人事部門崗位職責(zé)精選15篇
在當(dāng)下社會,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的人事部門崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
人事部門崗位職責(zé)1
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度,并組織貫徹執(zhí)行,定期修正。
組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備。
根據(jù)公司發(fā)展要求,針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。
完成公司各部門人員的業(yè)績考核,有效實(shí)現(xiàn)績效考核的目的。
負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。
組織實(shí)施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
人事部門崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購及領(lǐng)用登記;固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)施維護(hù);
2、負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理的運(yùn)作(車輛管理、資產(chǎn)管理、檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計管理工作、公司會議的組織及員工活動的開展等;
3、協(xié)助招聘的維護(hù)和崗位的發(fā)布,負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待,負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;
4、協(xié)助公司員工考勤審核及檔案管理;
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)行政事務(wù)的安排及執(zhí)行;
6、完成上級交代的工作。
人事部門崗位職責(zé)3
一、制度管理
1.草擬公司行政管理與人事管理制度,并提出改進(jìn)建議。
2.組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。
3. 正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。
二、行政后勤管理
1.負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理;
2.負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理;
3.負(fù)責(zé)公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作;
4.進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù);
5.負(fù)責(zé)對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通;
6.負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù);
7.負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計劃、培訓(xùn)計劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);
2. 人事流程管理:員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析;
3.人力資源開發(fā):骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng),指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4.勞動關(guān)系管理:人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理;定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能;
5.薪酬管理:定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6.培訓(xùn)發(fā)展管理:監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程;
7.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
8.人事信息管理:收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。
四、策劃管理
1. 負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè),企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù),提高公司美譽(yù)度和知名度,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);
2. 社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。
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1、政策的宣導(dǎo)落地,總部各類通知、文件和信息的傳達(dá);
2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作,協(xié)助店長做好團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理;
4、負(fù)責(zé)合同、和款項(xiàng)的每日檢查,負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交;
5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理,及租金發(fā)票的遞交等;
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù);
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃;
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地;
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
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1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作,扮演可信賴的人力資源伙伴角色,全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);
2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu),使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;
3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求,組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn),協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作;
4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動關(guān)系事宜的處理,保持有效的員工溝通,掌握員工動態(tài)和個人需求;
5、分析經(jīng)營策略,制定整體績效管理體系,進(jìn)行績效體系的建立與實(shí)施,協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實(shí)施;
6、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過活動貫徹企業(yè)文化,提升員工敬業(yè)度;
7、與總部人力保持良好溝通,主動及時提供專業(yè)建議和支持,及時反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。
人事部門崗位職責(zé)6
1、進(jìn)行招聘渠道的拓展、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新
2、按照門店的招聘需求進(jìn)行簡歷的篩選和初試人員的約見和選拔
3、負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉級、調(diào)店和調(diào)崗等相關(guān)工作
4、按時保質(zhì)的實(shí)施招聘、員工培訓(xùn)、績效評估等工作,且及時上報相關(guān)結(jié)果
5、每月做好薪酬核算,并分析總結(jié)數(shù)據(jù)上報領(lǐng)導(dǎo)
6、相關(guān)數(shù)據(jù)報表的制作匯總
7、協(xié)調(diào)好各部門人員的相關(guān)工作
人事部門崗位職責(zé)7
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計劃,經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對本部門員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門干部,調(diào)動每個人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、對分配給本部門的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表揚(yáng)先進(jìn),帶動后進(jìn),搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。
5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時提出干部調(diào)整意見,當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。
7、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。
8、負(fù)責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的考核,并鑒定歸檔。
9、負(fù)責(zé)定崗定編,制定勞動定員編制方案,年度人員的編制報表。
10、制定酒店培訓(xùn)計劃方案和部門預(yù)算。
11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作,檢查服務(wù)質(zhì)量,提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。
12、解決員工有關(guān)勞動方面的爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報表的審核。
14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。
15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其他各項(xiàng)工作。
人事部門崗位職責(zé)8
1、協(xié)助分管副總經(jīng)理全面協(xié)調(diào)公司員工的招聘、入職、培訓(xùn)、考勤、人事調(diào)動、離職等工作;
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司日常行政后勤事務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織、安排公司會議,或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動,落實(shí)會議決議跟蹤檢查;
4、負(fù)責(zé)組織安排各種文體活動,豐富員工文化生活;
5、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對內(nèi)接待來訪等事宜;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作,掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。
2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門的發(fā)展需要推行各項(xiàng)工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事方面的指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項(xiàng)行政管理措施及人事制度,監(jiān)督落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費(fèi)用預(yù)算和報酬分配方案,上報公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作,審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎懲等意見,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程,提高各級員工的專業(yè)知識及技能,逐步提升員工的工作質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管理中心績效考核方案,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎懲和組織培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報等工作。
10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。
11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎罰事項(xiàng)。
13、檢查部門工作落實(shí)情況,保持部門工作正常進(jìn)行。
14、完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作。
人事部門崗位職責(zé)10
1、根據(jù)年度重點(diǎn)工作,協(xié)助推進(jìn)重點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃及實(shí)施。
2、根據(jù)員工崗位需求協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,并協(xié)助推進(jìn)員工各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。
3、根據(jù)公司文件對員工業(yè)余自主學(xué)習(xí)進(jìn)行申報、信息處理及獎勵等。
4、根據(jù)公司通知要求組織員工進(jìn)行各等級的職稱申報及材料初審等工作。
5、協(xié)助完成人力資源管理的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
(1)組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
。2)招聘使用:提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
(3)工作報酬:制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
。4)培訓(xùn)開發(fā):現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的'管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)人員考核:主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng),制定紀(jì)律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5.安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
。1)、企業(yè)精神形象,它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。
(2)、企業(yè)環(huán)境形象,因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
。3)、企業(yè)員工形象,制定《員工日常行為規(guī)范》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責(zé)12
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施,以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);
2.建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));
3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;
4.協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;
6.及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)13
1、協(xié)助營銷副總裁對全國分公司行政、人事、業(yè)務(wù)等工作做綜合性協(xié)調(diào)與檢查監(jiān)督;
2、協(xié)助收集、整理、分析門店經(jīng)營問題,為營銷副總裁公司日常管理和公司發(fā)展決策提供參考和建議;
3、完成營銷副總裁授權(quán)與交辦的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)14
1、在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度,工作流程以及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)編制公司的勞動用工計劃,審核下屬公司的勞動用工計劃;
5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作,制定招聘計劃,組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動;
6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);
7、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);
8、協(xié)助開展員工考評工作,協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;
9、負(fù)責(zé)員工溝通,了解員工情況,掌握員工思想,及時提出對策或建議;
10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動,檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;
11、協(xié)助實(shí)施公司的建設(shè),組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動;
12、完成行政總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。
人事部門崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司分部員工入離轉(zhuǎn)調(diào)以及勞動合同簽訂等手續(xù)辦理,管理分部公司員工檔案及對接總部事宜;
2、負(fù)責(zé)分部招聘事宜的執(zhí)行與對接工作;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工考勤、社保以及公積金等事物對接;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督日?记诩捌渌芾碇贫鹊膱(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)日常行政管理及接待工作,辦公用品的采購以及發(fā)放;
6、負(fù)責(zé)員工差旅費(fèi)用申請、審核和報銷工作;
7、協(xié)助開展本部門內(nèi)部的日常行政管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
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