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      2. 工程師辭職報告

        時間:2023-04-18 16:57:42 報告 我要投稿

        工程師辭職報告模板

          隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的工程師辭職報告模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程師辭職報告模板

        工程師辭職報告模板1

        尊敬的經(jīng)理:

          您好!我是項目的系統(tǒng)集成工程師,負(fù)責(zé)項目第三階段的集成工作,我知道在這個時候向您提出辭職申請是不對的,會給公司帶來不少麻煩,然而一些突發(fā)事件,使得我不得不辭職,對此還請您諒解。人家說系統(tǒng)集成工程師是個好工作,我也確信是個好工作,公司也是個好公司,現(xiàn)在讓我辭職我也很不舍,可是某此不可抗拒的`因素讓我沒得選擇。

          我自也整理了一些項目三階段的工作內(nèi)容(1、硬件集成,主要任務(wù)包括服務(wù)器、存儲設(shè)備安裝調(diào)試、分區(qū)、微碼升級等工作,并編寫安裝報告;2、系統(tǒng)初始化,主要任務(wù)包括安裝虛擬化軟件、操作系統(tǒng)和相應(yīng)補(bǔ)丁升級工作,并編寫安裝報告;3、系統(tǒng)配置,主要任務(wù)包括絡(luò)、磁盤存儲、文件系統(tǒng)、用戶、交換分區(qū)、系統(tǒng)日志以及管理邏輯和物理設(shè)備等工作,并編寫安裝報告;4、ha軟件安裝,主要任務(wù)包括規(guī)劃配置ha環(huán)境,安裝ha軟件等工作,并編寫安裝報告;5、應(yīng)用軟件安裝,主要任務(wù)包括安裝數(shù)據(jù)庫軟件、備份、監(jiān)控和應(yīng)用軟件等,并編寫安裝報告。6、與產(chǎn)品規(guī)劃人員溝通,掌握產(chǎn)品需求及變更,具有項目進(jìn)度規(guī)劃和管理,技術(shù)難點公關(guān),各項性能優(yōu)化能力),希望對交接人員有所幫助。最后,祝愿公司發(fā)展越來越來,同事們事事順心。

          辭職申請人:xx

        工程師辭職報告模板2

        尊敬的經(jīng)理:

          您好!我是結(jié)構(gòu)工程師XXX,今天從工地現(xiàn)場跑過來向您提出辭職申請,事出突然、冒昧,給您造成的不便還請諒解。

          我辭職的原因主要有兩個方面的原因;第一、長期出差在外,兼顧不到家庭。

          第二、枯燥的工作內(nèi)容和工作環(huán)境讓我感到很壓郁。我的工作內(nèi)容如下:

         、偻瓿上嚓P(guān)的結(jié)構(gòu)課題的設(shè)計、驗證和確認(rèn);

         、诒WC設(shè)計輸出滿足設(shè)計規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范和項目的要求,滿足可測試性、可生產(chǎn)性要求;

         、鄄⒖赏ㄟ^良好的.設(shè)計手段對產(chǎn)品的加工成本進(jìn)行有效、合理的控制;

         、茇(fù)責(zé)項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計開發(fā),模具和試產(chǎn)跟進(jìn);新項目結(jié)構(gòu)相關(guān)技術(shù)文件的編寫和準(zhǔn)備,以及相關(guān)的技術(shù)支持;

         、葚(fù)責(zé)開發(fā)項目建筑結(jié)構(gòu)、規(guī)劃方案的策劃與審核。希望我提供的工作內(nèi)容對交接工作有所幫助。

          最后,愿公司發(fā)展越來越順,同事心想事成。

        辭職人:xxx

        日期:xx年xx月xx日

        工程師辭職報告模板3

          尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我經(jīng)過很長一段時間的熟慮,現(xiàn)決定辭去現(xiàn)在工作。

          我于xx年在陳總等的召喚下回到實驗室工作,那時公司才重組,各種制度也得到完善,所有人似乎都看到了希望。我也揣著滿腔的熱情,積極的投入到移動站的建設(shè)中和生產(chǎn)中。奈何智慧和****總是與現(xiàn)實存在一定的落差,隨著時間的推移,工作和待遇沒有大的改觀,只是機(jī)械的工作,僅存的理想也化為灰燼。倒也懂得了“干的好,還得表現(xiàn)好!”

          畢竟人是有感情的動物,下面的言語也許不夠成熟,但皆為肺腑之言,希望對公司的發(fā)展有所裨益。

          在砼公司的幾年,明顯的.感覺到公司的變化,員工的福利也得到改善。然而,企業(yè)要做大做強(qiáng)是不夠的,必須鮮明企業(yè)文化,以人為本,建立優(yōu)越的管理制度,最大限度的調(diào)動員工的能動性,讓其有機(jī)會體現(xiàn)出自己的價值,為公司的發(fā)展盡最大貢獻(xiàn),使得企業(yè)和員工成為一個榮譽(yù)、利益共同體而雙贏。這就需要發(fā)展思想,定期組織員工進(jìn)行溝通、學(xué)習(xí),提高其職業(yè)技能的同時也增加了企業(yè)的凝聚力。

          還有,部門內(nèi)部和部門之間幾乎沒有團(tuán)隊合作意識,更是缺乏整個生產(chǎn)的統(tǒng)籌、流水作業(yè)內(nèi)涵,基本是各自打掃門前雪,出了問題相互推委,就算后面處理下來,事情真如處理那樣嗎?結(jié)果問題累次堆積,給以后埋下更大的隱患。另外,企業(yè)要走的更遠(yuǎn)必須突出質(zhì)量和服務(wù),而這正是急需提高的。

          我希望4月26日前能離職,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!在此期間我會作好本職工作和交接工作。祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上、明天更輝煌;同時,祝愿同事們身體健康、生活越來越幸福!

          此致

          敬禮!

          辭職人:xx

        工程師辭職報告模板4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我很遺憾自己在這個時候正式向公司提出辭職申請。來到公司一年,正是在這里我踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在這一年里,有過歡笑,有過收獲,有過汗水,也有過淚水。公司的福利待遇,以及對員工的照顧,都做得不錯,然而這份工作總是讓我感覺迷茫,在這里的一年,漸漸消磨了自己的激情,斗志,而且這一年時間里,我的成就微乎其微,工作也幾乎沒有起色,所以我從自己身上找原因,我開始有了思考,認(rèn)真的思考,也許這一思考,上帝會發(fā)笑,但是這笑里,更多的是苦澀,而思考的結(jié)果,其實連自己都難以接受—我覺得我不適合硬件工程師的`工作,否定自己總是讓自己感覺很痛苦,然而人總要面對現(xiàn)實,學(xué)會自我成長,自己的興趣是什么,自己喜歡做什么,自己又適合做什么,這一連串的問題,讓我很沮喪,同時也讓我萌生了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭;蛟S只有跑到社會上去重新開始,重新遭遇挫折,才能給自己一個準(zhǔn)確的定位,我覺得這才是我人生的下一次選擇。

          我很清楚這個時候辭職于自己于公司都是一個考驗,公司正值用人之際,為了公司不因為我而造成損失,本著對自己、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我鄭重向公司提出辭職,或許這對自己、對公司都是一種解脫吧。

          能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好自己手頭的工作。

          離開這個公司,離開這些一起工作過的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠與友善,但是我還年輕,我覺得生活需要熱情,工作需要激情,我想趁年輕做自己喜歡做的事情。

          最后,愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

          辭職人:xxx

          日期:xx年xx月xx日

        工程師辭職報告模板5

        尊敬的公司董事會成員:

          我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此,心中充滿了感慨和遺憾。自20xx年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了,20xx年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職,六個月來其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

          一、反思走入公司的決策

          1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了,當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強(qiáng)強(qiáng)烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師,我對公司進(jìn)行了為期一個月的觀察,我選擇了放棄。是當(dāng)時的懂事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信用經(jīng)溫強(qiáng)多次在贛州金水灣大酒店與我談公司的未來和發(fā)展目標(biāo),而且告訴我,董事會一致通過聘我做總工,并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目的管理可以調(diào)整或辭退項目部人員,任何人不得有異議。我很感動,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。路艱難、人復(fù)雜,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股東之間沒有組織原則,各自為政形成了最不團(tuán)結(jié)的組織高層一盤散沙,贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房項目失敗了,大家深感遺憾一失足成千古恨,我辭職了。20xx年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān),經(jīng)過曾老師和湯總的誠意打動了我,前車之鑒,后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干,使我再次成為中航長城大地建工集團(tuán)贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理。

          進(jìn)入韶關(guān)四個月后,逐漸意識到公司不注重長遠(yuǎn)利益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分管理混亂,錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)重我提出了離開。又是湯總的誠心挽留,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師,更不愿意輕易看到自己的失敗。

          2、公司需要的不是總工程師,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作,還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。公司需要的不是總工程師,本位主義思想造成了雙軌制,公司卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變公司的結(jié)局,往往注定失敗的是我自己。因此,我們公司招聘高管,必須在公司認(rèn)識并接受改變自己的時候。

          二、反思戰(zhàn)略思路的配合

          一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

          1.今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源,從以下幾項指標(biāo)分析我們做好了多少xx

          1、了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:xx%; 2、認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:xx%;

          3、員工公平滿意度:xx%;

          4、越級、錯位、缺位管理普遍性:xx%; 5、文件執(zhí)行率:xx%。

          長痛不如短痛,趁現(xiàn)在有粵北亞太財富中心項目,市場給我們喘息的機(jī)會,把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上刻不容緩,必須用新的血液置換舊的血液,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、工期無法徹底保障的情況下,我們施工面越大風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時太晚!

          回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于湯總敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的`行業(yè)形勢,靠中航長城大地建工集團(tuán)的所謂“央企”品牌和幫開發(fā)商“貸款”優(yōu)勢獲得項目,企業(yè)做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

          2.董事會的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在大型國有企業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。也許我們思路相悖的原因所在,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,對待項目更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

          領(lǐng)導(dǎo)的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

          三、反思對后期工作的推動

          一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從粵北亞太財富中心項目最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

          1、建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層沒有溝通,如果這不是問題,就施工了52根旋挖樁來說,使人無法想象的成本還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

          2、總經(jīng)理不是救火隊長

          在公司組織倫理的管理上,總經(jīng)理遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個項目帶來的危害,F(xiàn)任懂事長湯曉龍對公司的情感是任何人無法比擬的。當(dāng)一個老板喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個釘子都清楚;當(dāng)這個老板看到工人工作效率太低,挽起親自就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想這種老板擔(dān)任了“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的手機(jī)響聲變得越來越多?像這種老板一樣成為了救火隊長!

          3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?當(dāng)層層都可以不服從安排,項目會是一個什么樣的局面,人事權(quán)的控制將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天項目管理有限公司阿富汗艾娜克項目總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院建筑分院總工程師、湖南巴陵建設(shè)有限公司總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)項目總工程師等職務(wù),雖不敢說取得過什么大的成就,但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我非常清楚變革的艱難程度,項目管理中出現(xiàn)了一系列問題時,我建議對公司直接任命的個別人員予以調(diào)整,事實證明最終的結(jié)果是付出的代價你們買單。否則,他的直接上級權(quán)威何在?越位、錯位、缺位的滑稽管理模式讓員工會服從誰的管理?當(dāng)層層都可以混亂安排,項目會是一個什么樣的局面?你們告訴我,當(dāng)管理帶來更艱難配合的局面下,結(jié)果是什么?

          4、“法之不行,自上犯之!”讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,組織召開工程例會、班前會,感謝黃毅總經(jīng)理在這一點上的大力支持,項目部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但問題在后邊,例會決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反饋給,而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范施工都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

        工程師辭職報告模板6

        尊敬的劉總:

          你好!

          在公司工作的近三年時間里,我從一個剛走出校門的學(xué)生,到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電子工程師,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開xxxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。

          然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請。主要原因:首先,我與丈夫xx同處一個單位,公司員工不多,兩個部門之間還經(jīng)常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,夫妻在一個單位,抗風(fēng)險能力太差。

          提出辭職,經(jīng)過了很長時間的考慮,有太多的不舍。我忘不了xx部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照,忘不了師傅xx對我的傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體,年長師傅對新人的指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留,年輕同事之間知識共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。

          現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個集體,但是我心懷感激。感謝xxxx公司,感謝電氣部,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是藍(lán)迪公司培養(yǎng)了我!在藍(lán)迪公司的三年將是我人生的.一筆寶貴財富。

          在此,我自愿申請辭去在一汽xxxx自動化工程有限公司的一切職務(wù)。

          在離開之前,我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

          祝愿xxxx公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍(lán)迪公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          xx月xx日

        工程師辭職報告模板7

        尊敬的劉總:

          你好!

          在公司工作的近三年時間里,我從一個剛走出校門的學(xué)生,到如今對電氣設(shè)計有初步了解的電氣工程師,專業(yè)上得到了很大的提高,生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開**公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。

          然而在應(yīng)該對公司做出回報的時候,經(jīng)過慎重考慮,我還是提出辭職申請。主要原因:首先,我與丈夫llj同處一個單位,公司員工不多,兩個部門之間還經(jīng)常配合,感覺在開展工作中有諸多不便;其次,基于家庭經(jīng)濟(jì)方面考慮,夫妻在一個單位,抗風(fēng)險能力太差。

          提出辭職,經(jīng)過了很長時間的考慮,有太多的不舍。我忘不了*部長在工作中對我的信任和生活上對我的關(guān)照,忘不了師傅對我的傾心指導(dǎo)與幫助,忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體,年長師傅對新人的'指導(dǎo)和愛護(hù)毫無保留,年輕同事之間知識共享的毫無保留,都是我所感謝和懷念的。

          現(xiàn)在,由于私人原因,我提出辭職,選擇離開這個集體,但是我心懷感激。感謝**公司,感謝電氣部,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是公司培養(yǎng)了我!在公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。

          在此,我自愿申請辭去在****自動化工程有限公司的一切職務(wù),敬請批準(zhǔn)。

          在離開之前,我會認(rèn)真做好一切的交接工作。

          祝愿公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、事業(yè)順心。

        辭職人:xxx

        日期:xx年xx月xx日

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