詳細(xì)的婚慶公司策劃書

時(shí)間：2021-04-09 12:26:16 策劃書我要投稿

詳細(xì)的婚慶公司策劃書

　　策劃書即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。下面是詳細(xì)的婚慶公司策劃書，請(qǐng)參考！

詳細(xì)的婚慶公司策劃書

　　一、項(xiàng)目介紹

　　公司名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司

　　經(jīng)營(yíng)范圍：婚慶服務(wù)

　　固定投資：人民幣50萬(wàn)元

　　法人代表：誰(shuí)愛(ài)當(dāng)就當(dāng)唄

　　場(chǎng)地選擇：長(zhǎng)寧區(qū)茅臺(tái)路XXXX號(hào)

　　項(xiàng)目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購(gòu)；新娘化妝、形象設(shè)計(jì)；婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺(tái)布景、氣球裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺(tái)燈光、音響、租賃婚紗與飾品；發(fā)送電子請(qǐng)柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。

　　二、市場(chǎng)分析

　　目前，上海市的'婚慶服務(wù)公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚當(dāng)天沒(méi)有個(gè)性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才組織起來(lái)，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長(zhǎng)輩親屬滿意，同時(shí)能夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個(gè)很好的商機(jī)？

　　1、市場(chǎng)需求分析

　　據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000余所，每年結(jié)婚新人約30000余對(duì)，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對(duì)新人在婚禮當(dāng)天的總費(fèi)用平均約為8至15萬(wàn)元，其中，婚慶服務(wù)約1至2萬(wàn)元。

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

　�、俨糠值貐^(qū)的婚慶服務(wù)市場(chǎng)處于未飽和狀態(tài)；

　�、谛氯藢�(duì)婚禮的重視程度較高，愿意投入費(fèi)用；

　�、刍閼c服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。

　　2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

　　社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前，上海在開(kāi)發(fā)婚慶服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間較短，雖然成立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收費(fèi)等問(wèn)題。

　　只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，就能不斷滿足社會(huì)和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮�，從�?chuàng)業(yè)角度來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。

　　三、成本預(yù)算

　　1、薪資預(yù)算

　　說(shuō)明：公司專職管理人員做工資預(yù)算，計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本；公司兼職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本，按照完成訂單數(shù)量發(fā)放現(xiàn)金。

　　2、投資預(yù)算

　　說(shuō)明：

　�、� 辦理婚慶服務(wù)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照，約10000元。

　　② 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，年租金100000元。

　�、� 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù)印一體機(jī)等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī)等辦公設(shè)備，約100000元。

　　④ 采購(gòu)春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、喜帖、喜冊(cè)、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售，約50000元。

　�、� 與汽車租賃公司簽訂服務(wù)合同，約 XXXXX元/年。

　　⑥ 戶外廣告10000元。

　　3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

　　說(shuō)明：

　�、倩槎Y全套服務(wù)：12000元（20000× 60% ）

　　以場(chǎng)均收入20000元，每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。

　�、诨槎Y 部分服務(wù)：6000元（10000× 60% ）

　　以場(chǎng)均收入10000元，每場(chǎng)成本 60% 計(jì)算。

　�、塾闷纷赓U：100元（1000×10%）

　　以場(chǎng)均出租1000元，每件折舊10%計(jì)算。

　�、芑閼c用品銷售：100元（200× 50% ）

　　以場(chǎng)均銷售200元，每件成本50%計(jì)算。

　�、輦€(gè)性定制：100元（200×50%）

　　以場(chǎng)均定制200元，每件成本50%計(jì)算。

　　四、盈虧分析

　　l、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　(1)實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場(chǎng)。

　　說(shuō)明：

　　①50場(chǎng)，分為春秋兩季40場(chǎng)，夏冬兩季10場(chǎng)。

　�、�50場(chǎng)，分為20場(chǎng)全套服務(wù)，30場(chǎng)部分服務(wù)。

　　(2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額750000元。

　　說(shuō)明：

　�、� 全套服務(wù)：20000元/場(chǎng) ×20場(chǎng)=400000元；

　�、� 部分服務(wù)：10000元/場(chǎng) ×30場(chǎng)=300000元；

　　③ 用品租賃：1000元 /場(chǎng) ×30場(chǎng)=30000元；

　�、� 婚慶用品銷售：200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元；

　�、� 個(gè)性定制：200元 /場(chǎng) ×50場(chǎng)=10000元；

　　2、投資收益預(yù)算

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金等

　�。侥�?duì)I業(yè)額750000元

　　-服務(wù)成本 420000元（20000 ×20+ 10000 ×30）×60%

　　- 工資100000元（兩至三名員工）

　　- 辦公 20000元（水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）

　　- 賠款 10000元（最多2次）

　　- 其它和稅金等50000元

　　≈150000元

　　五、盈虧預(yù)測(cè)

　　1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營(yíng)。

　　2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。

　　3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

　　1、風(fēng)險(xiǎn)：

　�、� 選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理：

　�、� 場(chǎng)所與酒店的地理位置是否合理；

　　③ 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足；

　�、� 實(shí)際投資超出預(yù)算；

　　⑤ 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。

　　2、控制辦法：

　　①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。

　�、诰频昱c場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。

　�、奂由顚�(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解：避實(shí)就虛，做到他無(wú)我有，他有我優(yōu)，并且定價(jià)合理。

　�、軐�(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

　�、輳臉I(yè)人員要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度考核。

　　七、相關(guān)的法律法規(guī)

　　《勞動(dòng)法》

　　八、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　1、服務(wù)說(shuō)明與定價(jià)

　　2、經(jīng)營(yíng)策劃

　　3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

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