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      2. 學(xué)校工會調(diào)研報告

        時間:2023-10-26 10:12:24 興亮 報告 我要投稿

        學(xué)校工會調(diào)研報告

          在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的學(xué)校工會調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

        學(xué)校工會調(diào)研報告

          學(xué)校工會調(diào)研報告 1

          學(xué)校工會工作,是新形勢下學(xué)校工作的重要內(nèi)容,它具有團結(jié)紐帶作用,是黨政領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師之間溝通的重要橋梁,對于服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局、推進民主管理、維護教師權(quán)益、調(diào)動工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現(xiàn)實的意義。為此,我們采取匯總工會工作內(nèi)容、工會代表訪談、下發(fā)調(diào)研問卷、專題研討診療等方式,對學(xué)校一年多來學(xué)校的工會工作進行了全面而深入的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

          調(diào)研專題一:以人為本,關(guān)心教職工生活

          教師是學(xué)校發(fā)展的第一財富。關(guān)心教職工,生活是基礎(chǔ),是最基本的切入點。我校工會在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終樹立“民生為本”的關(guān)懷意識,把溫暖首先送在教職工的生活細節(jié)上。

          一是實施“晨練餐補”制度。這一制度從關(guān)心教職工身體健康著想,從保證教職工早餐入手,提倡全員參加早操鍛煉,獎勵早餐補助。這一制度已經(jīng)堅持實施兩年多,一方面形成了早到校早鍛煉的良好生活習(xí)慣,一方面促進了教師身體健康和早餐習(xí)慣保持,是廣大教師每一天工作都有一個規(guī)范、規(guī)律的開始,健康了身體,提高了工作效率。

          調(diào)研發(fā)現(xiàn),這一活動教職工參與人數(shù)齊,記錄詳細,大家普遍反映良好。

          二是堅持“三必到三必問”制度。即教職工婚喪大事必到必慰問,教職工生病住院必到必慰問,教職工難事麻煩事必到必慰問。

          一年來,工會在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持親自到教職工家里慰問活動。其中喪事到家慰問18次,婚事到家慰問7次,難事麻煩事到家慰問12次。必到必問率100%,教職工滿意率100%!叭氐饺葐枴被顒拥某掷m(xù)經(jīng)常化,增強了教職工的凝聚力,激發(fā)了干事成事的責(zé)任心和積極性,春風(fēng)化雨,把溫暖送到教職工的生活細節(jié)上,把溫暖送到教職工心坎上。

          三是組織實施“假日旅游休假”活動。我們認為:高中新課改實施以來,廣大教職工積極為自己做“加法”,為教學(xué)、學(xué)生課業(yè)做“減法”,切實把“學(xué)生減負,學(xué)業(yè)增效”落到了實處。但是,超負荷的工作帶來的身心疲憊需要積極的休閑放松去化解。這既是關(guān)心教職工身體的需要,也是愛護學(xué)!暗谝毁Y源”、促進學(xué)校持續(xù)發(fā)展的需要。

          學(xué)校利用暑假時間,先后組織了高三教師海南一周游,華中三省五市一周游;高一、高二教師、全校職工金絲大峽谷兩日游,豫西大峽谷兩日游。奇險旖旎的風(fēng)光,使大家消退盡繁重工作的疲勞,身心得到極大的放松和愉悅。假日旅游休假發(fā)揮了“休閑身心,加油鼓勁”的良好作用。調(diào)研結(jié)果,大家滿意率100%,幸福度100%,成為最受歡迎、最為滿意、最感幸福的工會活動。

          四是節(jié)假日慰問品發(fā)放長效制度化。節(jié)日是最能體現(xiàn)人情素養(yǎng)、人本關(guān)懷的重要時間。我校工會在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,形成了長效制度化的節(jié)假日慰問機制。這些節(jié)日主要有:“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”、“春節(jié)”。資金有保障、對象全員化、注重精神塑造、體現(xiàn)人文情懷,已成為我校節(jié)假日慰問品發(fā)放的鮮明特色。

          五是辦公條件改善生活入手細節(jié)化。生活是工作的基本保障,唯有好的生活才會有好的工作。我校工會高度重視生活條件的改善與教師工作的關(guān)系,注意辦公室教師生活細節(jié)關(guān)心,主要抓好辦公室衛(wèi)生,特別是生活用品的保障。僅本學(xué)年度而言,全校三個年級15個備課組34各辦公室、學(xué)校6個處室增換電熱開水瓶52個,添置取暖煤爐52套,辦公桌椅68套,塑制垃圾桶52個,煤渣垃圾鐵桶58個。基本生活條件的完善,為廣大教師舒心工作提供了保障。

          六是積極組織教職工文化體育活動。我校工會組織教職工先后參加了4月份市局舉辦的校級領(lǐng)導(dǎo)乒乓球賽;7月份市委市政府舉辦的紀念建黨70周年“唱紅歌、跟黨走”文藝晚會;市教育局、市教育工會10月份舉辦的20XX年興平市教職工籃球賽,榮獲第二名;校內(nèi)組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等體育活動,12月份的迎元旦南郊師生書畫會展。

          七是堅持一年兩次教職工體檢。我校工會每年堅持組織教職工5月、10月做兩次體檢,并根據(jù)衛(wèi)生局、防疫站要求,免費為全體教職工注射疫苗。

          調(diào)研專題二:以教為重,關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長

          業(yè)務(wù)成長,使廣大教師人生幸福的最高指數(shù)反映。工會圍繞學(xué)校《人才機制創(chuàng)新工作實施方案》,積極配合,發(fā)揮“貼心人”的紐帶作用,扎實細致的做好教師業(yè)務(wù)成長的參謀人,幫忙人,服務(wù)人。

          一是倡導(dǎo)教師加強政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高師德師風(fēng)素養(yǎng),做依法從教的明白人。我校工會倡導(dǎo)廣大教師開展“四法一綱要兩意見”學(xué)習(xí)活動,“四法”即《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《工會法》;“一綱要”是指《國家教育中長期發(fā)展綱要》;“兩意見”是指《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強教師師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》。通過學(xué)習(xí),大家普遍增強了從教的自豪感、主人翁意識,增強了依法從教、厚重師德、端正師風(fēng)的責(zé)任心和使命感。

          二是幫助教師專業(yè)成長,爭先創(chuàng)優(yōu),崗位建功,做教育教學(xué)的行家里手。學(xué)校工會按照學(xué)校人才興校戰(zhàn)略的總體布置,服務(wù)于“選苗子——結(jié)對子——遞梯子——給面子——有位子”的整體思路,全力做好服務(wù)。

          首先、抓好青年教師思想教育工作。校工會協(xié)同教務(wù)、科研,以激發(fā)青年教師愛崗敬業(yè)、上進有為為側(cè)重,催生專業(yè)成長動力,激發(fā)干事愛事成事的行動。

          第二、積極參與人才機制創(chuàng)新工作。校工會積極參與人才建設(shè)工程的制度擬定,就升職、晉級、獎勵、考核、評選等工作參與討論,進言獻策。

          第三、倡導(dǎo)參與“教育教學(xué)書籍視頻目錄庫”創(chuàng)建活動。校工會與學(xué)校圖書室、電子閱覽室協(xié)作,吸納廣大教師積極參與,精心篩選圖書、視頻目錄,為教育教學(xué)提供新鮮的富有時代感的。這些書目主要有:北師大教授肖川《教育的使命與責(zé)任》、《教育的智慧與真情》、《教育的情趣與藝術(shù)》;中國青年政治學(xué)院教授陸士禎《為青少年搭建精神家園》、《真正了解孩子的特征和內(nèi)心》;山東省濰坊市教育局局長李希貴《為了自由呼吸教育》;羅伯特.加涅(美)《學(xué)習(xí)的條件》《教學(xué)設(shè)計的原理》;教師報《高中新課程改革專版》等。圖書視頻目錄按照“學(xué)校管理——教學(xué)管理——班主任工作”等分門別類,已有4大類近100種,目錄庫建設(shè)已初具規(guī)模。

          調(diào)研專題三:發(fā)揮工會職能,參與民主建設(shè)

          維護教職工利益,潤滑干群關(guān)系,參與民主建設(shè),促進學(xué)校發(fā)展,是新形勢下學(xué)校工會的重要職能。這一方面我們主要做了以下工作:

          一是督促學(xué)校行政落實好校務(wù)公開制度。凡是涉及教職工權(quán)利與義務(wù)的事項,工會都有代表全過程參與;凡是學(xué)校有大批財務(wù)的`招、投標,合同的簽訂等都有工會代表參與。一年來,工會參與的制度擬定、學(xué);A(chǔ)建設(shè)議定、督察、建議共8項12人次,涉及教學(xué)管理制度、平安設(shè)施購置、教學(xué)設(shè)施建設(shè)等方面。

          二是依法維護教職工合法權(quán)益。我們充分尊重教師學(xué)校管理的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán),聽民聲,建民言,及時反映帶有普遍性、代表性的意見和建議。關(guān)心女職工的工作生活權(quán)益,特別是婚、育假權(quán)利。關(guān)心離退休職工,及時聯(lián)絡(luò);配合學(xué)校行政,落實好教職工福利。一年來,向?qū)W校反映涉及教學(xué)評價、教師待遇、餐廳衛(wèi)生、公寓管理等教職工意見建議12條,落實12條;落實女職工孕期工作減負等建議3條。

          調(diào)研專題四:教職工思想精神現(xiàn)狀

          學(xué)校的發(fā)展,歷練著教職工的思想境界。我校幾年的持續(xù)發(fā)展,既造就了持續(xù)攀升的高考佳績,也積淀了兼職工的思想精神。通過調(diào)研梳理,教職工普遍形成了忠誠教育事業(yè)、愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)、深鉆教研、追求卓越的思想精神和團結(jié)、和諧、自信、樂觀、豁達的人生境界。

          一是直面困難、敢于挑戰(zhàn)的勇氣。 通過調(diào)研,我們不難發(fā)現(xiàn),無論是五六年前學(xué)校發(fā)展的低谷階段,還是持續(xù)發(fā)展的今天,南郊教職工在校領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持一種直面困難不認命,百尺桿頭更進取的勇氣。這種勇氣曾經(jīng)使我校振作于低谷之秋,僅一年時間就在興平市率先創(chuàng)建為第一所陜西省標準化高中;這種勇氣同樣創(chuàng)造了我校07—20XX年連續(xù)五年的高考大跨越、大發(fā)展、大輝煌。僅以20XX年為例,我校二本上線人數(shù)分別為521、608、679,二本上線率從32.8%提高到40.2%,實現(xiàn)率持續(xù)正增長,特別是10、11兩年,凈增人數(shù)全市第一,分別榮獲興平市委市政府17萬3千元、16萬5千元重獎。我校連續(xù)多年榮獲興平市教育局年度目標責(zé)任考核一等獎、興平市委市政府高考工作一等獎;咸陽市教育局提高普通高中教育質(zhì)量一等獎、咸陽市委市政府咸陽市教育工作先進集體。

          二是爭先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。自信、樂觀、上進、負責(zé)匯聚成我校廣大教職工爭先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。特別是一大批青年教師,朝氣蓬勃,揮灑激情,與學(xué)生一起成才,同學(xué)校一起發(fā)展,干事有熱情,干事長才干,態(tài)度勤勉,目標高遠,腳踏實地,追求卓越。他們成長速度快,人數(shù)多,很多人已經(jīng)成為教育教學(xué)的骨干。充沛的朝氣,催生了名師隊伍又高又快的成長,學(xué),F(xiàn)有國家級骨干教師1人,省級特級教師、教學(xué)能手、校本研修引領(lǐng)者8人,市級教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人42人。

          三是和諧處事,平易待人的和氣。廣大教職工以學(xué)校發(fā)展大局為重,講團結(jié)、講奉獻;干群關(guān)系潤滑,同志關(guān)系和睦;教育教學(xué)的業(yè)務(wù)事,集體商討,結(jié)晶智慧,注重溝通互助,強調(diào)和諧而不和泥;家里家外的生活事,事事關(guān)心,溫暖入心,不擺架子,不計辛苦,順手能幫的一定幫,順手夠不著的墊起腳跟伸長脖子揚起頭夠著蓋著也要幫。這種和氣,帶來的是班組的溫馨和睦,帶來的是集體的榮譽成績,帶來的是每一個教職工的學(xué)校生活工作的幸福感。近年來,學(xué)校先后有語文、文科數(shù)學(xué)、生物、英語、文科綜合等5個教研組11次榮獲咸陽市高考優(yōu)秀學(xué)科組;先后有18人次在溫馨和氣的學(xué)科組內(nèi)脫穎而出,成為興平市委市政府表彰的優(yōu)秀教師,15人次成為兩市級骨干教師、學(xué)科專家、學(xué)科帶頭人。

          調(diào)研專題五:存在的主要問題

          通過調(diào)研,教職工反映存在問題主要有:

          1、一些同志對工會的作用認識不清,對工會的向心力、信任度較低,參與工會活動的主動性、積極性不太高。我們將采取“你不靠過來,工會迎上去”的辦法,主動工作,提高工會的凝聚力和信任度,用扎實的工作贏得廣大教職工更高的參與度、信任度、幸福指數(shù)。

          2、一些同志對工會參與學(xué)校民主建設(shè)、維護教職工利益的期望值很高,對工會學(xué)校工作的參與方式與參與度略有意見。為此,我校工會將積極創(chuàng)新、解放思想,以工會法為依據(jù),在配合學(xué)校黨政工作的同時,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步加強參與、進一步改進參與方式,連接好干群關(guān)系,服務(wù)好發(fā)展大局,是工會職能得到最大限度的發(fā)揮,讓全體教職工放心,讓全體教職工滿意。

          3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績雖然不小,但距離時代發(fā)展的要求和現(xiàn)代教育的規(guī)格還有較大差距,特別是教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化、辦公條件現(xiàn)代化還有較大差距。通過調(diào)研,聯(lián)系對對照先進地區(qū),這些差距主要表現(xiàn)為課堂多媒體教室數(shù)量嚴重不足,理化生實驗室建設(shè)僅僅基本滿足教學(xué)需要,圖書館建設(shè)藏書量不足、且多陳舊,體育器械簡陋,現(xiàn)代校園體育場地(館)建設(shè)為零;教師辦公室數(shù)量嚴重不足,辦公設(shè)備簡陋陳舊,十多人擁擠一間辦公,僅配備一臺陳舊電腦。這一情況已引起學(xué)校高度重視過。學(xué)校將千方百計爭取資金,加大投入,力爭早日實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,大力改善辦公環(huán)境、辦公條件,不斷提升科技裝備水平。

          調(diào)查研究,是為了積累經(jīng)驗,查找問題,不斷完善。通過調(diào)研,我們更加堅信了我校工會工作的思路,明確了重點,總結(jié)了經(jīng)驗,認識到了不足。我們的工作黨政支持,組織得力,內(nèi)容具體,扎實有效,不乏創(chuàng)新;但還存在著參與度不深、滿意率不高、載體不新等不足,我們將大膽創(chuàng)新,完善工作,為把我校工會工作推向新高度、創(chuàng)建市級乃至省級先進學(xué)校工會而努力奮斗!

          學(xué)校工會調(diào)研報告 2

          一、基本情況

          1.教職工隊伍基本情況

          截止20xx年12月,學(xué)校全體教職員工共330人,其中男200名,女100名;在編人員250名,長聘人員80名;本科及以上學(xué)歷311人。

          2.機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

          目前,學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)4名,其中:校長1名,書記1名,副校長2名。編制科級機構(gòu)有:行政(黨總支部)辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科和招生就業(yè)辦公室等6個部門。黨群組織有:團委、工會2個,其中團委書記1名(專職),工會主席、副主席各1名(兼職)。另外根據(jù)學(xué)校實際需要設(shè)立了培訓(xùn)中心、大專部2個校內(nèi)自設(shè)機構(gòu)。

          3.人員配備情況

          根據(jù)《省教育廳關(guān)于報送機構(gòu)編制方案的通知》號精神,按照《省機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于報送xxx通知》xx號文件要求,近三年我校在校學(xué)生平均數(shù)8500人,編制按“員生比”1:12確定,我校應(yīng)配備財政預(yù)算管理事業(yè)編制人員650名,而目前學(xué)校編制數(shù)260人,實際在編教職工250人,與學(xué)校規(guī)模和現(xiàn)狀需求相距甚遠,特別是在汽車維修、酒店服務(wù)與管理、會計電算化、計算機應(yīng)用等一些生源較好的專業(yè)上,教師的空缺較大。因缺編制,也難以招到專業(yè)水平能力較高的優(yōu)秀教師。編制數(shù)及教學(xué)、管理人員的配備不足給學(xué)校的教學(xué)改革發(fā)展帶來了一定的影響,同時也給學(xué)校的班級和學(xué)生管理帶來較大的壓力,特別是學(xué)校目前分兩校區(qū)進行管理的情況下,主要體現(xiàn)在:個別教師超負荷上課;有大部分教師雙肩挑甚至三肩挑,需要同時負責(zé)上課、擔(dān)任班主任和行政工作;教職工參與綜合值班或班主任值班的頻率與次數(shù)較大。

          二、經(jīng)驗做法

          20xx年在省教育工會、學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,學(xué)校工會以三中全會精神為指導(dǎo),在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,以積極配合學(xué)校各項工作,緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展建設(shè)為主線,團結(jié)動員廣大教職工,以奮力開拓的精神,以豐富的活動和為教職工多做實事為目標開展工會的工作。

          1.做好工會四項基本職能。

          一是參與職能。組織教職工參與學(xué)校的發(fā)展和建設(shè),參與學(xué)校的民主管理,實施民主監(jiān)督,是工會代表職工權(quán)益,依法維護職工利益的重要渠道、途徑和形式。特別是在學(xué)校近幾年快速發(fā)展和國家示范性建設(shè)的過程中,工會履行參與職能更具迫切性和必要性。因此工會組織的一些活動項目其目的就是加強教職工的團結(jié)和凝聚力,充分體現(xiàn)教職工的團隊精神和合力。以此在學(xué)校的發(fā)展建設(shè)工作中發(fā)揮出朝氣蓬勃、積極向上的工作干勁,就像教工男子籃球隊一樣,頑強拼搏精神。

          二是維護職能。維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會維護了教職工的合法權(quán)益,就是維護了黨與群眾的血肉聯(lián)系。

          學(xué)校近幾年的快速發(fā)展,進了許多新老師,由于學(xué)校編制有限,這些教師中大部分是長聘人員,在編人員工資每年可以正常晉升,而長聘人員的工資一直缺乏晉升機制。工會在開展為教職工做實事活動中,對教職工采取調(diào)研、談心的方式,了解他們的想法和心愿后,積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出長聘人員工資改革建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,由學(xué)校辦公室負責(zé)起草長聘人員工資晉升制度方案,經(jīng)過學(xué)校黨政聯(lián)席會議討論通過后,長聘人員從20xx年起根據(jù)不同的校齡做晉升調(diào)整,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的長聘人員也可以當(dāng)選學(xué)校中層干部。通過學(xué)校管理體制的改革,調(diào)動長聘教職工的工作積極性,更加體現(xiàn)出長聘教職工也是學(xué)校主人的意識。

          三是建設(shè)職能。學(xué)校工會引導(dǎo)廣大教職工以主人翁精神積極參加學(xué)校的建設(shè)和改革。四是教育職能。工會教育職能包括思想政治教育和文化技術(shù)教育。在當(dāng)前時期,教職工在學(xué)校的地位、利益完全取決于個人的素質(zhì)和能力,要在激烈的市場競爭中取勝,要有效地維護自己的合法權(quán)益,就必須有較高的師德素質(zhì)、教學(xué)水平和積極的工作態(tài)度。這就需要學(xué)習(xí),接受教育。因此,學(xué)校工會一直協(xié)助教務(wù)科做好教職工的師德教育活動,由工會主席、副校長林副校長給全體教師就師德和專業(yè)技能方面做師德教育報告并發(fā)學(xué)習(xí)資料,對教師提出要求,此外還選派教師參加省內(nèi)各項培訓(xùn)、比賽,提高教師的教育教學(xué)水平。

          2.繼續(xù)開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動,為學(xué)校穩(wěn)定安寧保駕護航。

          與開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來,繼續(xù)開展去年“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動,為教職工做實事,謀福利。一是每月給生日的教職工送上生日蛋糕和生日禮物,使教職工感受到了集體的溫暖和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,20xx年共給全體教職工送去280人次的祝福。二是積極關(guān)心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和實事。始終堅持“五必訪”制度,不管是教師生病住院、喪事,還是喜事、生小孩,學(xué)校工會都會安排工會干部會同校黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時間上門慰問或祝賀,把學(xué)校的關(guān)心送到每個教職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中。20xx年,學(xué)校工會慰問生育、結(jié)婚以及生病住院、困難教職工的退休、在職教師達50人次。

          3.廣泛開展校園文化體育活動,不斷增強教職工的凝聚力,提高工作積極性。

          一是每年組織男子籃球隊對抗賽20次;二是開展多種形式的`趣味體育活動,以活動為載體,以各工會小組為單位促進教職工凝聚力的進一步增強;三是組織教職工在元旦 “師生情、中國夢” 文藝晚會上與學(xué)生同樂;四是精心組織學(xué)校男子籃球隊參加今年省教育工會組織的籃球比賽,經(jīng)過全體隊員的拼搏,獲得中職中學(xué)組冠軍的好成績,不僅展現(xiàn)了我校教職工朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風(fēng)貌,更體現(xiàn)了他們團結(jié)合一、頑強拼搏的團隊精神,為我們構(gòu)建和諧校園樹立榜樣。

          4.積極推進校務(wù)公開,實現(xiàn)學(xué)校民主管理,創(chuàng)造和諧、透明工作環(huán)境。

          學(xué)校工會按照省教育工會和學(xué)校黨委的要求,加強校務(wù)公開的力度,使校務(wù)公開工作制度化、經(jīng);。公開的形式有:一是在教職工大會上公開校務(wù),向全校教職工匯報財務(wù)收支、人事等情況;二是在學(xué)校辦公室定期公開教職工的工資等資料;三是每年一次在三個校區(qū)張貼綜合性的校務(wù)公開資料,接受群眾監(jiān)督。

          不足之處:一是工會5個委員都是身兼多職,平時的工作量較大,在工會工作中會出現(xiàn)工作不細,或遺漏的現(xiàn)象;二是工會工作如何在新形勢下配合學(xué)校做好教職工的思想工作有待于進一步探討和思考;三是工會如何進一步為廣大教職工辦更多的實事好事還有待我們?nèi)ジ倪M;四是如何破解三個校區(qū)6個工會小組開展活動難的問題。

          學(xué)校工會調(diào)研報告 3

          一、幼兒園概況

          XX幼兒園建于20XX年XX月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括XX名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。XX幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱一流、享有很好的社會聲譽。幼兒園為了加快教師隊伍的建設(shè),提出力爭近年內(nèi)教師95%達大專學(xué)歷,實現(xiàn)教師隊伍大;。同時,XX幼兒園設(shè)立了職工工會,由園長兼任工會主席,工會工作整體運行平穩(wěn),對于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問題,對工會作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。

          二、幼兒園工會工作問題

          (一)一線教師年齡偏大

          當(dāng)前,XX幼兒園的教職工平均年齡超過35歲,其中一線教師的平均年齡超過40歲。很多一線教師雖然長期擔(dān)任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢,由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識較差,要想讓他們結(jié)合當(dāng)前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長,對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時的激情已然不復(fù)存在,因為回顧以往,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長,很多教師在面對生活和工作的雙重壓力,無心兼顧幼兒園工會的工作,很多教師在兼任工會工作時,由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會工作開展質(zhì)量下降。

         。ǘ┬抡信R時工教師經(jīng)驗不足

          部分新招聘的臨時工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實習(xí)生,在實際就開展幼兒教育的過程中,由于缺乏實踐教學(xué)經(jīng)驗,導(dǎo)致教學(xué)無法滿足實際需求,難以對孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛心,常常對不守規(guī)矩的小朋友進行言語批評或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。

         。ㄈ┕ぷ魉枷胨刭|(zhì)偏低,解決能力不足

          幼兒園工會實際上市幼兒園教育工作開展的中堅力量,幼兒園工會工作的有序開展對于促進幼兒園教育工作的開展和發(fā)展具有積極作用。但是,當(dāng)前,幼兒園工會組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會形同虛設(shè),無法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會開展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會在開展工作室對幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時,無法及時采取對策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。

         。ㄋ模⿲搪毠ど詈蜕硇年P(guān)注度不足

          在工會正常組織工作開展過程中,對幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒有做到團結(jié)教職員工心理的作用。受到社會發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實際工作并未落到實處,教職工與工會看起來聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會職能在教職工工作的時候發(fā)生作用。同時,幼兒園教職員工的身心健康將會直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會的工作主要是對幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。

         。ㄎ澹┕瘑T害怕提出切實的建議

          幼兒園工會的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議,這也對工會工作的有效開展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長期以來傳統(tǒng)等級文化的影響,很多工會的委員在工會工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會定期召開教職工代表大會,但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來,更多的只是在一些小問題方面糾纏,并未真正解決員工的實際問題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,幼兒園教職員工隊伍也不斷擴大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動較大,不利于保持教育隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對這一問題,工會委員也害怕直言被當(dāng)成公開對抗而不敢過多提及,嚴重阻礙了工會作用的有效發(fā)揮。

          三、幼兒園工會工作開展建議

          (一)充分認識工會的地位和作用

          首先,需要學(xué)習(xí)《工會法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)兄浞值恼J識,讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過程中逐漸提高對工會的認識。同時,工會各項工作與活動的開展需要資金的支持,只有經(jīng)濟上有了保證,才能確保工會活動的設(shè)計能夠不斷創(chuàng)新,工會自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會委員帶來一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許,可以設(shè)置專職的工會工作人員來組織開展工會工作,只有通過這樣的方式,才能夠讓工會委員將更多的精力投入到工會工作中,避免教師兼任工會委員工作導(dǎo)致教師無法將更多的精力投入工會工作而影響工會工作開展的質(zhì)量,工會委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進工會工作的健康發(fā)展。

          (二)實施民主管理,堅持園務(wù)公開

          在每個學(xué)期開學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開全體教職員工大會,積極讓教師參與到幼兒園管理工作來。幼兒園工會應(yīng)該提前下發(fā)工會活動計劃草案,同時向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見和建議,配合幼兒園的實際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標列出來,同時明確幼兒園的各項制度和教師獎勵方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱為幼兒園的相關(guān)制度加以落實,通過建立并落實各項規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機制,讓工會委員切實履行自己的義務(wù),真正維護教職員工的利益。同時,幼兒園,需要堅持園務(wù)公開的意見精神,積極組織實施幼兒園校務(wù)公開。幼兒園黨支部以及工會應(yīng)該在召開全員教職員工大會時,將幼兒園的財務(wù)、職稱評定、先進評定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開。通過園務(wù)公開的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的.管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強幼兒園的民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。

         。ㄈ┘訌妼搪殕T工的關(guān)心

          幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會都應(yīng)該積極組織人員前往慰問,將幼兒園的關(guān)心真正送到每個教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦,將幼兒園的事真正當(dāng)作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時,教師本身的身心健康將會直接關(guān)系到整個幼兒教育工作的開展質(zhì)量。因此,工會需要充分認識到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個方面給予他們足夠的關(guān)懷。

          (五)通過開張豐富的活動,提升工會魅力

          豐富多彩的活動是提升工會魅力與向心力的重要途徑之一,幼兒園工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與工會委員多創(chuàng)造條件組織豐富多彩的活動,讓教職工能夠通過參與活動感受到工會的魅力。同時,通過文化活動的開展,還能夠緩解教職員工的工作壓力,提高文化素質(zhì),豐富其日常生活。在和諧文化活動中,教職工通過相互學(xué)習(xí)、相互幫助,不但能夠弘揚傳統(tǒng)文化精神,還能夠激發(fā)工作熱情,培養(yǎng)其積極向上、樂觀自信的生活態(tài)度。

          現(xiàn)階段,幼兒園工作的開展需要民主參與和民主監(jiān)督。工會作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶,其本身應(yīng)該保持應(yīng)有的獨立性,同時積極配合幼兒園的實際工作,真正為教職工辦實事、辦好事,讓廣大教職員工能夠充分感受到工會的魅力,提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力,真正促進幼兒園的健康發(fā)展。

          學(xué)校工會調(diào)研報告 4

          為進一步了解基層工會工作運行狀況,幫助各工委、基層工會解決實際困難,科學(xué)安排下半年全市工會工作,經(jīng)市總工會黨組研究決定,由市總工會主席、副主席為組長,分成三個調(diào)研工作組利用3個工作日的時間帶領(lǐng)工作人員深入全市對12個基層工委進行調(diào)研。主要調(diào)研對象為:全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調(diào)研內(nèi)容有兩項:

          一是以建設(shè)“職工之家”為主線的工會工作運行情況;

          二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。

          以副主席閆榮君為組長的第三調(diào)研工作小組對農(nóng)業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調(diào)研。此次調(diào)研,采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處,調(diào)研小組都認真聽取了各基層工會主席及領(lǐng)導(dǎo)對“職工之家”的建設(shè)、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務(wù)及安康保險的介紹,同時,調(diào)研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題,對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調(diào)查了解,下面將調(diào)研情況做以下匯報:

          一、基本情況

          這次,第3調(diào)研小組共走訪了3個工委、17個基層工會,涉及農(nóng)業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等多方面,涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同,總的來說,在各個工委主任的重視下和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各個基層工會組織建設(shè)基本達到要求,各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行,詳情如下:

          農(nóng)業(yè)工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的6個基層工會中,50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),文體活動達標率為33%。廠務(wù)公開民主管理典型單位達標率為100%,林業(yè)局上報信息。

          綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況

          在所走訪的7個基層工會中,所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息為0%。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

          阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況

          在所走訪的3個基層工會中,職工之家建設(shè)率達67%,工會工作信息為0%,報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。 教育工委及基層工會上半年工作情況 在所走訪的4個基層工會中,75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設(shè),工會工作信息局機關(guān)工委為2篇,第三小學(xué)為1篇。報刊的征訂為100%,國壽安康保險參保為75%,幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

          二、面臨困難問題

          通過這次走訪調(diào)研,各個基層工會都面臨著或多或少的困難,從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內(nèi)所能解決的問題,如水務(wù)局事業(yè)單位企業(yè)管理,每年水費的收取收不夠支,轉(zhuǎn)制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位,職工工資都成問題也只能開70%,工會會費自然有困難。從小的方面來講,各基層工會還是有些不同程度的困難,詳細內(nèi)容如下:

          農(nóng)業(yè)工委面臨困難情況

          局機關(guān)工委日子過的也比較省,主要還是資金問題,活動場所小,現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目,所以大型項目開展不起來。氣象局和水產(chǎn)局建會意愿不強,氣象局共8人,工作性質(zhì)原因,需全天值班,因?qū)僦兄眴挝,中央拔款到建行,?jīng)費審批制,故不愿建會。水產(chǎn)局正式職工3人,小工2人,共5人,也不愿建會。農(nóng)機局活動場所不錯,困難倒沒有,只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農(nóng)機局屬涉農(nóng)單位,市里不夠重視,現(xiàn)在機械化程度越來越高,農(nóng)民渴求技術(shù),渴求知識,以后會利用好現(xiàn)有的農(nóng)機校資源,對農(nóng)民及農(nóng)民工進行培訓(xùn)。水務(wù)局因為轉(zhuǎn)制后,三權(quán)在上,有些工作開展不起來,心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一,在召開職工代表大會時人不全,有較好的活動場所和會議場所,能按照總工會的各項責(zé)任目標完成相應(yīng)工作,同時,希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍,以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務(wù)水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經(jīng)驗,還有不到1年的時間退休,平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做,能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫:任增祥,40多歲,結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)患有類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎非常嚴重,也不敢

          要孩子,單位對其也很照顧,同時單位領(lǐng)也希望能得到市總工會的幫助。 綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況 綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會,相對比其他基層工會而言,無論從硬件設(shè)施上,還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性,通過走訪這7家社區(qū),可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設(shè)比較完整,都有專人負責(zé)。之所以有些工作沒有開展,是因為鎮(zhèn)里工作實在太多,在接下來的`半年里會陸續(xù)開展工會。

          阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況

          阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題,職工養(yǎng)老保險已經(jīng)拖欠了3年,工資又是按70%開資,所以工會會費有困難,活動經(jīng)費也比較少,又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性,所以在開展有些文體活動時,技術(shù)人員不能參加且需要經(jīng)常值夜班。但是,盡管這樣,我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設(shè)施不錯,因為涉及城鄉(xiāng),所以差別大,旗苑社區(qū)活動經(jīng)費少,財政又不提供資金,故有些活動實在難以開展。 教育工委面臨困難情況 總的來說,教育系統(tǒng)政府重視,資金充足,困難相對來說比較少,絕大部分職工生活都比較好,盡管這樣,有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇,但是在面臨重大疾病面前仍顯困難,像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血,還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期,愛人是高中教師也做過腎移植手術(shù),可以說為了治病兩個家庭都傾其所有,盡管有可人的高收入,仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費,生活非常艱難,單位對兩個職工都很照顧,同時單位領(lǐng)導(dǎo)也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。

          三、意見和建議

          能過這次走訪調(diào)查,感觸很深,收獲頗多,可以說各基層工會是工會的基層組織,是企業(yè)職工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和服務(wù)者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實維權(quán)”,以“擴大覆蓋面,增強凝聚力”為著力點,不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權(quán)益為工作原則,獨立自主地開展工作,密切聯(lián)系職工群眾,關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活,熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力把各基層工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家,讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。

          當(dāng)前,隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,各種個體經(jīng)濟組織,個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加,帶來工會組織形式的多樣化,工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。基層工會要適應(yīng)形勢、發(fā)揮作用,就要明確應(yīng)該重點干什么和怎么干的問題,理清思路,找準位置,服務(wù)大局,把握方向,突出重點,狠抓落實。

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