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      2. 展會立項的策劃書

        時間:2021-04-11 15:59:19 策劃書 我要投稿

        展會立項的策劃書模板

          導語:展會立項的策劃書在我們的生活當中經常需要應用到,該怎么撰寫大家都了解嗎?以下是小編為大家分享的展會立項的策劃書模板,歡迎借鑒!

        展會立項的策劃書模板

          一、展會簡介

          蘇州住博會致力于打造華東區(qū)規(guī)模最大的品牌地產交易盛會,在經歷7載地產風雨,蘇州住博會已經在蘇州房產市場上創(chuàng)造了一個又一個的交易神話。住博會以強大的品牌力和組織力,以本土市場為原點,匯聚長三角市場乃至海外市場最新開發(fā)的各類品牌地產項目,創(chuàng)建宣傳交易、品牌展示及商務洽談的最佳平臺。作為蘇州地產市場發(fā)展趨勢的“風向標”,面向蘇州百姓,服務各大地產開發(fā)商,已發(fā)展成為“蘇州房產第一展”。

          二、市場環(huán)境分析

          20**年蘇州商業(yè)地產進入了一個全新的發(fā)展時期,隨著限購令細則的正式出臺,改善型和投資型置業(yè)者迅速減弱了購房熱情,投資取向的改變也引導著行業(yè)內項目的.轉型。商業(yè)地產猶如雨后春筍般在蘇州市場上遍地開花,萬達廣場、環(huán)球188、印象城、繁華中心、恒達中環(huán)百匯廣場的屹立帶給蘇州房地產市場新的發(fā)展空間。

          三、展會基本框架

          1.展會名稱:

          20**蘇州秋季住房博覽會

          2.展會場館:

          蘇州國際博覽中心

          3、展會地點:

          蘇州

          4、辦展機構

          主辦單位:

          蘇州國際博覽中心

          蘇州廣播電視總臺

          承辦單位:

          蘇州國華展覽有限企業(yè)

          蘇州比斯曼展覽工程有限企業(yè)

          協辦單位:蘇州華展信息科技有限企業(yè)

          5、辦展時間:

          20**/10/1至20**/10/4

          展會日程報到:20**年9月27日 13:30-17:00

          布 展:20**年9月28日-30日 8:30-20:00

          展 覽:20**年10月1日-4日 9:30-16:30

          撤 展:20**年10月4日 16:30-24:00

          6、展品范圍

          不動產項目,拉動住宅、商業(yè)及金融投資領域

          7、辦展頻率

          展會周期1年2屆

          8、展會規(guī)模

          觀眾數:15000

          本屆展會面積:30000

          標準展位數量:1500

          9、展會定位

          本屆展會將隆重推出長三角品牌商業(yè)地產板塊,為商業(yè)地產如何抓住時代和城市發(fā)展的脈動進行深入的解析,同時為投資者尋找新的投資機遇。本屆住博會商業(yè)地產展區(qū)涵蓋了城市CBD、高端商業(yè)綜合體、購物中心、商業(yè)街、超級購物中心、主題商場,寫字樓等等項目,為商業(yè)地產開發(fā)商、投資商、運營商、專業(yè)服務商及品牌商家搭建一個全景式商業(yè)地產產業(yè)鏈展示交易的高端商務平臺。

          四、展會價格和展會初步預算

          現代大道地產展區(qū): 3A 館 A類:1000元/m2 B類:1200元/ m2 4A 館--800元/ m2

          VIP展區(qū): 1200元/ m2

          海外地產展區(qū): 15000元人民幣(3m×3m=9m2展位)含搭建費用

          住宅部品展區(qū)、裝飾設計展區(qū)、家居飾品展區(qū): 700元人民幣/ m2 廣告 2500元 /個.

          五、展會工作人員分工計劃

          做好會展的準備工作;客服聯系參展商;觀眾與客戶的接待,布展工作,維持會展的秩序;提供幫助,進行收尾工作。

          六、招展計劃

          通過電話、郵件、上門拜訪或朋友介紹聯系相符合條件的房產企業(yè),進行招展推廣工作,并對重要客戶及訂單進行深入處理和。

          深入了解客戶需求,并針對性的為企業(yè)提供專業(yè)全方位的參展推廣方案。

          七、招商計劃

          確立目標;廣泛收集資料;制定各類招商計劃;比較確定最終計劃;方案的實施。

          八、宣傳推廣計劃

          展會通過電視、報刊雜志、廣播和網絡發(fā)布廣告造勢宣傳,輔以路旁看板,公交車身廣告、道旗、橫幅,實現全方位多層次多渠道狂轟濫炸似的宣傳,有人的地方就有展會的消息,達到深入人心的效果。

          九、開幕和現場管理計劃

          開幕前需要做好開幕和現場管理的計劃,首先,根據往年的經驗,對觀眾的數量做一個合理的預測,安排安保人員維持正常的會展秩序秩序,防止現場安全事故的發(fā)生,做好必要的醫(yī)護準備,以備不時之需,安排必要的安保人員巡邏,防止不愉快的事情發(fā)生,為觀眾提供適當的飲料水果和一些紀念意義和會展特色的小禮品。

          十、展會期間舉辦相關活動

          展會期間請一些專業(yè)的銷售精英進行介紹,

          請一些職業(yè)模特,以達到吸引觀眾的目的,也會適當調節(jié)觀眾的視力疲勞,聯系受歡迎的影視歌明星,現場進行演唱表演,也可達到擴大影響的效果,還有國內外藝術團進行表演。

          十一、展會結算計劃

          對展會整體費用進行統(tǒng)計結算,包括人工費用、材料使用費用、預支成本和其他費用。

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