- 相關(guān)推薦
工程進度報告（通用16篇）
在生活中，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的工程進度報告，希望能夠幫助到大家。
工程進度報告 1
一、施工概況及施工過程
1、xxx廠房一工程地處xx市，是由xxx投資開發(fā)，xxx市建筑設(shè)計院負責地質(zhì)勘察，xxx市建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，xxx市建筑工程有限公司施工。該工程為一幢二層廠房，為混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為2428㎡，總造價181.16萬元。本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)。基礎(chǔ)承臺混凝土為C25，基礎(chǔ)墊層C15混凝土150mm。砌體采用MU7.5頁巖磚，M7.5混合砂漿砌筑。室內(nèi)裝飾采用一般抹灰，掃白色灰水。門窗分別采用卷閘門、防盜鐵門、防火門和銀白鋁合金窗。室外裝飾采用墻面貼玻璃馬賽克。屋面為1:2.5水泥防水砂漿20厚找平層；聚氨酯3mm防水涂料；100mm泡沫混凝土隔熱層并找坡2%。
2、本工程的開工日期是20xx年9月15日，工程進度如下：
本工程于20xx年9月下旬完成樁基礎(chǔ)工程，經(jīng)xxx市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心進行單樁豎向抗壓靜載試驗和基樁反射波法試驗，滿足設(shè)計要求。從20xx年 10月中旬開始樁承臺、基礎(chǔ)梁及±0.00以上結(jié)構(gòu)施工，20xx年1月下旬結(jié)構(gòu)封頂。其間穿插進行內(nèi)外墻砌筑、外墻裝飾、門窗安裝等工程施工。20xx年3月上旬，整體工程基本完成。
二、工程特點及主要措施
1、工程特點
(1)本工程工期短。
(2)質(zhì)量要求高。
2、主要措施
(1)針對工期短的特點，本工程利用計算機進行工程資料編制、管理。施工平面布置便于施工，減少二次運輸；并根據(jù)施工進度組織工程材料采購及施工機具進場，減少閑置時間。這樣，既保證了工程質(zhì)量，加快了施工進度，又降低了施工成本。
(2)針對本工程質(zhì)量要求，選用門式腳手架的模板支撐，加快了施工進度。對裝飾質(zhì)量要求高的特點，我們調(diào)派專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責本工程的施工管理工作，開展全面質(zhì)量管理活動。項目管理人員分工明確，權(quán)責分明，施工班組經(jīng)考核合格才能進場，獎罰分明，鼓勵創(chuàng)優(yōu)，大大地調(diào)動了施工班組的工作積極性，從而保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，落實質(zhì)量技術(shù)交底工作和“三檢”制度；加強對質(zhì)量通病的'控制的做法，減少返工；抓住隱蔽工程驗收和工程的簽證工作。
3、在文明施工和安全生產(chǎn)方面，我公司投入了大量資金及安全生產(chǎn)設(shè)施，項目部加強溝通，落實崗位責任制，按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》要求分解責任到人，嚴格管理，合理堆放材料、機具，施工現(xiàn)場保證工完場地清，除日常檢查外，每月定期組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)、文明施工，做好各階段的安全評價。施工期間分五個階段進行檢查評分，每次均達到合格標準，自評等級：合格。整個施工過程中，無發(fā)生安全事故。
三、工程質(zhì)量自評結(jié)果
本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計和甲方代表驗收，符合要求。在本工程的施工過程中，共進行了4次沉降觀測，最大沉降為7mm，最小沉降為5mm，從所得觀測數(shù)據(jù)反映出建筑整體沉降均勻，相鄰兩點之間的沉降差在允許范圍內(nèi)，建筑物沉降符合規(guī)范要求，建筑物無發(fā)現(xiàn)沉、裂、漏現(xiàn)象。
本工程共5個分部工程，質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料基本齊全，主要工程材料及構(gòu)配件均有合格證明文件，觀感質(zhì)量一般，工程質(zhì)量合格。工程資料齊全，符合規(guī)范驗收要求，可以通過驗收
工程進度報告 2
一、開工前交接樁事項
1.交樁內(nèi)容：全線（即本合同段）平面控制樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、大中橋、涵洞和重要結(jié)構(gòu)物定位樁等；高程控制樁；控制樁的護樁
2.交樁要點：路線起、止控制樁與國家固定控制樁（平面、高程）的連接關(guān)系及精度；全路線由幾個勘察設(shè)計單位分段承擔設(shè)計時，應(yīng)檢查結(jié)合部樁位（平面、高程）連續(xù)關(guān)系及精度；路線跨越兩個不同的高斯投影帶，勘察設(shè)計單位應(yīng)考慮并解決坐標換算的問題；重要樁位丟失過多，應(yīng)要求原勘察設(shè)計單位補測。
3.接樁。交樁數(shù)量和精度已滿足施工要求時，承包人應(yīng)簽署接樁文件。
二、橋梁施工測量監(jiān)理
1.開工前，測量監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人下列內(nèi)容并以其結(jié)果作為批復(fù)承包人申請開工報告中測量工作準備情況的依據(jù)：承包人的測量組人員數(shù)量、資質(zhì)、測量儀器種類、數(shù)量、精度級別、及工作狀態(tài)；全線（本合同）控制樁（平面、高程）恢復(fù)情況及復(fù)核精度；護樁的恢復(fù)和補充（按正常施工）情況；即將開工路段和構(gòu)造物的施工測量及放樣情況；樁的制作、埋設(shè)、保護情況。
2.施工中。測量監(jiān)理工程師應(yīng)安排測量監(jiān)理組進行下列工作：檢查、批復(fù)承包人路基施工中測量、放樣自檢報告；按合同規(guī)范和路基施工監(jiān)理程序要求，復(fù)核承包人路基施工中邊樁位置和高程測量結(jié)果；檢查、批復(fù)承包人路基驗收測量報告，按要求組織部分或全部路段復(fù)核測量；檢查、批復(fù)承包人路面（包括結(jié)構(gòu)層）施工放樣自檢報告，按要求組織部分或全部路段復(fù)核放樣；對橋涵結(jié)構(gòu)物中重要工程部位，應(yīng)對承包人測量、放樣自檢報告組織復(fù)核測量；檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員要求的測量、放樣復(fù)核工作是否辦理；經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定的施工時間間隔，如每隔半年督促承包人復(fù)核全線（本合同）控制樁，并審核其測量成果。
3.竣工后。測量監(jiān)理工程師安排監(jiān)理測量組進行下列工作：檢查承包人全線（已竣工路段）恢復(fù)定線和路線竣工驗收測量工作，審批竣工測量報告，視情況組織部分路段復(fù)測；檢查承包人全線（已竣工）橋涵及其他設(shè)施竣工竣工驗收的測量資料，按總監(jiān)或駐地高監(jiān)要求組織復(fù)核測量，審核批準測量報告；核實因變更設(shè)計引起工程數(shù)量變動所需的測量內(nèi)容；檢查、督辦總監(jiān)、高級駐地和現(xiàn)場監(jiān)理人員要求的其他測量工作。
三、施工測量、放樣核驗
1.開工前檢查工作。在開工前，應(yīng)檢查承包人如下測量內(nèi)容：人員及儀器配置情況、儀器精度及使用狀況；橋位樁、基線樁以及重要部分樁位測量、放樣工作；護樁精度及分布；監(jiān)理復(fù)核測量內(nèi)容和方法。
監(jiān)理工程師應(yīng)扼要復(fù)核設(shè)計圖紙上全橋控制樁的關(guān)系，以及全橋平面和工程尺寸關(guān)系。橋梁工程測量放樣工作的檢查和復(fù)核，應(yīng)由測量監(jiān)理工程師與橋梁工程師研究和協(xié)調(diào)進行，以測量監(jiān)理工程師為主要負責人。測量監(jiān)理工程師安排監(jiān)理測量組人員，檢查承包人測量放樣工作，測量工程師和橋梁工程師審核承包人測量報告后，決定監(jiān)理復(fù)核測量內(nèi)容。
現(xiàn)場測量、放樣過程中或資料審核時，如確實存在精度或其他問題，應(yīng)由承包人測量人員解釋，必要時指令復(fù)測部分或全部樁位，如確系設(shè)計問題，應(yīng)會同設(shè)計單位研究解決；
測量監(jiān)理工程師批復(fù)承包人測量放樣報告，并把該項執(zhí)行結(jié)果和批復(fù)意見報總監(jiān)（高監(jiān)），以作為批準開工申請報告依據(jù)。同時繪制并張貼于監(jiān)理辦公室全橋測量資料示意圖。示意圖上列出導(dǎo)線點坐標表、橋位及分部樁位坐標表、導(dǎo)線距離和夾角資料表、橋位及分部樁位放樣資料表、路線曲線資料表、水準點表等。
2.施工測量檢查要點：一般經(jīng)常性的`檢查包括高程、平面控制基點樁、橋涵中心樁及測量資料的復(fù)測、核對；布網(wǎng)是否通視，不受干擾，基點埋石是否牢靠，編號是否清晰；樁制總圖的檢查；補充的水準點、橋涵中樁精確與否；各種測量方法如二級坐標法、直角坐標法、方向線交合法操作正確與否等等。
�。�2）一般大、中橋的三角控制測量。三角網(wǎng)的基線不應(yīng)少于2條，依據(jù)當?shù)貤l件，可設(shè)于河流的一岸或兩岸�；�一端應(yīng)與橋軸線相連，并盡量近于垂直。當橋軸線較長時，應(yīng)盡可能兩岸均設(shè)基線。長度一般不小于橋軸長度的0.7倍，困難地段不得小于0.5倍，設(shè)計單位布設(shè)的基線樁精度夠用時應(yīng)予以利用；三角網(wǎng)所有角度宜布設(shè)在300～1200之間，困難情況下不應(yīng)小于250。
工程進度報告 3
一、國外貸援款項目審計風險的概念及其后果
1.國外貸援款項目審計風險的概念
國家審計風險是指國家審計機關(guān)及審計人員由于受到某些不確定因素的影響，在履行審計監(jiān)督法定職責的過程中，未能充分發(fā)現(xiàn)和揭示問題，因而發(fā)表了與客觀事實不相符合的審計意見或做出不恰當?shù)膶徲嫿Y(jié)論和決定，導(dǎo)致審計主體必須承擔審計責任而遭受損失或不利的可能性。社會審計風險是指會計報表存在重大錯誤或漏報，而注冊會計師審計后發(fā)表不恰當審計意見的可能性。我們通常把國外貸援款項目審計稱之為公證審計，但學(xué)術(shù)界實際上并沒有這種概念，因此也就沒有對其審計風險給出明確統(tǒng)一的定義。國外貸援款項目審計既包含對項目財務(wù)報表的公證審計，又包含對項目經(jīng)濟活動的真實性、合法性、效益性等方面的審計；內(nèi)容、形式與社會公證審計報告內(nèi)容、形式基本相同，但又比社會公證審計報告多出一部分關(guān)鍵內(nèi)容，即審計發(fā)現(xiàn)問題及建議，該內(nèi)容體現(xiàn)了國家審計的特色。筆者認為國外貸援款項目審計就其審計內(nèi)容以及審計報告的構(gòu)成部分來看，既是國家審計，又是公證審計，兼具二者審計的特點。因此，我們可以這樣定義或者理解國外貸援款項目審計風險的概念：既體現(xiàn)在由于受不確定因素的影響，導(dǎo)致審計人員未能充分發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題方面，也體現(xiàn)在會計報表存在重大錯誤或漏報，而審計人員審計后發(fā)表了不恰當審計意見方面。從這個概念看，其審計風險范圍更廣，包含內(nèi)容更多，風險也就更大，產(chǎn)生的后果也會更加嚴重。
2.國外貸援款項目審計風險所產(chǎn)生的后果
�。�1）影響中國審計機關(guān)及中國國家形象和聲譽。在國外貸援款項目審計初期，世界銀行等國際金融組織對由中國國家審計機關(guān)負責實施國外貸援款項目的審計工作是不信任的，甚至是排斥的。這種不信任的態(tài)度其實是完全可以理解的，畢竟，從世界銀行等國際金融組織的角度來考慮，他們會認為這種審計是缺乏獨立性、客觀性和公證性的。事實上，我國審計機關(guān)在1999年以前對國外貸援款項目審計問題也沒有完全做到內(nèi)外合一。但自1999年以后，我國審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，堅持采取“內(nèi)外合一、如實披露”的原則后，審計監(jiān)督的.力度進一步加大，審計工作質(zhì)量不斷得到提高，審計報告得到世界銀行等國際金融組織的普遍認可和贊譽，中國審計機關(guān)的權(quán)威性也得到認可和提高，一些國際機構(gòu)主動和中國審計機關(guān)接觸，要求對其所支持項目進行審計。這種成績是來之不易的，是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和審計工作者辛勤努力的結(jié)果。但如果國外貸援款項目一旦發(fā)生審計風險，導(dǎo)致審計失敗，必將對中國審計機關(guān)和審計人員的聲譽造成沉重打擊，甚至影響到中國政府的國際形象，世界銀行等國際金融組織將會對我們所出具的報告表示懷疑和不信任。
�。�2）審計人員將面臨審計責任追究。國家相關(guān)審計規(guī)定中對審計人員應(yīng)承擔責任的情形做出了明確規(guī)定，一些地方審計機關(guān)也制定了相應(yīng)的審計責任追究辦法，如山西省審計廳制定的《審計責任追究暫行辦法（試行）》中對各級審計人員未盡到相應(yīng)職責制定了不同的處罰措施。一旦發(fā)生審計風險，那么或多或少是因為審計人員未完全按照審計準則和審計程序的要求開展審計工作，或者是審計人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，導(dǎo)致未能充分發(fā)現(xiàn)和揭示問題或發(fā)表了不恰當審計意見，審計人員將很難逃脫相應(yīng)的責任，難免會受到相應(yīng)的處理處罰。一旦受到處理處罰，將對審計人員整個職業(yè)生涯產(chǎn)生重大不利影響，畢竟審計是以專業(yè)權(quán)威為根本的。
二、國外貸援款項目審計風險存在原因
1.審計項目的復(fù)雜性。首先，國外貸援款項目涉及到農(nóng)業(yè)、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、水利、節(jié)能融資、鐵路、機場、電力和林業(yè)等眾多領(lǐng)域，審計這些領(lǐng)域需要較強的專業(yè)、技術(shù)知識。然而，這些審計項目主要是由各審計機關(guān)的外資審計部門負責審計，外資審計人員知識結(jié)構(gòu)相對審計項目行業(yè)眾多而言比較單一，當然審計人員的知識也不可能涵蓋所有領(lǐng)域，一個主審?fù)撠熭^多不同行業(yè)項目的審計，這對審計風險的控制來說是非常不利的。其次，國外貸援款項目審計是一種比較綜合性的審計，不僅僅是財務(wù)收支方面的審計，更多的還包含整個項目執(zhí)行情況的審計。項目的整個執(zhí)行情況所涵蓋的內(nèi)容非常之多，如項目的立項是否符合規(guī)定，項目單位內(nèi)控是否健全，項目執(zhí)行過程中的招投標是否規(guī)范，項目執(zhí)行單位職責履行情況以及項目是否達到預(yù)定目標，是否發(fā)揮預(yù)定效益等。這種多環(huán)節(jié)、內(nèi)容復(fù)雜的審計很難做到面面俱到，客觀上容易產(chǎn)生審計“盲點”，形成審計風險。
2.公證審計方式的特殊性。由于受審計時間和審計資源等因素的限制，國外貸援款項目公證審計往往采取抽查的方式進行審計。這種抽查體現(xiàn)在兩方面：一方面是當涉及到的財務(wù)收支資金量較大的時候，公證審計往往根據(jù)審計方案中確定的重要性水平和對審計風險的評估采取抽查一定比例的方式進行審計；另一方面，國外貸援款項目審計往往涉及到全國眾多的項目執(zhí)行單位，在每年的審計中只能覆蓋一部分。如中國結(jié)核病控制項目涉及到全國16個省的1400多個縣，在每年的審計中只能抽取一定比例的項目執(zhí)行單位進行審計。雖然是以抽查方式進行的審計，但是我們在發(fā)表審計意見的時候卻是對項目的整個會計報表及項目執(zhí)行情況發(fā)表審計意見，這必然就會存在潛在的審計風險。
3.審計任務(wù)集中。國外貸援款項目審計大部分要求在6月30日之前出具中英文審計報告，項目單位一般3月份左右才能結(jié)賬并編制完相應(yīng)會計報表，審計人員進行現(xiàn)場審計的時間一般都在3月底4月初，審計時間加出具中英文報告時間也就不到三個月。而且，國外貸援款項目實施地點往往都比較分散，點多面廣，審計人員不得不在路途上耗費相當多的寶貴時間。而且大部分審計機關(guān)外資審計人員相對缺乏，因此在審計中還不得不大量借用會計師事務(wù)所人員，相當一部分項目所借用會計師事務(wù)所人員的數(shù)量都超過審計機關(guān)自身外資審計人員數(shù)量。然而，會計師事務(wù)所審計人員對國外貸援款項目審計業(yè)務(wù)相對陌生，其審計方式、審計思維都有一定局限性，其發(fā)現(xiàn)問題的能力也嚴重不足。過多依靠事務(wù)所人員進行審計，必然會影響到項目審計質(zhì)量，留下審計風險。
4.世界銀行等國際金融組織對項目的管理方式導(dǎo)致審計風險容易暴露。審計風險如果沒有最終暴露出來，從某種意義上說其就不構(gòu)成風險威脅。審計風險一是隨著時間的推移自然被暴露出來，二是被舉報或有關(guān)人員檢查發(fā)現(xiàn)后暴露出來。世界銀行等國際金融組織一般都對國外貸援款項目的審計報告進行相應(yīng)的檢查評估，有的項目還聘請相應(yīng)的專家組對所提交的審計報告進行認真檢查，甚至進行再核實。另外，世界銀行等國際金融組織也會有相應(yīng)的財務(wù)專家和采購專家等對項目情況進行定期的檢查，檢查中完全可能發(fā)現(xiàn)審計人員沒有發(fā)現(xiàn)的問題。世界銀行這種管理方式?jīng)Q定了國外貸援款項目審計面臨的審計風險更大、更容易暴露。
三、國外貸援款項目審計風險的防范控制
1. 強化審計風險意識。由于國外貸援款項目審計是一項涉外的工作，不能有半點馬虎，也不能出差錯。但在實際工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)和外資審計人員缺乏風險意識，同時由于審計機關(guān)考核機制等原因，國外貸援款項目審計在一些審計機關(guān)不受重視，審計人員工作積極性也不夠高，有的項目投入時間和力量不夠。如某審計機關(guān)在審計一個資金量非常大的世界銀行貸款項目時，結(jié)果僅兩三名審計人員花了一周時間就完成了審計；還有一些審計機關(guān)所提交的審計報告基本的數(shù)字都存在錯誤，報表勾稽關(guān)系不正確，一些內(nèi)容甚至前后矛盾。這些都是缺乏風險意識的表現(xiàn)，外資審計人員和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強風險意識，做到不出審計風險問題；同時調(diào)整對外資審計處室、人員的考核機制，使其能積極認真的進行外資審計工作，有效降低審計風險。
2.規(guī)范審計程序。國外貸援款項目審計具有公證審計的一面，和社會審計有相似之處，即擁有自己一套較完善的審計程序《世界銀行貸款項目審計操作指南》及各種國外貸援款項目審計相關(guān)規(guī)范，其中尤其是《世界銀行貸款項目審計操作指南》對貸款審計從審前準備階段開始到最終審計報告的出具等階段應(yīng)該履行的審計程序都做出了詳細的規(guī)定。如果審計人員按照相應(yīng)的審計程序及規(guī)定進行審計，則一定能有效地降低審計風險，同時也可以適當減輕審計人員責任，畢竟審計人員已經(jīng)認真的履行了審計程序，盡職地開展了工作。當然審計人員還應(yīng)該結(jié)合項目實際情況，靈活創(chuàng)造性地實施審計程序，如根據(jù)審計調(diào)查的情況，有重點地細化審計程序，以發(fā)現(xiàn)揭露問題為目標，而非機械照搬。
工程進度報告 4
業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）要編制“工程建設(shè)管理大綱”，監(jiān)理單位要編制“監(jiān)理大綱”，施工單位要編制“施工組織設(shè)計”，這些重要文件是業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部對施工進行管理的依據(jù)。
一、業(yè)主項目部的技術(shù)管理工作
1.由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出任主任、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任、各專業(yè)人員任委員的工程安全委員會，對本工程進行領(lǐng)導(dǎo)集體和指揮，密切關(guān)注本工程的大略方針。安委會例會記錄等資料及領(lǐng)導(dǎo)同志對工程的指導(dǎo)意見、指示等對工程的管理至關(guān)重要。
2.業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）組建業(yè)主項目部的文件和項目經(jīng)理的任命文件時，編制《工程建設(shè)管理大綱》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《基建工程管理制度匯編》等相關(guān)指導(dǎo)工程施工的一般性文件，牽頭下發(fā)《設(shè)計施工圖紙及圖紙會審紀要》、《分部工程安全技術(shù)交底》（包括基礎(chǔ)、組塔、架線三部分）工程的重要指導(dǎo)性技術(shù)文件。
3.提出《處置電網(wǎng)建設(shè)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《處置電網(wǎng)建設(shè)水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》、《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》（220千伏及以上單線長：50Km，66千伏線路亙長：20Km）或《達標投產(chǎn)規(guī)劃》。
4.受理工程監(jiān)理項目部報審文件。設(shè)計單位的《設(shè)計變更》、《工程聯(lián)系單》、《工程聯(lián)絡(luò)單》及往來信函、工程進度周報、半月報、月報、組塔前、架線前、投運前省級質(zhì)量監(jiān)督檢查報告、工程竣工總結(jié)及各參建單位提報的《工程總結(jié)》及應(yīng)歸檔的其他重要文件。
二、設(shè)計單位的技術(shù)管理工作
1.根據(jù)《工程可行性研究報告》及《工程初步設(shè)計報告》，施工現(xiàn)場終勘交樁，編制工程相關(guān)文件，為工程適時提供完整的.《設(shè)計施工圖紙》；設(shè)計出圖前，根據(jù)業(yè)主的《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，編制《設(shè)計質(zhì)量通病防治措施》，編制工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)、強制性條文、工代服務(wù)等相關(guān)文件，竣工前填報《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》、《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》。
2.基礎(chǔ)、組塔、架線分部工程設(shè)計技術(shù)交底紀要及會簽單；做好設(shè)計跟蹤服務(wù)，并負責任地給予回復(fù)；竣工時提報《工程總結(jié)》、《設(shè)計竣工圖紙》；業(yè)主項目部要求提報的相關(guān)文件。
三、監(jiān)理項目部向業(yè)主項目部報審的文件
1.監(jiān)理公司根據(jù)業(yè)主項目部的《工程建設(shè)管理大綱》編制《監(jiān)理大綱》，提交監(jiān)理項目部指導(dǎo)全部監(jiān)理工作的文件并具體實施。依據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主項目部《工程建設(shè)管理大綱》及《設(shè)計施工圖》編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)報審批準后予以貫徹實施。
2.監(jiān)理項目部根據(jù)工程實際和特點編制切實可行的監(jiān)理實施細則（按三個分部工程編制），編制《強制性條文執(zhí)行計劃》，并根據(jù)工程進度填寫《強條執(zhí)行記錄》，竣工前填寫《強條執(zhí)行匯總表》、依據(jù)建設(shè)單位下達的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫《工程創(chuàng)優(yōu)實施細則》（220千伏單線亙長：50Km及以上，雙回線或部分雙回線線路折單后長：70Km及以上，66千伏線路亙長：20Km及以上）。
3.編制《達標投產(chǎn)實施細則》（不具備創(chuàng)優(yōu)工程者）、安全監(jiān)理工作方案、監(jiān)理制度匯編、安全文明施工二次策劃方案控制措施、施工進度二次網(wǎng)絡(luò)計劃圖表、施工驗評項目劃分表，依據(jù)業(yè)主《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》編制《質(zhì)量通病防治控制措施》，竣工前填報《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》及《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》、按照《電力建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》和建設(shè)管理單位檔案管理要求認真填寫、整理相關(guān)記錄、報表、簽證、總結(jié)、評估報告等。
四、施工項目部向監(jiān)理項目部報審的文件及相關(guān)記錄資料
1.基礎(chǔ)工程開工前及施工中：工程開工報告報審（報業(yè)主單位審批）；基礎(chǔ)工程、接地工程開工報告報審及三級交底記錄；施工組織設(shè)計報審及交底紀要；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（或達標細則）及交底記錄安全措施方案報審；應(yīng)急救援預(yù)案報審；安全文明施工二次策劃方案報審；安全措施補助費及安全文明施工措施費用計劃報審；工程預(yù)付款計劃報審；施工進度計劃報審；施工進度調(diào)整計劃報審；停復(fù)報審工報審，因故需停工時應(yīng)報《工程停工申請表》、監(jiān)理部下達《工程暫停令》，復(fù)工前報審《復(fù)工申請表》；承包商資質(zhì)報審（監(jiān)理部、建設(shè)部審批）；分包商資質(zhì)報審及分包商管理情況；項目部施工管理人員資質(zhì)；特殊工種人員資格報審；主要施工機械、工器具、安全用具報審及主要施工機械、工器具、安全用具臺賬；主要測量、計量器具檢驗；線路復(fù)測記錄報審；試驗單位資質(zhì)報審；按要求提供砂、石、水、水泥實驗報告及混凝土配合比報告；鋼材廠商資質(zhì)及鋼筋檢測報告報審，鋼材60噸以上的復(fù)試報告報審、焊接點超過300個點以上的復(fù)試報告；基礎(chǔ)工程、接地工程施工作業(yè)指導(dǎo)書報審；圖紙會審紀要報審；接地電阻檢測結(jié)果報告報審；混凝土抗壓強度試驗報告報審；灌注樁基礎(chǔ)的檢測報告報審；《設(shè)計變更》的規(guī)范管理；基礎(chǔ)工程中間質(zhì)量驗收申請；強制性條文執(zhí)行計劃、執(zhí)行記錄及匯總表；質(zhì)量通病防治措施及記錄、質(zhì)量通病臺賬；安全通病防治措施及記錄、安全通病臺賬；基礎(chǔ)施工材料開箱檢查申請表及監(jiān)理檢查結(jié)論；上述材料報審表；上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報審表；工程創(chuàng)優(yōu)實施細則；月工地例會記錄及周會記錄；安全檢查記錄（檢查提綱、檢查記錄、整改通知單、復(fù)檢報告）；質(zhì)監(jiān)站的組塔前質(zhì)量監(jiān)督檢查報告。
2.鐵塔組立工程開工前及施工中：鐵塔組立施工圖會審紀要；鐵塔組立工程開工報告報審、組塔施工機械、工器具、安全用具報審及三級交底記錄；鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書報審；鐵塔組立施工安全保證措施；特殊作業(yè)方案報審；特殊工種人員資格報審；儀器儀表報審；組塔施工材料開箱檢查申請表；上述材料報審表；上述材料供應(yīng)商資質(zhì)報審表；鐵塔工程中間質(zhì)量驗收申請；質(zhì)監(jiān)站的架線前質(zhì)量監(jiān)督檢查報告。
工程進度報告 5
一、 工程概況
本工程為金澄家園小區(qū)工程，位于新沂市公園路西側(cè)。 本工程建設(shè)單位：新沂市金橋置業(yè)有限公司; 施工單位：江蘇宇光建設(shè)工程有限公司; 監(jiān)理單位：新沂市昆侖建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司; 工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日完成設(shè)計文件和合同約定的全部內(nèi)容。
二、分部工程驗收
1、基礎(chǔ)分部：20xx年xx月xx日驗收，所有進場材料、鋼筋、水泥、砂石、均有出廠合格證書、并經(jīng)過進場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報告均合格。 基礎(chǔ)為c40商品混凝土、墊層c15商品混凝土、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿足設(shè)計要求。鋼筋加工安裝、模板工程、商品混凝土工程、砌體工程、防水工程等檢驗批工106個，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，基礎(chǔ)和主體分部評定為合格。
2、主體分部于20xx年5月12日驗收，所有進場材料、鋼筋、水泥、砂石、磚均有出廠合格證書、并經(jīng)過進場抽查。見證取樣送檢比例為100%。復(fù)試報告均合格。梁、柱、板為c35、c35砼、砌體均用m5混合砂漿砌筑，試塊強度評定均滿足設(shè)計要求。模板分項工程234批、鋼筋分項工程234批、商品混凝土分項工程234批、現(xiàn)澆商品混凝土分項工程117批、磚砌體分項工程39批，經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。鋼筋綁扎符合設(shè)計和規(guī)范要求，商品混凝土成形較好，砌體組砌正確和構(gòu)造符合設(shè)計要求。各部位幾何尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，主體分部評定為合格。
3、裝飾裝修分部檢驗批地面工程67批、抹灰工程51批、門窗工程90批、涂料涂飾工程14批、細部工程18批經(jīng)檢查，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認進入下道工序。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各方檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，裝飾裝修分部評定為合格。
4、電氣分部檢驗電線、電纜管線槽安裝26批;電線、電纜敷設(shè)安裝26批：電纜頭制作接線、測試2批;普通燈具安裝26批;開關(guān)、插座安裝26批;照明通電線運行2批;接地裝置2批;電纜溝和豎井內(nèi)電纜敷設(shè)安裝1批;等電位聯(lián)結(jié)2批，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的`規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，電氣分部評定為合格。
5、給排水分部檢驗批給水管道及配件安裝26批;室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝26批;室內(nèi)排水管道7批;雨水管道及配件安裝1批;室外給水管道安裝1批，主控項目和一般項目均滿足質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，隱蔽工程在隱前均經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽認進入下道工序施工。經(jīng)各方責任人檢查驗收實體質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。各分項檢驗批資料完整，各檢驗批中主控項目和一般項目符合要求，給排水分部評定為合格。
三、質(zhì)量控制
我項目部按照施工組織設(shè)計，在施工現(xiàn)場建立健全的質(zhì)保體系及質(zhì)量控制程序，所有施工管理人員和特殊工種人員均持證上崗，對各施工隊及操作人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，使整個施工隊處于較好素質(zhì)狀態(tài)，在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，實行原材料現(xiàn)場取樣送檢，各工序報驗制度。
1、鋼筋工程
鋼筋進場時，在監(jiān)理見證下按國家標準規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，并有復(fù)檢合格報告，鋼筋加工下料前進行嚴格審查，其型號、規(guī)格、數(shù)量、尺寸均與施工圖紙一致，鋼筋安裝時，嚴禁其他工種人員施工，以免踩踏鋼筋變形，安裝完畢后，清理雜物，并墊好保護層，由項目部組織專職質(zhì)檢員自檢，合格后報監(jiān)理、甲方復(fù)檢，并做好隱蔽記錄，檢查合格后方可進行下道工序。
2、模板工程
模板制作前，對結(jié)構(gòu)各部位尺寸、標高、要滿足設(shè)計要求，安裝前對軸線、標高進行復(fù)檢，并進行技術(shù)交底，對通病(如梁、板、柱接縫不嚴造成漏漿)均單獨編制施工方案，并在施工中派專人到現(xiàn)場嚴密檢查。
3、砼工程
砼采用自拌商品混凝土，有計量控制措施，砼試塊均在監(jiān)理見證下按國家標準規(guī)范要求在現(xiàn)場制作，砼澆筑前事先通過報驗，并經(jīng)監(jiān)理審核通過，方可進入下道工序施工。
4、裝飾裝修工程
木門安裝均符合規(guī)定要求，地面工程嚴格按照設(shè)計要求施工，表面平整無空鼓。
四、工程質(zhì)量綜合評估
本工程共10分部，均符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。對工程質(zhì)量控制資料和安全，功能檢驗資料檢查結(jié)果齊全，工程質(zhì)量觀感較好。我公司根據(jù)工程施工情況，做到了工程資料與進度同步，工程資料基本齊全。根據(jù)gb50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，經(jīng)我公司嚴格審查及評定后，自檢結(jié)果達到合格工程標準。
工程進度報告 6
婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)臨時鋼棚工程位于婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場a區(qū)，該工程由溫州菜籃子集團有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計，溫州市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負責承建。該工程經(jīng)過前期的波折終于順利施工，現(xiàn)已竣工。
一、工程概況：
本工程的總建筑面積為5000m2，結(jié)構(gòu)質(zhì)式為地上一層鋼框架結(jié)構(gòu)，建筑物總高度為8.7m，本工程的建筑抗震設(shè)防為7度。本工程的基礎(chǔ)類型為柱下獨立柱基，獨立基礎(chǔ)承臺墊層砼設(shè)計等級為c10，獨立基礎(chǔ)承臺砼設(shè)計等級為c25，上部采用q345鋼柱、鋼梁。
二、工程進度情況：
本工程于20xx年12月21日正式開工，于20xx年12月23日進行地基驗槽，質(zhì)量等級為合格，工程進展順利。
三、建筑工程施工標準執(zhí)行情況：
1、建筑工程施工質(zhì)量按《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50300-2002執(zhí)行;
2、建筑地基與基礎(chǔ)工程按《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202-2002執(zhí)行;
3、混凝土結(jié)構(gòu)按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204-2002執(zhí)行;
4、、鋼結(jié)構(gòu)按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50205-2001執(zhí)行。
5、屋面工程按《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50207-2002執(zhí)行;
6、建筑裝飾裝修工程按《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50210-2001執(zhí)行;
四、項目班子組成情況與質(zhì)量控制情況：
本工程項目班子組成主要是以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負責人為副組長的質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按現(xiàn)行的'施工質(zhì)量驗收規(guī)范及建設(shè)工程強制性條文的要求對該工程的質(zhì)量進行全面控制。
五、工程質(zhì)量情況：
(一)、質(zhì)量控制資料核查情況：
1、鋼材出廠合格證4份、試驗報告5份;
2、水泥出廠合格證1份;
3、砼試塊試驗報告共計1份;
3、地基驗槽記錄1份;
14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗報告均由砼公司提供。
經(jīng)核查質(zhì)量控制資料齊全有效、符合要求。
(二)、原材料送檢情況：
本工程所采用的材料均按有關(guān)規(guī)定進行送檢，并按見證取樣100%，見證檢驗30%的規(guī)定進行見證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
1、鋼筋共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%;
2、地腳螺栓共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%;
3、砼試塊共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%
工程進度報告 7
一、學(xué)�；厩闆r
歷城區(qū)遙墻中學(xué)位于稼軒故里，毗鄰濟南國際機場，緊靠青銀高速服務(wù)區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學(xué)校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓，建筑面積達11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學(xué)校公寓樓一棟，建筑面積5600平米�，F(xiàn)有教學(xué)班級36個，在校教職工近xx人，學(xué)生公寓1500人住宿，學(xué)生餐廳近xx師生同時就餐。
二、工程驗收基本情況
1、工程按合同約定的'設(shè)計方案、工藝流程施工，并在學(xué)校建議的基礎(chǔ)上進行了較為合理的調(diào)整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位，并初步達質(zhì)量要求；沼氣工程建設(shè)規(guī)模達到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運行，但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進行密閉性試驗;試水試壓未經(jīng)校方簽字認可,承建單位承諾重新進行相關(guān)實驗。
4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場查看運行成功，并產(chǎn)氣使用，但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認可。
5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設(shè)地點顯著位置設(shè)置安全標示，張貼安全使用技術(shù)規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓(xùn)、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。
三、存在問題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進行夯實施工，并回復(fù)平整。
2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差，建議進行重新恢復(fù)。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學(xué)校師生。
4、建議對學(xué)校人員進行細致的安全培訓(xùn)，在相關(guān)地點設(shè)置明顯的安全標示和警示標志。
工程進度報告 8
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個循環(huán)的驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20xx年12月到至今本人主要擔任t;云南省xx—xx補水工程輸水線路施工11標>(11#施工支洞)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的.法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度;服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。
生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導(dǎo)致在施工過程中，交作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，造成現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備、資金均不能滿足施工要求，一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進度。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性;進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理的實用性，建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。
這一年中本人嚴格公司出勤紀律，由于后期進入主動，同時向上下游開挖，里程逐漸拉長，支洞長、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場監(jiān)理，我在監(jiān)理過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極配合現(xiàn)場工程施工進度每個循環(huán)的驗收工作，做到24小時隨時叫隨時到，驗收過程中嚴格按照有關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實施完成;而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，做好會議紀要的整理工作，夜間加班已成為習(xí)慣，做到了24小時監(jiān)理的目標，嚴格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。
工程進度報告 9
為了使遠程教育設(shè)備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進行教育教學(xué)互補，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿意的學(xué)校。
一、遠教工程在我校實施情況
1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊安裝遠程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。
二、目前應(yīng)用狀況
(一)、學(xué)校根據(jù)要求很快成立遠程教育領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)研究制定了以下各種制度和計劃：
1、《全體教師遠程教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》
2、《管理人員責任制度》
3、《設(shè)備管理和維護制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓(xùn)登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠程教育教師培訓(xùn)登記簿》
8、《遠程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠程教育工程設(shè)備維修、維護登記表》
(二)、加強人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠教資源的效益。首先認真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認真開展了校本培訓(xùn)。從20xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)強化培訓(xùn)，有針對性地對教師進行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠程教育網(wǎng)里的教育資源。
(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠程教育工程設(shè)備使用良好。遠程教育設(shè)備安裝以后，我校認真組織技術(shù)管理人員接收了遠程教育網(wǎng)的.各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴充。
三、遠教工程結(jié)碩果
(一)經(jīng)過幾個月來的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機。學(xué)校充分利用教育資源，進行教研活動和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學(xué)。
(二)學(xué)校教師對遠程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠教資源)、計算機使用技能都得到明顯的改變。
3、遠程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。
(四)一點遺憾：從各級培訓(xùn)和資料來看，“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。
總之，遠程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
工程進度報告 10
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程為東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程，施工任務(wù)共有103個點，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發(fā)站7座，安裝水位計103個點；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個站點的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續(xù)工作的工程量由業(yè)主及工程相關(guān)單位現(xiàn)場簽證確認；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個站點進行安裝鹽度檢測儀。
其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎(chǔ)，其余為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。
(二)、合同情況
本工程合同工期為：20xx年11月22日開工至20xx年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價為218.838萬元。施工地點零散，布滿整個東莞市各鎮(zhèn)，施工地點偏僻，施工組織管理難度大，涉及業(yè)主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實際所建站址出入甚遠，導(dǎo)致圖紙修改較大較多，造成實際工程工期遠遠超出合同工期，到2009年6月才基本完工。因業(yè)主要求，工程發(fā)生許多設(shè)計變更，工程實際造價超出合同總造價。
二、施工組織
�。ㄒ唬┦┕蕚�
1、施工技術(shù)方面，首先要熟悉施工圖紙和現(xiàn)場的情況；按設(shè)計院所交的樁點進行開工前的復(fù)測和控測，進行技術(shù)交底；根據(jù)施工的需要建立工地臨時試驗室。
2、施工內(nèi)業(yè)方面，做好實施性施工組織設(shè)計的編制，向監(jiān)理提交各分項工程的開工報告，根據(jù)設(shè)計工程數(shù)量合理安排施工進度，向材料采購部門提交用料計劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。
3、物資準備，施工機械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項目部統(tǒng)一調(diào)配進場、進行安裝調(diào)試；鋼材采用八大鋼廠產(chǎn)品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經(jīng)試驗合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。
4、完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個工程的順利施工創(chuàng)造條件。
（二）施工組織
對本工程實行了項目法管理，項目經(jīng)理部實行直線式施工管理體系和項目經(jīng)理負責制。全面履行合同，根據(jù)本工程特點及工期安排，選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強有力的.現(xiàn)場管理機構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
根據(jù)工期的要求結(jié)合本工程的具體分布特點，選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案，同時使工程的重點分項目，關(guān)鍵部位避開雨季施工。
三、項目劃分
東莞市三防指揮系統(tǒng)配套土建安裝工程為1個單位工程，包含13個分部工程。分部工程名稱為:橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發(fā)站工程Ⅻ、各水位站金屬設(shè)備安裝工程ⅩⅢ。
主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。
四、經(jīng)驗總結(jié)與建議
雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當差距。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進度和質(zhì)量。
2、管理人員還需加強。在這段時間施工中，項目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。
3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細部處理的不夠細致。
4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴重拖延。對以上問題，我們會汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進一步！
工程進度報告 11
一、項目概述
窯街煤電集團有限公司低濃度氣油頁巖煉廠尾氣發(fā)電項目是低濃度氣油頁巖煉廠尾氣綜合利用、節(jié)能環(huán)保項目。
在本施工組織設(shè)計中，脫硫系統(tǒng)僅安裝30臺(一期15臺)500千瓦低濃度氣體發(fā)電機組及其輔助設(shè)備。本項目于20xx年2月6日開工，于20xx年6月30日竣工并正式交付。
二、工程量及工程特點
本裝置的工程量主要包括一套脫硫系統(tǒng)用于設(shè)備安裝，包括低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機、工藝管道、電纜敷設(shè)、電氣盤和面板、15臺以上儀表。
本工程的特點主要是設(shè)計、施工和改造，同時施工面積大、工程量大、施工協(xié)調(diào)和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高，具體體現(xiàn)在以下幾點:
1、量大合作廣
由于本工程安裝工程量大，工期緊，經(jīng)常出現(xiàn)土建與安裝同時施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人同時施工的場景。針對這種情況，我們在制定詳細周密的施工計劃和組織安排的同時，組織了足夠的人力物力，進行了周密的內(nèi)部協(xié)調(diào)，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保項目的順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高，交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中，多次出現(xiàn)大面積、多人同時搶工、交叉施工的情況。我項目部施工管理人員在把握工期、確保安全的前提下，深入現(xiàn)場檢查，認真研究科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了施工隊伍較高的整體管理水平和專業(yè)技術(shù)，以及過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3 、“三邊”工程，反復(fù)修改
本項目是典型的設(shè)計、施工和改造“三邊”工程學(xué)。在施工過程中，業(yè)主不斷提出新的要求，以至于我們往往要等圖紙，邊安裝邊拆。這種復(fù)雜的工作在不同時期和一定程度上造成了材料計劃和施工計劃的不平衡，增加了安裝工程的設(shè)計和施工難度，給施工協(xié)調(diào)帶來了很大影響。因此，我們積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員溝通，一收到甲方的設(shè)計修改圖紙就對安裝工程的設(shè)計進行調(diào)整，同時與各方合作，充分協(xié)調(diào)工序銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織與實施
我公司接到安裝施工任務(wù)后，立即成立項目管理部，組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時，各職能部門(工程部、物資部、后勤保障部)立即落實勞動力、機械、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目管理部立即會同業(yè)主和監(jiān)理部盡快接收施工現(xiàn)場，并派人安排臨時用電和設(shè)施。工程開工前，按照安全實用的原則，做好施工平面布置，讓施工人員一進場就能開工。根據(jù)方便工作的需要，首先安排層間場地和加工廠的臨時用電；在臨時設(shè)施方面，搭建臨時建筑作為臨時工具間和團隊間，以便盡快進行安裝工作。
施工前，組織有關(guān)班組進行安全技術(shù)交底，并按規(guī)范對施工所用材料進行檢查，檢查合格后方可進場。在施工過程中，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工操作和各工序的規(guī)范和標準，嚴格控制工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理人員驗收后，才能進行下道工序，確保工程質(zhì)量。
自開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目管理部進行了合理的安排和科學(xué)的施工，始終得到了監(jiān)理的大力幫助和監(jiān)督，以及建設(shè)單位的大力支持和關(guān)注，以及其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們按照施工現(xiàn)場的施工方案，有條不紊的進行施工，嚴格控制施工節(jié)點，很好的完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備:低位罐、脫硫塔、再生罐、富液罐、過濾器、硫磺泡沫罐、事故罐、水泵、風機。其中脫硫塔體積大，噸位大，吊裝區(qū)域雜物多。為確保安全和順利，在甲方的監(jiān)督下，制定了詳細的吊裝方案，采用大噸位吊車，并增派人員服從指揮，成功完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按介質(zhì)分為尾氣管道、生產(chǎn)用水管道、脫硫液管道和貧液管道，其中尾氣管道管徑大，單根管道長，焊接時現(xiàn)場采用對接，保證了安裝質(zhì)量。
3、電氣裝置
主要包括三相異步電動機的安裝、主電纜和槽架的敷設(shè)、面板柜的安裝和二次回路的調(diào)試。
4、儀器安裝
包括就地指示儀表、翻板液位計、酸度計分析儀、COD分析儀、地磁流量計、儀表盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要用于設(shè)備和管道的防腐，醇酸底漆、醇酸磁漆、面漆等。管道基礎(chǔ)采用動態(tài)除銹，達到st2級，膜厚不小于130 μm。m 、施工時采用滾涂法，漆膜均勻，外觀良好。
6、管道保溫
本工程室外管道除尾氣管、排氣管外，均不保溫，其他管道均保溫。原材料進場前應(yīng)嚴格審查，確保合格后方可使用。
五、項目建設(shè)進度和計劃實施
本工程施工前應(yīng)制定詳細有效的施工計劃，施工過程中應(yīng)制定周計劃，確保工程進度可控。在施工過程中，由于交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹窄，不能按時完成的要加班加點趕上，保證關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員、甲方和監(jiān)理的幫助下，工程按時竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理體系及保證措施
1、項目部堅決執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，并牢固樹立“質(zhì)量第一”一想到。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，并有專人負責施工質(zhì)量檢查和驗證記錄，認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理和完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、定期進行工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工中對關(guān)鍵部位、技術(shù)人員進行現(xiàn)場指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求實施，確保每道工序和施工質(zhì)量達到驗收標準。堅持每一分項、分項工程施工的'自檢、自檢，保證質(zhì)量優(yōu)良，不符合要求絕不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后，工程隱蔽。
6、嚴格控制好材料質(zhì)量，不合格材料不準使用，不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前，應(yīng)及時對工程所需的材料進行檢驗和試驗，無檢驗合格證的隱蔽工程不得施工。
7、建立健全工程資料檔案制度，每個工地都有專人負責整理工程資料，認真按工程竣工驗收資料的要求，根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。自檢資料和工程保修資料應(yīng)整理好，并由質(zhì)檢員隨時檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理，落實質(zhì)量安全目標責任制，有計劃地進行施工，合理安排人力物力，同時密切聯(lián)系甲方和現(xiàn)場監(jiān)理部門，聽取合理意見，及時處理施工中的問題，有效控制質(zhì)量安全隱患。在有關(guān)部門的大力支持和配合下，項目的安全和質(zhì)量得到了保證，項目任務(wù)順利完成。
七、合同的實施
本工程已完成合同約定的全部施工內(nèi)容，并通過自檢。
八、安全文明施工
在本工程的整個施工過程中，項目部始終把安全文明工作放在重要位置，把握和把握現(xiàn)實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理，執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，簽訂施工安全責任制，完善施工班前活動，做好安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場安全分級檢查制度，項目自始至終未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；安全資料應(yīng)及時整理，單位工程的安全評價經(jīng)安全環(huán)保部門審核合格。
九、自我評價
質(zhì)量:可接受
安全:無安全事故
期限:按照合同期限
資金:控制良好
雖然我們在施工和安裝過程中遇到了一些困難，但在公司的指導(dǎo)下，在業(yè)主、監(jiān)理和所有參與單位的配合下，我們始終堅持“服從監(jiān)督，為業(yè)主服務(wù)。持有原則“顧全大局，積極配合”態(tài)度，有組織、有計劃地完成污水處理廠安裝工程的所有工作，我們將一如既往，以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。
今后，我們將更多地借鑒其他兄弟單位在施工中的寶貴經(jīng)驗，提高和加強施工現(xiàn)場的管理水平，更加注重施工安全和文明施工，使施工水平達到一個新的水平。
工程進度報告 12
20xx年縣委、縣政府工作報告確定縣供銷社目標任務(wù)是全面實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)�？h社將工作目標分解到股室，責任到人，積極開展工作�，F(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、工作開展情況
(一)組織學(xué)習(xí)，明確目標
緊緊結(jié)合縣委、縣政府中心工作和我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實際，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實《中共縣委縣人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》和《農(nóng)民專業(yè)合作社法》；組織職工學(xué)習(xí)20xx年政府工作報告和縣委十一屆五次全會精神，明確供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”及“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標和工作任務(wù)。
(二)申報項目，爭取資金
20xx年按照縣供銷社-20xx年鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)規(guī)劃，今年上報了20xx年度云南省農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目一項，項目總投資287萬元，其中：自籌187萬元，向上級申請無償資助資金100萬元。在歸朝鎮(zhèn)建設(shè)2,000平方米集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市�，F(xiàn)已完成編寫、立項、上報的項目是《省級現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目》，申報無償資助資金100萬元，《新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目》正在申報中，申報以獎代補資金100萬元。
(三)認真調(diào)研，規(guī)劃布點
1.今年以來，縣供銷合作社按照上級黨委、政府的要求和年初州供銷社下達的目標考核任務(wù)，把實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展“兩社一會”等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織列入重要議事日程，采取摸底調(diào)查、宣傳發(fā)動、自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦等多種方式，大力發(fā)展“兩社一會”，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，切實幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
2.在“鄉(xiāng)村流通工程”示范點的基礎(chǔ)上，縣供銷社深入到全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會，開展調(diào)查研究，并結(jié)合當?shù)氐膶嶋H進行宣傳發(fā)動和布點。在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)農(nóng)資連鎖加盟店、鄉(xiāng)村級便民超市和發(fā)展“兩社一會”工作中，通過改造供銷社所屬企業(yè)營業(yè)設(shè)施、利用原供銷社職工經(jīng)營的門店和農(nóng)村經(jīng)銷大戶中來發(fā)展。同時對新建的鄉(xiāng)級、村級超市，由供銷社統(tǒng)一制作牌匾、購置超市貨架，根據(jù)其場地面積、經(jīng)營品種、服務(wù)范圍等列入扶持范圍，使我縣新建的“鄉(xiāng)村流通工程”便民超市成為農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)中的.一個亮點。
3.大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。為了著力抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展工作。一是繼續(xù)做好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會，向農(nóng)村干部群眾宣傳農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，特別是在農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性和必要性；二是強化工作責任制，把發(fā)展“兩社一會”和實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)確定為供銷社的主要工作，圍繞我縣農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，結(jié)合全縣種植、養(yǎng)殖和特色農(nóng)業(yè)的實際，認真做好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展規(guī)劃，從政策、資金扶持上保證此項工作順利開展，三是注重加強合作社之間的合作與交流，利用舉辦農(nóng)民經(jīng)紀人培訓(xùn)之機在辦社經(jīng)驗、市場營銷、信息服務(wù)等方面進行交流。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)營情況。按照《縣供銷社20xx年度工作計劃》和州供銷社下達的工作任務(wù)要求，將工作任務(wù)分解到各股室，責任到人，對重點工作實行工作目標倒逼管理，至6月20日已完成經(jīng)營總額3300萬元，占年任務(wù)的55%，比去年同期增長51.5%，完成商品銷售總額700萬元，比去年同期增加67萬元；全系統(tǒng)匯總實現(xiàn)利潤30萬元，完成年任務(wù)的85.7%；完成化肥銷售化肥6890噸，占全年任務(wù)的86.1%，農(nóng)藥銷售18733千克，完成年任務(wù)的53.5 %。
�。ǘ┼l(xiāng)村流通工程建設(shè)情況
1.完成了木杠、大坪、舊腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦倫標準化農(nóng)村綜合服務(wù)社規(guī)劃和項目上報，項目總投資432萬元，自籌資金282萬元，貸款150萬元。營業(yè)面積2585平方米，年銷售總額705萬元。
2.至6月17日，縣社已完成專業(yè)合作社7個；規(guī)范綜合服務(wù)社4個、發(fā)展鄉(xiāng)、村級超市4個；教育培訓(xùn)296人（其中：農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓(xùn)160人）；新建、提升配送中心1個；新建、改擴建鄉(xiāng)村市場1個和鄉(xiāng)村信息采集點1個的前期工作。
三、存在的困難和問題
一是宣傳力度不夠。由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對新生事物不易接受，加之對發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織宣傳手段單一，影響了農(nóng)民參與的積極性。
二是資金扶持力度不夠。在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中，由于供銷社系統(tǒng)自身經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，資金扶持力度不夠，農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和商品配送中心建設(shè)的資金緊缺，難予在短時間內(nèi)建成和完善。
四、下步工作
積極組織實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)村流通服務(wù)體系。緊緊以供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營的化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹等商品為切入點，采取加盟、連鎖配送等方式，把鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)與恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點有機結(jié)合起來，按照自愿、互利、有償和平等的原則，積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工、農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶及其他個體工商戶加盟供銷合作組織。
工程進度報告 13
實施民生工程，是縣委、縣政府立足貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧進賢建設(shè)作出的重大決策，是造福人民的德政工程。近日，本人對我縣民生工程實施情況進行了一次專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
一、主要做法
20xx年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，精心組織，齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，各項政策措施有效落實，有力地推進了民生工程的順利實施。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
縣政府對民生工程高度重視，將實施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作，多次召開專題會議進行研究部署。各部門均成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了辦事機構(gòu)，明確了職責分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、部門落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。
(二)制定政策，規(guī)范實施
我縣根據(jù)省、市政府出臺的有關(guān)民生工程指導(dǎo)意見，結(jié)合本地實際，及時制定了實施方案，保證了各項民生工程有章可循，按計劃實施。
(三)廣泛宣傳，營造聲勢
充分發(fā)揮新聞媒體的作用，利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義，充分調(diào)動起廣大干部群眾的積極性和主動性。
(四)調(diào)整支出，落實資金
我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱，但縣政府通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，千方百計籌集資金，保障了民生工程順利推進。
(五)落實責任，加強督查
在民生工程實施過程中，縣政府加大了督導(dǎo)檢查力度，確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴格管理。
二、進展情況
20xx年在全縣范圍內(nèi)實施的六十六項民生工程中，涉及就業(yè)工程的六項，涉及教育保障的九項，涉及生活保障的十六項，涉及公共安全的五項，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項，涉及文化體育的六項，涉及生態(tài)環(huán)境的六項，涉及醫(yī)療保障的十項。具體實施情況如下：
(一)己完成的有53項，占總數(shù)的80%，包括：對城鄉(xiāng)困難群眾進行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動合同簽訂率達標、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險、免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費和教科書費、增加農(nóng)村文化“三項活動”專項資金、增加“一村一品”投入、擴大公益林保護面積12.9萬畝等工程。
(二)己啟動，需跨年度實施的有5項，占總數(shù)的7.5%，包括：籌建縣級社會福利院、籌建青少年校外活動中心、縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動縣看守所建設(shè)等工程。
(三)正在推進的有7項，占總數(shù)的10.6%，包括：將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍、建設(shè)經(jīng)濟適用房2萬平方米、繼續(xù)推進村級辦公場所建設(shè)、加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、圩堤加固及機電泵站改造、啟動城中村改造試點、對縣體育場進行維修改造等工程。
(四)等待全省同步推進的有1項。即：推進國營農(nóng)林水系統(tǒng)改革。
總體看，我縣六十六項民生工程的實施進展順利，六十六項民生工程在我縣的全面實施，給人民群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實的實惠，促進了社會事業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求，進一步密切了黨群干群關(guān)系，特別是各部門領(lǐng)導(dǎo)干部在組織實施民生工程中，深入基層、親臨一線，沉下身子為群眾辦好事、辦實事，受到廣大人民群眾的歡迎和認可。
三、存在問題
(一)工程進展不平衡
66個項目中，己完成53項，占總量的80%;己啟動，需跨年度實施的有5項;正在穩(wěn)步推進的有7項;此外，需等待全省同步推進的有1項。
(二)工作機制不夠完善
雖然各部門都建立了統(tǒng)一的民生工程領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，但民生工程牽涉到眾多部門，涉及到方方面面，存在工作機制和工作關(guān)系不順的現(xiàn)象，部門協(xié)調(diào)配合不夠，職責界定不清。
(三)部分工程類項目進度偏慢
縣級社會福利院、縣看守所建設(shè)等需報上級審批的工程類項目，己報上級主管部門審批，正在等待上級批復(fù)。村級辦公場所建設(shè)、對縣體育場進行維修改造等需爭取上級計劃的工程類項目，已申報計劃，現(xiàn)己爭取到市里27個辦公場所建設(shè)計劃。推進國營農(nóng)林水改革這項工程，則需等待全省同步推進。
(四)對于存在的突出問題研究不夠
民生工程涉及面廣，政策性強，少數(shù)部門對實施過程中遇到的問題調(diào)查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍這項民生工程，到20xx年底參保率僅為43%，有關(guān)職能部門需進一步加大推進力度。
四、幾點建議
(一)提高認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)
深入實施民生工程是實踐科學(xué)發(fā)展觀的.需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進一步推進構(gòu)建和諧社會的需要。實施民生工程最重要的是認識問題、態(tài)度問題。縣政府和各相關(guān)部門要進一步增強責任感、使命感，切實把實施民生工程擺在更加突出的位置，建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制，有計劃有步驟地推動工作落實。
(二)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍
民生工作是惠及千家萬戶的德政工程，需要廣大群眾的支持和全社會的共同努力�？h政府及相關(guān)部門要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，廣泛宣傳民生工程政策措施，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳時效，積極引導(dǎo)廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施。同時，及時通報全縣民生工程進展情況，加大民生工程建設(shè)成果宣傳力度，適時總結(jié)推廣各部門的好經(jīng)驗、好做法，鼓勵先進，鞭策落后，推動民生工程實施向縱深推進。
(三)加強督查，加大工作推進力度
縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門對民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關(guān)主管部門履職情況及工程進展和效能情況實施監(jiān)督檢查，嚴格按照已制定的方案和實施細則對工程的各個環(huán)節(jié)進行全面督辦，對工程實施過程中的問題及時開展調(diào)查研究，不斷促進、推動工作開展。要加強項目調(diào)度，按照建設(shè)規(guī)劃，確保按期完成任務(wù)。
(四)全力落實配套資金，嚴格民生工程資金管理
縣政府要積極籌措配套資金，加快資金撥付進度，保證民生工程的資金需求。并積極主動做好向上爭取資金工作，千方百計保證資金及時安排到位，不留缺口。同時強化資金監(jiān)管，加強對資金保障及管理使用情況的監(jiān)督，實行跟蹤問效，切實提高資金使用效益。
工程進度報告 14
一、工程概況
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設(shè)計僅針對30臺（一期15臺）500KW低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于20xx年2月6日開工，20xx年6月30日竣工并正式交付使用。
二、工程量及工程特點
本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設(shè)計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以 常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗。
3、“三邊”工程、反復(fù)修改
本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進行安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、施工組織實施情況
接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的'盡快進行。
施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標準對工程質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。
自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施
本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)備安裝
主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利
完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝
工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。
3、電氣安裝
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。
4、儀表安裝
包括就地指示儀表，翻板液位計，PH計分析儀，COD分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。
5、管道防腐
主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
五、工程施工進度及計劃執(zhí)行情況
本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。
六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施
1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
5、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位代表驗收后,方進行工程隱蔽。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受質(zhì)檢員檢查。
本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。
七、合同執(zhí)行情況
本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。
八、安全文明施工
本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。
工程進度報告 15
本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計研究院的設(shè)計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。
一、 概況
該工程位于秦山鎮(zhèn)北團石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進水真空引流罐處設(shè)兩只手動閘閥，無缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進行手動操作。為實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達到科學(xué)用水、提高勞動生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
二、施工情況
1、我公司從9月17日進場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進行施工。
2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：
9.3到水利局開會，協(xié)調(diào)項目進度
9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進場，在此期間，公司里進行了一些相關(guān)準備工作。
9.17晴 下午16：30，把所有貨物運輸?shù)街锌厥椅恢�，準備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。
9.18晴 閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等; 首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中x0為1時一號泵自動運行，x1為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認：換防盜門、補齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。
9.19晴 準備閥門井自己安裝，買磚、水泥、閥門、管道等，與 安裝工協(xié)調(diào)好，準備9.20動工;安裝控制柜;中控室的門窗除銹刷漆;
9.20晴 閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線;買SYWV75-5視頻線600米，RVVP2*1.0信號線300米，電源線2×2.5護套線600米;買塑鋼門1700×600，4扇;
9.21多云 安裝四臺控制柜的接線完成;
9.22 雨 計劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由于下雨，未能 安裝;控制柜調(diào)試;圖紙完善;產(chǎn)品資料(說明書、合格證等)收集整理;視頻測試;
9.23晴 光纖敷設(shè)完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟件測試;
9.24晴 閥門井門、百葉窗運到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機測試;
9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機安裝事宜與唐經(jīng)理商 量，初步商議建在首站;四個閥門井砌至1800mm高，完成;控制柜通道測試;
9.26晴 四個閥門井初步粉墻結(jié)束，準備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視頻監(jiān)控器安裝支架，計劃第二天固定在閥門井房頂上;各種數(shù)據(jù)的采集、控制調(diào)試，做好準備工作;
9.27晴 閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂， 暫停閥門井的施工。
9.28晴 測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。
9.29晴 與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關(guān)安裝，安裝完畢。
9.30晴 上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計劃10.4返回海鹽。
10.4 晴 中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室 進行涂補等工作。買中控室布線準備的`材料。
10.5陰 M26、27號閥門井到M30、31閥門井穿管布線;中控室房 間涂料;聯(lián)系防腐塑木安裝;
10.6陰 M28、29號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;四個 閥門井內(nèi)補涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。
10.7晴 M30、31號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;安裝 首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進戶線。
10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門井的控制柜;閥 門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;
10.9晴 閥門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;完成M26、27閥門井布線， 及外墻的防腐塑木安裝
10.10晴 完成各個站點的布線，完成M30、31閥門井外墻防腐塑 木安裝;
10.11晴 把攝像機、傳感器等設(shè)備就位進行現(xiàn)場試驗;控制室墻 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。
10.12晴 制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準 備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。
10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個閥門井的壓 力及濕度、溫度信號等。全線試機正常。
三、質(zhì)量控制
在施工過程中，我們嚴格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進行施工。如遵循：
1、《設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98
2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗收規(guī)范》
3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97
4、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254-50257-96
5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20xx
為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標是：追求技術(shù)進步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。
工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進行。
四、安全管理
在該工程中，嚴格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn) 了“零事故”工地。
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。
五、結(jié)論
就現(xiàn)場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息; 實時數(shù)據(jù)采集包括：
◆ 采集水泵的運行頻率、管網(wǎng)運行壓力等。
◆ 采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。
◆ 采集每臺水泵的故障狀態(tài)。
◆ 采集變頻器的故障狀態(tài)。
◆ 可遠程控制水泵機組的啟停。
◆ 實現(xiàn)水泵進口缺水保護功能。
◆ 采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。
◆ 各個站點的閥門開停狀態(tài)及控制。
◆ 視頻全方位監(jiān)控。
◆ 加肥裝置的可靠運行。
◆ 各個地塊的溫濕度采集及控制。
該系統(tǒng)具備通用性強、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點，并能為泵站的運行調(diào)度提供決策依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)化運行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。
工程進度報告 16
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)面臨激烈的競爭，為了能夠在市場中立于不敗之地，那么施工企業(yè)在項目實施過程中的造價控制是核心內(nèi)容，所以造價控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的靈魂。
一、施工階段造價控制工作程序
1.施工階段造價控制工作程序
1.1、編制施工階段資金使用計劃；
1.2、根據(jù)實施細則開展建設(shè)項目施工階段造價控制管理工作；
1.3、分階段形成建設(shè)項目造價成果；
1.4、組織有關(guān)各方對階段成果審定和簽字確認；
1.5、階段性成果資料的交接簽收；
1.6、項目負責人提交項目施工階段造價控制總結(jié)報告；
2.施工階段造價控制的工作內(nèi)容
2.1、合理編資金使用計劃；
2.2、審核與確定工程預(yù)付款；
2.3、審核與確定工程進度款；
2.4、審核與確定工程變更價款；
2.5、審核與確定工程索賠費用；
2.6、接受委托進行甲方指定分包工程（合同約定的專項分包大宗材料、設(shè)備的采購）招標，提供材料與設(shè)備詢價等；
3 .施工階段造價控制實施細則
3.1項目實施階段造價控制實施細則應(yīng)由專業(yè)造價工程師在項目實施前編制完成，經(jīng)項目負責人審核批準后實施。
3.2 施工階段造價控制實施細則應(yīng)依據(jù)下列資料編制
1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章；
2、與建設(shè)項目有關(guān)的標準、規(guī)范、文件、資料；
3、建設(shè)工程所在地的有關(guān)定額、標準和計價依據(jù)；
4.造價控制工作人員的職責
4.1 項目負責人的職責
�。�1）遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度;
�。�2）負責項目造價咨詢的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作，對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理;
�。�3）負責辦理項目委托合同的草擬，接收和驗核委托人提供的資料;
�。�4）制定項目控制規(guī)劃和批準施工階段造價控制實施細則;
�。�5）動態(tài)掌握項目實施狀況，負責督促檢查各子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題;
�。�6）對項目的咨詢質(zhì)量負責，監(jiān)督專業(yè)審核人員進行質(zhì)量校核，負責對項目初步成果進行復(fù)核;
4.2 專業(yè)造價工程師的職責
�。�1）負責本專業(yè)的項目造價控制業(yè)務(wù)實施及其質(zhì)量管理工作。
�。�2）遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。
（3）在項目負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)造價人員擬定項目造價控制實施細則，核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確。
�。�4）動態(tài)掌握本專業(yè)項目造價控制實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題。
4.3 造價員的職責
（1）依據(jù)業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行控制規(guī)劃和實施細則，遵守行業(yè)標準與原則，對所承擔的業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責。
�。�2）根據(jù)項目實施細則要求，開展本職工作，選用正確的計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠。
�。�3）對實施的各項工作進行自控，成果文件經(jīng)校核后，負責進行修改；
�。�4）完成作業(yè)計劃后及時整理，收集齊全咨詢資料，交項目負責人或?qū)Ｈ宿k理歸檔和移交歸檔手續(xù)。
�。�5）規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
二、施工階段工程造價控制方法與要求
（一）工程量清單計價方式
按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范，配合使用江蘇省建筑、安裝、市政工程計價表，費用計算規(guī)則和項目指引，由發(fā)包人提供工程量數(shù)量，承包人自主報價，按規(guī)定的評標辦法確定合同價的計價方式。
1、編制的方法和要求
（1）根據(jù)招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求，施工現(xiàn)場實際情況，合理的常規(guī)施工方法以及按照省、市建設(shè)行政主管部門制定的有關(guān)造價計價辦法進行編制。材料價格可參照市造價管理部門的信息指導(dǎo)價或按市場價取定。
�。�2）編制時應(yīng)根據(jù)工程量清單提供的項目特征描述的內(nèi)容套用計價表定額子目，子目套用要齊全。
�。�3）編制時應(yīng)注意在套用定額子目時的工程量計算規(guī)則與清單子目的工程量計算規(guī)則的差異，在套用定額子目時要重新計算工程量。
（4）編制時應(yīng)根據(jù)項目的特點，現(xiàn)場實際情況，合理的常規(guī)施工方法，充分考慮整個項目施工所需要的措施項目費用，不得少計和高估。
2、分析應(yīng)由總報價依次向單位工程、專業(yè)工程、分部工程和分項工程的項目綜合單價或工料單價逐級展開。
3、項目組應(yīng)對投標人措施項目投標報價的相符性進行鑒別，其內(nèi)容為：
（1）招標文件中的有關(guān)要求是否滿足和保證。
（2）措施項目內(nèi)容和價格與投標文件中的施工方案、工藝技術(shù)是否相一致。
4、項目組應(yīng)對投標人其他項目清單報價進行審核，其內(nèi)容為：
（1）投標報價中的暫定金額、限定金額是否與招標文件要求相一致。暫定金額與限定金額按要求列入總價。
�。�2）總承包服務(wù)費和其他費用是否符合招標文件規(guī)定，取費是否合理。
5、項目組對投標報價分析之后，并納入分析報告。
6、項目組完成投標報價分析報告應(yīng)包括：
（1）投標報價排序及比較。建設(shè)工程投標總報價排序分析表。
�。�2）分部分項工程量清單報價分析表。
�。�3）措施項目清單報價比較表。
（4）其他項目清單報價比較表。
�。ǘ┦┕ず贤杏嘘P(guān)工程造價條款的審核與要求
1、項目組可根據(jù)委托人要求，參與建設(shè)工程施工合同洽談。
2、項目組應(yīng)負責審核建設(shè)工程施工合同中與工程計量、計價、付款、變更費用、索賠費用、結(jié)算處理等內(nèi)容相關(guān)的合同條款。
項目組參與發(fā)包人合同談判的，應(yīng)配合對有關(guān)合同中造價控制的條款內(nèi)容進行解釋、說明。
3、項目組應(yīng)建議委托人在合同條款中對涉及工程造價的下列事項進行約定：
�。�1）約定合同計價形式。
�。�2）工程預(yù)付款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式。
（3）工程進度款的支付數(shù)額、方式及時限。
�。�4）工程中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整或索賠方式以及時限。
（5）發(fā)生工程價款糾紛的解決方法和程序。
�。�6）約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法。
�。�7）工程竣工價款的結(jié)算確定、支付方式及時限。
�。�8）安全文明措施和保險費用。
（9） 工期提前或延后和質(zhì)量的獎懲辦法。
�。�10）與履行合同、支付價款相關(guān)的擔保事項。
�。�11）委托人對造價咨詢企業(yè)在工程造價控制中的授權(quán)。
�。�12）施工單位在工程中必須遵守造價咨詢企業(yè)造價控制的相關(guān)約定。
三、施工階段的造價控制工作
1. 實施準備
1.1、項目組為做好施工階段的工程造價確定和控制工作，應(yīng)收集包括項目勘察、設(shè)計、施工招標階段形成的與造價相關(guān)的各種成果文件、報告等資料，并按合同約定要求委托人提供，主要包括：
�。�1）有關(guān)項目的招標文件和投標文件。
�。�2）有關(guān)項目的所有合同及其有效附件材料。
�。�3）全套設(shè)計文件，圖紙會審及交底記錄，圖紙變更文件。
�。�4）投標報價分析報告及投標澄清文件。
1.2、項目組應(yīng)根據(jù)造價合同約定的服務(wù)范圍、內(nèi)容等編制施工階段造價控制實施細則。
1.3、項目組應(yīng)收集與項目合同相關(guān)的計價文件、計價依據(jù)和市場信息。
2.工程款使用計劃的編制與審核
2.1、 項目組應(yīng)根據(jù)約定并與委托人協(xié)商編制工程款使用計劃，并作為項目施工階段造價控制依據(jù)。
2.2、項目工程款使用計劃編制依據(jù)
�。�1）已經(jīng)簽訂的承發(fā)包合同及投標報價。
�。�2）已經(jīng)委托人認可的施工組織設(shè)計。
2.3、工程款使用計劃編制應(yīng)包括下列步驟和內(nèi)容
�。�1）工程造價的總目標值，即工程總造價控制目標。
�。�2）工程造價的分目標值，即單位工程造價控制目標。
�。�3）工程造價的明細目標值，即分部、分項造價控制目標。
（4）工程造價的進度目標值，即形象進度、時間節(jié)點造價控制目標。
2.4、工程款使用計劃與發(fā)承包合同確定的工程款和支付方式應(yīng)保持一致。
2.5、項目組在工程變更較大的情況下，應(yīng)及時對工程款使用計劃進行調(diào)整。
3.工程進度款的審核
3.1、項目組應(yīng)及時提交工程進度款申請書，內(nèi)容應(yīng)包括：
�。�1）累計完成的合格分部分項工程費用。
（2）工程量清單中的措施項目費用。
（3）工程量清單中的其他項目費用。
（4）應(yīng)付主要材料和設(shè)備費用。
（5）項目組審核，并經(jīng)委托人認可的簽證變更或索賠費用。甲供材料抵扣款的.數(shù)額。
（6）其他費用。
3.2、項目組在收到經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證確認完成工程量和質(zhì)量合格的初審工程進度款申請書后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進行驗工計量，并根據(jù)發(fā)承包合同相關(guān)支付條款的要求完成審核工作，出具工程進度款付款建議書。
3.3、項目組可接受委托，根據(jù)總包和分包合同要求協(xié)助審核專業(yè)分包工程進度款。
3.4、項目組編制并提交委托人的工程進度款付款申請表，其內(nèi)容包括：
�。�1）累計完成工程進度款
�、僖淹旰细窆こ汤塾嫻こ塘窟M度款、累計措施費用款、累計其他費用款。
�、诶塾嬜兏�。
③已付主要材料和設(shè)備款。
�。�2）累計建議付款額（含預(yù)付款）
�。�3）本次應(yīng)付款額
4.工程變更及簽證的審核
4.1、項目組應(yīng)做好工程變更引起工程價款增減審核工作，工程變更實施前項目組應(yīng)就工程變更對工程造價影響程度向委托人報告，供委托人決策。
4.2、審核工作前，咨詢項目組應(yīng)收集并驗證工程變更資料，其內(nèi)容包括：
�。�1）發(fā)包人發(fā)出的工程變更指令。
（2）設(shè)計單位提供的變更圖紙及說明。
�。�3）承包人的變更實施方案。
�。�4）現(xiàn)場的簽證資料。
�。�5）監(jiān)理工程師的審核意見。
4.3、項目組收到工程變更價款報告后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對變更和簽證的實際完成量和變更價款進行審核。工程變更與簽證在確定價款后規(guī)定的時間內(nèi)當事人未提出變更工程價款報告，項目組可予提醒。
4.4、工程變更引發(fā)價款申請，項目組應(yīng)根據(jù)發(fā)包合同約定的方式進行計量、計價；發(fā)包合同沒有約定的，工程價款的確定可按照下列方法確定：
�。�1）工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。
�。�2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引發(fā)工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的投標綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，或由發(fā)包人督促承包人提供、項目組審核，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。
5.工程費用索賠
5.1、項目組應(yīng)按工程造價咨詢合同的約定進行費用索賠事宜的處理。
5.2、項目組在審核索賠費用時應(yīng)首先驗證當事人提供的索賠資料，驗證內(nèi)容應(yīng)包括：
�。�1）索賠的理由及索賠事件發(fā)生時的有關(guān)證據(jù)。
�。�2）索賠的程序及其時效。
�。�3）索賠的依據(jù)。索賠依據(jù)包括：
�、僬型稑宋募�、發(fā)承包合同及其附件，施工圖、技術(shù)規(guī)范及工程施工組織設(shè)計等。
�、谙嚓P(guān)的往來函件、會議紀要及備忘錄等。
③施工記錄、監(jiān)理日記和工程簽證單等有關(guān)文件。
�、芄こ舔炇召Y料和相關(guān)技術(shù)鑒定報告。
�、萦嘘P(guān)會計核算資料。
�、藿ㄖ牧系牟少彙⒂嗀�、運輸、進場和使用等方面的憑證。
�、咄陧椖克诘匚飪r指數(shù)、工資指數(shù)。
5.3、項目組收到索賠報告后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對索賠費用進行審核，或進一步補充索賠理由和證據(jù)。
5.4、項目組在處理費用索賠時，應(yīng)按合同及其組成文件的解釋順序進行，并作出書面審核意見。
6. 施工階段的造價監(jiān)控要點
6.1、核對標書預(yù)算，提出重點控制子項和控制方案。
6.2、做好咨詢?nèi)沼洠瑢χ攸c控制子項和重點隱蔽項目進行抽查和攝像。
四、竣工結(jié)算階段的造價控制方法和要求
1.工程竣工結(jié)算審核
1.1、項目組接收工程竣工結(jié)算業(yè)務(wù)后，應(yīng)在約定的時間內(nèi)對工程預(yù)付款、進度款、變更款和工程索賠款等作出最終審核，出具工程竣工結(jié)算審核報告。
1.2、審核內(nèi)容主要包括以下方面：
�。�1）送審資料的完整性、合法性和充分性；
�。�2）計價方式是否符合合同約定，工程量清單計算是否符合規(guī)則；
（3）清單項目中人、材、機換算及計算結(jié)果是否準確；
（4）工程量調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標文件要求、投標承諾和合同約定，計算結(jié)果是否準確；
（5）清單項目綜合單價調(diào)整是否有依據(jù)，是否符合招標文件要求、投標承諾和合同約定；
�。�6）主要材料消耗量計算是否準確，材料價格是否與報價相符，價格調(diào)整是否有依據(jù)；
�。�7）甲供材料的品種、數(shù)量和結(jié)算是否正確；
�。�8）分包項目工程量的劃分和結(jié)算是否正確；
�。�9）措施費用調(diào)整是否有依據(jù)，計費基數(shù)、取費標準、計算程序和計算結(jié)果是否正確；
�。�10）各種稅金和規(guī)費計取是否符合稅務(wù)和相關(guān)管理部門的規(guī)定；
�。�11）實際施工工期與合同工期比較，差異原因和責任及關(guān)鍵獎罰款；
（12）索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法規(guī)的規(guī)定，證據(jù)是否確鑿、完整，費用計算是否正確；
1.3、審核過程中遇有不明確或持有異議的問題，項目負責人應(yīng)與委托人取得聯(lián)系，會同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。
1.4、審核人員依據(jù)送審資料、取證材料、會議紀要、建設(shè)行政主管部門制定的規(guī)則、工程造價管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標投標法》等國家的有關(guān)法規(guī)，對送審的工程預(yù)結(jié)算逐項進行審核。
1.5、項目負責人復(fù)核同意后，將初審意見和征求意見稿送交建設(shè)單位征求意見。
1.6、如施工單位對初審意見有異議，項目負責人集建設(shè)單位、施工單位、審核單位進行協(xié)商，充分聽取各方意見，必要時可實事求是地對初審意見進行調(diào)整，以求達成共識。
結(jié)束語:
工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準則，涉及和運用其它技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，施工造價控制除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)等，都有全面的了解。在市場經(jīng)濟體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要一大批為項目投資提供科學(xué)決策依據(jù)的造價管理者，還應(yīng)該加強對造價控制人員培訓(xùn)工作，使他們具備有技術(shù)、懂經(jīng)濟、知法律、會管理的高素質(zhì)造價管理人員。隨著建設(shè)工程的不斷開展，造價工作水平也不斷得到提高，相信會有更多、更好造價控制理論、方式、方法和措施來更好的指導(dǎo)我們的工作。
【工程進度報告】相關(guān)文章：
工程進度報告01-12
工程進度承諾書12-10
水利工程進度的總結(jié)范文04-11
工程進度款催款函03-08
工程進度保證承諾書范文02-26
施工工程進度保證書范文05-31
工程進度通訊稿（通用11篇）09-12
工程進度保證承諾書（精選18篇）06-13