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      2. 總經理的辭職報告

        時間:2023-04-18 08:13:30 報告 我要投稿

        總經理的辭職報告 15篇

          隨著個人的素質不斷提高,報告使用的次數愈發(fā)增長,報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編收集整理的總經理的辭職報告 ,歡迎大家分享。

        總經理的辭職報告 15篇

        總經理的辭職報告 1

        尊敬的領導:

          您好!

          我是xxx區(qū)域經理,xx年進入公司,現在在公司工作已經7年想換個工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的產品推廣和售后服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。

          然而現在我考慮的.可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          日期:20xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 2

        尊敬的xx:

          你好!

          十分感謝你對我的信任,讓我任新鄉(xiāng)項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現狀,我經過慎重考慮,決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

          一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的.總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

          二、目前新鄉(xiāng)項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

          三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

          基于以上原因,我認為自己己不適合做新鄉(xiāng)項目部的負責人、決定辭去新鄉(xiāng)項目部總經理一職。

        辭職人:

          20xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 3

        尊敬的公司領導:

          人才一直是一個公司的核心所在,因此人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

          我建議,中集今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包含中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。

          對于今年來說,集團統(tǒng)一業(yè)績管理體系尤為重要,在這里要多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠依照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

          從以上可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包含企業(yè)的總經理們,包含總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。

          此外,中集的`人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。重要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在20xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

          公司一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。

          公司管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約就能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

          集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門本身殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。

          在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任本身內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有理想,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

          此致

        敬禮

          申請人:

          20xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 4

        尊敬的總經理先生:

          您好!本人,于X年XX月XX日入職貴公司,在任職期間得到您的關心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經驗,令我終生受益,同時也感受到了貴公司對我個人無微不至的關懷,對此我表示誠摯的感謝。但鑒于我個人的.能力、興趣愛好及工作方式等因素的綜合認真考慮后,最終決定辭去我在貴公司現有的總經理助理一職,去迎接新的挑戰(zhàn)。因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和經理給予我的寶貴學習機會,我會好好銘記。

          最后祝愿貴公司的領導以及同事們身體健康,事事順利,前程似錦,生意興隆,鵬程萬里!如果可以,本人申請最后工作至X年XX月XX日,以便完成工作交接。我很遺憾不能為貴公司輝煌的明天貢獻自己的力量,并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請!不勝感謝!

        此致

        敬禮!

          辭職人:

          xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 5

        __公司董事會:

          各位領導董事以及董事會主席,在__公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經理助理職務。

          在辭去職務前我將我在__公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

          上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基。現有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

          有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

          首先我來說一下人力資源管理改善問題,__公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是__年九月份擔任總經理一職務至今,正是在這里我完成了一個轉變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學走進同學當中,只是這是我很早的'決定,已經考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學為學校領導做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

          不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此。我原來有很多抱負,希望能夠在這里實現,但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為,擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作,我才有發(fā)展和前途。

          在這個崗位上干了這么久,我非常了解領導之辛苦,領導也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當我無法忍受的時候,就辭職。對于這里的一切不用說明,每一個在這里的人都是很清楚的,硬件設備很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動,她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學生的素質是我不能預見的,本來期望自己也可以在這里展現在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現出大學生的狀態(tài)呢?!

          有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領他們奮斗的信心!阿基米德曾經說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經歷。在過去的半年里,我學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經驗,生活的經歷,我對于領導一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經過這陣的思考,我覺得這里的一切現實離我所追求的目標越來越遠。

        此致

        敬禮!

          辭職人:

          ____年____月____日

        總經理的辭職報告 6

        尊敬的王總:

          作為一名在酒店工作了七年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學校里面學不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產生一種被呵護的感覺。

          這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。王總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在x年的時候。

          那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的'成績,但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。

          這是您帶領我們取得的第一次成績。隨著時間的流逝,斗轉星移,您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。

          可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。

          恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。

          當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,王總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,王總”!萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達一定高度,取得一些成就,得到眾人的認可,成為主演。

        總經理的辭職報告 7

        尊敬的領導:

          您好!

          轉瞬間來xx酒店工作已經一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培,感謝各位領導在工作中給予的'支持和幫助。感謝您不吝賜教,讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。

          早有耳聞,xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士,數不勝數。很容幸,當時能夠得到領導賞識,順利聘任酒店xx部經理一職。為此,我非常珍惜。論語有言:學而不思則罔,思而不學則殆。進入酒店大家庭后,我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。并在交流中虛心學習,取長補短。力爭在提高自我水平同時,帶領xx部全體人員,在以總經理為核心指導下,完成酒店下達各項工作任務。

          這一年,注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次刷新了歷史新高,足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗,我是首當其責,有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業(yè)經理人,理應知恥而后勇。在公司領導帶領下,迅速作出戰(zhàn)略調整,立即著手籌備xx養(yǎng)生館,并初步定于20xx年2月份擇期開業(yè)。

          這一年,是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性,作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚,漸感身體嚴重透支。尤為近日,舊傷發(fā)作,背部疼痛難忍。幾經思量,深感自己身兼重責,不能以己之私,誤公司大略。故在此向領導提前遞交辭程,以另覓賢臣,還望領導批準!

          此致

        敬禮!

        辭職人:xx

        20xx年x月x日

        總經理的辭職報告 8

        尊敬的酒店領導:

          您好!

          非常感謝酒店領導給予我在這里工作的機會和在這兩年多時間里給我的幫助和關懷!因某些個人因素,今天我在這里提出正式辭職申請。

          來到xx大酒店已兩載有余,正是在這里我步進了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。兩年多的時間里,有過歡笑,有過收獲,也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和xxx的同事關系,能使我在這里安心的工作、開心的學習,然而隨著時間的推移,一切奧妙的變化著,工作上的不成熟感、面對雜事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的旁皇感開始讓自己煩躁不安。

          記得有人曾這么說過,工作上假如兩年沒有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的,固然我也只能這么也許著,由此我開始了思考,認真的思考。然而我的每次思考,都會讓上帝失笑,且這笑里帶著的一絲苦澀不由讓自己畏懼,每次思考的結果連自己都感到驚奇,也許腹中所學真的太少,也許自己其實不合適這里,其實不合適這個工作環(huán)境。還記得xx年來的時候一大群,而今屈指,寥寥無幾,也許走有走的緣由,留有留的理由,細想我的緣由,還真不知道是甚么:也許這個地方是我第一次由學校踏進社會的紐帶;也許這個地方曾讓我細細品味過酸甜苦辣;也許這個地方有那末多幫助過我的同事,關心過我的領導;也許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;也許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺......

          人總是要面對現實的,曾一連串的問號:自己的愛好是甚么,自己喜歡甚么,自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的.問號,是到該做點甚么的時候了,家人給我爭取的機會是該好好珍惜了,故而確定了辭職的動機,若執(zhí)著于根本,或為緣由者四:

          1.有言道,父母在,不遠游,期或近之,此為其一也。

          2.近三載,困守一崗,雖智不逮,未能盡善,然疲乏之心滿矣,竊或離之,亦不可得,然境分歧,登大雅難也,余生亦不想混跡于碌碌無為中矣,此為其二。

          3.不敢言辭勞苦,但凡瑣碎之事,東奔西顧,未曾少安,績或無表。然至而立不久矣,其崗雖無憂于溫飽,然念及往后,祿俸單薄,又何希冀于家之擔當,是為其三。

          4.混跡現世三載,沌淆求生,然覺腹墨甚少,無從大展,顧需返校求知,此為其四,也為重要矣。

          也許只有重新跑進社會往遭受挫折,在不斷打拼中往尋覓屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心,這曾讓我自豪,如今卻讓自己悶憤不已,如再不破釜,或將淪進另外一沒法自拔,或許人真的要學會漸漸長大。

          能為酒店效力的日子未幾了,我會站好自己最后一班崗,做好本職工作,盡全力讓班組員工安穩(wěn)、順利過渡,不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)遭到影響。

          在xx大酒店的這段時間里,受益實多,在此無以復言,唯多作感謝,徒表我心!愿華天興旺發(fā)達,終開天下!

          此致

        敬禮!

          xxx

          20xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 9

        尊敬的總經理:

          您好!

          本人***,于**年**月**日入職貴公司,在您的關心、支持和同事們的幫助下,收獲很大,增長了見識,開闊了視野,積累了經驗,令我終生受益。但由于私人原因,本人認真考慮后,還是決定辭去現職位,離開貴公司,具體原因如下:

          一、經驗不足,水平有限。本人所學的'園林專業(yè),主攻園林綠化,但園林建筑在工程中所占的比例很重,我經驗不足,錯漏百出,難以專業(yè)勝任有關技術和管理工作,施工過程證明我不是一個合格的工程師,更不是一個合格的項目經理,還有很多東西需重新學習。因此應由更專業(yè)、更有水平、更優(yōu)秀的人來任此職位。

          二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感冒頭昏,總感到精力明顯不足,即使睡眠充足,也常常在上班時間打瞌睡,萎靡不振,精神狀態(tài)不佳,影響工作。經醫(yī)生檢查,本人肝功能不正常,可能有肝炎傳染病,建議多休息。本人覺得有道理,故決定還是養(yǎng)好身子要緊

          三、家有急事,無法脫身。我一個人在廣州打工,但家中尚有妻兒老小需要我照顧。最近更是發(fā)生了一些麻煩事,應抽出1—2個月時間才能處理好。為不影響到公司工作的開展,本人決定還是應放棄現有工作,處理好有關家事,才能安心工作。 因為本人的離職而給公司造成的不便,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和**經理給予我的寶貴學習機會,我會好好銘記。祝事事順利、生意興。

          如果可以,本人申請最后工作至**年**月**日,并希望能在離職時領取到本人應得的工資、補貼和提成。請批準我的申請!不勝感謝!

          此致

        敬禮!

          XXX

          XXXX年XX月XX日

        總經理的辭職報告 10

        尊敬的姜總:

          您好,我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭呈。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的數月間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這短時間在公司從事的副總管理工作,使我在管理領域學到了很多知識。對此我深懷感激!

          但由于各方面的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能于今年8月1日正式離職。

          在此辭職之前對公司現狀有幾點看法,萬望能夠仔細考慮:

          一、用人

          記得海爾總裁張瑞敏曾經說過:用人要疑,疑人要用,要學會用疑人,用好疑人,并且給予足夠的信任。

          張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,但是細想卻頗有幾分意味。人都是一個單獨的個體,都有自己的思想,在一定的利益驅使下不可能對任何一個人完全信任。畢竟,中國的社會主義論只是理想的,而不如資本主義國家的資本主義理論現實,古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人,如果只是“用人不疑疑人不用”,那么我們將無人可用!然而,“疑人”是用了,但是如果沒有給予他足夠的信任,那么“疑人”終將變成廢人。

          畢竟人材可以培養(yǎng),人才可以利用,人財可以珍藏。但這些是都建立在“人”可以體現價值的時候。所以在用人之時希望您能夠考慮再三,觀察再三,在確定能夠用的時候一定要給予足夠的信任。只有這樣您才能夠將他的才能、知識化作公司的`財富!

          二、管人的三個層次

          現代管理學將管理分為四個層次:人管人,制度管人,理念觀人,自律(自認為)。

          第一個層次人管人出現已久,于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理,并沿用至今。第二個層次制度管人也出現已久,最常見的便是國家法律。但是出現在我國企業(yè)中的,還是較晚,發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見的管理制度。而理念管人則是出現在80年代,現在許多大企業(yè)都是這個制度,如海爾,美的,微軟,三星等。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的,理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人,但是較為明顯的是,這對于現在的企業(yè)而言還是有些困難,理念管人并不完善。至于自律這個概念可以說本人杜撰,但卻還是有一定的可取性,那可以稱之為管理學的理想層次,如社會主義社會。離我們較遠,因此可以不考慮。

          鑒于此,我們可以將企業(yè)的四個管理理論理解為:奴隸理論,封建理論,資本主義理論,和社會主義理論。而于我公司來說,雖然發(fā)展六年,但是我完全可以說我們一直都是人管人。如果理解成國家,那么我們就一直處于奴隸制度。

          21世紀是一個高速發(fā)展的時期,而21世界接下來的十年各方面企業(yè)林立而出,是一個啃餅干的時期。而到現在,20xx年各方面產業(yè)相繼發(fā)展,餅干相對于言已經去了1/9.,余下的將是隱形產業(yè)。而在這一時期,將是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時期。于中國的企業(yè)來說,這個代價是相當大的。畢竟中國人講究的是傳承,即使那條魚再小,只要它還能動,你就不能隨意的啃動,再小也能弊出一個浪花,讓你濺一身水。因此如張瑞敏說的:在海爾的擴張之中,講究的是吃休克魚。

          休克魚指的是:有一定的設施,“硬件”較好,而相應的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設施好了,管理卻上不去,導致不能盈利,因此“休克”了,但是卻沒有死,這種魚蹦不出浪花。因此是中國企業(yè)最好的“補品”。因此做企業(yè),要的不只是硬件,軟件也是非常重要。而于現在企業(yè)來說,只有達到了制度管人之上才能說跟上了時代,才不會變成休克魚,而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”。因此別人總是說,卡貝前副總經理王增美在卡貝沒有作出什么成績,而我卻說:卡貝能夠發(fā)展成現在他有很大的功勞。無規(guī)矩不成方圓。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”,即使有些廢棄了,但是功始終要大于過。

          對于我們公司,我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴格的實施下去,只有這樣我們才能有一定的資本。在制度嚴明的保證下做有質量規(guī)格,按期交貨,客戶信任的企業(yè)。這樣我們才不會做一條休克魚,而是做一條吃休克魚的企業(yè)。

        xxx

          20xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 11

        尊敬的總經理:

          您好!其實這份辭職報告是我一個月前寫的,但是好幾次都沒有勇氣提交。我為你和公司在這個時候辭職感到難過。但是時間不等人,所以我今天必須提交。既然新公司想讓我盡快去那里,我知道我不能再拖了。在你在公司的五年里,我要感謝所有同事的合作和幫助,我將永遠記住他們。

          我平時的工作都是這些,希望能幫著找個人代替我。

          1、在總經理的領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀助手,發(fā)揮銜接作用,認真做好全方位服務。

          2.在總經理的領導下,負責企業(yè)具體管理工作的安排、實施、檢查、監(jiān)督和實施。

          3.協助總經理管理業(yè)務服務,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

          4.負責各類文件的分類和提交,請組領導閱批后轉相關部門處理。

          5.協助總經理調查研究,了解公司經營管理情況,提出處理意見或建議,供總經理決策。

          6.組織總經理辦公會議和其他會議,并做好會議記錄。做好決議、決定等文件的起草和印發(fā)工作。

          7.做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、歸檔和歸檔工作。

          8、負責保管公司印章和介紹信的.使用。

          9.負責辦理企業(yè)內外公文,解決來信來訪,及時辦理和上報。

          10.負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待和來訪工作。

          最后公司能盡快找到人選,讓我做好交接工作。為給公司帶來的損失感到惋惜,希望公司能理解我的苦衷。祝公司一路繁榮、成功、進步。

        辭職人:

          20xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 12

        尊敬的領導:

          您好!

          在 公司我一直過得很好,很感謝公司領導對我的關照和同事對我的幫助,但是由于薪酬和工作時間問題,我很抱歉我決定辭職。做為總經理助理,我每天做的事情很多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差別,工資上也是如此。

          我每天都在做這些事情:辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的.繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符,完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有xx多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現狀改變什么,因此我選擇辭職。

          希望領導能夠批我的辭職請求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        總經理的辭職報告 13

        劉總:

          您好!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結合現在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃,對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦,對于現在的人力感覺到甚是浪費,現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的`方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是**年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關**年人力規(guī)劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:xxxx,傳承百年!

        總經理的辭職報告 14

        尊敬的xx領導:

          您好!

          在酒店的這些日子我接受著您的照顧,我自己的工作更是進展得十分的順利。我從酒店的普通員工能做到現在的經理位置也是經歷了很多的成長,這一切都是領導給予我的。但是我現在就要讓領導對我失望了,我接下來對離開酒店,讓我的一切都重新開始,這是我近期一直在猶豫的事情,但是我還是想好了,我會離開酒店,重新開始我之后的生活。

          在酒店做了還算挺久的時間,其實也是有極大的感情,我也是舍不得領導,舍不得同事,舍不得工作過的地方。我很想要能夠在接下來的時間為自己做更多的事情,也更想要在不長的人生時光中,為自己的夢想再奮斗一次。其實這一切都是我在看到我的朋友換患上惡疾之后的感慨,他一直以來都是在為自己的夢想而奮斗,雖說是沒有任何的成就,但是他這般的精神是我望塵莫及的。這一次我才真切的感受到其實生命真的非常短暫,若是現在我還不為自己的夢想再做一點努力,那么未來我可能更難實現我的夢想。

          現在的我已經對自己的未來進行了一定的規(guī)劃,我希望在我離職之后,立馬就投身于我想要做的事情中,這樣才不會將我短暫的時光再度消磨一些。就算我知道我的這個夢想現在還離我很遠,但是我能不斷地向著它靠近就可以了。

          我現在離開酒店,其實還挺虧的,畢竟我已經將自己的青春都獻給酒店了,這才換來“經理”這個崗位,就這樣離開還真是十分的不舍得。而離開之后的我要在其他的地方重新開始,那么我更是需要花費大量的'時間來提高自己,才能再之后有一定的成就,這樣想來可能會很虧,但是我不后悔。

          在我離開酒店之后,我的這個崗位就麻煩領導來挑選更為適合的人員來勝任,這樣想來,在酒店還是有較多的有能力的人,在我工作期間,每一位同事都是給了我很大的幫助,我相信到時候不管是誰來接任這個崗位,都是可以將工作完成得十分的好。我在崗期間,也基本都是將我在工作上的經驗、心得等教給了他們,每一個人都特別的優(yōu)秀。我也堅信未來酒店也是可以繼續(xù)在各位的帶領下有更好的發(fā)展。而我更應該擔心的是我自己,就算是如此,我都會努力做好自己,不論是接觸什么樣的工作,都認真的對待就好,我相信未來的我仍舊能在其他的地方繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,同樣是可以讓自己在不斷地拼搏中收獲到更多的經驗,并提升我的能力。

          此致

        敬禮!

          xxx

          20xx年xx月xx日

        總經理的辭職報告 15

        尊敬的酒店領導:

          首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職,辭去酒店經理,不能再和酒店的一起發(fā)展!

          其實我已經很幸福,很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。

          離開這個曾經是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的.那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領導原諒我,批準我的辭職。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        !

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