固定資產(chǎn)盤點報告

（實用）固定資產(chǎn)盤點報告11篇

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，報告不再是罕見的東西，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)盤點報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 1

　　20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

　　根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的'劃分規(guī)定。

　　二、清查的主要做法

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

　　(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

　　(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填

　　寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。

　　經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

　　四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

　�。ㄒ唬┩晟浦贫�。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

　�。ǘ�）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

　�。ㄈ�）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。

　�。ㄎ澹┳ズ寐鋵崱Ｖ攸c做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 2

　　一、財產(chǎn)盤點范圍

　　1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。

　　2、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等。

　　3、其他財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。

　�。�1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

　�。�2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的零星設(shè)備設(shè)備。

　�。�3）保管品：以費用購置的物品。

　　二、盤點方式

　　1、年中、年終盤點

　�。�1）存貨：由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　�。�2）財務(wù)：由財務(wù)部門自行盤點。

　　（3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　2、月末盤點

　　每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會同財務(wù)部門實施全面清點一次（品種較多的能夠采取重點盤點）。

　　3、月中檢查

　　由財務(wù)部門通知有關(guān)部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點。

　　三、人員的指派與職責(zé)

　　1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。

　　2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實際盤點工作的組織協(xié)調(diào)。

　　3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督之責(zé)。

　　4、盤點人：由各有關(guān)部門主管指派或財產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點計數(shù)量。

　　5、會點人：由財務(wù)部門指派（人員不足時，間接部門支援），負(fù)責(zé)會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

　　6、協(xié)點人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點時，料品搬運及整理工作。

　　7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點人、會點人，其職責(zé)亦同。

　　8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

　　四、盤點前準(zhǔn)備事項

　　1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點表格，由財務(wù)部門準(zhǔn)備。

　　2、存貨的`堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。

　　3、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。

　　4、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。

　　5、各項財務(wù)帳冊應(yīng)于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為正確的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

　　6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

　　五、年終（年中）全面盤點

　　1、財務(wù)部門應(yīng)在報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

　　2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車間在盤點期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。

　　3、盤點物品時，會點人均應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄于“盤點統(tǒng)計表”，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。

　　若有出入者，必須重新盤點。

　　盤點完畢，盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”送財務(wù)部門審核。

　　六、不定期抽查盤點

　　1、盤點日期及項目，以不預(yù)先通知有關(guān)部門為原則。

　　2、盤點前應(yīng)由財務(wù)部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點的確實帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點。

　　3、不定期抽查盤點，應(yīng)填列“盤存表”。

　　七、盤點報告

　　無論是那種類型的盤點，財務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報總經(jīng)理審批。

　　八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點

　　1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點外，平時，財務(wù)部門主管至少每月抽查一次。

　　2、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)存放處封鎖，并于核對帳冊后開啟，由會點人員與經(jīng)管人員共同盤點。

　　3、有價證券及各項所有權(quán)憑證等應(yīng)確實核對認(rèn)定，會點人依實際盤點數(shù)詳實填列“有價證券盤點報告表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報送財務(wù)部門主管，如有出入，應(yīng)立即報告總經(jīng)理處理

　　九、存貨盤點

　　1、存貨的盤點，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。

　　2、存貨原則上采全面盤點，實施全面盤點有困難者，應(yīng)報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可改變盤點方式。

　　十、其他項目盤點

　　1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。

　　2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)。

　　3、經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財務(wù)部門核查。

　　十一、注意事項

　　1、所有參加盤點工作的盤點人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項，必須深入了解。

　　2、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，并須依照規(guī)定時間提早到達(dá)指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。

　　如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。

　　3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，所以盤點開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及移動。

　　4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其職責(zé)。

　　5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

　　6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監(jiān)督。

　　十二、盤點工作獎懲

　　1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人申報，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　2、工作玩忽職守、不負(fù)職責(zé)的，除責(zé)令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。

　　十三、條帳載錯誤處理

　　1、保管臺賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯、算錯、未結(jié)帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責(zé)元處以500元以下的罰款。

　　2、保管臺賬帳載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

　　十四、賠償處理

　　財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責(zé)：

　　1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

　　2、對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；

　　3、未盡保管職責(zé)或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 3

　　20xx年3月23日、24日xx(xx)財務(wù)部門xx了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

　　根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理xx，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財會賬面不計提折舊)。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應(yīng)該資本化管理還是直接計入當(dāng)期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理？

　　二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責(zé)任人員管理、維修及報損不及時，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。

　　2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

　　3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財務(wù)部門確認(rèn)并xx編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務(wù)部門盤點困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等

　　三、固定資產(chǎn)的`處置

　　1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報廢的情況時，應(yīng)及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報損報廢的機(jī)械設(shè)備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。

　　2、對于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購設(shè)備)，無專人專項進(jìn)行管理，且保管xx相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等

　　3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理xx規(guī)定，各部報損報廢xxxx及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時均無明確答復(fù)，具體原因不詳。

　　四、各參與部門對財務(wù)部門盤點工作重視力度

　　固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

　　根據(jù)以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理xx做出建議如下：

　　1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

　　2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

　　3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時應(yīng)及時上報。

　　4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便財務(wù)部門能及時清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增

　　5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。

　　6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員xx發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時知會財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。

　　7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時補貼或更換標(biāo)簽。

　　8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 4

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個重要組成部分。所以事業(yè)單位會計要加強自己的固定資產(chǎn)管理和核算工作，保證事業(yè)單位的穩(wěn)定運行。對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算中存在的問題進(jìn)行了全面、深入的分析，在分析的基礎(chǔ)上提出了如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的建議。

　　關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；會計核算；預(yù)算管理

　　中圖分類號：F83

　　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

　　文章編號：16723198（20xx）24013901

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個重要組成部分。在事業(yè)單位改革不斷深化的過程中，事業(yè)單位財務(wù)管理工作也應(yīng)該有所加強和改進(jìn)，對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要相應(yīng)重視，因為做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作能保證事業(yè)單位認(rèn)真履行自己的職能，保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性，從而為實現(xiàn)事業(yè)單位的社會效益服務(wù)。

　　一、事業(yè)單位會計固定資產(chǎn)管理和核算存在的問題

　　在事業(yè)單位長期的運行過程中，事業(yè)單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經(jīng)費管理，對固定資產(chǎn)的管理和核算不重視，事業(yè)單位的會計人員對固定資產(chǎn)的管理比較薄弱，對固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行日常的監(jiān)管，導(dǎo)致從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入到報廢中都存在很多的問題，造成事業(yè)固定資產(chǎn)利用率不高和固定資產(chǎn)無形流失現(xiàn)象。筆者對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在比較普遍的問題有以下幾個：

　　1.1固定資產(chǎn)會計信息失真

　　固定資產(chǎn)信息是保證事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，但是當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)會計信息失真現(xiàn)象比較嚴(yán)重，使事業(yè)單位管理人員不能對固定資產(chǎn)的具體數(shù)量有全面的了解。造成固定資產(chǎn)信息失真的原因一般有兩點：一點是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算方式存在缺陷，因為固定資產(chǎn)在使用的過程中勢必會產(chǎn)生一定的磨損，但是在事業(yè)單位的會計核算中并沒有計提折舊這一部分，很多固定資產(chǎn)往往是按照購入的價值登記的，這樣就造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)虛增現(xiàn)象。另外一點是由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入和利潤計算存在問題，一般事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在購入的時候往往將支出記在當(dāng)期的支出當(dāng)中，沒有分期分?jǐn)偝杀荆瑢?dǎo)致當(dāng)期的成本增加，從而降低了當(dāng)期的利潤，最終影響事業(yè)單位的年度利潤。

　　1.2沒有對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤點

　　事業(yè)單位會計在進(jìn)行日常工作的時候往往重視對現(xiàn)金等的核算和管理工作，對固定資產(chǎn)的管理比較松，沒有形成定期核算的習(xí)慣。一般在固定資產(chǎn)購入的時候?qū)�固定資產(chǎn)的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒有定期進(jìn)行清查和盤點工作，不能準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值。另外一些事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點和清查的時候往往按照固定資產(chǎn)登記簿上的情況進(jìn)行清查，沒有按照固定資產(chǎn)的實務(wù)進(jìn)行，因為一些固定資產(chǎn)的登記記錄往往存在各種問題，所以這種盤點和清查方式就會存在遺漏，降低了固定資產(chǎn)清查和盤點的作用，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實不符。

　　1.3固定資產(chǎn)的報廢處置不合理

　　事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在使用一段時期之后往往就會存在報廢和調(diào)撥的現(xiàn)象，在這個時候會計人員就應(yīng)該及時根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況進(jìn)行嚴(yán)格的核算工作。但是從實際情況來看，固定資產(chǎn)的.報廢處理等工作存在的問題還是比較多的，一方面，事業(yè)單位對固定資產(chǎn)處置的隨意性過大，往往沒有經(jīng)過任何手續(xù)就進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和報廢處理，不僅給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來困難，而且造成國家財產(chǎn)損失。另外一方面事業(yè)單位會計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢處理過程中，沒有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，一些調(diào)撥的固定資產(chǎn)沒有及時從賬目中去除，另外一些固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行審查就做報廢處理，導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂。

　　1.4固定資產(chǎn)沒有相關(guān)的制度作保障

　　事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算是事業(yè)單位會計工作的一個重要組成部分，但是在實際的管理中，會計工作不到位現(xiàn)象比較嚴(yán)重，究其根本原因主要是因為沒有完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)策購入、使用以及處理等工作沒有明確的規(guī)定進(jìn)行管理，在一些事業(yè)單位會計在固定資產(chǎn)的管理中往往是停留在賬面上，對實物的管理比較薄弱。另外一些事業(yè)單位雖然對固定資產(chǎn)管理工作比較重視，但是管理制度的執(zhí)行力度不夠，會計部門與其他部門沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，最終影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。

　　二、如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算

　　2.1完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度

　　要加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算工作，首先必須建立完善的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度，以制度為依據(jù)加強對固定資產(chǎn)各個方面的管理。第一，事業(yè)單位應(yīng)該建立固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任層層落實，明確相關(guān)的負(fù)責(zé)人，對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、會計人員的管理權(quán)限進(jìn)行劃分，保證他們能各司其職，這樣當(dāng)固定資產(chǎn)管理存在任何問題的時候就可以及時找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。第二，建立固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理制度，從固定資產(chǎn)的購入、使用、維修以及報廢等方面進(jìn)行制定詳細(xì)的管理制度，強化各個環(huán)節(jié)的管理工作，保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有序性。

　　2.2對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點

　　為了保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)與賬目一致，事業(yè)單位會計部門應(yīng)該對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤點，有條件的事業(yè)單位可以一年進(jìn)行兩次全面的盤點，沒有條件的單位可以一

　　年一次全面盤點，對事業(yè)單位現(xiàn)存的固定資產(chǎn)清點。各部

　　門要配合會計部門的工作，通過定期盤點不僅能準(zhǔn)確掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況，而且能對管理和核算中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，對一些不合理的固定資產(chǎn)處置行為找出原因，并且通過相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，有效保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全。另外，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定期盤點中需要注意加強對高價值資產(chǎn)的核算，并且各項資產(chǎn)要做到卡、賬、物一致。

　　2.3做好固定資產(chǎn)計提折舊工作

　　由于固定資產(chǎn)在使用過程中不可避免的會發(fā)生相應(yīng)的磨損，降低固定資產(chǎn)的價值，所以會計部門在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過程中要做好計提折舊工作。在會計科目中也應(yīng)該設(shè)置計提折舊科目，通過對固定資產(chǎn)的使用年限，磨損程度等進(jìn)行詳細(xì)的確定，然后在固定資產(chǎn)總價值中將磨損削減的價值去除，從而確定事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實價值。經(jīng)過事業(yè)單位相關(guān)部門審核之后，就可以將計提折舊之后的固定資產(chǎn)價值錄入會計報告相應(yīng)的科目中，從而保證了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

　　2.4利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強固定資產(chǎn)管理和核算工作

　　隨著事業(yè)單位的不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作會越來越復(fù)雜，為了保證會計管理和核算的高效性有必要在固定資產(chǎn)管理中使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。首先事業(yè)單位要加強網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件建設(shè)，完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化平臺，然后將各部門的管理與固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來，會計部門及時了解固定資產(chǎn)的增加變動，在會計報表中進(jìn)行系統(tǒng)的體現(xiàn)，而事業(yè)單位各部門也可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)了解固定資產(chǎn)的情況。另外利用網(wǎng)絡(luò)化的管理方法，會計人員的勞動量會大大減少，而且固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確度也會相應(yīng)提高。

　　2.5提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)

　　提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)要從兩個方面進(jìn)行，首先，要幫助他們轉(zhuǎn)變觀念，樹立固定資產(chǎn)管理新觀念，提高他們對固定資產(chǎn)管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進(jìn)行自己的本職工作。其次，要提高他們的專業(yè)素質(zhì)，會計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和核算中要掌握相應(yīng)的會計知識，對固定資產(chǎn)的價值能準(zhǔn)確估量，而且要學(xué)會使用固定資產(chǎn)管理軟件，使自己更好的適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和核算工作。

　　三、結(jié)論

　　在當(dāng)前我國事業(yè)單位的改革在不斷深化，一些事業(yè)單位也開始從事經(jīng)營性業(yè)務(wù)，事業(yè)單位會計管理的方面增多了，而且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量也在不斷提高，所以事業(yè)單位會計要加強自己的固定資產(chǎn)管理工作，對當(dāng)前管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析，并且在新會計制度下對固定資產(chǎn)會計核算工作進(jìn)行不斷的完善，保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能真正為事業(yè)單位發(fā)揮其職能服務(wù)。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 5

　　根據(jù)庫存和工程材料庫存工作計劃，我公司材料采購部將在20219年底對屬于它的所有庫存和工程材料進(jìn)行庫存，庫存日期為20xx年6月31日；庫存團(tuán)隊由庫管員、財務(wù)主管和材料采購主管組成。庫存范圍:20xx年底庫存及工程材料。

　　該資產(chǎn)清單的開發(fā):

　　該庫存的范圍是庫存和工程材料。根據(jù)工作計劃，成立專門小組，對庫存和工程材料進(jìn)行編碼，制作庫存和工程材料庫存表，登記實物庫存，整理庫存單據(jù)。請參考附件。

　　由于該存貨中工程材料的實物為零，因此未編制和填寫工程材料存貨表。其中存貨(限)實物總數(shù)為1，196，136.75，賬面數(shù)為1，197，199.75，相差1，063。之所以有差異，是因為都是本期提貨發(fā)貨，但是沒有及時處理賬目。

　　這次盤點賬目基本一致，數(shù)據(jù)可靠。其實這種出入是可以避免的。請以后每月及時向財務(wù)部提供相關(guān)材料，做好開賬工作，避免以后出現(xiàn)類似問題。財務(wù)部還要督促、提醒物資部門互相配合，每月定期盤點，做好庫存管理。

　　固定資產(chǎn)盤點報告第三部分:

　　為了進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報告如下:

　　一、庫存范圍:

　　我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地和房屋、教學(xué)儀器、視聽設(shè)備、圖書、車輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。

　　二.庫存基準(zhǔn)日:20xx年7月1日。

　　三、盤點內(nèi)容:

　　1.我校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施。

　　2.固定資產(chǎn)出租和出借。

　　3.賬目、材料和卡的合規(guī)性。

　　四、清查工作的具體實施:

　　我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開展，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門管理員、教師代表擔(dān)任。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專門負(fù)責(zé)人；其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的任務(wù)分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)盤點表》，逐一核對，并做好盤盈盤虧的固定資產(chǎn)記錄。第四，盤點工作組對部門管理員的盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，逐一審核驗收。第五，在驗收部門管理員盤點數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)盤點的最終結(jié)果，填寫《固定資產(chǎn)盤點報告》并上報。

　　從7月初開始，我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關(guān)要求對每一項資產(chǎn)進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過20多天的努力，終于按時完成了資產(chǎn)清查的主要工作。

　　五、資產(chǎn)清查工作的成績和問題。

　　通過這次資產(chǎn)清查，我們學(xué)校的資產(chǎn)管理體系比較完善，各項制度落實到位。截至盤點基準(zhǔn)日，我校無固定資產(chǎn)出租或出借。各類固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。

　　我們學(xué)校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范是有效的。庫存中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一些資產(chǎn)標(biāo)簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報廢。一些電子產(chǎn)品因升級而過時，還必須經(jīng)過正常的資產(chǎn)報廢程序。這些問題沒有得到及時處理，暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點的地方，說明日常管理工作不夠扎實。

　　六、對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題的`改進(jìn)措施

　　我校將以此次資產(chǎn)盤點為契機(jī)，提升資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實物管理，對清理出的問題資產(chǎn)及時報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護(hù)和利用。整改措施如下:

　　1、組織管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步了解固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起管理員對固定資產(chǎn)管理的重視。

　　2.進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，使之程序化、規(guī)范化，提高其利用率。

　　3.固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制:每一項都放在每個特定用戶和維護(hù)者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

　　4.管理員需要定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或損壞，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　5.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強監(jiān)督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。

　　6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 6

　　一、固定資產(chǎn)基本情景

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。

　　4、打印機(jī)有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調(diào)16臺(實12臺)，其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給XX區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報廢情景

　　1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機(jī)1臺。

　　三、存在的問題

　　因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

　　四、問題分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

　　五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識。

　　從思想認(rèn)識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的'清查工作組織實施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 7

　　一、基本情況

　　1、主要工作：以xxx評估有限公司提供的“資產(chǎn)評估報告書”對xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場清查；同步對產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤點確認(rèn)。

　　2、清查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

　　3、清查人員：

　　工作組負(fù)責(zé)人：

　　工作組員：

　　4、清查方式：主要是以帳核對現(xiàn)場實物。

　　二、固定資產(chǎn)清查分組說明

　　本次清查工作共分為財務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設(shè)備、工藝、土建、電氣設(shè)備、儀表，8個專業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。

　　三、固定資產(chǎn)清查情況：

　　煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個裝置，未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備缺陷，無無閑置裝置、設(shè)備。

　　1、核查后固定資產(chǎn)匯總：

　　2、與原“評估報告書”清查存在的查差異情況：

　　2.1設(shè)備專業(yè)

　　詳細(xì)明細(xì)見后附表一、二、三

　　2.2安環(huán)專業(yè)

　　2.2.1重復(fù)記賬

　　4-6-2固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物

　　2.2.2不屬固定資

　　四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的'問題

　　1、設(shè)備專業(yè)：

　　1.1固定資產(chǎn)分類混亂，各專業(yè)明細(xì)記賬交叉內(nèi)容較多，部分設(shè)備重復(fù)記賬；

　　1.2評估報告資產(chǎn)明細(xì)中名稱、規(guī)格型號部分不全、錯誤較多，部分?jǐn)?shù)量與現(xiàn)場實物不相符；

　　1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護(hù)、維修費用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；

　　1.4部分設(shè)備、管線的輔機(jī)、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細(xì)。

　　1.5設(shè)備評估價值偏高情況：

　　1.5.1炭黑線中排袋平臺與再處理平臺為一個整體平臺，且為鋼混結(jié)構(gòu)，不屬機(jī)器設(shè)備類，應(yīng)歸為構(gòu)建筑物。

　　1.5.2炭黑線中二次提升平臺、尾氣管道管架、主袋濾器平臺、產(chǎn)品螺旋輸送機(jī)平臺、產(chǎn)品罐平臺及防腐保溫項工程，未見到工程結(jié)算資料，造價偏高，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實。

　　2、電氣專業(yè)：

　　2.12.5萬噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第41項“電力變壓器s9-400KVA10/0.4Yy1臺”，2.5萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第第11項“柴油發(fā)電機(jī)90KW1臺”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn)。

　　2.23000kw尾氣發(fā)電廠裝置中第2項“電力電纜”經(jīng)現(xiàn)場核實無此項，評估單位也未對該項進(jìn)行評估；

　　3、儀表專業(yè)：

　　3.1實物和賬目存在差異，焦油加工調(diào)節(jié)閥實查13只，總價21.8萬元；賬目31只，總價58.026328萬元；

　　3.2現(xiàn)場存在儀表損壞缺失情況；

　　3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線增改部分價格和實際合同差距較大；

　　3.4現(xiàn)場儀表中管閥件屬于主材（總價54.706703萬元凈值43.79275萬元），壓力表、雙金屬溫度計屬于耗材（總價20.852204萬元，總量274臺件，凈值17.45015萬元），總價75.558907萬元，凈值61.2429萬元不應(yīng)計入固定資產(chǎn)。

　　4、安全環(huán)保專業(yè)：

　　4.1固定資產(chǎn)分類混亂，綠化工程明細(xì)記賬內(nèi)容交叉；

　　4.2煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個裝置消防系統(tǒng)驗收費用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；

　　4.4煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個裝置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)評估價值偏高。

　　4.5煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個裝置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收未通過批復(fù)。

　　4.6評估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實：

　　4-6-4固定資產(chǎn)—機(jī)器設(shè)備

　　4.7工藝專業(yè)：

　　工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn)，但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì)，對于價格評估單位以財務(wù)數(shù)據(jù)計入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn)，其明細(xì)無從查證，同時可能存在易損件、消耗品也實物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn)，因此對實物進(jìn)行了清查（清單附后）。

　　5、土建專業(yè)

　　6.1建構(gòu)筑物部分：

　　提供的建構(gòu)筑物明細(xì)表所列建構(gòu)筑物項目基本屬實，建議建筑物、構(gòu)筑物做明確劃分；

　　需核實的問題：

　　6.1.1明細(xì)表4-6-1中，第一項第4小項工業(yè)萘倉庫與設(shè)備明細(xì)表重復(fù)；

　　6.1.2以下各項賬目價值原值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實：

　　a、明細(xì)表4-6-1第一項第1小項，焦油加工主廠房工程成本單價5098.43元/m2；

　　b、明細(xì)表4-6-2第一項第1、2、3小項賬面價值原值不合理；

　　c、明細(xì)表4-6-1第四項第1小項與表4-6-2第四項第10~15項關(guān)系不明確；

　　d、明細(xì)表4-6-2第二項第13、14小項，第七項第5、6、23~28小項劃分不明確，第七項第24小項大道賬面價值原值為3174576.84元，與提供的工程決算書工程造價取費表中第十項工程費用金額1612044.32元，總造價3224088.64元是何關(guān)系？

　　e、明細(xì)表4-6-2第四項第4小項發(fā)電石方評估凈值819315.00元，是否合適？

　　f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入，是否漏項？

　　6．2土地部分：

　　6.2.1有證面積133453.4m2，評估面積133453.4m2；

　　6.2.2生產(chǎn)區(qū)北面圍墻內(nèi)約11200.06m2（16.8畝）土地，土地使用證正在辦理，未進(jìn)入評估，后續(xù)如何處理？

　　五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤點匯總

　　5.1產(chǎn)品盤庫情況

　　經(jīng)實際盤點，截止20xx年x月xx日9：00炭黑總量為4805.63噸，其中炭黑產(chǎn)成品xx噸，與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統(tǒng)中殘存炭黑為x噸，不合格需返料處理炭黑10噸（具體詳見附表四）。

　　5.2原料盤庫情況

　　對煤焦油、生產(chǎn)油（配制好的炭黑油和脫水的煤焦油）進(jìn)行了盤點，各儲槽中除1x槽外，其余各槽均無明顯水層，煤焦油計量均為無水層實際數(shù)量。在各計量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3進(jìn)行核算。截止20xx年x月xx日9：00實際油庫存總量為6968.58噸，其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸（具體詳見附表五）。

　　5.3生產(chǎn)輔助材料

　　生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油，經(jīng)過現(xiàn)場盤點、抽查對賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，盤點、抽查數(shù)額與賬務(wù)數(shù)據(jù)一致（具體詳見附表六）。

　　5.4備品備件

　　20xx年x月xx日盤點1234項，共計xxxx元。

　　xxxxx公司

　　xxx資產(chǎn)清查組

　　20xx年x月xx日

　　附表一

　　機(jī)器設(shè)備有帳無物明細(xì)表

　　附表二

　　機(jī)器設(shè)備有物無帳明細(xì)表

　　附表三

　　機(jī)器設(shè)備不屬固定資產(chǎn)細(xì)表(備件或低耗品)

　　附表四

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤點表——產(chǎn)成品

　　盤點日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

　　附表五

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤點表——原料油

　　盤點日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

　　附表六

　　xxxx公司20xx年x月xx日盤點表——生產(chǎn)輔料

　　盤點日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸

　　固定資產(chǎn)盤點報告 8

　　為加強和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報告如下：

　　一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

　　（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

　　本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為20xx年xx月xx日。

　�。�2）資產(chǎn)清查范圍

　　本次固定資產(chǎn)清查的`范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

　　（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情景

　　本次固定資產(chǎn)清查分兩個階段進(jìn)行：

　　第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》；

　　第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

　　按照該計劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；20xx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實地進(jìn)行實物盤點。

　　二、清查結(jié)果

　　此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計工作，清查結(jié)果如下：

　　三、存在的問題

　　1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；

　　2、固定資產(chǎn)賬實不符，部分遺留問題等待處理；

　　3、采購報銷時未填寫明細(xì)，以致賬實查證時存在困難。

　　四、改善措施及提議

　　1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實各項工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。

　　2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

　　3、定期清查固定資產(chǎn)。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 9

　　一、盤點目的

　　為了準(zhǔn)確掌握公司固定資產(chǎn)的實際情況，加強固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，特進(jìn)行本次固定資產(chǎn)盤點。

　　二、盤點范圍

　　公司所有的固定資產(chǎn)，包括辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋建筑物等。

　　三、盤點時間

　　[具體盤點開始時間]-[具體盤點結(jié)束時間]

　　四、盤點人員

　　成立了專門的盤點小組，成員包括財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。

　　五、盤點方法

　　采取實地盤點法，對固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點、核對。

　　核對固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、存放地點等信息是否與固定資產(chǎn)臺賬一致。

　　檢查固定資產(chǎn)的使用狀況，是否存在損壞、閑置等情況。

　　六、盤點結(jié)果

　　固定資產(chǎn)總體情況

　　本次盤點共涉及固定資產(chǎn)xx項，賬面價值為xxxx元。

　　固定資產(chǎn)主要分布在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等場所。

　　資產(chǎn)狀況分類

　　正常使用資產(chǎn)：xx項，占比xx%，這些資產(chǎn)運行良好，能夠滿足公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。

　　閑置資產(chǎn)：xx項，占比xx%，主要是由于生產(chǎn)工藝調(diào)整、設(shè)備更新?lián)Q代等原因?qū)е碌拈e置。

　　待報廢資產(chǎn)：xx項，占比xx%，這些資產(chǎn)已經(jīng)損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。

　　差異情況

　　盤盈資產(chǎn)：xx項，主要是由于新購置資產(chǎn)未及時入賬等原因?qū)е隆?/p>

　　盤虧資產(chǎn)：xx項，主要是由于資產(chǎn)丟失、損壞未及時處理等原因?qū)е隆?/p>

　　七、問題及建議

　　存在的問題

　　固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位，部分資產(chǎn)的購置、處置未嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。

　　資產(chǎn)臺賬信息更新不及時，與實際情況存在差異。

　　對閑置資產(chǎn)的管理不夠重視，未能及時進(jìn)行盤活或處置。

　　建議

　　加強固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)的購置、處置程序。

　　建立健全資產(chǎn)臺賬管理制度，及時更新資產(chǎn)信息，確保賬實相符。

　　加強對閑置資產(chǎn)的管理，積極探索盤活閑置資產(chǎn)的途徑，提高資產(chǎn)的使用效率。

　　八、總結(jié)

　　通過本次固定資產(chǎn)盤點，我們對公司的'固定資產(chǎn)情況有了更全面、準(zhǔn)確的了解。針對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將積極采取措施進(jìn)行整改，加強固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，為公司的發(fā)展提供有力的保障。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 10

　　一、前言

　　為了確保公司固定資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，公司組織了本次固定資產(chǎn)盤點工作。本次盤點旨在全面清查公司的固定資產(chǎn)，核實資產(chǎn)的數(shù)量、價值和使用狀況，為公司的資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

　　二、盤點范圍及時間

　　盤點范圍：公司所有的固定資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備等。

　　盤點時間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　三、盤點方法及過程

　　成立盤點小組：由財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成盤點小組，明確各成員的職責(zé)分工。

　　制定盤點計劃：根據(jù)公司的實際情況，制定詳細(xì)的盤點計劃，包括盤點的范圍、時間、方法、人員安排等。

　　實地盤點：盤點小組成員按照盤點計劃，對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤點。在盤點過程中，認(rèn)真核對資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、存放地點等信息，并對資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行檢查。

　　數(shù)據(jù)核對：將實地盤點的數(shù)據(jù)與固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行核對，查找差異并分析原因。

　　編制盤點報告：根據(jù)盤點結(jié)果，編制固定資產(chǎn)盤點報告，包括盤點的基本情況、盤點結(jié)果、存在的問題及建議等。

　　四、盤點結(jié)果

　　資產(chǎn)總量：本次盤點共清查固定資產(chǎn)xx項，賬面價值為xxxx元。

　　資產(chǎn)分類：

　　房屋及建筑物：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　機(jī)器設(shè)備：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　運輸設(shè)備：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　辦公設(shè)備：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　資產(chǎn)使用狀況：

　　正常使用資產(chǎn)：xx項，占比xx%。

　　閑置資產(chǎn)：xx項，占比xx%。

　　待報廢資產(chǎn)：xx項，占比xx%。

　　五、存在的問題及建議

　　存在的問題

　　部分資產(chǎn)的標(biāo)簽脫落或損壞，導(dǎo)致資產(chǎn)難以識別。

　　資產(chǎn)臺賬信息不夠準(zhǔn)確，存在資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、使用部門等信息與實際不符的情況。

　　對閑置資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范，未能及時進(jìn)行盤活或處置。

　　資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，部分資產(chǎn)存在損壞或故障現(xiàn)象。

　　建議

　　加強資產(chǎn)標(biāo)簽的`管理，及時更換脫落或損壞的標(biāo)簽，確保資產(chǎn)能夠準(zhǔn)確識別。

　　定期對資產(chǎn)臺賬進(jìn)行清查和核對，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。

　　建立健全閑置資產(chǎn)管理制度，加強對閑置資產(chǎn)的管理和處置，提高資產(chǎn)的使用效率。

　　加強資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作，制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保資產(chǎn)的正常運行。

　　六、結(jié)論

　　本次固定資產(chǎn)盤點工作，全面清查了公司的固定資產(chǎn)，核實了資產(chǎn)的數(shù)量、價值和使用狀況，為公司的資產(chǎn)管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時，通過盤點也發(fā)現(xiàn)了公司固定資產(chǎn)管理中存在的一些問題，針對這些問題提出了相應(yīng)的建議和措施。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的使用效率，為公司的發(fā)展提供有力的保障。

　　固定資產(chǎn)盤點報告 11

　　一、盤點背景

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，固定資產(chǎn)的數(shù)量和種類也在不斷增加。為了加強固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，公司決定對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點。

　　二、盤點范圍及對象

　　盤點范圍：公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的所有固定資產(chǎn)。

　　盤點對象：包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、辦公家具等。

　　三、盤點時間及人員安排

　　盤點時間：20xx年xx月xx日。

　　人員安排：成立了由財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員組成的'盤點小組，明確了各成員的職責(zé)分工。

　　四、盤點方法

　　采用實地盤點法，對固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點、核對。

　　核對固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部門、存放地點等信息是否與固定資產(chǎn)臺賬一致。

　　檢查固定資產(chǎn)的使用狀況，是否存在損壞、閑置等情況。

　　五、盤點結(jié)果

　　固定資產(chǎn)總量：本次盤點共清查固定資產(chǎn)xx項，賬面價值為xxxx元。

　　資產(chǎn)分類情況：

　　房屋及建筑物：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　機(jī)器設(shè)備：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　電子設(shè)備：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　辦公家具：xx項，賬面價值為xxxx元。

　　資產(chǎn)使用狀況：

　　正常使用資產(chǎn)：xx項，占比xx%。

　　閑置資產(chǎn)：xx項，占比xx%。

　　待報廢資產(chǎn)：xx項，占比xx%。

　　六、存在的問題及建議

　　存在的問題

　　部分固定資產(chǎn)的標(biāo)簽不清晰或丟失，導(dǎo)致資產(chǎn)難以識別。

　　資產(chǎn)臺賬信息更新不及時，與實際情況存在差異。

　　對閑置資產(chǎn)的處理不及時，造成資產(chǎn)的浪費。

　　資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，影響資產(chǎn)的使用壽命。

　　建議

　　加強固定資產(chǎn)標(biāo)簽的管理，確保標(biāo)簽清晰、完整，便于資產(chǎn)的識別和管理。

　　建立健全資產(chǎn)臺賬管理制度，及時更新資產(chǎn)信息，確保賬實相符。

　　加強對閑置資產(chǎn)的管理，及時進(jìn)行盤活或處置，提高資產(chǎn)的使用效率。

　　制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長資產(chǎn)的使用壽命。

　　七、總結(jié)

　　通過本次固定資產(chǎn)盤點，我們對公司的固定資產(chǎn)情況有了更全面、準(zhǔn)確的了解。針對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將采取有效措施進(jìn)行整改，加強固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的使用效率，為公司的發(fā)展提供有力的保障。

【固定資產(chǎn)盤點報告】相關(guān)文章：

固定資產(chǎn)盤點報告04-26

固定資產(chǎn)盤點報告06-02

固定資產(chǎn)盤點報告06-16

固定資產(chǎn)盤點報告04-10

固定資產(chǎn)盤點報告06-10

【實用】固定資產(chǎn)盤點報告03-04

固定資產(chǎn)盤點報告范文10-09

固定資產(chǎn)盤點報告（精品）07-14

固定資產(chǎn)盤點報告(3篇)06-11