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社區(qū)矯正工作自查報(bào)告
在我們平凡的日常里，報(bào)告對我們來說并不陌生，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的社區(qū)矯正工作自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告1
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，明確職責(zé)
為了抓好治理庸、懶、散工作，我社根據(jù)文件精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，研究決定成立了由黨組書記、主任張x任組長，副主任彭x為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對績效評估和治理庸懶散工作的領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)，爭對治理的重點(diǎn)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際制定了治理方案，要求各股室責(zé)任人要認(rèn)真領(lǐng)會各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結(jié)合，嚴(yán)查庸、懶、散等問題，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時(shí)糾正;對愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)干事的要大張旗鼓宣傳、鼓勵(lì);對不作為、慢作為、亂作為問題要公開警示，問題嚴(yán)重將進(jìn)行查處。
二、明確治理重點(diǎn)，多措并舉，確保自查自糾活動的有序進(jìn)行
一是抓宣傳、發(fā)動。我們結(jié)合本社干部職工人員機(jī)構(gòu)情況，圍繞區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉的重點(diǎn)治理方面，即：
治庸提能力�？朔接棺黠L(fēng)，重點(diǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)干部工作主觀能動性不強(qiáng)，對區(qū)委、區(qū)政府決策和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí);不認(rèn)真履行職責(zé)，管理混亂，考核和獎(jiǎng)懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為;干部素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)，不講效率，工作被動應(yīng)付，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不研究新情況、新問題，用條條框框限制市場主體合法行為，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問題。
治懶增效率�？朔卸枳黠L(fēng)，重點(diǎn)治理沒有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責(zé)，首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力;辦事程序不規(guī)范，工作拖拉，推諉扯皮，得過且過，對遇到的新困難和群眾反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題。
治散正風(fēng)氣�？朔⒙黠L(fēng)，重點(diǎn)治理紀(jì)律渙散，自由散漫，擅離職守，上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，隨意串崗脫崗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群眾意識、服務(wù)意識淡薄，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，弄虛作假，虛報(bào)浮夸，群眾滿意度低等問題。
首先，在干部職工會上進(jìn)行了宣傳發(fā)動;隨后，在黨員中開展了認(rèn)真查擺，對照檢查，通過民主生活會，開展批評和自我批評進(jìn)行自查自糾;其次，各股、室對照各項(xiàng)制度和庸、懶、散表現(xiàn)開展自查自糾，并形成報(bào)告;同時(shí)，利用多種形式，宣傳治理庸懶散的主要內(nèi)容、重要意義先進(jìn)典型和曝光庸懶散等反面典型，激勵(lì)廣大干部職工認(rèn)真履職、奮發(fā)工作。
二是端正態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在此次集中整治活動，我社班子成員把帶頭查找問題作為加強(qiáng)本單位自身建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容來抓。首先做好表率，班子成員做到從自身做起，從履職抓起，從分管的工作抓起，一級抓一級，層層抓落實(shí);第二抓教育。班子成員按職責(zé)分工，注重做好教育引導(dǎo)工作，確保每名干部職工端正態(tài)度，消除顧慮，使干部職工通過自身找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，找準(zhǔn)存在的問題，為集中整改做準(zhǔn)備。
三、對癥下藥，治理問題
對照區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉庸、懶、散的重點(diǎn)表現(xiàn)，我社通過查找，目前存在以下3種問題：
(一)、從解決問題的能力上看，突出表現(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識還沒有形成濃厚的氛圍，自我加壓不夠，缺乏科學(xué)安排持續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會，導(dǎo)致一些知識深入學(xué)習(xí)的不夠;有的干部職工對一些專業(yè)問題說不清道不明，不能馬上解決;創(chuàng)新意識比較淡薄，只能滿足做好一般性的工作，創(chuàng)造性解決問題的能力有待于加強(qiáng)。
(二)、從提高工作效率上看，突出表現(xiàn)在全員工作制不完善，沒有AB崗位意識。當(dāng)出現(xiàn)具體崗位(A崗位)人員出差或休假時(shí)，該崗位的日常事務(wù)工作缺乏(B崗位)人員抓，影響了工作效率和服務(wù);個(gè)別干部職工有時(shí)會對涉及協(xié)調(diào)多部門的工作產(chǎn)生畏難情緒，不利于工作的開展和效率的提高。
(三)、從端正工作作風(fēng)上看。突出表現(xiàn)在工作的緊迫感及責(zé)任意識有待于加強(qiáng)，個(gè)別干部職工缺乏雷厲風(fēng)行的工作激情，深入基層調(diào)查研究少，憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題多，超前意識較弱。
針對以上問題，我們下一步的整改措施是：
(一)、圍繞“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，和諧型機(jī)關(guān)”建設(shè)，按照“學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的'思路.堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工理論和業(yè)務(wù)知識水平的基礎(chǔ)性工作來抓;通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展專題導(dǎo)讀、討論與參與培訓(xùn)相結(jié)合、組織外出學(xué)習(xí)參觀考察與實(shí)地調(diào)研總結(jié)相結(jié)合，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。不斷增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)意識和政治敏銳性和前瞻性，更好地貫徹黨的路線方針政策。
(二)、建立問事機(jī)制。堅(jiān)持問事必問人，事事落實(shí)到人，股室要細(xì)化月工作計(jì)劃，人與事對號入座，事不虛設(shè)、人不浮于事，形成說了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氛圍。
(三)、不斷增強(qiáng)限時(shí)辦結(jié)制意識。要求干部職工做到，對上級交辦事項(xiàng)必須按規(guī)定時(shí)限辦理;在辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié);對需領(lǐng)導(dǎo)簽字的上報(bào)材料，必須提前辦結(jié);對職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)如情況特殊的確需延時(shí)辦理的，必須與相關(guān)部門溝通并經(jīng)同意。
(四)、不斷完善問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持問人必問責(zé)，以制度管人、按制度辦事、獎(jiǎng)懲分明;努力在干部職工形成想負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)的辦事風(fēng)格。
(五)、立足制度建設(shè)，堅(jiān)持按制度管人、管事，不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格組織實(shí)施。逐步建立、完善、落實(shí)AB崗位制;尤其是在重要時(shí)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)段要確保AB崗不掛空檔;不斷增強(qiáng)干部職工面向基層、深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng)，把服務(wù)“三農(nóng)”作為供銷社工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力形成競相趕超的工作氛圍。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告2
根據(jù)市局統(tǒng)一部署，并結(jié)合《關(guān)于對全部市司法行政系統(tǒng)度績效管理工作進(jìn)行考核的通知》，我局對度全縣基層及社區(qū)矯正工作全面展開自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基層工作
今年我局將轄區(qū)內(nèi)所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實(shí)行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雙重管理、以司法局為主的'管理體制，并配備了司法所長（副科級）。司法所工作檔案整理規(guī)范，部分司法所完成統(tǒng)一外觀及內(nèi)部設(shè)置工作，大部分村級調(diào)委會達(dá)到“六有”“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。
基層工作總分10分，自評8分。
二、社區(qū)矯正安置幫教工作
我局在臨街租賃一套房屋，用作社區(qū)矯正中心建設(shè)，內(nèi)設(shè)有心理矯正室、宣告室、教育培訓(xùn)室、檔案室、談話室等，配備辦公電腦4臺、辦公桌7張、電視機(jī)1臺、檔案柜4個(gè)、電話1部、打印機(jī)4臺，同時(shí)將社區(qū)矯正各類規(guī)章制度全部上墻，從硬件上保證了社區(qū)矯正工作的需求，同時(shí)縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調(diào)1人、縣公安局各抽調(diào)2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實(shí)履行好自身職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到崗到人，積極開展社區(qū)矯正工作。
截止目前，累計(jì)完成社區(qū)矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時(shí)更新新入矯人員的信息從未發(fā)現(xiàn)任何遺漏現(xiàn)象。對所有正在社區(qū)矯正人員及時(shí)進(jìn)行GPS手機(jī)定位管理，定位率91。5%，以確保對其進(jìn)行有效監(jiān)管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯(lián)系，密切配合警方下步工作。
今年我縣累計(jì)接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放率及安置率均為100%，未發(fā)現(xiàn)有刑滿釋放人員重新犯罪。完善了遠(yuǎn)程視頻會見制度，遠(yuǎn)程會見成功率為100%。
社區(qū)矯正安置幫教工作總分10分，自評9。5分。
三、醫(yī)調(diào)工作
在臨街店面成立了醫(yī)調(diào)中心，內(nèi)設(shè)調(diào)解室、接待室、談話室等，成立了醫(yī)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)學(xué)、法學(xué)專家?guī)�，制定了各�?xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律和受理案件范圍。今年累計(jì)調(diào)解醫(yī)療糾紛7起，調(diào)解成功6起，調(diào)解成功率85。7%，沒有因醫(yī)療糾紛引發(fā)的嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序的大型醫(yī)鬧時(shí)間。
醫(yī)調(diào)工作總分5分，自評5分。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告3
根據(jù)市局統(tǒng)一部署，并結(jié)合《關(guān)于對全部市司法行政系統(tǒng)20xx年度績效管理工作進(jìn)行考核的通知》，我局對20xx年度全縣基層及社區(qū)矯正工作全面展開自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基層工作
今年我局將轄區(qū)內(nèi)所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實(shí)行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雙重管理、以司法局為主的`管理體制，并配備了司法所長（副科級）。司法所工作檔案整理規(guī)范，部分司法所完成統(tǒng)一外觀及內(nèi)部設(shè)置工作，大部分村級調(diào)委會達(dá)到“六有”“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。
基層工作總分10分，自評8分。
二、社區(qū)矯正安置幫教工作
我局在臨街租賃一套房屋，用作社區(qū)矯正中心建設(shè)，內(nèi)設(shè)有心理矯正室、宣告室、教育培訓(xùn)室、檔案室、談話室等，配備辦公電腦4臺、辦公桌7張、電視機(jī)1臺、檔案柜4個(gè)、電話1部、打印機(jī)4臺，同時(shí)將社區(qū)矯正各類規(guī)章制度全部上墻，從硬件上保證了社區(qū)矯正工作的需求，同時(shí)縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調(diào)1人、縣公安局各抽調(diào)2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實(shí)履行好自身職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到崗到人，積極開展社區(qū)矯正工作。
截止目前，累計(jì)完成社區(qū)矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時(shí)更新新入矯人員的信息從未發(fā)現(xiàn)任何遺漏現(xiàn)象。對所有正在社區(qū)矯正人員及時(shí)進(jìn)行GPS手機(jī)定位管理，定位率91.5%，以確保對其進(jìn)行有效監(jiān)管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯(lián)系，密切配合警方下步工作。
今年我縣累計(jì)接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放率及安置率均為100%，未發(fā)現(xiàn)有刑滿釋放人員重新犯罪。完善了遠(yuǎn)程視頻會見制度，遠(yuǎn)程會見成功率為100%。
社區(qū)矯正安置幫教工作總分10分，自評9.5分。
三、醫(yī)調(diào)工作
在臨街店面成立了醫(yī)調(diào)中心，內(nèi)設(shè)調(diào)解室、接待室、談話室等，成立了醫(yī)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)學(xué)、法學(xué)專家?guī)�，制定了各�?xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律和受理案件范圍。今年累計(jì)調(diào)解醫(yī)療糾紛7起，調(diào)解成功6起，調(diào)解成功率85.7%，沒有因醫(yī)療糾紛引發(fā)的嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序的大型醫(yī)鬧時(shí)間。
醫(yī)調(diào)工作總分5分，自評5分。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)20xx年上半年社區(qū)矯正執(zhí)法檢查工作方案》的通知精神，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正的工作質(zhì)量，我所對社區(qū)矯正工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、我所自社區(qū)矯正工作開展以來，社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組就不斷探索適合社區(qū)矯正人員的新方法，截至目前，我所累計(jì)接收社區(qū)矯正對象37人，累計(jì)解除18人，社區(qū)矯正人員在矯期間無再犯罪現(xiàn)象。目前在矯19人，其中緩刑16人，暫予監(jiān)外執(zhí)行2人，假釋1人。我所截止目前為止暫無脫管漏虛管現(xiàn)象。
二、我所對每名社區(qū)矯正對象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動記錄、每月小結(jié)、信息表、談話記錄、電話匯報(bào)等方面材料，形成一套完整的基礎(chǔ)性臺賬。
三、每月組織社區(qū)矯正對象進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和公益勞動，是提高他們的思想認(rèn)識，改變他們的思想觀念，矯正他們的不良行為的一種有效方式，因此我所每月都組織社區(qū)矯正人員進(jìn)行八個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)教育和公益勞動，確保他們在思想上、行為上進(jìn)行改造。
四、針對不同的矯正對象分類管理，在掌握矯正對象的個(gè)人基本情況、所犯罪行及改造表現(xiàn)下，將矯正對象分為嚴(yán)管、普管、寬管三個(gè)級別進(jìn)行管理。對重點(diǎn)管理對象提高警惕，及時(shí)通過各種渠道掌握其生活行跡，加強(qiáng)管理監(jiān)督。對非重點(diǎn)管理對象，只要適時(shí)的報(bào)告其生活情況，定時(shí)參加公益活動，按時(shí)報(bào)到。
五、我所目前社區(qū)矯正工作還存在不足，為了切實(shí)提高社區(qū)矯正執(zhí)法工作水平，有效防止社區(qū)服刑人員脫管漏管和重新違法犯罪，會加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)社區(qū)矯正工作檔案的規(guī)范化。檔案的建立應(yīng)將矯正工作中監(jiān)督、管理、教育等各方面情況記錄在案，突出每各矯正對象的`思想、生活和工作上的表現(xiàn)，同時(shí)，盡量避免重復(fù)記錄的情況發(fā)生，做到檔案簡潔，內(nèi)容充分。
2.加強(qiáng)對矯正對象的走訪。為及時(shí)掌握矯正對象的信息，及時(shí)了解矯正對象的家庭情況和平時(shí)的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。幫助他們認(rèn)識自己還是罪犯，要遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。
3.加強(qiáng)矯正對象的學(xué)習(xí)教育和公益勞動。對矯正對象實(shí)行檢查是否做筆記的方法，檢查矯正對象是否有認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，必須在思想上深刻的認(rèn)識。
xxx司法所
20xx年xx月xx日
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告5
為全面落實(shí)市局社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范化各項(xiàng)規(guī)定，更好開展社區(qū)矯正規(guī)范化管理，根據(jù)樂清市司法局通報(bào)的《樂清市社區(qū)矯正協(xié)理員第一季度考核成績統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合分局社區(qū)矯正工作實(shí)際，5月7日，分局召開協(xié)理員教育整頓暨自查自糾動員會議，傳達(dá)貫徹各級文件精神，部署教育整頓自查自糾的工作任務(wù)。分局重點(diǎn)從七個(gè)方面規(guī)范自查整改。
一、規(guī)范調(diào)查評估。分局指定一名司法助理員與一名協(xié)理員專門負(fù)責(zé)實(shí)施審前調(diào)查評估，采取面談、走訪等方式，做實(shí)做細(xì)調(diào)查工作，確保調(diào)查筆錄、被調(diào)查人簽名、蓋章或捺手印等內(nèi)容完整、規(guī)范。
二、規(guī)范報(bào)到接收。嚴(yán)格接收程序，新增矯正人員必須經(jīng)規(guī)范流程予以接受，一次性告知報(bào)到所需的法律文書，有效解決矯正人員多次奔波和材料不全問題。在接收中，為避免見法律文書不見人現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)校對，對未按時(shí)到分局辦理入矯手續(xù)的社區(qū)矯正人員，協(xié)調(diào)社區(qū)和派出所組織查找，杜絕脫、漏管。
三、規(guī)范入矯銜接。社區(qū)矯正人員到分局報(bào)到，在分局負(fù)責(zé)人主持下辦理入矯手續(xù)，進(jìn)行入矯宣告，確定矯正小組和簽訂矯正責(zé)任書，同時(shí)對新增人員由司法助理員開展初次談話教育工作。
四、規(guī)范教育學(xué)習(xí)和社區(qū)服務(wù)。社區(qū)矯正人員教育學(xué)習(xí)和社區(qū)服務(wù)須達(dá)到每月8小時(shí)，分局每季度制定教育學(xué)習(xí)和公益勞動方案計(jì)劃，對矯正人員因故不能參加的要提前請假，并限期補(bǔ)足。
五、規(guī)范走訪制度。根據(jù)《溫州市社區(qū)矯正人員分類管理辦法》組織走訪，了解矯正對象實(shí)際表現(xiàn)情況，走訪談話后及時(shí)向矯正對象反饋并現(xiàn)場進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃⒁蟪C正對象鑒字確認(rèn)。加強(qiáng)協(xié)理員談話技巧，提高談話教育的`針對性和實(shí)效性。
六、規(guī)范檔案管理。組織協(xié)理員對自己管轄內(nèi)全體矯正對象的法律文書、紙質(zhì)檔案開展全面自查，對缺件的要求及時(shí)補(bǔ)充完善，分局組織復(fù)查和評比。
七、規(guī)范登記統(tǒng)計(jì)。各社區(qū)協(xié)理員根據(jù)社區(qū)的工作規(guī)律與實(shí)際，每月要制定工作計(jì)劃，每日登記工作日記。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告6
社區(qū)矯正工作自開展以來，對社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。
XXXX年初，XX區(qū)XX司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對轄區(qū)內(nèi)x個(gè)社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開展網(wǎng)格管理工作：
一、建立基層管理組織，定時(shí)定期開展檢查
司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。
1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實(shí)社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對街道轄區(qū)內(nèi)XX社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實(shí)了基層的辦公地點(diǎn)。各個(gè)社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的管理工作。
2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點(diǎn)人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對于社區(qū)服刑人員多的、重點(diǎn)人員多的社區(qū)加強(qiáng)檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)開會研究處理。
二、落實(shí)管理制度，監(jiān)管工作直接進(jìn)入家庭
對社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實(shí)際開展對社區(qū)服刑人員的管理，對于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級劃分，一級片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，三級區(qū)詳細(xì)到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開展到實(shí)處。
1、落實(shí)分級包干責(zé)任與工作例會制度。社區(qū)責(zé)任人、社區(qū)綜治主任對所屬社區(qū)矯正安全責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責(zé)任人直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會管理綜合治理工作會議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報(bào)階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動、重大問題，及時(shí)召開專題會議進(jìn)行研究、部署。
2、實(shí)行定期報(bào)告與嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。各個(gè)社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報(bào)。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責(zé)任人、社區(qū)矯正專職社工對社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況。對于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時(shí)向司法所匯報(bào)并落實(shí)整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評先評優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。
3、落實(shí)管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動中心開展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“XX廣場”等大型廣場活動中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動;對于在城社區(qū)的服刑人員，由三級網(wǎng)格管理員安排“戶對戶，點(diǎn)對點(diǎn)”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對一戶困難家庭定期進(jìn)行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動對定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們在思想上提高認(rèn)識，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的'價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。
4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問題的服刑人員進(jìn)行單獨(dú)談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們在社區(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。
三、豐富教育形式，強(qiáng)化重點(diǎn)幫教
1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒開展對社區(qū)服刑人員教育活動。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動并配發(fā)標(biāo)識、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。
2、針對重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。對于重點(diǎn)管理的社區(qū)服刑人員針對他們實(shí)際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動情況匯報(bào)，每周兩次口頭匯報(bào)，并對他們進(jìn)行XX小時(shí)手機(jī)定位監(jiān)控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對重點(diǎn)人員單獨(dú)開展專項(xiàng)法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。
網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，完善這項(xiàng)工作的有效開展。
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