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幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的幼兒園財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。
我園在上級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求,做到認(rèn)識(shí)到位和民主管理,由于本園切實(shí)制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,落實(shí)管理措施,因此本園的教育,教學(xué)工作得以順利進(jìn)行,并取得了良好的效果。
一、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)
制度制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。幼兒園的財(cái)務(wù)管理得好與壞,直接關(guān)系到幼兒園教職工的積極性,同時(shí)也關(guān)系到一個(gè)幼兒園的辦園質(zhì)量。我園深深地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,不斷完善管理機(jī)制,認(rèn)真制訂各項(xiàng)管理制度,使我園的財(cái)務(wù)管理制度化,后勤保障服務(wù)化。我制訂的財(cái)務(wù)制度主要有:《幼兒園財(cái)務(wù)管理制度》,《財(cái)務(wù)開(kāi)支制度》,《幼兒園管理意見(jiàn)》等。通過(guò)這些制度的制訂,加上我園領(lǐng)導(dǎo)的帶頭執(zhí)行,我園的整體工作逐步走上規(guī)范化,高質(zhì)量的辦學(xué)之路。
二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收
費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目,公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受教師及家長(zhǎng)的監(jiān)督,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),幼兒園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度,真正做到了?顚S谩
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條改善辦園的條件。
1、我園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)
辦人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。
2、我園不以盈利為目的,辦園的資金通過(guò)舉辦者的投入
和收取幼兒保教費(fèi)等。在本年度,我園對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行民主管理的原則,科學(xué)地,有計(jì)劃地用好資金。
3、良好的環(huán)境是辦好幼兒園的重要條件,本年度,我園
在資金緊缺的情況下,全體員工齊心協(xié)力,節(jié)省開(kāi)支,先后投入部分資金美化環(huán)境,添置設(shè)備和設(shè)施,大大改善了我園的辦學(xué)條件、
根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,通盤考慮,全面管理,我園對(duì)財(cái)
務(wù)工作嚴(yán)格管理,合理使用有限資金。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),堅(jiān)持做到了“量入為出,以收定支”
今后我們要更細(xì)致的規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財(cái)務(wù)工作。
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