中介公司經(jīng)營策劃書
中介公司經(jīng)營策劃書應該要怎么寫?中介公司經(jīng)營策劃書主要是做什么的?以下是小編為大家準備的中介公司經(jīng)營策劃書范文供大家參考。
中介公司經(jīng)營策劃書
一、 項目介紹
(一).項目名稱:
(二).公司地址:
(三).經(jīng)營范圍:大學生兼職、校園業(yè)務代理、企業(yè)宣傳。
(四).項目服務介紹:
1.建立學院中切實屬于學生的兼職平臺,有利于解決學生兼職問題,為尋求兼職機會,想多參與社會實踐的同學給與正確合理的指導。
2.提高參與者社會適應能力和工作適應能力,為以后的社會生活和工作打下堅實的基礎。
3.在兼職指導工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴,在長期的合作中形成品牌,不斷完善,形成自己的兼職體系。
4.培養(yǎng)大學生自立意識,通過兼職活動充實大學生活,減輕家庭經(jīng)濟壓力。
5.開創(chuàng)高職院校學生兼職平臺模式,為同水平院校解決這一問題提供理論指導。
二、項目可行性分析
(一).宏觀環(huán)境分析
從我們整個大的市場環(huán)境來看:目前市場競爭日趨激烈,在就業(yè)市場上用人單位對人才的要求越來越高,除學歷等相關要求外,社會經(jīng)驗成為一項很大的選擇因素,但在校大學生的社會經(jīng)驗只能從做兼職獲得,所以尋找一份兼職工作成為許多大學生考慮的問題。但目前市場上還比較混亂,各種信息參差不齊,真假難辨,大學生被中介機構(gòu)騙取錢財?shù)那闆r時有發(fā)生。這種局面,一方面導致大學生對中介機構(gòu)有些許抵觸情緒,另一方面使那些一心想做好中介的機構(gòu)組織的信譽度一直提不上去。市場宏觀環(huán)境要求我們有一個為同學們提供信息的平臺。
(二).目標市場分析——學生
從事大學生兼職的學生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科。而從年級分布來看,從大一到大三都有,其大二想做兼職的最多,因為大一剛進校不太了解,大三的有許多要準備考研、考公務員,但大三要兼職的人群還是很多的。
(三).目標市場現(xiàn)狀及市場規(guī)模
據(jù)了解在秦皇島幾大高校還沒有專門的中介機構(gòu)為大學生提供兼職機會,而在秦皇島市區(qū)雖然有一些中介機構(gòu),但是還沒有形成產(chǎn)業(yè)化,了解的同學比較少。
而通過其他途徑,例如網(wǎng)絡上的兼職,可信度不高。同學們了解兼職的平臺很少!同學們迫切的需要一個平臺來為他們了解市場上的機會。
我們的中介機構(gòu)目標人群主要是大學中想做兼職的同學,目標市場現(xiàn)階段主要是河北科技師范學院及周邊學校。
(四).目標市場分析——商家
企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)高,投入費用低的人力資源,往往將目標鎖定在高校大學生身上。商家在一些特殊的時期需要一些兼職的補充,例如在節(jié)假日、促銷日做宣傳工作、促銷活動時需要大量的人力,大學生兼職正好彌補了這一空缺。
除一些商家外,還有日益擴大的家教市場。整個社會對教育的重視,大部分家長將目標鎖定在知識資本雄厚的大學生身上,家教市場不斷擴大。
(五). 受益群體分析
學生:學生通過本公司這個平臺找到了兼職,或者在應聘過程中得到了鍛煉;學校:在適合的位置上,學生能發(fā)揮其最大潛力,得到單位的好評,有助于學校名聲和社會地位的提高;公司:獲得利潤。
(六).盈利模式
1.首先通過為同學提供兼職賺取公司與我們的協(xié)議金額和我們公司付以同學工資之間的差價或入會所收會員費;
2.其次公司通過代理的形式獲取代理費及其相關提成;
3.最后通過為其他公司宣傳賺取所獲得的報酬費用。
三、工作流程
(一).準備階段
聯(lián)系用人單位:與一些用人單位取得聯(lián)系,了解它們的人才需求信息,并盡快建立合作關系。
印制會員證:學生成為我們的會員之后會有一個證書,需要印制。
(二).實施階段
初期進入市場主要是如何提高我們公司的知名度。
作為一個校園兼職中介公司,面對大學生對兼職中介公司腦海記憶空白的行為,剛開始時會比較困難,為了更好的讓在校學生了解兼職中介公司的`聲譽和所能提供的優(yōu)質(zhì)服務,我們準備從兩方面入手:
1.首先,進行張貼海報的形式進行宣傳,具體做法是在食堂旁及校園主道設立海報點,經(jīng)過幾天時間海報和條幅宣傳,同學們對本公司有一定的了解之后繼續(xù)進行傳單擴散,以致通過最小投入獲取最大效益方式提高公司的知名度,以為后面長期發(fā)展做好準備。其次,一方面通過調(diào)查問卷的形式了解我們所需改進的地方,另一方面在調(diào)查問卷發(fā)放的時候連帶發(fā)送一些公司名片,再次擴大公司知名度。
2.在初期推廣的同時,我們還可以與社團,學生會等建立長期的友好合作,通過社團會員及其相關活動來宣傳我們公司,借此來提高公司在學院的知名度。
3.制定業(yè)務計劃,根據(jù)計劃確定獎罰機制,保證公司的正常運營。
四.戰(zhàn)略計劃
(一).市場計劃
以學生市場為主流,以用人單位為重點。以培訓為中心,以中介為發(fā)展。
(二).市場戰(zhàn)略
1.與用人單位取得聯(lián)系并盡快確立合作關系,取得優(yōu)勢
2.做好宣傳,提高公司知名度
3.公司發(fā)展壯大后,開拓其他大學市場
(三).定價策略
中介費:一人介紹一次工作提取多少費用;或者入會一次性交費,以后提供工作機會免費。
(四).市場溝通
利用網(wǎng)絡信息、宣傳單、海報等手段
(五).風險與對策
公司剛開始發(fā)展難免會碰壁,只有充分把握公司的市場方向和內(nèi)部建設,不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)符合市場需要的模式和公司特色,才能讓公司持續(xù)長久的發(fā)展下去。
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