代金券策劃方案
代金券營(yíng)銷方案
一、前言
隨著我們?cè)谄Q(mào)中心工作的逐步深入與市場(chǎng)迅速發(fā)展,車主的消費(fèi)需求也需要直接的面對(duì),汽貿(mào)中心美容市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)限商機(jī)。
作為河南省省會(huì)的鄭州,幾年來(lái),在河南省委省政府的努力推動(dòng)下,汽貿(mào)中心的建設(shè)已初具規(guī)模,鄭州人民也在外部強(qiáng)勢(shì)沖擊力的影響下,逐步接受了許多新的消費(fèi)觀念,而大規(guī)模的美容連鎖經(jīng)營(yíng)在河南開(kāi)始出現(xiàn)。對(duì)于汽車美容,消費(fèi)觀念逐步開(kāi)放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注,它對(duì)喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿(mào)中心這個(gè)市場(chǎng)近幾年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r看,在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的,它代表著未來(lái)鄭州汽車銷售的發(fā)展方向,前景異常廣闊。但就目前而言,尤其是針對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來(lái)講,如何充分發(fā)揮團(tuán)體以及規(guī)模優(yōu)勢(shì),最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng),才是至關(guān)重要的問(wèn)題。
另外,從宏觀方面來(lái)看,加速發(fā)展終端消費(fèi)車主經(jīng)營(yíng)已是勢(shì)在必行。首先,汽貿(mào)中心的美容項(xiàng)目加快了步伐,發(fā)展起來(lái)的汽車中心美容市場(chǎng),必將會(huì)受到外來(lái)的沖擊;其次,我們也在加快推廣的步伐;再次,目前,市場(chǎng)的美容項(xiàng)目推廣的并不是太好。在這種形勢(shì)下,加快發(fā)展步伐,樹(shù)立品牌形象,搶在其他美容公司大規(guī)模“入侵”以及幫4S站推廣美容項(xiàng)目我們盡快占領(lǐng)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨。
因此,在汽貿(mào)中心4S站林立、美容市場(chǎng)不規(guī)范的園區(qū),如何才能使卡婭從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出獨(dú)占鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費(fèi)觀念;在我們這做美容方便方便,服務(wù)周到的特色;規(guī)模經(jīng)營(yíng),降低成本,價(jià)格低廉;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)過(guò)關(guān),渠道順暢,面目一新;免費(fèi)體驗(yàn),解除后顧之憂。
擴(kuò)大卡婭的影響力,樹(shù)立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書建議實(shí)施期自 2012年 11月 20日至 20XX年 12月 31日
(三)本策劃書廣告預(yù)算以 2000元為范圍。
二、市場(chǎng)信息
(一)市場(chǎng)性
汽車美容作為汽車后市場(chǎng)消費(fèi)品,對(duì)于每個(gè)車主而言都必要的,且每位車主都有消費(fèi)的能力。
由于車輛的'檔次決定了消費(fèi)層次的差別,高、中、低檔的市場(chǎng)被人為的市場(chǎng)環(huán)境所分割。
路邊店存在加價(jià)的隨意性和技術(shù)的不過(guò)關(guān),使人們逐漸對(duì)汽車美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4S站的價(jià)位太高使許多消費(fèi)者望而卻步。
售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視,對(duì)于消費(fèi)者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)到了加大開(kāi)發(fā)力度的階段,并且可預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起飛期將迅速來(lái)臨。
(二)商業(yè)機(jī)會(huì)
近幾年,鄭州4S站除極個(gè)別外,美容項(xiàng)目普遍處于停滯狀態(tài),市場(chǎng)攻勢(shì)受挫。
在目睹了美容市場(chǎng)由小到大的迅速蛻變之后,車主的消費(fèi)觀念正日趨理性。
由于近年來(lái)汽貿(mào)中心美容市場(chǎng)比較混亂,所以預(yù)計(jì)在發(fā)動(dòng)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)的半個(gè)月之后才能樹(shù)立起較為清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有著良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在各個(gè)4S站投入量均處于弱勢(shì)期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢(shì)攻擊,著重宣傳卡婭的與眾不同之處,即運(yùn)用免費(fèi)理論指導(dǎo)宣傳與攻勢(shì),足可起到立竿見(jiàn)影之效。
(三)市場(chǎng)成長(zhǎng)汽車美容業(yè)
盡年來(lái)的美容市場(chǎng)的發(fā)展,可說(shuō)明美容市場(chǎng)寬闊的前景。
汽車美容導(dǎo)入市場(chǎng)后受到車主的接受,說(shuō)明了車主的消費(fèi)需求以及這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。
汽車美容雖然不是必需品,隨著市場(chǎng)的推廣,汽車美容的市場(chǎng)量及市場(chǎng)規(guī)模會(huì)越來(lái)龐大。 生活水平的提高,收入中上階層迅速增多,且更注重生活質(zhì)量的提高以及購(gòu)物過(guò)程的便捷性,造成了汽車越來(lái)越多,那么汽車的后市場(chǎng)會(huì)很大,美容作為汽車后市場(chǎng)的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費(fèi)者接受性
汽車美容市場(chǎng)較為雜亂,處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。
免費(fèi)體驗(yàn)式的銷售車輛,容易激起人們占小便宜的心理。
真正的體驗(yàn)后可給受眾以深刻印象,以達(dá)到銷售的目的。
三、市場(chǎng)研究
(一)設(shè)定對(duì)象
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們目前的客戶,主要包括園區(qū)內(nèi)來(lái)做售后的車主,新車主,還有這個(gè)園區(qū)的工作人員,在這個(gè)園區(qū)內(nèi)的車分,高中低三檔車。
高檔車是消費(fèi)的重要力量,像得佳奧迪、進(jìn)口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車也是重要對(duì)象,像現(xiàn)代,雪鐵龍,斯巴魯,標(biāo)致,華泰、海馬,廣本,東本, 起亞,斯柯達(dá),中華,雙龍。
低檔車奇瑞、英倫、江淮、長(zhǎng)安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要對(duì)象。
除了以上外,在對(duì)于園區(qū)的工作人員也列為次要對(duì)象。
(二)市場(chǎng)預(yù)估
導(dǎo)入期市場(chǎng):以現(xiàn)在談下的廣本,斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標(biāo)消費(fèi)群。 成長(zhǎng)期市場(chǎng):加上北京現(xiàn)代、英倫、江淮、斯柯達(dá)、得佳奧迪、標(biāo)致為目標(biāo)群。
飽和期市場(chǎng):除了以上其他的4S站為目標(biāo)群。
(三)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象
(1)園區(qū)內(nèi)各4S站的美容組競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,但大部分業(yè)務(wù)并不多,市場(chǎng)攻勢(shì)不強(qiáng)。
(2)卡婭以全新面孔出現(xiàn),經(jīng)營(yíng)方式靈活,應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大園區(qū)內(nèi)高中低檔消費(fèi)市場(chǎng)。 廣告力量
1)體驗(yàn)式試車。
(2)以優(yōu)惠券的名義去做。
競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)4S站的美容建店就有,自有其穩(wěn)固地位,得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容項(xiàng)目,像奇瑞。
(3)有些店是集團(tuán)公司,有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費(fèi)者研究(潛在目標(biāo)消費(fèi)群體)
(一)動(dòng)機(jī)嘗試美容項(xiàng)目的消費(fèi)方式。
享受周到服務(wù)與公平價(jià)格。
感受汽車環(huán)境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車美容時(shí)髦,緊隨消費(fèi)潮流。
做項(xiàng)目挑剔,但對(duì)價(jià)格不是非常關(guān)心。
注重汽車生活質(zhì)量,希望與眾不同。
(三)習(xí)慣不定期地大量購(gòu)物。
喜歡玩車。
一般不與店里討價(jià)還價(jià)。
五、營(yíng)銷上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)
(一)不利點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),市場(chǎng)強(qiáng),財(cái)力足,地位穩(wěn)定。所以我們必須在營(yíng)銷策略廣告表現(xiàn)上均采取直接面對(duì)車主,采取能夠想到的辦法,讓車主到我們卡婭來(lái)。 消費(fèi)者習(xí)慣于到4S店,對(duì)4S店有信任度。
(解決辦法)引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立新的消費(fèi)觀念,讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量,以瓦解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)現(xiàn)有實(shí)力。
初期目標(biāo)較大,不易達(dá)成。
(解決辦法)運(yùn)用攻擊性的宣傳主題,優(yōu)惠券直接到客戶手中,爭(zhēng)取客戶。
(二)有利點(diǎn),在園區(qū)內(nèi)。
實(shí)體店經(jīng)營(yíng),客戶介紹程度高。
技術(shù)過(guò)關(guān),無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
4S店經(jīng)營(yíng)有缺陷。
售后服務(wù)良好,以取得受眾信任。
六、營(yíng)銷途徑
(一)導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則:在全面發(fā)起試車開(kāi)發(fā)4S店攻勢(shì)的同時(shí),輔之以獨(dú)特的營(yíng)銷及促銷策略。以下是優(yōu)惠券營(yíng)銷策略,可全面同步進(jìn)行,亦可有選擇地配合試車開(kāi)發(fā)推進(jìn)來(lái)進(jìn)行。
以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題,以店里試車為輔助。找到該店的老總,服務(wù)經(jīng)理,送試車項(xiàng)目宣傳,開(kāi)發(fā)園區(qū)內(nèi)4S店,我們的銷售人員要給每一個(gè)點(diǎn)的,服務(wù)經(jīng)理,總經(jīng)理關(guān)系搞好,以達(dá)到合作的目的,另外,在我們需要的地方,例如SA可以建立我們的影子部隊(duì)
為了能夠給車主直接接觸,我們采取送優(yōu)惠券,在我們合作的店開(kāi)始做起。
流程:1、找服務(wù)經(jīng)理,這個(gè)我們開(kāi)發(fā)的店,像名爵,奇瑞,金凱,廣本,斯柯達(dá),英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷售顧問(wèn),我們要確保每一個(gè)銷售顧問(wèn)都有。
3、讓銷售顧問(wèn)在優(yōu)惠券上寫上自己的名字和電話-,這個(gè)主要方便給他們結(jié)賬。
4、讓銷售顧問(wèn)發(fā)給到店里新車主和做售后的車主
如果車主來(lái)到我們店里做項(xiàng)目-----我們按照收集出來(lái)的優(yōu)惠券-------給服務(wù)經(jīng)理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗(yàn)的話----我們10張
優(yōu)惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開(kāi)始試做,然后我們推廣開(kāi)來(lái)
(二)成長(zhǎng)期的途徑
該步行動(dòng)應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后,對(duì)前期工作作一全面檢測(cè)與評(píng)估,再行安排鞏固性的宣傳與攻勢(shì)以及長(zhǎng)期性的營(yíng)銷策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車,用我們的服務(wù)質(zhì)量,做好口碑工作
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