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公司各部門崗位職責(zé)匯編15篇
在不斷進(jìn)步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
公司各部門崗位職責(zé)1
1.定期分析物業(yè)市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作，進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動以及其他活動的組織和策劃;
4.規(guī)范公司品牌形象的使用，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;
6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護(hù)工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對設(shè)計師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對公司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計師的考評工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé)3
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
組織進(jìn)行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。
負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。
指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。
定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動。
負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài)；
3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)5
董事長
一、召集、主持股東大會。
二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，召集、主持董事會會議。
三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。
四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會討論表決。
五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。
六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。
七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。
八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費(fèi)義務(wù)。
總經(jīng)理
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。
二、組織實(shí)施年度經(jīng)營計劃和投資方案。
三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。
四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。
五、負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財務(wù)開支，依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。
七、及時研究解決公司的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。
八、完成董事會決定的其他工作。
副總經(jīng)理
一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作；
二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；
三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。
財務(wù)總監(jiān)
一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運(yùn)作，做好各項(xiàng)財務(wù)收支的計劃、控制、核算和分析工作。
二、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。
四、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。
五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支等情況進(jìn)行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。
六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況。
七、參與公司投資項(xiàng)目的論證與決策，并對其資金來源和經(jīng)濟(jì)效益情況提出建議。
八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
辦公室
�。ㄒ唬┺k公室主任
1、主持辦公室全面工作
2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。
6、負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。
7、負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。
10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作
12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。
�。ǘ┪膯T
1、負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。
2、負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。
3、負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)�。ㄒ蚬ぷ餍枰�，以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。
4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。
5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。
6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。
7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作，應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。
8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果報綜合部備案。
9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。
財務(wù)部
�。ㄒ唬┴攧�(wù)部部長
1.主持財務(wù)部全面工作。
2.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。
5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。
6.負(fù)責(zé)公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。
7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。
8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。
9.負(fù)責(zé)繳納公司各項(xiàng)稅費(fèi)，并協(xié)調(diào)處理好與稅費(fèi)有關(guān)的各種關(guān)系。
10.根據(jù)董事會決議，編制年度經(jīng)營成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會報告。
11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。
12.負(fù)責(zé)公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。
13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。
2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發(fā)成本、費(fèi)用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。
3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡明，賬目清楚。
4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。
5.負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用明細(xì)賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項(xiàng)目成本核算。
6.負(fù)責(zé)編制會計報表，按時上報月報表和年度報表，并編制合并會計報告及分析資料。
7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，做到賬物相符。
8.負(fù)責(zé)做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。
9.負(fù)責(zé)做好財務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
10.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（三）出納
1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。
2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。
4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。
5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，做到帳帳相符。
6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。
7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
�。ㄋ模┙y(tǒng)計員
1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。
2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當(dāng)對策，達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。
3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。
4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。
5.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總工辦
總工（副總工）崗位職責(zé)
�。ㄒ唬⒒韭氊�(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。
2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案等制定施工方案。
3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。
4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。
5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。
7、記載本崗位的施工日志，配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。
8、配合項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。
9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時性工作。
二、技術(shù)管理職責(zé)
1、編制施工組織設(shè)計和重要的施工方案并組織方案的落實(shí)，及時檢查施工組織設(shè)計、專項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。
2、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，參與設(shè)計交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計變更、分項(xiàng)分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。
4、組織辦理設(shè)計變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。
5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。
6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實(shí)QC小組活動計劃。
7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實(shí)施。
8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。
三、質(zhì)量管理職責(zé)
1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、針對工程特點(diǎn)，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。
4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報告。
5、參加各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗(yàn)收。
四、安全管理職責(zé)
1、編制各類安全技術(shù)措施，對危險性較大的專項(xiàng)方案須向公司申報進(jìn)行專家論證，并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。
3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。
五、進(jìn)度管理職責(zé)
1、編制總進(jìn)度計劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計劃。
2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際需要調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計劃。
六、成本管理職責(zé)
1、對施工組織設(shè)計、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營部一起進(jìn)行工程結(jié)算。
工程部
工程部部長
1.主持工程部全面工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計方案和擴(kuò)初設(shè)計方案會審以及施工圖的審查。
3、負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。
6、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。
7、負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價。
8、負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。
9、負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。
11、協(xié)助工程竣工驗(yàn)收工作。
12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗(yàn)收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗(yàn)收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部
�。ㄒ唬┙�(jīng)營部長
1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度
2、擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法
3、擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
4、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析
5、負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，配合簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同
6、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。
7、收集整理好竣工資料，編制施工決算
8、負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工
（二）預(yù)（決）算員
1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。
5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。
6、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
7、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機(jī)的使用，提高實(shí)際的工作效率。
9、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。
10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司各部門崗位職責(zé)6
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會。實(shí)施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；
4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；
6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購計劃的具體執(zhí)行，確保公司采購計劃順利達(dá)成；
7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進(jìn)程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的`采購計劃順利完成；
8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購預(yù)算，控制采購成本；
9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；
10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。
公司各部門崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫字樓運(yùn)作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;
2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的問題和運(yùn)行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患，及時通知有關(guān)部門處理，并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;
3.不定時檢查裝修單位的施工情況，及時阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題，做到態(tài)度和藹、周到熱情，全心全意為客戶服務(wù)。確保上門服務(wù)的效率速度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)9
為了加強(qiáng)焊接車間的管理,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、順利進(jìn)行，特制定如下管理職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)，遵紀(jì)守法，熱愛并做好本職工作，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、焊機(jī)必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的接地(或接零)應(yīng)做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護(hù)自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸。在坐位或俯位工作時，必須采用絕緣方法防止與導(dǎo)電體的大面積接觸。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；嚴(yán)禁酗酒作業(yè)。以上如有違反，按公司有關(guān)規(guī)定處理。
6、作業(yè)人員在觀察電弧時，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護(hù)目鏡或其他合適的眼鏡，輔助人員亦應(yīng)配戴類似的眼保護(hù)裝置。
7、要樹立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的思想，節(jié)能降耗，提高效益。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
8、以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)科或車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。其它事項(xiàng)的監(jiān)督：第一次違者，以警告說服教育；第二次違者，寫書面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開除。
公司各部門崗位職責(zé)10
在市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。
建立健全內(nèi)部運(yùn)作體系及規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃，進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶
領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
組織進(jìn)行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。
協(xié)助客戶部隊(duì)業(yè)主的綜合服務(wù)，配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。
指導(dǎo)培訓(xùn)部署，提升部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績完成情況，指導(dǎo)員工行動。
負(fù)責(zé)就本部門的人員調(diào)配，薪酬分配，晉升情況向市場部經(jīng)理提出建議方案。
把握整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。
組織每日的早會，了解組員的動向、心態(tài)。
每月月底向總經(jīng)理提交《述職報告》，下月工作計劃，并口頭匯報思想。
加強(qiáng)對市場的宏觀監(jiān)控，為公司及下屬各組提供市場策略指導(dǎo)。
對本部的日常行為規(guī)范及紀(jì)律負(fù)責(zé)。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系，對各項(xiàng)管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化的管理;處理不合格服務(wù)事項(xiàng)，提出預(yù)防和糾正措施并組織實(shí)施和跟蹤;
2、主持項(xiàng)目日常管理工作，對所管轄項(xiàng)目的業(yè)務(wù)品質(zhì)負(fù)責(zé)，根據(jù)各時期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),制定管轄區(qū)域年度計劃及職能目標(biāo)分解，不斷提高區(qū)域經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年度財務(wù)預(yù)算，對其實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、控制、分析，保證項(xiàng)目工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)的完成;
5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;
6、進(jìn)行項(xiàng)目日常巡視，對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況熟悉跟進(jìn)，及時檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
7、對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。
公司各部門崗位職責(zé)12
1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決;
2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理;
3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時，以提高工效;
5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗(yàn)收;
8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試
公司各部門崗位職責(zé)13
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負(fù)責(zé)及時處理安全隱患和設(shè)備故障，保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作
公司各部門崗位職責(zé)14
一、董事會職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項(xiàng)。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作（政策）。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。
5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實(shí)施。
3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。
6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。
8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計方案。
9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。
5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計方案。
6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。
十三、項(xiàng)目拓展部職能
1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報。
4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計劃，并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。
5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。
7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責(zé)
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。
8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度。
3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項(xiàng)財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。
公司各部門崗位職責(zé)15
在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)工作。
帶領(lǐng)店面人員實(shí)現(xiàn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解客戶意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，開拓設(shè)計師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。
組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向設(shè)計部經(jīng)理及時匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計部經(jīng)理提出建議方案。
按時執(zhí)行部門例會制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。
就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。
每月25日向設(shè)計部經(jīng)理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設(shè)計部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。
負(fù)責(zé)與營銷部合作進(jìn)行市場調(diào)查、市場分析，并進(jìn)行有組織的市場炒作活動，
來增加企業(yè)知名度和業(yè)績。
有責(zé)任對本部設(shè)計師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式發(fā)布。
對公司的經(jīng)營管理提供合理化建議。
對店面業(yè)績負(fù)直接責(zé)任。
及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時向設(shè)計部經(jīng)理匯報。
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