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      2. 電氣運行實訓報告

        時間:2024-09-16 14:37:17 報告 我要投稿

        電氣運行實訓報告范文通用

          在生活中,報告十分的重要,其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的電氣運行實訓報告范文通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        電氣運行實訓報告范文通用

        電氣運行實訓報告范文通用1

          在歲末年初,各項工作收關開局之際,有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結,仔細的籌劃明年的工作,F(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下:

          一、今年工作總結與回顧

          1、主要工作與成績。作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性運行,為公司全年目標奠定堅實的基礎,本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:

          (1)強化制度落實,提高責任意識。首先,進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設施責任區(qū)細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,限度激發(fā)職工的責任感;進一步落實物料倒退制度,嚴格進行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設施責任區(qū)內采取責任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。其次,加強制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用,我?guī)ьI部門員工,利用一切機會對電器設施進行維護保養(yǎng)。一方面,積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調,確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。再次,強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責任心,促進電工隊伍的凝聚力,促進職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感,轉變工作作風,增強工作的'主動性和創(chuàng)造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

         。2)加強科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗。創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細化管理,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

          首先,在設備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。

          其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關力度,在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時,加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。

         。3)加強學習培訓,狠抓安全教育。在電氣人員技術素質的培養(yǎng)過程中,我們以實踐為主,學習工作標準,規(guī)范操作行為。一方面,進行各項規(guī)章制度管理標準的學習,在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時,提高每個人的業(yè)務素質。另一方面,認真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間,對當天的工作進行有效的布置和安排,并結合實際的相關問題進行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強工作自覺性。

          在抓好電器設施和創(chuàng)新工作的同時,我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識,提高標準安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養(yǎng),時刻提醒全體電工的安全防范意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。

          3、20xx年工作存在的主要問題。綜觀任務完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

         。1)重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重,總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動紀律上,少數(shù)人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質量。

         。2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務素質還需要進一步提高。

         。3)部門之間的協(xié)調工作做得不力,有的工作領域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

          這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

          二、明年工作展望與思考

          20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設備,務實高效抓落實,人本管理抓細節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”!八膫完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行,確保電器設施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高,即電氣人員技術水平的提高,電器設施現(xiàn)場管理的提高。

          為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:

          1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節(jié)、抓實效,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落,技術力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,并及時考核總結。

          2、繼續(xù)完善電器設施臺帳制度,對電器設施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。

          3、大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務的順利完成。

          4、強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設施進行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

          5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

          6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,強化人員素質培訓,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

          我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的20xx年,電器部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以的熱情,限度地服務于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

        電氣運行實訓報告范文通用2

          感謝大家在20xx年對我的關心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下:

          一、關于個人。

          首先端正心態(tài),明確職責,作為電氣運行人員,做好設備巡檢,及時記錄各設備運行參數(shù)等情況,按時準確無誤的完成各項操作任務,同時全面掌握電廠,中央變及化肥的運行情況,確保整個電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強責任心,運行操作可以是運行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認識到這點,在車間的等級培訓學習及《運規(guī)》學習中,我更是從基礎開始,逐步豐富自己的理論知識,平時工作中嚴格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時溝通信息,嚴謹對待每一次操作任務;勤于學習,揚長避短。我認認真真參與各種培訓,比如車間的等級培訓上課,公司安排的培訓等,總結學習心得,對于車間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認真學習其方案步驟,增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學習,并請教專業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自己技能水平;友愛和善,團結周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

          二、關于班組。

          班組中我的角色讓我肩負更大的責任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領導安排的'各項工作內容,包括設備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內容。同時做好班組臺賬,安全學習,班組會議等記錄,按時上交批閱,對于車間的組織各項活動如消防演練,班組也積極參與,實踐學習安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時間進入崗位角色。

          三、工作缺失。

          對我自己平時,有些懶惰,放松了學習,無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學習方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴格要求自己學習進步,進而帶動班組人員學習,還制定班組管理制度,傳達給班組所有成員,嚴格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

          以上就是我的述職報告,請各位領導及同事提出寶貴意見,謝謝大家!

        電氣運行實訓報告范文通用3

          春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結工作學習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

          作為一名生產(chǎn)一線電氣管理員,20xx一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。

          現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述::

          一、機電設備維護管理工作。

          1、及時跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設備運行狀態(tài),對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習慣性違章行為;

          2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成最新技術參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

          3、參與設備電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

          4、組織了部門內部的電氣技術培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術比武,使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。

          二、工程建設和外委維修工作

          1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設計缺陷,并提出整改意見。

          2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

          3、溝通協(xié)調并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調修理情況。

          4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程,并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

          三、黨群及青工工作

          1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

          2、完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作,征集部門內部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

          3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。

          4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

          5、制定儲運加工部衛(wèi)生責任制度,劃分責任區(qū),并按月進行檢查。

          四、自我學習

          領會和貫徹露天煤業(yè)的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業(yè)學習理念。利用業(yè)余時間勤加學習電氣方面的`新知識新技術,及時更新知識面;還主動學習露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

          五、缺點認知

          1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。

          2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

          3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。

          六、明年努力方向

          在20xx年的工作與學習中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心;繼續(xù)加強學習,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

        電氣運行實訓報告范文通用4

          感謝大家在20xx年對我的關心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下:

          一、關于個人。

          首先端正心態(tài),明確職責,作為電氣運行人員,做好設備巡檢,及時記錄各設備運行參數(shù)等情況,按時準確無誤的完成各項操作任務,同時全面掌握電廠,中央變及化肥的運行情況,確保整個電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強責任心,運行操作可以是運行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認識到這點,在車間的等級培訓學習及《運規(guī)》學習中,我更是從基礎開始,逐步豐富自己的理論知識,平時工作中嚴格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時溝通信息,嚴謹對待每一次操作任務;勤于學習,揚長避短。我認認真真參與各種培訓,比如車間的等級培訓上課,公司安排的培訓等,總結學習心得,對于車間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認真學習其方案步驟,增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學習,并請教專業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團結周圍。尊敬長輩,和身邊的.人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

          二、關于班組。

          班組中我的角色讓我肩負更大的責任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領導安排的各項工作內容,包括設備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內容。同時做好班組臺賬,安全學習,班組會議等記錄,按時上交批閱,對于車間的組織各項活動如消防演練,班組也積極參與,實踐學習安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時間進入崗位角色。

          三、工作缺失。

          對我自己平時,有些懶惰,放松了學習,無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學習方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴格要求自己學習進步,進而帶動班組人員學習,還制定班組管理制度,傳達給班組所有成員,嚴格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

        電氣運行實訓報告范文通用5

          回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,今年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經(jīng)理谷經(jīng)理的領導下在車主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。

          制定自己的工作準則:

          1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

          2、安排人員對設備進行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

          3、對設備大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,在不影響生產(chǎn)的前提下,確保優(yōu)質高效的完成工作;

          4、對突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,安排相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

          5、堅持節(jié)約的原則:對設備能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。

          強化形象,提高自身素質。自身要正確認識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),工作上努力上進,要進步,個人也努力學習查看資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,讓自身和班組有所提高。

          為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻,加強班組管理每天堅持認真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作,保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的.各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本周進行工作總結,通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進步。每月還組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

          嚴于律已,做好維修工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于海昌的事不做,積極維護班組部門公司的良好形象。

          強化職能,做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好設備維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

          工作中的不足與今后的努力方向:

          不足之處。思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,與自已的目標還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現(xiàn)象。20xx年工作展望。

          1、充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識,以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

          2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續(xù)做好皮帶設備的改造工作。

          3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。最后,感謝領導對我的信任讓我擔任電工班組長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

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