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      2. 外科醫(yī)師個人述職報告

        時間:2023-05-15 17:43:21 報告 我要投稿

        外科醫(yī)師個人述職報告范文

          隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的外科醫(yī)師個人述職報告范文,歡迎大家分享。

        外科醫(yī)師個人述職報告范文

        外科醫(yī)師個人述職報告范文1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          今天我作為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

          作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

          一是加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質,二是求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面,三是打造良好團隊精神。

          外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

          翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務科的管理工作,我決定做到以下幾點:

          1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

          2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

          3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。

          4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

          5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。

          6、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

          7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是的例子。

          8、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認為,首先是一個制度執(zhí)行的問題,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,當然這需要過程。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫(yī)務科將加強引導,不會一味地扣罰。另一方面,要注意執(zhí)法公平,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結果會通知到當事人,當事人若認為處理缺乏事實依據(jù)可以進行申訴或要求行政復議。總之,獎金扣罰與其他處罰一樣,是管理初級階段的一種手段,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護和執(zhí)行制度的那一天,獎金扣罰的形式就會自然消亡。

          9、關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,沒有時間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法:第一,工作量大所產生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標志。當然,輪轉醫(yī)生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的。第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調時,個人發(fā)展才有保障。我這里需要強調,年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫(yī)院也應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。第三,全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的.現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,要關心年輕醫(yī)生的生活,也要關心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

          10、我們已進入精細化管理的時代。首先,我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。其次,服務態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫(yī)務人員一定要調整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質不高,對醫(yī)務人員沒有應有的尊重,這是事實,而且這是在一段時期內難以改變的事實。所謂“醫(yī)者父母心”,我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益。

          “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

          謝謝大家!

        此致

        敬禮!

        外科醫(yī)師個人述職報告范文2

        尊敬的領導:

          我是中醫(yī)院的一名住院醫(yī)師,專職于外科工作。在我的工作中,我一直把病人放在中心地位,全心全意為病人服務。在領導和上級醫(yī)師的指導下,我不斷努力工作和學習,將理論知識與實踐相結合,取得了一些成果。同時,我也逐漸認識到外科工作的復雜性和多樣性,并了解到了一些新的外科手術進展。

          在思想方面,我始終遵循上級的方針、政策和重要思想,認真學習理論,不斷提高自己的理論水平。我積極參加各項活動,與同事們團結合作,具有良好的職業(yè)和敬業(yè)精神,工作積極主動,得到了同事們的好評和認可。

          在外科實踐工作中,我深刻認識到作為一名外科醫(yī)生應具備的素質和條件。在上級醫(yī)師的指導下,我逐漸掌握了外科常見病和多發(fā)病的診斷和治療方法,并能夠熟練地處理病人的入院、住院、診斷、治療、手術、出院和復查等各個環(huán)節(jié)。

          經過不斷的學習和訓練,我已經能夠掌握國家允許住院醫(yī)師承擔的丁類手術,如闌尾切除術、一次性疝修補術、膽囊造瘺術、體表腫痛的切除術等,并能夠勝任乙丙類手術的第一助手。我正在努力學習相關的診療技術和操作,爭取早日晉升為外科主治醫(yī)師。

          外科工作是復雜多樣的.,我也在工作中積累了一些經驗教訓,如對于一些不常見的病狀缺乏認識。這些經歷教訓對我來說是寶貴的經驗,并讓我更加深入地了解自己的診治水平,提出了更高的要求。在以后的工作中,我將更加細心全面地詢問查體,積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病人滿意放心的醫(yī)師。

          綜上所述,我認為我在任職期間很好地盡到了住院醫(yī)師的職責,在以后的工作中,我將不斷努力,提高自身能力,更好地服務于病人。

        外科醫(yī)師個人述職報告范文3

        尊敬的領導:

          您好!

          今天我做為外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,在擔任外一科副主任的x年工作期間,本人認真履行副主任職責,積極配合科主任工作,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,積極帶領全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)從三方面述職如下:

          一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質

          工作中,為了不斷提高自身素質和業(yè)務技術水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動,努力提高自身的業(yè)務水平。不斷加強業(yè)務理論學習,積極到省內、外三甲級醫(yī)院進修學習。訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關普外科、泌尿外科專業(yè)知識。通過學習豐富了自己的理論知識,提高了業(yè)務水平。

          二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面

          始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治普外科各種急癥、重癥病人,能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術治療。

          自20xx年在我院開展小切口膽囊切除術,填補我院空白。近年來隨著微創(chuàng)外科的迅速發(fā)展,熟練掌握了腹腔鏡的操作技能,能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術,腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術。熟練操作膀胱鏡,用于診治泌尿外科疾病,能夠獨立完成經尿道前列腺電切術、經尿道膀胱腫瘤電切術。

          三、打造良好團隊精神

          注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導下一級醫(yī)師的工作,將自己多年的臨床工作經驗毫無保留的傳授給下級醫(yī)師,從而提高了下級醫(yī)師的工作能力,帶動了科室的發(fā)展,真正起到了傳、幫、帶的作用,真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務技術骨干作用,出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作,工作中能夠積極協(xié)調科室各位醫(yī)護人員之間的'關系,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經驗,堅持走臨床與理論相結合的路子。

          通過不斷學習,提高科室和自身的醫(yī)療技術水平,內強素質,外塑形象,使本科室的臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。

          外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。

          20xx年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

          翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,我還要在我的工作崗位上繼續(xù)努力。

          “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

        此致

        敬禮!

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