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      2. 房建工程自查報告

        時間:2023-04-10 17:11:53 報告 我要投稿
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        房建工程自查報告范文

          隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編收集整理的房建工程自查報告范文,希望對大家有所幫助。

        房建工程自查報告范文

        房建工程自查報告范文1

          一、質(zhì)量體系的建立健全情況

          延安市新區(qū)中醫(yī)院項目部質(zhì)量體系,本著全員參與、全過程、全方位的原則,進(jìn)行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量,在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,項目部以工程管理部為歸口管理部門,由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。項目部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時,制定了《質(zhì)量管理計劃》,將各級質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確,完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量,對全部工程項目內(nèi)容實(shí)施有效管理,滿足業(yè)主要求,滿足工程設(shè)計要求,我項目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系,并能有效運(yùn)行,使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。

          1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定完整的質(zhì)量管理規(guī)章制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,明確任務(wù),責(zé)任到人,力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。

          形成的系統(tǒng)文件有:《項目管理計劃》、《質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》、《項目質(zhì)量動態(tài)管理》、《項目質(zhì)量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關(guān)鍵崗位人員任職條件》、《法律法規(guī)清單》、《規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總》,形成的規(guī)章制度有:《質(zhì)量管理制度》、《各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度》、《工程進(jìn)度控制措施制度》、《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》、《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《文件簽審批制度》。

          2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度,特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育,將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,掛牌制,對特殊工種人員實(shí)行持證上崗,以確保工程質(zhì)量不出問題。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工工班進(jìn)行整改,如下發(fā)整改通知單,或在會議上提出批評,乃至罰款,責(zé)令限期整改,直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。

          形成的文件措施:《試驗(yàn)計劃》、《工程質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量通病預(yù)防措施》、《軸線、標(biāo)高控制措施》、《鋼卷尺自校規(guī)程》、《特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書》,形成的記錄有:日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項目工程質(zhì)量統(tǒng)計表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。

          3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場材料均需有出廠合格證和正規(guī)的檢驗(yàn)資料,試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測,嚴(yán)格審查把關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。

          二、工程實(shí)體施工狀況與評價

          2.1原材料質(zhì)量管理和控制情況

          項目部制定《原材料質(zhì)量控制措施》,適用于本項目所有的原材料,其生產(chǎn)廠家(或供應(yīng)商)資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集,并通知試驗(yàn)室取樣檢測。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣,進(jìn)行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質(zhì)量部,并上報監(jiān)理審批。對檢測不合格的原材料,堅決退貨。對原材料的進(jìn)貨、儲存、標(biāo)識、原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,F(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況:

          鋼材:截止目前共檢測了4批次,各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

          混凝土:截至目前共檢測了試塊5組,各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

          防水卷材:截止目前共檢測了1批次,各項性能均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

          2.2混凝土工程質(zhì)量控制情況

          1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)砼施工,進(jìn)行砼施工技術(shù)交底,使每個施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。

          2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項目部質(zhì)檢人員終檢制度,展開全過程的質(zhì)量控制,制定了《建筑工程質(zhì)量獎懲制度》,將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

          3)混凝土澆筑前按測量所放點(diǎn)、線位置安裝牢固、不位移、不變形,安裝完畢經(jīng)工區(qū)測量隊提交模板成果,質(zhì)檢人員審查合格后,提交監(jiān)理工程師對模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收,合格后進(jìn)行下道工序施工。

          4)對成品砼進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn),并對其進(jìn)行了28d強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范要求。

          5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈,經(jīng)三檢合格后,報請監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開倉澆筑。混凝土澆筑時嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控,確保砼施工質(zhì)量,工區(qū)做好砼澆筑記錄。

          6)對澆筑完的混凝土及時進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕,對出現(xiàn)的缺陷,及時進(jìn)行修復(fù)處理。

          三、存在的'問題和采取的措施

          3.1存在的問題

          為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn),項目部對質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動,施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題,歸納起來有一下幾點(diǎn):

          (1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng),部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時,有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫。

          (2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng),如混凝土澆筑后,倉面不平整,拆模后依然出現(xiàn)氣泡、麻面等質(zhì)量通病。

          3.2采取的措施

          (1)項目部組織各個部門開展了自查活動,找出各自存在的問題,進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不斷健全和完善項目部質(zhì)量體系文件,保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

          (2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制,主要從落實(shí)方面下功夫,在質(zhì)量理方面做到嚴(yán)字第一,有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。

          (3)加強(qiáng)施工工藝控制,嚴(yán)格實(shí)行三檢制,盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。

        房建工程自查報告范文2

          按照省委、省政府關(guān)于20xx年度集中考核的通知要求,現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)情況報告如下。

          一、基本情況

          20xx年,省政府下達(dá)我市保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)為新建(籌集)各類城鎮(zhèn)保障性住房10872套,總建筑面積45.26萬平方米,計劃總投資8.48億元。其中:新建城鎮(zhèn)廉租住房3372套,建筑面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套,建筑面積23.08萬平方米;實(shí)施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造500戶,建筑面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補(bǔ)貼3500戶。通過自檢自查,全市所有項目已開工建設(shè),工程進(jìn)展順利,均按時完成了9月底100%開工,年內(nèi)完成計劃總投資60%以上的任務(wù)目標(biāo)。20xx年,省政府還下達(dá)我市農(nóng)村危舊房改造任務(wù)18800戶(其中:拆除重建改造12800戶,修繕加固改造6000戶),全部改造任務(wù)按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工,共完成投資9.4億元,取得良好的社會效益。分縣區(qū)具體情況為:

          (一)隆陽區(qū)

          隆陽區(qū)20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為4166套,計劃總投資57520萬元。其中:新建廉租住房1600套、8萬平方米,概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套,17.96萬平方米,概算總投資42520萬元;通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資34611萬元,占計劃總投資的60.17%。其中:廉租住房項目進(jìn)展較快,已完成投資11151萬元,板橋七中等項目已建設(shè)到第三層,預(yù)計20xx年4月至6月將陸續(xù)竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元,工程樁基施工已全面展開,已完成8棟的樁基工程。20xx年,市政府安排隆陽區(qū)實(shí)施農(nóng)村危房改造工程4200戶,其中,拆除重建2200戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固20xx戶,每戶補(bǔ)助資金xxx元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

          (二)施甸縣

          施甸縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為140套,計劃總投資2275萬元。其中:新建廉租住房40套、20xx平方米,概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1766.5萬元。通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,累計完成投資1414萬元,占計劃總投資的62.15%。其中:廉租住房項目進(jìn)展較快,已完成投資336萬元;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè),目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,已完成投資1078萬元。20xx年,市政府安排施甸縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程2800戶,其中,拆除重建20xx戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補(bǔ)助資金xxx元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

          (三)騰沖縣

          騰沖縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為1600套,計劃總投資12643.6萬元。其中:新建廉租住房900套、45000平方米,概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套,34971平方米,概算總投資5396.6萬元。通過實(shí)地檢查考核,騰沖縣保障性住房項目進(jìn)展較快,截至20xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,累計完成投資9181.8萬元,占計劃總投資的72.62%。其中:廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。20xx年,市政府安排騰沖縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程5000戶,其中,拆除重建3400戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固1600戶,每戶補(bǔ)助資金xxx元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

          (四)龍陵縣

          龍陵縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為366套,計劃總投資3015萬元。其中:新建廉租住房332套、18260平方米,概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套,平方米,概算總投資520萬元。通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資2132萬元,占計劃總投資的70.7%。其中:廉租住房項目進(jìn)展較快,已完成投資1810萬元,鎮(zhèn)安中心學(xué)校、龍陵縣第二中學(xué)項目點(diǎn)主體工程已完工,象達(dá)鄉(xiāng)中心學(xué)校等項目已建設(shè)到第四層;公共租賃住房項目正在進(jìn)行一層磚砌體,完成投資322萬元。20xx年,市政府安排龍陵縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程3200戶,其中,拆除重建2400戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補(bǔ)助資金xxx元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

          (五)昌寧縣

          昌寧縣20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為600套,計劃總投資5120萬元。其中:新建廉租住房500套、25000平方米,概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套,7000平方米,概算總投資1120萬元。通過實(shí)地檢查考核,截至20xx年12月31日,所有建設(shè)項目已全部開工,共計完成投資3174萬元。其中:廉租住房項目進(jìn)展較快,已完成投資2480萬元,柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項目已進(jìn)行到第五層磚砌體;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè),目前正負(fù)零施工已完成,完成投資694萬元。20xx年,市政府安排昌寧縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程3600戶,其中,拆除重建2800戶,每戶補(bǔ)助資金1萬元,自籌修繕加固800戶,每戶補(bǔ)助資金xxx元,項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。

          二、自檢自查量化評分情況

          按照《云南省保障性住房建設(shè)(籌集)年終檢查考核內(nèi)容和量化評分標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)認(rèn)真自檢自查,我市20xx年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評分為97分,扣分情況為:一是由于我市20xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大,是我市去四年保障房建設(shè)總量的3倍多,任務(wù)重、時間緊,加之融資工作一直不暢,地方自籌資金緊張,因此,雖然完成了省政府年內(nèi)要求60%以上投資額的規(guī)定,但竣工量不高,中心城市公租房建設(shè)項目進(jìn)度不盡如人意,在工程進(jìn)度上自扣2分。

          二是由于今年省廉租住房租賃補(bǔ)貼資金下達(dá)較晚,租賃補(bǔ)貼的發(fā)放要經(jīng)過申報、審核、公示等程序,要在一個月內(nèi)全部發(fā)放完有一定困難,造成租賃補(bǔ)貼結(jié)余超過20萬元,該項扣1分。

          三、存在的困難、問題和下一步的工作重點(diǎn)

          盡管我市的保障性住房建設(shè)整體推進(jìn)順利,但也存在不少困難和問題,一是資金缺口大。20xx年,我市城鎮(zhèn)保障房建設(shè)計劃總投資8.5億元,但各級補(bǔ)助資金僅2億多元,尚需地方自籌6億元,盡管我市已經(jīng)與過國開行省分行、省建設(shè)銀行等多家銀行進(jìn)行了多次洽談,但截至目前為止,貸款資金仍未到位,銀行貸款融資難已成為制約我市保障性住房建設(shè)的'一大難題。二是廉租住房入住率有待提高,租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放工作亟待推進(jìn)。三是農(nóng)村危房改造和農(nóng)村民居地震安全工程項目布點(diǎn)分散,施工條件差,給日常施工管理、技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收帶來較大困難。對于以上問題,在今后的工作中,我市將認(rèn)真研究解決,我市將從以下五個方面加大城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)力度。

          一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來,切實(shí)加強(qiáng)保障性住房項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)保障性住房建設(shè)。

          二是充分發(fā)揮投融資平臺作用,加大與金融部門的洽談力度,切實(shí)緩解保障性住房融資難問題。

          三是緊緊抓住當(dāng)前施工的良好時機(jī),抓緊工期,扎實(shí)推進(jìn)20xx年保障性住房建設(shè)進(jìn)度并爭取20xx年保障性住房建設(shè)項目盡早開工。

          四是進(jìn)一步加強(qiáng)對保障性住房項目建設(shè)、分配的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制,在確保質(zhì)量和安全的前提下,狠抓進(jìn)度,力爭早日建成、早日分配。在分配過程中,嚴(yán)格實(shí)行三道門檻、兩榜定案制度,嚴(yán)格按照工作流程辦事,確保痕跡管理到位,確保納入住房保障范圍的家庭均符合國家的有關(guān)規(guī)定。

          五是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作和技術(shù)服務(wù)工作,提高群眾對開展城鎮(zhèn)保障性住房、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村民居地震安居工程等工作的認(rèn)識,確保工程建設(shè)中各項強(qiáng)制性技術(shù)要求得到貫徹落實(shí)。

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