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      2. 大學(xué)推廣策劃書(shū)方案

        時(shí)間:2021-06-11 17:30:30 策劃書(shū) 我要投稿

        大學(xué)推廣策劃書(shū)方案

          一、前言

        大學(xué)推廣策劃書(shū)方案

          作為市場(chǎng)營(yíng)銷班的我們,學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷這門(mén)專業(yè)的理論知識(shí),介于沒(méi)有將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,學(xué)校開(kāi)展的的營(yíng)銷推廣大賽給予了我們這次機(jī)會(huì)。因此我們組成了L這個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)參加本次比賽。 “L”代表“路”的意思。我們希望邁入通向成功殿堂的大道,盡管這條道路上充滿著坎坷和荊棘,我們義無(wú)反顧!

          二、 市場(chǎng)分析

          (一)、企業(yè)簡(jiǎn)介

          美國(guó)知名運(yùn)動(dòng)品牌VANS,成立于1966年,美國(guó)加利福尼亞州安納海姆街道。每一款鞋子都擁有獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,是美國(guó)、日本、香港等地時(shí)尚年輕人的必備休閑鞋款。VANS運(yùn)用傳統(tǒng)的硬化制作方法(硫化鞋底)使鞋子具有堅(jiān)固的.構(gòu)造,到現(xiàn)在為止VANS也推出了不少彩色款式,特別是最近,新色輩出,都是感覺(jué)特好的配色,給人一種VANS旋風(fēng)的感覺(jué)。VANS一直以來(lái)都深受日韓年輕人的熱愛(ài),滑板,沖浪,街舞,VANS將許多時(shí)尚的元素集于一身。

          (二)市場(chǎng)狀況

          1. 板鞋市場(chǎng)

          大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)值得令人注意的巨大市場(chǎng),隱藏著很大的商機(jī),大學(xué)生消費(fèi)主要分為:基本生活消費(fèi)、

          學(xué)習(xí)消費(fèi)、休閑及娛樂(lè)消費(fèi)、人際交往消費(fèi)。每種消費(fèi)品都有自身特點(diǎn),目前大學(xué)生消費(fèi)品主要集中在:旅游、電腦、手機(jī)、戀愛(ài)、化妝品還有就是服裝。而我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生鞋子的市場(chǎng)具有著很大的商機(jī)。作為新世紀(jì)的青年男女,板鞋是大家購(gòu)買(mǎi)鞋子的首選。

          2. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,市場(chǎng)容量仍未滿足

          目前板鞋市場(chǎng)品牌繁雜、款式繁多,但仍然有許多同學(xué)未能買(mǎi)到一雙稱心如意的板鞋。

          3. 市場(chǎng)份額

          聚源校區(qū)現(xiàn)有兩千余名學(xué)生,也就意味著我們擁有兩千余潛在客戶。學(xué)校周邊并無(wú)鞋店,意味著我們目前還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          (三)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

          1.市場(chǎng)份額掃描

          目前鞋子大致類型分為:運(yùn)動(dòng)鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。據(jù)了解,板鞋占有很大的份額。而Vans(萬(wàn)斯)專注于板鞋多年,具有著青春、活力、時(shí)尚等特點(diǎn),是其它品牌板鞋所不能比擬的。

          2.競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷五力分析

          A.進(jìn)入者威脅巨大

          產(chǎn)業(yè)壁壘小:開(kāi)鞋店要求較小,很容易出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          產(chǎn)業(yè)吸引力一般:產(chǎn)品集中度高,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道優(yōu)化顯得尤為重要。

          B.消費(fèi)者議價(jià)能力偏高

          我們的板鞋市場(chǎng)主要針對(duì)于本校學(xué)生人群,價(jià)格波動(dòng)會(huì)在一定程度上影響消費(fèi)主體的購(gòu)買(mǎi)行為,但是由于板鞋品牌價(jià)格差異較大,存在著價(jià)格不明朗化,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)于價(jià)格的質(zhì)疑產(chǎn)生殺價(jià)這一現(xiàn)象。

          C. 供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)

          本店進(jìn)貨量較小,導(dǎo)致我們不能從供應(yīng)商手中拿到很低的進(jìn)價(jià)。

          D. 替代產(chǎn)品的威脅程度偏高

          市場(chǎng)上鞋子種類繁多,品牌繁雜。

          E. 經(jīng)銷商議價(jià)能力逐漸提高

          由于我們校區(qū)周邊并無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們可以控制價(jià)格的波動(dòng)。

          三、 營(yíng)銷策略

          (一)、消費(fèi)者的行為分析

          據(jù)調(diào)查報(bào)表分析,36%的學(xué)生選擇在專賣店夠買(mǎi),40%選擇在商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),12%選擇網(wǎng)購(gòu),12%選擇批發(fā)或者小攤位。而我們作為Vans(萬(wàn)斯)的專賣店,是容易被大家接受的。

          (二)目標(biāo)消費(fèi)群

          聚源校區(qū)學(xué)生。

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            大學(xué)推廣策劃書(shū)方案

              一、前言

            大學(xué)推廣策劃書(shū)方案

              作為市場(chǎng)營(yíng)銷班的我們,學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷這門(mén)專業(yè)的理論知識(shí),介于沒(méi)有將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中,學(xué)校開(kāi)展的的營(yíng)銷推廣大賽給予了我們這次機(jī)會(huì)。因此我們組成了L這個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)參加本次比賽。 “L”代表“路”的意思。我們希望邁入通向成功殿堂的大道,盡管這條道路上充滿著坎坷和荊棘,我們義無(wú)反顧!

              二、 市場(chǎng)分析

              (一)、企業(yè)簡(jiǎn)介

              美國(guó)知名運(yùn)動(dòng)品牌VANS,成立于1966年,美國(guó)加利福尼亞州安納海姆街道。每一款鞋子都擁有獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,是美國(guó)、日本、香港等地時(shí)尚年輕人的必備休閑鞋款。VANS運(yùn)用傳統(tǒng)的硬化制作方法(硫化鞋底)使鞋子具有堅(jiān)固的.構(gòu)造,到現(xiàn)在為止VANS也推出了不少彩色款式,特別是最近,新色輩出,都是感覺(jué)特好的配色,給人一種VANS旋風(fēng)的感覺(jué)。VANS一直以來(lái)都深受日韓年輕人的熱愛(ài),滑板,沖浪,街舞,VANS將許多時(shí)尚的元素集于一身。

              (二)市場(chǎng)狀況

              1. 板鞋市場(chǎng)

              大學(xué)生市場(chǎng)是一個(gè)值得令人注意的巨大市場(chǎng),隱藏著很大的商機(jī),大學(xué)生消費(fèi)主要分為:基本生活消費(fèi)、

              學(xué)習(xí)消費(fèi)、休閑及娛樂(lè)消費(fèi)、人際交往消費(fèi)。每種消費(fèi)品都有自身特點(diǎn),目前大學(xué)生消費(fèi)品主要集中在:旅游、電腦、手機(jī)、戀愛(ài)、化妝品還有就是服裝。而我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生鞋子的市場(chǎng)具有著很大的商機(jī)。作為新世紀(jì)的青年男女,板鞋是大家購(gòu)買(mǎi)鞋子的首選。

              2. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,市場(chǎng)容量仍未滿足

              目前板鞋市場(chǎng)品牌繁雜、款式繁多,但仍然有許多同學(xué)未能買(mǎi)到一雙稱心如意的板鞋。

              3. 市場(chǎng)份額

              聚源校區(qū)現(xiàn)有兩千余名學(xué)生,也就意味著我們擁有兩千余潛在客戶。學(xué)校周邊并無(wú)鞋店,意味著我們目前還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

              (三)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

              1.市場(chǎng)份額掃描

              目前鞋子大致類型分為:運(yùn)動(dòng)鞋、帆布鞋、板鞋、高跟鞋、靴子。據(jù)了解,板鞋占有很大的份額。而Vans(萬(wàn)斯)專注于板鞋多年,具有著青春、活力、時(shí)尚等特點(diǎn),是其它品牌板鞋所不能比擬的。

              2.競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷五力分析

              A.進(jìn)入者威脅巨大

              產(chǎn)業(yè)壁壘小:開(kāi)鞋店要求較小,很容易出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

              產(chǎn)業(yè)吸引力一般:產(chǎn)品集中度高,競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大。產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道優(yōu)化顯得尤為重要。

              B.消費(fèi)者議價(jià)能力偏高

              我們的板鞋市場(chǎng)主要針對(duì)于本校學(xué)生人群,價(jià)格波動(dòng)會(huì)在一定程度上影響消費(fèi)主體的購(gòu)買(mǎi)行為,但是由于板鞋品牌價(jià)格差異較大,存在著價(jià)格不明朗化,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)于價(jià)格的質(zhì)疑產(chǎn)生殺價(jià)這一現(xiàn)象。

              C. 供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)

              本店進(jìn)貨量較小,導(dǎo)致我們不能從供應(yīng)商手中拿到很低的進(jìn)價(jià)。

              D. 替代產(chǎn)品的威脅程度偏高

              市場(chǎng)上鞋子種類繁多,品牌繁雜。

              E. 經(jīng)銷商議價(jià)能力逐漸提高

              由于我們校區(qū)周邊并無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以我們可以控制價(jià)格的波動(dòng)。

              三、 營(yíng)銷策略

              (一)、消費(fèi)者的行為分析

              據(jù)調(diào)查報(bào)表分析,36%的學(xué)生選擇在專賣店夠買(mǎi),40%選擇在商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),12%選擇網(wǎng)購(gòu),12%選擇批發(fā)或者小攤位。而我們作為Vans(萬(wàn)斯)的專賣店,是容易被大家接受的。

              (二)目標(biāo)消費(fèi)群

              聚源校區(qū)學(xué)生。