責(zé)所在,在施工過(guò)程中,所有活動(dòng)都是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的,每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作往往會(huì)有交叉,往往造成事故隱患的可能性就比較多,這就需要我從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上對(duì)隱患進(jìn)行控制,努力做到讓施工生產(chǎn)人員進(jìn)行主動(dòng)整改工作。我會(huì)定期召開安全會(huì)議,響應(yīng)組織安排,開展各項(xiàng)安全活動(dòng),研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題,做好提前發(fā)現(xiàn),提前預(yù)防,提前解決的工作。

          項(xiàng)目開展過(guò)程中,我會(huì)參與到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查中,監(jiān)督安全及時(shí)措施的落實(shí)工作等。積極組織配合安全事故的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作。安全組建工作檢查與考核是安全監(jiān)督工作的重要一環(huán),事故的隱患排查及整改,組建工作人員的危險(xiǎn)意識(shí),以及員工安全教育培訓(xùn)等日常工作都是安監(jiān)工作的重點(diǎn)。

          二、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)國(guó)家以及公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的總體要求。

          作為全安總監(jiān),我自身在環(huán)境保護(hù)與企業(yè)安全生產(chǎn)方面,做到了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),積極讓自己做好安全環(huán)保專家。熟悉業(yè)務(wù)并具備相關(guān)技能,全面掌握安全環(huán)保信息。嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格監(jiān)管,當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)中安全環(huán)保的“專家”。

          在環(huán)保方面,我嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管理、檢查、監(jiān)督與考核制度,創(chuàng)新安全環(huán)保管理辦法,深入施工一線,主抓基層操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查,糾正各種習(xí)慣性違章。積極配合企業(yè)健全各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度,規(guī)范安全環(huán)保生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)宣傳和教育,提高全體員工的安全環(huán)保意識(shí)。

          三、項(xiàng)目工程在開展過(guò)程中,將在公司職業(yè)安裝健康管理體系的覆蓋下,在安全管理方面依據(jù)工程的具體特點(diǎn)開展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定工程的.安全目標(biāo)

          建立和落實(shí)適合本工程實(shí)際的安全管理體系,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及監(jiān)理工程師的指令,管理上嚴(yán)格遵照體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,從而不斷提高公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的績(jī)效,確保工程施工過(guò)程中職工健康安全及環(huán)境得到保護(hù)。在工程職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系實(shí)施過(guò)程中,對(duì)職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查,并針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正措施,從而使職工健康和作業(yè)環(huán)境得到保證及周邊環(huán)境得到保護(hù)。

          四、安全組建工作要做到節(jié)能減排,嚴(yán)格達(dá)到國(guó)家與公司的指標(biāo)要求。

          重要環(huán)境因素檢測(cè)率、檢測(cè)合格率達(dá)到100%,施工現(xiàn)場(chǎng)廢水綜合排放符合《中華人民共和國(guó)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和我省標(biāo)準(zhǔn)要求;施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放符合《建筑施工廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求;固體廢棄物復(fù)合《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》;施工場(chǎng)所粉塵、大氣污染防治設(shè)施、水土污染防治設(shè)施符合《建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全施工過(guò)程中,我嚴(yán)格要求采用新工藝、新技術(shù)、厲行節(jié)約,降低生產(chǎn)能耗,減少污染物排放,達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。

          作為一名安全總監(jiān),我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我的團(tuán)隊(duì)和我的同事們,都和我站在同一個(gè)陣地里,我們共同肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命,在工作中,我牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),召開工作會(huì)議,和案例分析例會(huì)等,交流安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)將安全隱患降到最低。認(rèn)真和施工班組有效溝通,找到正確有效的溝通模式,實(shí)行全面動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。保持安全意識(shí)的敏感性,將最新的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)的以安全播報(bào)的形式進(jìn)行普及宣傳。

          作為一名黨員,我在工作生活中,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識(shí)。以誠(chéng)相待、謙虛謹(jǐn)慎、凝聚力量辦實(shí)事,不做破壞團(tuán)結(jié)的事,以身作則,做好廉潔自律。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的黨的十九大報(bào)告,貫徹落實(shí)十九大精神,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、重實(shí)效。

          以上是我20xx年以來(lái)的主要工作,難免會(huì)存在不足之粗,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予批評(píng)指正。在今后,我會(huì)繼續(xù)努力,改進(jìn)不足之處,直面困難,團(tuán)結(jié)身邊的同志,使安監(jiān)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的大力支持,謝謝大家!

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 6

          20xx年,本人根據(jù)分管工作職責(zé),按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全質(zhì)量宣誓、各項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)為抓手,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作平臺(tái),狠抓安全基礎(chǔ)管理工作不放松,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患排查力度和重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控,全年安全生產(chǎn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

          一、20xx年度主要工作

          1、抓施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)

          (1)抓現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理,使現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)漏電保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制,確保施工用電安全。

         。2)抓支撐體系安全管理,全面排查滿堂支架和臨時(shí)腳手架及連續(xù)梁掛籃的穩(wěn)定性和搭設(shè)方式,存在安全隱患的部位立即整改,確,F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)發(fā)揮效用;對(duì)各種基坑、構(gòu)筑物臨邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸,安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作了統(tǒng)一的規(guī)定,使現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。

          2、做好橫向的溝通

          溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋;在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì),特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、上下級(jí)管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。

          3、做好旁站式安全監(jiān)督

          每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險(xiǎn)源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的.主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的,又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同,各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷害,而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,由于現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜,往往得到的效果不是很理想,有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強(qiáng)制進(jìn)行處理,對(duì)重大隱患可以起到一定作用,而不可能對(duì)每一件隱患都得動(dòng)用行政手段來(lái)處理,但諸多的不安全隱患不得到及時(shí)整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素,講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改,在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的動(dòng)用行政管理手段效果更佳。

          4、定期召開安全會(huì)議,組織安全培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

         。1)安全會(huì)議

          項(xiàng)目部每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段事件的安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

         。2)安全培訓(xùn)

          制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

         。3)安全活動(dòng)

          項(xiàng)目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司的號(hào)召,開展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”、“質(zhì)量月”的啟動(dòng)、危險(xiǎn)源講座、消防知識(shí)講座以及專項(xiàng)安全大檢查等活動(dòng),并組織作業(yè)隊(duì)定期召開安全會(huì)議,記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

          5、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期檢查技術(shù)交底

          項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。參與制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

          6、加大檢查力度,做好安全管理工作

          為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、熟悉國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,我常與專職安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

          為有效控制和消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生,我組織工程技術(shù)、安質(zhì)部、物資部等部門人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,確,F(xiàn)場(chǎng)施工安全穩(wěn)定。針對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序,如深基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)、滿堂支架搭設(shè)及掛籃走行等進(jìn)行過(guò)程盯控,對(duì)在盯控中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

          7、參與制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

          為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,我結(jié)合實(shí)際情況參與制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了防汛演練、消防演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了冬季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。

          通過(guò)培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

          8、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)安標(biāo)工地

          為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,我參與制定了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的編制,還編制了安全投入和使用計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃展開工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,定期檢查現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵處置工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境臟亂差、周轉(zhuǎn)材料亂扔亂放、作業(yè)人員基本防護(hù)措施不到位的“不文明”行為及時(shí)提出整改要求,立即落實(shí)整改。

          9、積極配合各類檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

          施工現(xiàn)場(chǎng)只要有作業(yè),不但會(huì)有公司對(duì)項(xiàng)目部多次安全方面的檢查,業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也會(huì)多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。

          二、存在的問題和不足

          1、理論知識(shí)不充足,知識(shí)構(gòu)架不完整,平時(shí)學(xué)習(xí)只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),并且理論聯(lián)系實(shí)際不夠,運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題結(jié)合得不夠好;在實(shí)際工作中存在抓得不實(shí)、執(zhí)行不力等現(xiàn)象,平時(shí)檢查中獎(jiǎng)懲力度不夠的形式主義現(xiàn)象仍存在;存在以制度代管理、以開會(huì)抓落實(shí)的情況,對(duì)某些工作缺乏動(dòng)態(tài)管理,對(duì)工作的執(zhí)行到位情況抓得不嚴(yán)。

          2、隨著待遇的提升,生活水平的提高,精神追求有所退化,工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高追求降低了,生活上滋長(zhǎng)了貪圖安逸的思想。在施工任務(wù)不緊張時(shí),總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲,而不是去思考如何更好地干好下一步工作,如何提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)間長(zhǎng)了慢慢的進(jìn)取心就沒有以前強(qiáng)了,責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)降低了,工作滿足于過(guò)去,滿足于不出問題,不能按更高、更細(xì)、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。

          3、存在急躁思想,不能以平和的心態(tài)去做工作,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感。

          4、創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法,但通過(guò)認(rèn)真剖析認(rèn)識(shí)到,自己的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),一方面求穩(wěn)怕亂思想較重,習(xí)慣性的按照老習(xí)慣、老辦法想問題做事情,不能完全按照與時(shí)俱進(jìn)的要求不斷開展工作的新局面。另一方面工作缺乏創(chuàng)造性,“不求有功,但求無(wú)過(guò)”。往往是按部就班,領(lǐng)導(dǎo)安排什么就盡力干好什么,對(duì)某些工作也有所思考,但思想上總有這樣那樣的顧慮,怕“違規(guī)”,怕越位,怕背包袱。創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜不高,如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)好做法研究不夠,有時(shí)還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。

          5、廉潔自律尚需完善。能夠樹立廉潔自律意識(shí),堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì),能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要改進(jìn)的地方,比如在接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與外單位的溝通上,有時(shí)出現(xiàn)過(guò)超標(biāo)準(zhǔn)接待問題。

          三、未來(lái)工作思路

          1、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為安全管理的基礎(chǔ)性工作,做好與部門的對(duì)接和自查工作。在現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好安標(biāo)工地創(chuàng)建及上報(bào)工作。

          2、加大隱患排查力度,做好日、周、月的檢查工作,對(duì)隱患根據(jù)大小分類分級(jí)管理,根據(jù)每項(xiàng)隱患大小將整改責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化隱患整改跟蹤,對(duì)整改不力,加大考核追責(zé)力度。

          3、注重安全教育培訓(xùn)工作,制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,編發(fā)培訓(xùn)資料,根據(jù)不同季節(jié)和當(dāng)前安全工作特點(diǎn),對(duì)全員和重點(diǎn)崗位進(jìn)行安全教育培訓(xùn),及時(shí)匯總上報(bào)安全培訓(xùn)情況。

          4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織幾次針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),邀請(qǐng)建設(shè)指揮部、上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)開展講座,提高全員的安全文明意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

          謝謝大家!

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 7

          20xx年,我們將落實(shí)落地項(xiàng)目從頂層設(shè)計(jì)階段優(yōu)化的各項(xiàng)安全管理手段,深入探索四級(jí)安全專項(xiàng)考核體系,狠抓各層級(jí)安全責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步打造安全標(biāo)桿項(xiàng)目。

          1、安全標(biāo)準(zhǔn)化再提升。

          根據(jù)業(yè)主需求及自身定位在開工之前,安全管理部牽頭對(duì)擬開工的各分部分項(xiàng)工程結(jié)合局工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化編制了各分部分項(xiàng)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化指南,打造出適用于本項(xiàng)目定位需求、有內(nèi)涵、能指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及過(guò)程管控需求的指導(dǎo)性實(shí)施方案。

          2、強(qiáng)化體驗(yàn)式教育培訓(xùn)。

          項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地根據(jù)環(huán)境水文特征及結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)特點(diǎn)針對(duì)性選取體驗(yàn)項(xiàng)目,還原體驗(yàn)者實(shí)際施工場(chǎng)景,做到防微杜漸。

          3、夯實(shí)基礎(chǔ)管理手段。

          項(xiàng)目為了確保安全管理體系各項(xiàng)制度的高效運(yùn)轉(zhuǎn),將安全管理制度取其實(shí)施要點(diǎn)、明確實(shí)施內(nèi)容、夯實(shí)責(zé)任層級(jí),以流程圖方式發(fā)布實(shí)施,大大提高了制度的可實(shí)施性和實(shí)施效率。

          4、夯實(shí)全員安全責(zé)任。

          制定工區(qū)安全管理具體工作內(nèi)容,使安全管理工作具體化、量化;通過(guò)下發(fā)工區(qū)安全管理部月度重點(diǎn)工作清單及工作完成標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步為工區(qū)安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

          5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全費(fèi)管理。

          項(xiàng)目加強(qiáng)安全費(fèi)用成本歸集、超前謀劃,做好新型分包模式下安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)籌使用及計(jì)量規(guī)劃工作,同時(shí)結(jié)合資源配置合理配置安全設(shè)施,加強(qiáng)過(guò)程盤點(diǎn)與周轉(zhuǎn),提升安全防護(hù)設(shè)施使用效率,降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費(fèi)現(xiàn)象并進(jìn)一步保證安全投入到位。

          6、全面推行全員實(shí)名制管理。

          為每名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內(nèi),卡片實(shí)行一人一碼制包含工人基礎(chǔ)信息、行為安全記錄、積分情況、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)情況等所有信息資料,定期開展全員實(shí)名制檢查工作,通過(guò)目視化檢查提高人員進(jìn)場(chǎng)報(bào)備辨識(shí)度,提高排查工作效率,同時(shí)建立全員勞動(dòng)用工登記在線臺(tái)賬,實(shí)行每日?qǐng)?bào)備制,進(jìn)一步掌握工人進(jìn)場(chǎng)情況。

          7、安全文化氛圍再提升。

          項(xiàng)目出版安全月度期刊,通過(guò)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、上級(jí)工作指令號(hào)召部署及時(shí)傳達(dá)、安全紅黑榜、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再學(xué)習(xí)、量化勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍安全專項(xiàng)考核及明確下一步安全管理重點(diǎn)工作部署等板塊內(nèi)容,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)改進(jìn)、夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)工作。

          8、探索安全專項(xiàng)考核體系。

          通過(guò)量化安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo),建立項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程隱患排查清單將可能出現(xiàn)的'各類安全問題予以扣分罰款權(quán)重及分值扣減標(biāo)準(zhǔn),保障考核內(nèi)容的真實(shí)性和依據(jù)性,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目隱患排查治理水平。

          9、提升全員隱患排查治理能力。

          在打通安全生產(chǎn)最后一公里行動(dòng)中,各工區(qū)安全管理部利用每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)開辦了每日10分鐘安全專題小課堂,對(duì)公路工程施工安全重大隱患排查要點(diǎn)進(jìn)行全面排查,提高全員隱患排查治理能力。

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 8

          在xx項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安全、協(xié)調(diào)工作,在x經(jīng)理和xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作,為了能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更切實(shí)地指導(dǎo)自己以后的工作,我對(duì)全年來(lái)的工作做以下述職報(bào)告。

          一、 安全工作方面

          1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展項(xiàng)目安全工作。

          2、開工前對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),并制定相應(yīng)的`預(yù)防措施,編制應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程制定施工安全專項(xiàng)方案,積極開展項(xiàng)目安全三級(jí)教育、培訓(xùn)、演練與考核,分項(xiàng)開工前進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。

          3、針對(duì)隧道防坍塌、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電火災(zāi)等,進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,努力消除施工中的不安全行為、不安全設(shè)施、不安全環(huán)境,加大檢查、監(jiān)督與處罰的力度,確保項(xiàng)目死亡、重傷為零。

          4、在施工現(xiàn)場(chǎng)按照“標(biāo)準(zhǔn)化”及“平安工地”建設(shè)要求進(jìn)行施工,及時(shí)對(duì)泥漿池、深基坑、高空作業(yè)、隧道開挖、路基石方爆破、起重吊裝等存在重大施工安全風(fēng)險(xiǎn)的地方進(jìn)行防護(hù),保證施工安全無(wú)事故。

          5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的綠色工地施工組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部全體人員群策群力,盡量減少建筑垃圾、生活垃圾的排放,采取設(shè)立沉淀池,減少生活污水,重復(fù)利用箱梁養(yǎng)生用水等措施減少環(huán)境污染。

          二、 協(xié)調(diào)工作方面

          由于受到地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、政府有關(guān)部門征地拆遷不及時(shí)、山區(qū)路基土方填料少等諸多不利因素的影響,始終制約著施工的展開。面對(duì)困難,主動(dòng)出擊,積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門及村級(jí)部門,在今年四月底前基本完成了征地拆遷及線路改移的工作并合理選擇土場(chǎng)位置解決了路基土方填料短缺的問題,使工程的順利施工得到了有力保障。施工中對(duì)于地方百姓的各種阻工情況,本著互利互信、不激化矛盾、和諧共處的原則耐心交流,積極聯(lián)系所在村委會(huì)及鎮(zhèn)政府,順利化解了一個(gè)個(gè)阻工難題,使得項(xiàng)目生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

          三、正視存在不足。

          目前,我個(gè)人、工作中都還存在很多不足,有理論知識(shí)不夠全面,學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟,全局統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)等缺點(diǎn)。因此在接下來(lái)的生活和工作中,我還需要主動(dòng)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身管理水平。嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工行為,加強(qiáng)施工工人安全教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,真正做到安全管理工作全員參與、齊抓共管。

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 9

          工程特點(diǎn):該工程層數(shù)為-1+3層,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為孔樁及獨(dú)立柱基,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí),結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。本地區(qū)設(shè)防烈度小于6度,因本工程為教學(xué)樓,按重點(diǎn)設(shè)防類別進(jìn)行抗震設(shè)計(jì),抗震丙類處理。本工程混凝土強(qiáng)度等級(jí):孔樁為C30、地梁為C30、一~三層柱為C30,各層梁、板、樓梯為C30.工程于20xx年7月20日開工,20xx年5月25日提交驗(yàn)收。

          該項(xiàng)目工程完成簡(jiǎn)況:

          根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù),達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)施工圖約定的內(nèi)容,審查完成情況如下:

          1.完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況:基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;屋面工程;經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格;消防工程合格。

          2.技術(shù)檔案和施工管理資料:經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

          3.試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告齊全,符合要求。

          4.工程質(zhì)量保修書:工程質(zhì)量保修書已簽訂,并編制了質(zhì)量保證書和房屋使用說(shuō)明書。

          監(jiān)督和整改情況:

          在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中:建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對(duì)需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,才能進(jìn)入下道工序施工。

          在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過(guò)程中的.每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質(zhì)量。

          驗(yàn)收單位組成:

          按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求,建設(shè)單位于20xx年5月20日組織了初驗(yàn),20xx年5月25日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

          驗(yàn)收整改情況:

          該工程驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見,針對(duì)驗(yàn)收中提出的問題,施工單位已經(jīng)整改完畢,由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò)。該項(xiàng)目還做室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè),檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供,檢測(cè)結(jié)果合格。

          工程總體評(píng)價(jià):

          經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,遵義縣沙灣鎮(zhèn)中心幼兒園工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

          安全總監(jiān)履職報(bào)告 10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          20xx 年以來(lái),建筑行業(yè)安全管理形式越發(fā)嚴(yán)峻,作為金州醫(yī)療中心項(xiàng)目的安全總監(jiān),我深感責(zé)任重大,所以時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要加強(qiáng)努力提高自身管理水平,執(zhí)行公司的相關(guān)制度,并在項(xiàng)目積極實(shí)行公司的文件。這一年來(lái),在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據(jù)本項(xiàng)目制定的目標(biāo),腳踏實(shí)地用心做好該做的事,全面落實(shí)了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,我就這一年來(lái)的工作情況和廉政情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào):

          一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高自身整體素質(zhì)。

          1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

          為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺性、堅(jiān)定性。我努力提高自己的理論素養(yǎng)。用務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識(shí),政治理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ),牢固了反腐拒變防線,增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

          2、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)

          積極參加公司、項(xiàng)目部定期組織的'黨工團(tuán)培訓(xùn)及廉政教育活動(dòng),使自身在思想境界上有了新的提高,通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ)和思想覺悟。項(xiàng)目會(huì)定期組織崗位互訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)員工職業(yè)技能學(xué)習(xí),組織安全每月一課,每個(gè)月都向項(xiàng)目員工授課,提高項(xiàng)目管理人員安全素質(zhì),使每個(gè)員工向綜合型人才方向培養(yǎng)。通過(guò)這些的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。

          二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓住重點(diǎn),以人為本,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

          大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院金州醫(yī)療中心項(xiàng)目是以魯班獎(jiǎng)為目標(biāo)的項(xiàng)目,項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)更高,安全生產(chǎn)是重點(diǎn),一直以來(lái)我始終堅(jiān)持以制度管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人,項(xiàng)目部齊心協(xié)力,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          1、有效控制各項(xiàng)指標(biāo):根據(jù)制定的安全目標(biāo),項(xiàng)目部的安全目標(biāo)完成情況良好。

          2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:認(rèn)真履行公司下達(dá)的各項(xiàng)要求和制度,建立有效的管理機(jī)制、流程管理,抓好安全內(nèi)業(yè)管理、安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員及管理人員的安全教育工作,組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查和整改。

          3、預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練:為檢驗(yàn)各級(jí)各類突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性,加強(qiáng)各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)性,提高各部門和公司之間的預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力, 制定了項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急演練方案,舉行了應(yīng)急演練。演練成功后認(rèn)真進(jìn)行了分析和,有效促進(jìn)了安全管理工作的深入開展。

          4、切實(shí)開展安全文化建設(shè):通過(guò)安全形式的多樣化,安全教育覆蓋率的不斷提高,極大地提升了項(xiàng)目部所有從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)。

          三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),深入推行黨務(wù)公開。

          身為入黨積極分子,必須以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,確保自身和所在部門不發(fā)生違紀(jì)違法問題。所以自工作以來(lái),我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個(gè)方面著手開展批評(píng)與自我批評(píng),并做到事事有監(jiān)督、筆筆帳目公開,防止浪費(fèi)、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發(fā)生。正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),做到考核公開化,評(píng)比決策民主化,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

          四、不足之處和努力方向

          1、在今后的工作中要注意說(shuō)話的方式方法。

          2、先進(jìn)帶頭作用體現(xiàn)還不夠突出。

          3、工作上離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。

          20xx 年已經(jīng)過(guò)去一半的時(shí)間,在這段時(shí)間里,除了自身努力外,更多的是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,今后,我將時(shí)刻警醒自己,好好做事,珍惜、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我會(huì)再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實(shí)際行動(dòng)上交滿意的答卷,為項(xiàng)目部和公司的發(fā)展獻(xiàn)一份力。

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