投標(biāo)策劃書(shū)大全
導(dǎo)語(yǔ)：你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問(wèn)題。接下來(lái)小編整理了投標(biāo)策劃書(shū)大全，文章希望大家喜歡！
篇一：投標(biāo)策劃書(shū)
一、投標(biāo)環(huán)境
據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)狀況，我國(guó)的行業(yè)分類(lèi)和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近國(guó)際通行的行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（各國(guó)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)并不完全一致）。例如對(duì)于建筑構(gòu)件和建筑材料的生產(chǎn)企業(yè)，有的國(guó)家沒(méi)有列入建筑產(chǎn)業(yè)中。由于我國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織（WTO），WTO的一系列運(yùn)行規(guī)則將對(duì)我國(guó)的建設(shè)行業(yè)產(chǎn)生影響。WTO是世界上最有權(quán)威性的處理過(guò)于國(guó)之間貿(mào)易規(guī)則的國(guó)際組織，其核心是《WTO協(xié)議》�！禬TO協(xié)議》對(duì)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)做了專(zhuān)門(mén)的規(guī)定，以消除國(guó)際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘。因而，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)、管理體制與國(guó)際慣例接軌已是客觀(guān)要求。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的發(fā)布與實(shí)施，就是重要的一步。
我國(guó)建設(shè)部已與國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設(shè)工程施工合同示范文本》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本》、《建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》�！犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ�，《建設(shè)工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律和應(yīng)用實(shí)踐，1999年12月頒行修訂后的《建設(shè)工程施工合同示范文本》。依據(jù)“以我為主，借鑒為輔”的原則，《建設(shè)工程施工合同示范文本》借鑒了國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結(jié)構(gòu)。從而根據(jù)這些文件來(lái)規(guī)范建筑市場(chǎng)，使得建筑市場(chǎng)更加公開(kāi)化、合理化、合法化。
其中，法律體系是法制經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)涵，建設(shè)工程的基本制度是我國(guó)建筑業(yè)法律法規(guī)的集中體現(xiàn)，特別是十一屆三中全會(huì)確立了改革開(kāi)放、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的思路，我國(guó)建筑業(yè)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培育建筑業(yè)市場(chǎng)。在此期間，加強(qiáng)建筑業(yè)市場(chǎng)的立法，建設(shè)工程管理體制改革逐步推進(jìn)。工程招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收備案制度、市場(chǎng)稽查制度逐漸完善，質(zhì)量監(jiān)督管理制度
改革正向縱深推進(jìn)。監(jiān)理企業(yè)和工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)改制脫鉤工作基本完成，施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作全面推行，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)管理體制的改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系逐漸完善，工程造價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制正逐步建立。20xx年底建設(shè)部關(guān)于拖欠農(nóng)民工工資相繼出臺(tái)相關(guān)政策，《建筑法》的修訂將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主項(xiàng)目實(shí)施中的法律約束，同時(shí)對(duì)投標(biāo)單位也有了一定的約束，其中《建筑工程招投標(biāo)法》就有了明確的規(guī)定。
在我國(guó)，建筑業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)資源的有效配置，建筑市場(chǎng)作為市場(chǎng)體系中的組成部分，為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。建筑企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，須進(jìn)入建筑市場(chǎng)交換才能成為建筑商品；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來(lái)源于成功的交換。因而，建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場(chǎng)。
我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)正在發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)，而通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)進(jìn)行建筑生產(chǎn)，從而規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標(biāo)方法的實(shí)施，承包商通過(guò)投標(biāo)取得項(xiàng)目，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然。但是，作為承包商來(lái)說(shuō)，并不是每標(biāo)必投，這里有個(gè)投標(biāo)決策的問(wèn)題。所謂投標(biāo)決策，包括三方面內(nèi)容:其一，針對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)是投標(biāo)，或是不投標(biāo);其二，倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo);其三，投標(biāo)中如何采用以長(zhǎng)制短，以?xún)?yōu)勝劣的策略和技巧。投標(biāo)決策的正確與否，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益;關(guān)系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)的決策班子必須充分認(rèn)識(shí)到投標(biāo)決策的重要意義，把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。 投標(biāo)決策可以分為兩階段進(jìn)行。這兩階段就是投標(biāo)決策的前期階段和投標(biāo)決策的后期階段。
投標(biāo)決策的前期階段必須在購(gòu)買(mǎi)投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成。決策的'主要依據(jù)是招標(biāo)廣告，以及公司對(duì)招標(biāo)工程、業(yè)主的情況的調(diào)研和了解的程度，如果是國(guó)際工程，還包括對(duì)工程所在國(guó)和工程所在地的調(diào)研和了解的程度。前期階段必須對(duì)投標(biāo)與否做出論證。
通常情況下，下列招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)放棄投標(biāo):
(1)本施工企業(yè)主管和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目;
(2)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;
(3)本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，而招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;
(4)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。 如果決定投標(biāo)，即進(jìn)入投標(biāo)決策的后期階段，它是指從申報(bào)資格預(yù)審至投標(biāo)報(bào)價(jià) (封送投標(biāo)書(shū))前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略問(wèn)題。
二、影響投標(biāo)決策的因素
"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。工程投標(biāo)決策研究就是知己知彼的研究。這個(gè) "己"就是影響投標(biāo)決策的主觀(guān)因素，"彼"就是影響投標(biāo)決策的客觀(guān)因素。
投標(biāo)或是棄標(biāo)，首先 取決于投標(biāo)單位的實(shí)力。而我公司的優(yōu)勢(shì)及其實(shí)力表現(xiàn)在如下幾方面:
(一)技術(shù)方面的實(shí)力
(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會(huì)計(jì)師和管理專(zhuān)家組成的組織機(jī)構(gòu)。
(2)有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，能解決技術(shù)難度大和各類(lèi)工程施工中的技術(shù)難題的能力。
(3)有國(guó)內(nèi)外與招標(biāo)項(xiàng)目同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。
(4)有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴，如實(shí)力強(qiáng)的分包商、合營(yíng)伙伴和代理人。
(二)經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力
(1)具有塾付資金的能力。
(2)具有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金。
(3)具有一定的資金周轉(zhuǎn)用來(lái)支付施工用款。、
(4)承擔(dān)國(guó)際工程尚須籌集承包工程所需外匯。
(5)具有支付各種擔(dān)保的能力。
(6)具有支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力。
篇二：投標(biāo)策劃書(shū)
一、項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱(chēng)：
招標(biāo)方式： （公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)） 合同模式： （施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包、D+B、EPC、BOT） 業(yè)主單位：
窗口單位：
投標(biāo)截至日期： 年月日時(shí)
投標(biāo)工作參與單位：
[單位1] ，主要負(fù)責(zé)： 工作
[單位2] ，主要負(fù)責(zé)： 工作
[單位3] ，主要負(fù)責(zé)： 工作
二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
[甲] ，主要負(fù)責(zé)： 工作；
[乙] ，主要負(fù)責(zé)： 工作；
考察組： 主管， 施工環(huán)境調(diào)查， 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查 方案組： 主管，主做， 協(xié)助
報(bào)價(jià)組： 主管，主做， 協(xié)助
資審組： 主管， 負(fù)責(zé)資審文件編制， 負(fù)責(zé)保函
辦理， 負(fù)責(zé)授權(quán)書(shū)辦理
翻譯組： 主管，主做， 協(xié)助
綜合組： 主管，負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)打印裝訂，負(fù)責(zé)資料收集整理
三、投標(biāo)工作計(jì)劃
20 年 月 日 -月 日：投標(biāo)策劃，組建投標(biāo)小組，確定人員分工及進(jìn)度要求，招標(biāo)資料翻譯。
20 年 月 日 -月 日：現(xiàn)場(chǎng)考察，參加標(biāo)前會(huì)， 月 日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)考察技術(shù)交底會(huì)。
20 年 月 日 -月 日：熟悉招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出澄清問(wèn)題。
20 年 月 日 -月 日：編制技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)、資審文件，辦理投標(biāo)保函； 月 日召開(kāi)初步方案討論會(huì)， 月 日向報(bào)價(jià)組提交報(bào)價(jià)基礎(chǔ)資料， 月 日召開(kāi)初步報(bào)價(jià)討論會(huì)。
20 年 月 日 -月 日：進(jìn)行技術(shù)方案、商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)審，投標(biāo)決策。
20 年 月 日 -月 日：修訂完善標(biāo)書(shū)，翻譯投標(biāo)文件，最終統(tǒng)稿。
20 年 月 日 -月 日：打印裝訂標(biāo)書(shū)。
20 年 月 日 -月 日：遞交標(biāo)書(shū)，參加開(kāi)標(biāo)會(huì)。
編制人： 20年 月 日
篇三：項(xiàng)目投標(biāo)策劃書(shū)
一、 目的：
為滿(mǎn)足“**工程”招標(biāo)文件要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按時(shí)、保質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，特制定本投標(biāo)工作計(jì)劃書(shū)。
投標(biāo)文件遞交截至日期：X年X月X日X。本計(jì)劃書(shū)已明確標(biāo)書(shū)編制內(nèi)容、進(jìn)度和各部分工作的責(zé)任人，請(qǐng)各責(zé)任人認(rèn)真組織標(biāo)書(shū)編制工作。
二、編制依據(jù)：
�。�1） **工程招標(biāo)文件及附件。
�。�2） XX有限公司X月X日投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)。
三、項(xiàng)目簡(jiǎn)況及投標(biāo)文件組成：
�。�1） 項(xiàng)目概況及建設(shè)要求：
�。�2）投標(biāo)文件組成
根據(jù)招標(biāo)文件要求，投標(biāo)文件由三冊(cè)組成。但與招標(biāo)文件同步發(fā)售的資料還有技術(shù)評(píng)標(biāo)文件，該資料對(duì)設(shè)備技術(shù)作了詳細(xì)的投標(biāo)要求。具體如下：
第一分冊(cè)： 商務(wù)標(biāo)書(shū) 第二分冊(cè)： 技術(shù)標(biāo)書(shū)
第三分冊(cè)： 開(kāi)標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)
注：各分冊(cè)具體內(nèi)容要符合招標(biāo)文件的要求，具體見(jiàn)招標(biāo)文件。
四、組織機(jī)構(gòu)及工作分工
本項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容涉及工藝、機(jī)械設(shè)備、土建、電氣、儀表控制、物資采購(gòu)、概預(yù)算和施工管理等專(zhuān)業(yè)，由于涉及專(zhuān)業(yè)面廣，且部分專(zhuān)業(yè)需要取得外部合作，投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)范圍大。為了保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行，委托XX擔(dān)任技術(shù)部分負(fù)責(zé)人，XX擔(dān)任商務(wù)部分負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并檢查、督促投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。各參與投標(biāo)部門(mén)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)按總體進(jìn)度和質(zhì)量要求完成相應(yīng)的投標(biāo)內(nèi)容。
技術(shù)部分協(xié)調(diào)人———X 商務(wù)部分協(xié)調(diào)人———X 技術(shù)部分負(fù)責(zé)人———X 工藝設(shè)備——————X 電氣、儀控—————X 項(xiàng)目施工管理————X 運(yùn)營(yíng)管理——————X 設(shè)備供應(yīng)商證明資料————X 法務(wù)負(fù)責(zé)人————X
五、投標(biāo)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)
六、投標(biāo)目錄及責(zé)任部門(mén)
根據(jù)招標(biāo)文件要求，擬定投標(biāo)文件基本目錄如下，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)根據(jù)標(biāo)書(shū)的具體要求進(jìn)行補(bǔ)充，使標(biāo)書(shū)各部分更完善。
第一分冊(cè)： 商務(wù)標(biāo)書(shū)（XX負(fù)責(zé)編制）
1、 法定代表人身份證明書(shū)；
2、 簽署投標(biāo)文件授權(quán)委托書(shū)；
3、 投標(biāo)函；
4、 工程量清單報(bào)價(jià)表；
5、 施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表；
6、 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
7、 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
8、 擬定試運(yùn)營(yíng)期技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表；
9、 企業(yè)簡(jiǎn)況：包括資質(zhì)證書(shū)（副本）、運(yùn)營(yíng)資格證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產(chǎn)許可證、建造師注冊(cè)證書(shū)或叁級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證、運(yùn)營(yíng)技術(shù)支撐人員的資格證、崗位證等證件原件的復(fù)印件；
10、 投標(biāo)人近年內(nèi)承建類(lèi)似工程經(jīng)歷一覽表。
第二分冊(cè)： 技術(shù)標(biāo)書(shū)（XXX負(fù)責(zé)編制）
1、 設(shè)備技術(shù)規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)性能作表；
2、 《技術(shù)規(guī)格偏離表》；
3、 重要設(shè)備制造商的詳細(xì)證明資料（作為附件單獨(dú)成第五分冊(cè)）；
4、 售后服務(wù)計(jì)劃
4.1 人員培訓(xùn)計(jì)劃、技術(shù)資料及備品備件服務(wù)計(jì)劃；
4.2 維護(hù)保修期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)及維護(hù)保修期滿(mǎn)后的服務(wù)計(jì)劃。
5、 調(diào)試方案；
5.1 調(diào)試方案概述；
5.2 調(diào)試項(xiàng)目班子組織形式、人員結(jié)構(gòu)、職責(zé)任務(wù)；
5.3 調(diào)試技術(shù)及實(shí)施的關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；
6、 施工方案：包括主要的施工方法，技術(shù)措施，主要設(shè)備投放，質(zhì)量保證體系及措施、工期進(jìn)度保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、關(guān)鍵工序和復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施等；
7、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表；
8、 勞動(dòng)力計(jì)劃表；
9、 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和進(jìn)度計(jì)劃圖表。
10、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供的其它材料。
第三分冊(cè)： 開(kāi)標(biāo)一覽表/投標(biāo)報(bào)價(jià)（XX負(fù)責(zé)編制）
七、投標(biāo)文件編制要求
�。�1） 基本工作要求：按照招商文件要求的格式；
（2） 整個(gè)投標(biāo)文件分冊(cè)裝訂出版，每個(gè)分冊(cè)編制獨(dú)立的目錄；
�。�3） 投標(biāo)文件正文采用多級(jí)目錄編制，便于修正過(guò)程中自動(dòng)更新；
（4） 目錄采用三級(jí)標(biāo)題；
�。�5） 所有投標(biāo)文件正文采用宋體，一級(jí)目錄加粗小三字號(hào)，二級(jí)目錄四號(hào)字號(hào)，三級(jí)目錄小四字號(hào)，正文小四字號(hào)；
�。�6） 頁(yè)眉：***，其中***為該分冊(cè)的名稱(chēng)，頁(yè)腳為“第X頁(yè) 共X頁(yè)”格式；
�。�7） 投標(biāo)書(shū)正文頁(yè)邊距為：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；
八、其它要求
1 投標(biāo)文件書(shū)總體策劃由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。
2 各投標(biāo)責(zé)任人將最終版的投標(biāo)文件簽字版和電子版提供給市場(chǎng)部統(tǒng)一排版。
篇四：采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃書(shū)
因小型項(xiàng)目（指分包路面工程）施工和瀝青混合料銷(xiāo)售的需要，涉及瀝青混合料生產(chǎn)所需原材料的招標(biāo)采購(gòu)。一般小型項(xiàng)目和混合料銷(xiāo)售都存在工程量小、施工工期短等特點(diǎn)，如針對(duì)單一項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，將出現(xiàn)招標(biāo)工作量大，招標(biāo)周期的時(shí)間不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，故我分公司擬進(jìn)行年度招標(biāo)采購(gòu)。
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：20xx—20xx年度材料采購(gòu)
2、年度采購(gòu)范圍包括：燃油、瀝青、碎石、礦粉、纖維等
3、招標(biāo)方式：采用資格預(yù)選+競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)
4、采購(gòu)周期：自合同簽訂日起一年內(nèi)
5、招標(biāo)階段劃分
第一階段為資格預(yù)選：進(jìn)行20xx—20xx年度材料供應(yīng)商資格預(yù)選；
第二階段為競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)擇優(yōu)，確定中標(biāo)候選人。
6、第一階段資格審查的方法：有限數(shù)量制，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)資格預(yù)選投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，針對(duì)評(píng)分項(xiàng)目逐項(xiàng)打分，按得分高低進(jìn)行排名，根據(jù)名次排列順序通過(guò)資格審查的申請(qǐng)人限定為3-5家（視具體情況）。
7、第二階段評(píng)標(biāo)方法：經(jīng)評(píng)審最低價(jià)法。分公司組織合格的年度預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)，供應(yīng)商的綜合單價(jià)將是評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容，評(píng)出報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人，為第一中標(biāo)候選人；如其他供應(yīng)商承諾愿意接受最低報(bào)價(jià)時(shí)，可將其納為第二候選人。
8、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成：招標(biāo)人代表5人（限招標(biāo)人在職人員，且應(yīng)當(dāng)具備評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的相應(yīng)或類(lèi)似的條件，其中集團(tuán)公司選派2人，分公司選派3人）。
9、第一階段評(píng)標(biāo)辦法：
二、招標(biāo)工作流程
（一）第一階段 資格預(yù)選
1、發(fā)布資格預(yù)選公告、編制資格預(yù)選文件2、招標(biāo)人下載資格預(yù)選文件
3、澄清、修改資格預(yù)選文件和答疑（如有）
4、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
5、資格預(yù)選申請(qǐng)文件的接收
6、組織資格預(yù)選開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)并編制評(píng)標(biāo)報(bào)告
7、資格預(yù)選結(jié)果的公示
8、發(fā)放《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書(shū)》
（二）第二階段 具體工程項(xiàng)目有需要時(shí)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)階段
1、編制招標(biāo)競(jìng)價(jià)文件
2、向通過(guò)資格預(yù)審并收到《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書(shū)》的投標(biāo)人發(fā)送競(jìng)價(jià)通知
3、澄清、修改招標(biāo)文件和答疑（如有）
4、投標(biāo)競(jìng)價(jià)文件的接收
5、組織評(píng)標(biāo)并編制評(píng)標(biāo)報(bào)告
6、中標(biāo)候選人結(jié)果的公示
7、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)
8、簽訂合同、辦理履約擔(dān)保和支付擔(dān)保
9、退回中標(biāo)人及未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金（如有）
10、招標(biāo)資料整理歸檔
三、招標(biāo)過(guò)程的注意事項(xiàng)
1、若通過(guò)資格預(yù)選報(bào)名的投標(biāo)人不足3人或通過(guò)資格預(yù)選的合格投標(biāo)人不足3人，將重新組織資格預(yù)選或不再組織資格預(yù)選而直接招標(biāo)。
2、因招標(biāo)中，材料有不同的類(lèi)別與質(zhì)量等級(jí)。該材料按不同類(lèi)別與等級(jí)分別按綜合單價(jià)報(bào)價(jià)，分別評(píng)出該材料不同的類(lèi)別與質(zhì)量等級(jí)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人。
�。�1）如果材料按不同的類(lèi)別與質(zhì)量等級(jí)報(bào)價(jià)均最低的投標(biāo)人有且僅有一家時(shí)，則直接推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
（2）如果材料按不同的類(lèi)別與質(zhì)量等級(jí)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人有兩家及以上時(shí)，則只要有其中一項(xiàng)報(bào)價(jià)為最低的投標(biāo)人可獲得調(diào)價(jià)機(jī)會(huì)，若該投標(biāo)人同意將不同的類(lèi)別與質(zhì)量等級(jí)材料報(bào)價(jià)全部調(diào)整至最低時(shí)，則推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
（3）若通過(guò)協(xié)調(diào)不能產(chǎn)生各材料最低報(bào)價(jià)為同一家投標(biāo)人時(shí)，則按照每種材料報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人推薦為該項(xiàng)招標(biāo)材料的中標(biāo)候選人。此時(shí)，中標(biāo)候選人可能是一家或多家（根據(jù)該材料不同的類(lèi)別與質(zhì)量等級(jí)按最低報(bào)價(jià)選擇）。
3、招標(biāo)文件中擬采用的合同方式為固定單價(jià)合同，合同履行期間不因任何原由調(diào)整綜合單價(jià)。
4、招標(biāo)文件中擬采用貨款的支付方式：階段支付方式，每次支付貨款在達(dá)到中標(biāo)單位在資格預(yù)選申請(qǐng)時(shí)承諾的金額進(jìn)行支付。
篇五：項(xiàng)目投標(biāo)策劃書(shū)
策劃宗旨：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)價(jià)值，提升項(xiàng)目品質(zhì)，使本項(xiàng)目成為xx具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性建筑物。
【我們的行動(dòng)】
“以專(zhuān)業(yè)服務(wù)獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；
以前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念為指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)為基石、團(tuán)隊(duì)服務(wù)精神為保障體系，憑借豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度，行之有效且富于創(chuàng)造性的操作技巧來(lái)解決本案所要解決的問(wèn)題；
根據(jù)本案的用地資源和市場(chǎng)環(huán)境，以最有效的方法來(lái)為本案設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主題定位、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目包裝及項(xiàng)目推廣計(jì)劃和項(xiàng)目品牌實(shí)施戰(zhàn)略。
我們的目標(biāo)：
為寶林公司項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式；
為寶林公司項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建立能夠達(dá)到利潤(rùn)最大化的價(jià)值提升模式；
為寶林公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；
提升寶林公司的品牌；
【戰(zhàn)略目標(biāo)】
“藍(lán)爵世家”的戰(zhàn)略目標(biāo)是：在xx市中心建立一個(gè)高檔樓盤(pán)、精品社區(qū)，一個(gè)成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。 在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境利益，通過(guò)分析項(xiàng)目用地的資源價(jià)值，運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研手段找出市場(chǎng)空白點(diǎn)及市場(chǎng)需求點(diǎn)，力求準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及項(xiàng)目定位，使市場(chǎng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目的目標(biāo)人群達(dá)到完美結(jié)合，吃透市場(chǎng)、規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè)，更好地圍繞后期銷(xiāo)售服務(wù)，控制好節(jié)奏，使得開(kāi)發(fā)出的住宅產(chǎn)品能以最快速度回收變現(xiàn)，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【戰(zhàn)略手段】
“因地制宜、以人為本”，這是我們對(duì)藍(lán)爵世家項(xiàng)目的策劃觀(guān)點(diǎn)，賣(mài)點(diǎn)只是為提升產(chǎn)品的個(gè)性化和品質(zhì)感服務(wù)的，住宅產(chǎn)品自身的素質(zhì)仍是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。就本項(xiàng)目我司對(duì)xx的房地產(chǎn)高端市場(chǎng)做了詳細(xì)的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢(shì)后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項(xiàng)目一般都以現(xiàn)代風(fēng)格為主流，而歐陸風(fēng)格的建筑在xx高端市場(chǎng)上卻很少。對(duì)于客源來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)高端住宅除了滿(mǎn)足居住或投資的需求以外最主要的原因是一個(gè)好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽(yù)的象征。雖然在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)歐陸已不在盛行，但不可否認(rèn)的是一個(gè)純正的歐式項(xiàng)目?jī)H從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質(zhì)。所以我司認(rèn)為把本項(xiàng)目定位為一個(gè)具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項(xiàng)目在xx房產(chǎn)市場(chǎng)的地位，更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注。
篇六：辯論賽投標(biāo)策劃書(shū)
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
重慶文理學(xué)院第十一屆“社團(tuán)之光”大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)之“第三屆”思逸辯論賽
二、活動(dòng)主題
活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應(yīng)能力
三、活動(dòng)目的
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活、活躍校園氣氛、開(kāi)拓思想，體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)第一”的精神，提高學(xué)生的閱讀、寫(xiě)作、視聽(tīng)、演講和團(tuán)隊(duì)的組織及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等，并以此來(lái)促學(xué)風(fēng)，在校園中形成良好的校風(fēng)。
同時(shí)也是倡導(dǎo)廣大在校青年大學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，追求進(jìn)步，鍛煉口才，發(fā)展自我。
四、主辦單位
共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì) 重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
五、承辦單位
xxx辯論社
六、協(xié)辦單位
七、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
1.初 賽：待定
2.復(fù) 賽：待定
3.半決賽：待定
4.決 賽：待定
八、參與對(duì)象
重慶文理學(xué)院全體學(xué)生
九、活動(dòng)形式
征集辯論隊(duì)伍，進(jìn)行辯論比賽
十、活動(dòng)詳細(xì)實(shí)施方案
�。ㄒ唬┣捌诨顒�(dòng)階段
1.海報(bào)宣傳(思逸宣傳部)
2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫(xiě)作社外聯(lián)部）設(shè)置禮儀（思逸禮儀隊(duì)、校文明禮儀部）
3.辯題收集（思逸口才實(shí)踐部、思逸材料收集部、校學(xué)習(xí)部）
4.邀請(qǐng)辯論會(huì)主席（思逸辦公室）
5.邀請(qǐng)?jiān)u委（思逸辦公室、校文明禮儀部）
6.申請(qǐng)活動(dòng)使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）
�。ǘ┵惽皽�(zhǔn)備階段
1.報(bào)名的選手自行組隊(duì)并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn) 2.辯題的確定
3.各部門(mén)確定自己在比賽中所要負(fù)責(zé)的事項(xiàng) 4.準(zhǔn)備獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需的用品
�。ㄈ┵惡笳黼A段
1.歸還所借的東西
2.社團(tuán)內(nèi)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行賽后總結(jié)
3.寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1.團(tuán)體冠軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品) 團(tuán)體亞軍一隊(duì)(每個(gè)辯手頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)
2.優(yōu)秀辯手（復(fù)賽之后每場(chǎng)一名頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品)
3.最佳辯手（決賽中產(chǎn)生頒發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品） 4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品） 5.社團(tuán)優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎(jiǎng)狀+獎(jiǎng)品）
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（詳見(jiàn)附頁(yè)8）
十三、策劃安排
思逸辯論社活動(dòng)策劃部、辦公室 校學(xué)習(xí)部，校文明禮儀部 十四、活動(dòng)宣傳
思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部，星湖寫(xiě)作社外聯(lián)部 十五、活動(dòng)預(yù)期的成果
加強(qiáng)我社內(nèi)部建設(shè)，增進(jìn)我社團(tuán)內(nèi)部社員間的友誼，完善我社團(tuán)的管理。通過(guò)展示展示辯論風(fēng)采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當(dāng)代青年大學(xué)生優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
活動(dòng)以辯論賽的形式向主辦單位共青團(tuán)重慶文理學(xué)院委員會(huì)、重慶文理學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。 十六、活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)及人員安排： （一）活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
（二）活動(dòng)總策劃：
�。ㄈ┲笇�(dǎo)教師：
�。ㄋ模┙M織機(jī)構(gòu)
�。ㄎ澹┎� 劃：
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：
大賽統(tǒng)籌：
篇七：大學(xué)活動(dòng)“我的課堂”投標(biāo)書(shū)策劃書(shū)
一、項(xiàng)目目的
為豐富西南民族大學(xué)全體在讀學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們的興趣愛(ài)好，提高同學(xué)們?cè)趯?zhuān)業(yè)技能以外的個(gè)人能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為此，特申請(qǐng)開(kāi)展藝術(shù)類(lèi)知識(shí)講座。
二、項(xiàng)目主題
“探索生活真諦”藝術(shù)課堂
三、項(xiàng)目流程：
1.前期宣傳：
�。�1）日常宣傳
廣播：新聞形式播出，活動(dòng)開(kāi)始報(bào)名前三天開(kāi)播。 簡(jiǎn)介：在南北區(qū)食堂門(mén)口前宣傳點(diǎn)放置簡(jiǎn)介宣傳。
網(wǎng)絡(luò)：比肩非夢(mèng)等論壇發(fā)帖。發(fā)送QQ信息、微博等，人人空間，微信轉(zhuǎn)載。
�。�2）設(shè)點(diǎn)集中宣傳
地點(diǎn)：南北區(qū)食堂門(mén)口
宣傳方式：設(shè)置橫幅、現(xiàn)場(chǎng)講解、小型作品展。
2.報(bào)名方式：
�。�1）面向?qū)ο螅喝Ｈ罩圃谧x學(xué)生
�。�2）招募人數(shù)：擬招收100人
（3）報(bào)名方式：食堂設(shè)點(diǎn)報(bào)名，短信報(bào)名以及網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
3.課時(shí)安排：
（1）時(shí)間：3.15——4.30每周五晚上七點(diǎn)
�。�2）安排：暫定授課一個(gè)月 可視課堂情況增加獲減少課時(shí)
4.授課人員安排：
�。�1）邀請(qǐng)藝術(shù)學(xué)院 老師進(jìn)行授課
（2）邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進(jìn)行實(shí)際講解授課
�。�3）邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行講解、討論
5.授課內(nèi)容：
(另附表格)
6.課程實(shí)踐：
邀請(qǐng)知名數(shù)碼制造公司如索尼，尼康等公司專(zhuān)業(yè)攝影師以及模特在校園進(jìn)行外拍講解，以便讓同學(xué)們更好地實(shí)際了解，掌握與運(yùn)用攝影技術(shù)。
另外，我們將會(huì)根據(jù)課堂情況進(jìn)行校園外拍實(shí)踐，主要有黃龍溪采風(fēng)一日，帶領(lǐng)大家在充滿(mǎn)古樸風(fēng)情的地點(diǎn)用手中的相機(jī)去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過(guò)鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結(jié)合。
另外，我們生活學(xué)習(xí)的校園也是處處美景，我協(xié)會(huì)將會(huì)舉辦兩次在不同時(shí)段、天氣進(jìn)行校園隨拍采風(fēng)，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術(shù)應(yīng)用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對(duì)于學(xué)校的熱愛(ài)與自豪。
四、項(xiàng)目效果：
近年來(lái)同學(xué)們對(duì)生活水平越來(lái)越高，藝術(shù)也慢慢在同學(xué)們中開(kāi)始普及，但是對(duì)于攝影以及專(zhuān)業(yè)繪畫(huà)，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓(xùn)將進(jìn)一步提高同學(xué)們的對(duì)藝術(shù)的理解及應(yīng)用，幫助大家更好的學(xué)習(xí)攝影及繪畫(huà)，引導(dǎo)大家對(duì)于藝術(shù)的熱愛(ài)，并漸漸走出對(duì)藝術(shù)的誤圈，進(jìn)一步消除對(duì)于藝術(shù)的陌生。
本次項(xiàng)目活動(dòng)由藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)承辦。就以往的招新報(bào)名情況來(lái)說(shuō)，藝術(shù)學(xué)院承辦吸引了大批的同學(xué)慕名參加、報(bào)名，所以說(shuō)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在學(xué)校是具有一定影響力的學(xué)生組織。我們憑借全體會(huì)員對(duì)藝術(shù)的熱愛(ài)和熱情，集合全體會(huì)員的智慧和才干，致力于攝影活動(dòng)，并帶動(dòng)身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛(ài)藝術(shù)的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫(huà)技術(shù)，我們還將邀請(qǐng)相關(guān)知名老師以及委派相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，并攜帶一系列專(zhuān)業(yè)用具對(duì)大家進(jìn)行更為專(zhuān)業(yè)細(xì)致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫(huà)，幫助大家更好更快的提高藝術(shù)素質(zhì)。
篇八：招標(biāo)策劃書(shū)
�。ㄒ唬┕こ谈艣r 工程名稱(chēng)： 工程綜合說(shuō)明
（二）承包方式與承包范圍：
承包方式：設(shè)計(jì)、材料、施工全包。
承包范圍：精裝修工程的設(shè)計(jì)與施工。
（三）工期要求： 總?cè)諝v天數(shù)為 排。
（四）工程質(zhì)量要求：
應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)工程建設(shè)的有關(guān)文件及招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工，工程質(zhì)量要求達(dá)到精裝修合格標(biāo)準(zhǔn)。
（五）資格要求
所有投標(biāo)人均應(yīng)具有建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)(含二級(jí))以上資質(zhì)，裝修設(shè)計(jì)乙級(jí)以上資質(zhì)。
�。I(yè)績(jī)證明材料
開(kāi)工、竣工日期根據(jù)招標(biāo)單位土建工程進(jìn)度另行安投標(biāo)人應(yīng)提供近兩年的施工業(yè)績(jī)的中標(biāo)通知書(shū)、合同、驗(yàn)收合格證明文件的復(fù)印件并加蓋公章，同時(shí)提供施工業(yè)績(jī)明細(xì)表一份，作為招標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)考察的依據(jù)。
�。ㄆ撸┩稑�(biāo)費(fèi)用
投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書(shū)以及遞交投標(biāo)書(shū)所涉及的一切費(fèi)用，無(wú)論投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。辦公室購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件，每套售價(jià)元，逾期不售，售后不退。圖紙直接考電子檔，不收取任何費(fèi)用，請(qǐng)各意向單位攜帶u盤(pán)或移動(dòng)硬盤(pán)等設(shè)備拷貝。
�。ò耍┱�(qǐng)?jiān)谑盏奖狙?qǐng)書(shū) 小時(shí)內(nèi)，以書(shū)面方式回函確認(rèn)。
（九）施工現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)間：不統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，各投標(biāo)單位自行考察。
�。ㄊ�(biāo)前問(wèn)題提問(wèn)截止時(shí)間： 至辦公室。年月日，以書(shū)面形式提交。
�。ㄊ唬�(biāo)前不設(shè)統(tǒng)一答疑會(huì)議，投標(biāo)方疑問(wèn)由招標(biāo)單位做答并以書(shū)面形式發(fā)放給投標(biāo)單位。
�。ㄊ┰O(shè)計(jì)方案匯報(bào)時(shí)間為 行，并同時(shí)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
�。ㄊ┰O(shè)計(jì)要求：要求臥室及客廳效果圖，衛(wèi)生間、餐廳、玄關(guān)及廚房要求意向圖片。設(shè)計(jì)均要求有文字解釋。設(shè)計(jì)方案必須滿(mǎn)足消防規(guī)定。設(shè)計(jì)方案必須考慮裝修材料的購(gòu)買(mǎi)，中標(biāo)單位不得以此為借口拖延工期。
（十四）投標(biāo)人在送交投標(biāo)文件（所送的標(biāo)書(shū)及附表必須符合招標(biāo)文件規(guī)定的格式，投標(biāo)文件遞交一式叁份，其中正本壹份，副本貳份，另交密封后的工程量清單電子版格式，注明單位名稱(chēng)并以光盤(pán)形式遞交一份。
如果你年月日至日之間進(jìn)單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo)，亦請(qǐng)盡快通知我們，謝謝合作。
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