骨干員工辭職報(bào)告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的骨干員工辭職報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
骨干員工辭職報(bào)告范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因，今天我在草擬這里提出正式的辭職申請(qǐng)。
在xx兩年的工作時(shí)間底下，公司給予我多次參加數(shù)次大小項(xiàng)目的`實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多其他工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和銷售部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間，也或使我對(duì)這個(gè)部門，對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事制訂了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份兩國(guó)人民，這份感情能保持能繼續(xù)并奧爾奈保持下去。
xx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和中其，真心祝愿xx在今后的發(fā)展旅途中遠(yuǎn)行步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人：xx
骨干員工辭職報(bào)告范文2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝高層領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)在工作中以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因，今天今天我在這里提出正式的辭職核發(fā)。
在××兩年的工作時(shí)間里，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的子項(xiàng)目實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)很強(qiáng)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人高潔等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來的其他工作和生活中帶來幫助和方便。 另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間十年里，也使到我對(duì)這個(gè)部門，對(duì)過去的'、現(xiàn)在的同事建立了由深表哥到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持愛戀下去。
xx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
骨干員工辭職報(bào)告范文3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這篇辭職報(bào)告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。清晰地記得，第二天來第一天樓林報(bào)道的時(shí)間是xx年的3月28日，轉(zhuǎn)眼間，三年時(shí)間快過去了。非常感謝黃總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)，在這三年里對(duì)我的關(guān)懷、愛護(hù)和栽培，我自相信自己非常幸運(yùn)，能夠做出大家這么多想要的賞識(shí)和厚愛，讓我在剛剛踏出校門，走上社會(huì)的時(shí)候，就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì)，給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。
在這三年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長(zhǎng)期成熟起來。三年里，我各種小錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上以的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠(chéng)摯的表示歉意，同時(shí)深表同情感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!
三年的時(shí)間才剛不短了，對(duì)于離開，我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才才決定的，如果這個(gè)決定讓大家錯(cuò)愕或傷心了，我則表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因?yàn)槲译m然走了，但是我希望樓林、港林是能越來越好地發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!
1、 整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(zhǎng)久高速發(fā)展持續(xù)地蓬勃發(fā)展下去，必定需要一批批優(yōu)良的'人才，不管從情商工作生存能力還是個(gè)人素質(zhì)，都要有一定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。
2、 改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望可被信任，被器重，在管理工作中，建議繼承者以支持為主鼓勵(lì)為主，加以適當(dāng)?shù)呐u(píng)引導(dǎo)，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定堅(jiān)實(shí)，并且充滿斗志。一個(gè)將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場(chǎng)仗打下來法源的，所以戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利并不是征西將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的官軍才是他真正的財(cái)富!所以一個(gè)元帥將軍在考慮該如何把仗打好之前，平穩(wěn)首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!
3、 穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并是非一個(gè)正常現(xiàn)象，如果公司是沒問題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不太可能離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位班子成員領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并提升這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見是：提高福利待遇。對(duì)于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng)，本地人對(duì)福利待遇這一方面比較比較賞識(shí)，簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外住房能夠幫助交納另公積金的話，對(duì)他們來說就是年金一個(gè)很好的福利，解決了他們買車貸款買房的一個(gè)難題，用錢不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個(gè)最基本的物質(zhì)待遇。對(duì)于外地員工，流動(dòng)性比較大，工資待遇也許福利待遇他們并不計(jì)較，提上去但薪酬或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。
目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪一般性都有3萬左右，她是最穩(wěn)固有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要有這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對(duì)于業(yè)務(wù)成績(jī)好的，除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管是錢還是物，對(duì)于員工來說，需要有得到的是公司的肯定。小石：放大他的權(quán)力，他是銷售部經(jīng)理，需要有一個(gè)經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán)，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話說，計(jì)算機(jī)上若少了一個(gè)螺絲釘，就不能一切正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，千萬不要小看這個(gè)螺絲釘?shù)臎]錯(cuò)力量，付剛是個(gè)做事非常仔細(xì)認(rèn)真并重情義的人，他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān)，公司要察覺到并理解公司這一方面，本身的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點(diǎn)工資就會(huì)滿足的。我認(rèn)為，只有讓急著員工覺得有空間去發(fā)展， 才會(huì)讓他們真正地愿意去做事，建議讓要求他往銷售那一方面去學(xué)習(xí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以上這三點(diǎn)，籠統(tǒng)概括了一下，其余我也就不多說了，希望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮，若覺得有什么不對(duì)的地方，也不必往心里去，這只是我單方面的論調(diào)。
另外，就我離開后，我的工作做一個(gè)如下安排：
1、 單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺得未嘗不可。
3、 展覽會(huì)的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧�，我們只需要配合他的需要，給他涂料提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上為投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資，不能細(xì)看它的短期效益，如果不做再者的投資，那么打響品牌只是人治一個(gè)空喊的格言，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的充分考慮，比如說是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們即便需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊標(biāo)語而已。
最后，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，謝謝!
辭職申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
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