it部部門崗位職責(zé)

it部部門崗位職責(zé)實用15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的it部部門崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

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　　一.部門職責(zé)

　　1.充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃；2.尋找和跟蹤業(yè)務(wù)的目標(biāo)，加強溝通與交流；

　　3.沒進(jìn)入一個新拓展，必須提供詳細(xì)的書面考察報告，為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù)；

　　4.完善拓展項目的進(jìn)展情況，及時與領(lǐng)導(dǎo).策劃部.銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，尋求團(tuán)隊合作，積極推進(jìn)拓展進(jìn)展，完成項目拓展簽約。

　　二.崗位職位

　�。ㄒ唬┩卣菇�(jīng)理

　　1.主持市場部的全面工作

　　2.負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場市場行情。

　　3.負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計劃和預(yù)算報告；4.負(fù)責(zé)對同行業(yè).市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，不斷調(diào)整市場開拓策略；5.定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團(tuán)隊工作情況；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　（二）拓展專員

　　1.負(fù)責(zé)做好市場拓展工作，每年完成12單，每月完成1單。 2.負(fù)責(zé)市場拓展文件打印和資料的建檔管理工作；3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　三.工作規(guī)范

　　1.儀容.儀表規(guī)范；嚴(yán)禁穿運動穿.拖鞋等；2.行為規(guī)范；同事之間不得發(fā)生任何爭吵.打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得填報虛假報表。不得泄露公司拓展機密，不發(fā)表任何不確定.不負(fù)責(zé)任的言論。

　　3.拓展人員在外工作注意人身安全，凡在外地與人打架.斗毆的`，公司概不負(fù)責(zé)。

　　四.考核規(guī)定

　　1.公平.公正.公開的原則。

　　2.信息第一.效果第一的原則。

　　3.有利于公司全面和拓展大局；

　　4.有利于公司與原房東的長期合作；

　　5.鼓勵公司全員積極參與.支持拓展工作；

　　6.有利于拓展員之間的團(tuán)結(jié).協(xié)作；

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　　1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，起到承上啟下的作用；

　　2、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的`布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；

　　3、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、歸檔等工作；

　　4、完成業(yè)務(wù)量分類統(tǒng)計，周報、月報、年度總結(jié)相關(guān)文案起草和修改報告；

　　5、公司人工成本，行政費用的預(yù)算與管理、公司產(chǎn)品進(jìn)出記錄及備貨管理；

　　6、隨時待命，吃苦耐勞，對工作認(rèn)真踏實、細(xì)心負(fù)責(zé)。

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　　2、按照公司要求，做好團(tuán)隊建設(shè)工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。

　　4、負(fù)責(zé)對勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作，參與設(shè)計、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明的控制管理。

　　6、負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的.管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程各項驗收管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

　　9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項目定位、策劃、成本測算等管理工作。

　　10、配合項目工程交付及交付后維保管理工作。

　　11、配合項目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。

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　　1、全面負(fù)責(zé)綜合部日常管理工作，充分發(fā)揮行政職能，協(xié)調(diào)公司各部門的相互工作關(guān)系，建立企業(yè)高效運行機制。

　　2、負(fù)責(zé)建立健全并完善企業(yè)各類規(guī)章制度，建立健全公司績效管理與考核制度，并做好督查考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司安全、衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作及內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保辦公區(qū)安全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　4、負(fù)責(zé)做好公司及本部門的各類文字材料的書寫及文件下達(dá)，準(zhǔn)確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖。

　　5、負(fù)責(zé)配合各職能部門做好重大會議的召集與組織工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司辦公會議的通知、組織及會議記錄，監(jiān)督各部門的會議精神的.執(zhí)行情況。

　　7、負(fù)責(zé)公司重要文件材料的整理與存檔；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核綜合部人員工作，聘用、解聘權(quán)限內(nèi)人員，并對本部門出現(xiàn)的問題負(fù)總責(zé)；

　　9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、參與編制建設(shè)項目實施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、參與編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的.完成。

　　5、負(fù)責(zé)分管項目實施階段的重點目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計的編制與審查；組織施工圖設(shè)計和審查；組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應(yīng)及時向部門經(jīng)理匯報。

　　6、負(fù)責(zé)分管項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。

　　7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

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　　(1)對保潔部部長負(fù)責(zé)，并完成部長安排的各項工作;

　　(2)嚴(yán)格遵守商場制定的各項規(guī)章制度;忠于職守、以身作則;

　　(3)熟悉和遵守國家有關(guān)清潔衛(wèi)生的法規(guī)，熟悉管轄范圍內(nèi)的保潔任務(wù)、保潔計劃、清潔流程;

　　(4)負(fù)責(zé)本部員工的日常管理、考核，協(xié)助部長對本部門員工清潔保潔的的培訓(xùn)和物業(yè)知識培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核;

　　(5)抓好班組服務(wù)意識建設(shè)，樹立員工以企為榮，服務(wù)第一的宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

　　(6)負(fù)責(zé)本部門的保潔、綠化工作統(tǒng)計，值班記錄整理，工作總結(jié);

　　(7)對員工的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、及時處理有關(guān)清潔、保養(yǎng)等方面的'投訴;

　　(8)負(fù)責(zé)參照實際需要和技術(shù)要求進(jìn)行消殺工作，保證不受蚊蟲鼠等害;

　　(9)嚴(yán)格要求員工正確使用機器、工具、藥劑，控制物料消耗，注意安全規(guī)范;

　　(10)制定專人養(yǎng)護(hù)保潔器械，并督促檢查;

　　(11)每天定時巡視轄區(qū)，填寫《保潔質(zhì)量巡視記錄表》;

　　(12)加強員工的凝聚力，并傾聽采納員工的合理化建議和意見;

　　(13)遇到重大涉內(nèi)外糾紛，無法自行解決處理的，要及時上報部長;

　　(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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　　1、領(lǐng)導(dǎo)部門完成本部門的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)公司服務(wù)器、存儲、虛擬化、云計算等相關(guān)業(yè)務(wù)的售前支持技術(shù)工作;以及售中實施交付工作、售后運維服務(wù)過程中的技術(shù)支持工作;

　　2、組建高效、高凝聚力的部門團(tuán)隊，完善部門建設(shè)，形成合理的部門規(guī)模和組織架構(gòu);

　　3、對部門工作流程進(jìn)行完善、作業(yè)模板調(diào)優(yōu)，貫徹執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)流程，按流程規(guī)范開展項目工作;

　　4、按公司戰(zhàn)略要求，制定并落實部門的業(yè)務(wù)能力提升及人員發(fā)展計劃;

　　5、按公司資質(zhì)需求，獲取公司資質(zhì)認(rèn)定所需的相關(guān)技術(shù)資格。

　　6、按公司要求，落實部門績效評估措施以及績效獎勵辦法，建立良好的.部門績效意識;

　　7、落實公司企業(yè)文化宣貫以及公司制度的貫徹和執(zhí)行，形成優(yōu)良的部門文化，組織部門團(tuán)隊建設(shè)工作，建立和諧的內(nèi)部工作環(huán)境;

　　8、負(fù)責(zé)部門的日常工作安排;負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

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　　一、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參加項目策劃及管理，進(jìn)行項目的現(xiàn)場調(diào)查；組織編制實施性施工組織設(shè)計，制定工程管理工作安排、管理目標(biāo)。

　　二、在項目總工程師的主持下審核設(shè)計文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄，剛好辦理設(shè)計變更。

　　三、負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量安排，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和訂正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和平安技術(shù)交底。

　　四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核測量資料。

　　五、負(fù)責(zé)檢查開工前打算工作，編制開工報告并上報。

　　六、負(fù)責(zé)推廣運用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項目部主動開展QC小組活動。

　　七、按時編制、上報、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度安排，駕馭施工進(jìn)度完成狀況，并剛好進(jìn)行調(diào)控。

　　八、負(fù)責(zé)組織項目部的勞務(wù)組織評價和參加合同評審工作。

　　九、負(fù)責(zé)對項目工程量統(tǒng)計進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項目部物資設(shè)備需用量安排；負(fù)責(zé)工程報表的編寫與上報工作；負(fù)責(zé)對項目施工人力、材料和施工機械設(shè)備的.調(diào)度管理。

　　十、對項目重難點工程部位進(jìn)行風(fēng)險評估，制定專項措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

　　十一、協(xié)作合同管理、物資設(shè)備、平安質(zhì)量環(huán)保等部門，主動完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。

　　十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。

　　十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。

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　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守審計職業(yè)道德。

　　2、制定內(nèi)部審計制度、審計規(guī)范和管理辦法等。

　　3、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)以及年度工作重點、審計資源等具體情況，確定內(nèi)部審計工作重點，編制年度審計計劃。

　　4、在審計工作分管領(lǐng)導(dǎo)和審計部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對以下事項進(jìn)行審計監(jiān)督和審計評價：

　　⑴貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，集團(tuán)公司和本單位發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、規(guī)章制度情況；

　�、曝攧�(wù)狀況、財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)營活動；

　　⑶工程管理、合同管理、物資采購及招投標(biāo)情況； ⑷企業(yè)對外投資、借款、擔(dān)保情況；

　　⑸按照有關(guān)規(guī)定，對本單位任命或推薦任命的權(quán)屬單位法定代表人或行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；

　　⑹企業(yè)經(jīng)營管理和效益情況，經(jīng)營目標(biāo)完成情況； ⑺企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性以及風(fēng)險管理情況；

　　⑻接受信訪、紀(jì)檢等部門委托，對各種違法違規(guī)行為進(jìn)行專項審計。

　�、凸�司領(lǐng)導(dǎo)安排和根據(jù)工作需要開展的其他審計事項。

　　5、需要委托中介機構(gòu)審計的事項，負(fù)責(zé)對中介機構(gòu)的

　　聘用、協(xié)調(diào)、費用支付等，對中介機構(gòu)的審計工作底稿、審計報告等資料進(jìn)行審核。

　　6、負(fù)責(zé)將審計項目的所有資料按檔案管理的有關(guān)規(guī)定整理歸檔。

　　7、監(jiān)督被審計單位執(zhí)行審計決定情況。

　　8、對各權(quán)屬單位的內(nèi)部審計工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 9、審計檔案的整理、借閱登記等管理工作。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

　　審計部部門崗位職責(zé)

　　1、內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)履行以下基本職責(zé)：

　�。�1）對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進(jìn)行檢查和評估；

　�。�2）對本公司各內(nèi)部機構(gòu)、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以及所反映的財務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性、真實性和完整性進(jìn)行審計，包括但不限于財務(wù)報告、業(yè)績快報、自愿披露的預(yù)測性財務(wù)信息等；

　�。�3）在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為；

　�。�4）至少每季度向?qū)徲嬑瘑T會報告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　2、其他職責(zé)：

　�。�1）內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)向?qū)徲嬑瘑T會提交次一年度內(nèi)部審計工作計劃，并在每個會計年度結(jié)束后兩個月內(nèi)向?qū)徲嬑瘑T會提交年度內(nèi)部審計工作報告；

　　內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)將審計重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項作為年度工作計劃的必備內(nèi)容。

　�。�2）內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計工作，并根據(jù)實際情況，對與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計的合理性和實施的'有效性進(jìn)行評價；

　�。�3）內(nèi)部審計通常應(yīng)當(dāng)涵蓋公司經(jīng)營活動中與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括但不限于：銷貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等；

　　（4）內(nèi)部審計人員獲取的審計證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備充分性、相關(guān)性和可靠性。內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)將獲取審計證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)容、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中；

　　（5）內(nèi)部審計人員在審計工作中應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計工作底稿，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進(jìn)行分類整理并歸檔；內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立相應(yīng)的檔案管理制度，明確內(nèi)部審計工作報告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時間；

　�。�6）協(xié)調(diào)和配合政府審計、社會審計、財稅部門的審計檢查工作；

　　（7）協(xié)助監(jiān)事會檢查相關(guān)事項，為監(jiān)事會提供相關(guān)材料；

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　　安全環(huán)保部管理職能

　　一、 認(rèn)真貫徹國家和上級頒發(fā)的保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)方面的政策、法令、條例、細(xì)則、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章、制度，并對公司的安全質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　二、 組織公司開展“反安全質(zhì)量事故年”活動，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　三、 參加由公司組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查，并做好記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，根據(jù)相關(guān)部門制定的糾正和預(yù)防措施對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　四、 負(fù)責(zé)定期組織對單位壓力容器的安全監(jiān)督檢查工作。

　　五、 負(fù)責(zé)組織全公司的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報等工作，并提交公司安委會討論處理。參加重傷及以上因工傷亡事故（一次死亡2人以下，一次重傷3人以下，一次輕傷5人以下）、二類一般質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。

　　六、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司級及以上級別的“安標(biāo)”工地規(guī)劃、子公司級考評、向上級申報等工作，并在創(chuàng)建“安標(biāo)”工地實施過程執(zhí)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)等工作。

　　七、 推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動和工程創(chuàng)優(yōu)活動，組織子公司級QC小組成果的評定與發(fā)表，組織集團(tuán)公司級及以上級別的`QC小組成果和優(yōu)質(zhì)工程申報工作。同時提請公司給予表彰和獎勵。

　　八、 貫徹實施集團(tuán)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)/指標(biāo)和管理體系要求，組織制定本單位的質(zhì)量、安全目標(biāo)；監(jiān)督檢查本單位目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的完成情況。

　　九、負(fù)責(zé)本單位有關(guān)的危險源、高中度風(fēng)險的確認(rèn)與補充辨識、更新，對各級安質(zhì)部門目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助其他相關(guān)部門制定緊急事件應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施。

　　九、 識別、獲取本公司及所管轄工程項目所在地適用法規(guī)及其他要求并貫徹實施。

　　十、 負(fù)責(zé)對記錄管理，施工質(zhì)量檢驗，不合格品控制，不符合、事故/事件的監(jiān)督檢查和分析處理、驗證等工作。

　　十一、 組織所管轄工程項目實現(xiàn)過程的策劃和施工全過程、工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全的控制，職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量，做好監(jiān)測記錄，并按每季度上報集團(tuán)公司安質(zhì)部。

　　十二、 定期向公司各相關(guān)部門提供本部門的信息，做好信息交流工作。

　　十三、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

it部部門崗位職責(zé)11

　　1、建立和完善公司各項行政管理規(guī)章制度和流程，貫徹執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化；

　　2、統(tǒng)籌公司日常行政事務(wù)，包括接待、辦公用品采購與領(lǐng)用、固定資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境維護(hù)、員工福利管理及后勤保障等；

　　3、負(fù)責(zé)行政公文及重點工作通知的撰寫和發(fā)布，跟進(jìn)上傳下達(dá)，保障公司信息發(fā)布的明確度和及時性；

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、員工活動安排等；

　　5、上級交代的`其他事項等

it部部門崗位職責(zé)12

　�。�1）貫徹落實公司有關(guān)決議、決定或指示，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦重大事項并反饋落實情況；

　�。�2）負(fù)責(zé)建立健全并監(jiān)督實施公司行政、后勤相關(guān)管理制度或工作流程；

　�。�3）負(fù)責(zé)各類合同的審核及公司有關(guān)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)，防范企業(yè)法律風(fēng)險；

　　（4）負(fù)責(zé)檔案、圖書、文獻(xiàn)資料、辦公用品及固定資產(chǎn)、維修材料管理；

　�。�5）負(fù)責(zé)文書、印信、電話、傳真及資訊安全管理；

　�。�6）收集整理公司內(nèi)部信息，及時編寫公司大事記；

　　（7）申辦、管理好公司各種資質(zhì)、證照；

　�。�8）負(fù)責(zé)對市場商鋪鑰匙的'統(tǒng)一管理、客戶接房及商鋪使用情況的抽查監(jiān)督；

　　（9）負(fù)責(zé)職工大會、總經(jīng)理辦公會等會議籌備并提供會務(wù)后勤服務(wù)；

　　（10）負(fù)責(zé)員工活動、公司年會及市場類活動等公司對內(nèi)對外重大團(tuán)

　　隊活動的宣傳策劃、組織實施及協(xié)調(diào)工作；

　　（11）負(fù)責(zé)公司作息時間的調(diào)整、節(jié)假日及其它重要時段的值班排配；

　　（12）負(fù)責(zé)員工禮儀及日常行為規(guī)范管理。

it部部門崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)人力資源部日常工作;

　　2.制定人力資源部年度工作計劃;

　　3.負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用;對人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展與維護(hù)具有豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉人事工作流程;

　　4.負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)人事方面的改革方案、管理制度以及人員調(diào)整計劃，并組織實施;

　　5.負(fù)責(zé)職工人事檔案的`收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

　　6.負(fù)責(zé)辦理員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)手續(xù)和薪資調(diào)整;

　　7.認(rèn)真做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

it部部門崗位職責(zé)14

　　(一)負(fù)責(zé)財務(wù)信息系統(tǒng)日常的運行維護(hù)和管理。

　　(二)按照會計制度及上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況，擬定適合本公司的具體會計核算規(guī)范。

　　(三)對各崗位的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和完善會計工作。擬定會計基礎(chǔ)工作規(guī)范。

　　(五)組織科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擬訂培訓(xùn)計劃。

　　(六)參與有關(guān)制度的修訂工作。

　　(七)保守財務(wù)秘密。

　　(八)交辦的'其他工作。

　　財務(wù)部部門職責(zé)：出納崗位職責(zé)

　　(一)嚴(yán)格按現(xiàn)金開支范圍辦理現(xiàn)金收付;每日工作完畢及時進(jìn)行現(xiàn)金盤點并編制現(xiàn)金盤點表交由財務(wù)會計崗審核簽字，做到日清月結(jié)。

　　(二)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，并及時錄入資金管理系統(tǒng);規(guī)范使用支票，杜絕簽發(fā)空白支票。

　　(三)妥善保管庫存現(xiàn)金、有價證券、支票、收據(jù)和財務(wù)專用章。

　　(四)審核各類支付憑證，及時支付款項。

　　(五)協(xié)助財務(wù)會計崗整理票據(jù)，協(xié)助資金崗編制資金計劃。

　　(六)交辦的其他工作。

it部部門崗位職責(zé)15

　　質(zhì)量管理部部門職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，對項目部質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督管理，按相關(guān)要求監(jiān)督完善過程資料。

　　2、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量工作，對管理計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督。 3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理制度、體系和管理辦法，批準(zhǔn)后組織考核、評比。

　　4、組織開展質(zhì)量工作宣傳教育和項目級交底工作。 5、定期或不定期召開質(zhì)量工作會議，總結(jié)分析質(zhì)量工作管理情況，促進(jìn)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

　　6、對進(jìn)場原材料管理（檢驗、儲存、標(biāo)識）進(jìn)行監(jiān)控，掌握各種原材料及半成品的質(zhì)量狀態(tài)。

　　7、對工程施工過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，定期或不定期組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格控制不合格品的產(chǎn)生，對糾正/預(yù)防措施的實施進(jìn)行監(jiān)督和驗證。

　　8、監(jiān)督各工區(qū)質(zhì)量方面資料收集、整理及歸檔工作，參與竣工資料的編制。

　　9、對質(zhì)量方面相關(guān)資料按要求及時上傳power on系統(tǒng)。10、及時對上級各單位質(zhì)量方面的文件進(jìn)行回復(fù)并建立問題庫臺賬。

　　11、對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常質(zhì)量巡視，掌握質(zhì)量動態(tài)，制止違章，監(jiān)督整改。 12、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，并及時向項目部決策層報告。

　　13、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理。 14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量各級驗收制度的建立及貫徹實施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及組織各階段驗收工作。做好分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定工作。

　　15、協(xié)助上級機關(guān)對項目部的內(nèi)部審核工作，制定項目部內(nèi)審計劃并組織項目部的內(nèi)審，并形成審核報告。

　　16、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、統(tǒng)計和分析，及時準(zhǔn)確地做好各類質(zhì)量報表，按要求及時上報。

　　17、負(fù)責(zé)對各工區(qū)及部室質(zhì)量目標(biāo)的考核。 質(zhì)量管理部人員崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)量管理部主任崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)對項目部各工區(qū)及作業(yè)班組施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、管理工作；

　　3、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理規(guī)章制度和規(guī)定。

　　4、熟悉質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備及時、準(zhǔn)確處理問題的能力。

　　5、根據(jù)本部門人員特點，合理安排工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。

　　6、以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

　　7、定期或不定期召開部門例會，總結(jié)和安排本部門工作，交流工作經(jīng)驗和體會。

　　8、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策積極當(dāng)好參謀和助手。

　　9、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的'關(guān)系協(xié)調(diào)，與各相關(guān)方保持順暢良好的工作溝通關(guān)系。

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、質(zhì)量管理部副主任崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量計劃的修訂，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹執(zhí)行情況的檢查分析，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量記錄的編制、統(tǒng)稿及頒發(fā)。

　　2、負(fù)責(zé)項目部貫標(biāo)的組織管理工作。負(fù)責(zé)逐級落實項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織編制、修訂質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量文件的編制。負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系并使之有效運行。

　　3、協(xié)助主任進(jìn)行項目部各項質(zhì)量活動、質(zhì)量例會及專題會議的組織召集與其決定的貫徹實施。

　　4、負(fù)責(zé)組織單位（分部、）工程的質(zhì)量檢查驗收，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場質(zhì)量控制及質(zhì)檢驗收中的工作問題。

　　5、負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理單位、政府等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的往來文件處理及整改回復(fù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)內(nèi)、外審的計劃、組織工作。 7、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)項目部的貫標(biāo)內(nèi)、外審的工作準(zhǔn)備、計劃安排及配合組織。

　　9、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部日常內(nèi)業(yè)管理工作；按時檢查各工區(qū)安質(zhì)室檢驗批完成情況并督促整改。

　　10、負(fù)責(zé)原材料檢驗及其質(zhì)量控制；配合完成質(zhì)檢站、業(yè)主監(jiān)理等外部機構(gòu)的原材料抽檢工作。

　　11、定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對檢查出的問題限時整改并督促落實回復(fù)。

　　12、負(fù)責(zé)組織樁基礎(chǔ)、隱蔽工程抽檢等需要第三方檢測介入的工作。

　　13、負(fù)責(zé)收集各工區(qū)基本資料，按時向上級單位填報各種質(zhì)量相關(guān)的各類報表，及時回復(fù)各相關(guān)單位下發(fā)的與質(zhì)量相關(guān)的各類通報、整改等文件。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　三、質(zhì)量管理部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及項目部質(zhì)量管理制度，全面掌握項目部質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況。

　　2、熟悉施工圖紙、鐵路工程項目劃分、檢驗批資料的填寫及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、參加工程施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及各工序的驗收工作；參加定期質(zhì)量檢查活動。

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理 “三檢制”中的終檢工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改；對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，控制好施工質(zhì)量。

　　5、參加工程施工過程檢驗批資料的檢查、收集及整理，并及時交資料員歸檔。

　　四、質(zhì)量管理部資料員崗位職責(zé)

　　1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理統(tǒng)計專業(yè)知識和國家統(tǒng)計法規(guī)、計算機技術(shù)，熟悉工程項目的劃分。

　　2、遵守統(tǒng)計紀(jì)律及統(tǒng)計原則，真實反映工程質(zhì)量情況，各種報表的數(shù)據(jù)做到來源正確，無漏報、無重報、無錯報、無虛報。

　　3、負(fù)責(zé)本部門收發(fā)文及內(nèi)業(yè)資料的分類、歸檔管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)單位工程檢驗批資料的檢查、整理及歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料及半成品試驗報告的跟蹤、整理及歸檔工作，并及時向相關(guān)部門傳遞。

　　6、對質(zhì)量記錄資料及質(zhì)量文件建立臺賬分類管理，對整改資料閉合情況進(jìn)行跟蹤。

　　7、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)相關(guān)質(zhì)量資料的錄入工作，按相關(guān)要求統(tǒng)計、上報各項質(zhì)量管理數(shù)據(jù)。

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