公司茶話會策劃方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量,就常常需要事先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的公司茶話會策劃方案,希望能夠幫助到大家。
公司茶話會策劃方案1
一、活動主旨:
放松心情、團結氣氛、全員參與,度過一個快樂、祥和的茶話晚會。
二、時間:
20xx年1月10日
三、地點:
銷售大廳
四、活動內容:
1、幸運大抽獎:
特等獎n名——獎品為xx;
一等獎n名——獎品為xx;
二等獎n名——獎品為xx;
三等獎n名——獎品為xx。
2、頒發(fā)最佳部門優(yōu)秀員工獎。
3、紀念品:每位員工一份紀念品xx。
4、集體合影。
五、晚會節(jié)目安排:
。ㄖ鞒秩耍耗信饕幻╊I導講話;小游戲聯(lián)歡,各部門選派等娛樂項目。
六、場地布置:
。紡V益)
七、所需物品:
瓜果茶(晚會物資準備,抽獎禮品、紀念品及獎品)。
八、結束
收拾物品。
公司茶話會策劃方案2
目的:
增加部門內,各部門間的認識或感情
時間:
__年_月_日
地點:
_教_室
需準備:
瓜子,水果,茶水,輕快的音樂,彩帶和氣球布置會場。
人物:
工管系學生會各個部門
會議流程:
一、主持人開場白
兄弟姐妹們好,歡迎大家參加一年一度的工管系團學茶話會。為了增加我們各個部門及各部門內的認識或感情。我們將在輕松,愉快的氛圍中舉行這次的茶話會。坐在我右手邊的是宣傳部……(逐一介紹到場的各個部門)。愿大家吃好喝好玩好。
二、各個部門趣味地介紹他們自己的職能及其他內容。
三、由文娛部出一個簡單的表演節(jié)目,例話劇
四、游戲
給各個部門分派一張寫了一段較為復雜且內容容易混淆的中文長句。讓他們每個人逐一對下一個同學陳述,旨在考驗哪一個部門的.傳話能力快,準,狠。
五、放輕快的音樂,給個娛樂性強的話題,讓部門間的各個同學抒發(fā)自己的意見。
六、結束語
總結討論話題的內容,自然切入結束語。感謝各個部門在百忙中抽空過來參加這次會議,大會到這兒,我們就得含淚和大家說再見了,我們忠心地期待你的再次到來,我們明年見。
公司茶話會策劃方案3
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機,創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊。
二、策劃目的
籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內部交流的機會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力,同時也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型:播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側重點各不相同,又互相有交叉。
四、活動時間及參與者
活動時間為每周五17:30-18:00,但不與同周其它員工活動重復進行,參與者為當天在司所有員工。
五、策劃內容
(一)播映型
播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行,大家可以輕聲討論,結束后可以自由發(fā)言談論感想。作為工作之余最主要的放松方式之一,看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離,營造良好的放松環(huán)境。
1、播映短片
根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放,允許自由討論發(fā)言。準備工作:短片的選擇、制作、拷貝,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預備茶水、水果等,多媒體調試,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
2、播放音樂
每個人對音樂的理解和喜好都不同,可以通過音樂增進相互之間的了解。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂,可以是純音樂也可以是一首歌,推薦者需準備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關負責部門。
準備工作:收集整理各部門推薦者推薦的音樂,保證音質,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預備茶水、水果等,多媒體調試,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
(二)主題交流型
主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內容選擇一個或多個主題進行探討,或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進行慶祝,需要主持人充分準備并有現(xiàn)場把控的能力。
準備工作:收集整理各部門關于茶話會討論主題的意見,確定主題,主持人擬話稿,發(fā)布通知,采買和預備茶水、水果等,多媒體調試,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
(三)游戲型
游戲型茶話會主題是時下流行的.各種桌游小游戲,小游戲可以讓大家歡樂互動起來,形成放松、愉快的氛圍。
1、誰是臥底
這個小游戲有微信應用,也可以自己準備紙條。游戲規(guī)則簡單,便于操作。每個人手中會有一個詞組,不能相互看,所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞,一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底,游戲結束。
準備工作:發(fā)布通知,采買和預備茶水、水果等,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
2、殺手游戲
要求參與者6人以上,游戲規(guī)則比較復雜,但可以讓大家試玩一次,邊玩邊學。
準備工作:發(fā)布通知,采買和預備茶水、水果等,場地布置。
財務支出:茶水、水果、點心等。
(四)分享型
分享型茶話會主題是分享,分享的內容不限,可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中,也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己DIY的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心、飲品來一起分享,也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準備工作:召集分享者,確定分享內容,發(fā)布通知,采買預備茶水、水果等,場地布置。財務支出:茶水、水果、點心等。
公司茶話會策劃方案4
一、活動準備
1、地點:會議室
2、參與人員:項目運營部所有成員
3、所需物品:糖果點心茶水果(預算200元)
二、活動目的
通過本次茶話會,加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進一步加強彼此之間的感情,創(chuàng)造一個和諧、互動的'工作氛圍,體現(xiàn)出項目運營部員工之間的有愛、團結、互助的精神面貌,提高每個人的溝通交流能力,從而增強企業(yè)的凝聚力。
三、活動時間
12月24號下午2點至4點(待定)
四、活動內容
1、領導致辭(遲總或者馬總)公司茶話會活動方案2、主題交流,每期事先擬定一個大的方向或是內容議題,大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議,大家各抒己見,說說自己的想法,第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好,然后當場統(tǒng)計,為以后再組織其他團建活動提供參考依據(jù)。
3、如果時間允許,可以再進行幾個小游戲,來活躍一下現(xiàn)場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。(根據(jù)時間多少,2、3條可以一起同時舉行,也可以各自分開舉辦)
4、對當月過生日的員工進行生日祝賀,可以由部門統(tǒng)一買個蛋糕(蛋糕大小由當月過生日人數(shù)而定)
5、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎環(huán)節(jié),贈送小禮物,或是相關書籍。
6、每次活動結束后,大家都統(tǒng)一合影作為留念,照片張貼在文化墻上。
公司茶話會策劃方案5
會議目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
會議討論內容:
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應該是怎樣的?
4、對自己所在部門領導現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流,尋找“金點子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會議形式:
1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,外加討論、互動、提問。
會議地點:
公司一號會議室
參會人員名單:
部門:勝算組、算量組、電子評標行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)
時間:12月16日
人數(shù):xx人
座談會議程:(約1。5—2小時):
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的'發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、第二部分(10—20分):總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45—60分):
員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內給予答復。
4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
注意事項:
1、引導員工發(fā)散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復。
6、應將總經(jīng)辦回復結果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實施。
會議涉及費用:會議點心與水果150元/次,共計600元。
公司茶話會策劃方案6
一、活動主題:
回顧過去,展望未來。
二、活動目的
通過本次茶話會,加強公司領導與員工間的了解、合作與交流,進一步拉近彼此間的感情,創(chuàng)造一個互動、和諧的工作氛圍,體現(xiàn)出員工間團結、友愛、互助的精神面貌,達到動員大家的積極性效果。
三、活動意義
增加員工對企業(yè)的認同感,對企業(yè)的忠誠度。樹立團結、友愛、奮斗的企業(yè)文化形象。
四、活動對象
公司全體成員,共37人。
五、活動時間(場次視情況確定)
20xx年12月25日,1:30時—4:30時
六、活動地點
公司(會議室、職場)待定。
七、活動準備
籌備組:xx、xx、xx、xx。
1、材料:場地桌子準備、多媒體設備、游戲道具。(xx)
2、食物:瓜子20斤,橘子10斤,糖果5斤,花生5斤。(xx、xx)
3、拍照:負責活動錄像或者拍照片。(xx)
4、主持人:xx、xx。
八、預算
7元/人,共37人,預算280元左右,遲到捐款做備用金。
九、活動內容
1、全體人員集合,安排座位,分發(fā)食品。
2、主持人講話,宣布茶話會議題及流程。
3、回顧過去(主持人通過游戲真心話大冒險來提問,或者游戲中輸?shù)娜藛T自己來敘述)可以是20xx年,也可以是末一階段。可總結也可陳述。
展望未來,自己對20xx年的憧憬,可以說生活、學習、愛情、工作等等。公司領導展望未來一年公司的.發(fā)展,給員工樹立信心。
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題。
4、領導/主持人小結。
十、主持人宣布活動結束。
安排打掃衛(wèi)生。
活動要達到的效果:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強團隊凝聚力,為20xx年的第一個月開個好頭。
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