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5s的標語15篇
在生活、工作和學習中，說到標語，大家肯定都不陌生吧，標語既有公文語體準確、簡潔的特點，又有政論語體嚴謹性、鼓動性的特點。那么什么樣的標語才更具感染力呢？下面是小編為大家整理的5s的標語，希望對大家有所幫助。
5s的標語1
1，5s效果很全面，持之以恒是關鍵
2，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。提高團隊力量
3，改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
4，人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
5，全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
6，分工合作來打掃，相信明天會更好
7，現(xiàn)場差，則市場差，市場差則發(fā)展滯
8，整頓用心做徹底，處處整齊好管理
9，整理整頓天天做，清掃清潔時時行
10，決心，用心，信心，5s活動有保證
11，講究科學，講求人性化就是整頓的方向
5s的標語2
1、品質(zhì)：人造環(huán)境，環(huán)境育人。
2、 5s效果很全面，持之以恒是關鍵。
3、清掃清潔堅持作，亮麗環(huán)境真不錯。
4、找方法才能成功，找借口只會失敗。
5、 整理整頓做得好，衛(wèi)生效率步步高。
6、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
7、貫徹環(huán)境教育，宣導環(huán)境資訊。
8、成功找方法，失敗找借口。
9、質(zhì)量頂呱呱，顧客笑哈哈。
10、一次合格,不犯同樣的錯誤
11、我們的下一道工序就是客戶.
12、品質(zhì)意識加強早,明天一定會更好
13、實施成果要展現(xiàn),持之以恒是關鍵
14、享受工作,享受生活
15、你思考,我動腦產(chǎn)量提高難不倒
16、有明確工作標準品質(zhì)一定會更穩(wěn)
17、一個堅持一個承諾---品質(zhì)
18、品質(zhì)是最好的推銷員
19、工作效率想提高整理整頓先做好
20、想一想一定還有更好的辦法
21、只有整理沒整頓，物品真難找得到；
22、只有整頓沒整理，無法取舍亂糟糟；
23、整理整頓無清掃，物品使用不可靠；
25、標準作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高
263、s效果怎樣保，清潔出來獻一招
27、車間是個家清潔靠大家
28、齊齊來動手干凈樂悠悠
29、生產(chǎn)過程沒安全，公司難以好發(fā)展。
5s的標語3
1、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
2、5S是安全的軟件設備
3、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
4、摒棄壞習慣，打造新風氣
5、5S是交貨期的保證
6、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
7、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
8、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
9、5S是最佳的推銷員
10、5S是做好PDCA的第一步
11、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)管理的基礎
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
19、5S效果很全面，持之以恒是關鍵
20、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
21、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
24、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
29、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
30、5S是標準化的基礎
31、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
32、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
33、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
34、決心、用心、信心，5S活動有保證
35、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
36、5S是一切改善活動的前提
37、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
38、5S做好了，才算做了
39、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
40、5S是標準化的推動者
5s的標語4
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀，無限延伸，輝煌一時。
2、做好5個歐美國家的工作，勇于創(chuàng)新，提高個人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是測試出來的。一個人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長城，繁榮中國經(jīng)濟。
5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。
6、項目確定、固定、定量、定位，使用方便，節(jié)省時間。
7、用心血打造經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽，信譽要擴大銷售。
9、成功始于員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關路真像鐵，現(xiàn)在從一開始就跨過去了。
11、一個人搬不動石頭，整個臺山都搬不動。
12、大家整理好了，現(xiàn)場很有條理，所有的員工都做了清潔，環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高，清潔習慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅持做，環(huán)境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進能出，任人唯賢，只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。
18、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新形勢。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)，創(chuàng)造忠誠的群體。
5s的標語5
1、5S效果很全面，堅持不懈是關鍵。
2、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
3、5S是交貨期的保證
4、人人參與齊行動，現(xiàn)場天天換新貌。
5、一人難移石，眾人泰山移。
6、噴碼機處畫出區(qū)域線，避免碰到噴頭架造成多量噴碼不良才發(fā)現(xiàn)。
7、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
8、5S效果要全面，持之以恒是關鍵。用心投入齊參加,自然遠離臟亂差。
9、整理：要與不要，一留一棄;整頓：科學布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng)：構(gòu)成制度，養(yǎng)成習慣。
10、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
11、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒
12、環(huán)境衛(wèi)生搞得好，健康生活少不了！
13、整理騰空間，整頓省空間，清掃明亮麗，清潔來改善，素養(yǎng)成習慣。
14、好順真好，有5S才是真的好。每一天學習一點5S，工廠員工進步一大步！
15、全員參與，全面整理。
16、減少浪費，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
17、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用
18、5S是一切改善活動的前提
19、齊抓共管5S，協(xié)力營造歐迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
22、5S是企業(yè)管理的基礎
23、整理省空間，整頓去亂源，清掃除污染，清潔美環(huán)境，素養(yǎng)成自然！
24、工作環(huán)境靠大家，人人參與5S行動。
25、清掃清潔做的好，美麗環(huán)境真不錯。
26、5S是高效率的前提
27、5S目標：明確量化達成實際時間
28、嚴抓品質(zhì)罐罐好，勤作溝通事事順。
29、齊齊參與5S，共同建立完美歐迪斯。
30、整理整頓素質(zhì)高，清掃清潔習慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真優(yōu)美。
31、每人多看一眼，安全事故少一點，質(zhì)量會更好，執(zhí)行力強一點，歐迪斯會更好。
32、5S是一切改善活動的前提
33、5S是節(jié)約能手
34、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
35、5S行動靠大家，讓家更溫馨，質(zhì)量安全有保障。
36、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
37、5S目標：明確量化達成實際時間
38、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家!
42、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權利在你手中!你有權選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境!你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
43、態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
44、決心用心信心，5S活動有保證
45、創(chuàng)造5S工作環(huán)境，鑄一流企業(yè)形象。
46、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
47、5S是安全的軟件設備
48、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
49、整理整頓天天掃，環(huán)境優(yōu)美真正好。
50、環(huán)境清潔，持之以恒。
51、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
53、5S是標準化的基礎
54、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
55、工廠是我家，衛(wèi)生靠大家！
56、5S效果很全面，持之以恒是關鍵
57、整理整頓做得好，工作素質(zhì)步步高。
58、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
59、清潔工作要做好，工作效率要提高。
60、5S是大家的，持之以恒是關鍵。
61、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
62、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
63、三固定：場所物品存放位置物品的標識
64、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
65、決心用心信心，5S活動有保證
66、整理整頓清掃清潔素養(yǎng)一切做好。
67、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
68、整理工作標準高，現(xiàn)場不會亂槽糕。
69、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
70、清掃清潔堅持做亮麗環(huán)境真不錯。
71、整理整頓你我他，清掃清潔靠大家。
72、物盡其用勤整理，人盡其職講流程。
73、三定原則：定點定容定量
74、堅持可視化和激勵化的5S推進
75、做完工作是使命，做好工作室成就。
76、做好5美歐迪斯，勇于創(chuàng)新，提高個人素質(zhì)。
77、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
78、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！
79、素質(zhì)成就人才，5S成就歐迪斯。
80、5S是企業(yè)管理的基礎
81、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更完美
82、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬年長。
83、“5S”活動搞得好，公司沒煩惱！
84、眾人都是銓智員，環(huán)境衛(wèi)生舒人心。
85、清掃，清潔，堅持做，靚麗環(huán)境真不錯。
86、分工合作來打掃，相信明天會更好。
87、愛惜物料，重視品質(zhì)，合理規(guī)劃，標識清晰。
88、你我同協(xié)力，創(chuàng)造好環(huán)境。
89、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
90、我要行5S，明確標識方便取用，提高整體素質(zhì)，養(yǎng)成良好習慣。
91、清除不用的東西，把要與不要的分開，區(qū)分物品的用途。
92、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
93、溫馨明快的工廠，禮貌進取的職工
94、你丟我撿人人養(yǎng)成好習慣，環(huán)境順暢舒適潔凈更優(yōu)美。
95、5S是高效率的前提
96、自身素養(yǎng)若提高，工作生活皆好順。
97、整潔的工作環(huán)境是安全的前提保障，整潔的生產(chǎn)環(huán)境是產(chǎn)品質(zhì)量的保證前提。
98、5S是最佳的推銷員
99、5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
100、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
101、素養(yǎng)信心提升效率保證安全生產(chǎn)后顧無憂。
102、整理整頓做得好，尋找物品時間少，清掃清潔做得妙，健康生活都來到。
103、分工合作來打掃，相信明天會更好
104、寧可事前檢查，不可事后返工，完美的心靈創(chuàng)造完美的未來。
105、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
106、5S不只上全員參與，更需要全員實踐
107、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
108、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
109、5S效果很全面，持之以恒是關鍵！
110、5S是交貨期的保證
111、整理棄留要分明，現(xiàn)場垃圾及時清。
112、整理整頓做得好，工作效率步步高。
113、改善的種類：事后改善事前改善
114、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。一人疏忽百人忙。
115、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
116、物品定數(shù)，定品，定量，定位，取用方便又省時間。
117、5S是做好PDCA的第一步
118、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
119、養(yǎng)成良好習慣，唯有持之以恒，整理整頓天天做，車間環(huán)境日日新。
120、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
121、整理整頓做到位效率提升不浪費。
122、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
123、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
124、清掃清潔人人會，環(huán)境優(yōu)雅品德貴。
125、清掃清潔要有耐心，從我做起稱心如意清爽環(huán)境。
126、整理整頓做得好，工作效率步步高
127、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
128、5S是標準化的基礎
129、要與不要分開放，騰出空調(diào)好明亮，要的東西標識好，方便取用效率高。
130、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升情緒暢;
131、安全第一，質(zhì)量第一，產(chǎn)能第一。
132、5S效果很全面，持之永恒是關鍵
133、5S定義：整理整頓清掃清潔素養(yǎng)。
134、摒棄壞習慣，打造新風氣
135、整頓-務必品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
136、產(chǎn)品有人檢驗產(chǎn)品有人負責產(chǎn)品有人跟蹤產(chǎn)品有人反饋。
137、整理整頓做得好，工廠浪費必須少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美情緒好。
138、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
139、好順是車寶，5S是廠寶。
140、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌加以改善
141、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
142、5S是安全的軟件設備
143、成功始于員工素質(zhì)，員工素質(zhì)成就公司。
144、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
145、PDCA循環(huán)：計劃執(zhí)行檢查行動
146、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
147、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則
148、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
149、三固定：場所物品存放位置物品的標識
150、全員參與，互幫互帶。
151、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
152、5S是節(jié)約能手
153、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
154、5S行動你我他，共筑完美歐迪斯。
155、整理整頓天天做，取用方便更省力。
156、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
157、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
158、提高素養(yǎng)，煥然一新。
159、5S是最佳的推銷員
160、紅燈停綠燈行“5S”工作伴我好！
161、5S是標準化的推動者
162、5S從細節(jié)開始做起，地上垃圾隨時撿起。
163、清潔工作做得好，人員更替沒煩惱。
164、標準化的步驟：制定標準執(zhí)行標準完善標準
165、公司是我家，環(huán)境靠大家，你思考我思考，大家齊動腦。
166、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
167、整理整頓做好得棒，生產(chǎn)安全有保障。清掃清潔做得好，每一天工作情緒好。
168、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
169、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
170、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
171、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
172、以廠為家從你我做起，5S全員參與全員實踐。
173、人人齊努力，做好5S！
174、合理整頓，wWwjiNTANg1oRg勤于清掃。
175、5S做好了，才算做了
176、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
177、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
178、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
179、每一天把衛(wèi)生搞好，把東西整理好，把事情做好。
180、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
181、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
182、5S是做好PDCA的第一步
183、5S是標準化的推動者
184、把5S的每一個細節(jié)，都運用在工作中。
185、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠；人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高；時時做清掃，品質(zhì)才會好；清掃做得好，形象才會好。
186、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
187、整理整頓下定決心去蕪存精，精心策劃節(jié)約空間。
188、識別管理：人員工種職務熟練設備產(chǎn)品等
189、打造完美的工作環(huán)境，才能提升工作效率。
190、沒有品質(zhì)，就沒有未來，品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的！
5s的標語6
清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
5S是標準化的推動者
5S是企業(yè)管理的基礎
工合作來打掃，相信明天會更好
全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活動，提升員工品質(zhì)
5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
5S做好了，才算做了
5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
5S是一切改善活動的前提
5S是標準化的基礎
5S是節(jié)約能手
清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
5S是高效率的前提
整理整頓天天做，清掃清潔時時行
5S效果很全面，持之以恒是關鍵
全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
5S不只上全員參與，更需要全員實踐
整理整頓做得好，工作效率步步高
改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
5整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
三固定：場所物品存放位置物品的標識
推行5S活動，提升員工品質(zhì)
整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
5S效果要全面，持之以恒是關鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
溫馨明快的工廠，文明進取的職工
整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
5s的標語7
1、5S效果要全面，持之以恒是關鍵。
2、5S目標:明確量化達成實際時間。
3、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
4、5S是標準化的基礎
5、維持前5S的成果，制度化，規(guī)范化
6、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
7、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
8、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
9、5S是交貨期的保證
10、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒
11、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
12、5S不只上全員參與，更需要全員實踐;
13、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則
14、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
15、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
16、整理:要與不要，一留一棄;整頓:科學布局，取用快捷;清掃:清除垃圾，美化環(huán)境;清潔:潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng):構(gòu)成制度，養(yǎng)成習慣。
17、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
18、摒棄壞習慣，打造新風氣
19、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、5S做好了，才算做了
22、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
23、5S推進的三個階段:秩序化活力化透明化
24、5S是交貨期的保證
25、清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
26、態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
27、5S是標準化的推動者
28、三固定:場所物品存放位置物品的標識
29、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
30、5S是企業(yè)管理的基礎
31、看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法，短時間取用
32、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
33、5S是安全的軟件設備
34、清掃:清除垃圾和臟污，并防止污染的'發(fā)生
35、5S是一切改善活動的前提
36、整理整頓做得好，工作效率步步高
37、沒有品質(zhì),就沒有明天
38、現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
39、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
40、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
41、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
42、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌加以改善
43、5S是標準化的基礎
44、標準化的步驟:制定標準執(zhí)行標準完善標準
45、5S效果很全面，持之以恒是關鍵
46、5S是一切改善活動的前提
47、標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
48、5S做好了，才算做了
49、三定原則:定點定容定量
50、分工合作來打掃，相信明天會更好
51、三固定:場所物品存放位置物品的標識
52、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
53、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
54、清爽的工作場所，大家維持，大家共享，工廠是我家，整潔靠大家!
55、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
56、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
57、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
58、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權利在你手中!你有權選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境!你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
59、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
60、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
61、識別管理:人員工種職務熟練設備產(chǎn)品等
62、5S是安全的軟件設備
63、5S是高效率的前提
64、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠，人人做整理，場地有條理，整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高，時時做清掃，品質(zhì)才會好，清掃做得好形象才會好
65、5S目標:明確量化達成實際時間
66、5S是做好PDCA的第一步
67、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
68、5S是節(jié)約能手
69、PDCA循環(huán):計劃執(zhí)行檢查行動
70、決心用心信心，5S活動有保證
71、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
72、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
73、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
74、5S是最佳的推銷員
75、5S是最佳的推銷員
76、整頓-務必品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
77、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
78、改善的種類:事后改善事前改善
79、5S是企業(yè)管理的基礎
80、5S是高效率的前提
5s的標語8
1 6s運動從你我做起，讓我們更有自信！
2 整理-騰出更大的空間
3整頓-提高工作效率
4清掃-掃走舊觀念，掃出新天地
5清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境
6素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
7安全-消除一切安全隱患
8 6s運動讓我們做得更好�。�6s全釋）
5s的標語9
1、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
2、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升情緒暢;
3、五現(xiàn)手法:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實原理原則
4、三定原則:定點定容定量
5、識別管理:人員工種職務熟練設備產(chǎn)品等
6、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
7、清掃:清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
8、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
9、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
10、態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
11、5S做好了，才算做了
12、5S目標:明確量化達成實際時光
13、5S是一切改善活動的前提
14、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
15、清爽的`工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家!
16、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
17、紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌加以改善
18、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
19、5S是標準化的推動者
20、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
21、現(xiàn)場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
22、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
23、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
24、5S是最佳的推銷員
25、堅持可視化和激勵化的5S推進
26、5S是做好PDCA的第一步
27、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范
28、分工合作來打掃，相信明天會更好
29、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒
30、5S效果很全面，持之永恒是關鍵
31、5S是安全的軟件設備
32、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
33、標準化的步驟:制定標準執(zhí)行標準完善標準
34、高品質(zhì)的`產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
35、5S推進的三個階段:秩序化活力化透明化
36、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權利在你手中!你有權選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境!你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
37、5S是企業(yè)管理的基礎
38、5S是高效率的前提
39、整理:區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
40、整頓:必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
41、5S效果要全面，持之以恒是關鍵。用心投入齊參加，自然遠離臟亂差。
42、清潔:維持前5S的成果，制度化，規(guī)范化
43、PDCA循環(huán):計劃執(zhí)行檢查行動
44、溫馨明快的工廠，禮貌進取的職工
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
46、整理整頓做得好，工廠浪費務必少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美情緒好。
47、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
48、要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
49、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠人人做整理，場地有條理整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高時時做清掃，品質(zhì)才會好清掃做得好形象才會好
50、整理:要與不要，一留一棄;整頓:科學布局，取用快捷;清掃:清除垃圾，美化環(huán)境;清潔:潔凈環(huán)境，貫徹到底;素養(yǎng):構(gòu)成制度，養(yǎng)成習慣。
51、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
52、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
53、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
54、標準化:將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
55、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
56、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
57、看板作戰(zhàn):標明必需品的管理方法，短時光取用
58、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬年長。
59、決心用心信心，5S活動有保證
60、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
61、你做我做他也做，隨時隨地堅持做!
62、三固定:場所物品存放位置物品的標識
63、5S是標準化的基礎
64、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
65、5S是交貨期的保證
66、5S是節(jié)約能手
67、改善的種類:事后改善事前改善
5s的標語10
1、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
2、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。
3、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
4、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
5、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。
6、安全：確保工作生產(chǎn)安全，關愛生命，以人為本。
7、勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。
8、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
9、整理整頓做得好，工作效率步步高。
10、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
11、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
12、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
13、決心、用心、信心，5S活動有保證
14、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
15、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
16、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好
17、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
18、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
19、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
20、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
5s的標語11
1、工作要認真，5S要記心
2、因為有我，所以會更好
3、產(chǎn)品記得熟，缺點全挑出
4、產(chǎn)量誠可要，質(zhì)量價更高
5、寫我所做的，做我所寫的
6、品質(zhì)看得見，過程是關鍵
7、品質(zhì)能過關，效益年年翻
8、品質(zhì)靠制造，檢驗分高低
9、缺點的過程，100分的品質(zhì)
10、S做得好，工作起來沒煩惱
11、說到就要做到要做就做最好
12、以品質(zhì)求生存，以效益求發(fā)展
13、第一次就做好，每一次都做好
14、S效果看得見，持之以恒是關鍵
15、以品質(zhì)求生存，以效益為目的
16、文件管制好，查詢調(diào)閱免煩惱;
17、“5S”做到家，絕無臟、亂、差
18、推行品管，降低成本，增加利潤
19、自主管理，自主檢驗，自有成就
20、上游工序做得好，下游工序無煩惱
21、產(chǎn)品質(zhì)量把好關，業(yè)務海外好接單
22、培訓教育做徹底，公司經(jīng)營好管理
23、若想生產(chǎn)搞得好，品質(zhì)觀念不能少
24、貫徹執(zhí)行說寫做，全員參與你我他
25、儀器檢驗如過時，立即召回不可遲;
26、售后服務滿意時，訂單上門結(jié)果實;
27、來料檢驗照標準，交期品質(zhì)必然穩(wěn);
28、設計管理做得好，制造行銷沒煩惱;
29、“5S”活動推行好，品質(zhì)工作沒煩惱
5s的標語12
1、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
2、分工合作來打掃，相信明天會更好
3、5S是一切改善活動的前提
4、改善的種類：事后改善、事前改善
5、識別管理：人員工種職務熟練設備產(chǎn)品等
6、三定原則：定點、定容、定量
7、5S是安全的軟件設備
8、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
9、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
10、目視管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準
13、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
14、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
15、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
16、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
17、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
18、整理整頓做得好，工作效率步步高
19、5S是交貨期的保證
20、推行5S活動，提升員工品質(zhì)
21、5S是企業(yè)管理的基礎
22、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
23、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
24、5S是節(jié)約能手
25、5S是標準化的推動者
26、糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
28、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
29、建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴格貫徹執(zhí)行
30、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
31、PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動
32、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
34、工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
35、降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
36、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
37、節(jié)約：勤儉節(jié)約，愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展
38、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
39、減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
42、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
43、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神
44、5S是最佳的推銷員
45、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
46、5S是標準化的基礎
47、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
48、安全：確保安全，關愛生命，以人為本
49、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
50、現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
51、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
52、五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則
53、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
56、堅持可視化和激勵化的5S推進
57、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用
58、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
5s的標語13
第一句：健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
第二句：態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
第三句：5S效果很全面，持之以恒是關鍵
第四句：22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
第五句：人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
第六句：現(xiàn)場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
第七句：堅持可視化和激勵化的5S推進
第八句：整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
第九句：5S是一切改善活動的前提
第十句：23、5S做好了，才算做了
第十一句：減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范
第十二句：高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境
第十三句：紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
第十四句：素養(yǎng)—養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
第十五句：5S是交貨期的保證
第十六句：5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
第十七句：減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
第十八句：改善的種類：事后改善、事前改善
第十九句：31、5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
第二十句：標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準
第二十一句：全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
第二十二句：選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中！你有權選擇一個清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境！你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來的。
第二十三句：三定原則：定點、定容、定量
第二十四句：分工合作來打掃，相信明天會更好
第二十五句：定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法
第二十六句：5S是安全的軟件設備
第二十七句：污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
第二十八句：5S不只是全員參與，更需要全員實踐
第二十九句：要想環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。
第三十句：素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)
第三十一句：5S是做好PDCA的第一步
第三十二句：5S做好了，才算做了
第三十三句：整理整頓做得好，工作效率步步高
第三十四句：PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動
第三十五句：5S是標準化的基礎
第三十六句：改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
第三十七句：整理—區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
第三十八句：推行5S活動，提升員工品質(zhì)
第三十九句：你清潔，我清潔，工作流程更簡潔保持素養(yǎng)心，天天好心情
第四十句：整頓—必須品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
第四十一句：24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
第四十二句：你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
第四十三句：藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
第四十四句：5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
第四十五句：整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣。
第四十六句：5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
第四十七句：整理整頓天天做，清掃清潔時時行
第四十八句：5S是最佳的推銷員
第四十九句：溫馨明快的工廠，文明進取的職工
第五十句：抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁，機修人員謹記心，安全生產(chǎn)萬年長。
第五十一句：整理整頓做得好，工廠浪費一定少；清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
第五十二句：整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
第五十三句：清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
第五十四句：改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
第五十五句：整頓用心做徹底，處處整齊好管理
第五十六句：5 S效果要全面，持之以恒是關鍵。積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。
第五十七句：摒棄壞習慣，打造新風氣
第五十八句：5S是企業(yè)管理的基礎
第五十九句：清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家！
第六十句：清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯；
第六十一句：全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
第六十二句：決心、用心、信心，5S活動有保證
第六十三句：減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范
第六十四句：看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
第六十五句：種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
第六十六句：良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢；
第六十七句：5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方
第六十八句：工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場
第六十九句：清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
第七十句：清掃—清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
第七十一句：標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
第七十二句：清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
第七十三句：識別管理：人員工種職務熟練設備產(chǎn)品等
第七十四句：三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
第七十五句：5S是節(jié)約能手
第七十六句：5S是品質(zhì)零缺陷的護航者
第七十七句：5S是標準化的推動者
第七十八句：5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
第七十九句：看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用
第八十句：創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
5s的標語14
1、今日我養(yǎng)習慣，明日習慣養(yǎng)我。
2、用心做5S管理，用誠做產(chǎn)品質(zhì)量。
3、5S行動你我他，共筑美好華海家。
4、人人做整理，工作有條理，個個做整頓，環(huán)境有保證。
5、享受5S、堅持5S、成就5S。
6、你做我做他也做，隨時隨地堅持做。
7、整理整頓做的好，工廠浪費一定少，清掃清潔做的好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
8、“5S”是執(zhí)行標準化的推動者，品質(zhì)零缺陷的護航者！
9、生命在于運動，5S在于行動！
10、多點溝通，少點抱怨，全員參與，強化管理！
11、華海是我家，5S執(zhí)行靠大家。
12、整頓分區(qū)定置好，標識物品好尋找。
13、全員行動，全員參與，全員落實，實現(xiàn)5S常規(guī)化，常態(tài)化。
14、態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則環(huán)境變。
15、三定三易，鑄就效率。
16、清掃清潔兩手抓，廠區(qū)明亮心情佳。
17、整理整頓日日辦，清掃清潔常常做，持之以恒成素養(yǎng)，齊心協(xié)力壯華海。
18、減少浪費，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
5s的標語15
1、無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈
2、5S運動從你我做起，讓我們更有自信———5S匯總
3、徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)
4、整理：下定決心，去蕪存精
5、整頓：精心策劃，節(jié)約空間
6、清掃：要有耐心，從我做起
7、清潔：稱心如意，清爽環(huán)境
8、素養(yǎng)：信心提升，效率保證
9、整理—把物品區(qū)分要和不要、不要的物品堅決丟棄
10、整頓—把整理好的物品明確、規(guī)劃定位并加以標識
11、清掃—經(jīng)常清潔打掃保持干凈、明亮的環(huán)境
12、清潔—維持前3S成果，使其規(guī)范化、標準化
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