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      2. 社工交流會的活動策劃

        時間:2021-06-10 17:25:47 策劃書 我要投稿

        關(guān)于社工交流會的活動策劃

          導(dǎo)讀:活動內(nèi)容:提前在各紙板上寫上成語,活動結(jié)束,提出對下一次活動的期望,活動道具:大白紙、彩筆、簽字筆、眼罩、寫有成語的卡片,第三期活動內(nèi)容主題:“團(tuán)結(jié)互助,(1)在開放的環(huán)境下進(jìn)行活動,(3)讓組員在活動中建立良好的關(guān)系,學(xué)會對未來做出規(guī)劃

        關(guān)于社工交流會的活動策劃

          【結(jié)構(gòu)活動】

          1、一拍即合(20分鐘)目的:安排活動初期,可增加小組成員的互動性,這個游戲還考驗每個小組的領(lǐng)導(dǎo)者,1.將學(xué)員分成幾個小組,要幫助完成效果不好的

          右兩位同學(xué)的肩膀相應(yīng)的次數(shù),拍完后根據(jù)相應(yīng)數(shù)字鼓掌,并喊出對應(yīng)的漢字。例如,喊“1”時,每人各拍左右同學(xué)肩膀一次,拍完后鼓掌一次,同時喊出“我”,一次類推,直至將所有漢字喊出。 2、情解千千結(jié)(15分鐘)

          目標(biāo):考驗組員的共同處理問題的能力,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作能力。增強(qiáng)班級凝聚力,只要同學(xué)們遵守班級規(guī)則,相互交流,任何矛盾都能解開,大家還是手牽手的一家人。

          規(guī)則: 同學(xué)們手拉手站成一圈,記住自己左右的人,然后打亂順序,雙手仍然握住原來同學(xué)的手,此時的手臂交纏形成一個結(jié)。手與手緊握不松開,想辦法打開結(jié),恢復(fù)原來的位置。 3、蒙眼作畫(15分鐘)

          目標(biāo):

          1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。

          2.說明當(dāng)我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。

          規(guī)則:

          1.用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛把你想到的東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。

          2.讓每個人帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。并討論為什么當(dāng)他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣。

          3.工作員用語言描述一樣?xùn)|西,讓組員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考。

          4、成語連連猜(10-15分鐘) 目的:

          通過肢體動作表演成語,促使組員放開自己,真正釋懷,敢于表現(xiàn)自己,減少害羞拘束。

          活動內(nèi)容:提前在各紙板上寫上成語,安排組員站成一排,第一個人與其他組員背對著,在其看了紙板以后,表演給下一個人看,由下個人猜詞語,繼續(xù)往下傳遞,依次類推,由最后一個人猜出成語。猜錯者,表演節(jié)目。 5、分享交流

          活動結(jié)束,引導(dǎo)組員交流分享,提出對下一次活動的期望,拍照留念。 活動道具:大白紙、彩筆、簽字筆、眼罩、寫有成語的.卡片

          第三期活動內(nèi)容 主題:“團(tuán)結(jié)互助,共同成長” 目標(biāo):

         。1)在開放的環(huán)境下進(jìn)行活動,增強(qiáng)組員的自信心,幫助組員澄清未來發(fā)展的目標(biāo)與選擇。 (2)促進(jìn)成員之間更好的溝通,通過加強(qiáng)溝通增強(qiáng)彼此的了解,找到共同之處,

          獲得歸屬感。 (3)讓組員在活動中建立良好的關(guān)系,學(xué)會對未來做出規(guī)劃 【結(jié)構(gòu)活動】

          1、一拍即合 (20分鐘) 目的: 安排活動初期,打破學(xué)生之間的隔閡。 打破組員初期或中間出現(xiàn)的沉悶,可增加小組成員的互動性。 規(guī)則:

         。1) 要求所有學(xué)員圍成一個圓圈,每人向左右伸出兩手,左手掌心向上,右手掌心向下放在右方學(xué)生手掌上面。

         。2) 教師朗讀一篇文章,當(dāng)文章中出現(xiàn)某一指定字眼時,學(xué)員的右手要快速拍打右方學(xué)生的手掌,左手則要盡量避免被人拍到。 (3) 為增加游戲的參與性,教師可以用“誰被人捉到誰要表演節(jié)目”的話來鼓勵學(xué)員參與。 【范例】

          用“一”字為指定字眼

          中國入世了!多哈會議,一錘定音,前后只經(jīng)過八分鐘。一百四十幾個世貿(mào)組織成員的代表,無一反對,一致通過。入世給中國未來社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的影響將是全方位的,即會對一些行業(yè)帶來沖擊,也會對中國的改革開放注入一種新的挑戰(zhàn)和動力。

          2、團(tuán)結(jié)就是力量(15分鐘) 目標(biāo):鍛煉大家的協(xié)作能力,可以幫助學(xué)員體會團(tuán)隊相互激勵的含義,幫助他們培養(yǎng)團(tuán)隊精神。這個游戲還考驗每個小組的領(lǐng)導(dǎo)者,看他怎么指揮和調(diào)動隊員。規(guī)則:

          1.將學(xué)員分成幾個小組,每組在5人以上為佳。 2.每組先派出兩名學(xué)員,背靠背坐在地上。 3.兩人雙臂相互交叉,合力使雙方一同站起來 4.以此類推,每組每次增加一人,如果嘗試失敗需再來一 次,直到成功才可再加一人。 5.培訓(xùn)者在旁觀看,選出人數(shù)最多且用時最少的一組為優(yōu)勝。 6.在游戲結(jié)束后,要幫助完成效果不好的小組找出原因。幫助他們樹立團(tuán)隊意識,引導(dǎo)他們總結(jié)自己的失誤。這對學(xué)員的素質(zhì)提高有很大幫助。

          3、回顧反思與展望未來(20分鐘) 目的:認(rèn)真對待小目標(biāo)的完成,讓組員學(xué)會從小事做起將來才能完成大事業(yè)?偨Y(jié)與反思大家的成效,對于完成過程中出現(xiàn)的問題,讓組員說出來一起分享解決,鞏固目標(biāo)對象。并讓大家針對自己的情況設(shè)下在大學(xué)期間完成的。 規(guī)則:

          1.讓組員對照目標(biāo)墻分享目標(biāo)完成效果,并說出在解決過程中出現(xiàn)的問題,大家一起討論并解決。

          2.讓組員說說自己在這兩個月來對自己專業(yè)的認(rèn)知程度,表達(dá)自己專業(yè)的看法,并作今后打算,如:考研、考公務(wù)員、轉(zhuǎn)專業(yè)或是畢業(yè)后直接就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。 3.把自己在大學(xué)期間想要完成的目標(biāo)或是理想寫在便利貼上,并大聲念出來貼在

          目標(biāo)墻上。

          4、釋放激情(5分鐘)

          目標(biāo):釋放大家的激情,增強(qiáng)大家的信心。 規(guī)則:大家一起將地上的氣球踩破 5、自由暢談與分享交流 活動道具:氣球

          第四期活動內(nèi)容

          主題: “相親相愛,我們是一家人”

          目標(biāo):作為整期活動的收尾,此次活動一交流分享為主,引導(dǎo)鼓勵組員對之前的活動進(jìn)行回顧,從中發(fā)現(xiàn)自己的變化與進(jìn)步。 【結(jié)構(gòu)活動】

          1、熱身活動:碰碰對抗賽

          目標(biāo):調(diào)動大家的積極性,活躍現(xiàn)場氣氛。

          規(guī)則:大家單腿著地,另一只腿打在這只腿的膝蓋處,并用雙手抱住腿。大家分好組后,單腿往前蹦去撞他人,抬著的腳先落地則輸。 2、自由交流環(huán)節(jié)

          目標(biāo):大家進(jìn)行自由交流,有工作員引導(dǎo)對前期的活動進(jìn)行全面的回顧,組員分享自己在這幾次活動中的表現(xiàn),交流自己的收獲與感想,例如自己的改變與進(jìn)步等

          3、張貼許愿墻

          組員每人一張便利貼,寫下自己的感想與收獲,寫下自己的美好祝福等,并且貼在大白紙上。工作原作最后的總結(jié)陳詞。 4、注意處理組員的離別情緒,合影留念。

          經(jīng)費預(yù)算

         。1)每次小組結(jié)束,給組員發(fā)放問卷,或者現(xiàn)場讓組員寫幾句話,以便收集組員對活動的反饋信息。

         。2)小組過程中,工作員隨時觀察,活動結(jié)束后總結(jié)

         。3)觀察員對活動進(jìn)行觀察,作出評估,小組討論,糾正問題,改善活動。

          (4)根據(jù)簽到情況及組員活動的參與程度上評估

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