項目合作策劃書

項目合作策劃書

　　項目要綜合考慮范圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購及相關方等十大知識領域的整合，小編今天為大家?guī)�來項目合作策劃書，一起來看看吧�?/p>

　　篇一：項目合作計劃書

　　前言及背景

　　現(xiàn)代社會家電已經(jīng)成為每個家庭必不可少的組成部分，各個類別的家電產(chǎn)品給人們生活帶來方便的同時也提升了生活質量，在家電領域尚有一塊非常誘人的蛋糕那就是小家電市場。前些年大家電市場風云變幻莫測、競爭激烈“路人皆知”。彩電大戰(zhàn)、空調(diào)大戰(zhàn)的背后，家電企業(yè)的利潤越來越薄，于是眾多家電企業(yè)開始尋找新的經(jīng)濟增長點，而如今的小家電正引領時尚家居朝著高檔化、功能化、智能化的方向發(fā)展，自然它就成為眾人眼中“常開不敗的玫瑰”。

　　小家電看似不起眼實際上它的利潤是大家電的一倍左右，小家電產(chǎn)品的毛利潤平均在20-30%左右，這對于廠家、商家來說的確是一個不小的誘惑，其市場也呈現(xiàn)出誘人的前景。在發(fā)達國家平均每戶擁有小家電30-40件，且這部分小家電目前大部分都來自于中國生產(chǎn)，在今后的相當一段時間還將增加中國制造的比例， 在我國每戶僅有幾件這又為家電企業(yè)內(nèi)貿(mào)發(fā)展奠定了市場基礎。

　　無論從產(chǎn)品的種類和數(shù)量看，該行業(yè)在我國還有相當大的發(fā)展空間，一般的小家電產(chǎn)品的使用壽命為5-6年，因此有三分之一的家庭面臨小家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，新一輪的購買熱潮即將掀起，這還不包括每年新組建的家庭和農(nóng)村家庭的購買力，隨著生活水平的提高，我國家庭對小家電的需求會越來越大，其市場之大令家電企業(yè)為之心動。由于市場和利潤的預期非常樂觀，小家電曾被眾多產(chǎn)經(jīng)分析人士喻為我國家電行業(yè)的“最后一桶金”，各路資本蜂擁搶食這份誘人的大餐。調(diào)查顯示82%以上的消費者認為“小家電在家庭生活中扮演越來越重要的角色”，“小家電對于普通家庭已經(jīng)不是奢侈品”，同時65%的消費者趨向同意甚至完全同意“小家電是一種時尚的儀表”。

　　1. 項目概況

　　項目名稱：小家電產(chǎn)品

　　準備注冊資本：XXX萬

　　預計啟動時間: 預計2013年X月

　　項目產(chǎn)品：

　　根據(jù)產(chǎn)品市場及公司始建情況，項目起動初期考慮到縮短籌備運行時間及資金量的因素,設想項目產(chǎn)品分兩步進行,一期項目產(chǎn)品盡量選擇初期資金量占用量小、產(chǎn)品設計開發(fā)周期短、模具設備投入少的項目，擬期項目產(chǎn)品能迅速的推向市場；二期項目產(chǎn)品可待企業(yè)正常運作后再對資金量占用量較大、產(chǎn)品設計開發(fā)周期稍長、模具設備投入多、利潤大的項目進行開發(fā)，以更多的項目產(chǎn)品占領市場。

　　一期項目產(chǎn)品：攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品

　　二期項目產(chǎn)品：揉面機、批薩機、面包機、食物處理器、咖啡壺系列產(chǎn)品

　　2. 主要合股伙伴及管理者

　　XX：從事國內(nèi)生意近十幾年的工作經(jīng)驗，在XX有著極其廣泛的人脈資源平臺，有著企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之過程的豐富歷程

　　xx：從事小家電產(chǎn)品十幾年的工作經(jīng)驗，有著豐富的家用電器產(chǎn)品的市場洞察力及管理能力，有扎實的小家電產(chǎn)品設計、研發(fā)功底，經(jīng)歷過企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之過程曾協(xié)力前家 公司由起步走向輝煌

　　股東名稱、 出資額、 出資形式、 股份數(shù) 所占股份比例

　　XX XX萬 資金 XX XX%

　　xx XX萬 產(chǎn)品+客戶資源+資金 XX XX%

　　3. 主要業(yè)務：

　　小家電產(chǎn)品的加工制造及銷售（國外 / 國內(nèi)）

　　4. 產(chǎn)品研究與市場開發(fā)

　　小家電產(chǎn)品目前的市場需求還處于發(fā)展階段，國外每人達到37件并仍成上升趨勢，小家電產(chǎn)品方便著人們的生活；且中國產(chǎn)品的品質已經(jīng)為歐美及世界各國所接受，今后幾年小家電產(chǎn)品出口仍將保持高速增長，在國內(nèi)長期以來人們的生活水平都比較低，對于廚房為主要服務對象的小家電產(chǎn)品消費較少，據(jù)統(tǒng)計目前我國城鎮(zhèn)家庭小家電產(chǎn)品每人擁有量為4件，且每年有260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平的提高消費者心理的逐步轉變，對日常生活小家電產(chǎn)品的日益重視，小家電的加速普及升級換代必將孵化出驚人的市場推動力，小家電產(chǎn)品的市場前景非常廣闊。

　　企業(yè)初步建立時期將采用市場上現(xiàn)有的熱銷產(chǎn)品為切入點，降低企業(yè)初期的起步研發(fā)費用及產(chǎn)品開發(fā)風險。低價進入市場、搶占市場，以企業(yè)的生存為第一目標，主動降低前期產(chǎn)品的利潤，確保公司的訂單可以迅速集聚，縮短公司創(chuàng)業(yè)前期的開發(fā)運行周期。針對中低端市場，付款良好的客戶為主要策略目標客戶，市場分布盡量合理以中東、南美及東南亞作為前期的區(qū)域和市場定位布局（此地區(qū)客戶對產(chǎn)品價格要求比歐、美地區(qū)客戶敏感，但其國家對產(chǎn)品的準入限制及貿(mào)易壁壘比歐、美國家較為寬松）。

　　目前已正進行攪拌器產(chǎn)品的設計、開發(fā)，我們有著過硬的產(chǎn)品設計開發(fā)能力，企業(yè)初期將開發(fā)5款以上攪拌器、碎肉機系列產(chǎn)品以便于對市場的推廣，通過我們對小家用電器產(chǎn)品攪拌器市場客戶的全盤了解，在建立相應的產(chǎn)品資源平臺上，可以將客戶及訂單逐漸轉移過來一部分，以達到工廠的生產(chǎn)訂單需求。在市場開發(fā)方面將密切關注市場上產(chǎn)品的變化，注重結合世界各主要市場的消費特點、飲食習慣以及地域文化特征、互動完成最貼近市場產(chǎn)品的開發(fā)。

　　我們和客人的合作方式為OEM和ODM模式，這為早期的公司發(fā)展及壯大而采用的一種低風險低投入方式，前期的市場開發(fā)主要引用手上現(xiàn)有的客戶資源，迅速完成公司產(chǎn)品同客戶群體間的架接，以降低公司前期的總體運營成本，待公司運行開始穩(wěn)定并落實第二期項目產(chǎn)品后再加大開發(fā)市場歐、美地區(qū)中、高端大客戶群體，擬期提升公司產(chǎn)品在市場的占有率。

　　5. 行業(yè)及市場分析（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢）

　　行業(yè)宏觀環(huán)境特點：

　　相對于家電行業(yè)而言，我國小家電市場正顯示出方興未艾的旺銷態(tài)勢。從某種程度上說品種繁多的小家電已成為現(xiàn)代人生活的必需品，家中擁有小家電的數(shù)量和質量已成為百姓生活水平高低的標示之一。從發(fā)展趨勢看隨著城市居民生活的改善以及人們生活環(huán)境、生活習慣的逐步變化，為居民日常生活帶來極大便利的小家電會越來越火爆，需求量將持續(xù)增長。今后幾年仍將是我國小家電發(fā)展的黃金時期，整體需求量每年還將以10%以上的幅度上升，小家電市場總體將會呈現(xiàn)上升趨勢。

　　市場需求帶動生產(chǎn)高速增長：

　　在過去的十年中，中國家電產(chǎn)品的出口額增長了近十倍，出口年平均增幅達20%以上。主要產(chǎn)品的產(chǎn)量在全球總產(chǎn)量中占有優(yōu)勢性的份額；如微波爐均達60%，除大家電外、小家電如吸塵器、電熨斗、電吹風、咖啡爐，果汁機等占全球出口總量達到了6-8成。全球產(chǎn)業(yè)格局變化中國制造優(yōu)勢凸顯，近年來中國家電出口形成的這種迅猛增長的態(tài)勢首先得益于全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷。進入上世紀90年代,歐美發(fā)達國家的家電生產(chǎn)規(guī)模開始萎縮，而在七八十年代逐漸強大起來，并在九十年代成為家電王國的日本也已經(jīng)放棄整機的制造，把關鍵技術和零部件的研發(fā)作為本國發(fā)展的重點。這樣的全球產(chǎn)業(yè)分工格局給發(fā)展中國家，特別是中國創(chuàng)造了一個巨大的機遇。中國正在向全球家電制造中心發(fā)展，跨國公司向中國轉移生產(chǎn)基地，增加在中國市場的采購量。

　　其次，中國家電行業(yè)自身具有的比較優(yōu)勢成為家電產(chǎn)品占據(jù)世界市場的'主要競爭力。我國勞動力資源豐富，人力成本相當于歐、美地區(qū)的約1/3 不到且產(chǎn)品價格低廉。經(jīng)過近20年的成長和鍛煉，我國的家電行業(yè)已經(jīng)在激烈的競爭中形成了相當完備的生產(chǎn)和技術體系,在產(chǎn)品的工藝和質量上和國外品牌已沒有多少差距，以低廉的成本生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品奠定了我國家電的國際競爭力，物美價廉成為最大的優(yōu)勢。盡管家電行業(yè)是一個市場化程度很高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但據(jù)有關預測：家電產(chǎn)品的全球市場需求在今后仍然會保持上升趨勢，各類大小家電都沒有達到頂點。發(fā)達國家市場普及率高，但較快的更新速度仍然會保持一定的需求量，而發(fā)展中國家屬于新興市場，普及率整體較低提升的空間更大。

　　制造業(yè)的全球地位：

　　近年來，中國家電產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持超高速發(fā)展，正在以家電生產(chǎn)大國的地位躋身國際市場。從當前的形勢看，中國企業(yè)已完全融入到世界經(jīng)濟大環(huán)境中，從家電產(chǎn)品的制造角度看，中國已成為世界重要的家電產(chǎn)品制造基地，世界家電制造向中國轉移的趨勢正日趨明顯，全球化給中國家電業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。

　　篇二:項目合作策劃書

　　甲方：xx學生會

　　乙方：xx圖書館工作部

　　一、概述

　　xx師范學院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講。

　　“讀書與治史”活動是xx師范學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動，本著開闊學生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經(jīng)成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。

　　此次活動將持續(xù)一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請xx圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。

　　二、 合作價值

　　xx圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進一步提升xx圖書館在我省高校的知名度和地位，從而進一步擴大xx圖書館對于大學生的影響力。

　　三、 合作內(nèi)容

　　1、 針對xx師范學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。

　　2、 關于宣講的具體時間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。

　　3、 宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。

　　4、 甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標明主辦方為“xx師范學院歷史系、xx圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。

　　5、 乙方負責提供宣講有關內(nèi)容（包括PPT），亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關于xx圖書館的宣傳展板。

　　6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，xx師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。

　　7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關注和報道。

　　總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。如有未盡事宜，可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。

　　聯(lián)系人： xx（xx師范學院歷史系）電話：xxx

　　篇三：項目合作策劃書

　　我們公司致力開創(chuàng)健身器材銷售行業(yè)的藍海，以服務贏得未來。創(chuàng)建出獨立的售后服務體系，讓我們和我們的合作伙伴達到雙贏我們合我們的合作伙伴合為一體相互依托相互發(fā)展，逐漸成熟，最終站在全行業(yè)的最頂端，成就彼此偉大的事業(yè)。

　　通過數(shù)據(jù)分析中國具有超過120億美金的健身器材消費市場，但是目前我國的健身器材消費不到20億，市場發(fā)展空間巨大，在健身器材行業(yè)日益發(fā)展成熟的同時，市場上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮，銷售模式也各有不同，唯有以網(wǎng)絡平臺銷售產(chǎn)品的銷售方式最為引人青睞，我們?nèi)绾卧跉埧岬氖袌龈偁幹忻摲f而出？我們?nèi)绾纬蔀橄�費者信賴的品牌？唯有將“服務”做到極致。

　　目前借助網(wǎng)絡平臺進行銷售的模式，售后服務是一個一直無法得到良好解決的問題，許多大型的網(wǎng)商都做過很多的嘗試，都沒有取得很好的效果，所以我們制定了整套的品牌推廣戰(zhàn)略，決勝于千里。

　　我們品牌推廣的戰(zhàn)略是以服務為中心，同時附加強大的廣告推廣的支持，開創(chuàng)出一套屬于自己的獨一無二的售后服務體系，以此為中心來保障和穩(wěn)固我們的客戶以及市場，我們具備強大的生產(chǎn)能力，我們有專業(yè)的銷售、技術、研發(fā)、質量管理的強大團隊支撐，再加上靈活、科學、系統(tǒng)化的運用我們自身創(chuàng)建的體系創(chuàng)造更多的應用空間和價值。

　　我們計劃未來將在全國設置超過120個售后服務網(wǎng)點，覆蓋面積到國內(nèi)2、3線城市，設置超過100人團隊的售后服務中心。

　　如果按照傳統(tǒng)的模式去建立我們的售后服務團隊，我們將會花費巨大的成本，這樣不光是成本高的無法估計，同時管理起來非常復雜，所以我們開創(chuàng)了一套全新的建立合管理售后服務體系的方式。

　　我們將與全國各地的從事健身器材產(chǎn)品銷售的門店接觸洽談合作，通過到我們?nèi)�新的概念、準確的職責劃分、科學的利益分配、超前的合作拓展，我們合我們的合作伙伴都能夠實現(xiàn)最終的雙贏！

　　我們跟我們的伙伴之間的合作模式是與實際健身器材銷售門店簽訂商務合作合同，以我們公司為主導，綜合處理銷售過程當中的售后服務問題，然后由我們的售后服務中心將信息傳達至我們的合作網(wǎng)點，最后上門服務！

　　職責劃分

　　在我們建立我們合作網(wǎng)點的同時我們就必須要清楚并且明確的劃分各自的職責，然后不予余力的執(zhí)行。

　　我們公司的主要職責包括：

　　1、 銷售：整個品牌戰(zhàn)略的策劃以及推廣；

　　2、 售后服務：綜合處理銷售過程當中的售后服務問題；

　　3、 服務：為網(wǎng)點服務，保證網(wǎng)點良好的運營并且為合作伙伴謀取更多更大的利益；處理各地網(wǎng)點的建議，高效率的解決網(wǎng)點在工作當中遇到的問題；

　　4、 資源分配：在與網(wǎng)點建設好合作關系以后，合理的分配專門的資源以支持網(wǎng)點的維護以及良好的運營，創(chuàng)造更多的價值；

　　5、 商務拓展：售后服務網(wǎng)點建立好以后，在銷售我們公司的產(chǎn)品的同時，策劃并合理的運用我們的售后服務體系，進行其他業(yè)務上的業(yè)務拓展，為自身以及合作伙伴尋求更多的利益及價值。

　　售后服務網(wǎng)點的職責：

　　1、 配合：積極的配合我們公司的戰(zhàn)略宣傳策略，做到統(tǒng)一、專業(yè)，配備相應的維修人員；

　　2、 服務：為我們公司的客戶做好售后服務，包括送貨上門、維修等；

　　3、 效率及服務質量：我們公司綜合售后服務信息后，傳達至售后服務網(wǎng)點，我們的合作網(wǎng)點應當積極快速的執(zhí)行我們的售后服務工作，為客戶解決問題，堅決的保證工作得效率以及服務的質量利益分配。

　　我們與我們網(wǎng)點的合作伙伴之間，從公司制度安排上市隸屬關系，我們的網(wǎng)點應當屬于公司的售后服務部，但是我們在建立網(wǎng)點的模式上做了全新的考慮,對于網(wǎng)點的利益我們將獨立的計算并且運用。

　　在合作的過程當中，網(wǎng)點每為我們公司處理一起售后服務案例，我們公司就將支付網(wǎng)點售后服務的費用，而我們的費用計算模式分為以下幾個部分：

　　1、 上門安裝：

　　我們成功實現(xiàn)銷售后，我們會將產(chǎn)品直接發(fā)到我們相應的網(wǎng)點，由售后服務網(wǎng)點接收貨物，并且送貨上門，我們會支付相應的費用（ 元）；

　　備注：這部分利益分配將是服務網(wǎng)點的凈利潤。

　　2、 上門維修：

　　1. 如果我們的產(chǎn)品出現(xiàn)了技術問題，客戶通過話務中心如果無法解決，網(wǎng)點負責上門維修，我們將會支付相應的基礎費用；

　　2. 如果我們的產(chǎn)品出現(xiàn)配件更換問題，我們將會吧需更換的配件發(fā)至網(wǎng)點，并由網(wǎng)點負責上門更換安裝，我們將會支付相應的基礎費用；

　　3、評價獎勵機制：略

　　篇四：項目合作策劃書

　　一、 合作方概況：

　　甲方贊助公司名稱： XXX XX

　　聯(lián)系人：XXX

　　職務： XXX

　　聯(lián)系方式:XXXXXXX

　　地址：XXXXXXXXXX

　　乙方承辦單位：xx學院

　　聯(lián)系部門：會計學系外聯(lián)部

　　聯(lián)系人:XXX

　　聯(lián)系電話：XXXXXXXXXX

　　地址:XXXXXXX

　　二、xx學院概況：

　　xx學院是一所三本院校，在校生有5000多人，其特色就是消費能力強，周末外出游玩消費人群眾多,消費潛力大。而將在4月份舉行的運動會是xx學院最大的盛事之一。屆時，不只是本校人員，還有眾多外校人員來學校觀看運動會，人流量大，宣傳效果可以達到最大話的效果。運動會之后的T臺秀，更是能把宣傳效果推到新的高潮。實現(xiàn)學校與商家的雙贏，擴大商家在學院中的知名度。

　　三、合作方的相應責任與義務：

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　　1、向乙方提供提宣傳所需要的物品，例如傳單，海報，橫幅等。

　　2、向乙方提供應給予的資金或物品。

　　3、向乙方說明所以宣傳的活動或產(chǎn)品的內(nèi)容和形式。以便乙方能夠清晰準確的為甲方宣傳。

　　4、如果甲方進入學校進行現(xiàn)場宣傳，現(xiàn)場推廣期間，嚴格遵守乙方的學校規(guī)章制度，不得在校內(nèi)隨意走動，不得擾亂師生們正常的學習和生活。

　　（二）乙方職責

　　1、制作張貼宣傳海報或展板或橫幅或者派發(fā)宣傳單張。乙方在制作海報或展板之前，應事先將內(nèi)容告知甲方，得到甲方同意后方能張貼公布。

　　2、提供宣傳場所位置，以便于甲方可以進行現(xiàn)場宣傳活動。如學生飯?zhí)瞄T口、宿舍樓門口等等。

　　3、與校有關部門溝通，確保甲方所贊助的物品和資金達到最大的利用效果。

　　4、拍攝展板或橫幅等宣傳效果的圖片，給甲方觀看宣傳效果。

　　5、乙方在宣傳結束后，為甲方講解宣傳過程和結果。

　　四、合作的意義：

　　既為學院提供了所需要的資金的支持，也在學生中樹立了知名度和良好的企業(yè)形象，使學生消費時，確立了貴公司的第一消費對象和消費目標，達到了學校和企業(yè)的雙贏效果。

　　五、 本意向書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　六、 本意向書自簽訂之日起生效。

　　甲方代表簽字： 乙方代表簽字：

　　年 月 日 年 月 日

　　xx學院會計學系

　　20xx年x月xx日

　　篇五：項目合作策劃書

　　項目簡介：

　　通過xx寺慈善基金會與汽車4S店的合作，聯(lián)合兩家資源，將xx寺慈善禪修開光法會體驗作為汽車4S店對其新老客戶的回饋（關懷）內(nèi)容，進行對xx寺六度禪修體驗游的推廣工作。

　　項目目標：

　　通過與汽車4S店的合作，拓展xx寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，與基金會其它慈善活動形成完整互動，為基金會慈善事業(yè)募集善款，提升基金會慈善品牌影響。

　　項目分析：

　　1、市場分析

　　汽車4S店回饋活動概述：隨著4S店數(shù)量的不斷增加，同級別車型之間、同品牌不同4S店之間的競爭將越來越激烈，如何采取相應的活動留住固有客戶，提高客戶忠誠度，各大汽車4S店紛紛采取各類特色服務并開展各種活動來維護客戶關系，例如：貼心提醒服務、主題體驗活動、主題沙龍等等從而使客戶在活動過程中增加與汽車4S店的聯(lián)系，最終實現(xiàn)客戶終身價值。

　　2、項目可行性分析：

　　1）雙方資源：

　　xx寺慈善基金會資源 汽車4S店資源

　　2）項目實施對于雙方的收益：

　　xx寺慈善基金會：

　　通過與汽車4S店的合作，拓展xx寺基金會六度禪修體驗游勸募推廣體系，為基金會慈善事業(yè)募集善款，彰顯xx寺獨有的旅游文化、佛教文化，提升基金會慈善公益影響力。

　　汽車4S店：

　　將xx寺六度禪修體驗作為汽車4S店新老客戶的（關懷）回饋內(nèi)容，對于汽車4S店而言可以豐富其回饋內(nèi)容，贏得更多訂單，更重要的是，xx寺六度禪修體驗所包含的佛文化、祈福文化、開光文化等文化體驗在汽車4S店的客戶中具有極高的需求性，這種深層次的互動體驗，可使汽車4S店有效增進與客戶的感情，拉近雙方距離，以此吸引新客戶，保有固有客戶。

　　項目思路：

　　1、xx寺基金會六度禪修體驗游項目概述：

　　1）定位：采取文化旅游+禪修體驗+開光法會+慈善參與相結合的模式

　　2）客戶需求分析：

　　主要客戶 具體需求 需求滿足

　　觀光游玩 xx寺文化之旅

　　4S汽車店

　　尋求佛祖護佑

　　開光祈福法會

　　新老客戶（車主） 對佛文化有明確需求

　　3）體驗流程圖：

　　六度禪修體驗

　　2、 合作方式：

　　汽車4S店根據(jù)自身營銷計劃將六度禪修體驗游作為客戶（關懷）回饋內(nèi)容，并在銷售場所開展一定的宣傳活動；基金會對接汽車4S店并提供完善的六度禪修全部體驗。

　　項目執(zhí)行計劃：市場推廣部

　　20XX-x-xx