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      2. 投資管理部門崗位職責(zé)

        時間:2023-12-17 08:33:21 部門職責(zé) 我要投稿
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        投資管理部門崗位職責(zé)

          在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的投資管理部門崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        投資管理部門崗位職責(zé)

        投資管理部門崗位職責(zé)1

          1、根據(jù)集團(tuán)安排負(fù)責(zé)組織擬定和實施經(jīng)批準(zhǔn)實施的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計劃;

          2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析;

          3、負(fù)責(zé)市場狀況進(jìn)行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;

          4、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題; 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)財務(wù)部有效合作,防止國有資產(chǎn)流失,盡力確保國有資產(chǎn)保值增值;

          5、負(fù)責(zé)組織搞好集團(tuán)對企業(yè)的投資收益管理,確保上交任務(wù)的完成;

          6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)搞好集團(tuán)下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)工作;

          7、負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬企業(yè)資產(chǎn)評估管理工作、法律事務(wù)管理工作;

          8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及經(jīng)營目標(biāo)年度考核辦法,會同辦公室和財務(wù)審計部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績;指導(dǎo)下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營管理工作,定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實情況,定期編制經(jīng)營管理簡報和召開生產(chǎn)經(jīng)營會議;

          9、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的.研究和策劃;

          10、負(fù)責(zé)對集團(tuán)固定資產(chǎn)投資提出使用方面的意見、參與驗收并負(fù)責(zé)牽頭接收驗收合格的資產(chǎn);參與審定集團(tuán)設(shè)備采購的招標(biāo)文件、設(shè)備驗收和牽頭組織交接;

          11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        投資管理部門崗位職責(zé)2

          1、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢、行業(yè)情況、政府的相關(guān)政策等,結(jié)合企業(yè)的實際環(huán)境和條件,制定企業(yè)發(fā)展的總方向;

          2、制定具體的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)具體的規(guī)劃執(zhí)行情況,根據(jù)形勢的變化,隨時修正和調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃;

          3、分析企業(yè)內(nèi)外界環(huán)境,全面了解和掌握變化的`總趨勢,對未來企業(yè)發(fā)展可能遇到的機遇和威脅做出揭示;

          4、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行各種招商活動,參加各種招商活動,負(fù)責(zé)獲取項目工作,制定項目協(xié)議,組織招商談判與方案確定工作;

          5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員對項目進(jìn)行可行性研究,并組織公司相關(guān)部門對提交的可行性報告進(jìn)行評審;

          6、對總體實施情況進(jìn)行階段性總結(jié),提出發(fā)現(xiàn)的問題及解決問題的具體方案;

          7、在企業(yè)面臨新的投資或轉(zhuǎn)產(chǎn)等重大決策變更時進(jìn)行論證,為企業(yè)決策提供有力的支持意見;

          8、研究公司的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司對外收購兼等工作,集團(tuán)下屬公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、增資、股份變更等業(yè)務(wù);

          9、通過有效并正規(guī)渠道獲取與企業(yè)括展相關(guān)的信息資料,為公司尋找可以投資的商機或者可以開發(fā)的項目,包括宏觀調(diào)查和微觀取證,比如說各投資或者兼并收購,包括自身業(yè)務(wù)的拓展,并分析這些數(shù)據(jù)資料后提出具體的文字資料;

          10、建立健全完善的管理機制,促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展;

          11、完成上級交辦的其他工作。

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